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📰 天津日报数字报刊平台-AI赋能 精益筑基

2026精益数字化创新大会在天津开幕，聚焦AI驱动与精益管理的深度融合，汇聚政产学研用各界代表，推动制造业高质量发展。大会阐释了将精益思想融入数字化支撑的企业生产全环节的新型管理模式，强调工业AI的规模化落地与真实场景结合的重要性。现场发布了两项团体标准《精益数智化评价体系》《精益数智化人才能力要求》，并同步推出案例集，为企业提供可参照的转型指南。同时举办的博览会展示从智能工厂、工业软件到AI精益工具等全链条创新成果，围绕成本管控、人才培养等议题进行深度讨论，推动从试点到规模化复制，助力制造业向高端、智能、绿色方向跃迁。

🏷️ #精益数字化 #工业AI #制造业升级 #人才能力 #标准

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📰 AI赋能 精益筑基

本次2026精益数字化创新大会在国家会展中心（天津）开幕，聚焦“AI驱动·精益筑基”的主题，汇聚政、产、学、研、用等各界千余名代表，探索人工智能与精益管理的深度融合及对制造业高质量发展的“中国方案”。大会由多方共同主办承办，强调精益数字化为企业管理的新型技术模式，将精益思想融入数字化支撑的生产活动各环节。企业高管指出在AI热潮背景下，需将先进AI技术落地于工业场景，实现双向协同。现场发布两项团体标准《精益数智化评价体系》和《精益数智化人才能力要求》，并推出《精益数智化创新大赛案例集（2025）》，为企业提供转型的行动指南。同期的创新生态博览会展示从智能工厂、工业软件到AI精益工具等全链条成果，圈定领军者闭门会和行业专场，覆盖装备制造、冶金、化工、能源等领域，围绕成本管控、人才培养等议题，推动试点经验向规模化复制，助力制造业实现向高端化、智能化、绿色化的跃迁。

🏷️ #智能化 #制造业 #精益 #数字化 #AI

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📰 翁杰明：AI是精益的放大器和加速器，而非替代者

2026精益数字化创新大会在天津召开，翁杰明强调制造业处于转型升级关键节点，数字化与AI深度赋能实体经济成为主线。政策层面持续推动数字化发展和AI+行动，行业层面AI已渗透研发、生产、质检、运维全链条，推动智能制造中国样板加速成形。他指出AI是精益的放大器和加速器，核心仍是消除浪费、创造价值、持续改进的精益管理逻辑。若脱离精益流程，AI将产生碎片化问题，必须实现全价值链、全生命周期的系统变革，利用工业大模型优化设计、智能排产与质检提升产质与降本，打通数据壁垒强化供应链与运营管控。十五五时期制造业将进入深水区，需要从单点突破走向全域跃升、从单点降本走向系统增效。大会以会、赛、展一体化平台推动政策、技术与场景成果转化，建立精益数字化评价与人才标准，破解企业转型的“敢不敢、会不会”的难题。最终目标是汇聚产业合力，培育低成本、可落地的数字化解决方案，沉淀中国制造转型模式，推动技术与管理深度融合，支撑现代化产业体系与世界一流企业建设。

🏷️ #数字化 #AI #制造业 #精益 #转型

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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中

在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。

🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型

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📰 王洪艳：精益是制造业发展之本，AI赋能制造必须坚守精益根基

2026精益数字化创新大会在天津举行，王洪艳对大会四大亮点作出梳理：AI实践全面落地、大赛规模创历史新高、国家级大国重器数智成果公开展示，以及将发布两项团体标准与一部案例集，汇聚40余行业优秀实践，为行业转型提供指引。大会传递三大核心观点：工业AI应走全员参与路线，超过80%AI项目来自生产一线；精益是制造业的根基，AI赋能必须坚持精益；2026被视为工业AI元年，我国在复杂工业场景应用方面具备全球引领潜力。自1990年代末以来，王洪艳带领行业深耕23载，强调大会将继续推动制造业的创新发展与精益数字化转型之路。

🏷️ #AI落地 #精益 #工业AI #制造业 #转型

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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中

