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📰 大连重工招标:多项项目物资采购 提升生产运营核心价值
本文报道了大连华锐重工集团股份有限公司近期多项招标与采购公告信息。核心信息显示,公司发布了B1A26260002A26R001000等梯子平台栏杆梯子平台栏杆采购公告,公告发布日期为2026年5月5日,当前页面要求注册后才能查看详细招标条件、规格与数量等。文章还列出近段时间内华锐重工在招采领域的一系列新闻摘要,涵盖不锈钢U型夹组框架协议、风电项目相关部件、刀具涂层、润滑管件、液压系统及跨国项目等多项采购与中标信息,但多数条目尚未披露中标单位及金额。文末提示市场有风险、投资需谨慎,信息来源为天眼查及新浪财经,具体以注册后披露的公告为准。整体而言,报道聚焦公司招采活动的广泛性及部分关键采购的公开信息,强调了信息获取的受限性与公告的时效性。需要对具体招标条件、技术规格及数量等细节进行进一步核对。
🏷️ #招标 #采购 #华锐重工 #风电 #公告
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📰 大连重工招标:多项项目物资采购 提升生产运营核心价值
本文报道了大连华锐重工集团股份有限公司近期多项招标与采购公告信息。核心信息显示,公司发布了B1A26260002A26R001000等梯子平台栏杆梯子平台栏杆采购公告,公告发布日期为2026年5月5日,当前页面要求注册后才能查看详细招标条件、规格与数量等。文章还列出近段时间内华锐重工在招采领域的一系列新闻摘要,涵盖不锈钢U型夹组框架协议、风电项目相关部件、刀具涂层、润滑管件、液压系统及跨国项目等多项采购与中标信息,但多数条目尚未披露中标单位及金额。文末提示市场有风险、投资需谨慎,信息来源为天眼查及新浪财经,具体以注册后披露的公告为准。整体而言,报道聚焦公司招采活动的广泛性及部分关键采购的公开信息,强调了信息获取的受限性与公告的时效性。需要对具体招标条件、技术规格及数量等细节进行进一步核对。
🏷️ #招标 #采购 #华锐重工 #风电 #公告
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📰 中国水利电力物资华南有限公司第二党支部采购业务突击队推进非招标采购数字化转型取得积极成效
今年以来,中国水利电力物资华南有限公司第二党支部采购业务突击队围绕非招标采购提质增效目标,推进智能评审系统应用,推动流程、组织模式向规范化、标准化、数字化方向发展。依托系统应用,针对多类型、分布广、专业差异大的非招标项目,全面纳入系统管理,实现流程线上运行和标准统一执行,通过模板调用与智能校核提升文件编制规范性,降低人为差异,提升基础管理水平。 突击队对评审环节再梳理、再规范,依托系统内嵌规则与流程控制增强过程管控,自动校验与节点提示提升审核效率与执行一致性,今年完成50余个三级非招标采购项目全过程采购工作,整体现代化运作。面向供应商与评审专家,提前部署、主动服务,现场指导与实时答疑,确保评审工作平稳推进;评审全过程留痕与数据归集实现可追溯,提升透明度与规范性。通过数据比对与分析,提升技术参数、资质条件及报价的科学性与严谨性,为后续复盘分析与管理优化提供支撑。未来将持续拓展应用场景,强化数据赋能,提升区域采购管理水平,为集团高质量采购提供支撑。以上为推广信息,所涉内容不代表本网观点。
🏷️ #数字化 #采购管理 #智能评审 #非招标 #效能提升
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📰 中国水利电力物资华南有限公司第二党支部采购业务突击队推进非招标采购数字化转型取得积极成效
今年以来,中国水利电力物资华南有限公司第二党支部采购业务突击队围绕非招标采购提质增效目标,推进智能评审系统应用,推动流程、组织模式向规范化、标准化、数字化方向发展。依托系统应用,针对多类型、分布广、专业差异大的非招标项目,全面纳入系统管理,实现流程线上运行和标准统一执行,通过模板调用与智能校核提升文件编制规范性,降低人为差异,提升基础管理水平。 突击队对评审环节再梳理、再规范,依托系统内嵌规则与流程控制增强过程管控,自动校验与节点提示提升审核效率与执行一致性,今年完成50余个三级非招标采购项目全过程采购工作,整体现代化运作。面向供应商与评审专家,提前部署、主动服务,现场指导与实时答疑,确保评审工作平稳推进;评审全过程留痕与数据归集实现可追溯,提升透明度与规范性。通过数据比对与分析,提升技术参数、资质条件及报价的科学性与严谨性,为后续复盘分析与管理优化提供支撑。未来将持续拓展应用场景,强化数据赋能,提升区域采购管理水平,为集团高质量采购提供支撑。以上为推广信息,所涉内容不代表本网观点。
