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📰 工行绵阳分行积极推动银税数字化“支付即开票” 落地商户120余户_四川在线
作为深化银税协同、推进发票电子化改革的重要抓手，“支付即开票”正加速走进加油站、商超、餐饮等民生消费场景。今年以来，工商银行绵阳分行积极响应国家税务总局数字化改革部署，立足银税联动创新应用，以金融科技打通消费开票便民通道。截至8月初，该行已累计实现“支付即开票”业务落地120余户，场景覆盖加油站、商超、物业、餐饮、住宿、珠宝等核心领域，带动对公业务综合产出，实现多项业务同步发展。该模式通过银联、支付机构与税务系统直连，实现支付与开票“一码通办”，消费者仅需扫描商户二维码，完成支付的同时发票即自动开具并推送至手机，开票时长从数分钟降至秒级，真正做到“刚付完钱，发票就开好了”，打通资金流、发票流、货物流“三流合一”，提升消费体验、加强税收监管，构建“以数治税”新生态。
🏷️ #银税联动 #支付即开票 #数字化改革 #金融科技 #税务治理
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📰 工行绵阳分行积极推动银税数字化“支付即开票” 落地商户120余户_四川在线
作为深化银税协同、推进发票电子化改革的重要抓手，“支付即开票”正加速走进加油站、商超、餐饮等民生消费场景。今年以来，工商银行绵阳分行积极响应国家税务总局数字化改革部署，立足银税联动创新应用，以金融科技打通消费开票便民通道。截至8月初，该行已累计实现“支付即开票”业务落地120余户，场景覆盖加油站、商超、物业、餐饮、住宿、珠宝等核心领域，带动对公业务综合产出，实现多项业务同步发展。该模式通过银联、支付机构与税务系统直连，实现支付与开票“一码通办”，消费者仅需扫描商户二维码，完成支付的同时发票即自动开具并推送至手机，开票时长从数分钟降至秒级，真正做到“刚付完钱，发票就开好了”，打通资金流、发票流、货物流“三流合一”，提升消费体验、加强税收监管，构建“以数治税”新生态。
🏷️ #银税联动 #支付即开票 #数字化改革 #金融科技 #税务治理
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📰 重庆银行2026H1增长质量拆解 负债管理、信贷聚焦与数字化赋能-公司动态-证券市场周刊
2026年上半年，重庆银行交出亮眼成绩单，集团总资产与法人总资产均突破万亿元，迈入“双万亿”阶段；营业收入、归母净利润实现两位数同比增长，存贷款规模与经营业绩双向扩容。利息净收入成为主引擎，达到73.89亿元，受生息资产规模扩大与净息差回升共同驱动。上半年生息资产平均余额同比增至1.02万亿元，资产端收益率下行仍为行业共性，但负债端成本下降幅度大于资产端，推动净息差回升至1.46%，净利差1.40%。不良率降至1.11%、拨备覆盖率247.31%，显示风险抵补能力增强，年化ROE提升至12.03%，盈利效率改善扎实。银行通过精细化的开源节流、稳健的资产负债结构管理，落实区域经济与国家战略导向的信贷投放，推动制造业、科技型企业与绿色金融等领域的结构性增长，并以数字化转型为底座，提升运营效率与风控能力。展望下半年，重庆银行将继续加大放贷并压降负债成本，预计净息差持续回升，资产质量稳健，普惠金融与区域创新驱动的信贷结构将维持良性扩张态势，力求在规模与质量之间实现更高水平的协同。双万亿规模虽具里程碑意义，但真正的挑战在于如何实现更有质量的持续增长。
🏷️ #银行 #息差 #信贷结构 #资产质量 #数字化
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📰 重庆银行2026H1增长质量拆解 负债管理、信贷聚焦与数字化赋能-公司动态-证券市场周刊
2026年上半年，重庆银行交出亮眼成绩单，集团总资产与法人总资产均突破万亿元，迈入“双万亿”阶段；营业收入、归母净利润实现两位数同比增长，存贷款规模与经营业绩双向扩容。利息净收入成为主引擎，达到73.89亿元，受生息资产规模扩大与净息差回升共同驱动。上半年生息资产平均余额同比增至1.02万亿元，资产端收益率下行仍为行业共性，但负债端成本下降幅度大于资产端，推动净息差回升至1.46%，净利差1.40%。不良率降至1.11%、拨备覆盖率247.31%，显示风险抵补能力增强，年化ROE提升至12.03%，盈利效率改善扎实。银行通过精细化的开源节流、稳健的资产负债结构管理，落实区域经济与国家战略导向的信贷投放，推动制造业、科技型企业与绿色金融等领域的结构性增长，并以数字化转型为底座，提升运营效率与风控能力。展望下半年，重庆银行将继续加大放贷并压降负债成本，预计净息差持续回升，资产质量稳健，普惠金融与区域创新驱动的信贷结构将维持良性扩张态势，力求在规模与质量之间实现更高水平的协同。双万亿规模虽具里程碑意义，但真正的挑战在于如何实现更有质量的持续增长。
🏷️ #银行 #息差 #信贷结构 #资产质量 #数字化
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📰 银行整合App优服务提质效_中国经济网——国家经济门户
多家银行正在将独立的信用卡与生活服务等App并入主App，体现数字化经营从“多入口扩张”转向“统一平台运营”的趋势。这一整合旨在通过降低成本、提升用户体验和推动战略升级来实现成效优化，评估标准应为办理便利性和系统高效性，而非单纯的App数量。公告显示，上海银行将“上银美好生活”功能全面迁移至“上海银行”App，并将在11月30日停止服务；中国银行也于6月30日全面停用“缤纷生活”并将服务迁移至“中国银行”App。专家指出，行业正从粗放式的扩张走向精耕细作的集约化运营，低活跃度、功能单一的独立App逐步被淘汰，以打通数据、构建统一画像为目标，推动从产品导向向用户导向转变。监管方面强调整合同类同质需求、建立全生命周期管理，并要求提升网点基础能力、适老化服务与风险防控，避免数字鸿沟加深。总体来看，数字化转型需兼顾创新与普惠，线上线下双线并行，网点服务仍不可或缺，同时监管需推进流程再造与全渠道监管，以实现更高效的移动金融服务生态。
🏷️ #银行数字化 #App整合 #统一平台 #适老化服务 #监管改革
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📰 银行整合App优服务提质效_中国经济网——国家经济门户
多家银行正在将独立的信用卡与生活服务等App并入主App，体现数字化经营从“多入口扩张”转向“统一平台运营”的趋势。这一整合旨在通过降低成本、提升用户体验和推动战略升级来实现成效优化，评估标准应为办理便利性和系统高效性，而非单纯的App数量。公告显示，上海银行将“上银美好生活”功能全面迁移至“上海银行”App，并将在11月30日停止服务；中国银行也于6月30日全面停用“缤纷生活”并将服务迁移至“中国银行”App。专家指出，行业正从粗放式的扩张走向精耕细作的集约化运营，低活跃度、功能单一的独立App逐步被淘汰，以打通数据、构建统一画像为目标，推动从产品导向向用户导向转变。监管方面强调整合同类同质需求、建立全生命周期管理，并要求提升网点基础能力、适老化服务与风险防控，避免数字鸿沟加深。总体来看，数字化转型需兼顾创新与普惠，线上线下双线并行，网点服务仍不可或缺，同时监管需推进流程再造与全渠道监管，以实现更高效的移动金融服务生态。
🏷️ #银行数字化 #App整合 #统一平台 #适老化服务 #监管改革
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📰 2026年中国银行线下培训调查：32.87%从业者反映知识巩固性弱，工学矛盾与培训成本制约效果提升