2026精益数字化创新大会聚焦将精益管理与数字化深度融合，强调数字化不仅是技术推进，更是一场覆盖理念、组织、流程与技术的系统性变革。核心观点是数字为翼、精益为魂，管理逻辑与技术手段要协同发力，借助数字赋能经验、以系统取代人工，实现成本下降、持续改进与价值创造。对于工程项目管理，重点在于让管理“看得见、风险控得住、效益算得准”，确保每笔成本可追溯、风险可预警。强调自主可控的数字化生命线，核心技术与代码要掌握在自己手中，以降低依赖风险、保障数据与发展安全，并在开放合作中保持主动权。落地需要回归业务本源，解决真实问题，避免为数字化而数字化。中国铁建在建项目众多、场景多样，数字化产品须在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术优劣与系统实用性。　一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障，二者的共同作用决定了转型的推进力度与深度。

🏷️ #数字化 #精益管理 #自主可控 #场景落地 #全员参与

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📰 汾酒发布2026年半年报：稳前行蓄力，以长期主义穿越行业周期

在行业深度调整期，山西汾酒通过主动降速、稳价、降本增效，聚焦渠道健康、经销商结构优化和消费者认可，实现了2026年上半年营业收入210.44亿元、归母净利润64.39亿元的经营成果。公司提出“聚集经营创效，深化精益管控；紧盯战略执行，积蓄发展动能；坚持创新驱动，提升科技赋能；强化风险防控，树牢底线思维”为年度方针，转变为从快向稳、从规模驱动向质量驱动的长期策略。为解决渠道库存高企与终端动销放缓等行业共性难题，汾酒主动放缓发货节奏，优化经销商体系，聚焦优质大商，提升渠道运转效率，并以数智化、五位一体的全链路管理提升追溯和执行力，确保批价稳定、利润回升与动销提升。上半年多款核心产品批价与销量呈现稳定态势，行业对比中汾酒的结构性优势凸显。未来将以“慢功夫”铸就周期性韧性，通过标准化、数字化与体系化建设，回归品质本源，推动企业在下行周期中的高质量发展，实现长期经济与社会效益的双赢。

🏷️ #稳价 #降速 #数智化 #精益管控 #品质提升

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📰 用微短剧讲好河南故事_地方新闻_中国青年网

微短剧作为数字技术与大众文化深度融合的产物，正在改变文化传播格局和产业生态。郑州举行的“微短剧精品创作传播交流活动”发布了河南省“双百”计划，计划每年创作推出100部反映时代风貌、彰显中原文化的精品微短剧。2026年上半年，全国微短剧上线数量约12.8万部，行业面临从拼规模向重价值转型的趋势，挖掘独特文化内核、走精品化路线成为破局关键。河南以郑州为核心的产业集群快速成形，得益于便捷交通、丰富场景、完善产业链和厚重的文化底蕴。通过微短剧弘扬中原文化、讲好河南故事，强调创新表达、避免简单搬运历史典故，推动从流量狂欢到价值沉淀的转变。河南出台支持微短剧高质量发展的政策措施，涵盖剧本创作、制作推广、平台培育、版权保护与金融扶持，形成从源头创作到全域传播的完整生态，帮助行业去内卷、提品质、塑品牌。未来要扎根地域文化，去除流量内卷，凭借中原文化富矿与创新叙事，打造具有河南特色和中国气派的精品微短剧，使文化传承与产业发展实现双向赋能。

