搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 利欧股份从传统制造到 AI + 制造的转型样本
本文以利欧股份的转型案例为参考，揭示传统制造企业在维持主业稳健的同时，通过布局新业态实现多元化发展。公司2025年两大主业贡献约200亿元营收，其中机械制造仍占据重要份额，泵类产品在国内外市场保持领先地位，出口份额稳定。公司通过智能化、绿色化和国产化替代等方向推进转型，液冷领域虽处于从验证到放量的阶段，但已形成技术积累和标杆案例，显示出潜在的放量空间。与此同时，AI数字营销成为新的主要收入来源，2025年营收达到156.05亿元，采用品—效—销一体化模式，服务对象广泛且行业参与度高，且在行业标准制定上具备引领作用。双主业结构呈现互补性，机械制造提供稳定基础，AI数字营销带来高增长支撑，投资业务的波动性也对利润产生影响。总体来看，利欧股份通过并购与产业化布局，构建了以智能化、全球化为特征的转型路径，形成“主业稳健+新业态扩张”的经营格局。
🏷️ #转型 #双主业 #AI营销 #泵类
🔗 原文链接
📰 利欧股份从传统制造到 AI + 制造的转型样本
本文以利欧股份的转型案例为参考，揭示传统制造企业在维持主业稳健的同时，通过布局新业态实现多元化发展。公司2025年两大主业贡献约200亿元营收，其中机械制造仍占据重要份额，泵类产品在国内外市场保持领先地位，出口份额稳定。公司通过智能化、绿色化和国产化替代等方向推进转型，液冷领域虽处于从验证到放量的阶段，但已形成技术积累和标杆案例，显示出潜在的放量空间。与此同时，AI数字营销成为新的主要收入来源，2025年营收达到156.05亿元，采用品—效—销一体化模式，服务对象广泛且行业参与度高，且在行业标准制定上具备引领作用。双主业结构呈现互补性，机械制造提供稳定基础，AI数字营销带来高增长支撑，投资业务的波动性也对利润产生影响。总体来看，利欧股份通过并购与产业化布局，构建了以智能化、全球化为特征的转型路径，形成“主业稳健+新业态扩张”的经营格局。
🏷️ #转型 #双主业 #AI营销 #泵类
🔗 原文链接
📰 中粮信托2025年年报：经营稳健 结构优化 主动管理占比超九成
中粮信托发布的2025年年报显示，公司经营风格稳健，业绩优于行业平均水平，呈现结构优化、产融协同、财富管理和数字化转型等多点亮剑。年度内实现营业收入15.77亿元、净利润6.55亿元、资产规模6292.39亿元，主动管理型占比高达91.20%，为受益人分配信托收益157.36亿元。标品资管体系全面成形，涵盖现金管理、纯债、固收+、权益等全谱系品类，依托波段操作、信用精选与流动性管理等策略，显示市场波动中的投资韧性；截至年末，标品资管规模突破1300亿元，成为转型第一增长曲线。证券服务信托规模超过3000亿元，借助高效交易、资金清算与科技赋能实现服务能级提升，与标品资管形成“双轮驱动”。在产融协同方面，规模达174.5亿元，覆盖中粮集团产业链16个场景，提供供应链金融、资产证券化与服务信托等多维金融服务。同时推动科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融等社会责任落地，数字化转型与全链条财富管理体系建设持续推进，财富管理全口径存续规模超过1300亿元，家族及家庭信托规模显著增长，方禾家庭信托单数与家族信托规模均实现较大提升。公司持续加强风控与合规能力建设，连续三年获AAA评级，净资本81.02亿元，风险资本覆盖率及资本充足水平均处于监管要求之上，整体具备较强的风险抵御与流动性管理能力，为未来高质量发展提供支撑。业内普遍认为，凭借清晰转型路径、央企背景与持续能力建设，中粮信托有望成为行业转型的稳健标杆，资产管理与财富管理的协同提升将带来更广阔的增长空间。
🏷️ #金融#信托#转型#财富管理#数字化
🔗 原文链接
📰 中粮信托2025年年报：经营稳健 结构优化 主动管理占比超九成
中粮信托发布的2025年年报显示，公司经营风格稳健，业绩优于行业平均水平，呈现结构优化、产融协同、财富管理和数字化转型等多点亮剑。年度内实现营业收入15.77亿元、净利润6.55亿元、资产规模6292.39亿元，主动管理型占比高达91.20%，为受益人分配信托收益157.36亿元。标品资管体系全面成形，涵盖现金管理、纯债、固收+、权益等全谱系品类，依托波段操作、信用精选与流动性管理等策略，显示市场波动中的投资韧性；截至年末，标品资管规模突破1300亿元，成为转型第一增长曲线。证券服务信托规模超过3000亿元，借助高效交易、资金清算与科技赋能实现服务能级提升，与标品资管形成“双轮驱动”。在产融协同方面，规模达174.5亿元，覆盖中粮集团产业链16个场景，提供供应链金融、资产证券化与服务信托等多维金融服务。同时推动科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融等社会责任落地，数字化转型与全链条财富管理体系建设持续推进，财富管理全口径存续规模超过1300亿元，家族及家庭信托规模显著增长，方禾家庭信托单数与家族信托规模均实现较大提升。公司持续加强风控与合规能力建设，连续三年获AAA评级，净资本81.02亿元，风险资本覆盖率及资本充足水平均处于监管要求之上，整体具备较强的风险抵御与流动性管理能力，为未来高质量发展提供支撑。业内普遍认为，凭借清晰转型路径、央企背景与持续能力建设，中粮信托有望成为行业转型的稳健标杆，资产管理与财富管理的协同提升将带来更广阔的增长空间。