本文所涉内容覆盖中国银行业数字化培训与学习生态的全景画像，聚焦2021-2026年多年度调研数据，揭示银行从业人员在数字化转型中的认知、培训需求、参与意愿及常见痛点。研究显示，数字化培训内容日益丰富，线上知识管理与企业直播培训成为主流，但线下培训的效果与满意度仍存在波动，培训系统的功能需求趋向个性化、互动性与可评估性增强。从参与动机看，银行员工普遍愿通过多形式培训提升数字化能力，愿意成为数字化人才的核心原因在于提升职业竞争力与促进业务创新。另一方面，阻碍因素包括时间成本、培训与岗位需求的匹配度、以及对外部培训机构与内部培训体系的协同效果的担忧。未来优先发展领域预测聚焦AI定制化课程、数据分析能力、数字化风控与合规工具的应用培训。整体而言，培养数字化人才需要更灵活的培训方式、更高效的激励机制，以及与考核挂钩的绩效设计，以提升学习投入产出比。"
🏷️ #银行数字化 #培训系统 #线下线上 #多形式培训 #AI定制化
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📰 2026年中国银行线下培训调查：32.87%从业者反映知识巩固性弱，工学矛盾与培训成本制约效果提升
本文所涉内容覆盖中国银行业数字化培训与学习生态的全景画像，聚焦2021-2026年多年度调研数据，揭示银行从业人员在数字化转型中的认知、培训需求、参与意愿及常见痛点。研究显示，数字化培训内容日益丰富，线上知识管理与企业直播培训成为主流，但线下培训的效果与满意度仍存在波动，培训系统的功能需求趋向个性化、互动性与可评估性增强。从参与动机看，银行员工普遍愿通过多形式培训提升数字化能力，愿意成为数字化人才的核心原因在于提升职业竞争力与促进业务创新。另一方面，阻碍因素包括时间成本、培训与岗位需求的匹配度、以及对外部培训机构与内部培训体系的协同效果的担忧。未来优先发展领域预测聚焦AI定制化课程、数据分析能力、数字化风控与合规工具的应用培训。整体而言，培养数字化人才需要更灵活的培训方式、更高效的激励机制，以及与考核挂钩的绩效设计，以提升学习投入产出比。"
🏷️ #银行数字化 #培训系统 #线下线上 #多形式培训 #AI定制化
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📰 宁波银行2026半年报出炉:业绩保持稳健,AI金融生态加速成型
宁波银行公布的2026年上半年业绩显示，资产规模稳步扩大、经营收入稳健提升、盈利能力保持较高水平。上半年资产总额达到39482亿元，同比增长8.81%，主要通过深化对公与零售两大基本盘、拓展优质客群实现稳健扩张。营业收入414.50亿元，同比增长11.54%，中间业务快速提升，财富管理与财资服务等新增长点持续挖掘，收入结构更趋多元，主营竞争力增强。净利润165.62亿元，同比增长12.12%，显示出较强的盈利韧性和精细化成本管控能力。同时，银行继续坚持风险为本的经营理念，降低不良贷款率至0.76%、拨备覆盖率373.35%，具备充足缓冲来应对潜在资产风险。数字化与AI成为核心驱动，构建以波波知了等平台为核心的一站式企业综合服务体系，覆盖投融资、产供销、降本增效等场景，并引入大模型技术实现AI服务落地。在财资管理、人力资源、海外服务等领域，持续迭代数字化产品，提升企业服务的智能化与全球化能力。展望下半年，宁波银行将继续推进数字化系统与AI生产力深度融合，推动业务迭代、提升服务效率与专业水平。
🏷️ #银行业 #数字化 #AI生产力 #风险管理 #企业服务
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📰 宁波银行2026半年报出炉:业绩保持稳健,AI金融生态加速成型
宁波银行公布的2026年上半年业绩显示，资产规模稳步扩大、经营收入稳健提升、盈利能力保持较高水平。上半年资产总额达到39482亿元，同比增长8.81%，主要通过深化对公与零售两大基本盘、拓展优质客群实现稳健扩张。营业收入414.50亿元，同比增长11.54%，中间业务快速提升，财富管理与财资服务等新增长点持续挖掘，收入结构更趋多元，主营竞争力增强。净利润165.62亿元，同比增长12.12%，显示出较强的盈利韧性和精细化成本管控能力。同时，银行继续坚持风险为本的经营理念，降低不良贷款率至0.76%、拨备覆盖率373.35%，具备充足缓冲来应对潜在资产风险。数字化与AI成为核心驱动，构建以波波知了等平台为核心的一站式企业综合服务体系，覆盖投融资、产供销、降本增效等场景，并引入大模型技术实现AI服务落地。在财资管理、人力资源、海外服务等领域，持续迭代数字化产品，提升企业服务的智能化与全球化能力。展望下半年，宁波银行将继续推进数字化系统与AI生产力深度融合，推动业务迭代、提升服务效率与专业水平。
🏷️ #银行业 #数字化 #AI生产力 #风险管理 #企业服务
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📰 数字华夏获亿元级战略融资，仿生人形机器人商业化提速
数字华夏宣布完成亿元级战略轮融资，老股东同创伟业继续跟投，加注不仅带来资金，更引入深厚产业资本与具体场景落地机会，实现“资本+订单”的深度绑定。此次资金将用于仿生智能系列量产和场景大脑RoboEase的生态建设，巩固行业领先地位。公司坚持“因智能、更仿生”的理念，持续在高精度表情控制、注意力机制、长记忆、快慢脑等核心技术上投入，力求引领行业发展。7月推出的新一代仿生人形机器人夏澜R03，支持多语言、去唤醒词对话，能自主完成迎宾、导引、讲解等全流程服务，推动无人值守的全托管化应用。为了降低场景落地难度，数字华夏推出场景大脑RoboEase，通过图形化流程设计实现智能体业务编排，无需编码即可部署，已在银行、康养、政务、医院、酒店等公共场景广泛落地。完成融资后，数字华夏将推动仿生智能从概念走向规模化，8月世界机器人大会将现场展示夏澜R03与RoboEase在真实业务中的端到端服务能力，进一步测试和推广在金融、康养、零售等领域的实际应用。
🏷️ #仿生智能 #RoboEase #夏澜R03 #银行落地 #无人值守
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📰 数字华夏获亿元级战略融资，仿生人形机器人商业化提速
数字华夏宣布完成亿元级战略轮融资，老股东同创伟业继续跟投，加注不仅带来资金，更引入深厚产业资本与具体场景落地机会，实现“资本+订单”的深度绑定。此次资金将用于仿生智能系列量产和场景大脑RoboEase的生态建设，巩固行业领先地位。公司坚持“因智能、更仿生”的理念，持续在高精度表情控制、注意力机制、长记忆、快慢脑等核心技术上投入，力求引领行业发展。7月推出的新一代仿生人形机器人夏澜R03，支持多语言、去唤醒词对话，能自主完成迎宾、导引、讲解等全流程服务，推动无人值守的全托管化应用。为了降低场景落地难度，数字华夏推出场景大脑RoboEase，通过图形化流程设计实现智能体业务编排，无需编码即可部署，已在银行、康养、政务、医院、酒店等公共场景广泛落地。完成融资后，数字华夏将推动仿生智能从概念走向规模化，8月世界机器人大会将现场展示夏澜R03与RoboEase在真实业务中的端到端服务能力，进一步测试和推广在金融、康养、零售等领域的实际应用。
🏷️ #仿生智能 #RoboEase #夏澜R03 #银行落地 #无人值守
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📰 宇信科技徐海波：积极参与数字人民币建设和创新
宇信科技在数字人民币（数币）领域积极参与基础设施建设与创新实践，围绕顶层设计与实际落地并行推进。公司自1999年成立以来，一直服务银行业并在数字人民币进入2.0时代后设立数字货币事业部，参与北京银行等多家银行的渠道、外围系统及智能合约等建设，以及数币网关和支付端的开发，逐步积累经验并帮助后续银行快速扩容投产。尽管早期因保密原因，产品矩阵有限，仍通过实战积累形成实施经验，争取在央行要求的9个月内投产上线。除了IT建设，宇信还积极探索跨境发薪等场景，尝试与珊瑚跨境等合作伙伴搭建境内外业务链路，推动海外市场的数字人民币应用。文章也指出数字人民币在落地推进中的挑战，包括缺失完整生态链条的主导者、银行内部采购与管控流程不适应创新研发、以及账户体系思维对新型钱包与智能合约的阻碍。为推动海外空间，提出明确海外钱包开立、强制使用数字人民币支付等建议，期望以全球化场景加速数字人民币的普及与应用。宇信愿继续以金融科技厂商身份参与并推动数字人民币建设与创新。
