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📰 AI 驱动・精益筑基 擘画智能制造新蓝图｜2026 精益数字化创新大会在津举行
本次2026精益数字化创新大会以“AI 驱动・精益筑基”为主题，聚焦人工智能与精益管理的深度融合，推动制造业高质量发展与新质生产力的形成。大会汇聚政产学研用各界代表，通过主论坛、十四场平行会议及闭门会等形式，围绕AI在研发、生产、供应链等全链条的智能化改造，强调“以AI为引擎、以精益为基石”的协同路径，要求在技术创新、管理变革与成果转化中发挥主体作用，避免空洞应用。行业专家和学术界指出，精益是制造业的第一性原理，AI则应放大人与流程的价值，二者需与客户价值、组织能力和人才成长深度融合，才能实现真正的价值跃升。大会发布了两项团体标准与人才能力要求，推出创新案例集，形成“标准+案例”的权威体系，为企业转型提供参照，并通过大赛总决赛与博览会展示最新的智能工厂与数字化解决方案，推动从试点到规模化的落地落地，促进行业在绿色化、智能化、高端化方面的全面升级。
🏷️ #精益 #AI #制造业 #数字化 #标准
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📰 AI 驱动・精益筑基 擘画智能制造新蓝图｜2026 精益数字化创新大会在津举行
本次2026精益数字化创新大会以“AI 驱动・精益筑基”为主题，聚焦人工智能与精益管理的深度融合，推动制造业高质量发展与新质生产力的形成。大会汇聚政产学研用各界代表，通过主论坛、十四场平行会议及闭门会等形式，围绕AI在研发、生产、供应链等全链条的智能化改造，强调“以AI为引擎、以精益为基石”的协同路径，要求在技术创新、管理变革与成果转化中发挥主体作用，避免空洞应用。行业专家和学术界指出，精益是制造业的第一性原理，AI则应放大人与流程的价值，二者需与客户价值、组织能力和人才成长深度融合，才能实现真正的价值跃升。大会发布了两项团体标准与人才能力要求，推出创新案例集，形成“标准+案例”的权威体系，为企业转型提供参照，并通过大赛总决赛与博览会展示最新的智能工厂与数字化解决方案，推动从试点到规模化的落地落地，促进行业在绿色化、智能化、高端化方面的全面升级。
🏷️ #精益 #AI #制造业 #数字化 #标准
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📰 AI 驱动・精益筑基 擘画智能制造新蓝图｜2026 精益数字化创新大会在津开幕
2026精益数字化创新大会在天津国家会展中心开幕，聚焦“AI 驱动·精益筑基”的主题，汇聚政产学研用千余名代表，探索人工智能与精益管理深度融合以促进制造业高质量发展。开幕式上，领导与专家强调以AI为引擎推动研发生产和供应链智能化，以精益为基石夯实管理底座，强调技术必须与客户价值、业务流程、组织协同和人的成长深度融合，才能真正实现企业跃迁。大会揭示精益制造是制造业的第一性原理，AI是加速器，强调在落地应用中不可忽视精益价值。现场发布两项团体标准与案例集，公布2026精益数智化创新大赛总决赛结果，并举行生态博览会，展示从智能工厂到供应链、软件与绿色制造等全链条创新。大会自2003年起已举办23届，持续推动标准、案例与方法论的输出，助力企业向高端化、智能化、绿色化跃迁。
🏷️ #精益数字化 #AI驱动 #制造业转型 #标准与案例 #高质量发展
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📰 AI 驱动・精益筑基 擘画智能制造新蓝图｜2026 精益数字化创新大会在津开幕
