⁣
📰 帆软田帅：数字化护城河核心比拼组织能力｜寻找数字化标杆

在AI时代，帆软强调数字化的核心不仅在于工具本身，而在于组织能力的提升与数据在业务中的落地应用。通过将数据资产、经营场景、管理流程与决策闭环整合，企业能够从“看见/分析”迅速转向“洞察/决策/行动”，让AI成为经营管理的辅助工具，而非单纯的技术产品。田帅指出，数字化的“护城河”来自整体能力的提升，如IT基础、数据治理、流程再造以及人才培养，而非价格优势；企业应以员工工具化的方式推动落地，同时通过行业沙龙和标杆实践传播最佳模式，提升数据运营能力与人才能力。帆软通过三项核心能力构建数字化能力：提供IT乐高积木，连接数据界面的南水北调，以及培养懂数据运营的人才。面对行业周期与预算波动，帆软坚持长期主义与稳健现金管理，聚焦高端制造与新能源、汽车等朝阳行业，并以全球化客户布局分散风险，实现健康增长、世界一流与百年企业的长期目标。

🏷️ #数字化 #AI应用 #数据治理 #长期主义 #行业布局

🔗 原文链接