🏷️ #数币 #银行 #跨境支付 #智能合约 #海外市场
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📰 宇信科技徐海波：积极参与数字人民币建设和创新
宇信科技在数字人民币（数币）领域积极参与基础设施建设与创新实践，围绕顶层设计与实际落地并行推进。公司自1999年成立以来，一直服务银行业并在数字人民币进入2.0时代后设立数字货币事业部，参与北京银行等多家银行的渠道、外围系统及智能合约等建设，以及数币网关和支付端的开发，逐步积累经验并帮助后续银行快速扩容投产。尽管早期因保密原因，产品矩阵有限，仍通过实战积累形成实施经验，争取在央行要求的9个月内投产上线。除了IT建设，宇信还积极探索跨境发薪等场景，尝试与珊瑚跨境等合作伙伴搭建境内外业务链路，推动海外市场的数字人民币应用。文章也指出数字人民币在落地推进中的挑战，包括缺失完整生态链条的主导者、银行内部采购与管控流程不适应创新研发、以及账户体系思维对新型钱包与智能合约的阻碍。为推动海外空间，提出明确海外钱包开立、强制使用数字人民币支付等建议，期望以全球化场景加速数字人民币的普及与应用。宇信愿继续以金融科技厂商身份参与并推动数字人民币建设与创新。
🏷️ #数币 #银行 #跨境支付 #智能合约 #海外市场
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📰 数据驱动精细转型：邮储银行银企直联智能转账破解转账支付效率痛点的实践-移动支付网
在数字金融深度赋能实体经济的背景下，传统转账支付模式存在信息输入繁琐、系统协同不足、转账效率低下等痛点，已成为制约企业数字化转型的突出瓶颈。邮储银行基于银企直联系统构建“组件层—决策层—产品层”三层智能转账体系，通过技术创新实现转账支付效率显著提升，为金融科技赋能对公业务精细化转型提供了可复制的实践样本。 一、传统转账支付的行业痛点与转型迫切性 转账支付既是银行中间业务收入的重要抓手，也是服务对公客群、深化银企合作、夯实数字金融生态的关键载体。当前企业转账支付普遍存在流程繁琐、操作低效、易出错等痛点，尤其在跨行转账场景，由于中国人民银行对联行号的上送要求，企业客户办理对公跨行转账时联行号查询困难、差错率高，因此，现有转账支付产品难以满足各类企业数智化转型对高效、便捷、精准结算的迫切需求。为破解以上难题，邮储银行基于银企直联系统以“智”赋能转账支付，深挖海量交易数据积淀，提炼数据特征，同步引入分词识别引擎，以技术创新破解企业转账痛点，创新推出智能转账全流程解决方案，构建一条技术先进、普惠下沉、场景融合的转账支付数字化通道。 二、构建“三层架构”智能转账体系 邮储银行基于银企直联系统现有架构，遵循“数据驱动、策略适配、生态融合”原则，构建“组件层—决策层—产品层”三层核心架构，实现从“人工操作”到“智能无感”的转型，各层核心能力如下图所示： 组件层：夯实智能识别基础 深度整合邮储银行海量交易数据资源，搭建由收款库、卡bin识别组件、企业关键字识别组件、总行行号及行名关键字库、行内账号组合识别组件构成的五大核心数据资产与功能组件矩阵。全部数据与功能组件均拥有来源可追溯的权威数据源，功能定位清晰明确，为全行智能识别能力搭建稳固的数据底座与技术支撑： 1、收款库归集全行亿级跨行交易数据，作为跨行行号精准识别的核心支撑； 2、卡bin识别组件严格遵循人民银行统一编码标准搭建，可快速、精准匹配个人账户开户行信息； 3、企业关键字识别组件依托企业网银海量交易样本，经多维度数据分析、持续迭代优化打造，高效完成账户公私属性判定； 4、总行行号及行名关键字库同步对接人民银行官方行名行号表，作为跨行行号识别能力的补充保障； 5、行内账号组合识别组件整合行内多维度业务数据，实现行内账号精准校验与识别，保障行内转账场景账户信息识别准确无误。 决策层：差异化精准适配 决策层紧扣“差异化精准适配”核心定位，深度聚焦不同客户的差异化业务需求，打造具备高度灵活性的定制化识别机制。系统支持客户根据自身业务流程及操作习惯，自主定制专属识别方式，可灵活选取仅识别行名行号、仅识别公私标志或仅识别本他行标志中的任意一种或多种维度开展识别工作，无需冗余适配统一识别标准，有效简化操作流程、规避无效识别环节。这种定制化模式既满足了不同行业、不同规模客户的个性化诉求，又能确保识别功能与客户实际业务场景精准契合，为后续产品层高效落地奠定坚实的策略基础。 产品层：业务场景灵活落地 产品层聚焦产品高效落地与客户便捷使用，立足不同客户的业务场景需求，提供两种灵活便捷的使用模式，确保智能识别能力高效赋能实际业务：一是查询服务模式，客户可通过标准化功能接口发起查询请求，系统快速响应并返回行名行号、公私标志、本他行标志等准确判定结果，为客户财务核验、业务预判等场景提供有力数据支撑；二是嵌入式使用模式，将智能识别能力深度嵌入客户转账全流程各环节，无需客户额外跳转操作，即可实现信息识别与转账办理的业务流程一体化闭环处理，大幅简化操作流程，保障业务高效闭环运转。 三、技术创新破解核心难题 平台以“一体化、全域化、智能化”为核心，在管理提效、业务增收、风控合规等方面均有显著成效，充分释放数智化转型价值。从根源破解传统分散管理难题。实现产品全生命周期全流程线上化、标准化闭环管理，产品准入、审批、装配等环节办理效率显著提速，精简优化运营配置流程节点；同时缩减跨部门协同冗余环节，有效降低人工对接与沟通损耗。依托组件化、参数化设计，避免同类产品重复创设，系统建设与运维成本降低约25%，实现了产品管理的精细化、高效化与低成本运转 围绕“操作简化、效率提升、精准可靠、动态更新”核心目标，解决方案立足技术创新主线，聚焦策略体系构建、数据精准赋能、个性化机制、动态更新体系保障四大核心目标打造突破点，同步引入分词识别引擎机制，构建全流程智能支撑体系，精准破解传统转账支付效率低下、信息补全不精准、场景适配性不足等核心痛点： 1、融合策略工厂模式，实现操作简化。本方案以策略工厂模式为核心抓手，依托“策略模式封装+工厂模式驱动”的技术架构，把复杂配置流程模块化、自动化，切实简化人工操作、高效落地各类定制化识别需求：通过策略模式，将行名行号识别、公私标志识别、本他行标志识别等单一及组合识别维度逐一独立封装，形成可自由搭配的基础策略单元；配套搭建策略工厂模块，预设各类识别维度的组合规则与策略生成逻辑。客户结合业务流程、风控标准与操作习惯选定识别维度后，策略工厂会自动完成策略调用、规则校验与逻辑组装，全程无需人工介入，依靠模块化封装与自动化运行简化操作步骤，让定制化识别策略快速生成、高效启用。 2、提炼海量数据特征，助力效率提升。依托大数据技术与行业通用规则，搭建多维度转账信息智能补全能力，深度释放数据价值。企业关键字识别组件梳理海量对公户名数据、提取区分特征，快速判定账户公私属性；收款库归集跨行账号关联数据，自动补全开户行关键信息；卡bin组件依照银行卡编码标准，精准解析对私账户行号、行名与账户类型。三类技术依托数据特征协同运转，大幅提升转账信息完整度、准确度，从源头规避信息不全导致的转账失败。 3、联动数据个性配置，保障精准可靠。创新引入个性化配置机制，允许用户根据自身业务实际，自定义配置特定账户的转账相关信息。当智能转账组件因特殊场景或异常情况偶然无法精准判定信息时，系统将自动调用用户预设的自定义配置完成转账操作，有效弥补通用组件判定的局限性，进一步提升转账成功率，为用户提供更稳定、更可靠的转账服务体验。 4、构建数据飞轮体系，驱动动态更新。系统依托持续更新的全行转账数据资产，通过智能数据治理机制不断优化识别模型，稳步精进行名行号识别精度。