🏷️ #数字化 #采购管理 #智能评审 #非招标 #效能提升
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📰 富晟集团签约企企通,加速汽车领域采购数字化转型
近日,企企通与长春一汽富晟集团有限公司举办了SRM项目启动会,双方就数字化采购管理平台的建设达成共识,旨在共同打造绿色智能供应链。富晟集团成立于1979年,围绕汽车产业价值链,形成了多元化产业架构,随着市场规模的扩大,采购规模和要求也随之提高。传统采购模式效率低、成本高,缺乏数字化管理平台导致协同不足,采购透明度低。
为提升市场竞争力,富晟集团选择与企企通合作,建立统一的数字化采购管理平台,旨在缩短业务管理周期,降低采购成本,提升采购质量和现金管理水平。项目将建立供应商考评体系,实现采购业务全流程管理,覆盖寻源、供应商管理、合同、对账等环节,达到物流、资金流与信息流的一体化整合。
此次合作将发挥双方优势,构建高效敏捷的数字化采购平台,提升企业上下游业务的生产效率,为企业战略制定与执行提供支持。企企通将继续丰富SRM解决方案,升级产品功能和客户服务,助力更多企业实现采购数字化转型。
🏷️ #数字化采购 #供应链管理 #企业合作 #采购效率 #智能化
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📰 富晟集团签约企企通,加速汽车领域采购数字化转型
近日,企企通与长春一汽富晟集团有限公司举办了SRM项目启动会,双方就数字化采购管理平台的建设达成共识,旨在共同打造绿色智能供应链。富晟集团成立于1979年,围绕汽车产业价值链,形成了多元化产业架构,随着市场规模的扩大,采购规模和要求也随之提高。传统采购模式效率低、成本高,缺乏数字化管理平台导致协同不足,采购透明度低。
为提升市场竞争力,富晟集团选择与企企通合作,建立统一的数字化采购管理平台,旨在缩短业务管理周期,降低采购成本,提升采购质量和现金管理水平。项目将建立供应商考评体系,实现采购业务全流程管理,覆盖寻源、供应商管理、合同、对账等环节,达到物流、资金流与信息流的一体化整合。
此次合作将发挥双方优势,构建高效敏捷的数字化采购平台,提升企业上下游业务的生产效率,为企业战略制定与执行提供支持。企企通将继续丰富SRM解决方案,升级产品功能和客户服务,助力更多企业实现采购数字化转型。
🏷️ #数字化采购 #供应链管理 #企业合作 #采购效率 #智能化
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📰 国信启东热电签约“犀维网” 共推采购数字化新里程
12月11日,国信启东热电有限公司与“犀维网”签署了平台使用协议,并完成了首批采购项目的线上挂网。这标志着“犀维网”在华东区域能源行业的影响力不断增强,平台的服务体系也进一步完善。为响应市场化发展的战略要求,电商公司联合上海公司江苏项目部,赴启东热电开展平台操作培训与业务交流。
在交流中,电商公司详细介绍了“犀维网”的发展背景和核心功能模块,展示了其在行业中的实践成果。同时,安排了现场实操和答疑,帮助客户顺利完成首次线上采购,为后续平台的常态化应用打下基础。启东热电对此次培训和平台的技术实用性表示高度认可,并对项目支持表示感谢。
双方一致认为此次签约是进一步合作的起点,将在多个领域如物资集中采购、废旧物资处置等方面共同探索,构建长期互信的合作关系。这一合作不仅提升了启东热电的采购效能,也为同行业企业通过数字化平台实现采购升级提供了有益的借鉴。
🏷️ #犀维网 #启东热电 #平台合作 #数字化转型 #采购管理
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📰 国信启东热电签约“犀维网” 共推采购数字化新里程
