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📰 工行绵阳分行积极推动银税数字化“支付即开票” 落地商户120余户_四川在线
作为深化银税协同、推进发票电子化改革的重要抓手，“支付即开票”正加速走进加油站、商超、餐饮等民生消费场景。今年以来，工商银行绵阳分行积极响应国家税务总局数字化改革部署，立足银税联动创新应用，以金融科技打通消费开票便民通道。截至8月初，该行已累计实现“支付即开票”业务落地120余户，场景覆盖加油站、商超、物业、餐饮、住宿、珠宝等核心领域，带动对公业务综合产出，实现多项业务同步发展。该模式通过银联、支付机构与税务系统直连，实现支付与开票“一码通办”，消费者仅需扫描商户二维码，完成支付的同时发票即自动开具并推送至手机，开票时长从数分钟降至秒级，真正做到“刚付完钱，发票就开好了”，打通资金流、发票流、货物流“三流合一”，提升消费体验、加强税收监管，构建“以数治税”新生态。
🏷️ #银税联动 #支付即开票 #数字化改革 #金融科技 #税务治理
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📰 工行绵阳分行积极推动银税数字化“支付即开票” 落地商户120余户_四川在线
作为深化银税协同、推进发票电子化改革的重要抓手，“支付即开票”正加速走进加油站、商超、餐饮等民生消费场景。今年以来，工商银行绵阳分行积极响应国家税务总局数字化改革部署，立足银税联动创新应用，以金融科技打通消费开票便民通道。截至8月初，该行已累计实现“支付即开票”业务落地120余户，场景覆盖加油站、商超、物业、餐饮、住宿、珠宝等核心领域，带动对公业务综合产出，实现多项业务同步发展。该模式通过银联、支付机构与税务系统直连，实现支付与开票“一码通办”，消费者仅需扫描商户二维码，完成支付的同时发票即自动开具并推送至手机，开票时长从数分钟降至秒级，真正做到“刚付完钱，发票就开好了”，打通资金流、发票流、货物流“三流合一”，提升消费体验、加强税收监管，构建“以数治税”新生态。
🏷️ #银税联动 #支付即开票 #数字化改革 #金融科技 #税务治理
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📰 邮储银行已发布“邮智”大模型，未来要突破数字化等3个关键点-移动支付网
近日，邮储银行发布2026半年报，营收达1924.82亿元，同比增长7.26%，净利润516.71亿元，同比增长4.57%。AI一直是该行重点，半年报中继续强调“邮智”大模型的发展与落地：上线周期缩短至1天，已接入超90个内系统，日均调用超600万次、输入输出Token超百亿，落地超370个大模型应用场景，并形成百亿参数的垂域模型矩阵，缓存下降约72%、推理成本最多节省87%。该模型与华为联合发布，零售领域实现个性化营销、对公智能体和场景应用，交易与风控类应用持续扩展。经营管理方面，智能识别、风控、信贷流程等被深度嵌入，单据识别替代率达90%、问答覆盖率超98%，信审与贷后监测效率显著提升，办公智能体累计对话超50万次。科技与数据管理方面，覆盖需求、研发、测试、运维等全流程的智能体比例超60%，运维查询耗时降至1分钟内，数据管理通过AI for Data模式提升数据资产价值。展望未来，邮储银行计划在年底实现更高的大模型调用量与更多应用场景，同时继续推动数字化转型，强调要用数据驱动资产、用AI提升生产力，提升财富管理的“第二增长曲线”，并在财富/理财领域升级云帆等支撑平台，形成全流程AI赋能体系。作者授权发布。
🏷️ #银行AI #财富管理 #大模型 #数字化 #数据资产
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📰 邮储银行已发布“邮智”大模型，未来要突破数字化等3个关键点-移动支付网
近日，邮储银行发布2026半年报，营收达1924.82亿元，同比增长7.26%，净利润516.71亿元，同比增长4.57%。AI一直是该行重点，半年报中继续强调“邮智”大模型的发展与落地：上线周期缩短至1天，已接入超90个内系统，日均调用超600万次、输入输出Token超百亿，落地超370个大模型应用场景，并形成百亿参数的垂域模型矩阵，缓存下降约72%、推理成本最多节省87%。该模型与华为联合发布，零售领域实现个性化营销、对公智能体和场景应用，交易与风控类应用持续扩展。经营管理方面，智能识别、风控、信贷流程等被深度嵌入，单据识别替代率达90%、问答覆盖率超98%，信审与贷后监测效率显著提升，办公智能体累计对话超50万次。科技与数据管理方面，覆盖需求、研发、测试、运维等全流程的智能体比例超60%，运维查询耗时降至1分钟内，数据管理通过AI for Data模式提升数据资产价值。展望未来，邮储银行计划在年底实现更高的大模型调用量与更多应用场景，同时继续推动数字化转型，强调要用数据驱动资产、用AI提升生产力，提升财富管理的“第二增长曲线”，并在财富/理财领域升级云帆等支撑平台，形成全流程AI赋能体系。作者授权发布。
🏷️ #银行AI #财富管理 #大模型 #数字化 #数据资产
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📰 商业银行数字化转型与创新型信贷结构 - 生物通
本研究基于42家商业银行的面板数据，采用非线性交错双重差分模型，检验数字化转型在政策保障下对信贷供给的规模与结构之影响。结果显示，数字化转型在政策担保条件下并未显著提升总体信贷规模，但能显著改善信贷结构，推动银行增加对小微企业（SMEs）的信贷比重与获贷企业数量，促进实体经济的支持。其作用机制包括引入新数据要素、加速银行管理与业务数字化、降低管理成本以及改善风险补偿，从而使信贷资源向SMEs倾斜。研究发现存在异质性：跨区经营的非本地银行对信贷结构的响应更显著，本地总部银行受影响较小；以212家全国性银行的样本验证，结论具有较强普适性。此外，研究强调完善政策担保体系、利用政府大数据平台支撑银行数字化，并在不同银行类型之间推进差异化转型，以提升SMEs的信贷可得性。该研究为政府—银行—担保的协同治理下的数字化转型与SMEs信贷策略提供了理论依据与实证证据。
🏷️ #数字化转型 #信贷结构 #SMEs #政策担保 #银行异质性
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📰 商业银行数字化转型与创新型信贷结构 - 生物通
本研究基于42家商业银行的面板数据，采用非线性交错双重差分模型，检验数字化转型在政策保障下对信贷供给的规模与结构之影响。结果显示，数字化转型在政策担保条件下并未显著提升总体信贷规模，但能显著改善信贷结构，推动银行增加对小微企业（SMEs）的信贷比重与获贷企业数量，促进实体经济的支持。其作用机制包括引入新数据要素、加速银行管理与业务数字化、降低管理成本以及改善风险补偿，从而使信贷资源向SMEs倾斜。研究发现存在异质性：跨区经营的非本地银行对信贷结构的响应更显著，本地总部银行受影响较小；以212家全国性银行的样本验证，结论具有较强普适性。此外，研究强调完善政策担保体系、利用政府大数据平台支撑银行数字化，并在不同银行类型之间推进差异化转型，以提升SMEs的信贷可得性。该研究为政府—银行—担保的协同治理下的数字化转型与SMEs信贷策略提供了理论依据与实证证据。
🏷️ #数字化转型 #信贷结构 #SMEs #政策担保 #银行异质性
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📰 银行整合App优服务提质效_中国经济网——国家经济门户
