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📰 海珠区拟推“AI+文娱”新政：单个项目最高支持250万元，年度综合扶持可达300万元
广州市海珠区投资促进局公开征求意见的《促进数字文娱产业高质量发展的若干措施》围绕七大方向，聚焦产业关键环节与前沿赛道，以提升发行播映、AI赋能、项目遴选、海外出海、人才发展、行业活动与服务保障为核心。具体包括对影视剧、动画、竖屏微短剧等作品的奖励机制、对数字文娱企业在语料、算力等自研工具方面的补贴、对高质量项目的一次性资助、鼓励原创海外市场及品牌推广的补贴、对人才引进与培训的多项补贴、对行业活动的奖补，以及在政务服务、版权保护、金融产品与政府基金的综合保障措施。为避免重复享受，实行同主体同类事项从高不重复原则，所有奖励采取事后奖补，年度合计上限为300万元，公开征求意见期自2026年7月31日至8月29日，公众可通过邮寄或电子邮箱提交意见，便于完善政策细则并确保落地精准、务实。该措施依托区内多方经验，结合本地产业需求及发展趋势，力求推动数字文娱产业高质量发展与国际化布局。
🏷️ #海珠区 #数字文娱 #政策补贴 #产业发展 #人才发展
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📰 海珠区拟推“AI+文娱”新政：单个项目最高支持250万元，年度综合扶持可达300万元
广州市海珠区投资促进局公开征求意见的《促进数字文娱产业高质量发展的若干措施》围绕七大方向，聚焦产业关键环节与前沿赛道，以提升发行播映、AI赋能、项目遴选、海外出海、人才发展、行业活动与服务保障为核心。具体包括对影视剧、动画、竖屏微短剧等作品的奖励机制、对数字文娱企业在语料、算力等自研工具方面的补贴、对高质量项目的一次性资助、鼓励原创海外市场及品牌推广的补贴、对人才引进与培训的多项补贴、对行业活动的奖补，以及在政务服务、版权保护、金融产品与政府基金的综合保障措施。为避免重复享受，实行同主体同类事项从高不重复原则，所有奖励采取事后奖补，年度合计上限为300万元，公开征求意见期自2026年7月31日至8月29日，公众可通过邮寄或电子邮箱提交意见，便于完善政策细则并确保落地精准、务实。该措施依托区内多方经验，结合本地产业需求及发展趋势，力求推动数字文娱产业高质量发展与国际化布局。
🏷️ #海珠区 #数字文娱 #政策补贴 #产业发展 #人才发展
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📰 2026数博会将聚焦“词元”主题_中国经济网——国家经济门户
本届数博会由国家数据局主办、贵州省人民政府承办，定于8月28日至30日在贵阳市举行，主题为“词元——数据要素价值释放新路径”。大会设置开幕式、专业展览、行业交流、展产融合、品牌赛事五类活动，广东省担任主宾省。余英介绍，本届数博会将突出“词元”，更加注重成果展示、行业交流、展产融合三方面，围绕算力底座、数据供给、模型驱动、安全护航、智能体验五大主题板块，布展面积约6万平方米，汇聚300余家参展企业，并设置主宾省展区、文体旅商数智融合展区、国际数据交流展区等。大会还将打造国内首个专门服务“一人公司”科创主体的人工智能大模型市集，展出智能体设施、数智工厂、算力基础设施、安全智能体等最新技术成果。围绕发展数据产业、高质量数据集与数据标注、数据基础设施与数据标准化建设、深化数字经济国际合作、聚力场景建设释放数据价值等五大主线，数博会将开展20余场行业交流活动，并集中发布制度规范、行业标准及实践案例集等20余项重要成果。
🏷️ #数博会 #数据要素 #数字经济 #数据标准 #人工智能
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📰 2026数博会将聚焦“词元”主题_中国经济网——国家经济门户
本届数博会由国家数据局主办、贵州省人民政府承办，定于8月28日至30日在贵阳市举行，主题为“词元——数据要素价值释放新路径”。大会设置开幕式、专业展览、行业交流、展产融合、品牌赛事五类活动，广东省担任主宾省。余英介绍，本届数博会将突出“词元”，更加注重成果展示、行业交流、展产融合三方面，围绕算力底座、数据供给、模型驱动、安全护航、智能体验五大主题板块，布展面积约6万平方米，汇聚300余家参展企业，并设置主宾省展区、文体旅商数智融合展区、国际数据交流展区等。大会还将打造国内首个专门服务“一人公司”科创主体的人工智能大模型市集，展出智能体设施、数智工厂、算力基础设施、安全智能体等最新技术成果。围绕发展数据产业、高质量数据集与数据标注、数据基础设施与数据标准化建设、深化数字经济国际合作、聚力场景建设释放数据价值等五大主线，数博会将开展20余场行业交流活动，并集中发布制度规范、行业标准及实践案例集等20余项重要成果。
🏷️ #数博会 #数据要素 #数字经济 #数据标准 #人工智能
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📰 证券行业数字化转型背景下佣金定价机制的技术赋能演进
数字技术正在深刻改变证券行业的服务模式与运营形态，推动数字化转型成为行业共识。佣金定价机制作为核心要素，在技术赋能下呈现出更高的精细化、透明化和个性化趋势。本文梳理了数字化转型对佣金定价的影响：交易环节数字化奠定基础，使得移动互联网时代线上开户、智能客服、移动交易等成为常态，数据驱动的定价更加依赖客户资产、交易频率与业务类型等多维信息，从而实现差异化的费率策略。大数据与人工智能的应用进一步丰富了定价工具，提升了成本核算、风控效率与合规管理，推动定价向科学化方向发展。所有技术应用均在监管框架内进行，最高费率上限需遵循规定，避免以技术手段进行价格歧视。红鲤鱼（北京）科技有限公司强调自身不参与定价决策，协助投资者通过券商官方渠道了解信息并核验资质，投资者应关注系统稳定性、服务质量与合规性，而非单纯追求低费率。未来金融科技将持续深化数字化转型，佣金定价将更加科学与精细，行业也将稳健发展。
🏷️ #数字化转型 #佣金定价 #大数据 #人工智能 #监管合规
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📰 证券行业数字化转型背景下佣金定价机制的技术赋能演进