12月11日,国信启东热电有限公司与“犀维网”签署了平台使用协议,并完成了首批采购项目的线上挂网。这标志着“犀维网”在华东区域能源行业的影响力不断增强,平台的服务体系也进一步完善。为响应市场化发展的战略要求,电商公司联合上海公司江苏项目部,赴启东热电开展平台操作培训与业务交流。
在交流中,电商公司详细介绍了“犀维网”的发展背景和核心功能模块,展示了其在行业中的实践成果。同时,安排了现场实操和答疑,帮助客户顺利完成首次线上采购,为后续平台的常态化应用打下基础。启东热电对此次培训和平台的技术实用性表示高度认可,并对项目支持表示感谢。
双方一致认为此次签约是进一步合作的起点,将在多个领域如物资集中采购、废旧物资处置等方面共同探索,构建长期互信的合作关系。这一合作不仅提升了启东热电的采购效能,也为同行业企业通过数字化平台实现采购升级提供了有益的借鉴。
🏷️ #犀维网 #启东热电 #平台合作 #数字化转型 #采购管理
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📰 中国中化3项成果入选国务院国资委2025年智能监管业务模型创新活动优秀成果名单
近日,国务院国资委发布了2025年智能监管业务模型创新活动的优秀成果名单,中国中化的三项成果在众多项目中脱颖而出。这些成果包括采购供应链智能预警“AI大脑”模型、决策会议管理模型及IMS投资管理“多指标评价”决策模型,分别获得卓越成果奖、杰出成果奖和优秀成果奖,展示了公司在数智化建设方面的积极成效。
中国中化的采购供应链智能预警“AI大脑”模型通过人工智能技术,构建了全场景、全要素、全周期的风险防控体系,实现了从事后监管到事前预警的转变。该模型已在全公司落地运行,风险识别准确率达到95%,大幅提升了采购供应链的透明度和可控性,为业务合规、高效、安全开展提供了强有力的支撑。
此外,决策会议管理模型和IMS投资管理“多指标评价”决策模型也在数字化赋能和风险管理方面取得了显著成效。前者实现了会议管理的全流程数字化,后者则通过数据驱动提升了投资项目的决策质量和效率。这些成果标志着中国中化在智能化和数字化管理方面的持续创新与进步。
🏷️ #智能监管 #采购供应链 #风险防控 #决策管理 #数字化
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📰 中国中化3项成果入选国务院国资委2025年智能监管业务模型创新活动优秀成果名单
近日,国务院国资委发布了2025年智能监管业务模型创新活动的优秀成果名单,中国中化的三项成果在众多项目中脱颖而出。这些成果包括采购供应链智能预警“AI大脑”模型、决策会议管理模型及IMS投资管理“多指标评价”决策模型,分别获得卓越成果奖、杰出成果奖和优秀成果奖,展示了公司在数智化建设方面的积极成效。
中国中化的采购供应链智能预警“AI大脑”模型通过人工智能技术,构建了全场景、全要素、全周期的风险防控体系,实现了从事后监管到事前预警的转变。该模型已在全公司落地运行,风险识别准确率达到95%,大幅提升了采购供应链的透明度和可控性,为业务合规、高效、安全开展提供了强有力的支撑。
此外,决策会议管理模型和IMS投资管理“多指标评价”决策模型也在数字化赋能和风险管理方面取得了显著成效。前者实现了会议管理的全流程数字化,后者则通过数据驱动提升了投资项目的决策质量和效率。这些成果标志着中国中化在智能化和数字化管理方面的持续创新与进步。
🏷️ #智能监管 #采购供应链 #风险防控 #决策管理 #数字化
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📰 北京银行信用卡数字化收单优化与外汇报送项目标段二竞争性磋商公告-移动支付网
本项目为北京银行信用卡数字化收单优化与外汇报送项目标段二的采购,采购预算为35.39万元,主要涉及外汇账户及资本项目报送系统的改造。参与供应商需具备独立法人资格,良好的商业信誉及履行合同所需的设备与专业技术能力。供应商在过去三年内不得有重大违法记录,并需遵循竞争性磋商的相关要求。
供应商必须在规定时间内获取磋商文件,并在截止日期前提交响应文件。响应文件的递交时间为2025年12月5日的10:30至11:00,逾期或未按要求递交的文件将不予接收。项目公告仅在指定平台发布,确保信息的准确性和有效性。