🏷️ #金融#信托#转型#财富管理#数字化
🔗 原文链接
📰 净资产由负转正：金科股份满足“摘星脱帽”的申请条件_中国经济网——国家经济门户
在行业经历三年的沉重挑战后，金科股份成为全国首家完成司法重整的大型上市房企，2025年实现重整计划全部执行、净资产由负转正至41.56亿元，持续经营重大不确定性与风险警示均已解除，摘星脱帽进入冲刺阶段。通过财务结构修复，2025年核心指标显著改善，归母净利润实现293.25亿元、营业收入68.84亿元，代建与轻资产项目逐步发力，帮助公司把资源向城市更新、资产管理和数字科技等新兴领域聚焦，打造“由重向轻”的转型路径。交付方面，金科累计完成约31.67万套住宅及商业交付，总面积4902万平方米，保交楼任务进度达98.5%，并在代建、产商等轻资产业务领域实现签约扩张，预计合同收入超过18亿元，正在重塑收入结构与盈利模式。新一轮董事会与管理团队到位，股东结构优化、资源整合增强，推动公司向科技驱动的不动产综合运营商转型，确立“重整—重构—重启—重塑”的五年路线，建立以组织、资源、机制和现金流为支撑的全方位保障体系，力求在2026年实现轻资产规模持续放量与数字科技落地，向市场传递出强烈的价值重估与信任重建信号。
🏷️ #司法重整 #轻资产 #转型升级 #保交楼 #数字科技
🔗 原文链接
📰 净资产由负转正：金科股份满足“摘星脱帽”的申请条件_中国经济网——国家经济门户
在行业经历三年的沉重挑战后，金科股份成为全国首家完成司法重整的大型上市房企，2025年实现重整计划全部执行、净资产由负转正至41.56亿元，持续经营重大不确定性与风险警示均已解除，摘星脱帽进入冲刺阶段。通过财务结构修复，2025年核心指标显著改善，归母净利润实现293.25亿元、营业收入68.84亿元，代建与轻资产项目逐步发力，帮助公司把资源向城市更新、资产管理和数字科技等新兴领域聚焦，打造“由重向轻”的转型路径。交付方面，金科累计完成约31.67万套住宅及商业交付，总面积4902万平方米，保交楼任务进度达98.5%，并在代建、产商等轻资产业务领域实现签约扩张，预计合同收入超过18亿元，正在重塑收入结构与盈利模式。新一轮董事会与管理团队到位，股东结构优化、资源整合增强，推动公司向科技驱动的不动产综合运营商转型，确立“重整—重构—重启—重塑”的五年路线，建立以组织、资源、机制和现金流为支撑的全方位保障体系，力求在2026年实现轻资产规模持续放量与数字科技落地，向市场传递出强烈的价值重估与信任重建信号。
🏷️ #司法重整 #轻资产 #转型升级 #保交楼 #数字科技
🔗 原文链接
📰 关于召开2026数字科技大会冶金行业数字化转型分论坛的通知
为贯彻国家“人工智能+”行动部署，2026年“智远·光启”数字科技大会将在珠海举行，主题“AI焕新·数驱未来”，聚焦人工智能前沿技术与企业数智化转型，覆盖智慧能源、冶金数字化等关键领域，汇聚政府、院士、央企与科技领军企业，探讨落地路径与应用场景，力求为实体经济高质量发展提供可落地的智能化解决方案。
大会采用1+3形式：1场主旨会+3场专题会，聚焦企业数智化转型、智慧能源、冶金行业数字化转型；设冶金行业分论坛，推动数智成果在有色金属领域落地应用。主旨会包含政府致辞、院士报告及企业实践分享，专题会以案例驱动创新技术与路径。大会不收取会务费，参会者自理交通住宿；另设数字科技创新成果展，欢迎参展。
🏷️ #转型 #冶金 #人工智能 #智慧能源 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 关于召开2026数字科技大会冶金行业数字化转型分论坛的通知
为贯彻国家“人工智能+”行动部署，2026年“智远·光启”数字科技大会将在珠海举行，主题“AI焕新·数驱未来”，聚焦人工智能前沿技术与企业数智化转型，覆盖智慧能源、冶金数字化等关键领域，汇聚政府、院士、央企与科技领军企业，探讨落地路径与应用场景，力求为实体经济高质量发展提供可落地的智能化解决方案。
大会采用1+3形式：1场主旨会+3场专题会，聚焦企业数智化转型、智慧能源、冶金行业数字化转型；设冶金行业分论坛，推动数智成果在有色金属领域落地应用。主旨会包含政府致辞、院士报告及企业实践分享，专题会以案例驱动创新技术与路径。大会不收取会务费，参会者自理交通住宿；另设数字科技创新成果展，欢迎参展。
🏷️ #转型 #冶金 #人工智能 #智慧能源 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 分支机构动态丨中小企业发展工作委员会：高质量数字化转型入围案例名单公示_协会动态_中国互联网协会