数字技术正在深刻改变证券行业的服务模式与运营形态，推动数字化转型成为行业共识。佣金定价机制作为核心要素，在技术赋能下呈现出更高的精细化、透明化和个性化趋势。本文梳理了数字化转型对佣金定价的影响：交易环节数字化奠定基础，使得移动互联网时代线上开户、智能客服、移动交易等成为常态，数据驱动的定价更加依赖客户资产、交易频率与业务类型等多维信息，从而实现差异化的费率策略。大数据与人工智能的应用进一步丰富了定价工具，提升了成本核算、风控效率与合规管理，推动定价向科学化方向发展。所有技术应用均在监管框架内进行，最高费率上限需遵循规定，避免以技术手段进行价格歧视。红鲤鱼（北京）科技有限公司强调自身不参与定价决策，协助投资者通过券商官方渠道了解信息并核验资质，投资者应关注系统稳定性、服务质量与合规性，而非单纯追求低费率。未来金融科技将持续深化数字化转型，佣金定价将更加科学与精细，行业也将稳健发展。
🏷️ #数字化转型 #佣金定价 #大数据 #人工智能 #监管合规
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
🏷️ #HRO #人事外包 #轻量化 #合规 #数字化
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
🏷️ #HRO #人事外包 #轻量化 #合规 #数字化
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📰 埃夫特 · 启智亮相WAIC | 首发HumanGPT，以通用技术底座破解行业
7月17日，2026世界人工智能大会在上海开幕，国家主席习近平出席并强调人工智能是世界经济增长的新引擎，正从数字世界走向物理世界，大会主题聚焦智能伙伴共创未来。作为工业机器人“国家队”埃夫特孵化的具身智能板块，启智Openmind亮相，核心展品为全球首个智能机器人通用技术底座，旨在解决具身智能“共创难”的核心堵点。展览显示，轮式移动、箱体搬运等正成为规模化主流场景，足式动态平衡与多点精细接触控制仍属高难领域；跨场景泛化与复杂工业场景理解仍是待解课题。启智提出面向开放环境的具身智能终局，是在无标记环境下实现自主语义理解。其核心路线是人类技能大模型HumanGPT，通过蒸馏人类工业经验形成可复用的技能表征，并与大衍数据平台、墨斗IDE、Openmind OS共同构成完整体系，实现从0到1再到100的跨行业规模化落地。该体系以HALO全模态数据采集服为输入，通过数据治理、低代码编排、虚拟验证，最终驱动工业机器人在真实场景中长期运行，证明了从人类技能到机器生产力的落地转化。埃夫特以通用技术底座为平台，标准化数据处理、模型训练、程序编排、仿真调试与在线部署，降低行业重复研发成本。三大展项——九星连珠、月面闯关、智能喷涂，验证了底座对不同品牌机器人、技能迁移至多场景的能力。总体来看，具身智能正进入落地共识阶段，底座化、标准化成为推动行业普及的关键路径。
🏷️ #智能底座 #人类技能大模型 #HumanGPT #具身智能 #落地共识
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📰 埃夫特 · 启智亮相WAIC | 首发HumanGPT，以通用技术底座破解行业
7月17日，2026世界人工智能大会在上海开幕，国家主席习近平出席并强调人工智能是世界经济增长的新引擎，正从数字世界走向物理世界，大会主题聚焦智能伙伴共创未来。作为工业机器人“国家队”埃夫特孵化的具身智能板块，启智Openmind亮相，核心展品为全球首个智能机器人通用技术底座，旨在解决具身智能“共创难”的核心堵点。展览显示，轮式移动、箱体搬运等正成为规模化主流场景，足式动态平衡与多点精细接触控制仍属高难领域；跨场景泛化与复杂工业场景理解仍是待解课题。启智提出面向开放环境的具身智能终局，是在无标记环境下实现自主语义理解。其核心路线是人类技能大模型HumanGPT，通过蒸馏人类工业经验形成可复用的技能表征，并与大衍数据平台、墨斗IDE、Openmind OS共同构成完整体系，实现从0到1再到100的跨行业规模化落地。该体系以HALO全模态数据采集服为输入，通过数据治理、低代码编排、虚拟验证，最终驱动工业机器人在真实场景中长期运行，证明了从人类技能到机器生产力的落地转化。埃夫特以通用技术底座为平台，标准化数据处理、模型训练、程序编排、仿真调试与在线部署，降低行业重复研发成本。三大展项——九星连珠、月面闯关、智能喷涂，验证了底座对不同品牌机器人、技能迁移至多场景的能力。总体来看，具身智能正进入落地共识阶段，底座化、标准化成为推动行业普及的关键路径。
🏷️ #智能底座 #人类技能大模型 #HumanGPT #具身智能 #落地共识
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📰 讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动
为深入落实学校“管理质效年”工作部署，顺应人工智能发展趋势，百周年纪念讲堂聚焦岗位提质增效，积极推动数字工具下沉业务一线，充分激发全员创新创造活力。7月9日上午，讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动，7位业务骨干立足岗位职责、紧扣工作痛点，分享数字化赋能、精细化管理的实践成果与创新经验。作为学校重要的美育育人阵地和校园文化展示窗口，讲堂长期深耕信息化、数字化建设工作，近年来持续推进数字化转型建设，依托线上业务系统、云端协同办公平台、飞书多维数据表格及各类AI智能工具，不断优化对客服务模式、畅通跨部门协作渠道，积累了丰富的实践经验，为岗位提质、工作提效、服务提质夯实了技术基础。案例分享本次评选征集的七大优秀案例靶向精准、亮点突出，形成多维度、全方位的数字化提质增效探索路径。其中，师生服务办公室、文化传播中心聚焦业务流程重塑与自动化升级，通过建立标准化工作流程，破除重复沟通、机械劳作等工作壁垒，让工作人员从基础事务中解放出来，集中精力深耕文化内容创作与精准师生服务；艺术活动办公室创新搭建人机协同工作模式，运用多模态智能审核工具，构建科学化、智能化内容风险防控体系，筑牢文艺活动安全防线；文创开发与运营部门聚焦文创产业全链路数字化建设，搭建一体化文创数据库，实现数据归集、分析、应用闭环，为文创项目研判、高效决策、精准运营提供数据支撑；运行保障团队、圆明园校区服务团队深耕场地运维与校区精细化管理，优化高密度活动统筹机制，实现入住、退宿、换房等各项业务全流程线上办理。活动现场，各部门工作人员深入交流工作思路、共享实操方法、探讨优化路径，打通了数字化工具跨岗位、跨场景复用共享渠道，形成“单点创新、多点借鉴、整体提升”的良好学习氛围。本次“效率先锋”优秀案例评选坚持“岗位创新、全员提质、全域增效”的工作思路，跳出单一工具应用展示的局限，牢固树立“人人都是创新主体、人人都是效率标杆”的工作理念，主动探索人机协同最优工作模式，让人力资源聚焦核心业务、深耕专业领域，最大化释放岗位价值。下一步，讲堂将系统梳理汇总本次评选的优秀案例与成熟经验，建立常态化内部交流、成果复用、创新迭代机制，持续推动人工智能、数字化办公工具深度融入文艺活动举行、校园文化传播、场地综合保障、文创品牌运营等全业务链条，以数字化应用赋能精细化管理，以创新实干夯实高质量发展根基，持续提升讲堂管理效能、服务品质与育人能力。