同时依托全国30余万条权威行名行号资源，经分词处理、规律总结、特征提炼搭建标准化关键字库，针对银行简称、别称、零散模糊行名实现智能匹配，快速定位对应总行行号，降低客户录入操作门槛，有效化解非标准化行名导致的识别失败问题，持续简化操作流程、提升转账办理效率。 上述四大核心创新深度契合“数据驱动、策略适配、生态融合”的整体设计原则，通过技术模式、数据应用、机制设计与场景适配的多维突破。在系统查询性能层面，依托分词识别引擎，实现高效处理并发请求；配套数据存储优化方案，全方位压缩查询耗时、提升系统吞吐效率。整套体系不仅有效破解了传统转账支付的效率、准确性与便捷性难题，更构建了差异化、个性化、智能化的转账服务能力，为项目后续分阶段落地与全面推广奠定了坚实基础。 四、分阶段实施保障项目成效 项目采用“模拟运行—试点运行—全面推广”分阶段实施策略，稳步推进系统落地与优化： 1、模拟运行阶段：构建专属模拟调用引擎，深度结合交易数据开展全流程模拟验证，重点核验系统核心功能准确性与运行稳定性，经多轮测试优化，系统识别精准可靠、运行高效稳定，为后续试点及全面推广工作奠定坚实基础。 2、试点运行阶段：选择多家代表性客户纳入白名单，导入实际交易流量并实时监控。试点客户反馈的功能优化建议为全面推广提供关键参考。 3、全面推广阶段：项目现已进入全面推广阶段，依托试点反馈持续优化系统功能，逐步面向银企直联集团客户、政务、住建等核心客群落地上线，现已推广至全国21个省份，显著优化企业操作流程、持续提升客户满意度。项目配套组建专业运维队伍，制定完善应急预案，保障系统稳定与推广工作平稳推进；同时面向行内各类业务系统开放标准化功能接口，带动全行转账类产品综合服务体验实现整体提质升级。 五、迈向更开放、更智能的转账支付生态 面向金融科技深化赋能实体经济、金融业数字化高质量发展的新阶段，邮储银行银企直联智能转账产品将持续锚定数据驱动、智能演进、生态开放、普惠赋能的核心发展方向，跳出单一产品功能迭代维度，全面升级对公结算服务体系建设。 未来，我行将持续深耕数据要素价值挖掘，迭代完善智能数据飞轮体系，持续扩容收款库数据覆盖范围，推进跨行数据标准共建共享，构建更全面、更精准、更动态的智能识别数据底座；持续深化数智技术与对公场景的深度融合，在现有转账服务基础上，拓展跨境多币种结算、数字人民币智能转账等新型业务场景，实现产品能力全域升级。同时立足普惠金融本源，持续赋能民生与实体经济重点领域，落地银医退费秒结、银农补贴精准直达等便民利企场景，打通金融服务落地“最后一公里”。 下一阶段，项目将以技术创新为内核、场景生态为载体、服务实体为目标，持续完善开放共享、自主迭代的智能金融服务生态，持续输出可复制、可推广的邮储数智转型实践范式，助力全行对公结算业务从功能数字化向服务智能化、生态精品化跨越式升级，为银行业转账支付领域高质量、高效率、高普惠的数智化转型提供参考样本。 作者：中国邮政储蓄银行软件研发中心何洋、李风举、彭晓祥、李鸿源、秦晓磊
🏷️ #智能转账 #数据驱动 #银企直联 #分层架构 #对公结算
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📰 数据驱动精细转型：邮储银行银企直联智能转账破解转账支付效率痛点的实践-移动支付网
在数字金融深度赋能实体经济的背景下，传统转账支付模式存在信息输入繁琐、系统协同不足、转账效率低下等痛点，已成为制约企业数字化转型的突出瓶颈。邮储银行基于银企直联系统构建“组件层—决策层—产品层”三层智能转账体系，通过技术创新实现转账支付效率显著提升，为金融科技赋能对公业务精细化转型提供了可复制的实践样本。 一、传统转账支付的行业痛点与转型迫切性 转账支付既是银行中间业务收入的重要抓手，也是服务对公客群、深化银企合作、夯实数字金融生态的关键载体。当前企业转账支付普遍存在流程繁琐、操作低效、易出错等痛点，尤其在跨行转账场景，由于中国人民银行对联行号的上送要求，企业客户办理对公跨行转账时联行号查询困难、差错率高，因此，现有转账支付产品难以满足各类企业数智化转型对高效、便捷、精准结算的迫切需求。为破解以上难题，邮储银行基于银企直联系统以“智”赋能转账支付，深挖海量交易数据积淀，提炼数据特征，同步引入分词识别引擎，以技术创新破解企业转账痛点，创新推出智能转账全流程解决方案，构建一条技术先进、普惠下沉、场景融合的转账支付数字化通道。 二、构建“三层架构”智能转账体系 邮储银行基于银企直联系统现有架构，遵循“数据驱动、策略适配、生态融合”原则，构建“组件层—决策层—产品层”三层核心架构，实现从“人工操作”到“智能无感”的转型，各层核心能力如下图所示： 组件层：夯实智能识别基础 深度整合邮储银行海量交易数据资源，搭建由收款库、卡bin识别组件、企业关键字识别组件、总行行号及行名关键字库、行内账号组合识别组件构成的五大核心数据资产与功能组件矩阵。全部数据与功能组件均拥有来源可追溯的权威数据源，功能定位清晰明确，为全行智能识别能力搭建稳固的数据底座与技术支撑： 1、收款库归集全行亿级跨行交易数据，作为跨行行号精准识别的核心支撑； 2、卡bin识别组件严格遵循人民银行统一编码标准搭建，可快速、精准匹配个人账户开户行信息； 3、企业关键字识别组件依托企业网银海量交易样本，经多维度数据分析、持续迭代优化打造，高效完成账户公私属性判定； 4、总行行号及行名关键字库同步对接人民银行官方行名行号表，作为跨行行号识别能力的补充保障； 5、行内账号组合识别组件整合行内多维度业务数据，实现行内账号精准校验与识别，保障行内转账场景账户信息识别准确无误。 决策层：差异化精准适配 决策层紧扣“差异化精准适配”核心定位，深度聚焦不同客户的差异化业务需求，打造具备高度灵活性的定制化识别机制。系统支持客户根据自身业务流程及操作习惯，自主定制专属识别方式，可灵活选取仅识别行名行号、仅识别公私标志或仅识别本他行标志中的任意一种或多种维度开展识别工作，无需冗余适配统一识别标准，有效简化操作流程、规避无效识别环节。这种定制化模式既满足了不同行业、不同规模客户的个性化诉求，又能确保识别功能与客户实际业务场景精准契合，为后续产品层高效落地奠定坚实的策略基础。 产品层：业务场景灵活落地 产品层聚焦产品高效落地与客户便捷使用，立足不同客户的业务场景需求，提供两种灵活便捷的使用模式，确保智能识别能力高效赋能实际业务：一是查询服务模式，客户可通过标准化功能接口发起查询请求，系统快速响应并返回行名行号、公私标志、本他行标志等准确判定结果，为客户财务核验、业务预判等场景提供有力数据支撑；二是嵌入式使用模式，将智能识别能力深度嵌入客户转账全流程各环节，无需客户额外跳转操作，即可实现信息识别与转账办理的业务流程一体化闭环处理，大幅简化操作流程，保障业务高效闭环运转。 三、技术创新破解核心难题 平台以“一体化、全域化、智能化”为核心，在管理提效、业务增收、风控合规等方面均有显著成效，充分释放数智化转型价值。从根源破解传统分散管理难题。实现产品全生命周期全流程线上化、标准化闭环管理，产品准入、审批、装配等环节办理效率显著提速，精简优化运营配置流程节点；同时缩减跨部门协同冗余环节，有效降低人工对接与沟通损耗。依托组件化、参数化设计，避免同类产品重复创设，系统建设与运维成本降低约25%，实现了产品管理的精细化、高效化与低成本运转 围绕“操作简化、效率提升、精准可靠、动态更新”核心目标，解决方案立足技术创新主线，聚焦策略体系构建、数据精准赋能、个性化机制、动态更新体系保障四大核心目标打造突破点，同步引入分词识别引擎机制，构建全流程智能支撑体系，精准破解传统转账支付效率低下、信息补全不精准、场景适配性不足等核心痛点： 1、融合策略工厂模式，实现操作简化。本方案以策略工厂模式为核心抓手，依托“策略模式封装+工厂模式驱动”的技术架构，把复杂配置流程模块化、自动化，切实简化人工操作、高效落地各类定制化识别需求：通过策略模式，将行名行号识别、公私标志识别、本他行标志识别等单一及组合识别维度逐一独立封装，形成可自由搭配的基础策略单元；配套搭建策略工厂模块，预设各类识别维度的组合规则与策略生成逻辑。