为贯彻国家数字化发展战略，铸基计划持续开展高质量数字化转型典型案例征集，旨在挖掘具有产业引领性和推广价值的案例，推动数据要素市场培育，促进社会生产、生活和治理方式的深刻变革。2025年下半年多行业积极参与，除了年度十大案例，还评选出24个入围“高质量数字化转型入围案例”，覆盖能源、制造、金融、通信、公共服务、消费品等领域，展示了人工智能、大数据、智能体、数字孪生等新一代信息技术在各行业的深度应用与价值创造。报名单位需提供实际落地的数字化转型案例，材料要求真实、清晰、合法合规，且不得涉及国家或商业机密以及侵权行为。申报流程包括文审、二审及终评，通过评审后将公布入围案例并进行详细解读，帮助企业复盘数字化转型路径、推动行业赋能与落地实践，推动数字经济时代的治理与生产生活方式的深刻变革。
🏷️ #数字化 #转型 #案例 #AI #数据要素
🔗 原文链接
📰 分支机构动态丨中小企业发展工作委员会：高质量数字化转型入围案例名单公示_协会动态_中国互联网协会
为贯彻国家数字化发展战略，铸基计划持续开展高质量数字化转型典型案例征集，旨在挖掘具有产业引领性和推广价值的案例，推动数据要素市场培育，促进社会生产、生活和治理方式的深刻变革。2025年下半年多行业积极参与，除了年度十大案例，还评选出24个入围“高质量数字化转型入围案例”，覆盖能源、制造、金融、通信、公共服务、消费品等领域，展示了人工智能、大数据、智能体、数字孪生等新一代信息技术在各行业的深度应用与价值创造。报名单位需提供实际落地的数字化转型案例，材料要求真实、清晰、合法合规，且不得涉及国家或商业机密以及侵权行为。申报流程包括文审、二审及终评，通过评审后将公布入围案例并进行详细解读，帮助企业复盘数字化转型路径、推动行业赋能与落地实践，推动数字经济时代的治理与生产生活方式的深刻变革。
🏷️ #数字化 #转型 #案例 #AI #数据要素
🔗 原文链接
📰 今日视点：券商业绩验证行业转型成效_中国经济网——国家经济门户
2025年，证券行业在“稳中有进”的基调下实现高质量增长，行业总体营业收入突破5400亿元，净利润近2200亿元，总资产达到14.83万亿元。成就的核心在于转型成果的显现：格局优化、国际化拓展以及研究业务回归价值。头部券商通过全业务链优势巩固基本盘，行业集中度提升但错位竞争为中小券商提供出路，财富管理、产业投行与AI赋能成为中小券商的差异化路径。国际业务成为第二增长曲线，头部机构的海外布局和跨境创新不断推进，香港市场与新兴市场为出海提供多元展业空间，未来有望从补充性板块走向核心增长引擎。费率改革推动研究业务回归本源，分仓佣金向研究实力突出的头部集中，研究机构在宏观、产业与公司基本面深度覆盖中实现价值创造，并与投行、资管、财富管理等业务协同，成为推动全行业高质量发展的重要支撑。总体来看，行业正在由规模扩张向价值深耕转变，“深耕专业、错位发展”成为促成一流投行建设的关键路径。
🏷️ #证券行业 #转型升级 #头部效应 #国际化 #研究价值
🔗 原文链接
📰 今日视点：券商业绩验证行业转型成效_中国经济网——国家经济门户
2025年，证券行业在“稳中有进”的基调下实现高质量增长，行业总体营业收入突破5400亿元，净利润近2200亿元，总资产达到14.83万亿元。成就的核心在于转型成果的显现：格局优化、国际化拓展以及研究业务回归价值。头部券商通过全业务链优势巩固基本盘，行业集中度提升但错位竞争为中小券商提供出路，财富管理、产业投行与AI赋能成为中小券商的差异化路径。国际业务成为第二增长曲线，头部机构的海外布局和跨境创新不断推进，香港市场与新兴市场为出海提供多元展业空间，未来有望从补充性板块走向核心增长引擎。费率改革推动研究业务回归本源，分仓佣金向研究实力突出的头部集中，研究机构在宏观、产业与公司基本面深度覆盖中实现价值创造，并与投行、资管、财富管理等业务协同，成为推动全行业高质量发展的重要支撑。总体来看，行业正在由规模扩张向价值深耕转变，“深耕专业、错位发展”成为促成一流投行建设的关键路径。
🏷️ #证券行业 #转型升级 #头部效应 #国际化 #研究价值
🔗 原文链接
📰 福建省公布48家产业数字化服务商名单
近日，福建省工业和信息化厅公布了福建省产业数字化服务商名单，共有48家企业入选，覆盖电子信息、机械装备、汽车、生物医药、食品加工等多领域，服务内容涵盖咨询评估、研发设计、生产控制、经营管理以及数字化基础设施建设等关键环节，展示出较强的综合服务能力和行业适配性。产业数字化服务商是推动制造业数字化转型的重要支撑，通过输出技术方案和实施路径，帮助企业提升生产效率、优化资源配置、增强市场竞争力。各地工信部门将持续培育服务商，推动服务商进入企业与园区，促进数字化项目的供需对接，加快产业数字化转型。相关名单可登录福建省工信厅网站查询。
🏷️ #数字化 #服务商 #制造业 #转型 #福建
🔗 原文链接
📰 福建省公布48家产业数字化服务商名单
