搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考
数字化转型进入深水区，对实体制造企业而言既带来机遇也伴随焦虑。本文聚焦数字化转型咨询领域，提出核心评估维度：行业理解深度、精益与数字化融合、系统集成能力、分步实施路径、以及组织变革推动力，强调“先精益再数字化”的理念。以远大方略为例，展示其“精益驱动、管理先行、数字化支撑”的差异化路径，强调以精益梳理业务流程、标准化管理为前提，利用数字化工具固化与赋能。其数字化转型覆盖工厂数字化、管理数字化、战略数字化三大层面，且在顶层设计、MES/WMS/SCADA等系统规划与实施方面具备完整服务链。典型案例如湘凡科技的数字化工厂建设和攀高电子的效率提升，均证明了以人、流程、系统协同推进的重要性。选型建议强调要“懂业务、能落地、可持续”，优先考虑具备行业经验与精益+数字化融合能力的咨询公司，同时注意分步实施、阶段性投资与产出，并理解数字化转型本质在于人的变革与组织文化的协同推进。未来企业应在权衡深度与速度之间，结合自身实际制定清晰的实施路线图，避免一次性高投入造成风险与资源浪费。
🏷️ #数字化转型 #精益驱动 #系统集成 #组织变革 #顶层设计
🔗 原文链接
📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考
数字化转型进入深水区，对实体制造企业而言既带来机遇也伴随焦虑。本文聚焦数字化转型咨询领域，提出核心评估维度：行业理解深度、精益与数字化融合、系统集成能力、分步实施路径、以及组织变革推动力，强调“先精益再数字化”的理念。以远大方略为例，展示其“精益驱动、管理先行、数字化支撑”的差异化路径，强调以精益梳理业务流程、标准化管理为前提，利用数字化工具固化与赋能。其数字化转型覆盖工厂数字化、管理数字化、战略数字化三大层面，且在顶层设计、MES/WMS/SCADA等系统规划与实施方面具备完整服务链。典型案例如湘凡科技的数字化工厂建设和攀高电子的效率提升，均证明了以人、流程、系统协同推进的重要性。选型建议强调要“懂业务、能落地、可持续”，优先考虑具备行业经验与精益+数字化融合能力的咨询公司，同时注意分步实施、阶段性投资与产出，并理解数字化转型本质在于人的变革与组织文化的协同推进。未来企业应在权衡深度与速度之间，结合自身实际制定清晰的实施路线图，避免一次性高投入造成风险与资源浪费。
🏷️ #数字化转型 #精益驱动 #系统集成 #组织变革 #顶层设计
🔗 原文链接
📰 提速提质提效·数智赋能|成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用
近日，成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用，聚焦数智化融合、精益化协同、绿色化引领“三化”发展方向，并融入CTPM精益管理体系。平台集成AI智能研判、数字化电子台账、线上闭环审批等功能，设置设备零购建设、设备综合管理、可视化仪表盘、重点设备管控等四大模块，覆盖从设备立项、建档、投运巡检、维保抢修、备件耗用、技改直至报废的全生命周期，形成“一台设备、一套档案、全程溯源”的数字化标准管控体系。借助可视化驾驶舱与AI分析，系统自动采集运转率、停机时长、故障台账、维保工单、备件消耗等关键数据，智能生成趋势报表，为管理决策提供数据依据，并具备保养到期提醒、异常识别与隐患预判能力，动态监测设备工况，推动从事后抢修转向事前预判、主动防控，提升设备管理的精益化、标准化与数字化水平，助力企业生产管理体系升级。
🏷️ #数字化 #智能化 #设备管理 #精益 #安全
🔗 原文链接
📰 提速提质提效·数智赋能|成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用
近日，成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用，聚焦数智化融合、精益化协同、绿色化引领“三化”发展方向，并融入CTPM精益管理体系。平台集成AI智能研判、数字化电子台账、线上闭环审批等功能，设置设备零购建设、设备综合管理、可视化仪表盘、重点设备管控等四大模块，覆盖从设备立项、建档、投运巡检、维保抢修、备件耗用、技改直至报废的全生命周期，形成“一台设备、一套档案、全程溯源”的数字化标准管控体系。借助可视化驾驶舱与AI分析，系统自动采集运转率、停机时长、故障台账、维保工单、备件消耗等关键数据，智能生成趋势报表，为管理决策提供数据依据，并具备保养到期提醒、异常识别与隐患预判能力，动态监测设备工况，推动从事后抢修转向事前预判、主动防控，提升设备管理的精益化、标准化与数字化水平，助力企业生产管理体系升级。
🏷️ #数字化 #智能化 #设备管理 #精益 #安全
🔗 原文链接
📰 浙江省经济信息中心
近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #PMSmart #建筑行业 #AI
🔗 原文链接
📰 浙江省经济信息中心
近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #PMSmart #建筑行业 #AI
🔗 原文链接
📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究