🏷️ #数字化 #效率先锋 #共同发展 #人机协同 #信息化
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📰 讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动
为深入落实学校“管理质效年”工作部署，顺应人工智能发展趋势，百周年纪念讲堂聚焦岗位提质增效，积极推动数字工具下沉业务一线，充分激发全员创新创造活力。7月9日上午，讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动，7位业务骨干立足岗位职责、紧扣工作痛点，分享数字化赋能、精细化管理的实践成果与创新经验。作为学校重要的美育育人阵地和校园文化展示窗口，讲堂长期深耕信息化、数字化建设工作，近年来持续推进数字化转型建设，依托线上业务系统、云端协同办公平台、飞书多维数据表格及各类AI智能工具，不断优化对客服务模式、畅通跨部门协作渠道，积累了丰富的实践经验，为岗位提质、工作提效、服务提质夯实了技术基础。案例分享本次评选征集的七大优秀案例靶向精准、亮点突出，形成多维度、全方位的数字化提质增效探索路径。其中，师生服务办公室、文化传播中心聚焦业务流程重塑与自动化升级，通过建立标准化工作流程，破除重复沟通、机械劳作等工作壁垒，让工作人员从基础事务中解放出来，集中精力深耕文化内容创作与精准师生服务；艺术活动办公室创新搭建人机协同工作模式，运用多模态智能审核工具，构建科学化、智能化内容风险防控体系，筑牢文艺活动安全防线；文创开发与运营部门聚焦文创产业全链路数字化建设，搭建一体化文创数据库，实现数据归集、分析、应用闭环，为文创项目研判、高效决策、精准运营提供数据支撑；运行保障团队、圆明园校区服务团队深耕场地运维与校区精细化管理，优化高密度活动统筹机制，实现入住、退宿、换房等各项业务全流程线上办理。活动现场，各部门工作人员深入交流工作思路、共享实操方法、探讨优化路径，打通了数字化工具跨岗位、跨场景复用共享渠道，形成“单点创新、多点借鉴、整体提升”的良好学习氛围。本次“效率先锋”优秀案例评选坚持“岗位创新、全员提质、全域增效”的工作思路，跳出单一工具应用展示的局限，牢固树立“人人都是创新主体、人人都是效率标杆”的工作理念，主动探索人机协同最优工作模式，让人力资源聚焦核心业务、深耕专业领域，最大化释放岗位价值。下一步，讲堂将系统梳理汇总本次评选的优秀案例与成熟经验，建立常态化内部交流、成果复用、创新迭代机制，持续推动人工智能、数字化办公工具深度融入文艺活动举行、校园文化传播、场地综合保障、文创品牌运营等全业务链条，以数字化应用赋能精细化管理，以创新实干夯实高质量发展根基，持续提升讲堂管理效能、服务品质与育人能力。
🏷️ #数字化 #效率先锋 #共同发展 #人机协同 #信息化
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
本次大会以“数智新范式政务新生态”为主题，聚焦AI赋能政务治理与行业数智化转型。史钊在主旨报告中指出，随着算力、算法、数据等创新突破，人工智能已在多领域超越人类极限，AI+场景在政务领域呈现从数字化向智能化跃迁的关键窗口期。我国已有超过30个省市引入大模型，覆盖数百个场景，深入融入政务服务、治理决策及机关办公，提升工作人员效率并为公众和企业提供便捷服务，推动治理效能与创新发展。未来将以服务、治理、决策三大场景为重点，通过数智技术推动治理模式跃迁，政务成为AI+落地的重点市场之一，带动算力、模型、行业应用全链条的建设与迭代。示范效应将推动国产AI全栈验证，促进芯片、框架、模型、操作系统等全域迭代，并向交通、民生、监管等领域扩散。当前面临数据安全、模型幻觉、管理与能力方面的挑战，亟需通过加强顶层设计、中试验证与产业生态建设来促进智能经济高质量发展，构建开放安全的AI公共平台，推动数字政府3.0与数智化跃升。
🏷️ #数字政府 #人工智能 #政务 #数智化 #公开平台
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本次大会以“数智新范式政务新生态”为主题，聚焦AI赋能政务治理与行业数智化转型。史钊在主旨报告中指出，随着算力、算法、数据等创新突破，人工智能已在多领域超越人类极限，AI+场景在政务领域呈现从数字化向智能化跃迁的关键窗口期。我国已有超过30个省市引入大模型，覆盖数百个场景，深入融入政务服务、治理决策及机关办公，提升工作人员效率并为公众和企业提供便捷服务，推动治理效能与创新发展。未来将以服务、治理、决策三大场景为重点，通过数智技术推动治理模式跃迁，政务成为AI+落地的重点市场之一，带动算力、模型、行业应用全链条的建设与迭代。示范效应将推动国产AI全栈验证，促进芯片、框架、模型、操作系统等全域迭代，并向交通、民生、监管等领域扩散。当前面临数据安全、模型幻觉、管理与能力方面的挑战，亟需通过加强顶层设计、中试验证与产业生态建设来促进智能经济高质量发展，构建开放安全的AI公共平台，推动数字政府3.0与数智化跃升。
🏷️ #数字政府 #人工智能 #政务 #数智化 #公开平台
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📰 双榜题名！中关村科金获全球数字经济大会两项权威认证
在2026全球数字经济大会期间，中关村科金获得两项重要荣誉：入选北京市数字经济标杆企业和有色金属行业大模型项目入选北京人工智能赋能产业发展典型案例。北京市数字经济标杆企业评价报告显示，北京已有2500余家AI企业，中关村科金在700余家提名企业中脱颖而出，进入100家标杆企业行列，体现其在企业级人工智能领域的综合实力。报告指出北京正处于从软件与互联网经济向智能经济的转型期，核心趋势是从“流量与规模”向“算力供给、通用大模型研发与智能体平台”转变，科金的技术路线与行业趋势高度契合。科金聚焦“垂类大模型＋企业级智能体”，覆盖智能营销、销售、客服、运营、办公等场景，为金融、工业、交通、汽车、零售、政务及出海等领域的3000多家政企实现端到端智能化。同期发布的案例中，科金的有色金属行业大模型项目通过“机理-数据”双驱动架构，将冶炼机理、专家经验与传感器数据融合，形成感知-规划-行动闭环，显著提升工艺调优效率与能耗管理，推动传统流程工业的智能化转型。未来，科金将继续深化垂类大模型与企业级智能体的融合，建设企业级AI全栈能力，并通过Instadesk等全球化布局，将技术经验向海外扩展，助力更多企业实现数字化向智能化的跨越。