近日，福建省工业和信息化厅公布了福建省产业数字化服务商名单，共有48家企业入选，覆盖电子信息、机械装备、汽车、生物医药、食品加工等多领域，服务内容涵盖咨询评估、研发设计、生产控制、经营管理以及数字化基础设施建设等关键环节，展示出较强的综合服务能力和行业适配性。产业数字化服务商是推动制造业数字化转型的重要支撑，通过输出技术方案和实施路径，帮助企业提升生产效率、优化资源配置、增强市场竞争力。各地工信部门将持续培育服务商，推动服务商进入企业与园区，促进数字化项目的供需对接，加快产业数字化转型。相关名单可登录福建省工信厅网站查询。
🏷️ #数字化 #服务商 #制造业 #转型 #福建
🔗 原文链接
📰 雅安举办珠宝工艺饰品行业“智改数转”专题分享会 破解企业数字化转型难题-四川经济网-经济门户
3月26日下午，雅安市珠宝工艺饰品行业“智改数转”案例专题分享会在大数据产业园举行。该市珠宝饰品企业代表及行业专家齐聚一堂，通过实地调研、案例剖析与深度对话，共探数字化转型的实践路径。与会代表走进雅安晶澳珠宝饰品有限公司生产现场，实地参观企业智能化产线，详细了解设备部署、产线改造与系统运行情况，直观感受数字化工具如何嵌入打磨、镶嵌、报工等关键工序，实现生产流程的透明化与精细化管控。案例分享环节，四川智改数转数据赋能中心有限公司负责人分享了雅安晶澳珠宝饰品有限公司实施“智改数转”的实践经验，并现场演示了生产报工、能耗监测、成本核算等数字化系统的核心功能。通过将管理流程与数据看板深度融合，企业不仅实现了生产进度的实时追踪与能耗成本的精准把控，整体运营效率也得到有效提升。在互动交流环节，与会企业代表围绕转型顾虑、系统应用、投入产出等话题展开深入交流，现场气氛热烈。此次分享会通过“现场看、案例听、互动问”的形式，有效打通了经验传递与资源对接的通道。四川智改数转数据赋能中心有限公司负责人表示将发挥中国·雅云智改数转（数据）赋能中心平台作用，推广一批可复制、易落地的“智改数转”样本，助力更多珠宝工艺饰品企业转型升级。
🏷️ #数字化 #转型 #珠宝 #智改数转 #产业升级
🔗 原文链接
📰 雅安举办珠宝工艺饰品行业“智改数转”专题分享会 破解企业数字化转型难题-四川经济网-经济门户
3月26日下午，雅安市珠宝工艺饰品行业“智改数转”案例专题分享会在大数据产业园举行。该市珠宝饰品企业代表及行业专家齐聚一堂，通过实地调研、案例剖析与深度对话，共探数字化转型的实践路径。与会代表走进雅安晶澳珠宝饰品有限公司生产现场，实地参观企业智能化产线，详细了解设备部署、产线改造与系统运行情况，直观感受数字化工具如何嵌入打磨、镶嵌、报工等关键工序，实现生产流程的透明化与精细化管控。案例分享环节，四川智改数转数据赋能中心有限公司负责人分享了雅安晶澳珠宝饰品有限公司实施“智改数转”的实践经验，并现场演示了生产报工、能耗监测、成本核算等数字化系统的核心功能。通过将管理流程与数据看板深度融合，企业不仅实现了生产进度的实时追踪与能耗成本的精准把控，整体运营效率也得到有效提升。在互动交流环节，与会企业代表围绕转型顾虑、系统应用、投入产出等话题展开深入交流，现场气氛热烈。此次分享会通过“现场看、案例听、互动问”的形式，有效打通了经验传递与资源对接的通道。四川智改数转数据赋能中心有限公司负责人表示将发挥中国·雅云智改数转（数据）赋能中心平台作用，推广一批可复制、易落地的“智改数转”样本，助力更多珠宝工艺饰品企业转型升级。
🏷️ #数字化 #转型 #珠宝 #智改数转 #产业升级
🔗 原文链接
📰 莫干山家居启动“数字星链”战略 构建数字化渠道新生态
_光明网
3月19日，浙江升华云峰新材旗下莫干山家居在德清举办战略发布会，正式启动“数字星链”战略，并宣布与央视《大国品牌》达成深度合作。莫干山家居自1995年成立，历经三十一年发展，始终坚持绿色理念，构建了“绿色设计—绿色产品—绿色工厂—绿色供应链—绿色经销商”的全链条体系，通过严格环保标准与持续创新，成为家居建材领域的标杆。此次发布的数字星链，旨在顺应数字经济与实体经济融合的政策导向，破解传统经销痛点，推动高质量发展。核心布局将总部定位为“星核”，全国约4000家经销商门店作为“云星”，打破资源壁垒，形成总部赋能、终端联动、平台协同的数字化生态。现场还与抖音、百度高德、腾讯、美团等七大互联网平台联合，启动数字星链联盟，整合全域流量，拓宽品牌触达。为解决经销商数字化能力不足的问题，公司将角色从传统管控者转变为智能大脑与赋能孵化器，并通过三大路径帮助终端转型：集中引流、搭建商学院、传帮带式的直播引流与经验分享。产品创新方面，莫干山家居持续研发功能性、差异化产品，如抗菌抗病毒板材与香薰型板材，服务医院、养老机构等多元场景，确保从“无害”到“有益”的品质提升。经销商代表分享数字化运营实战，行业协会也对转型给予肯定，认为这是传统家居企业转型的可复制范本。整体来看，数字星链的系统性布局有望重构品牌、经销商与消费者关系，回应消费升级与产业升级的共同需求。
🏷️ #数字化 #绿色发展 #经销商 #生态矩阵 #转型
🔗 原文链接