2026精益数字化创新大会在天津国家会展中心开幕，聚焦“AI 驱动·精益筑基”的主题，汇聚政产学研用千余名代表，探索人工智能与精益管理深度融合以促进制造业高质量发展。开幕式上，领导与专家强调以AI为引擎推动研发生产和供应链智能化，以精益为基石夯实管理底座，强调技术必须与客户价值、业务流程、组织协同和人的成长深度融合，才能真正实现企业跃迁。大会揭示精益制造是制造业的第一性原理，AI是加速器，强调在落地应用中不可忽视精益价值。现场发布两项团体标准与案例集，公布2026精益数智化创新大赛总决赛结果，并举行生态博览会，展示从智能工厂到供应链、软件与绿色制造等全链条创新。大会自2003年起已举办23届，持续推动标准、案例与方法论的输出，助力企业向高端化、智能化、绿色化跃迁。
🏷️ #精益数字化 #AI驱动 #制造业转型 #标准与案例 #高质量发展
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📰 2026精益数字化创新大会在天津举行
2026精益数字化创新大会在天津举行，聚焦“AI驱动・精益筑基”主题，汇聚政产学研用等各界百余代表，探索人工智能与精益管理深度融合以推动制造业高质量发展。开幕式上，领导与行业专家强调以AI为引擎促进研发、生产及全链条智能化改造，以精益为基石夯实管理基础，提升企业在技术创新、管理变革与成果转化中的主体地位，力求走出一条AI驱动的强企之路。嘉宾指出AI需与客户价值、业务流程、组织协同和人力成长深度融合，才能成为推动企业跃迁的实际力量。大会还发布两项团体标准并推出案例集，构建“标准+案例”三位一体的行业权威体系，为制造企业的精益数智化转型提供可参照的行动指南。同期博览会展示智能工厂解决方案、工业软件、AI精益工具及供应链数字化等成果，参展方覆盖中车、地方展区及多国机构，活动还设置多场平行专场，涵盖装备制造、军工、化工、AI产业链、精益人才培养等领域。自2003年以来，大会累计举办23届，持续提供标准、案例与方法论，促进政产学研多方协同。
🏷️ #AI #精益 #数字化 #制造业 #标准
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📰 2026精益数字化创新大会在天津举行
2026精益数字化创新大会在天津举行，聚焦“AI驱动・精益筑基”主题，汇聚政产学研用等各界百余代表，探索人工智能与精益管理深度融合以推动制造业高质量发展。开幕式上，领导与行业专家强调以AI为引擎促进研发、生产及全链条智能化改造，以精益为基石夯实管理基础，提升企业在技术创新、管理变革与成果转化中的主体地位，力求走出一条AI驱动的强企之路。嘉宾指出AI需与客户价值、业务流程、组织协同和人力成长深度融合，才能成为推动企业跃迁的实际力量。大会还发布两项团体标准并推出案例集，构建“标准+案例”三位一体的行业权威体系，为制造企业的精益数智化转型提供可参照的行动指南。同期博览会展示智能工厂解决方案、工业软件、AI精益工具及供应链数字化等成果，参展方覆盖中车、地方展区及多国机构，活动还设置多场平行专场，涵盖装备制造、军工、化工、AI产业链、精益人才培养等领域。自2003年以来，大会累计举办23届，持续提供标准、案例与方法论，促进政产学研多方协同。
🏷️ #AI #精益 #数字化 #制造业 #标准
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📰 天津日报数字报刊平台-AI赋能 精益筑基
2026精益数字化创新大会在天津开幕，聚焦AI驱动与精益管理的深度融合，汇聚政产学研用各界代表，推动制造业高质量发展。大会阐释了将精益思想融入数字化支撑的企业生产全环节的新型管理模式，强调工业AI的规模化落地与真实场景结合的重要性。现场发布了两项团体标准《精益数智化评价体系》《精益数智化人才能力要求》，并同步推出案例集，为企业提供可参照的转型指南。同时举办的博览会展示从智能工厂、工业软件到AI精益工具等全链条创新成果，围绕成本管控、人才培养等议题进行深度讨论，推动从试点到规模化复制，助力制造业向高端、智能、绿色方向跃迁。
🏷️ #精益数字化 #工业AI #制造业升级 #人才能力 #标准
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📰 天津日报数字报刊平台-AI赋能 精益筑基