此次采购项目不接受联合体响应,供应商需通过线上平台进行注册和获取招标文件。所有费用需在平台上完成支付,且一旦支付不予退还。供应商在参与过程中如需帮助,可联系平台客服。此项目旨在提升北京银行的信用卡服务能力,推动数字化转型。
🏷️ #北京银行 #信用卡 #数字化转型 #采购项目 #供应商资格
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📰 北京银行信用卡数字化收单优化与外汇报送项目标段二竞争性磋商公告-移动支付网
本项目为北京银行信用卡数字化收单优化与外汇报送项目标段二的采购,采购预算为35.39万元,主要涉及外汇账户及资本项目报送系统的改造。参与供应商需具备独立法人资格,良好的商业信誉及履行合同所需的设备与专业技术能力。供应商在过去三年内不得有重大违法记录,并需遵循竞争性磋商的相关要求。
供应商必须在规定时间内获取磋商文件,并在截止日期前提交响应文件。响应文件的递交时间为2025年12月5日的10:30至11:00,逾期或未按要求递交的文件将不予接收。项目公告仅在指定平台发布,确保信息的准确性和有效性。
此次采购项目不接受联合体响应,供应商需通过线上平台进行注册和获取招标文件。所有费用需在平台上完成支付,且一旦支付不予退还。供应商在参与过程中如需帮助,可联系平台客服。此项目旨在提升北京银行的信用卡服务能力,推动数字化转型。
🏷️ #北京银行 #信用卡 #数字化转型 #采购项目 #供应商资格
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📰 龙江银行财富管理数字化综合平台采购项目中标候选人公示-移动支付网
本龙江银行财富管理数字化综合平台采购项目的评标结果已于2025年11月24日公示,公示时间为三天,至2025年11月27日结束。评标委员会经过评审,确定了001第1包的中标候选人,并在公示中列出了相关信息。投标人或其他利害关系人如对评标结果有异议,可以在公示期间以书面方式向招标人或招标代理机构提出异议。
公示期间如无异议,招标人将在公示期结束后依法确认排名第一的中标候选人为中标人。此次招标项目的监督部门为黑龙江省招标有限公司风控合规部,提供业务监督服务,联系电话为0451-82364723。此外,招标人和招标代理机构的联系方式也在公示中列出,便于相关人员进行咨询和联系。
🏷️ #龙江银行 #采购项目 #评标结果 #中标候选人 #公示
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📰 龙江银行财富管理数字化综合平台采购项目中标候选人公示-移动支付网
本龙江银行财富管理数字化综合平台采购项目的评标结果已于2025年11月24日公示,公示时间为三天,至2025年11月27日结束。评标委员会经过评审,确定了001第1包的中标候选人,并在公示中列出了相关信息。投标人或其他利害关系人如对评标结果有异议,可以在公示期间以书面方式向招标人或招标代理机构提出异议。
公示期间如无异议,招标人将在公示期结束后依法确认排名第一的中标候选人为中标人。此次招标项目的监督部门为黑龙江省招标有限公司风控合规部,提供业务监督服务,联系电话为0451-82364723。此外,招标人和招标代理机构的联系方式也在公示中列出,便于相关人员进行咨询和联系。
🏷️ #龙江银行 #采购项目 #评标结果 #中标候选人 #公示
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📰 武汉市数据局机关档案数字化项目购买服务公告 - 武汉市数据局
武汉市数据局现发布档案数字化服务项目采购需求公告,项目预算为19.2万元,投标报价超预算者不予受理。该项目服务周期为合同签订后120个工作日内,采购方式选择综合比选。投标人需符合《政府采购法》相关要求,并具备专业档案整理资质,必要的技术和设备支持。
申请人需提供单位基本情况、相关资质证明及项目报价等材料,资料提交截止日期为本公告发布后3个工作日内,地点为武汉市民之家数据局712室。投标文件必须密封并加盖公章,评审时将根据评分标准对各供应商进行评估,通过综合得分选定推荐供应商。
相关采购文件可于2025年11月25日至27日现场领取,申请人需携带身份及资格证明文件。公告期间如有疑问可联系宋伟红,联系电话027-65770006。有效期为公告发布后的三天内。