📰 莫干山家居启动“数字星链”战略 构建数字化渠道新生态
_光明网
3月19日，浙江升华云峰新材旗下莫干山家居在德清举办战略发布会，正式启动“数字星链”战略，并宣布与央视《大国品牌》达成深度合作。莫干山家居自1995年成立，历经三十一年发展，始终坚持绿色理念，构建了“绿色设计—绿色产品—绿色工厂—绿色供应链—绿色经销商”的全链条体系，通过严格环保标准与持续创新，成为家居建材领域的标杆。此次发布的数字星链，旨在顺应数字经济与实体经济融合的政策导向，破解传统经销痛点，推动高质量发展。核心布局将总部定位为“星核”，全国约4000家经销商门店作为“云星”，打破资源壁垒，形成总部赋能、终端联动、平台协同的数字化生态。现场还与抖音、百度高德、腾讯、美团等七大互联网平台联合，启动数字星链联盟，整合全域流量，拓宽品牌触达。为解决经销商数字化能力不足的问题，公司将角色从传统管控者转变为智能大脑与赋能孵化器，并通过三大路径帮助终端转型：集中引流、搭建商学院、传帮带式的直播引流与经验分享。产品创新方面，莫干山家居持续研发功能性、差异化产品，如抗菌抗病毒板材与香薰型板材，服务医院、养老机构等多元场景，确保从“无害”到“有益”的品质提升。经销商代表分享数字化运营实战，行业协会也对转型给予肯定，认为这是传统家居企业转型的可复制范本。整体来看，数字星链的系统性布局有望重构品牌、经销商与消费者关系，回应消费升级与产业升级的共同需求。
🏷️ #数字化 #绿色发展 #经销商 #生态矩阵 #转型
🔗 原文链接
📰 企业实施转型升级战略应从四个维度协同推进
本文以管理学视角系统分析企业转型升级的底层逻辑，强调以战略重构为引领、技术创新为引擎、组织变革为支撑、生态协同为路径的系统性变革。外部全球竞争、科技革命及产业范式更新推动企业从被动应对转向主动引领，环境—战略—能力动态匹配成为核心。转型的价值在于构建动态竞争优势、提升盈利与抗风险能力、拓展发展空间与业态创新，并促进产业升级与国家层面协同。实现路径涵盖四大维度：战略重构、技术创新、组织变革、生态构建。具体做法包括基于外部洞察制定清晰愿景、差异化转型路径、成立领导小组与考核闭环；加大研发与数智化投入、布局新兴技术、建设技术雷达；优化扁平化组织、强化人才培养、塑造创新文化；加强产业链协同、跨界合作、融入国家战略以提升产业韧性与公共利益。在推进过程中需警惕战略冒进、资源失衡、短期与长期目标矛盾、技术与管理脱节以及外部环境不确定性等风险，建立统一数字化架构、完善数据治理、灵活调整技术路线以保障转型成效。
🏷️ #转型升级 #战略重构 #技术创新 #组织变革 #生态协同
🔗 原文链接
📰 企业实施转型升级战略应从四个维度协同推进
本文以管理学视角系统分析企业转型升级的底层逻辑，强调以战略重构为引领、技术创新为引擎、组织变革为支撑、生态协同为路径的系统性变革。外部全球竞争、科技革命及产业范式更新推动企业从被动应对转向主动引领，环境—战略—能力动态匹配成为核心。转型的价值在于构建动态竞争优势、提升盈利与抗风险能力、拓展发展空间与业态创新，并促进产业升级与国家层面协同。实现路径涵盖四大维度：战略重构、技术创新、组织变革、生态构建。具体做法包括基于外部洞察制定清晰愿景、差异化转型路径、成立领导小组与考核闭环；加大研发与数智化投入、布局新兴技术、建设技术雷达；优化扁平化组织、强化人才培养、塑造创新文化；加强产业链协同、跨界合作、融入国家战略以提升产业韧性与公共利益。在推进过程中需警惕战略冒进、资源失衡、短期与长期目标矛盾、技术与管理脱节以及外部环境不确定性等风险，建立统一数字化架构、完善数据治理、灵活调整技术路线以保障转型成效。
🏷️ #转型升级 #战略重构 #技术创新 #组织变革 #生态协同
🔗 原文链接
📰 山东省工业和信息化厅 通知 关于组织开展山东省专精特新中小企业培育赋能（数字化转型专题）培训的通知
本通知围绕山东省推动中小企业数字化转型和高质量发展的目标，聚焦专精特新和“小巨人”企业的数字化能力提升。培训内容覆盖数字化战略管理、转型路径、数字化技术应用、服务生态建设及标杆案例实践，旨在帮助企业提升数字化治理水平，构建可持续的转型路径。培训对象为全省在有效期内的专精特新和小巨人企业主要负责人，每期安排4期共4个培训班，每班5天，地点涵盖东营、日照、重庆、北京等城市，具体日期见通知。为确保落实，要求各市明确专人统筹，组织每期3-4名企业负责人参训，且至少包含2名小巨人企业负责人，每家企业每期限报1人，报名材料需在规定时间提交并现场携带承诺书。培训免费，食宿统一安排，交通自理。通过统一培训推进企业数字化转型，提升省内中小企业创新能力与竞争力。
🏷️ #数字化 #转型 #专精特新 #小巨人 #培训
🔗 原文链接
📰 山东省工业和信息化厅 通知 关于组织开展山东省专精特新中小企业培育赋能（数字化转型专题）培训的通知