2026精益数字化创新大会在天津开幕，聚焦AI驱动与精益管理的深度融合，汇聚政产学研用各界代表，推动制造业高质量发展。大会阐释了将精益思想融入数字化支撑的企业生产全环节的新型管理模式，强调工业AI的规模化落地与真实场景结合的重要性。现场发布了两项团体标准《精益数智化评价体系》《精益数智化人才能力要求》，并同步推出案例集，为企业提供可参照的转型指南。同时举办的博览会展示从智能工厂、工业软件到AI精益工具等全链条创新成果，围绕成本管控、人才培养等议题进行深度讨论，推动从试点到规模化复制，助力制造业向高端、智能、绿色方向跃迁。
🏷️ #精益数字化 #工业AI #制造业升级 #人才能力 #标准
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📰 AI赋能 精益筑基
本次2026精益数字化创新大会在国家会展中心（天津）开幕，聚焦“AI驱动·精益筑基”的主题，汇聚政、产、学、研、用等各界千余名代表，探索人工智能与精益管理的深度融合及对制造业高质量发展的“中国方案”。大会由多方共同主办承办，强调精益数字化为企业管理的新型技术模式，将精益思想融入数字化支撑的生产活动各环节。企业高管指出在AI热潮背景下，需将先进AI技术落地于工业场景，实现双向协同。现场发布两项团体标准《精益数智化评价体系》和《精益数智化人才能力要求》，并推出《精益数智化创新大赛案例集（2025）》，为企业提供转型的行动指南。同期的创新生态博览会展示从智能工厂、工业软件到AI精益工具等全链条成果，圈定领军者闭门会和行业专场，覆盖装备制造、冶金、化工、能源等领域，围绕成本管控、人才培养等议题，推动试点经验向规模化复制，助力制造业实现向高端化、智能化、绿色化的跃迁。
🏷️ #智能化 #制造业 #精益 #数字化 #AI
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📰 AI赋能 精益筑基
本次2026精益数字化创新大会在国家会展中心（天津）开幕，聚焦“AI驱动·精益筑基”的主题，汇聚政、产、学、研、用等各界千余名代表，探索人工智能与精益管理的深度融合及对制造业高质量发展的“中国方案”。大会由多方共同主办承办，强调精益数字化为企业管理的新型技术模式，将精益思想融入数字化支撑的生产活动各环节。企业高管指出在AI热潮背景下，需将先进AI技术落地于工业场景，实现双向协同。现场发布两项团体标准《精益数智化评价体系》和《精益数智化人才能力要求》，并推出《精益数智化创新大赛案例集（2025）》，为企业提供转型的行动指南。同期的创新生态博览会展示从智能工厂、工业软件到AI精益工具等全链条成果，圈定领军者闭门会和行业专场，覆盖装备制造、冶金、化工、能源等领域，围绕成本管控、人才培养等议题，推动试点经验向规模化复制，助力制造业实现向高端化、智能化、绿色化的跃迁。
🏷️ #智能化 #制造业 #精益 #数字化 #AI
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📰 2026精益数智化创新大赛决赛圆满收官
本次2026精益数智化创新大赛决赛在天津国家会展中心举行，主题为“精益为基，数智融合”。赛事自2月启动，吸引了全国725家企业、2234个团队参赛，最终有369家企业的556个团队进入决赛，覆盖离散制造、流程工业、工程服务、数字化转型管理、AI+管理等多赛道。参赛团队通过作品讲解与答辩，展示在精益管理、数智化转型和AI应用领域的创新实践与显著成效。评审由行业领军企业高管、学者及专家组成，公证监督，确保比赛的专业性与公平性。结果显示，决赛产生大量优秀作品与单位，如卓越创新金星、五星、四星、三星等，并评出大赛组织单位与人气之星。自2023年举办以来，大赛累计吸引4353个团队、1161家企业参赛，规模和影响力持续提升。未来，大赛将继续发挥平台作用，沉淀实践成果，搭建产学研用生态桥梁，助力制造业企业迈向智能制造新阶段。