🏷️ #数字经济 #人工智能 #企业级智能体 #大模型 #智能化转型
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📰 双榜题名！中关村科金获全球数字经济大会两项权威认证
在2026全球数字经济大会期间，中关村科金获得两项重要荣誉：入选北京市数字经济标杆企业和有色金属行业大模型项目入选北京人工智能赋能产业发展典型案例。北京市数字经济标杆企业评价报告显示，北京已有2500余家AI企业，中关村科金在700余家提名企业中脱颖而出，进入100家标杆企业行列，体现其在企业级人工智能领域的综合实力。报告指出北京正处于从软件与互联网经济向智能经济的转型期，核心趋势是从“流量与规模”向“算力供给、通用大模型研发与智能体平台”转变，科金的技术路线与行业趋势高度契合。科金聚焦“垂类大模型＋企业级智能体”，覆盖智能营销、销售、客服、运营、办公等场景，为金融、工业、交通、汽车、零售、政务及出海等领域的3000多家政企实现端到端智能化。同期发布的案例中，科金的有色金属行业大模型项目通过“机理-数据”双驱动架构，将冶炼机理、专家经验与传感器数据融合，形成感知-规划-行动闭环，显著提升工艺调优效率与能耗管理，推动传统流程工业的智能化转型。未来，科金将继续深化垂类大模型与企业级智能体的融合，建设企业级AI全栈能力，并通过Instadesk等全球化布局，将技术经验向海外扩展，助力更多企业实现数字化向智能化的跨越。
🏷️ #数字经济 #人工智能 #企业级智能体 #大模型 #智能化转型
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📰 关于数据赋能人工智能发展，国家数据局局长刘烈宏最新发声
21世纪经济报道记者冉黎黎 北京报道7月2日，2026全球数字经济大会在北京开幕。国家数据局局长刘烈宏在开幕式上表示，在各方共同努力下，数据要素的潜能加速释放。借此机会，希望与大家共同推进以下三个方面的工作：一是持续用好用足政策工具箱。在前期实践的基础上，将协同行业主管部门打通行业数据应用的痛点难点，让政策的工具箱在行业中落实落细，更好释放数据要素的价值。二是持续明晰重点问题的解决路径。数据领域发展变化快，实践探索日新月异，蕴含着大量的理论和实践问题，每一项都没有现成的答案。如何推进数据供得出、流得动、用得好、保安全一些重点问题的解决路径，在实践探索中逐步明晰。比如，适应人工智能多元用数的需求，解决系统建设分散、标准不统一、数据共享难的难题，以智能体调用等技术赋能化解数据分散的痛点，以语义统一破解格式不统一等实践已经初见成效。再比如，为打消不同数据主体的安全合规顾虑，以安全域替代传统的物理域，以可信数据空间等数据基础设施，保障数据流通的实践共识已经形成，不断拓展数据开发利用的新空间。愿与各方一道，依托各类试点试验区，在行业数据流通利用的实战场景中探索路径、总结经验，全力打通数据流通落地的“最后一公里”。三是持续推进数据赋能人工智能发展。数据的规模、质量、结构，深刻影响模型的智能水平和应用边界，人工智能发展呈现出鲜明的数据驱动特征，为更好推进数据赋能人工智能创新发展，制定了《关于推进行业高质量数据集建设行动的实施方案》，实施强基扩容、标注攻坚、提质增效、应用赋能、管理服务、价值释放六大行动，深入打通数据供给、流通、应用全链条，以人工智能牵引数据价值的释放，推动“数据要素×”与“人工智能+”双向赋能、同频共振。将与相关部门一道，持续推动高质量数据集的建设，以“模数共振”驱动“数据飞轮”加速运转，让数据在流通中增值、在应用中升值、在迭代中创造更大的价值。
🏷️ #数据要素 #人工智能 #数据集 #数据流通 #安全域
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📰 关于数据赋能人工智能发展，国家数据局局长刘烈宏最新发声
21世纪经济报道记者冉黎黎 北京报道7月2日，2026全球数字经济大会在北京开幕。国家数据局局长刘烈宏在开幕式上表示，在各方共同努力下，数据要素的潜能加速释放。借此机会，希望与大家共同推进以下三个方面的工作：一是持续用好用足政策工具箱。在前期实践的基础上，将协同行业主管部门打通行业数据应用的痛点难点，让政策的工具箱在行业中落实落细，更好释放数据要素的价值。二是持续明晰重点问题的解决路径。数据领域发展变化快，实践探索日新月异，蕴含着大量的理论和实践问题，每一项都没有现成的答案。如何推进数据供得出、流得动、用得好、保安全一些重点问题的解决路径，在实践探索中逐步明晰。比如，适应人工智能多元用数的需求，解决系统建设分散、标准不统一、数据共享难的难题，以智能体调用等技术赋能化解数据分散的痛点，以语义统一破解格式不统一等实践已经初见成效。再比如，为打消不同数据主体的安全合规顾虑，以安全域替代传统的物理域，以可信数据空间等数据基础设施，保障数据流通的实践共识已经形成，不断拓展数据开发利用的新空间。愿与各方一道，依托各类试点试验区，在行业数据流通利用的实战场景中探索路径、总结经验，全力打通数据流通落地的“最后一公里”。三是持续推进数据赋能人工智能发展。数据的规模、质量、结构，深刻影响模型的智能水平和应用边界，人工智能发展呈现出鲜明的数据驱动特征，为更好推进数据赋能人工智能创新发展，制定了《关于推进行业高质量数据集建设行动的实施方案》，实施强基扩容、标注攻坚、提质增效、应用赋能、管理服务、价值释放六大行动，深入打通数据供给、流通、应用全链条，以人工智能牵引数据价值的释放，推动“数据要素×”与“人工智能+”双向赋能、同频共振。将与相关部门一道，持续推动高质量数据集的建设，以“模数共振”驱动“数据飞轮”加速运转，让数据在流通中增值、在应用中升值、在迭代中创造更大的价值。
🏷️ #数据要素 #人工智能 #数据集 #数据流通 #安全域
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📰 光大理财董事长王景春：资管行业迈入多核驱动的新周期