客户结合业务流程、风控标准与操作习惯选定识别维度后，策略工厂会自动完成策略调用、规则校验与逻辑组装，全程无需人工介入，依靠模块化封装与自动化运行简化操作步骤，让定制化识别策略快速生成、高效启用。 2、提炼海量数据特征，助力效率提升。依托大数据技术与行业通用规则，搭建多维度转账信息智能补全能力，深度释放数据价值。企业关键字识别组件梳理海量对公户名数据、提取区分特征，快速判定账户公私属性；收款库归集跨行账号关联数据，自动补全开户行关键信息；卡bin组件依照银行卡编码标准，精准解析对私账户行号、行名与账户类型。三类技术依托数据特征协同运转，大幅提升转账信息完整度、准确度，从源头规避信息不全导致的转账失败。 3、联动数据个性配置，保障精准可靠。创新引入个性化配置机制，允许用户根据自身业务实际，自定义配置特定账户的转账相关信息。当智能转账组件因特殊场景或异常情况偶然无法精准判定信息时，系统将自动调用用户预设的自定义配置完成转账操作，有效弥补通用组件判定的局限性，进一步提升转账成功率，为用户提供更稳定、更可靠的转账服务体验。 4、构建数据飞轮体系，驱动动态更新。系统依托持续更新的全行转账数据资产，通过智能数据治理机制不断优化识别模型，稳步精进行名行号识别精度。同时依托全国30余万条权威行名行号资源，经分词处理、规律总结、特征提炼搭建标准化关键字库，针对银行简称、别称、零散模糊行名实现智能匹配，快速定位对应总行行号，降低客户录入操作门槛，有效化解非标准化行名导致的识别失败问题，持续简化操作流程、提升转账办理效率。 上述四大核心创新深度契合“数据驱动、策略适配、生态融合”的整体设计原则，通过技术模式、数据应用、机制设计与场景适配的多维突破。在系统查询性能层面，依托分词识别引擎，实现高效处理并发请求；配套数据存储优化方案，全方位压缩查询耗时、提升系统吞吐效率。整套体系不仅有效破解了传统转账支付的效率、准确性与便捷性难题，更构建了差异化、个性化、智能化的转账服务能力，为项目后续分阶段落地与全面推广奠定了坚实基础。 四、分阶段实施保障项目成效 项目采用“模拟运行—试点运行—全面推广”分阶段实施策略，稳步推进系统落地与优化： 1、模拟运行阶段：构建专属模拟调用引擎，深度结合交易数据开展全流程模拟验证，重点核验系统核心功能准确性与运行稳定性，经多轮测试优化，系统识别精准可靠、运行高效稳定，为后续试点及全面推广工作奠定坚实基础。 2、试点运行阶段：选择多家代表性客户纳入白名单，导入实际交易流量并实时监控。试点客户反馈的功能优化建议为全面推广提供关键参考。 3、全面推广阶段：项目现已进入全面推广阶段，依托试点反馈持续优化系统功能，逐步面向银企直联集团客户、政务、住建等核心客群落地上线，现已推广至全国21个省份，显著优化企业操作流程、持续提升客户满意度。项目配套组建专业运维队伍，制定完善应急预案，保障系统稳定与推广工作平稳推进；同时面向行内各类业务系统开放标准化功能接口，带动全行转账类产品综合服务体验实现整体提质升级。 五、迈向更开放、更智能的转账支付生态 面向金融科技深化赋能实体经济、金融业数字化高质量发展的新阶段，邮储银行银企直联智能转账产品将持续锚定数据驱动、智能演进、生态开放、普惠赋能的核心发展方向，跳出单一产品功能迭代维度，全面升级对公结算服务体系建设。 未来，我行将持续深耕数据要素价值挖掘，迭代完善智能数据飞轮体系，持续扩容收款库数据覆盖范围，推进跨行数据标准共建共享，构建更全面、更精准、更动态的智能识别数据底座；持续深化数智技术与对公场景的深度融合，在现有转账服务基础上，拓展跨境多币种结算、数字人民币智能转账等新型业务场景，实现产品能力全域升级。同时立足普惠金融本源，持续赋能民生与实体经济重点领域，落地银医退费秒结、银农补贴精准直达等便民利企场景，打通金融服务落地“最后一公里”。 下一阶段，项目将以技术创新为内核、场景生态为载体、服务实体为目标，持续完善开放共享、自主迭代的智能金融服务生态，持续输出可复制、可推广的邮储数智转型实践范式，助力全行对公结算业务从功能数字化向服务智能化、生态精品化跨越式升级，为银行业转账支付领域高质量、高效率、高普惠的数智化转型提供参考样本。 作者：中国邮政储蓄银行软件研发中心何洋、李风举、彭晓祥、李鸿源、秦晓磊
🏷️ #智能转账 #数据驱动 #银企直联 #分层架构 #对公结算
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📰 上海银行将关停信用卡App，银行信用卡机构、高管均变动频繁-移动支付网
本文聚焦上海银行及行业内信贷卡与移动金融渠道的变革。上海银行宣布自2026年11月30日起停止“上银美好生活”App，并将相关功能迁移至“上海银行”App，同时关停信用卡App，核心系统升级后实现以客户为中心的数据驱动与多账户灵活管理，提升数字化客户体验。除此之外，银行业整体在信用卡领域呈现收缩态势，信用卡交易额与卡片数量下降，促使多家银行加速数字化转型、整合渠道、优化架构、调整信用卡中心与高层人事配置。多家银行关停独立信用卡App、将功能迁移至手机银行或银行App， embroidery 出现分支机构与前台部门的重组与裁撤，以应对行业寒冬与成本控制。同时，信用卡行业的变革也带来人才与管理层的再配置，渠道与机构集中化趋势明显。未来银行在渠道整合与数字化服务方面的注意点将集中于以客户为中心的体验提升、数据策略驱动的运营优化，以及对区域化与属地化服务的权衡。
🏷️ #银行 #信用卡 #数字化 #客户体验 #渠道整合
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📰 上海银行将关停信用卡App，银行信用卡机构、高管均变动频繁-移动支付网
本文聚焦上海银行及行业内信贷卡与移动金融渠道的变革。上海银行宣布自2026年11月30日起停止“上银美好生活”App，并将相关功能迁移至“上海银行”App，同时关停信用卡App，核心系统升级后实现以客户为中心的数据驱动与多账户灵活管理，提升数字化客户体验。除此之外，银行业整体在信用卡领域呈现收缩态势，信用卡交易额与卡片数量下降，促使多家银行加速数字化转型、整合渠道、优化架构、调整信用卡中心与高层人事配置。多家银行关停独立信用卡App、将功能迁移至手机银行或银行App， embroidery 出现分支机构与前台部门的重组与裁撤，以应对行业寒冬与成本控制。同时，信用卡行业的变革也带来人才与管理层的再配置，渠道与机构集中化趋势明显。未来银行在渠道整合与数字化服务方面的注意点将集中于以客户为中心的体验提升、数据策略驱动的运营优化，以及对区域化与属地化服务的权衡。
🏷️ #银行 #信用卡 #数字化 #客户体验 #渠道整合
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📰 银行产品数字化管理运营的探索与实践-移动支付网
数字经济浪潮推动银行业进入转型深水区，产品管理与运营作为金融服务的核心环节，正从条线分割走向全域协同、从人工粗放走向数智精细运营。传统竖井式管理导致碎片化、流程繁冗、风控滞后和基层赋能不足，难以支撑全品类覆盖、全链路协同及智能化赋能的要求。本文提出“先集中装配、后智能运营”的一体化建设逻辑，聚焦企业级产品管理与运营平台的落地路径与成效，旨为银行业提供全域化、智能化、一体化的中枢能力建设参考。 平台以微服务、模块化、AI大模型为技术底座，整合产品装配、发布、运营及事后评价等功能，实现数据统一接入、标准化目录、跨部门协同与全生命周期管理。平台通过一体化底座、全链路运营及多维风控，提升管理效率、扩大业务供给、强化合规风控。通过统一的产品标准与智能化营销、全链路风控、数字化留痕等机制，显著降低成本、提升营收与风险防控水平。未来将深化AI大模型在全流程的应用，推动数据中台与场景生态的深度融合，构建金融生态的新价值。作者来自邮储银行相关中心与部室，本文为知识分享目的的转载，版权归原作者所有。