本通知围绕山东省推动中小企业数字化转型和高质量发展的目标，聚焦专精特新和“小巨人”企业的数字化能力提升。培训内容覆盖数字化战略管理、转型路径、数字化技术应用、服务生态建设及标杆案例实践，旨在帮助企业提升数字化治理水平，构建可持续的转型路径。培训对象为全省在有效期内的专精特新和小巨人企业主要负责人，每期安排4期共4个培训班，每班5天，地点涵盖东营、日照、重庆、北京等城市，具体日期见通知。为确保落实，要求各市明确专人统筹，组织每期3-4名企业负责人参训，且至少包含2名小巨人企业负责人，每家企业每期限报1人，报名材料需在规定时间提交并现场携带承诺书。培训免费，食宿统一安排，交通自理。通过统一培训推进企业数字化转型，提升省内中小企业创新能力与竞争力。
🏷️ #数字化 #转型 #专精特新 #小巨人 #培训
🔗 原文链接
📰 推进数字化转型 激活组织新效能 | 学理论 练场景 听点评 中盐红四方新春“第一课”推动数字化转型“入心”更“入行”
2月28日，中盐红四方举办2026年度“新春第一课”数字化转型专题培训，围绕“解放思想、改革创新、巩固提升”原则，通过理论学习、场景练习、专家点评三合一的教学模式，推动数字化转型落地。李景林总经理以“赢在数字，胜在未来”为题授课，强调数字化是企业生存与发展的关键，行业竞争正由规模向效率转型，数据驱动、信息化到数智化的推进路径需要贯穿战略、业务、组织与技术。培训指出六大核心挑战并提出“1+1+N”的推进架构，以及PDCAS/T管理原则、3S管理理念在数字化设计中的应用，强调从记录向数据驱动再到自动决策的转变。实战演练环节，各单位结合具体场景编制数字化方案，现场讨论与专家点评增强共识，明确推进路径。总结强调以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，2026年实现思想再破冰、行动再破茧、能力再破圈，推动数据知治数智化，提升核心竞争力，力争把数字化转型打造为企业高质量发展的强大引擎，助力红四方向世界一流化工企业迈进。
🏷️ #数字化 #转型 #治理 #创新 #化工
🔗 原文链接
📰 推进数字化转型 激活组织新效能 | 学理论 练场景 听点评 中盐红四方新春“第一课”推动数字化转型“入心”更“入行”
2月28日，中盐红四方举办2026年度“新春第一课”数字化转型专题培训，围绕“解放思想、改革创新、巩固提升”原则，通过理论学习、场景练习、专家点评三合一的教学模式，推动数字化转型落地。李景林总经理以“赢在数字，胜在未来”为题授课，强调数字化是企业生存与发展的关键，行业竞争正由规模向效率转型，数据驱动、信息化到数智化的推进路径需要贯穿战略、业务、组织与技术。培训指出六大核心挑战并提出“1+1+N”的推进架构，以及PDCAS/T管理原则、3S管理理念在数字化设计中的应用，强调从记录向数据驱动再到自动决策的转变。实战演练环节，各单位结合具体场景编制数字化方案，现场讨论与专家点评增强共识，明确推进路径。总结强调以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，2026年实现思想再破冰、行动再破茧、能力再破圈，推动数据知治数智化，提升核心竞争力，力争把数字化转型打造为企业高质量发展的强大引擎，助力红四方向世界一流化工企业迈进。
🏷️ #数字化 #转型 #治理 #创新 #化工
🔗 原文链接
📰 数智化“添底气” 老工业“焕新颜”——我市工业数字化转型升级纪实 _ 市级动态 _ 三明市人民政府门户网站
工业兴则城市兴，数智强则工业强。2025年，我市锚定工业全方位高质量发展目标，聚焦“四领一促”工作部署，深入践行“深学争优、敢为争先、实干争效”行动要求，紧扣工业数字化转型升级三年行动方案，立足县域产业特色，聚力“四链”融合，加快培育工业发展新兴动能，推动全市工业从“制造”向“智造”稳步跨越。铸魂赋能聚共识，激活转型“内生力”。数字化转型，人才为要。面对企业“不敢转、不会转、没钱转”的困惑，我市坚持多维发力，深化沪明对口合作优势，筑牢转型思想根基，为工业数字化升级凝聚强大合力。通过在沪培训、现场观摩等方式，推动企业对数字化的认知转变与应用落地，提升降本增效能力。2025年8月起，持续组织企业智改数转专题培训，带领企业代表实地感受智能生产与数字管理魅力，促成合作意向，为后续转型埋下“种子”。九月在三明开展现场会，并与上海等方签署共建合作中心及长期合作协议，启动数据中心等资源共享，现场促成9个数字化转型项目签约落地。去年以来，我市与运营商共同推动多场现场会，围绕化工、装备、竹木等行业实现看标杆、学经验、签项目、促转型的多重目标。人才是转型核心，通过培训、考察、对接，构建多层次人才培养体系，组建数字化团队，明确转型路径。项目引领树标杆，聚焦重点行业与企业，促成金氟化工、厦工三重、科宏生物等多领域项目落地，推动生产协同与管理数字化提升，推动举措落地。典型示范培育国家级、省级数字化标杆，提升我市数字化转型影响力。精准服务保驾护航，持续诊断与对接，促成更多中小企业以低成本快速转型。通过“千员万企”诊断行动，全年为576家企业提供诊断与定制方案，沙县、尤溪等县域重点区县完成大批量评测，突出对装备、食品、纺织、竹木等行业的痛点与方向。对接本地与外部服务商，推广适配型数字化解决方案，降低转型成本、规避风险，帮助企业实现快速落地与效益提升。东南新材料等企业通过MES等数字化手段提升生产效率，全年促成6家企业与服务商达成合作意向，推动中小企业实现低成本、快转型。