光大理财董事长王景春在访谈中指出，资管行业已进入以多核驱动的高质量发展新阶段，监管框架稳定、净值化管理与长期主义成为基础，未来增长来自居民财富再配置、长期资金入市和科技赋能等综合驱动。行业将由规模导向转向专业能力与服务驱动，盈利模式向超额收益、长期服务与数字化效率三类来源转变。数字化建设应围绕销售、投研、风控与运营等高价值场景，推进平台化、数据治理与复合型人才培养，以实现从经验驱动向数据驱动的转型，推动知识沉淀与人机协同成为长期竞争力核心。光大理财将以“固收+”为主线，构建多资产多策略的投研体系与产品矩阵，提升客户体验、风险管理和渠道协同能力，力求在低利率环境下实现资产配置解决方案的能力提升，推动金融服务实体经济、绿色金融与养老金融协同发展。
🏷️ #资管 #固收+ #数字化 #人机协同 #多资产
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📰 光大理财董事长王景春：资管行业迈入多核驱动的新周期
光大理财董事长王景春在访谈中指出，资管行业已进入以多核驱动的高质量发展新阶段，监管框架稳定、净值化管理与长期主义成为基础，未来增长来自居民财富再配置、长期资金入市和科技赋能等综合驱动。行业将由规模导向转向专业能力与服务驱动，盈利模式向超额收益、长期服务与数字化效率三类来源转变。数字化建设应围绕销售、投研、风控与运营等高价值场景，推进平台化、数据治理与复合型人才培养，以实现从经验驱动向数据驱动的转型，推动知识沉淀与人机协同成为长期竞争力核心。光大理财将以“固收+”为主线，构建多资产多策略的投研体系与产品矩阵，提升客户体验、风险管理和渠道协同能力，力求在低利率环境下实现资产配置解决方案的能力提升，推动金融服务实体经济、绿色金融与养老金融协同发展。
🏷️ #资管 #固收+ #数字化 #人机协同 #多资产
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📰 加快构建行业高质量数据集 国家数据局发布六大行动_数字快讯_数字中国建设峰会
国家数据局推出《关于推进行业高质量数据集建设行动的实施方案》通知，围绕数据供给、流通、应用等关键环节，部署六大专项行动，形成数据驱动模型、模型赋能应用、应用创造价值的“数据飞轮”，推动数据要素与人工智能协同演进。目标到2028年底建成覆盖重点领域、经应用验证的行业高质量数据集，培育创新企业与专业人才，形成工具和标准体系，促进数据产业与人工智能深度融合，推动智能经济新增长点。具体包括：一是强基扩容，拓宽数据供给渠道，丰富数据类型，支持行业应用需求，强化与数据基础设施联动；二是标注攻坚，推动人机协同、专家深度参与的多层次标注，提升专业化、智能化水平并扩大人才供给；三是提质增效，建立结构完整性、内容多样性、标注准确性、模型适配性等质量标准，降低成本、提升模型性能；四是应用赋能，促进数据要素与人工智能深度融合，打造数据飞轮应用闭环，形成行业应用标杆和典型案例；五是管理服务，完善数据伦理与治理、推进数据权益制度、建立全生命周期管理体系；六是价值释放，推动数据集商业化、资产化，探索以词元为基础的价值体系，培育为高质量数据付费的市场共识，创新行业数据集商业模式和资产化路径。
🏷️ #数据飞轮 #高质量数据集 #行业应用 #数据治理 #人工智能
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📰 加快构建行业高质量数据集 国家数据局发布六大行动_数字快讯_数字中国建设峰会
国家数据局推出《关于推进行业高质量数据集建设行动的实施方案》通知，围绕数据供给、流通、应用等关键环节，部署六大专项行动，形成数据驱动模型、模型赋能应用、应用创造价值的“数据飞轮”，推动数据要素与人工智能协同演进。目标到2028年底建成覆盖重点领域、经应用验证的行业高质量数据集，培育创新企业与专业人才，形成工具和标准体系，促进数据产业与人工智能深度融合，推动智能经济新增长点。具体包括：一是强基扩容，拓宽数据供给渠道，丰富数据类型，支持行业应用需求，强化与数据基础设施联动；二是标注攻坚，推动人机协同、专家深度参与的多层次标注，提升专业化、智能化水平并扩大人才供给；三是提质增效，建立结构完整性、内容多样性、标注准确性、模型适配性等质量标准，降低成本、提升模型性能；四是应用赋能，促进数据要素与人工智能深度融合，打造数据飞轮应用闭环，形成行业应用标杆和典型案例；五是管理服务，完善数据伦理与治理、推进数据权益制度、建立全生命周期管理体系；六是价值释放，推动数据集商业化、资产化，探索以词元为基础的价值体系，培育为高质量数据付费的市场共识，创新行业数据集商业模式和资产化路径。
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📰 广东金融监管局：助推银行业保险业数字金融提质_央广网
6月3日至5日，第15届中国（广州）国际金融交易·博览会在广州举行，聚焦科技金融、数字金融、普惠金融、产业金融等领域的创新成果发布。金交会发布会上，广东金融监管局推出《广东银行业保险业数字金融高质量发展工作举措》，明确十项工作要点，包括强化顶层设计、完善年度推进体系、以数字化手段促进广东经济高质量发展、提升金融消费者获得感、建设政务信息共享平台、组建数字金融专家库、挖掘数据价值、探索可信智算空间、推进智慧消保平台、提升风险管理能力等，并要求行业组织发挥桥梁纽带作用，搭建政策宣传与经验分享平台。未来，监管总局要求银行业保险业加快数字金融发展，广东结合粤港澳大湾区实际，制定相应举措，推动数字金融高质量发展。为落实部署，广东监管局与相关单位组织金融机构探索人工智能在数字金融中的应用，开展国产开源大模型测试，汇编形成应用案例集，涵盖办公、业务流程和风控等三大类型，持续推动服务实体经济与防范金融风险并驾，促进经济高质量发展。编辑：罗世伟
🏷️ #数字金融 #金融创新 #广东监管 #人工智能 #粤港澳大湾区
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📰 广东金融监管局：助推银行业保险业数字金融提质_央广网
6月3日至5日，第15届中国（广州）国际金融交易·博览会在广州举行，聚焦科技金融、数字金融、普惠金融、产业金融等领域的创新成果发布。金交会发布会上，广东金融监管局推出《广东银行业保险业数字金融高质量发展工作举措》，明确十项工作要点，包括强化顶层设计、完善年度推进体系、以数字化手段促进广东经济高质量发展、提升金融消费者获得感、建设政务信息共享平台、组建数字金融专家库、挖掘数据价值、探索可信智算空间、推进智慧消保平台、提升风险管理能力等，并要求行业组织发挥桥梁纽带作用，搭建政策宣传与经验分享平台。未来，监管总局要求银行业保险业加快数字金融发展，广东结合粤港澳大湾区实际，制定相应举措，推动数字金融高质量发展。为落实部署，广东监管局与相关单位组织金融机构探索人工智能在数字金融中的应用，开展国产开源大模型测试，汇编形成应用案例集，涵盖办公、业务流程和风控等三大类型，持续推动服务实体经济与防范金融风险并驾，促进经济高质量发展。编辑：罗世伟