多家银行正在将独立的信用卡与生活服务等App并入主App，体现数字化经营从“多入口扩张”转向“统一平台运营”的趋势。这一整合旨在通过降低成本、提升用户体验和推动战略升级来实现成效优化，评估标准应为办理便利性和系统高效性，而非单纯的App数量。公告显示，上海银行将“上银美好生活”功能全面迁移至“上海银行”App，并将在11月30日停止服务；中国银行也于6月30日全面停用“缤纷生活”并将服务迁移至“中国银行”App。专家指出，行业正从粗放式的扩张走向精耕细作的集约化运营，低活跃度、功能单一的独立App逐步被淘汰，以打通数据、构建统一画像为目标，推动从产品导向向用户导向转变。监管方面强调整合同类同质需求、建立全生命周期管理，并要求提升网点基础能力、适老化服务与风险防控，避免数字鸿沟加深。总体来看，数字化转型需兼顾创新与普惠，线上线下双线并行，网点服务仍不可或缺，同时监管需推进流程再造与全渠道监管，以实现更高效的移动金融服务生态。
🏷️ #银行数字化 #App整合 #统一平台 #适老化服务 #监管改革
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📰 银行整合App优服务提质效_中国经济网——国家经济门户
多家银行正在将独立的信用卡与生活服务等App并入主App，体现数字化经营从“多入口扩张”转向“统一平台运营”的趋势。这一整合旨在通过降低成本、提升用户体验和推动战略升级来实现成效优化，评估标准应为办理便利性和系统高效性，而非单纯的App数量。公告显示，上海银行将“上银美好生活”功能全面迁移至“上海银行”App，并将在11月30日停止服务；中国银行也于6月30日全面停用“缤纷生活”并将服务迁移至“中国银行”App。专家指出，行业正从粗放式的扩张走向精耕细作的集约化运营，低活跃度、功能单一的独立App逐步被淘汰，以打通数据、构建统一画像为目标，推动从产品导向向用户导向转变。监管方面强调整合同类同质需求、建立全生命周期管理，并要求提升网点基础能力、适老化服务与风险防控，避免数字鸿沟加深。总体来看，数字化转型需兼顾创新与普惠，线上线下双线并行，网点服务仍不可或缺，同时监管需推进流程再造与全渠道监管，以实现更高效的移动金融服务生态。
🏷️ #银行数字化 #App整合 #统一平台 #适老化服务 #监管改革
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📰 数字货币概念爆发，新晨科技盘中涨停
8 月 25 日，数字货币板块在盘中显著活跃，新晨科技等核心标的走强，股价最高触及 14.34 元，全天涨幅达 16.74%，成交额 6.54 亿元，换手率 19.09%，市值 41.65 亿元。板块同步走强，楚天龙、艾融软件、科蓝软件等品种也表现出色，显示数字货币赛道热度回升。其核心催化来自央行落地的政策扩容：8 月 17 日新增 8 家银行成为数字人民币业务运营机构，合计扩容后运营机构由 22 家增至 30 家，进一步完善落地应用体系，为行业商业化提供政策支撑。除此之外，新晨科技自身多重利好叠加，成为资金关注的核心标的。公司于 8 月 25 日披露并落地 2026 年限制性股票激励计划，授予价格仅 5.88 元/股，覆盖高管与核心骨干，显示对长期稳健发展与绑定核心团队的信心。公司自 1998 年成立、2016 年在深交所上市，是国家级高新技术企业，金融行业为核心赛道，提供软件、系统集成、技术服务等多元化解决方案，拥有丰富项目经验与深度产业合作。近年在银行业信息化建设领域具备良好口碑，并在全国设有多家子公司与分支机构，研发与服务队伍近 2000 人，曾入选多项权威榜单，并在 2026 年取得发明专利，提升数据凭证安全与分级管控能力。来源：星河商业观察
🏷️ #数字货币 #新晨科技 #央行政策 #激励计划 #银行信息化
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📰 数字货币概念爆发，新晨科技盘中涨停
8 月 25 日，数字货币板块在盘中显著活跃，新晨科技等核心标的走强，股价最高触及 14.34 元，全天涨幅达 16.74%，成交额 6.54 亿元，换手率 19.09%，市值 41.65 亿元。板块同步走强，楚天龙、艾融软件、科蓝软件等品种也表现出色，显示数字货币赛道热度回升。其核心催化来自央行落地的政策扩容：8 月 17 日新增 8 家银行成为数字人民币业务运营机构，合计扩容后运营机构由 22 家增至 30 家，进一步完善落地应用体系，为行业商业化提供政策支撑。除此之外，新晨科技自身多重利好叠加，成为资金关注的核心标的。公司于 8 月 25 日披露并落地 2026 年限制性股票激励计划，授予价格仅 5.88 元/股，覆盖高管与核心骨干，显示对长期稳健发展与绑定核心团队的信心。公司自 1998 年成立、2016 年在深交所上市，是国家级高新技术企业，金融行业为核心赛道，提供软件、系统集成、技术服务等多元化解决方案，拥有丰富项目经验与深度产业合作。近年在银行业信息化建设领域具备良好口碑，并在全国设有多家子公司与分支机构，研发与服务队伍近 2000 人，曾入选多项权威榜单，并在 2026 年取得发明专利，提升数据凭证安全与分级管控能力。来源：星河商业观察
🏷️ #数字货币 #新晨科技 #央行政策 #激励计划 #银行信息化
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📰 2026年中国银行线下培训调查：32.87%从业者反映知识巩固性弱，工学矛盾与培训成本制约效果提升
本文所涉内容覆盖中国银行业数字化培训与学习生态的全景画像，聚焦2021-2026年多年度调研数据，揭示银行从业人员在数字化转型中的认知、培训需求、参与意愿及常见痛点。研究显示，数字化培训内容日益丰富，线上知识管理与企业直播培训成为主流，但线下培训的效果与满意度仍存在波动，培训系统的功能需求趋向个性化、互动性与可评估性增强。从参与动机看，银行员工普遍愿通过多形式培训提升数字化能力，愿意成为数字化人才的核心原因在于提升职业竞争力与促进业务创新。另一方面，阻碍因素包括时间成本、培训与岗位需求的匹配度、以及对外部培训机构与内部培训体系的协同效果的担忧。未来优先发展领域预测聚焦AI定制化课程、数据分析能力、数字化风控与合规工具的应用培训。整体而言，培养数字化人才需要更灵活的培训方式、更高效的激励机制，以及与考核挂钩的绩效设计，以提升学习投入产出比。"
🏷️ #银行数字化 #培训系统 #线下线上 #多形式培训 #AI定制化
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📰 2026年中国银行线下培训调查：32.87%从业者反映知识巩固性弱，工学矛盾与培训成本制约效果提升
本文所涉内容覆盖中国银行业数字化培训与学习生态的全景画像，聚焦2021-2026年多年度调研数据，揭示银行从业人员在数字化转型中的认知、培训需求、参与意愿及常见痛点。研究显示，数字化培训内容日益丰富，线上知识管理与企业直播培训成为主流，但线下培训的效果与满意度仍存在波动，培训系统的功能需求趋向个性化、互动性与可评估性增强。从参与动机看，银行员工普遍愿通过多形式培训提升数字化能力，愿意成为数字化人才的核心原因在于提升职业竞争力与促进业务创新。另一方面，阻碍因素包括时间成本、培训与岗位需求的匹配度、以及对外部培训机构与内部培训体系的协同效果的担忧。未来优先发展领域预测聚焦AI定制化课程、数据分析能力、数字化风控与合规工具的应用培训。整体而言，培养数字化人才需要更灵活的培训方式、更高效的激励机制，以及与考核挂钩的绩效设计，以提升学习投入产出比。"
🏷️ #银行数字化 #培训系统 #线下线上 #多形式培训 #AI定制化
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📰 一周观察 | 浦发银行新任两大首席科学家，工行一零售老将被查，多家银行披露AI新进展-移动支付网