🏷️ #武汉市 #档案数字化 #采购公告 #投标要求 #综合评估
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📰 武汉市数据局机关档案数字化项目购买服务公告 - 武汉市数据局
武汉市数据局现发布档案数字化服务项目采购需求公告,项目预算为19.2万元,投标报价超预算者不予受理。该项目服务周期为合同签订后120个工作日内,采购方式选择综合比选。投标人需符合《政府采购法》相关要求,并具备专业档案整理资质,必要的技术和设备支持。
申请人需提供单位基本情况、相关资质证明及项目报价等材料,资料提交截止日期为本公告发布后3个工作日内,地点为武汉市民之家数据局712室。投标文件必须密封并加盖公章,评审时将根据评分标准对各供应商进行评估,通过综合得分选定推荐供应商。
相关采购文件可于2025年11月25日至27日现场领取,申请人需携带身份及资格证明文件。公告期间如有疑问可联系宋伟红,联系电话027-65770006。有效期为公告发布后的三天内。
🏷️ #武汉市 #档案数字化 #采购公告 #投标要求 #综合评估
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📰 英国国民储蓄投资银行数字化转型预算超支13亿英镑
根据英国国家审计署的报告,国民储蓄投资银行(NS&I)的数字化转型项目预算大幅超支,原计划投入4亿英镑,现已增至8.41亿英镑,加上运营成本,总超支达13亿英镑。该项目自2020年启动,旨在实现数字化服务和降低运营成本,但由于采购问题和缺乏切实可行的交付计划,其进展缓慢,2024年重启后仍未能上线新服务。
NS&I的转型项目面临复杂的技术挑战,采购过程中大部分合同竞标失败,仅有两个合同最终授予,其中一个因条款问题被终止。NAO指出,NS&I缺乏综合计划导致难以跟踪项目进展和支出,合同管理不善也加剧了预算超支的问题。2024年,该项目评定为“红色”,显示交付面临重大风险,需进行重置。
为了应对挑战,NS&I计划采用分阶段方法,将服务逐步从Atos转移至新供应商。尽管在2024年进行了重置并取得了一定进展,但截至2025年10月,仍未制定完整的综合交付计划。NAO呼吁NS&I改善合同管理,并为Atos合同到期做好充分准备,以实现项目预期目标。
🏷️ #预算超支 #数字化转型 #合同管理 #项目风险 #采购问题
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📰 英国国民储蓄投资银行数字化转型预算超支13亿英镑
根据英国国家审计署的报告,国民储蓄投资银行(NS&I)的数字化转型项目预算大幅超支,原计划投入4亿英镑,现已增至8.41亿英镑,加上运营成本,总超支达13亿英镑。该项目自2020年启动,旨在实现数字化服务和降低运营成本,但由于采购问题和缺乏切实可行的交付计划,其进展缓慢,2024年重启后仍未能上线新服务。
NS&I的转型项目面临复杂的技术挑战,采购过程中大部分合同竞标失败,仅有两个合同最终授予,其中一个因条款问题被终止。NAO指出,NS&I缺乏综合计划导致难以跟踪项目进展和支出,合同管理不善也加剧了预算超支的问题。2024年,该项目评定为“红色”,显示交付面临重大风险,需进行重置。
为了应对挑战,NS&I计划采用分阶段方法,将服务逐步从Atos转移至新供应商。尽管在2024年进行了重置并取得了一定进展,但截至2025年10月,仍未制定完整的综合交付计划。NAO呼吁NS&I改善合同管理,并为Atos合同到期做好充分准备,以实现项目预期目标。
🏷️ #预算超支 #数字化转型 #合同管理 #项目风险 #采购问题
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📰 甘肃省招标咨询集团承建的中陆集团采购商城成功启动
11月12日,兰州中陆化工集团有限公司召开了采购商城启动会,由陈勃、周文远和周雪田等领导参加。会议重点讨论了甘肃智慧阳光采购平台中陆分平台的成功运营情况,该平台自2025年5月上线以来,已完成了1623批次的进场项目,商讨了采购商城的具体实施计划与系统功能。采购商城将作为中陆分平台的重要补充,推动中陆集团实现数字化转型,提高采购管理的透明度和效率。