🏷️ #数字化 #转型 #工业发展 #企业服务 #示范标杆
🔗 原文链接
📰 数智化“添底气” 老工业“焕新颜”——我市工业数字化转型升级纪实 _ 市级动态 _ 三明市人民政府门户网站
工业兴则城市兴，数智强则工业强。2025年，我市锚定工业全方位高质量发展目标，聚焦“四领一促”工作部署，深入践行“深学争优、敢为争先、实干争效”行动要求，紧扣工业数字化转型升级三年行动方案，立足县域产业特色，聚力“四链”融合，加快培育工业发展新兴动能，推动全市工业从“制造”向“智造”稳步跨越。铸魂赋能聚共识，激活转型“内生力”。数字化转型，人才为要。面对企业“不敢转、不会转、没钱转”的困惑，我市坚持多维发力，深化沪明对口合作优势，筑牢转型思想根基，为工业数字化升级凝聚强大合力。通过在沪培训、现场观摩等方式，推动企业对数字化的认知转变与应用落地，提升降本增效能力。2025年8月起，持续组织企业智改数转专题培训，带领企业代表实地感受智能生产与数字管理魅力，促成合作意向，为后续转型埋下“种子”。九月在三明开展现场会，并与上海等方签署共建合作中心及长期合作协议，启动数据中心等资源共享，现场促成9个数字化转型项目签约落地。去年以来，我市与运营商共同推动多场现场会，围绕化工、装备、竹木等行业实现看标杆、学经验、签项目、促转型的多重目标。人才是转型核心，通过培训、考察、对接，构建多层次人才培养体系，组建数字化团队，明确转型路径。项目引领树标杆，聚焦重点行业与企业，促成金氟化工、厦工三重、科宏生物等多领域项目落地，推动生产协同与管理数字化提升，推动举措落地。典型示范培育国家级、省级数字化标杆，提升我市数字化转型影响力。精准服务保驾护航，持续诊断与对接，促成更多中小企业以低成本快速转型。通过“千员万企”诊断行动，全年为576家企业提供诊断与定制方案，沙县、尤溪等县域重点区县完成大批量评测，突出对装备、食品、纺织、竹木等行业的痛点与方向。对接本地与外部服务商，推广适配型数字化解决方案，降低转型成本、规避风险，帮助企业实现快速落地与效益提升。东南新材料等企业通过MES等数字化手段提升生产效率，全年促成6家企业与服务商达成合作意向，推动中小企业实现低成本、快转型。
🏷️ #数字化 #转型 #工业发展 #企业服务 #示范标杆
🔗 原文链接
📰 《行业数智化转型范式集（2026）》征集活动正式启动
在全球新一轮科技革命与产业变革浪潮中，数智化转型已成为企业提升未来竞争力的关键路径。本次征集活动由赛迪网、《数字经济》杂志、数字经济观察网联合主办，围绕“数智融合·范式跃迁”主题，旨在凝聚行业智慧、发掘转型标杆、提炼可复制的实践范式，为企业迈向数智化未来提供清晰指引。\n征集自2026年1月启动，持续至4月30日，面向大陆合法注册并稳定运营的企业；数字化转型项目已稳定运行至少一年且产生显著价值者可申报。评选将围绕战略对齐、技术创新、业务价值、可复制性、组织变革能力五大标准，最终形成《行业数智化转型范式集（2026）》及生态图谱，5月发布。
🏷️ #数智化 #范式 #转型 #产业 #创新
🔗 原文链接
📰 《行业数智化转型范式集（2026）》征集活动正式启动
在全球新一轮科技革命与产业变革浪潮中，数智化转型已成为企业提升未来竞争力的关键路径。本次征集活动由赛迪网、《数字经济》杂志、数字经济观察网联合主办，围绕“数智融合·范式跃迁”主题，旨在凝聚行业智慧、发掘转型标杆、提炼可复制的实践范式，为企业迈向数智化未来提供清晰指引。\n征集自2026年1月启动，持续至4月30日，面向大陆合法注册并稳定运营的企业；数字化转型项目已稳定运行至少一年且产生显著价值者可申报。评选将围绕战略对齐、技术创新、业务价值、可复制性、组织变革能力五大标准，最终形成《行业数智化转型范式集（2026）》及生态图谱，5月发布。
🏷️ #数智化 #范式 #转型 #产业 #创新
🔗 原文链接
📰 从“+AI”到“AI+”，科大国创以“AI+行业”驱动数智化转型纵深发展
数字化转型是企业高质量发展的必由之路，常因投入巨大而效果有限。以大模型和智能体为代表的AI技术，凭借强大理解与推理能力，成为推动转型从量变走向质变的核心引擎。近日在北京召开的数智化研讨会汇聚政府、产业、学术与研究机构代表，围绕挑战与路径展开讨论。科大国创作为AI+行业代表，分享了在数智融合领域的探索与落地成果。
在技术与应用层面，科大国创以大模型MaaS平台、智能体平台、场景化数智能力、AI安全底座四大支撑，深度赋能运营商、能源、交通等行业。其智能体产品覆盖客服、网络、政务等场景，已在中国移动等客户实现规模化落地，推动数字化转型与高质量发展。未来将持续推进AI+战略，提升运营效率、决策水平与创新能力，助力行业实现质变。
🏷️ #转型 #AI #科大国创 #数智化
🔗 原文链接
📰 从“+AI”到“AI+”，科大国创以“AI+行业”驱动数智化转型纵深发展