《一周观察》聚焦银行科技热点，涵盖监管政策、银行动态及技术创新等多领域信息。本期报道显示多家银行在网络安全、人工智能应用、大模型落地等方面取得进展与挑战。绵阳市商业银行资阳分行因未完善风险监测、日志留存及网络防护等合规要求，被警告并处以罚款。工行网络金融部高级专家张航宇因涉嫌违纪违法正接受调查，涉及个人职业经历及管理岗位变动。浦发银行明确任命首席人工智能科学家与数据运营科学家，郑波与费浩峻担任核心职务，标志着AI人才布局向全面化推进。招行推出AI小伴，整合小招、小助等协同能力，构建覆盖前端到内部运营的智能应用矩阵。平安银行、江苏银行等也在深化大模型场景、Token 消耗与应用落地，强调基础设施建设与数据能力积累。区域性银行方面，张家口银行、新一代信贷管理系统建设及齐商银行信息科技审计等反映出行业在数字化、信息化治理方面的持续推进。一系列专利授权与技术升级，如工行基于蚁群算法的蜜罐部署方法，体现金融领域在信息安全与智能化方面的创新路径。
🏷️ #银行科技 #AI应用 #大模型 #信息安全 #数字化转型
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📰 一周观察 | 浦发银行新任两大首席科学家，工行一零售老将被查，多家银行披露AI新进展-移动支付网
《一周观察》聚焦银行科技热点，涵盖监管政策、银行动态及技术创新等多领域信息。本期报道显示多家银行在网络安全、人工智能应用、大模型落地等方面取得进展与挑战。绵阳市商业银行资阳分行因未完善风险监测、日志留存及网络防护等合规要求，被警告并处以罚款。工行网络金融部高级专家张航宇因涉嫌违纪违法正接受调查，涉及个人职业经历及管理岗位变动。浦发银行明确任命首席人工智能科学家与数据运营科学家，郑波与费浩峻担任核心职务，标志着AI人才布局向全面化推进。招行推出AI小伴，整合小招、小助等协同能力，构建覆盖前端到内部运营的智能应用矩阵。平安银行、江苏银行等也在深化大模型场景、Token 消耗与应用落地，强调基础设施建设与数据能力积累。区域性银行方面，张家口银行、新一代信贷管理系统建设及齐商银行信息科技审计等反映出行业在数字化、信息化治理方面的持续推进。一系列专利授权与技术升级，如工行基于蚁群算法的蜜罐部署方法，体现金融领域在信息安全与智能化方面的创新路径。
🏷️ #银行科技 #AI应用 #大模型 #信息安全 #数字化转型
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📰 江苏银行启动“AI+金融”战略，上半年日均Token使用量增长18倍-移动支付网
江苏银行正推动“AI+金融”战略，加速数字化转型与科技驱动的业务升级。通过建立“1860”人工智能体系，部署统一智能底座、八大数字行员助手和60个高价值场景，推动金融流程重塑、智能尽调、自动核验等应用，显著提升审批效率与服务水平。上半年日均Token使用量较去年末增长18倍，AI相关应用已替代大量工时，数字化运营围绕客户、产品、渠道三维度展开，苏银生活小程序与核心信息管理系统等上线，IT协同与算力建设加速落地。另外，人事方面对董事长与行长等高层进行调整，葛仁余离任，袁军接任董事长并提名高增银为行长，显示出科技高管在银行数字化转型中的核心地位。未来该行将继续加强科技与业务的深度融合，推动多中心建设与智算算力的持续赋能。
🏷️ #AI金融 #数字化 #银行改革 #高管变动 #智能运营
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📰 江苏银行启动“AI+金融”战略，上半年日均Token使用量增长18倍-移动支付网
江苏银行正推动“AI+金融”战略，加速数字化转型与科技驱动的业务升级。通过建立“1860”人工智能体系，部署统一智能底座、八大数字行员助手和60个高价值场景，推动金融流程重塑、智能尽调、自动核验等应用，显著提升审批效率与服务水平。上半年日均Token使用量较去年末增长18倍，AI相关应用已替代大量工时，数字化运营围绕客户、产品、渠道三维度展开，苏银生活小程序与核心信息管理系统等上线，IT协同与算力建设加速落地。另外，人事方面对董事长与行长等高层进行调整，葛仁余离任，袁军接任董事长并提名高增银为行长，显示出科技高管在银行数字化转型中的核心地位。未来该行将继续加强科技与业务的深度融合，推动多中心建设与智算算力的持续赋能。
🏷️ #AI金融 #数字化 #银行改革 #高管变动 #智能运营
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📰 数字人民币运营机构增至30家
央行官网公告显示，新增平安银行、恒丰银行、渤海银行、上海银行、杭州银行、徽商银行、长沙银行、广西北部湾银行等成为数字人民币运营机构，接入央行端系统。此次扩容后，数字人民币运营机构从22家增至30家，涵盖6家国有大行、12家股份制银行、10家城商行、2家互联网银行，类型包括3家股份制银行和5家城商行。专家认为扩容有利于激发各类银行参与热情，发挥本地资源与线下场景优势，推动数字人民币向地方市场下沉并提升市场竞争，促使产品与服务能力提升，长期推动从试点向常态化、规模化应用过渡。当前应用场景持续扩展，覆盖政务、跨境结算、绿色金融、财富管理等领域。跨境方面，东方国际通过建设银行在mBridge框架下完成一笔跨境放款，落地数字人民币跨境支付；绿色金融领域，厦门银行发行全国首单数字人民币绿色金融债券30亿元，3年期，1.58%票面利率；财富管理方面，兴业银行积存金已入驻数字人民币App。学者预测未来规模化应用有望集中在养老领域的预付资金监管、政务资金直达及产业链供应链对公结算等，并建议形成标准化方案。编辑：刘润榕。声明：新华财经为新华社承建的国家金融信息平台，信息不构成投资建议。
🏷️ #数字人民币 #银行扩容 #跨境支付 #金融创新 #场景应用
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📰 数字人民币运营机构增至30家
央行官网公告显示，新增平安银行、恒丰银行、渤海银行、上海银行、杭州银行、徽商银行、长沙银行、广西北部湾银行等成为数字人民币运营机构，接入央行端系统。此次扩容后，数字人民币运营机构从22家增至30家，涵盖6家国有大行、12家股份制银行、10家城商行、2家互联网银行，类型包括3家股份制银行和5家城商行。专家认为扩容有利于激发各类银行参与热情，发挥本地资源与线下场景优势，推动数字人民币向地方市场下沉并提升市场竞争，促使产品与服务能力提升，长期推动从试点向常态化、规模化应用过渡。当前应用场景持续扩展，覆盖政务、跨境结算、绿色金融、财富管理等领域。跨境方面，东方国际通过建设银行在mBridge框架下完成一笔跨境放款，落地数字人民币跨境支付；绿色金融领域，厦门银行发行全国首单数字人民币绿色金融债券30亿元，3年期，1.58%票面利率；财富管理方面，兴业银行积存金已入驻数字人民币App。学者预测未来规模化应用有望集中在养老领域的预付资金监管、政务资金直达及产业链供应链对公结算等，并建议形成标准化方案。编辑：刘润榕。声明：新华财经为新华社承建的国家金融信息平台，信息不构成投资建议。
🏷️ #数字人民币 #银行扩容 #跨境支付 #金融创新 #场景应用
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📰 数字华夏获亿元级战略融资，仿生人形机器人商业化提速
数字华夏宣布完成亿元级战略轮融资，老股东同创伟业继续跟投，加注不仅带来资金，更引入深厚产业资本与具体场景落地机会，实现“资本+订单”的深度绑定。此次资金将用于仿生智能系列量产和场景大脑RoboEase的生态建设，巩固行业领先地位。公司坚持“因智能、更仿生”的理念，持续在高精度表情控制、注意力机制、长记忆、快慢脑等核心技术上投入，力求引领行业发展。7月推出的新一代仿生人形机器人夏澜R03，支持多语言、去唤醒词对话，能自主完成迎宾、导引、讲解等全流程服务，推动无人值守的全托管化应用。为了降低场景落地难度，数字华夏推出场景大脑RoboEase，通过图形化流程设计实现智能体业务编排，无需编码即可部署，已在银行、康养、政务、医院、酒店等公共场景广泛落地。完成融资后，数字华夏将推动仿生智能从概念走向规模化，8月世界机器人大会将现场展示夏澜R03与RoboEase在真实业务中的端到端服务能力，进一步测试和推广在金融、康养、零售等领域的实际应用。