当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。
🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控
🔗 原文链接
📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究
当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。
🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控
🔗 原文链接
📰 主流媒体如何用这四招把内容优势变成真金白银？_观媒网
本文对2025年11家主流媒体新闻网站上市公司的业绩情况进行总结，指出行业呈现营收分化、盈利承压、转型攻坚的特征。头部网站收入稳步提升，数字科技与政企服务成为增长支柱；但大多数机构面临传统广告下滑、新业务盈利周期偏长的问题，投入前置、收益后置成为普遍难题。媒体融合从初级阶段进入深水区，需通过系统性创新解决结构性矛盾，实现可持续高质量发展。核心在于跳出简单“加法式融合”，转向“价值重构式融合”，将内容优势和公信力转化为产业优势。一是从工具赋能走向范式重构，推动以数智技术重造生产关系，建立可交易的数字资产与标准化产品，令技术投入转化为利润中心。二是从流量追逐转向场景深耕，围绕政务治理、城市服务、民生需求打造一体化场景，提升受众转化为用户的转化率。三是从单体作战走向生态协同，头部聚焦技术与平台，地方媒体强化本土服务，推动央地联动与资源共享，形成梯次协同的融媒生态。四是从规模扩张转向精益运营，优化营收结构、降低广告依赖，提升政企服务与数字科技等业务比重，实行以效能为导向的考核机制，提升资源配置的产出与潜力。结论强调以内容为本、以技术重构生产、以场景拓展边界、以生态凝聚合力，方能在变局中开创新局。
🏷️ #主流媒体 #数字科技 #场景深耕 #生态协同 #精益运营
🔗 原文链接
📰 主流媒体如何用这四招把内容优势变成真金白银？_观媒网
本文对2025年11家主流媒体新闻网站上市公司的业绩情况进行总结，指出行业呈现营收分化、盈利承压、转型攻坚的特征。头部网站收入稳步提升，数字科技与政企服务成为增长支柱；但大多数机构面临传统广告下滑、新业务盈利周期偏长的问题，投入前置、收益后置成为普遍难题。媒体融合从初级阶段进入深水区，需通过系统性创新解决结构性矛盾，实现可持续高质量发展。核心在于跳出简单“加法式融合”，转向“价值重构式融合”，将内容优势和公信力转化为产业优势。一是从工具赋能走向范式重构，推动以数智技术重造生产关系，建立可交易的数字资产与标准化产品，令技术投入转化为利润中心。二是从流量追逐转向场景深耕，围绕政务治理、城市服务、民生需求打造一体化场景，提升受众转化为用户的转化率。三是从单体作战走向生态协同，头部聚焦技术与平台，地方媒体强化本土服务，推动央地联动与资源共享，形成梯次协同的融媒生态。四是从规模扩张转向精益运营，优化营收结构、降低广告依赖，提升政企服务与数字科技等业务比重，实行以效能为导向的考核机制，提升资源配置的产出与潜力。结论强调以内容为本、以技术重构生产、以场景拓展边界、以生态凝聚合力，方能在变局中开创新局。
🏷️ #主流媒体 #数字科技 #场景深耕 #生态协同 #精益运营
🔗 原文链接
📰 葫芦娃药业：数字化转型赋能精益管理
葫芦娃药业持续推进精益管理与智能制造升级，提升产线效率、降低成本并保障药品质量。海口美安儿童药智能制造基地与广西维威二期中心投产后，通过数字孪生、传感器、物联网等技术实现生产流程自动化、信息化和智能化，人员配置显著减少，生产线产能与人效显著提升，同时建立全流程质量追溯体系，确保从原料入库到出厂的每一环节数据被实时监控并实现在线抽检与自检。公司以数字化管理平台促进研发端、制造端与消费端协同，提升供应链协同与信息反馈效率。环保方面，推行绿色工厂建设，落实节水、节能与清洁能源应用，提升能源自给率并降低碳排放，形成“厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、能源低碳化”的智能绿色生产体系。未来，葫芦娃药业将继续深化数字化、智能化与绿色制造，推动提质增效与高质量可持续发展。
🏷️ #精益管理 #智能制造 #数字化 #绿色工厂 #质量追溯
🔗 原文链接
📰 葫芦娃药业：数字化转型赋能精益管理
葫芦娃药业持续推进精益管理与智能制造升级，提升产线效率、降低成本并保障药品质量。海口美安儿童药智能制造基地与广西维威二期中心投产后，通过数字孪生、传感器、物联网等技术实现生产流程自动化、信息化和智能化，人员配置显著减少，生产线产能与人效显著提升，同时建立全流程质量追溯体系，确保从原料入库到出厂的每一环节数据被实时监控并实现在线抽检与自检。公司以数字化管理平台促进研发端、制造端与消费端协同，提升供应链协同与信息反馈效率。环保方面，推行绿色工厂建设，落实节水、节能与清洁能源应用，提升能源自给率并降低碳排放，形成“厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、能源低碳化”的智能绿色生产体系。未来，葫芦娃药业将继续深化数字化、智能化与绿色制造，推动提质增效与高质量可持续发展。
🏷️ #精益管理 #智能制造 #数字化 #绿色工厂 #质量追溯
🔗 原文链接