数字化转型是企业高质量发展的必由之路，常因投入巨大而效果有限。以大模型和智能体为代表的AI技术，凭借强大理解与推理能力，成为推动转型从量变走向质变的核心引擎。近日在北京召开的数智化研讨会汇聚政府、产业、学术与研究机构代表，围绕挑战与路径展开讨论。科大国创作为AI+行业代表，分享了在数智融合领域的探索与落地成果。
在技术与应用层面，科大国创以大模型MaaS平台、智能体平台、场景化数智能力、AI安全底座四大支撑，深度赋能运营商、能源、交通等行业。其智能体产品覆盖客服、网络、政务等场景，已在中国移动等客户实现规模化落地，推动数字化转型与高质量发展。未来将持续推进AI+战略，提升运营效率、决策水平与创新能力，助力行业实现质变。
🏷️ #转型 #AI #科大国创 #数智化
🔗 原文链接
📰 2026民营书业（峰会）年度盛典聚焦数字经济时代的转型路径
2026民营书业年度盛典近日在北京举行，主题为“数字经济背景下的民营书业转型路径”。中国书刊发行业协会监事会监事长任超指出，民营书业在灵活机制和市场洞察下成为推动行业发展的核心动力。随着数字技术的快速发展，传统发行渠道面临挑战，而新兴商业模式尚待探索，民营书业需把握机遇，积极转型。
韬奋基金会常务副秘书长陈琦提到，技术革命带来的机遇与挑战并存，国家政策支持数字阅读与传统阅读相结合，为民营书业转型提供了良好契机。中国出版协会民营工委副主任杨文轩则探讨了AI手机对出版行业的影响，并提出了转型应对策略，认为2026年产业链将被AI重构，带来新的发展机会。
北京易诚通信息技术有限公司总经理杨明书强调，出版业正处于传统与现代并存的阶段，数智化转型需关注企业文化、业务创新和技术创新三大关键要素。盛典还公布了年度影响力人物和企业等7项推荐名单，旨在鼓励民营书业的发展。
🏷️ #数字经济 #民营书业 #转型升级 #AI手机 #出版行业
🔗 原文链接
📰 2026民营书业（峰会）年度盛典聚焦数字经济时代的转型路径
2026民营书业年度盛典近日在北京举行，主题为“数字经济背景下的民营书业转型路径”。中国书刊发行业协会监事会监事长任超指出，民营书业在灵活机制和市场洞察下成为推动行业发展的核心动力。随着数字技术的快速发展，传统发行渠道面临挑战，而新兴商业模式尚待探索，民营书业需把握机遇，积极转型。
韬奋基金会常务副秘书长陈琦提到，技术革命带来的机遇与挑战并存，国家政策支持数字阅读与传统阅读相结合，为民营书业转型提供了良好契机。中国出版协会民营工委副主任杨文轩则探讨了AI手机对出版行业的影响，并提出了转型应对策略，认为2026年产业链将被AI重构，带来新的发展机会。
北京易诚通信息技术有限公司总经理杨明书强调，出版业正处于传统与现代并存的阶段，数智化转型需关注企业文化、业务创新和技术创新三大关键要素。盛典还公布了年度影响力人物和企业等7项推荐名单，旨在鼓励民营书业的发展。
🏷️ #数字经济 #民营书业 #转型升级 #AI手机 #出版行业
🔗 原文链接
📰 工业数字化转型 | 首钢贵钢：钢花智变 绿意新生
首钢贵阳特殊钢有限责任公司通过实施环保智能化管控平台，显著提升了环保管理效率。该平台自2025年7月投运以来，实现了全厂区的有组织与无组织排放监测，减少了从发现异常到处置的时间，响应效率提升了约50%。通过物联网和数据融合技术，企业在环保方面取得了重要进展，成为贵州省首个实现全流程超低排放的钢铁企业。
该平台集成了污染排放动态感知与智能管控功能，同时在生产、运输等环节贯穿超低排放要求。企业还启动了数字化转型三年行动，目标是到2027年实现设备数控化率70%。通过选拔骨干人员组建数字专员团队，确保数字技术与实际需求深度融合，提升整体能力。
对于面临环保升级与产业转型的钢铁行业，首钢贵钢探索出了一条兼顾绿色与效益的转型路径。环保平台的建设不仅是技术改造，更是实现全面闭环管理的重要步骤，帮助企业在市场环境中找到可持续发展的平衡点。
🏷️ #环保 #智能化 #数字化 #钢铁行业 #转型路径
🔗 原文链接
📰 工业数字化转型 | 首钢贵钢：钢花智变 绿意新生
首钢贵阳特殊钢有限责任公司通过实施环保智能化管控平台，显著提升了环保管理效率。该平台自2025年7月投运以来，实现了全厂区的有组织与无组织排放监测，减少了从发现异常到处置的时间，响应效率提升了约50%。通过物联网和数据融合技术，企业在环保方面取得了重要进展，成为贵州省首个实现全流程超低排放的钢铁企业。
该平台集成了污染排放动态感知与智能管控功能，同时在生产、运输等环节贯穿超低排放要求。企业还启动了数字化转型三年行动，目标是到2027年实现设备数控化率70%。通过选拔骨干人员组建数字专员团队，确保数字技术与实际需求深度融合，提升整体能力。
对于面临环保升级与产业转型的钢铁行业，首钢贵钢探索出了一条兼顾绿色与效益的转型路径。环保平台的建设不仅是技术改造，更是实现全面闭环管理的重要步骤，帮助企业在市场环境中找到可持续发展的平衡点。
🏷️ #环保 #智能化 #数字化 #钢铁行业 #转型路径
🔗 原文链接