🏷️ #仿生智能 #RoboEase #夏澜R03 #银行落地 #无人值守
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📰 数字华夏获亿元级战略融资，仿生人形机器人商业化提速
数字华夏宣布完成亿元级战略轮融资，老股东同创伟业继续跟投，加注不仅带来资金，更引入深厚产业资本与具体场景落地机会，实现“资本+订单”的深度绑定。此次资金将用于仿生智能系列量产和场景大脑RoboEase的生态建设，巩固行业领先地位。公司坚持“因智能、更仿生”的理念，持续在高精度表情控制、注意力机制、长记忆、快慢脑等核心技术上投入，力求引领行业发展。7月推出的新一代仿生人形机器人夏澜R03，支持多语言、去唤醒词对话，能自主完成迎宾、导引、讲解等全流程服务，推动无人值守的全托管化应用。为了降低场景落地难度，数字华夏推出场景大脑RoboEase，通过图形化流程设计实现智能体业务编排，无需编码即可部署，已在银行、康养、政务、医院、酒店等公共场景广泛落地。完成融资后，数字华夏将推动仿生智能从概念走向规模化，8月世界机器人大会将现场展示夏澜R03与RoboEase在真实业务中的端到端服务能力，进一步测试和推广在金融、康养、零售等领域的实际应用。
🏷️ #仿生智能 #RoboEase #夏澜R03 #银行落地 #无人值守
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📰 宇信科技徐海波：积极参与数字人民币建设和创新
宇信科技在数字人民币（数币）领域积极参与基础设施建设与创新实践，围绕顶层设计与实际落地并行推进。公司自1999年成立以来，一直服务银行业并在数字人民币进入2.0时代后设立数字货币事业部，参与北京银行等多家银行的渠道、外围系统及智能合约等建设，以及数币网关和支付端的开发，逐步积累经验并帮助后续银行快速扩容投产。尽管早期因保密原因，产品矩阵有限，仍通过实战积累形成实施经验，争取在央行要求的9个月内投产上线。除了IT建设，宇信还积极探索跨境发薪等场景，尝试与珊瑚跨境等合作伙伴搭建境内外业务链路，推动海外市场的数字人民币应用。文章也指出数字人民币在落地推进中的挑战，包括缺失完整生态链条的主导者、银行内部采购与管控流程不适应创新研发、以及账户体系思维对新型钱包与智能合约的阻碍。为推动海外空间，提出明确海外钱包开立、强制使用数字人民币支付等建议，期望以全球化场景加速数字人民币的普及与应用。宇信愿继续以金融科技厂商身份参与并推动数字人民币建设与创新。
🏷️ #数币 #银行 #跨境支付 #智能合约 #海外市场
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📰 宇信科技徐海波：积极参与数字人民币建设和创新
宇信科技在数字人民币（数币）领域积极参与基础设施建设与创新实践，围绕顶层设计与实际落地并行推进。公司自1999年成立以来，一直服务银行业并在数字人民币进入2.0时代后设立数字货币事业部，参与北京银行等多家银行的渠道、外围系统及智能合约等建设，以及数币网关和支付端的开发，逐步积累经验并帮助后续银行快速扩容投产。尽管早期因保密原因，产品矩阵有限，仍通过实战积累形成实施经验，争取在央行要求的9个月内投产上线。除了IT建设，宇信还积极探索跨境发薪等场景，尝试与珊瑚跨境等合作伙伴搭建境内外业务链路，推动海外市场的数字人民币应用。文章也指出数字人民币在落地推进中的挑战，包括缺失完整生态链条的主导者、银行内部采购与管控流程不适应创新研发、以及账户体系思维对新型钱包与智能合约的阻碍。为推动海外空间，提出明确海外钱包开立、强制使用数字人民币支付等建议，期望以全球化场景加速数字人民币的普及与应用。宇信愿继续以金融科技厂商身份参与并推动数字人民币建设与创新。
🏷️ #数币 #银行 #跨境支付 #智能合约 #海外市场
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📰 滦南姚王庄镇：数字赋能“三资”管理
滦南县姚王庄镇在农村集体资金、资产、资源“三资”治理方面取得显著成效。通过清产核资、合同整治、银村直连数字化改革，以及健全章程和加强报账员队伍建设，形成“台账清零、合同闭环、银村直付、群众监督”的工作法，推动事前防控代替事后纠错。对28个行政村实施拉网式清产核资，逐项摸排资产资源，建立一物一档动态台账，完善资产清单并整改不规范合同，整治闲置土地与集体厂房，寻找活化路径，清缴历史拖欠资金。全面推行银村直连，数据互通，线上申报、分级审核、银行直达支付，累计完成85笔线上支付，金额18万元，效率提升逾60%。以胡许庄村土地公开竞价出租为示范，严格“四议两公开”并通过农村产权交易平台实现规范发包，确保资产保值增值。潜在矛盾通过专项整治化解，未来将持续巩固成果，深化报账员培训，完善长效制度机制，推动数字化监管在蔬菜产业与乡村振兴中的实际应用。
🏷️ #农村治理 #银村直连 #三资管理 #数字化改革 #乡村振兴
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📰 滦南姚王庄镇：数字赋能“三资”管理
滦南县姚王庄镇在农村集体资金、资产、资源“三资”治理方面取得显著成效。通过清产核资、合同整治、银村直连数字化改革，以及健全章程和加强报账员队伍建设，形成“台账清零、合同闭环、银村直付、群众监督”的工作法，推动事前防控代替事后纠错。对28个行政村实施拉网式清产核资，逐项摸排资产资源，建立一物一档动态台账，完善资产清单并整改不规范合同，整治闲置土地与集体厂房，寻找活化路径，清缴历史拖欠资金。全面推行银村直连，数据互通，线上申报、分级审核、银行直达支付，累计完成85笔线上支付，金额18万元，效率提升逾60%。以胡许庄村土地公开竞价出租为示范，严格“四议两公开”并通过农村产权交易平台实现规范发包，确保资产保值增值。潜在矛盾通过专项整治化解，未来将持续巩固成果，深化报账员培训，完善长效制度机制，推动数字化监管在蔬菜产业与乡村振兴中的实际应用。
🏷️ #农村治理 #银村直连 #三资管理 #数字化改革 #乡村振兴
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📰 数据驱动精细转型：邮储银行银企直联智能转账破解转账支付效率痛点的实践-移动支付网
在数字金融深度赋能实体经济的背景下，传统转账支付模式存在信息输入繁琐、系统协同不足、转账效率低下等痛点，已成为制约企业数字化转型的突出瓶颈。邮储银行基于银企直联系统构建“组件层—决策层—产品层”三层智能转账体系，通过技术创新实现转账支付效率显著提升，为金融科技赋能对公业务精细化转型提供了可复制的实践样本。 一、传统转账支付的行业痛点与转型迫切性 转账支付既是银行中间业务收入的重要抓手，也是服务对公客群、深化银企合作、夯实数字金融生态的关键载体。当前企业转账支付普遍存在流程繁琐、操作低效、易出错等痛点，尤其在跨行转账场景，由于中国人民银行对联行号的上送要求，企业客户办理对公跨行转账时联行号查询困难、差错率高，因此，现有转账支付产品难以满足各类企业数智化转型对高效、便捷、精准结算的迫切需求。为破解以上难题，邮储银行基于银企直联系统以“智”赋能转账支付，深挖海量交易数据积淀，提炼数据特征，同步引入分词识别引擎，以技术创新破解企业转账痛点，创新推出智能转账全流程解决方案，构建一条技术先进、普惠下沉、场景融合的转账支付数字化通道。 二、构建“三层架构”智能转账体系 邮储银行基于银企直联系统现有架构，遵循“数据驱动、策略适配、生态融合”原则，构建“组件层—决策层—产品层”三层核心架构，实现从“人工操作”到“智能无感”的转型，各层核心能力如下图所示： 组件层：夯实智能识别基础 深度整合邮储银行海量交易数据资源，搭建由收款库、卡bin识别组件、企业关键字识别组件、总行行号及行名关键字库、行内账号组合识别组件构成的五大核心数据资产与功能组件矩阵。