📰 实体经济提质增效 2026优质管理咨询服务商盘点
2026年国内实体经济持续复苏提质，政策持续推动制造业转型升级，降本增效、精益管理、数字化赋能成为实体企业发展的核心关键词。在产业提质升级的大背景下，专业的企业管理咨询服务成为助力实体企业降本、提质、增效的重要外力，本土实战型咨询机构的产业赋能价值持续凸显。本文聚焦实体企业转型的核心需求：生产流程冗余、设备利用率不足、库存成本偏高、管理体系不完善、数字化落地低效等问题日益显现，企业亟需通过专业化、系统化的精益管理来压缩成本、提升效率、增强核心竞争力，并实现可持续高质量发展。天行健咨询作为头部机构，聚焦实体企业转型痛点，构建全链条、定制化的精益赋能体系，二十年深耕制造业赛道，服务量达到1100余家，覆盖高端制造、新能源、半导体、汽车、轻工、化工等领域，结合资深实战顾问团队，将成熟的精益经验与数字化技术深度融合，为企业提供从现场基础优化、流程体系重构到战略级数字化转型的全流程服务，并通过数据化验收机制实现降本增效、品质升级、周期优化等成果的可追溯、可验证。行业价值方面，天行健咨询以务实风格与稳定的服务质量，帮助上千家企业完成管理升级，长期高续约率体现产业赋能价值。未来将继续深化精益与数字技术的融合，深入新兴实体产业赛道，推动国内制造业从规模增长向质量增长转型，为实体经济提质增效与高质量发展提供持续专业支持。
🏷️ #实体经济 #精益管理 #数字化 #制造业 #咨询机构
🔗 原文链接
📰 实体经济提质增效 2026优质管理咨询服务商盘点
2026年国内实体经济持续复苏提质，政策持续推动制造业转型升级，降本增效、精益管理、数字化赋能成为实体企业发展的核心关键词。在产业提质升级的大背景下，专业的企业管理咨询服务成为助力实体企业降本、提质、增效的重要外力，本土实战型咨询机构的产业赋能价值持续凸显。本文聚焦实体企业转型的核心需求：生产流程冗余、设备利用率不足、库存成本偏高、管理体系不完善、数字化落地低效等问题日益显现，企业亟需通过专业化、系统化的精益管理来压缩成本、提升效率、增强核心竞争力，并实现可持续高质量发展。天行健咨询作为头部机构，聚焦实体企业转型痛点，构建全链条、定制化的精益赋能体系，二十年深耕制造业赛道，服务量达到1100余家，覆盖高端制造、新能源、半导体、汽车、轻工、化工等领域，结合资深实战顾问团队，将成熟的精益经验与数字化技术深度融合，为企业提供从现场基础优化、流程体系重构到战略级数字化转型的全流程服务，并通过数据化验收机制实现降本增效、品质升级、周期优化等成果的可追溯、可验证。行业价值方面，天行健咨询以务实风格与稳定的服务质量，帮助上千家企业完成管理升级，长期高续约率体现产业赋能价值。未来将继续深化精益与数字技术的融合，深入新兴实体产业赛道，推动国内制造业从规模增长向质量增长转型，为实体经济提质增效与高质量发展提供持续专业支持。
🏷️ #实体经济 #精益管理 #数字化 #制造业 #咨询机构
🔗 原文链接
📰 “精打细算+数字化”双引擎赋能青海铜业高质量发展
青海铜业通过聚焦精益管理与设备智能化升级改造，推动企业向高质量发展转型。以“原料管控、工艺优化、成品检验”为核心，建立三级检验制度，对入炉铜精矿进行批次抽检、成分分析与稳定性监测，从源头确保质量，打好生产基础。车间推行照槽承包制、严格控短路率，优化添加剂用量，生产模式由“7天3周期”升级为“9天2周期”，显著提升生产效率。通过建立全员成本管控机制，11类核心辅料采购单价下降，危废处置成本持续优化，三大核心车间成本降至历史最好水平，释放降本增效潜力。电解车间完成智能化升级，主要设备自动化、数字化率达到100%，设备联网率95%，实现生产流程深度重塑与精准调控，显著提升生产效率并降低运营成本。总经理强调将精益理念融入改革各环节，形成全链条、全维度、全员参与的管理体系，为提升产能与质量提供持续动力。
🏷️ #精益管理 #设备智能化 #降本增效 #质量管控 #数字化
🔗 原文链接
📰 “精打细算+数字化”双引擎赋能青海铜业高质量发展
青海铜业通过聚焦精益管理与设备智能化升级改造，推动企业向高质量发展转型。以“原料管控、工艺优化、成品检验”为核心，建立三级检验制度，对入炉铜精矿进行批次抽检、成分分析与稳定性监测，从源头确保质量，打好生产基础。车间推行照槽承包制、严格控短路率，优化添加剂用量，生产模式由“7天3周期”升级为“9天2周期”，显著提升生产效率。通过建立全员成本管控机制，11类核心辅料采购单价下降，危废处置成本持续优化，三大核心车间成本降至历史最好水平，释放降本增效潜力。电解车间完成智能化升级，主要设备自动化、数字化率达到100%，设备联网率95%，实现生产流程深度重塑与精准调控，显著提升生产效率并降低运营成本。总经理强调将精益理念融入改革各环节，形成全链条、全维度、全员参与的管理体系，为提升产能与质量提供持续动力。
🏷️ #精益管理 #设备智能化 #降本增效 #质量管控 #数字化
🔗 原文链接
📰 天津日报数字报刊平台-绿色引航智能驱动 精益赋能协同护航 助推船舶制造产业高质量发展