🏷️ #微短剧 #中原文化 #河南#精品化

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📰 云南耿马县以科技赋能山区农业发展

耿马县以科技赋能山区农业发展，通过构建“良种+良法+智慧装备+精准服务”体系，将技术直接送达田间，提升资源配置效率并释放高效效益。聚焦甘蔗、坚果、茶叶、咖啡等特色产业，建立专家工作站与农科服务队，建设甘蔗生态育种点、品质检测实验室，精准筛选适宜山地的高产优质品种，甘蔗新品种大量引进并重点推广，单产、糖分等指标多次刷新纪录。粮食产业推广复合带状种植，推广新型复混肥并实施测土配方施肥，减少盲目施肥并保护生态。蔗区推广全生物降解地膜，示范面积达到4.8万亩，兼顾生态与效益。同时，引进各类农业机械，建设智能灌溉与分水系统，灌溉保障率提升至98%，显著改善水利条件并惠及数万群众。坚果、咖啡区推广滴灌、微喷及无人机等技术，实现“滴水到根”、水资源利用率大幅提升，病虫害防控与叶面肥同步推进，农药用量下降且防治效率提升。通过无人机技术实施AI诊断和精准施药，提升产量和品质，构建“专家团队+科技服务队+乡土人才”三级服务体系，持续开展技术培训和现场示范，推动山区农业向科技密集型转变，助力产业现代化。

🏷️ #科技赋能 #山区农业 #甘蔗产业 #无人机 #精准施肥

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📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考

数字化转型进入深水区，对实体制造企业而言既带来机遇也伴随焦虑。本文聚焦数字化转型咨询领域，提出核心评估维度：行业理解深度、精益与数字化融合、系统集成能力、分步实施路径、以及组织变革推动力，强调“先精益再数字化”的理念。以远大方略为例，展示其“精益驱动、管理先行、数字化支撑”的差异化路径，强调以精益梳理业务流程、标准化管理为前提，利用数字化工具固化与赋能。其数字化转型覆盖工厂数字化、管理数字化、战略数字化三大层面，且在顶层设计、MES/WMS/SCADA等系统规划与实施方面具备完整服务链。典型案例如湘凡科技的数字化工厂建设和攀高电子的效率提升，均证明了以人、流程、系统协同推进的重要性。选型建议强调要“懂业务、能落地、可持续”，优先考虑具备行业经验与精益+数字化融合能力的咨询公司，同时注意分步实施、阶段性投资与产出，并理解数字化转型本质在于人的变革与组织文化的协同推进。未来企业应在权衡深度与速度之间，结合自身实际制定清晰的实施路线图，避免一次性高投入造成风险与资源浪费。

🏷️ #数字化转型 #精益驱动 #系统集成 #组织变革 #顶层设计

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📰 提速提质提效·数智赋能|成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用

近日，成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用，聚焦数智化融合、精益化协同、绿色化引领“三化”发展方向，并融入CTPM精益管理体系。平台集成AI智能研判、数字化电子台账、线上闭环审批等功能，设置设备零购建设、设备综合管理、可视化仪表盘、重点设备管控等四大模块，覆盖从设备立项、建档、投运巡检、维保抢修、备件耗用、技改直至报废的全生命周期，形成“一台设备、一套档案、全程溯源”的数字化标准管控体系。借助可视化驾驶舱与AI分析，系统自动采集运转率、停机时长、故障台账、维保工单、备件消耗等关键数据，智能生成趋势报表，为管理决策提供数据依据，并具备保养到期提醒、异常识别与隐患预判能力，动态监测设备工况，推动从事后抢修转向事前预判、主动防控，提升设备管理的精益化、标准化与数字化水平，助力企业生产管理体系升级。

🏷️ #数字化 #智能化 #设备管理 #精益 #安全

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📰 浙江省经济信息中心

近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。

🏷️ #数字化 #精细化管理 #PMSmart #建筑行业 #AI

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📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究

当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。

🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控

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📰 主流媒体如何用这四招把内容优势变成真金白银？_观媒网

本文对2025年11家主流媒体新闻网站上市公司的业绩情况进行总结，指出行业呈现营收分化、盈利承压、转型攻坚的特征。头部网站收入稳步提升，数字科技与政企服务成为增长支柱；但大多数机构面临传统广告下滑、新业务盈利周期偏长的问题，投入前置、收益后置成为普遍难题。媒体融合从初级阶段进入深水区，需通过系统性创新解决结构性矛盾，实现可持续高质量发展。核心在于跳出简单“加法式融合”，转向“价值重构式融合”，将内容优势和公信力转化为产业优势。一是从工具赋能走向范式重构，推动以数智技术重造生产关系，建立可交易的数字资产与标准化产品，令技术投入转化为利润中心。二是从流量追逐转向场景深耕，围绕政务治理、城市服务、民生需求打造一体化场景，提升受众转化为用户的转化率。三是从单体作战走向生态协同，头部聚焦技术与平台，地方媒体强化本土服务，推动央地联动与资源共享，形成梯次协同的融媒生态。四是从规模扩张转向精益运营，优化营收结构、降低广告依赖，提升政企服务与数字科技等业务比重，实行以效能为导向的考核机制，提升资源配置的产出与潜力。结论强调以内容为本、以技术重构生产、以场景拓展边界、以生态凝聚合力，方能在变局中开创新局。