全部数据与功能组件均拥有来源可追溯的权威数据源，功能定位清晰明确，为全行智能识别能力搭建稳固的数据底座与技术支撑： 1、收款库归集全行亿级跨行交易数据，作为跨行行号精准识别的核心支撑； 2、卡bin识别组件严格遵循人民银行统一编码标准搭建，可快速、精准匹配个人账户开户行信息； 3、企业关键字识别组件依托企业网银海量交易样本，经多维度数据分析、持续迭代优化打造，高效完成账户公私属性判定； 4、总行行号及行名关键字库同步对接人民银行官方行名行号表，作为跨行行号识别能力的补充保障； 5、行内账号组合识别组件整合行内多维度业务数据，实现行内账号精准校验与识别，保障行内转账场景账户信息识别准确无误。 决策层：差异化精准适配 决策层紧扣“差异化精准适配”核心定位，深度聚焦不同客户的差异化业务需求，打造具备高度灵活性的定制化识别机制。系统支持客户根据自身业务流程及操作习惯，自主定制专属识别方式，可灵活选取仅识别行名行号、仅识别公私标志或仅识别本他行标志中的任意一种或多种维度开展识别工作，无需冗余适配统一识别标准，有效简化操作流程、规避无效识别环节。这种定制化模式既满足了不同行业、不同规模客户的个性化诉求，又能确保识别功能与客户实际业务场景精准契合，为后续产品层高效落地奠定坚实的策略基础。 产品层：业务场景灵活落地 产品层聚焦产品高效落地与客户便捷使用，立足不同客户的业务场景需求，提供两种灵活便捷的使用模式，确保智能识别能力高效赋能实际业务：一是查询服务模式，客户可通过标准化功能接口发起查询请求，系统快速响应并返回行名行号、公私标志、本他行标志等准确判定结果，为客户财务核验、业务预判等场景提供有力数据支撑；二是嵌入式使用模式，将智能识别能力深度嵌入客户转账全流程各环节，无需客户额外跳转操作，即可实现信息识别与转账办理的业务流程一体化闭环处理，大幅简化操作流程，保障业务高效闭环运转。 三、技术创新破解核心难题 平台以“一体化、全域化、智能化”为核心，在管理提效、业务增收、风控合规等方面均有显著成效，充分释放数智化转型价值。从根源破解传统分散管理难题。实现产品全生命周期全流程线上化、标准化闭环管理，产品准入、审批、装配等环节办理效率显著提速，精简优化运营配置流程节点；同时缩减跨部门协同冗余环节，有效降低人工对接与沟通损耗。依托组件化、参数化设计，避免同类产品重复创设，系统建设与运维成本降低约25%，实现了产品管理的精细化、高效化与低成本运转 围绕“操作简化、效率提升、精准可靠、动态更新”核心目标，解决方案立足技术创新主线，聚焦策略体系构建、数据精准赋能、个性化机制、动态更新体系保障四大核心目标打造突破点，同步引入分词识别引擎机制，构建全流程智能支撑体系，精准破解传统转账支付效率低下、信息补全不精准、场景适配性不足等核心痛点： 1、融合策略工厂模式，实现操作简化。本方案以策略工厂模式为核心抓手，依托“策略模式封装+工厂模式驱动”的技术架构，把复杂配置流程模块化、自动化，切实简化人工操作、高效落地各类定制化识别需求：通过策略模式，将行名行号识别、公私标志识别、本他行标志识别等单一及组合识别维度逐一独立封装，形成可自由搭配的基础策略单元；配套搭建策略工厂模块，预设各类识别维度的组合规则与策略生成逻辑。客户结合业务流程、风控标准与操作习惯选定识别维度后，策略工厂会自动完成策略调用、规则校验与逻辑组装，全程无需人工介入，依靠模块化封装与自动化运行简化操作步骤，让定制化识别策略快速生成、高效启用。 2、提炼海量数据特征，助力效率提升。依托大数据技术与行业通用规则，搭建多维度转账信息智能补全能力，深度释放数据价值。企业关键字识别组件梳理海量对公户名数据、提取区分特征，快速判定账户公私属性；收款库归集跨行账号关联数据，自动补全开户行关键信息；卡bin组件依照银行卡编码标准，精准解析对私账户行号、行名与账户类型。三类技术依托数据特征协同运转，大幅提升转账信息完整度、准确度，从源头规避信息不全导致的转账失败。 3、联动数据个性配置，保障精准可靠。创新引入个性化配置机制，允许用户根据自身业务实际，自定义配置特定账户的转账相关信息。当智能转账组件因特殊场景或异常情况偶然无法精准判定信息时，系统将自动调用用户预设的自定义配置完成转账操作，有效弥补通用组件判定的局限性，进一步提升转账成功率，为用户提供更稳定、更可靠的转账服务体验。 4、构建数据飞轮体系，驱动动态更新。系统依托持续更新的全行转账数据资产，通过智能数据治理机制不断优化识别模型，稳步精进行名行号识别精度。同时依托全国30余万条权威行名行号资源，经分词处理、规律总结、特征提炼搭建标准化关键字库，针对银行简称、别称、零散模糊行名实现智能匹配，快速定位对应总行行号，降低客户录入操作门槛，有效化解非标准化行名导致的识别失败问题，持续简化操作流程、提升转账办理效率。 上述四大核心创新深度契合“数据驱动、策略适配、生态融合”的整体设计原则，通过技术模式、数据应用、机制设计与场景适配的多维突破。在系统查询性能层面，依托分词识别引擎，实现高效处理并发请求；配套数据存储优化方案，全方位压缩查询耗时、提升系统吞吐效率。整套体系不仅有效破解了传统转账支付的效率、准确性与便捷性难题，更构建了差异化、个性化、智能化的转账服务能力，为项目后续分阶段落地与全面推广奠定了坚实基础。 四、分阶段实施保障项目成效 项目采用“模拟运行—试点运行—全面推广”分阶段实施策略，稳步推进系统落地与优化： 1、模拟运行阶段：构建专属模拟调用引擎，深度结合交易数据开展全流程模拟验证，重点核验系统核心功能准确性与运行稳定性，经多轮测试优化，系统识别精准可靠、运行高效稳定，为后续试点及全面推广工作奠定坚实基础。 2、试点运行阶段：选择多家代表性客户纳入白名单，导入实际交易流量并实时监控。试点客户反馈的功能优化建议为全面推广提供关键参考。 3、全面推广阶段：项目现已进入全面推广阶段，依托试点反馈持续优化系统功能，逐步面向银企直联集团客户、政务、住建等核心客群落地上线，现已推广至全国21个省份，显著优化企业操作流程、持续提升客户满意度。项目配套组建专业运维队伍，制定完善应急预案，保障系统稳定与推广工作平稳推进；同时面向行内各类业务系统开放标准化功能接口，带动全行转账类产品综合服务体验实现整体提质升级。 五、迈向更开放、更智能的转账支付生态 面向金融科技深化赋能实体经济、金融业数字化高质量发展的新阶段，邮储银行银企直联智能转账产品将持续锚定数据驱动、智能演进、生态开放、普惠赋能的核心发展方向，跳出单一产品功能迭代维度，全面升级对公结算服务体系建设。 未来，我行将持续深耕数据要素价值挖掘，迭代完善智能数据飞轮体系，持续扩容收款库数据覆盖范围，推进跨行数据标准共建共享，构建更全面、更精准、更动态的智能识别数据底座；持续深化数智技术与对公场景的深度融合，在现有转账服务基础上，拓展跨境多币种结算、数字人民币智能转账等新型业务场景，实现产品能力全域升级。同时立足普惠金融本源，持续赋能民生与实体经济重点领域，落地银医退费秒结、银农补贴精准直达等便民利企场景，打通金融服务落地“最后一公里”。 下一阶段，项目将以技术创新为内核、场景生态为载体、服务实体为目标，持续完善开放共享、自主迭代的智能金融服务生态，持续输出可复制、可推广的邮储数智转型实践范式，助力全行对公结算业务从功能数字化向服务智能化、生态精品化跨越式升级，为银行业转账支付领域高质量、高效率、高普惠的数智化转型提供参考样本。 作者：中国邮政储蓄银行软件研发中心何洋、李风举、彭晓祥、李鸿源、秦晓磊
🏷️ #智能转账 #数据驱动 #银企直联 #分层架构 #对公结算
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📰 数据驱动精细转型：邮储银行银企直联智能转账破解转账支付效率痛点的实践-移动支付网