大船天津自2021年成立以来，作为国家级高新技术企业和绿色工厂，依托两座30万吨级造船坞和年产能100万载重吨，成为华北地区单体最大的船舶总装建造基地。面对日益激烈的市场竞争与环保压力，公司围绕绿色化、智能化转型，形成以“绿色引航、智能驱动、精益赋能、协同护航”为特色的质量管理模式，推动质量效益与经济效益双提升。"绿色引航"聚焦低碳发展，构建绿色船舶产品矩阵，广泛应用清洁能源与先进环保设施，确保合规与“双碳”目标落地；"智能驱动"推动数字化生产与智能制造，建立质量数据实时监控与预警体系，实现快速响应与闭环治理；"精益赋能"通过全面预算、流程和信息化管理，提升吊装策划、工序前移与设计精细化，降低成本、提升效率与产品质量；"协同护航"打造产业生态，通过穿透式管理加强上下游协同，推动产学研深度合作与信息共享，形成高效协同的创新体系。综上，四大要素通过数字化平台实现互通与优化，持续引领船舶制造领域的高质量、高效率发展，形成可复制的“天津方案”，为区域乃至全国高端装备制造业转型升级提供示范。
🏷️ #绿色引航 #智能驱动 #精益赋能 #协同护航
🔗 原文链接
📰 天津日报数字报刊平台-绿色引航智能驱动 精益赋能协同护航 助推船舶制造产业高质量发展
大船天津自2021年成立以来，作为国家级高新技术企业和绿色工厂，依托两座30万吨级造船坞和年产能100万载重吨，成为华北地区单体最大的船舶总装建造基地。面对日益激烈的市场竞争与环保压力，公司围绕绿色化、智能化转型，形成以“绿色引航、智能驱动、精益赋能、协同护航”为特色的质量管理模式，推动质量效益与经济效益双提升。"绿色引航"聚焦低碳发展，构建绿色船舶产品矩阵，广泛应用清洁能源与先进环保设施，确保合规与“双碳”目标落地；"智能驱动"推动数字化生产与智能制造，建立质量数据实时监控与预警体系，实现快速响应与闭环治理；"精益赋能"通过全面预算、流程和信息化管理，提升吊装策划、工序前移与设计精细化，降低成本、提升效率与产品质量；"协同护航"打造产业生态，通过穿透式管理加强上下游协同，推动产学研深度合作与信息共享，形成高效协同的创新体系。综上，四大要素通过数字化平台实现互通与优化，持续引领船舶制造领域的高质量、高效率发展，形成可复制的“天津方案”，为区域乃至全国高端装备制造业转型升级提供示范。
🏷️ #绿色引航 #智能驱动 #精益赋能 #协同护航
🔗 原文链接
📰 浙江嘉兴平湖举办非公企业班组长能力提升专项活动
2026年，平湖市通过“理论赋能+实战演练+数智升级”的培育体系，组织93名优秀企业班组长开展以AI应用为核心的培训，聚焦数字化生产管理与精益A3报告两大课程。课程采用理论讲解、案例分析、小组互动和积分比拼等多元化教学，紧贴一线管理实际，推动学习成果落地转化。培训现场氛围热烈，学员在互动中碰撞思维、展现领头雁风采，体现出“人机协同、提质增效、全域系统协同”的三重跃迁。班组长队伍建设作为产业工人队伍改革的重要组成，平湖市总工会六年来累计培训一线班组长3856人次，未来将以“人工智能+”为核心，继续优化培训方式与载体，推动知识沉淀与能力提升，帮助企业提升效率、降低成本、满足用户需求，促进企业班组从技术骨干向管理能手转变，推动区域园区职工成长和企业发展协同升级。
🏷️ #AI应用 #数字化管理 #精益改善 #班组长培训 #全域协同
🔗 原文链接
📰 浙江嘉兴平湖举办非公企业班组长能力提升专项活动
2026年，平湖市通过“理论赋能+实战演练+数智升级”的培育体系，组织93名优秀企业班组长开展以AI应用为核心的培训，聚焦数字化生产管理与精益A3报告两大课程。课程采用理论讲解、案例分析、小组互动和积分比拼等多元化教学，紧贴一线管理实际，推动学习成果落地转化。培训现场氛围热烈，学员在互动中碰撞思维、展现领头雁风采，体现出“人机协同、提质增效、全域系统协同”的三重跃迁。班组长队伍建设作为产业工人队伍改革的重要组成，平湖市总工会六年来累计培训一线班组长3856人次，未来将以“人工智能+”为核心，继续优化培训方式与载体，推动知识沉淀与能力提升，帮助企业提升效率、降低成本、满足用户需求，促进企业班组从技术骨干向管理能手转变，推动区域园区职工成长和企业发展协同升级。
🏷️ #AI应用 #数字化管理 #精益改善 #班组长培训 #全域协同
🔗 原文链接
📰 电力企业管理杰出贡献案例发布会在京举行_央广网
3月30日，在北京举行的电力企业管理杰出贡献案例发布会聚焦新型能源体系与新型电力系统建设，汇集20个杰出案例，覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术创新等维度，展现电力企业管理现代化的实践图谱。与会嘉宾包括多位学界与业界领军人物，约120人参会。活动通过多轮评议，10个案例入选“领航案例”、10个入选“灯火案例”，另有40个入围案例，充分体现管理现代化对行业高质量发展的支撑作用。专家们指出，数字赋能与系统治理推动企业由粗放走向集约、由被动应对走向主动预防，强调“精益数智化”的深度融合与理论化转化，促使管理模式向可推广的体系化方向发展。南方电网及其他企业通过系统升级、数据驱动与跨部门协同，打造现代企业管理大厦与综合治理框架，提升对新能源接入的适应能力，形成可复制的风控与治理模型。在全球ESG趋势下，企业将治理、战略、指标、考核等融入经营，推动海外布局中的韧性与标准化建设。未来，专业机构将继续总结推广优秀实践，推动理论与实践深度对接，搭建开放共享的精益数智化案例库，助力中国企业管理走向世界一流。
🏷️ #电力管理 #数字化 #精益数智化 #ESG #治理体系
🔗 原文链接
📰 电力企业管理杰出贡献案例发布会在京举行_央广网