🏷️ #精益 #数智化 #AI应用 #制造业
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📰 2026精益数智化创新大赛决赛圆满收官
本次2026精益数智化创新大赛决赛在天津国家会展中心举行，主题为“精益为基，数智融合”。赛事自2月启动，吸引了全国725家企业、2234个团队参赛，最终有369家企业的556个团队进入决赛，覆盖离散制造、流程工业、工程服务、数字化转型管理、AI+管理等多赛道。参赛团队通过作品讲解与答辩，展示在精益管理、数智化转型和AI应用领域的创新实践与显著成效。评审由行业领军企业高管、学者及专家组成，公证监督，确保比赛的专业性与公平性。结果显示，决赛产生大量优秀作品与单位，如卓越创新金星、五星、四星、三星等，并评出大赛组织单位与人气之星。自2023年举办以来，大赛累计吸引4353个团队、1161家企业参赛，规模和影响力持续提升。未来，大赛将继续发挥平台作用，沉淀实践成果，搭建产学研用生态桥梁，助力制造业企业迈向智能制造新阶段。
🏷️ #精益 #数智化 #AI应用 #制造业
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📰 翁杰明：AI是精益的放大器和加速器，而非替代者
2026精益数字化创新大会在天津召开，翁杰明强调制造业处于转型升级关键节点，数字化与AI深度赋能实体经济成为主线。政策层面持续推动数字化发展和AI+行动，行业层面AI已渗透研发、生产、质检、运维全链条，推动智能制造中国样板加速成形。他指出AI是精益的放大器和加速器，核心仍是消除浪费、创造价值、持续改进的精益管理逻辑。若脱离精益流程，AI将产生碎片化问题，必须实现全价值链、全生命周期的系统变革，利用工业大模型优化设计、智能排产与质检提升产质与降本，打通数据壁垒强化供应链与运营管控。十五五时期制造业将进入深水区，需要从单点突破走向全域跃升、从单点降本走向系统增效。大会以会、赛、展一体化平台推动政策、技术与场景成果转化，建立精益数字化评价与人才标准，破解企业转型的“敢不敢、会不会”的难题。最终目标是汇聚产业合力，培育低成本、可落地的数字化解决方案，沉淀中国制造转型模式，推动技术与管理深度融合，支撑现代化产业体系与世界一流企业建设。
🏷️ #数字化 #AI #制造业 #精益 #转型
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📰 翁杰明：AI是精益的放大器和加速器，而非替代者
2026精益数字化创新大会在天津召开，翁杰明强调制造业处于转型升级关键节点，数字化与AI深度赋能实体经济成为主线。政策层面持续推动数字化发展和AI+行动，行业层面AI已渗透研发、生产、质检、运维全链条，推动智能制造中国样板加速成形。他指出AI是精益的放大器和加速器，核心仍是消除浪费、创造价值、持续改进的精益管理逻辑。若脱离精益流程，AI将产生碎片化问题，必须实现全价值链、全生命周期的系统变革，利用工业大模型优化设计、智能排产与质检提升产质与降本，打通数据壁垒强化供应链与运营管控。十五五时期制造业将进入深水区，需要从单点突破走向全域跃升、从单点降本走向系统增效。大会以会、赛、展一体化平台推动政策、技术与场景成果转化，建立精益数字化评价与人才标准，破解企业转型的“敢不敢、会不会”的难题。最终目标是汇聚产业合力，培育低成本、可落地的数字化解决方案，沉淀中国制造转型模式，推动技术与管理深度融合，支撑现代化产业体系与世界一流企业建设。
🏷️ #数字化 #AI #制造业 #精益 #转型
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📰 王洪艳：精益是制造业发展之本，AI赋能制造必须坚守精益根基