在数字金融深度赋能实体经济的背景下，传统转账支付模式存在信息输入繁琐、系统协同不足、转账效率低下等痛点，已成为制约企业数字化转型的突出瓶颈。邮储银行基于银企直联系统构建“组件层—决策层—产品层”三层智能转账体系，通过技术创新实现转账支付效率显著提升，为金融科技赋能对公业务精细化转型提供了可复制的实践样本。 一、传统转账支付的行业痛点与转型迫切性 转账支付既是银行中间业务收入的重要抓手，也是服务对公客群、深化银企合作、夯实数字金融生态的关键载体。当前企业转账支付普遍存在流程繁琐、操作低效、易出错等痛点，尤其在跨行转账场景，由于中国人民银行对联行号的上送要求，企业客户办理对公跨行转账时联行号查询困难、差错率高，因此，现有转账支付产品难以满足各类企业数智化转型对高效、便捷、精准结算的迫切需求。为破解以上难题，邮储银行基于银企直联系统以“智”赋能转账支付，深挖海量交易数据积淀，提炼数据特征，同步引入分词识别引擎，以技术创新破解企业转账痛点，创新推出智能转账全流程解决方案，构建一条技术先进、普惠下沉、场景融合的转账支付数字化通道。 二、构建“三层架构”智能转账体系 邮储银行基于银企直联系统现有架构，遵循“数据驱动、策略适配、生态融合”原则，构建“组件层—决策层—产品层”三层核心架构，实现从“人工操作”到“智能无感”的转型，各层核心能力如下图所示： 组件层：夯实智能识别基础 深度整合邮储银行海量交易数据资源，搭建由收款库、卡bin识别组件、企业关键字识别组件、总行行号及行名关键字库、行内账号组合识别组件构成的五大核心数据资产与功能组件矩阵。全部数据与功能组件均拥有来源可追溯的权威数据源，功能定位清晰明确，为全行智能识别能力搭建稳固的数据底座与技术支撑： 1、收款库归集全行亿级跨行交易数据，作为跨行行号精准识别的核心支撑； 2、卡bin识别组件严格遵循人民银行统一编码标准搭建，可快速、精准匹配个人账户开户行信息； 3、企业关键字识别组件依托企业网银海量交易样本，经多维度数据分析、持续迭代优化打造，高效完成账户公私属性判定； 4、总行行号及行名关键字库同步对接人民银行官方行名行号表，作为跨行行号识别能力的补充保障； 5、行内账号组合识别组件整合行内多维度业务数据，实现行内账号精准校验与识别，保障行内转账场景账户信息识别准确无误。 决策层：差异化精准适配 决策层紧扣“差异化精准适配”核心定位，深度聚焦不同客户的差异化业务需求，打造具备高度灵活性的定制化识别机制。系统支持客户根据自身业务流程及操作习惯，自主定制专属识别方式，可灵活选取仅识别行名行号、仅识别公私标志或仅识别本他行标志中的任意一种或多种维度开展识别工作，无需冗余适配统一识别标准，有效简化操作流程、规避无效识别环节。这种定制化模式既满足了不同行业、不同规模客户的个性化诉求，又能确保识别功能与客户实际业务场景精准契合，为后续产品层高效落地奠定坚实的策略基础。 产品层：业务场景灵活落地 产品层聚焦产品高效落地与客户便捷使用，立足不同客户的业务场景需求，提供两种灵活便捷的使用模式，确保智能识别能力高效赋能实际业务：一是查询服务模式，客户可通过标准化功能接口发起查询请求，系统快速响应并返回行名行号、公私标志、本他行标志等准确判定结果，为客户财务核验、业务预判等场景提供有力数据支撑；二是嵌入式使用模式，将智能识别能力深度嵌入客户转账全流程各环节，无需客户额外跳转操作，即可实现信息识别与转账办理的业务流程一体化闭环处理，大幅简化操作流程，保障业务高效闭环运转。 三、技术创新破解核心难题 平台以“一体化、全域化、智能化”为核心，在管理提效、业务增收、风控合规等方面均有显著成效，充分释放数智化转型价值。从根源破解传统分散管理难题。实现产品全生命周期全流程线上化、标准化闭环管理，产品准入、审批、装配等环节办理效率显著提速，精简优化运营配置流程节点；同时缩减跨部门协同冗余环节，有效降低人工对接与沟通损耗。依托组件化、参数化设计，避免同类产品重复创设，系统建设与运维成本降低约25%，实现了产品管理的精细化、高效化与低成本运转 围绕“操作简化、效率提升、精准可靠、动态更新”核心目标，解决方案立足技术创新主线，聚焦策略体系构建、数据精准赋能、个性化机制、动态更新体系保障四大核心目标打造突破点，同步引入分词识别引擎机制，构建全流程智能支撑体系，精准破解传统转账支付效率低下、信息补全不精准、场景适配性不足等核心痛点： 1、融合策略工厂模式，实现操作简化。本方案以策略工厂模式为核心抓手，依托“策略模式封装+工厂模式驱动”的技术架构，把复杂配置流程模块化、自动化，切实简化人工操作、高效落地各类定制化识别需求：通过策略模式，将行名行号识别、公私标志识别、本他行标志识别等单一及组合识别维度逐一独立封装，形成可自由搭配的基础策略单元；配套搭建策略工厂模块，预设各类识别维度的组合规则与策略生成逻辑。客户结合业务流程、风控标准与操作习惯选定识别维度后，策略工厂会自动完成策略调用、规则校验与逻辑组装，全程无需人工介入，依靠模块化封装与自动化运行简化操作步骤，让定制化识别策略快速生成、高效启用。 2、提炼海量数据特征，助力效率提升。依托大数据技术与行业通用规则，搭建多维度转账信息智能补全能力，深度释放数据价值。企业关键字识别组件梳理海量对公户名数据、提取区分特征，快速判定账户公私属性；收款库归集跨行账号关联数据，自动补全开户行关键信息；卡bin组件依照银行卡编码标准，精准解析对私账户行号、行名与账户类型。三类技术依托数据特征协同运转，大幅提升转账信息完整度、准确度，从源头规避信息不全导致的转账失败。 3、联动数据个性配置，保障精准可靠。创新引入个性化配置机制，允许用户根据自身业务实际，自定义配置特定账户的转账相关信息。当智能转账组件因特殊场景或异常情况偶然无法精准判定信息时，系统将自动调用用户预设的自定义配置完成转账操作，有效弥补通用组件判定的局限性，进一步提升转账成功率，为用户提供更稳定、更可靠的转账服务体验。 4、构建数据飞轮体系，驱动动态更新。系统依托持续更新的全行转账数据资产，通过智能数据治理机制不断优化识别模型，稳步精进行名行号识别精度。同时依托全国30余万条权威行名行号资源，经分词处理、规律总结、特征提炼搭建标准化关键字库，针对银行简称、别称、零散模糊行名实现智能匹配，快速定位对应总行行号，降低客户录入操作门槛，有效化解非标准化行名导致的识别失败问题，持续简化操作流程、提升转账办理效率。 上述四大核心创新深度契合“数据驱动、策略适配、生态融合”的整体设计原则，通过技术模式、数据应用、机制设计与场景适配的多维突破。在系统查询性能层面，依托分词识别引擎，实现高效处理并发请求；配套数据存储优化方案，全方位压缩查询耗时、提升系统吞吐效率。整套体系不仅有效破解了传统转账支付的效率、准确性与便捷性难题，更构建了差异化、个性化、智能化的转账服务能力，为项目后续分阶段落地与全面推广奠定了坚实基础。 四、分阶段实施保障项目成效 项目采用“模拟运行—试点运行—全面推广”分阶段实施策略，稳步推进系统落地与优化： 1、模拟运行阶段：构建专属模拟调用引擎，深度结合交易数据开展全流程模拟验证，重点核验系统核心功能准确性与运行稳定性，经多轮测试优化，系统识别精准可靠、运行高效稳定，为后续试点及全面推广工作奠定坚实基础。 2、试点运行阶段：选择多家代表性客户纳入白名单，导入实际交易流量并实时监控。试点客户反馈的功能优化建议为全面推广提供关键参考。 3、全面推广阶段：项目现已进入全面推广阶段，依托试点反馈持续优化系统功能，逐步面向银企直联集团客户、政务、住建等核心客群落地上线，现已推广至全国21个省份，显著优化企业操作流程、持续提升客户满意度。项目配套组建专业运维队伍，制定完善应急预案，保障系统稳定与推广工作平稳推进；同时面向行内各类业务系统开放标准化功能接口，带动全行转账类产品综合服务体验实现整体提质升级。 五、迈向更开放、更智能的转账支付生态 面向金融科技深化赋能实体经济、金融业数字化高质量发展的新阶段，邮储银行银企直联智能转账产品将持续锚定数据驱动、智能演进、生态开放、普惠赋能的核心发展方向，跳出单一产品功能迭代维度，全面升级对公结算服务体系建设。 未来，我行将持续深耕数据要素价值挖掘，迭代完善智能数据飞轮体系，持续扩容收款库数据覆盖范围，推进跨行数据标准共建共享，构建更全面、更精准、更动态的智能识别数据底座；持续深化数智技术与对公场景的深度融合，在现有转账服务基础上，拓展跨境多币种结算、数字人民币智能转账等新型业务场景，实现产品能力全域升级。同时立足普惠金融本源，持续赋能民生与实体经济重点领域，落地银医退费秒结、银农补贴精准直达等便民利企场景，打通金融服务落地“最后一公里”。 下一阶段，项目将以技术创新为内核、场景生态为载体、服务实体为目标，持续完善开放共享、自主迭代的智能金融服务生态，持续输出可复制、可推广的邮储数智转型实践范式，助力全行对公结算业务从功能数字化向服务智能化、生态精品化跨越式升级，为银行业转账支付领域高质量、高效率、高普惠的数智化转型提供参考样本。 作者：中国邮政储蓄银行软件研发中心何洋、李风举、彭晓祥、李鸿源、秦晓磊