3月30日，在北京举行的电力企业管理杰出贡献案例发布会聚焦新型能源体系与新型电力系统建设，汇集20个杰出案例，覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术创新等维度，展现电力企业管理现代化的实践图谱。与会嘉宾包括多位学界与业界领军人物，约120人参会。活动通过多轮评议，10个案例入选“领航案例”、10个入选“灯火案例”，另有40个入围案例，充分体现管理现代化对行业高质量发展的支撑作用。专家们指出，数字赋能与系统治理推动企业由粗放走向集约、由被动应对走向主动预防，强调“精益数智化”的深度融合与理论化转化，促使管理模式向可推广的体系化方向发展。南方电网及其他企业通过系统升级、数据驱动与跨部门协同，打造现代企业管理大厦与综合治理框架，提升对新能源接入的适应能力，形成可复制的风控与治理模型。在全球ESG趋势下，企业将治理、战略、指标、考核等融入经营，推动海外布局中的韧性与标准化建设。未来，专业机构将继续总结推广优秀实践，推动理论与实践深度对接，搭建开放共享的精益数智化案例库，助力中国企业管理走向世界一流。
🏷️ #电力管理 #数字化 #精益数智化 #ESG #治理体系
🔗 原文链接
📰 电力企业管理杰出贡献案例在京发布！这些案例入选——
3月30日，电力企业管理杰出贡献案例发布会在北京举行，20个杰出贡献案例覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术革新等维度，展示了电力企业管理现代化的实践图谱，为行业高质量发展提供管理范式。来自高校、电力企业与媒体的约120人参会，会议强调以现代管理筑牢一流企业根基，推动“精益数智化”深度融合，强调将实践成果转化为理论体系。南方电网等企业以数字赋能、系统治理实现从粗放向集约、从头痛医头到系统预防的跃升，构建现代企业管理大厦，推进央企管理体系升级与现货市场治理优化。专家指出，能源强国核心在于安全、高效、可持续的能源体系，需提升对新能源大规模接入的适应能力；同时强调数智化转型不仅是技术升级，更是产业生态协同与价值共享。未来将深化理论与实践结合，推动中国企业管理经验走向国际化。
🏷️ #管理现代化 #精益数智化 #能源强国 #ESG治理 #数字赋能
🔗 原文链接
📰 电力企业管理杰出贡献案例在京发布！这些案例入选——
3月30日，电力企业管理杰出贡献案例发布会在北京举行，20个杰出贡献案例覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术革新等维度，展示了电力企业管理现代化的实践图谱，为行业高质量发展提供管理范式。来自高校、电力企业与媒体的约120人参会，会议强调以现代管理筑牢一流企业根基，推动“精益数智化”深度融合，强调将实践成果转化为理论体系。南方电网等企业以数字赋能、系统治理实现从粗放向集约、从头痛医头到系统预防的跃升，构建现代企业管理大厦，推进央企管理体系升级与现货市场治理优化。专家指出，能源强国核心在于安全、高效、可持续的能源体系，需提升对新能源大规模接入的适应能力；同时强调数智化转型不仅是技术升级，更是产业生态协同与价值共享。未来将深化理论与实践结合，推动中国企业管理经验走向国际化。
🏷️ #管理现代化 #精益数智化 #能源强国 #ESG治理 #数字赋能
🔗 原文链接
📰 广联达袁正刚：系统性数字化支撑系统性精细化管理_中华网
全国住房城乡建设工作会议提出，建筑业是国民经济的重要支柱，在深度调整与转型期，市场竞争激烈、需求多样化，必须以系统性数字化支撑系统性精细化管理，帮助企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。实践中，企业多停留在单环节、单要素的精细化，设计与成本脱节、施工阶段计划资源成本割裂，数据分散无法闭环，导致局部精细、整体失控。需以系统思维将设计、施工、进度与成本等连接，通过真实数据支撑PDCA闭环。广联达在数字化领域近30年积累经验，打造了设计、采购、施工全流程的系统化产品与AI驱动的方案设计，推动设计阶段的高质量交付和早期决策科学化。施工阶段通过AI+数字工地、智能塔吊、柔性工厂模板、钢筋一体化等实现生产现场的数字化、工厂化与精益管理，提升成本控制与效率。AI+物资、劳务、进度管理等实现全流程赋能，构建AI+项目数据决策系统PMSmart，自动对接算量、进度、物资与劳务数据，帮助项目经理实时决策、提升利润。以统一数据底座、统一逻辑、统一管理视角，贯通设计、成本、施工、资源与进度，形成覆盖全生命周期的系统性精细化管理体系，推动建筑企业从粗放向精益发展转型，迈向高质量发展，树立中国建造的优质品牌。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #BIM #AI #建筑数字化
🔗 原文链接
📰 广联达袁正刚：系统性数字化支撑系统性精细化管理_中华网