🏷️ #主流媒体 #数字科技 #场景深耕 #生态协同 #精益运营

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📰 葫芦娃药业：数字化转型赋能精益管理

葫芦娃药业持续推进精益管理与智能制造升级，提升产线效率、降低成本并保障药品质量。海口美安儿童药智能制造基地与广西维威二期中心投产后，通过数字孪生、传感器、物联网等技术实现生产流程自动化、信息化和智能化，人员配置显著减少，生产线产能与人效显著提升，同时建立全流程质量追溯体系，确保从原料入库到出厂的每一环节数据被实时监控并实现在线抽检与自检。公司以数字化管理平台促进研发端、制造端与消费端协同，提升供应链协同与信息反馈效率。环保方面，推行绿色工厂建设，落实节水、节能与清洁能源应用，提升能源自给率并降低碳排放，形成“厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、能源低碳化”的智能绿色生产体系。未来，葫芦娃药业将继续深化数字化、智能化与绿色制造，推动提质增效与高质量可持续发展。

🏷️ #精益管理 #智能制造 #数字化 #绿色工厂 #质量追溯

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📰 实体经济提质增效 2026优质管理咨询服务商盘点

2026年国内实体经济持续复苏提质，政策持续推动制造业转型升级，降本增效、精益管理、数字化赋能成为实体企业发展的核心关键词。在产业提质升级的大背景下，专业的企业管理咨询服务成为助力实体企业降本、提质、增效的重要外力，本土实战型咨询机构的产业赋能价值持续凸显。本文聚焦实体企业转型的核心需求：生产流程冗余、设备利用率不足、库存成本偏高、管理体系不完善、数字化落地低效等问题日益显现，企业亟需通过专业化、系统化的精益管理来压缩成本、提升效率、增强核心竞争力，并实现可持续高质量发展。天行健咨询作为头部机构，聚焦实体企业转型痛点，构建全链条、定制化的精益赋能体系，二十年深耕制造业赛道，服务量达到1100余家，覆盖高端制造、新能源、半导体、汽车、轻工、化工等领域，结合资深实战顾问团队，将成熟的精益经验与数字化技术深度融合，为企业提供从现场基础优化、流程体系重构到战略级数字化转型的全流程服务，并通过数据化验收机制实现降本增效、品质升级、周期优化等成果的可追溯、可验证。行业价值方面，天行健咨询以务实风格与稳定的服务质量，帮助上千家企业完成管理升级，长期高续约率体现产业赋能价值。未来将继续深化精益与数字技术的融合，深入新兴实体产业赛道，推动国内制造业从规模增长向质量增长转型，为实体经济提质增效与高质量发展提供持续专业支持。

🏷️ #实体经济 #精益管理 #数字化 #制造业 #咨询机构

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📰 “精打细算+数字化”双引擎赋能青海铜业高质量发展

青海铜业通过聚焦精益管理与设备智能化升级改造，推动企业向高质量发展转型。以“原料管控、工艺优化、成品检验”为核心，建立三级检验制度，对入炉铜精矿进行批次抽检、成分分析与稳定性监测，从源头确保质量，打好生产基础。车间推行照槽承包制、严格控短路率，优化添加剂用量，生产模式由“7天3周期”升级为“9天2周期”，显著提升生产效率。通过建立全员成本管控机制，11类核心辅料采购单价下降，危废处置成本持续优化，三大核心车间成本降至历史最好水平，释放降本增效潜力。电解车间完成智能化升级，主要设备自动化、数字化率达到100%，设备联网率95%，实现生产流程深度重塑与精准调控，显著提升生产效率并降低运营成本。总经理强调将精益理念融入改革各环节，形成全链条、全维度、全员参与的管理体系，为提升产能与质量提供持续动力。