🏷️ #智能转账 #数据驱动 #银企直联 #分层架构 #对公结算
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📰 上海银行将关停信用卡App，银行信用卡机构、高管均变动频繁-移动支付网
本文聚焦上海银行及行业内信贷卡与移动金融渠道的变革。上海银行宣布自2026年11月30日起停止“上银美好生活”App，并将相关功能迁移至“上海银行”App，同时关停信用卡App，核心系统升级后实现以客户为中心的数据驱动与多账户灵活管理，提升数字化客户体验。除此之外，银行业整体在信用卡领域呈现收缩态势，信用卡交易额与卡片数量下降，促使多家银行加速数字化转型、整合渠道、优化架构、调整信用卡中心与高层人事配置。多家银行关停独立信用卡App、将功能迁移至手机银行或银行App， embroidery 出现分支机构与前台部门的重组与裁撤，以应对行业寒冬与成本控制。同时，信用卡行业的变革也带来人才与管理层的再配置，渠道与机构集中化趋势明显。未来银行在渠道整合与数字化服务方面的注意点将集中于以客户为中心的体验提升、数据策略驱动的运营优化，以及对区域化与属地化服务的权衡。
🏷️ #银行 #信用卡 #数字化 #客户体验 #渠道整合
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📰 上海银行将关停信用卡App，银行信用卡机构、高管均变动频繁-移动支付网
本文聚焦上海银行及行业内信贷卡与移动金融渠道的变革。上海银行宣布自2026年11月30日起停止“上银美好生活”App，并将相关功能迁移至“上海银行”App，同时关停信用卡App，核心系统升级后实现以客户为中心的数据驱动与多账户灵活管理，提升数字化客户体验。除此之外，银行业整体在信用卡领域呈现收缩态势，信用卡交易额与卡片数量下降，促使多家银行加速数字化转型、整合渠道、优化架构、调整信用卡中心与高层人事配置。多家银行关停独立信用卡App、将功能迁移至手机银行或银行App， embroidery 出现分支机构与前台部门的重组与裁撤，以应对行业寒冬与成本控制。同时，信用卡行业的变革也带来人才与管理层的再配置，渠道与机构集中化趋势明显。未来银行在渠道整合与数字化服务方面的注意点将集中于以客户为中心的体验提升、数据策略驱动的运营优化，以及对区域化与属地化服务的权衡。
🏷️ #银行 #信用卡 #数字化 #客户体验 #渠道整合
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📰 银行智能化需强化风险治理_中国经济网——国家经济门户
我国银行业在人工智能与金融业务深度融合背景下，正由数字化向智能化转型，头部银行把数智化上升为核心战略，应用从概念验证走向规模落地，成为提升金融服务质效、赋能实体经济的重要抓手。行业技术能力与应用水平显著提升，日均词元调用量、专利储备等均显示积累与投入的高增长，个别银行如招商银行、邮储银行、新网银行等在智能体、数字员工与协同网络层面实现多场景落地，显现出从“数字工行”向“数智工行”的演进。转型核心从单纯技术堆砌转向价值创造，但也伴随算法伦理、数据隐私、模型偏见等风险，需要健全监管框架与责任边界，将 AI 风险纳入全面风险管理体系，并推动从技术驱动向治理驱动的范式转换，构建自主可控、安全可靠的底层技术架构。未来应以“技术投入—业务价值—实体效能”闭环评估为导向，避免以表面指标追求规模，真正实现智能化成果对实体经济的高质量贡献。
🏷️ #智能化 #银行业 #风险治理 #自主可控 #数智化
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📰 银行智能化需强化风险治理_中国经济网——国家经济门户
我国银行业在人工智能与金融业务深度融合背景下，正由数字化向智能化转型，头部银行把数智化上升为核心战略，应用从概念验证走向规模落地，成为提升金融服务质效、赋能实体经济的重要抓手。行业技术能力与应用水平显著提升，日均词元调用量、专利储备等均显示积累与投入的高增长，个别银行如招商银行、邮储银行、新网银行等在智能体、数字员工与协同网络层面实现多场景落地，显现出从“数字工行”向“数智工行”的演进。转型核心从单纯技术堆砌转向价值创造，但也伴随算法伦理、数据隐私、模型偏见等风险，需要健全监管框架与责任边界，将 AI 风险纳入全面风险管理体系，并推动从技术驱动向治理驱动的范式转换，构建自主可控、安全可靠的底层技术架构。未来应以“技术投入—业务价值—实体效能”闭环评估为导向，避免以表面指标追求规模，真正实现智能化成果对实体经济的高质量贡献。
🏷️ #智能化 #银行业 #风险治理 #自主可控 #数智化
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📰 月薪八千！“AI同事”批量上岗对银行业影响几何？
AI数字员工在银行业落地加速，已覆盖多家银行的核心业务场景，成为降本增效与生产模式升级的重要工具。对比早期仅限线下引导的虚拟助手，如今的AI同事能够嵌入智能客服、贷后催收、资料审核等关键环节，释放人力并提升效率。工商银行在30余个业务领域落地500余个场景，江苏银行推出“1860”体系，覆盖风控、投资、内审等多领域，企业级成本结构也随之优化：按产能付费与长期技术支持共同构成成本框架，规模越大单位成本越低。AI的优势在于实现人机协同，减轻重复性工作，使一线员工有机会转型为金融顾问，专注复杂问题与客户关系维护。然而仍存在边界与风险，例如信息安全、数据滥用、隐私保护及在复杂情境下的专业判断不足等问题，需要遵循“谁使用谁负责”等监管原则，确保合规安全。总体来看，传统行业通过精准场景应用可以快速享受AI红利，推动数字化转型，同时保持对人力与服务温度的关注。
🏷️ #AI数字员工 #银行数字化 #降本增效 #人机协同 #数据安全
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📰 月薪八千！“AI同事”批量上岗对银行业影响几何？
AI数字员工在银行业落地加速，已覆盖多家银行的核心业务场景，成为降本增效与生产模式升级的重要工具。对比早期仅限线下引导的虚拟助手，如今的AI同事能够嵌入智能客服、贷后催收、资料审核等关键环节，释放人力并提升效率。工商银行在30余个业务领域落地500余个场景，江苏银行推出“1860”体系，覆盖风控、投资、内审等多领域，企业级成本结构也随之优化：按产能付费与长期技术支持共同构成成本框架，规模越大单位成本越低。AI的优势在于实现人机协同，减轻重复性工作，使一线员工有机会转型为金融顾问，专注复杂问题与客户关系维护。然而仍存在边界与风险，例如信息安全、数据滥用、隐私保护及在复杂情境下的专业判断不足等问题，需要遵循“谁使用谁负责”等监管原则，确保合规安全。总体来看，传统行业通过精准场景应用可以快速享受AI红利，推动数字化转型，同时保持对人力与服务温度的关注。
🏷️ #AI数字员工 #银行数字化 #降本增效 #人机协同 #数据安全
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📰 银行产品数字化管理运营的探索与实践-移动支付网