🏷️ #数字金融 #金融创新 #广东监管 #人工智能 #粤港澳大湾区
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📰 深耕大气监测赛道：赛默森主推数智化空气站产品_中国经济网——国家经济门户
本篇报道聚焦空气质量监测行业的数字化与智能化转型，以及由此带来的数据生产、运维管理与人才建设等核心挑战。文章指出，环境监测本质是数据生产，数字化落地的关键在于通过智能化手段优化全流程的数据生产，降低人为干预、降本增效，并提升运维效率。然而，行业面临基础监测数据不足、数据孤岛、海量辅助数据未充分利用等痛点，制约智能化建模的高质量输出。此外，环境条件与硬件限制也会干扰监测数值，需通过国家标准和异常数据剔除等手段保持数据可靠性。培训与人才短缺成为制约落地的另一个难题，需企业通过“修炼内功+借力外部技术”来缓解。展会上，赛默森推出自研数字化空气自动监测站，强调以一线运维经验驱动的软硬件融合，覆盖大气监测网络及各类场景，采取“先深耕运维、再自研产品”的路径，聚焦具体场景需求，力求产品更贴合现场应用细节。
🏷️ #空气监测 #数字化 #数据质量 #运维 #人才
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📰 深耕大气监测赛道：赛默森主推数智化空气站产品_中国经济网——国家经济门户
本篇报道聚焦空气质量监测行业的数字化与智能化转型，以及由此带来的数据生产、运维管理与人才建设等核心挑战。文章指出，环境监测本质是数据生产，数字化落地的关键在于通过智能化手段优化全流程的数据生产，降低人为干预、降本增效，并提升运维效率。然而，行业面临基础监测数据不足、数据孤岛、海量辅助数据未充分利用等痛点，制约智能化建模的高质量输出。此外，环境条件与硬件限制也会干扰监测数值，需通过国家标准和异常数据剔除等手段保持数据可靠性。培训与人才短缺成为制约落地的另一个难题，需企业通过“修炼内功+借力外部技术”来缓解。展会上，赛默森推出自研数字化空气自动监测站，强调以一线运维经验驱动的软硬件融合，覆盖大气监测网络及各类场景，采取“先深耕运维、再自研产品”的路径，聚焦具体场景需求，力求产品更贴合现场应用细节。
🏷️ #空气监测 #数字化 #数据质量 #运维 #人才
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📰 重磅！广东发布数字金融工作举措，明确十大任务
6月3日至5日，第15届广州金交会集中披露13项重磅创新成果，覆盖科技金融、数字金融、普惠金融与产业金融等领域。广东金融监管局发布《工作举措》以强化数字金融顶层设计、完善年度推进体系、提升数据价值挖掘、推动智慧消保与风险管理等十项任务，明确组建数字金融专家库并推动“一表通”等数据应用，结合粤港澳大湾区实际，促进金融服务实体经济、降本增效、提升消费者获得感。该举措与去年底总局方案相呼应，强调以数据要素和数字技术驱动金融现代化，协同科技金融、绿色金融、普惠金融等多领域，推动数字金融高质量发展。为落地实施，广东联动省委金融办、广州市委金融办，组织辖内金融机构开展国产开源大模型的技术研究与应用测试，汇编成《广东银行业保险业人工智能大模型应用实践案例集》，分为办公综合、业务流程和风控合规三类，提升日常办公效率、客户服务体验与风控能力。未来将继续加强央地协同，追踪数字金融发展动向，总结推广经验，提升服务实体经济和防范金融风险能力，以高质量金融服务支撑经济高质量发展。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #大模型 #监管创新 #粤港澳大湾区
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📰 重磅！广东发布数字金融工作举措，明确十大任务
6月3日至5日，第15届广州金交会集中披露13项重磅创新成果，覆盖科技金融、数字金融、普惠金融与产业金融等领域。广东金融监管局发布《工作举措》以强化数字金融顶层设计、完善年度推进体系、提升数据价值挖掘、推动智慧消保与风险管理等十项任务，明确组建数字金融专家库并推动“一表通”等数据应用，结合粤港澳大湾区实际，促进金融服务实体经济、降本增效、提升消费者获得感。该举措与去年底总局方案相呼应，强调以数据要素和数字技术驱动金融现代化，协同科技金融、绿色金融、普惠金融等多领域，推动数字金融高质量发展。为落地实施，广东联动省委金融办、广州市委金融办，组织辖内金融机构开展国产开源大模型的技术研究与应用测试，汇编成《广东银行业保险业人工智能大模型应用实践案例集》，分为办公综合、业务流程和风控合规三类，提升日常办公效率、客户服务体验与风控能力。未来将继续加强央地协同，追踪数字金融发展动向，总结推广经验，提升服务实体经济和防范金融风险能力，以高质量金融服务支撑经济高质量发展。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #大模型 #监管创新 #粤港澳大湾区
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📰 【法治舆情】AI“数字分身”技术边界与劳动权益困境亟待关注
近来，开源AI工具“同事.skill”通过提取离职员工的工作痕迹与数据，生成可替代其工作的数字分身，引发多方对法律边界和劳动者权益的关注。专家指出此类技术存在人格权侵权、知识产权纠纷、责任主体界定困难、维权证据不足以及职业替代焦虑等风险。若未经授权擅自抓取并使用个人数据，可能侵害人格权益；职务成果、个人经验等知识产权归属尚不明确，易引发争议；数字分身在工作中的错误应由谁承担尚不清晰，现有法因难以穿透“数字外壳”追责；数据与算法透明度不足，劳动者维权成本高。为规避风险，需细化数字人格权及劳动成果的法律边界，明确数据处理标准，推动监管执法与行业自律，建立数据治理与AI伦理审查流程，并拓宽劳动者维权救济渠道，提升公众的数字素养与权利意识，确保技术发展在法治轨道内进行。
🏷️ #人格权 #劳动法 #数据安全 #知识产权 #AI伦理
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📰 【法治舆情】AI“数字分身”技术边界与劳动权益困境亟待关注