🏷️ #数字化转型 #银行产品管理 #全域协同 #智能运营 #风控合规
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📰 银行产品数字化管理运营的探索与实践-移动支付网
数字经济浪潮推动银行业进入转型深水区，产品管理与运营作为金融服务的核心环节，正从条线分割走向全域协同、从人工粗放走向数智精细运营。传统竖井式管理导致碎片化、流程繁冗、风控滞后和基层赋能不足，难以支撑全品类覆盖、全链路协同及智能化赋能的要求。本文提出“先集中装配、后智能运营”的一体化建设逻辑，聚焦企业级产品管理与运营平台的落地路径与成效，旨为银行业提供全域化、智能化、一体化的中枢能力建设参考。 平台以微服务、模块化、AI大模型为技术底座，整合产品装配、发布、运营及事后评价等功能，实现数据统一接入、标准化目录、跨部门协同与全生命周期管理。平台通过一体化底座、全链路运营及多维风控，提升管理效率、扩大业务供给、强化合规风控。通过统一的产品标准与智能化营销、全链路风控、数字化留痕等机制，显著降低成本、提升营收与风险防控水平。未来将深化AI大模型在全流程的应用，推动数据中台与场景生态的深度融合，构建金融生态的新价值。作者来自邮储银行相关中心与部室，本文为知识分享目的的转载，版权归原作者所有。
🏷️ #数字化转型 #银行产品管理 #全域协同 #智能运营 #风控合规
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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型
文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目，总金额约1000万元，聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建，提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显，安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心，打造金融场景化数字风控能力，推动标准化、智能化、自动化运行，并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级，提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险，安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系，建立人机回环校验机制，确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变，未来将通过打通业务、数据与决策流，实现实时感知、智能研判与动态调优，构建自我进化的智能风险管理生态，促进银行高质量发展。
🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用
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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型
文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目，总金额约1000万元，聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建，提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显，安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心，打造金融场景化数字风控能力，推动标准化、智能化、自动化运行，并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级，提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险，安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系，建立人机回环校验机制，确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变，未来将通过打通业务、数据与决策流，实现实时感知、智能研判与动态调优，构建自我进化的智能风险管理生态，促进银行高质量发展。
🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用
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📰 河北经济日报·数字报 河北发布13条乐享银龄研学精品线路
第四届河北省科技文化旅游研学发展研讨会在承德举行，发布了13条乐享银龄研学精品线路，涵盖燕赵文博科普、西柏坡红色研学、避暑山庄生态康养等主题，强调资源整合、知识性、安全性与体验感的平衡。这些线路以“智融科技文化，乐享银龄研学”为主题，聚焦银龄研学的创新与规范建设，深入研判行业堵点，探索特色化发展路径，力求打造燕赵银龄研学品牌，推动银发经济高质量发展。研讨会邀请多位权威专家作主旨报告，分析河北银龄研学现状，提出符合本省实际的创新举措，并借鉴上海等地的成熟经验，为适老化改造和产品升级提供参考。以承德避暑山庄博物院等单位为代表的文博、科普场馆分享了一线实践成果，围绕红色研学赋能、文博润龄、科普兴旅、健康助老等主题，推动银龄研学产品迭代与服务优化，丰富老年人求知、康养、休闲的多元需求。
🏷️ #研学线路 #银龄教育 #红色研学 #文博科普 #适老化
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📰 河北经济日报·数字报 河北发布13条乐享银龄研学精品线路
第四届河北省科技文化旅游研学发展研讨会在承德举行，发布了13条乐享银龄研学精品线路，涵盖燕赵文博科普、西柏坡红色研学、避暑山庄生态康养等主题，强调资源整合、知识性、安全性与体验感的平衡。这些线路以“智融科技文化，乐享银龄研学”为主题，聚焦银龄研学的创新与规范建设，深入研判行业堵点，探索特色化发展路径，力求打造燕赵银龄研学品牌，推动银发经济高质量发展。研讨会邀请多位权威专家作主旨报告，分析河北银龄研学现状，提出符合本省实际的创新举措，并借鉴上海等地的成熟经验，为适老化改造和产品升级提供参考。以承德避暑山庄博物院等单位为代表的文博、科普场馆分享了一线实践成果，围绕红色研学赋能、文博润龄、科普兴旅、健康助老等主题，推动银龄研学产品迭代与服务优化，丰富老年人求知、康养、休闲的多元需求。
🏷️ #研学线路 #银龄教育 #红色研学 #文博科普 #适老化
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📰 适老化服务水滴保推出保险全流程适老化服务 助力破解老年群体数字鸿沟升级
本次报道聚焦水滴保在第14个“7·8全国保险公众宣传日”期间全面升级的适老化服务。通过开通银发专线、关怀版理赔、亲属代办等措施，显著降低老年人使用门槛，提升保险获得感与幸福感。数据表明，尽管银发网民数量庞大，但数字技能普遍不足，理赔等场景对老人而言仍具高门槛。水滴保以11条核心服务原则为标准，放慢语速、减少专业术语、提供方言服务、并以短信回馈重要信息，确保老人理解与可操作性。银发专线的平均通话时长是常规线路的1.65倍，解决率高、满意度亦超95%。此外，“家属代办”与“无感切换关怀版”有效简化流程，老人可在子女协助下完成报案、材料上传等操作，且界面对老年人进行大字体和高对比度设计，降低信息负荷。为覆盖更多老年人心理与语言差异，水滴保组建方言团队并引入AI辅助，离线回访机制确保问题不被中断，进一步降低自操作负担。未来将持续将“保险+服务+产业”生态化发展，确保银发群体在保险服务中获得尊重与安心。