数字经济浪潮推动银行业进入转型深水区，产品管理与运营作为金融服务的核心环节，正从条线分割走向全域协同、从人工粗放走向数智精细运营。传统竖井式管理导致碎片化、流程繁冗、风控滞后和基层赋能不足，难以支撑全品类覆盖、全链路协同及智能化赋能的要求。本文提出“先集中装配、后智能运营”的一体化建设逻辑，聚焦企业级产品管理与运营平台的落地路径与成效，旨为银行业提供全域化、智能化、一体化的中枢能力建设参考。 平台以微服务、模块化、AI大模型为技术底座，整合产品装配、发布、运营及事后评价等功能，实现数据统一接入、标准化目录、跨部门协同与全生命周期管理。平台通过一体化底座、全链路运营及多维风控，提升管理效率、扩大业务供给、强化合规风控。通过统一的产品标准与智能化营销、全链路风控、数字化留痕等机制，显著降低成本、提升营收与风险防控水平。未来将深化AI大模型在全流程的应用，推动数据中台与场景生态的深度融合，构建金融生态的新价值。作者来自邮储银行相关中心与部室，本文为知识分享目的的转载，版权归原作者所有。
🏷️ #数字化转型 #银行产品管理 #全域协同 #智能运营 #风控合规
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📰 银行产品数字化管理运营的探索与实践-移动支付网
数字经济浪潮推动银行业进入转型深水区，产品管理与运营作为金融服务的核心环节，正从条线分割走向全域协同、从人工粗放走向数智精细运营。传统竖井式管理导致碎片化、流程繁冗、风控滞后和基层赋能不足，难以支撑全品类覆盖、全链路协同及智能化赋能的要求。本文提出“先集中装配、后智能运营”的一体化建设逻辑，聚焦企业级产品管理与运营平台的落地路径与成效，旨为银行业提供全域化、智能化、一体化的中枢能力建设参考。 平台以微服务、模块化、AI大模型为技术底座，整合产品装配、发布、运营及事后评价等功能，实现数据统一接入、标准化目录、跨部门协同与全生命周期管理。平台通过一体化底座、全链路运营及多维风控，提升管理效率、扩大业务供给、强化合规风控。通过统一的产品标准与智能化营销、全链路风控、数字化留痕等机制，显著降低成本、提升营收与风险防控水平。未来将深化AI大模型在全流程的应用，推动数据中台与场景生态的深度融合，构建金融生态的新价值。作者来自邮储银行相关中心与部室，本文为知识分享目的的转载，版权归原作者所有。
🏷️ #数字化转型 #银行产品管理 #全域协同 #智能运营 #风控合规
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
证券时报报道，多家银行宣布关闭旗下部分业务微信小程序，并将功能并入统一入口。自今年以来，银行线上渠道的“减法”行动逐步展开，原因在于入口过多带来成本与风险，且活跃度普遍不高，功能重复、对安全与隐私的要求在提高。监管方面，要求合理控制移动应用数量、优化整合低活跃度应用，并对数据分类分级、个人信息保护、供应链安全提出更明确要求。因此，银行数字化转型的重心正从“入口数量”转向“入口质量”，以主渠道留住客户、提升信任度为目标。现实挑战在于，用少量但高质量的入口替代此前“分散入口”模式，需要在合规前提下优化用户体验，简化流程，提升易用性、可用性和安全性。AI 大模型与智能体技术的应用，或将推动线上服务形态的革新，使“瘦身与整合”成为高质量发展的新起点，而非转型终点。
🏷️ #银行数字化 #入口质量 #数据安全 #合规管理 #用户体验
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
证券时报报道，多家银行宣布关闭旗下部分业务微信小程序，并将功能并入统一入口。自今年以来，银行线上渠道的“减法”行动逐步展开，原因在于入口过多带来成本与风险，且活跃度普遍不高，功能重复、对安全与隐私的要求在提高。监管方面，要求合理控制移动应用数量、优化整合低活跃度应用，并对数据分类分级、个人信息保护、供应链安全提出更明确要求。因此，银行数字化转型的重心正从“入口数量”转向“入口质量”，以主渠道留住客户、提升信任度为目标。现实挑战在于，用少量但高质量的入口替代此前“分散入口”模式，需要在合规前提下优化用户体验，简化流程，提升易用性、可用性和安全性。AI 大模型与智能体技术的应用，或将推动线上服务形态的革新，使“瘦身与整合”成为高质量发展的新起点，而非转型终点。
🏷️ #银行数字化 #入口质量 #数据安全 #合规管理 #用户体验
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，多家银行陆续关闭部分微信小程序等线上入口，将功能归并到统一入口。这一轮“减法”源于成本与风险的双重压力：各端重复建设、活跃度低、合规与隐私问题频发，以及对个人信息保护、数据流向的监管要求加强。入口越多，治理难度越大，风险敞口也越高。监管态度明确要求优化整合，推动数据分类分级与供应链安全等体系落地。因此，银行数字化竞争的重点已从“入口数量”转向“入口质量”：主渠道要能留住客户、获得信任，功能要简洁、便捷、合规、安全。当前AI大模型与智能体技术的发展，给线上服务带来新形态，推动渠道瘦身与高质量整合成为银行高质量发展的新起点。未来银行将以客户使用习惯为核心，重构服务流程，确保留存用户的体验与信任。
🏷️ #银行数字化 #入口整合 #数据安全 #隐私保护 #用户体验
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，多家银行陆续关闭部分微信小程序等线上入口，将功能归并到统一入口。这一轮“减法”源于成本与风险的双重压力：各端重复建设、活跃度低、合规与隐私问题频发，以及对个人信息保护、数据流向的监管要求加强。入口越多，治理难度越大，风险敞口也越高。监管态度明确要求优化整合，推动数据分类分级与供应链安全等体系落地。因此，银行数字化竞争的重点已从“入口数量”转向“入口质量”：主渠道要能留住客户、获得信任，功能要简洁、便捷、合规、安全。当前AI大模型与智能体技术的发展，给线上服务带来新形态，推动渠道瘦身与高质量整合成为银行高质量发展的新起点。未来银行将以客户使用习惯为核心，重构服务流程，确保留存用户的体验与信任。
🏷️ #银行数字化 #入口整合 #数据安全 #隐私保护 #用户体验
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，银行陆续关闭部分微信小程序并将功能并入统一入口，标志着线上渠道“减法”成为数字化转型的新取向。过去以“多开入口”寻求触达的策略在成本与风险端暴露，尤其是重复功能、低活跃度和对安全隐私的高要求，使得银行在开发、运维和合规方面投入日益增多。监管层明确要求压缩低效入口、提升合规与数据安全水平，促使银行将精力从入口数量转向入口质量与用户体验。事实也显示，简单堆叠功能的“大而全”应用未必提升使用率，反而增加用户寻找核心功能的难度。因此，银行需围绕用户使用习惯，重构服务流程，确保合规前提下的高效、便捷、可信的入口成为留存核心。未来线上渠道的“瘦身与整合”将继续推进，AI 大模型与智能体技术的应用有望提升服务智能化与个性化，成为推动高质量发展的新引擎。
🏷️ #银行数字化 #渠道整合 #用户体验 #数据安全 #AI应用
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，银行陆续关闭部分微信小程序并将功能并入统一入口，标志着线上渠道“减法”成为数字化转型的新取向。过去以“多开入口”寻求触达的策略在成本与风险端暴露，尤其是重复功能、低活跃度和对安全隐私的高要求，使得银行在开发、运维和合规方面投入日益增多。监管层明确要求压缩低效入口、提升合规与数据安全水平，促使银行将精力从入口数量转向入口质量与用户体验。事实也显示，简单堆叠功能的“大而全”应用未必提升使用率，反而增加用户寻找核心功能的难度。因此，银行需围绕用户使用习惯，重构服务流程，确保合规前提下的高效、便捷、可信的入口成为留存核心。未来线上渠道的“瘦身与整合”将继续推进，AI 大模型与智能体技术的应用有望提升服务智能化与个性化，成为推动高质量发展的新引擎。
🏷️ #银行数字化 #渠道整合 #用户体验 #数据安全 #AI应用
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