全国住房城乡建设工作会议提出，建筑业是国民经济的重要支柱，在深度调整与转型期，市场竞争激烈、需求多样化，必须以系统性数字化支撑系统性精细化管理，帮助企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。实践中，企业多停留在单环节、单要素的精细化，设计与成本脱节、施工阶段计划资源成本割裂，数据分散无法闭环，导致局部精细、整体失控。需以系统思维将设计、施工、进度与成本等连接，通过真实数据支撑PDCA闭环。广联达在数字化领域近30年积累经验，打造了设计、采购、施工全流程的系统化产品与AI驱动的方案设计，推动设计阶段的高质量交付和早期决策科学化。施工阶段通过AI+数字工地、智能塔吊、柔性工厂模板、钢筋一体化等实现生产现场的数字化、工厂化与精益管理，提升成本控制与效率。AI+物资、劳务、进度管理等实现全流程赋能，构建AI+项目数据决策系统PMSmart，自动对接算量、进度、物资与劳务数据，帮助项目经理实时决策、提升利润。以统一数据底座、统一逻辑、统一管理视角，贯通设计、成本、施工、资源与进度，形成覆盖全生命周期的系统性精细化管理体系，推动建筑企业从粗放向精益发展转型，迈向高质量发展，树立中国建造的优质品牌。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #BIM #AI #建筑数字化
🔗 原文链接
📰 专家解读 | 数据要素×现代农业：绘就智慧农业新图景
国家数据局发布的《指引》为农业数据的深度融合提供了实践路径，着重于智能生产与精准农业以及全产业链数字化管理。通过系统性引导，推动农业从经验驱动向数据驱动转型，实现农业全域深度赋能。农业数据应用覆盖生产、流通和服务等环节，形成全链条数字化追溯和协同服务的全域格局，提升了产业效益和资源配置效率。
《指引》勾勒出数据赋能现代农业的核心实践框架，强调数据在生产环节的智能升级，促进农田种植与水产畜禽养殖的精准管理。同时，通过数据打通全产业链，构建数字化协同网络，实现农产品的全程可追溯，解决产销脱节等问题，推动农业产业的高质量发展。
尽管《指引》为农业数据开发利用提供了明确方向，但仍面临数字基础设施薄弱、数据共享机制不完善等挑战。未来应加强技术研发与人才培养，推动农业生产方式和经营模式的变革，助力乡村振兴与农业强国建设。现代农业将朝着更精准、高效和安全的方向发展。
🏷️ #农业数据 #智能生产 #精准农业 #全产业链 #乡村振兴
🔗 原文链接
📰 专家解读 | 数据要素×现代农业：绘就智慧农业新图景
国家数据局发布的《指引》为农业数据的深度融合提供了实践路径，着重于智能生产与精准农业以及全产业链数字化管理。通过系统性引导，推动农业从经验驱动向数据驱动转型，实现农业全域深度赋能。农业数据应用覆盖生产、流通和服务等环节，形成全链条数字化追溯和协同服务的全域格局，提升了产业效益和资源配置效率。
《指引》勾勒出数据赋能现代农业的核心实践框架，强调数据在生产环节的智能升级，促进农田种植与水产畜禽养殖的精准管理。同时，通过数据打通全产业链，构建数字化协同网络，实现农产品的全程可追溯，解决产销脱节等问题，推动农业产业的高质量发展。
尽管《指引》为农业数据开发利用提供了明确方向，但仍面临数字基础设施薄弱、数据共享机制不完善等挑战。未来应加强技术研发与人才培养，推动农业生产方式和经营模式的变革，助力乡村振兴与农业强国建设。现代农业将朝着更精准、高效和安全的方向发展。
🏷️ #农业数据 #智能生产 #精准农业 #全产业链 #乡村振兴
🔗 原文链接
📰 如何用数智赋能研究生教育高质量发展
研究生教育是国家创新体系的重要组成部分，其高质量发展对教育强国建设至关重要。地方高校在从扩规模向提质量转型过程中，面临生源竞争、培养协同不足和就业适配度低等挑战。数字化转型成为解决这些问题的关键路径。中国计量大学通过构建数字化治理体系，实现了招生、培养、就业全过程的质量闭环，推动了教育质量的提升。
学校以“精准计量”为核心，整合各类数据，形成覆盖研究生全生命周期的数字画像体系。通过动态感知和数据支撑决策，学校能够实时监测生源质量、学业进展和就业匹配情况，为个性化培养提供依据。同时，学校建立了多层次的质量标准体系，动态修订培养标准，确保教育质量的科学性和差异化导向。
在质量管理方面，学校构建了“过程监控+结果评估”的双轮驱动机制，实现了从静态评估向智能监管的转变。通过协同联动，学校推动“招培就”各环节的系统管理，提升了管理效能和培养质量。近年来，学校在研究生教育质量管理方面取得显著成效，形成了良性循环，示范效应也日益显现。
🏷️ #研究生教育 #数字化转型 #质量管理 #精准培养 #协同发展
🔗 原文链接
📰 如何用数智赋能研究生教育高质量发展
研究生教育是国家创新体系的重要组成部分，其高质量发展对教育强国建设至关重要。地方高校在从扩规模向提质量转型过程中，面临生源竞争、培养协同不足和就业适配度低等挑战。数字化转型成为解决这些问题的关键路径。中国计量大学通过构建数字化治理体系，实现了招生、培养、就业全过程的质量闭环，推动了教育质量的提升。
学校以“精准计量”为核心，整合各类数据，形成覆盖研究生全生命周期的数字画像体系。通过动态感知和数据支撑决策，学校能够实时监测生源质量、学业进展和就业匹配情况，为个性化培养提供依据。同时，学校建立了多层次的质量标准体系，动态修订培养标准，确保教育质量的科学性和差异化导向。
在质量管理方面，学校构建了“过程监控+结果评估”的双轮驱动机制，实现了从静态评估向智能监管的转变。通过协同联动，学校推动“招培就”各环节的系统管理，提升了管理效能和培养质量。近年来，学校在研究生教育质量管理方面取得显著成效，形成了良性循环，示范效应也日益显现。
🏷️ #研究生教育 #数字化转型 #质量管理 #精准培养 #协同发展
🔗 原文链接
📰 打通数据脉络，赋能精益智造——智邦国际一体化ERP驱动电工电气行业发展新范式