近来，开源AI工具“同事.skill”通过提取离职员工的工作痕迹与数据，生成可替代其工作的数字分身，引发多方对法律边界和劳动者权益的关注。专家指出此类技术存在人格权侵权、知识产权纠纷、责任主体界定困难、维权证据不足以及职业替代焦虑等风险。若未经授权擅自抓取并使用个人数据，可能侵害人格权益；职务成果、个人经验等知识产权归属尚不明确，易引发争议；数字分身在工作中的错误应由谁承担尚不清晰，现有法因难以穿透“数字外壳”追责；数据与算法透明度不足，劳动者维权成本高。为规避风险，需细化数字人格权及劳动成果的法律边界，明确数据处理标准，推动监管执法与行业自律，建立数据治理与AI伦理审查流程，并拓宽劳动者维权救济渠道，提升公众的数字素养与权利意识，确保技术发展在法治轨道内进行。
🏷️ #人格权 #劳动法 #数据安全 #知识产权 #AI伦理
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📰 2026世界数字教育大会：猿创未来人工智能教育平台正式接入国家中小学智慧教育平台-四川经济网-经济门户
本次世界数字教育大会在杭州举行，聚焦智慧育苗与人工智能重构基础教育的新样态。猿创未来人工智能教育平台正式接入国家中小学智慧教育平台，面向全球开放课程、教学工具与课堂应用的一体化方案。平台以国家义务教育课程为导向，覆盖从小学三年级到初中二年级的阶梯式课程体系，提供72课时标准化教学内容与867条数字化资源，贯穿导入、互动、练习等全教学环节。课程以人工智能通识为核心，辅以AIGC编程营、信息安全普及等拓展内容，分阶段满足不同学段的认知需求；低年级注重生活场景与沉浸体验，中高年级逐步引入数据、算法、控制等知识，高年级扩展至机器人编程与智能硬件应用，培养创新与问题解决能力。教师端提供从备课到评价、管理的数字化工具，课堂上可使用电子白板、编程工具等互动工具，显著降低教学门槛；学生端聚焦线上学习与动手实践，支持多类型作业与在线批阅，提升数字素养。平台还具备AI实验室、创作工具与硬件编辑器，覆盖从图形化编程到代码开发、从软件创作到硬件实践的全周期学习，并强调对生成式AI的课堂受控使用与适龄性。接入后，平台将推动全球中小学的人工智能教育常态化发展。
🏷️ #人工智能 #教育平台 #中小学 #课程资源 #教学工具
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📰 2026世界数字教育大会：猿创未来人工智能教育平台正式接入国家中小学智慧教育平台-四川经济网-经济门户
本次世界数字教育大会在杭州举行，聚焦智慧育苗与人工智能重构基础教育的新样态。猿创未来人工智能教育平台正式接入国家中小学智慧教育平台，面向全球开放课程、教学工具与课堂应用的一体化方案。平台以国家义务教育课程为导向，覆盖从小学三年级到初中二年级的阶梯式课程体系，提供72课时标准化教学内容与867条数字化资源，贯穿导入、互动、练习等全教学环节。课程以人工智能通识为核心，辅以AIGC编程营、信息安全普及等拓展内容，分阶段满足不同学段的认知需求；低年级注重生活场景与沉浸体验，中高年级逐步引入数据、算法、控制等知识，高年级扩展至机器人编程与智能硬件应用，培养创新与问题解决能力。教师端提供从备课到评价、管理的数字化工具，课堂上可使用电子白板、编程工具等互动工具，显著降低教学门槛；学生端聚焦线上学习与动手实践，支持多类型作业与在线批阅，提升数字素养。平台还具备AI实验室、创作工具与硬件编辑器，覆盖从图形化编程到代码开发、从软件创作到硬件实践的全周期学习，并强调对生成式AI的课堂受控使用与适龄性。接入后，平台将推动全球中小学的人工智能教育常态化发展。
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📰 智能云生态大会·中国电信携产业伙伴发布多项创新成果
本次论坛聚焦人工智能+产业生态，中国电信面向政企客户的词元经营实践与能力开放、价值连接和合作创新路径。会上发布国资央企领域可信数据空间试点成果及示范应用场景、行业数字员工平台和中小企业信息化智能中枢等创新成果，揭牌央国企数智创新联合实验室，中国电信政企行业具身智能应用联盟也正式成立。唐珂强调以算力基础设施建设、AI私有化部署、行业平台Agent化升级和全方位安全保障为核心，推动AI数字化转型落地；“数字代理”能力体系通过开放融合形成“一核四平台”的架构，确保以用促研、以研促用。聚焦中小企业，翼智企2.0体系支撑下的6类安全部署模式、8类数字员工，到年底扩展至50类，实现中小微企业核心岗位的低成本快速应用。面向大中型企业，提供驻场FDE服务、生产流程融入与工程化交付，推动工具与应用平台、交付与运营的一体化。论坛还发布了行业数字员工平台及中小企业信息化智能中枢，聚焦以人形机器人为代表的具身智能产业，并与多家央企签署战略合作，推动AI+产业新生态的共建。总的来看，中国电信正以开放共赢的姿态，深化AI在政企场景中的应用，形成覆盖平台工具、行业生态和数据要素的创新矩阵，推动数字经济的高质量发展。
🏷️ #人工智能 #数字化 #央企 #数据空间 #数字员工
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📰 智能云生态大会·中国电信携产业伙伴发布多项创新成果
本次论坛聚焦人工智能+产业生态，中国电信面向政企客户的词元经营实践与能力开放、价值连接和合作创新路径。会上发布国资央企领域可信数据空间试点成果及示范应用场景、行业数字员工平台和中小企业信息化智能中枢等创新成果，揭牌央国企数智创新联合实验室，中国电信政企行业具身智能应用联盟也正式成立。唐珂强调以算力基础设施建设、AI私有化部署、行业平台Agent化升级和全方位安全保障为核心，推动AI数字化转型落地；“数字代理”能力体系通过开放融合形成“一核四平台”的架构，确保以用促研、以研促用。聚焦中小企业，翼智企2.0体系支撑下的6类安全部署模式、8类数字员工，到年底扩展至50类，实现中小微企业核心岗位的低成本快速应用。面向大中型企业，提供驻场FDE服务、生产流程融入与工程化交付，推动工具与应用平台、交付与运营的一体化。论坛还发布了行业数字员工平台及中小企业信息化智能中枢，聚焦以人形机器人为代表的具身智能产业，并与多家央企签署战略合作，推动AI+产业新生态的共建。总的来看，中国电信正以开放共赢的姿态，深化AI在政企场景中的应用，形成覆盖平台工具、行业生态和数据要素的创新矩阵，推动数字经济的高质量发展。