🏷️ #适老化 #理赔服务 #银发专线 #家属代办 #关怀版
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📰 适老化服务水滴保推出保险全流程适老化服务 助力破解老年群体数字鸿沟升级
本次报道聚焦水滴保在第14个“7·8全国保险公众宣传日”期间全面升级的适老化服务。通过开通银发专线、关怀版理赔、亲属代办等措施，显著降低老年人使用门槛，提升保险获得感与幸福感。数据表明，尽管银发网民数量庞大，但数字技能普遍不足，理赔等场景对老人而言仍具高门槛。水滴保以11条核心服务原则为标准，放慢语速、减少专业术语、提供方言服务、并以短信回馈重要信息，确保老人理解与可操作性。银发专线的平均通话时长是常规线路的1.65倍，解决率高、满意度亦超95%。此外，“家属代办”与“无感切换关怀版”有效简化流程，老人可在子女协助下完成报案、材料上传等操作，且界面对老年人进行大字体和高对比度设计，降低信息负荷。为覆盖更多老年人心理与语言差异，水滴保组建方言团队并引入AI辅助，离线回访机制确保问题不被中断，进一步降低自操作负担。未来将持续将“保险+服务+产业”生态化发展，确保银发群体在保险服务中获得尊重与安心。
🏷️ #适老化 #理赔服务 #银发专线 #家属代办 #关怀版
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📰 工行兰州新区支行与甘肃省公安厅机场公安局达成战略合作 科技赋能智慧政法建设
中国工商银行兰州新区支行与甘肃省公安厅机场公安局正式签署“智慧政法”项目战略合作协议，标志着其辖内首家一级支行落地此合作。此次合作推动金融科技应用与社会治理现代化，通过数字化手段提升警务效能，促进平安甘肃建设，体现国有大行服务民生、服务社会、服务实体经济的责任。过程上，银行在领导带队多次对接中，深入了解机场公安局在智慧警务、风险防控及数字化管理方面的需求，精准推荐“智慧政法”平台的技术与服务能力，通过高频沟通与方案优化，逐步打通信息壁垒，形成共识并为落地奠定基础。为确保协议高效签署，建立跨部门协同机制，统筹推进方案细化与条款磋商，以专业高效金融服务赢得对方认可。未来将以平台为核心载体，整合金融科技、数据风控等资源，聚焦智慧警务升级、社会治安协同治理、金融风险联防联控等场景，推动政法工作数字化转型，构建科技+警务+金融的创新生态。兰州新区支行将以此为契机，加快平台部署，深化账户管理、资金结算、数字人民币应用等领域的综合金融服务，并总结推广经验，推动银政合作模式创新，服务地方经济与社会治理。
🏷️ #智慧政法 #金融科技 #警务协同 #数字化转型 #银政合作
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📰 工行兰州新区支行与甘肃省公安厅机场公安局达成战略合作 科技赋能智慧政法建设
中国工商银行兰州新区支行与甘肃省公安厅机场公安局正式签署“智慧政法”项目战略合作协议，标志着其辖内首家一级支行落地此合作。此次合作推动金融科技应用与社会治理现代化，通过数字化手段提升警务效能，促进平安甘肃建设，体现国有大行服务民生、服务社会、服务实体经济的责任。过程上，银行在领导带队多次对接中，深入了解机场公安局在智慧警务、风险防控及数字化管理方面的需求，精准推荐“智慧政法”平台的技术与服务能力，通过高频沟通与方案优化，逐步打通信息壁垒，形成共识并为落地奠定基础。为确保协议高效签署，建立跨部门协同机制，统筹推进方案细化与条款磋商，以专业高效金融服务赢得对方认可。未来将以平台为核心载体，整合金融科技、数据风控等资源，聚焦智慧警务升级、社会治安协同治理、金融风险联防联控等场景，推动政法工作数字化转型，构建科技+警务+金融的创新生态。兰州新区支行将以此为契机，加快平台部署，深化账户管理、资金结算、数字人民币应用等领域的综合金融服务，并总结推广经验，推动银政合作模式创新，服务地方经济与社会治理。
🏷️ #智慧政法 #金融科技 #警务协同 #数字化转型 #银政合作
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📰 AI从“技术选项”变“生存刚需” 银行业竞速与合规并行
AI在银行业的角色正从后台辅助转向直抵一线业务与核心决策，呈现出从技术选项到生存刚需的跃迁态势。各大银行加速布局AI，围绕产品、算力、生态展开全面竞速，显现出“AI First”等战略理念与高强度落地。具体案例包括招商银行推出搭载Token权益的信用卡以满足AI资源需求；建设银行AI助手日均访问量突破10万人次；工商银行“数智工行”与“领航AI+”在多领域落地；邮储银行“AI 2 ALL”数字生态等。AI的广泛应用带来降本增效的实绩，同时引发监管先行：金融监管总局发布首份系统性AI安全开发应用指导意见，明确高风险场景需经风险委员会批准、外部生成式模型需备案，并对个人信息用于训练等提出底线要求，推动同业算力共享与基础设施共建。行业对未来的共识是AI将成为核心生产要素，竞争重点由渠道转向技术能力，监管有望统一标准、促公平竞争并保障消费者权益，助推高质量、可持续的发展路径。下一阶段银行AI将进入体系化部署与规模化落地阶段，行业生态将因此进一步分化。此趋势下，合规门槛提升将倒逼治理体系完善，规范引导银行在推进AI创新与推动数字金融高质量发展之间找到平衡。
🏷️ #银行AI #监管政策 #AI安全 #金融科技 #算力共享
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📰 AI从“技术选项”变“生存刚需” 银行业竞速与合规并行
AI在银行业的角色正从后台辅助转向直抵一线业务与核心决策，呈现出从技术选项到生存刚需的跃迁态势。各大银行加速布局AI，围绕产品、算力、生态展开全面竞速，显现出“AI First”等战略理念与高强度落地。具体案例包括招商银行推出搭载Token权益的信用卡以满足AI资源需求；建设银行AI助手日均访问量突破10万人次；工商银行“数智工行”与“领航AI+”在多领域落地；邮储银行“AI 2 ALL”数字生态等。AI的广泛应用带来降本增效的实绩，同时引发监管先行：金融监管总局发布首份系统性AI安全开发应用指导意见，明确高风险场景需经风险委员会批准、外部生成式模型需备案，并对个人信息用于训练等提出底线要求，推动同业算力共享与基础设施共建。行业对未来的共识是AI将成为核心生产要素，竞争重点由渠道转向技术能力，监管有望统一标准、促公平竞争并保障消费者权益，助推高质量、可持续的发展路径。下一阶段银行AI将进入体系化部署与规模化落地阶段，行业生态将因此进一步分化。此趋势下，合规门槛提升将倒逼治理体系完善，规范引导银行在推进AI创新与推动数字金融高质量发展之间找到平衡。
🏷️ #银行AI #监管政策 #AI安全 #金融科技 #算力共享
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📰 银行智能体，告别数字游戏
本报道聚焦银行业人工智能安全开发与金融智能体建设的监管与实践进展。自监管机构首次将“稳妥探索金融智能体建设”写入国家级文件，行业进入从概念热潮向价值落地的转型期。当前最大挑战在于缺乏统一定义与统计口径，导致跨机构对比难以客观评估；同时，治理体系与产业生态尚未完善，头部机构的底座、数据集与测评工具难以共享，中小机构面临算力与成本约束。监管层提出“谁使用谁负责、自主可控、务实高效、安全发展”等原则，建立全生命周期管理、伦理审查及留痕追溯机制，推动模型即服务与行业共建底座的协同发展，降低中小机构落地门槛，提升行业安全标准。未来看点在于逐步实现以业务价值为导向的评价、完善人机协同治理、以及公共基础设施的共享与协同，促使智能体从单体应用走向全链路的系统化价值释放，推动银行生产率与经营效能的持续提升。
🏷️ #金融智能体 #银行监管 #治理体系 #行业生态 #应用落地