2026精益数字化创新大会在天津举行，王洪艳对大会四大亮点作出梳理：AI实践全面落地、大赛规模创历史新高、国家级大国重器数智成果公开展示，以及将发布两项团体标准与一部案例集，汇聚40余行业优秀实践，为行业转型提供指引。大会传递三大核心观点：工业AI应走全员参与路线，超过80%AI项目来自生产一线；精益是制造业的根基，AI赋能必须坚持精益；2026被视为工业AI元年，我国在复杂工业场景应用方面具备全球引领潜力。自1990年代末以来，王洪艳带领行业深耕23载，强调大会将继续推动制造业的创新发展与精益数字化转型之路。
🏷️ #AI落地 #精益 #工业AI #制造业 #转型
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📰 王洪艳：精益是制造业发展之本，AI赋能制造必须坚守精益根基
2026精益数字化创新大会在天津举行，王洪艳对大会四大亮点作出梳理：AI实践全面落地、大赛规模创历史新高、国家级大国重器数智成果公开展示，以及将发布两项团体标准与一部案例集，汇聚40余行业优秀实践，为行业转型提供指引。大会传递三大核心观点：工业AI应走全员参与路线，超过80%AI项目来自生产一线；精益是制造业的根基，AI赋能必须坚持精益；2026被视为工业AI元年，我国在复杂工业场景应用方面具备全球引领潜力。自1990年代末以来，王洪艳带领行业深耕23载，强调大会将继续推动制造业的创新发展与精益数字化转型之路。
🏷️ #AI落地 #精益 #工业AI #制造业 #转型
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📰 汾酒发布2026年半年报：稳前行蓄力，以长期主义穿越行业周期
在行业深度调整期，山西汾酒通过主动降速、稳价、降本增效，聚焦渠道健康、经销商结构优化和消费者认可，实现了2026年上半年营业收入210.44亿元、归母净利润64.39亿元的经营成果。公司提出“聚集经营创效，深化精益管控；紧盯战略执行，积蓄发展动能；坚持创新驱动，提升科技赋能；强化风险防控，树牢底线思维”为年度方针，转变为从快向稳、从规模驱动向质量驱动的长期策略。为解决渠道库存高企与终端动销放缓等行业共性难题，汾酒主动放缓发货节奏，优化经销商体系，聚焦优质大商，提升渠道运转效率，并以数智化、五位一体的全链路管理提升追溯和执行力，确保批价稳定、利润回升与动销提升。上半年多款核心产品批价与销量呈现稳定态势，行业对比中汾酒的结构性优势凸显。未来将以“慢功夫”铸就周期性韧性，通过标准化、数字化与体系化建设，回归品质本源，推动企业在下行周期中的高质量发展，实现长期经济与社会效益的双赢。
🏷️ #稳价 #降速 #数智化 #精益管控 #品质提升
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📰 汾酒发布2026年半年报：稳前行蓄力，以长期主义穿越行业周期
在行业深度调整期，山西汾酒通过主动降速、稳价、降本增效，聚焦渠道健康、经销商结构优化和消费者认可，实现了2026年上半年营业收入210.44亿元、归母净利润64.39亿元的经营成果。公司提出“聚集经营创效，深化精益管控；紧盯战略执行，积蓄发展动能；坚持创新驱动，提升科技赋能；强化风险防控，树牢底线思维”为年度方针，转变为从快向稳、从规模驱动向质量驱动的长期策略。为解决渠道库存高企与终端动销放缓等行业共性难题，汾酒主动放缓发货节奏，优化经销商体系，聚焦优质大商，提升渠道运转效率，并以数智化、五位一体的全链路管理提升追溯和执行力，确保批价稳定、利润回升与动销提升。上半年多款核心产品批价与销量呈现稳定态势，行业对比中汾酒的结构性优势凸显。未来将以“慢功夫”铸就周期性韧性，通过标准化、数字化与体系化建设，回归品质本源，推动企业在下行周期中的高质量发展，实现长期经济与社会效益的双赢。
🏷️ #稳价 #降速 #数智化 #精益管控 #品质提升
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📰 重庆钢铁公司制造管理部与设备管理部协同护航稳产增效—中国钢铁新闻网