🏷️ #精益管理 #设备智能化 #降本增效 #质量管控 #数字化

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📰 天津日报数字报刊平台-绿色引航智能驱动 精益赋能协同护航 助推船舶制造产业高质量发展

大船天津自2021年成立以来，作为国家级高新技术企业和绿色工厂，依托两座30万吨级造船坞和年产能100万载重吨，成为华北地区单体最大的船舶总装建造基地。面对日益激烈的市场竞争与环保压力，公司围绕绿色化、智能化转型，形成以“绿色引航、智能驱动、精益赋能、协同护航”为特色的质量管理模式，推动质量效益与经济效益双提升。"绿色引航"聚焦低碳发展，构建绿色船舶产品矩阵，广泛应用清洁能源与先进环保设施，确保合规与“双碳”目标落地；"智能驱动"推动数字化生产与智能制造，建立质量数据实时监控与预警体系，实现快速响应与闭环治理；"精益赋能"通过全面预算、流程和信息化管理，提升吊装策划、工序前移与设计精细化，降低成本、提升效率与产品质量；"协同护航"打造产业生态，通过穿透式管理加强上下游协同，推动产学研深度合作与信息共享，形成高效协同的创新体系。综上，四大要素通过数字化平台实现互通与优化，持续引领船舶制造领域的高质量、高效率发展，形成可复制的“天津方案”，为区域乃至全国高端装备制造业转型升级提供示范。

🏷️ #绿色引航 #智能驱动 #精益赋能 #协同护航

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📰 浙江嘉兴平湖举办非公企业班组长能力提升专项活动

2026年，平湖市通过“理论赋能+实战演练+数智升级”的培育体系，组织93名优秀企业班组长开展以AI应用为核心的培训，聚焦数字化生产管理与精益A3报告两大课程。课程采用理论讲解、案例分析、小组互动和积分比拼等多元化教学，紧贴一线管理实际，推动学习成果落地转化。培训现场氛围热烈，学员在互动中碰撞思维、展现领头雁风采，体现出“人机协同、提质增效、全域系统协同”的三重跃迁。班组长队伍建设作为产业工人队伍改革的重要组成，平湖市总工会六年来累计培训一线班组长3856人次，未来将以“人工智能+”为核心，继续优化培训方式与载体，推动知识沉淀与能力提升，帮助企业提升效率、降低成本、满足用户需求，促进企业班组从技术骨干向管理能手转变，推动区域园区职工成长和企业发展协同升级。

🏷️ #AI应用 #数字化管理 #精益改善 #班组长培训 #全域协同

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📰 电力企业管理杰出贡献案例发布会在京举行_央广网

3月30日，在北京举行的电力企业管理杰出贡献案例发布会聚焦新型能源体系与新型电力系统建设，汇集20个杰出案例，覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术创新等维度，展现电力企业管理现代化的实践图谱。与会嘉宾包括多位学界与业界领军人物，约120人参会。活动通过多轮评议，10个案例入选“领航案例”、10个入选“灯火案例”，另有40个入围案例，充分体现管理现代化对行业高质量发展的支撑作用。专家们指出，数字赋能与系统治理推动企业由粗放走向集约、由被动应对走向主动预防，强调“精益数智化”的深度融合与理论化转化，促使管理模式向可推广的体系化方向发展。南方电网及其他企业通过系统升级、数据驱动与跨部门协同，打造现代企业管理大厦与综合治理框架，提升对新能源接入的适应能力，形成可复制的风控与治理模型。在全球ESG趋势下，企业将治理、战略、指标、考核等融入经营，推动海外布局中的韧性与标准化建设。未来，专业机构将继续总结推广优秀实践，推动理论与实践深度对接，搭建开放共享的精益数智化案例库，助力中国企业管理走向世界一流。

🏷️ #电力管理 #数字化 #精益数智化 #ESG #治理体系

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