陈勃对采购商城的落地提出要求,强调子公司需转变传统采购观念,围绕“合规、廉洁、效率”三大目标,提升采购管理水平。周文远指出,采购商城是规范子公司采购行为的重要举措,要求各子公司确保采购过程的公开透明。同时,持续强化对商城的指导和反馈,确保商城与业务的深度融合。
周雪田表示将全程支持采购商城的落地,推动商城功能的调试和供应商的入驻审核,以实现系统的常态化运营。此次启动会的成功举行,标志着双方将携手推动采购业务的数字化与规范化,助力企业采购管理的创新与升级。
🏷️ #采购商城 #数字化转型 #中陆集团 #规范化管理 #合作
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📰 甘肃省招标咨询集团承建的中陆集团采购商城成功启动
11月12日,兰州中陆化工集团有限公司召开了采购商城启动会,由陈勃、周文远和周雪田等领导参加。会议重点讨论了甘肃智慧阳光采购平台中陆分平台的成功运营情况,该平台自2025年5月上线以来,已完成了1623批次的进场项目,商讨了采购商城的具体实施计划与系统功能。采购商城将作为中陆分平台的重要补充,推动中陆集团实现数字化转型,提高采购管理的透明度和效率。
陈勃对采购商城的落地提出要求,强调子公司需转变传统采购观念,围绕“合规、廉洁、效率”三大目标,提升采购管理水平。周文远指出,采购商城是规范子公司采购行为的重要举措,要求各子公司确保采购过程的公开透明。同时,持续强化对商城的指导和反馈,确保商城与业务的深度融合。
周雪田表示将全程支持采购商城的落地,推动商城功能的调试和供应商的入驻审核,以实现系统的常态化运营。此次启动会的成功举行,标志着双方将携手推动采购业务的数字化与规范化,助力企业采购管理的创新与升级。
🏷️ #采购商城 #数字化转型 #中陆集团 #规范化管理 #合作
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📰 商贸流通企业数字化供应链破局之路交流活动第三方服务采购公告
根据政府采购相关规定,商贸流通企业数字化供应链破局之路交流活动的第三方服务采购公告已发布。活动预计参会人数为150人,服务内容包括会议策划、会场搭建、会务执行及宣传保障等多个方面,确保活动的顺利进行。供应商需符合基本资格,如具有独立承担责任的能力,良好的商业信誉等,同时需具备丰富的会议组织经验和行业资源。
采购预算控制在20万元以内,供应商报价不得超过此金额。投标者需提交营业执照、身份证明及相关资质材料,并提供类似活动的案例文件。报名时间为2025年11月13日至11月17日,所有材料需密封寄送至武汉市商务局流通体系建设处。
本项目将采用综合评分办法确定中选供应商,评分将依据报价、服务能力及优秀服务案例等进行排序。相关联系人为刘云龙,联系方式为027-82851256,地址位于武汉市江岸区工农兵路125号翰林大厦。
🏷️ #数字化供应链 #商贸流通 #会议策划 #采购公告 #供应商资格
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📰 商贸流通企业数字化供应链破局之路交流活动第三方服务采购公告
根据政府采购相关规定,商贸流通企业数字化供应链破局之路交流活动的第三方服务采购公告已发布。活动预计参会人数为150人,服务内容包括会议策划、会场搭建、会务执行及宣传保障等多个方面,确保活动的顺利进行。供应商需符合基本资格,如具有独立承担责任的能力,良好的商业信誉等,同时需具备丰富的会议组织经验和行业资源。
采购预算控制在20万元以内,供应商报价不得超过此金额。投标者需提交营业执照、身份证明及相关资质材料,并提供类似活动的案例文件。报名时间为2025年11月13日至11月17日,所有材料需密封寄送至武汉市商务局流通体系建设处。
本项目将采用综合评分办法确定中选供应商,评分将依据报价、服务能力及优秀服务案例等进行排序。相关联系人为刘云龙,联系方式为027-82851256,地址位于武汉市江岸区工农兵路125号翰林大厦。
🏷️ #数字化供应链 #商贸流通 #会议策划 #采购公告 #供应商资格
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📰 华容县何长工纪念馆何长工同志纪念馆馆藏文物数字化保护项目公开招标更正公告