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📰 银行智能体，告别数字游戏
本报道聚焦银行业人工智能安全开发与金融智能体建设的监管与实践进展。自监管机构首次将“稳妥探索金融智能体建设”写入国家级文件，行业进入从概念热潮向价值落地的转型期。当前最大挑战在于缺乏统一定义与统计口径，导致跨机构对比难以客观评估；同时，治理体系与产业生态尚未完善，头部机构的底座、数据集与测评工具难以共享，中小机构面临算力与成本约束。监管层提出“谁使用谁负责、自主可控、务实高效、安全发展”等原则，建立全生命周期管理、伦理审查及留痕追溯机制，推动模型即服务与行业共建底座的协同发展，降低中小机构落地门槛，提升行业安全标准。未来看点在于逐步实现以业务价值为导向的评价、完善人机协同治理、以及公共基础设施的共享与协同，促使智能体从单体应用走向全链路的系统化价值释放，推动银行生产率与经营效能的持续提升。
🏷️ #金融智能体 #银行监管 #治理体系 #行业生态 #应用落地
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📰 中国银行行长张辉：数字化转型，要回答“做什么、用什么、怎么做、边界在哪”
中国银行副董事长、行长张辉在2026陆家嘴论坛警示，人工智能落地是一项系统性工程，数字化转型要回答四个关键问题。首先要明确发展战略，坚持以业务驱动、需求牵引，选取发生频率高、标准化程度高的任务场景作为切入点，并建立持续跟踪评估机制，持续迭代更新。其次要把握三大要素：算力、算法、数据，依托国内智算产业快速发展筑牢算力底座，利用国内开源生态选出好模型，充分利用银行海量数据积累释放价值。第三个问题是如何落地，要打造懂AI又懂业务的复合型人才，建立业技融合的敏捷组织，采取小切口、大纵深的推进模式，稳妥推进场景应用与创新。最后要把握边界，完善治理架构，合规监管要求，强化风险分级管理和高风险应用准入，健全安全防护体系，确保AI应用安全、可靠、可控。
🏷️ #AI落地 #银行数字化 #治理安全 #算力数据 #场景应用
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📰 中国银行行长张辉：数字化转型，要回答“做什么、用什么、怎么做、边界在哪”
中国银行副董事长、行长张辉在2026陆家嘴论坛警示，人工智能落地是一项系统性工程，数字化转型要回答四个关键问题。首先要明确发展战略，坚持以业务驱动、需求牵引，选取发生频率高、标准化程度高的任务场景作为切入点，并建立持续跟踪评估机制，持续迭代更新。其次要把握三大要素：算力、算法、数据，依托国内智算产业快速发展筑牢算力底座，利用国内开源生态选出好模型，充分利用银行海量数据积累释放价值。第三个问题是如何落地，要打造懂AI又懂业务的复合型人才，建立业技融合的敏捷组织，采取小切口、大纵深的推进模式，稳妥推进场景应用与创新。最后要把握边界，完善治理架构，合规监管要求，强化风险分级管理和高风险应用准入，健全安全防护体系，确保AI应用安全、可靠、可控。
🏷️ #AI落地 #银行数字化 #治理安全 #算力数据 #场景应用
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📰 延伸服务网络丨2026年二季度康养发展报告
本报告聚焦银发经济下的康养行业发展路径与投资动向。政策层面从关注机构建设转向以长护险支付、居家社区服务和数字适老为重点，推动失能照护制度化分担与康养服务场景的扩容，形成居家医疗、银发旅游、AI文娱等多元化应用。行业内部多方主体协同升级，由单点项目向综合服务网络转型，险资、地产、康养运营商、民营企业及政府平台共同推动“保险+康养”的闭环、运营能力输出以及标准化平台化服务，提升覆盖面和服务效率。线下服务利润承压与人力成本、入住率等挑战并存，而互联网医疗、健康管理及AI赋能显示出盈利韧性，资金逐步向具身智能、外骨骼、脑机接口等技术型赛道聚集。资本关注从规模转向效率、长期现金流与资源整合能力，长期资金工具与产业基金共筑康养生态。总体而言，智慧康养由概念走向落地，平台化整合、数字化管理与智能设备嵌入将推动居家、社区和线上协同的高效闭环，为银发消费与照护需求提供持续、可持续的服务支撑。
🏷️ #康养 #银发经济 #智慧医疗 #平台化 #资本动向
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📰 延伸服务网络丨2026年二季度康养发展报告
本报告聚焦银发经济下的康养行业发展路径与投资动向。政策层面从关注机构建设转向以长护险支付、居家社区服务和数字适老为重点，推动失能照护制度化分担与康养服务场景的扩容，形成居家医疗、银发旅游、AI文娱等多元化应用。行业内部多方主体协同升级，由单点项目向综合服务网络转型，险资、地产、康养运营商、民营企业及政府平台共同推动“保险+康养”的闭环、运营能力输出以及标准化平台化服务，提升覆盖面和服务效率。线下服务利润承压与人力成本、入住率等挑战并存，而互联网医疗、健康管理及AI赋能显示出盈利韧性，资金逐步向具身智能、外骨骼、脑机接口等技术型赛道聚集。资本关注从规模转向效率、长期现金流与资源整合能力，长期资金工具与产业基金共筑康养生态。总体而言，智慧康养由概念走向落地，平台化整合、数字化管理与智能设备嵌入将推动居家、社区和线上协同的高效闭环，为银发消费与照护需求提供持续、可持续的服务支撑。
🏷️ #康养 #银发经济 #智慧医疗 #平台化 #资本动向
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📰 四川银行采购7个领域研发服务，已花费超3亿元采购数据中心软硬件-移动支付网
四川银行正在加速数字化转型，聚焦中小银行数字能力建设与业务系统升级。公司发布多项数字化项目，覆盖软件开发、AI、数据中心等领域，预算总额达到数亿元，涉及7个领域研发、核心运营、信投资管、生态银行、线上渠道、内部管理、网点运营及公共平台等团队，需求量合计近3018人月，并强调总量控制与按需调剂。该行通过打造1+M+N的单元化研发体系，推动科技从基础设施向业务应用侧转移，提升自我创新与投产后迭代响应能力，促进行业与技术深度融合。同时，四川银行持续扩大数字化人才储备与能力建设，公开招聘CIO及多项数字化岗位，并在数据中心、AI试点服务器等领域投入超过3亿元，建设云原生、分布式架构及多层级风控系统，力图以自动化防控提升合规水平与运营效率。未来，银行将继续加强对数字化能力与技术架构的投入，推动线上线下协同、风控升级和跨系统协同协同的深度融合。
🏷️ #数字化 #银行 #AI #数据中心 #风控
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📰 四川银行采购7个领域研发服务，已花费超3亿元采购数据中心软硬件-移动支付网
四川银行正在加速数字化转型，聚焦中小银行数字能力建设与业务系统升级。公司发布多项数字化项目，覆盖软件开发、AI、数据中心等领域，预算总额达到数亿元，涉及7个领域研发、核心运营、信投资管、生态银行、线上渠道、内部管理、网点运营及公共平台等团队，需求量合计近3018人月，并强调总量控制与按需调剂。该行通过打造1+M+N的单元化研发体系，推动科技从基础设施向业务应用侧转移，提升自我创新与投产后迭代响应能力，促进行业与技术深度融合。同时，四川银行持续扩大数字化人才储备与能力建设，公开招聘CIO及多项数字化岗位，并在数据中心、AI试点服务器等领域投入超过3亿元，建设云原生、分布式架构及多层级风控系统，力图以自动化防控提升合规水平与运营效率。未来，银行将继续加强对数字化能力与技术架构的投入，推动线上线下协同、风控升级和跨系统协同协同的深度融合。
🏷️ #数字化 #银行 #AI #数据中心 #风控
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