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📰 宁夏启动全民数字素养与技能提升行动
_光明网
宁夏正在推进全民数字素养与技能提升行动，启动首期“数智赋能宁夏·惠及千行万家”民生领域示范班，面向政府部门、教育、民政、卫健等单位，以及基层社区和人才密集单位等200余人开展为期两天的培训。示范班采用“政策解读+理论授课+实操演练+现场教学”的一体化模式，设置AI+智慧农业、智能制造、现代服务、家庭社区四大主题展区与互动体验区，全面展示人工智能在政务服务、产业升级、民生保障等领域的应用成果。该行动将持续至2030年，贯穿“十四五”发展全过程，分层分类推进人工智能专项提升，覆盖党政人才、专业技术与技能人才、企业经营管理人才、新型职业农民以及城乡居民、老人等群体，重点提升数字化能力、智能化应用、无障碍服务、数字便民化、防诈骗等技能。
🏷️ #数字素养 #人工智能 #培训班 #智慧农业 #数字化
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📰 宁夏启动全民数字素养与技能提升行动
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宁夏正在推进全民数字素养与技能提升行动，启动首期“数智赋能宁夏·惠及千行万家”民生领域示范班，面向政府部门、教育、民政、卫健等单位，以及基层社区和人才密集单位等200余人开展为期两天的培训。示范班采用“政策解读+理论授课+实操演练+现场教学”的一体化模式，设置AI+智慧农业、智能制造、现代服务、家庭社区四大主题展区与互动体验区，全面展示人工智能在政务服务、产业升级、民生保障等领域的应用成果。该行动将持续至2030年，贯穿“十四五”发展全过程，分层分类推进人工智能专项提升，覆盖党政人才、专业技术与技能人才、企业经营管理人才、新型职业农民以及城乡居民、老人等群体，重点提升数字化能力、智能化应用、无障碍服务、数字便民化、防诈骗等技能。
🏷️ #数字素养 #人工智能 #培训班 #智慧农业 #数字化
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📰 六部门：推动人工智能在消费品全行业全领域全过程应用
六部门发布实施方案，推动人工智能在消费品全行业全领域全过程应用，强调利用生成式AI、3D数字化设计等新工具提升产业智能化水平。方案将推动人工智能赋能消费品工业的深度对接，促进解决方案提供商与生产企业的协同合作，推动家庭服务机器人、智能家电、人工智能终端设备等多类产品的发展，以智能产品为载体提供娱乐、健康与陪护等生活服务。同时，鼓励建设智能家居体验中心、适老化产品体验中心和定制服装体验中心等场景化体验与增值服务，推动历史经典产业数字艺术品的开发、数字博物馆与云博物馆建设。总体目标是通过AI赋能提升消费品供需匹配效率，拓展多场景应用，促进消费扩容与产业升级。
🏷️ #人工智能 #消费品 #工业智能化 #数字博物馆 #场景体验
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📰 六部门：推动人工智能在消费品全行业全领域全过程应用
六部门发布实施方案，推动人工智能在消费品全行业全领域全过程应用，强调利用生成式AI、3D数字化设计等新工具提升产业智能化水平。方案将推动人工智能赋能消费品工业的深度对接，促进解决方案提供商与生产企业的协同合作，推动家庭服务机器人、智能家电、人工智能终端设备等多类产品的发展，以智能产品为载体提供娱乐、健康与陪护等生活服务。同时，鼓励建设智能家居体验中心、适老化产品体验中心和定制服装体验中心等场景化体验与增值服务，推动历史经典产业数字艺术品的开发、数字博物馆与云博物馆建设。总体目标是通过AI赋能提升消费品供需匹配效率，拓展多场景应用，促进消费扩容与产业升级。
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📰 数字经济背景下企业人力资源管理创新路径研究-信息日报
在数字经济背景下，数字技术正深刻改变企业的价值创造、组织运行与管理体系。人力资源管理从传统事务性向战略管理、数据管理、赋能管理转变，强调人才的数字素养、创新能力与持续学习能力，并与企业转型、组织能力重构和竞争力培养紧密连接。文章分析当前企业在人力资源理念、制度、技术应用与文化等方面的困境，提出以理念、制度、技术和文化四方面创新为主线的推进路径：先从理念层面提升为战略性参与者，打破以往控制导向；在制度上加快招聘、绩效、培训等流程的数字化与个性化，构建多层次激励体系；在技术层面推动数据互通、智能分析，避免数据孤岛；在文化层面打造开放、协作、容错的学习型组织，促进跨部门协同与知识共享。最终目标是实现人力资源管理的数字化、智能化和赋能化转型，以支撑企业在平台化、网络化、柔性化的发展趋势中保持创新与高效。数字经济将管理重点从约束转向赋能，传统刚性配置逐步向灵活用工、项目制和跨部门协作转变，管理手段也从经验判断向智能决策升级，人才需求从单一技能向复合素养转变，成为推动企业持续变革的重要驱动力。
🏷️ #数字经济 #人力资源管理 #数字化转型 #组织效能 #创新路径
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📰 数字经济背景下企业人力资源管理创新路径研究-信息日报
在数字经济背景下，数字技术正深刻改变企业的价值创造、组织运行与管理体系。人力资源管理从传统事务性向战略管理、数据管理、赋能管理转变，强调人才的数字素养、创新能力与持续学习能力，并与企业转型、组织能力重构和竞争力培养紧密连接。文章分析当前企业在人力资源理念、制度、技术应用与文化等方面的困境，提出以理念、制度、技术和文化四方面创新为主线的推进路径：先从理念层面提升为战略性参与者，打破以往控制导向；在制度上加快招聘、绩效、培训等流程的数字化与个性化，构建多层次激励体系；在技术层面推动数据互通、智能分析，避免数据孤岛；在文化层面打造开放、协作、容错的学习型组织，促进跨部门协同与知识共享。最终目标是实现人力资源管理的数字化、智能化和赋能化转型，以支撑企业在平台化、网络化、柔性化的发展趋势中保持创新与高效。数字经济将管理重点从约束转向赋能，传统刚性配置逐步向灵活用工、项目制和跨部门协作转变，管理手段也从经验判断向智能决策升级，人才需求从单一技能向复合素养转变，成为推动企业持续变革的重要驱动力。
🏷️ #数字经济 #人力资源管理 #数字化转型 #组织效能 #创新路径
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