电工电气行业正经历从传统规模扩张向质量效益提升的转型，面临多品种小批量生产与定制化需求的挑战。智邦国际通过一体化ERP系统，打破数据壁垒，实现全链路协同，构建精益管理体系，提升企业运营效率。该系统将财务、供应链、生产制造等核心业务模块深度集成，确保数据实时共享与流程无缝衔接，从而破解行业管理难题。
在应对市场动态需求方面，智邦一体化ERP赋能企业实现柔性制造，通过精准的生产计划管理与资源协同配置，快速调整生产计划，确保订单及时交付。此外，系统支持全流程的质量追溯与合规管理，提升产品质量，降低运营风险。数字化转型的推进也为企业提供了坚实基础，助力其在绿色低碳背景下实现可持续发展。
智邦一体化ERP不仅解决了企业日常运营痛点，更为构建新型核心竞争力提供支撑。通过数据驱动的精益管理与快速响应能力，企业能够有效应对市场挑战，实现高质量发展。未来，随着智能制造的推进，智邦将持续迭代升级，赋能更多企业迈向高端化、智能化、绿色化的发展新征程。
🏷️ #电工电气 #一体化ERP #数字化转型 #精益管理 #柔性制造
🔗 原文链接
📰 打通数据脉络，赋能精益智造——智邦国际一体化ERP驱动电工电气行业发展新范式
电工电气行业正经历从传统规模扩张向质量效益提升的转型，面临多品种小批量生产与定制化需求的挑战。智邦国际通过一体化ERP系统，打破数据壁垒，实现全链路协同，构建精益管理体系，提升企业运营效率。该系统将财务、供应链、生产制造等核心业务模块深度集成，确保数据实时共享与流程无缝衔接，从而破解行业管理难题。
在应对市场动态需求方面，智邦一体化ERP赋能企业实现柔性制造，通过精准的生产计划管理与资源协同配置，快速调整生产计划，确保订单及时交付。此外，系统支持全流程的质量追溯与合规管理，提升产品质量，降低运营风险。数字化转型的推进也为企业提供了坚实基础，助力其在绿色低碳背景下实现可持续发展。
智邦一体化ERP不仅解决了企业日常运营痛点，更为构建新型核心竞争力提供支撑。通过数据驱动的精益管理与快速响应能力，企业能够有效应对市场挑战，实现高质量发展。未来，随着智能制造的推进，智邦将持续迭代升级，赋能更多企业迈向高端化、智能化、绿色化的发展新征程。
🏷️ #电工电气 #一体化ERP #数字化转型 #精益管理 #柔性制造
🔗 原文链接
📰 甘肃省筑牢民生保障“安全网”
我省在面对极端天气导致的灾情时，积极采取措施筑牢民生保障的“安全网”。省农业农村部门明确工作思路，依托机制创新与技术赋能，全方位排查风险，精准落实帮扶，防范因灾返贫致贫风险。通过建立三级责任体系和优化监测平台，提升了响应效率，确保各项救助措施落地。
在灾后恢复方面，我省通过开通“绿色通道”，优先保障受灾群众的基本生活和产业恢复。实施“一户一策”的帮扶计划，助力农户快速恢复生产生活，已成功帮扶825户受灾家庭。各项救助措施如医疗救治、就业岗位推送等也在积极进行，确保受灾群众的基本需求得到满足。
此外，我省还通过多方合力，推动灾后恢复。各项民生保障措施得以落实，形成了政府、市场及社会的协同发力。通过这些务实举措，我省不仅守住了不发生规模性返贫的底线，更为灾后重建凝聚了强大的合力，最大限度保障了群众的利益。
🏷️ #民生保障 #灾后恢复 #精准帮扶 #风险排查 #绿色通道
🔗 原文链接
📰 甘肃省筑牢民生保障“安全网”
我省在面对极端天气导致的灾情时，积极采取措施筑牢民生保障的“安全网”。省农业农村部门明确工作思路，依托机制创新与技术赋能，全方位排查风险，精准落实帮扶，防范因灾返贫致贫风险。通过建立三级责任体系和优化监测平台，提升了响应效率，确保各项救助措施落地。
在灾后恢复方面，我省通过开通“绿色通道”，优先保障受灾群众的基本生活和产业恢复。实施“一户一策”的帮扶计划，助力农户快速恢复生产生活，已成功帮扶825户受灾家庭。各项救助措施如医疗救治、就业岗位推送等也在积极进行，确保受灾群众的基本需求得到满足。
此外，我省还通过多方合力，推动灾后恢复。各项民生保障措施得以落实，形成了政府、市场及社会的协同发力。通过这些务实举措，我省不仅守住了不发生规模性返贫的底线，更为灾后重建凝聚了强大的合力，最大限度保障了群众的利益。
🏷️ #民生保障 #灾后恢复 #精准帮扶 #风险排查 #绿色通道
🔗 原文链接
📰 数字浪潮下，丰农控股企服事业部为农化企业找寻破局之道
在数字化浪潮的推动下，农业领域正在经历深刻的转型。2023年，中国农村网络零售额达到2.5万亿元，农化企业纷纷加大数字化创新力度，借助平台提升竞争力。然而，转型过程中仍面临人才短缺、技术普及滞缓等挑战。丰农控股通过数字化营销研学营和企服事业部的建立，致力于为农化企业提供全链路数字化解决方案，帮助其克服转型困境。
丰农控股的专家庄锐丰指出，数字化不仅仅是开网店，而是构建全渠道运营体系，强调服务的重要性。通过精准的数字化营销闭环，企业能够更好地捕获用户需求，提升用户粘性。丰农控股还注重人才的培养，构建了“培训数字化 + 员工评级”的双轮驱动体系，以满足行业对复合型人才的需求。
未来，随着科技的不断进步，农业数字化将迎来更广阔的发展空间。丰农控股将继续整合资源，研发更多赋能工具，推动传统农化企业的全面转型，以应对日益激烈的市场竞争。唯有顺应时代潮流，积极变革，才能实现农业的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #农业创新 #人才培养 #全渠道运营 #精准服务
🔗 原文链接
📰 数字浪潮下，丰农控股企服事业部为农化企业找寻破局之道