本公告涉及的采购项目为何长工同志纪念馆馆藏文物数字化保护项目,相关政府采购计划编号为华财采计[2025]0118号。首次公告日期为2025年9月3日,现对原招标文件进行更正,特别是第3.2款关于联合体形式投标的接受情况,已从“接受联合体形式投标”的选择更改为“不接受”。
此次更正公告是招标文件的组成部分,若原招标文件与此公告内容不一致,则以本更正公告为准。采购人提醒各供应商,如对此更正内容有歧视性疑虑,应在公告发布之日起七个工作日内以书面形式提出质疑,并联系相关采购人或代理机构获取更多信息。
采购项目的联系人包括华容县何长工纪念馆的宋曦,联系电话为0730-3052778。此外,湖南同创工程项目管理有限公司的刘庆九也可提供协助,联系电话为0730-8201199。希望各位参与者能够遵循相关规定,积极响应。
🏷️ #纪念馆 #数字化 #更正公告 #联合体投标 #采购项目
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📰 华容县何长工纪念馆何长工同志纪念馆馆藏文物数字化保护项目公开招标更正公告
本公告涉及的采购项目为何长工同志纪念馆馆藏文物数字化保护项目,相关政府采购计划编号为华财采计[2025]0118号。首次公告日期为2025年9月3日,现对原招标文件进行更正,特别是第3.2款关于联合体形式投标的接受情况,已从“接受联合体形式投标”的选择更改为“不接受”。
此次更正公告是招标文件的组成部分,若原招标文件与此公告内容不一致,则以本更正公告为准。采购人提醒各供应商,如对此更正内容有歧视性疑虑,应在公告发布之日起七个工作日内以书面形式提出质疑,并联系相关采购人或代理机构获取更多信息。
采购项目的联系人包括华容县何长工纪念馆的宋曦,联系电话为0730-3052778。此外,湖南同创工程项目管理有限公司的刘庆九也可提供协助,联系电话为0730-8201199。希望各位参与者能够遵循相关规定,积极响应。
🏷️ #纪念馆 #数字化 #更正公告 #联合体投标 #采购项目
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📰 福州市老年大学关于档案整理及数字化服务项目及其经费预算方案征集预告_市老年大学
福州市老年大学档案整理及数字化服务项目旨在提升档案管理的系统化和规范化水平,以便实现档案的有效利用和快速查找。项目将对2024年前的所有工程类档案、货物及服务采购档案进行全面整理和数字化,预计涉及约65个项目和2500件文书档案,确保档案的准确性和归档率。
项目内容包括档案的清点、整理、校对、修复等多项服务,符合国家行业标准,最终将提供一套定制的数字档案管理系统,供日常管理使用。此外,项目要求具备相关经营资质的公司参与,并在截止日期前提交方案和预算报价,所有材料需加盖公章。
公告期限为5个工作日,项目方案及预算报价仅用于前期调研参考,参与报价的供应商不得参与后续投标。欢迎有意向的公司进行现场勘察,联系方式已提供,确保项目顺利推进。
🏷️ #档案整理 #数字化服务 #福州市老年大学 #项目管理 #采购
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📰 福州市老年大学关于档案整理及数字化服务项目及其经费预算方案征集预告_市老年大学
福州市老年大学档案整理及数字化服务项目旨在提升档案管理的系统化和规范化水平,以便实现档案的有效利用和快速查找。项目将对2024年前的所有工程类档案、货物及服务采购档案进行全面整理和数字化,预计涉及约65个项目和2500件文书档案,确保档案的准确性和归档率。
项目内容包括档案的清点、整理、校对、修复等多项服务,符合国家行业标准,最终将提供一套定制的数字档案管理系统,供日常管理使用。此外,项目要求具备相关经营资质的公司参与,并在截止日期前提交方案和预算报价,所有材料需加盖公章。
公告期限为5个工作日,项目方案及预算报价仅用于前期调研参考,参与报价的供应商不得参与后续投标。欢迎有意向的公司进行现场勘察,联系方式已提供,确保项目顺利推进。
🏷️ #档案整理 #数字化服务 #福州市老年大学 #项目管理 #采购
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