在数字化浪潮的推动下，农业领域正在经历深刻的转型。2023年，中国农村网络零售额达到2.5万亿元，农化企业纷纷加大数字化创新力度，借助平台提升竞争力。然而，转型过程中仍面临人才短缺、技术普及滞缓等挑战。丰农控股通过数字化营销研学营和企服事业部的建立，致力于为农化企业提供全链路数字化解决方案，帮助其克服转型困境。
丰农控股的专家庄锐丰指出，数字化不仅仅是开网店，而是构建全渠道运营体系，强调服务的重要性。通过精准的数字化营销闭环，企业能够更好地捕获用户需求，提升用户粘性。丰农控股还注重人才的培养，构建了“培训数字化 + 员工评级”的双轮驱动体系，以满足行业对复合型人才的需求。
未来，随着科技的不断进步，农业数字化将迎来更广阔的发展空间。丰农控股将继续整合资源，研发更多赋能工具，推动传统农化企业的全面转型，以应对日益激烈的市场竞争。唯有顺应时代潮流，积极变革，才能实现农业的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #农业创新 #人才培养 #全渠道运营 #精准服务
🔗 原文链接
📰 2025年智慧农业典型案例：物联网+AI赋能农业种植精准决策模式（柑橘）
湖北麦麦农业科技有限公司成立于2022年，致力于将物联网和人工智能等前沿技术应用于农业，推动农业现代化。公司通过构建数字化平台和智能硬件，形成标准化技术包，已在12个省市推广，赋能300多个种养殖基地。其核心模式包括精准化生产、科学化管理和全链条数字化服务，显著提升了农业的智能化水平。
在生产环节，湖北麦麦通过物联网传感器实时监测环境参数，结合AI算法实现自动控制和病虫害预测，提升了农业的精细化管理。管理环节则通过整合多源数据，优化种植方案，运用区块链技术实现信息透明追溯，提升供应链效率。经营环节创新“科技+消费”模式，保障农户增收与产品品质。
技术创新方面，湖北麦麦构建了“天空地”一体化农业感知与决策系统，利用卫星遥感和无人机等技术，实现全生育期数据采集。基于AI的作物生长模型和区块链+物联网的溯源系统，提升了农业生产的经济效益和社会效益，推动了区域农业人才的培养与发展。
🏷️ #物联网 #人工智能 #农业现代化 #精准决策 #数字化管理
🔗 原文链接
📰 2025年智慧农业典型案例：物联网+AI赋能农业种植精准决策模式（柑橘）
湖北麦麦农业科技有限公司成立于2022年，致力于将物联网和人工智能等前沿技术应用于农业，推动农业现代化。公司通过构建数字化平台和智能硬件，形成标准化技术包，已在12个省市推广，赋能300多个种养殖基地。其核心模式包括精准化生产、科学化管理和全链条数字化服务，显著提升了农业的智能化水平。
在生产环节，湖北麦麦通过物联网传感器实时监测环境参数，结合AI算法实现自动控制和病虫害预测，提升了农业的精细化管理。管理环节则通过整合多源数据，优化种植方案，运用区块链技术实现信息透明追溯，提升供应链效率。经营环节创新“科技+消费”模式，保障农户增收与产品品质。
技术创新方面，湖北麦麦构建了“天空地”一体化农业感知与决策系统，利用卫星遥感和无人机等技术，实现全生育期数据采集。基于AI的作物生长模型和区块链+物联网的溯源系统，提升了农业生产的经济效益和社会效益，推动了区域农业人才的培养与发展。
🏷️ #物联网 #人工智能 #农业现代化 #精准决策 #数字化管理
🔗 原文链接
📰 精益赋能，数字制造 | 中国通号工业板块精益数字化推进会顺利召开
12月2日，中国通号工业板块在天津召开了精益数字化推进会，会议围绕“1241”工作思路，总结了精益数字化转型的成效，分析了当前形势任务，并对标高质量发展。中国通号党委书记楼齐良强调了精益管理与数字化转型的重要性，要求各企业“一把手”提高政治站位，深刻认识其战略意义，推动各项举措落地见效。
楼齐良指出，工程服务应以“模块化设计、工厂化生产、插接化作业、均衡化施工”为核心，强化安全、质量、成本和交付的精益管理。同时，工业制造要聚焦产线优化与数字化赋能，深化精益数字化建设。软件研发方面，则需依托人工智能加快模块化进程，推动精益研发体系建设。
会议还强调了强化精益组织与人才队伍建设的重要性，明确提升目标，并将安全保障贯穿全程。与会人员还调研了生产研发一线的相关情况，确保精益数字化转型的有效实施。各企业需协同发力，推动全公司精益数字化转型落地。
🏷️ #精益管理 #数字化转型 #高质量发展 #模块化设计 #智能化升级
🔗 原文链接
📰 精益赋能，数字制造 | 中国通号工业板块精益数字化推进会顺利召开
12月2日，中国通号工业板块在天津召开了精益数字化推进会，会议围绕“1241”工作思路，总结了精益数字化转型的成效，分析了当前形势任务，并对标高质量发展。中国通号党委书记楼齐良强调了精益管理与数字化转型的重要性，要求各企业“一把手”提高政治站位，深刻认识其战略意义，推动各项举措落地见效。
楼齐良指出，工程服务应以“模块化设计、工厂化生产、插接化作业、均衡化施工”为核心，强化安全、质量、成本和交付的精益管理。同时，工业制造要聚焦产线优化与数字化赋能，深化精益数字化建设。软件研发方面，则需依托人工智能加快模块化进程，推动精益研发体系建设。
会议还强调了强化精益组织与人才队伍建设的重要性，明确提升目标，并将安全保障贯穿全程。与会人员还调研了生产研发一线的相关情况，确保精益数字化转型的有效实施。各企业需协同发力，推动全公司精益数字化转型落地。
🏷️ #精益管理 #数字化转型 #高质量发展 #模块化设计 #智能化升级
🔗 原文链接