重庆钢铁公司制造管理部与设备管理部协同推进稳产增效，围绕标准化与智能化运维展开系统性改革。首先，标准化建设作为核心，完备工艺规程、技术规程与岗位规程，建立全员常态化的标准化学习与现场纠偏机制，确保作业标准化落地，管理盲区持续消除，现场依规履职成为常态。其次，借助IEQMS与远程运维监测等数字化系统，设备管理部实现设备全覆盖在线监控，完成大量设备建档并提升运行数据分析能力，推动从被动抢修向主动预防的转型，显著提升设备有效运行时长和产线产能。最后，标准化与数字化协同发力，炼钢厂生产运行稳定性显著提升，综合质效同比提升明显，智能预警与对标巡检共同降低风险、优化作业模式，形成双轮驱动的管理革新与生产效益叠加效应。
🏷️ #标准化 #数字化 #稳产增效 #精益运维 #协同
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📰 重庆钢铁公司制造管理部与设备管理部协同护航稳产增效—中国钢铁新闻网
重庆钢铁公司制造管理部与设备管理部协同推进稳产增效，围绕标准化与智能化运维展开系统性改革。首先，标准化建设作为核心，完备工艺规程、技术规程与岗位规程，建立全员常态化的标准化学习与现场纠偏机制，确保作业标准化落地，管理盲区持续消除，现场依规履职成为常态。其次，借助IEQMS与远程运维监测等数字化系统，设备管理部实现设备全覆盖在线监控，完成大量设备建档并提升运行数据分析能力，推动从被动抢修向主动预防的转型，显著提升设备有效运行时长和产线产能。最后，标准化与数字化协同发力，炼钢厂生产运行稳定性显著提升，综合质效同比提升明显，智能预警与对标巡检共同降低风险、优化作业模式，形成双轮驱动的管理革新与生产效益叠加效应。
🏷️ #标准化 #数字化 #稳产增效 #精益运维 #协同
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📰 从流程优化到价值重塑 毛华峰自研精益运营数字化系统重构企业管理新范式_中华网
毛华峰凭借二十余年一线运营经验，聚焦重型汽车配件等实体工贸企业的长期痛点，提出以价值为核心的数字化治理载体“基于精益运营体系的企业全流程价值管理系统V1.0”。该体系突破传统流程管理的表层限制，从采购入库、仓储分拣、全国分销、财务核算到海外贸易全链路，整合流程标准化、动态资源配置、全维度价值量化与持续迭代四大模块，建立全流程价值识别机制，用数据替代主观判断，定位冗余流程、资源错配和跨部门内耗。系统强调战略目标拆解、全流程执行、全域价值分析与智能优化的闭环运行，实现决策重构、资源均衡与时序管控的三层底层逻辑，帮助企业实现持续的高质量成长。作者同时指出数字化不是简单的工具堆砌，而是推动组织、业务链路、资源配置和价值评估的全面底层重塑，旨在从局部改造走向全域价值治理的长效治理范式，为行业提供可落地的实战路径与可复制的治理模型。
🏷️ #精益数字化 #企业治理 #价值管理 #实体工业 #全流程
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📰 从流程优化到价值重塑 毛华峰自研精益运营数字化系统重构企业管理新范式_中华网
毛华峰凭借二十余年一线运营经验，聚焦重型汽车配件等实体工贸企业的长期痛点，提出以价值为核心的数字化治理载体“基于精益运营体系的企业全流程价值管理系统V1.0”。该体系突破传统流程管理的表层限制，从采购入库、仓储分拣、全国分销、财务核算到海外贸易全链路，整合流程标准化、动态资源配置、全维度价值量化与持续迭代四大模块，建立全流程价值识别机制，用数据替代主观判断，定位冗余流程、资源错配和跨部门内耗。系统强调战略目标拆解、全流程执行、全域价值分析与智能优化的闭环运行，实现决策重构、资源均衡与时序管控的三层底层逻辑，帮助企业实现持续的高质量成长。作者同时指出数字化不是简单的工具堆砌，而是推动组织、业务链路、资源配置和价值评估的全面底层重塑，旨在从局部改造走向全域价值治理的长效治理范式，为行业提供可落地的实战路径与可复制的治理模型。
🏷️ #精益数字化 #企业治理 #价值管理 #实体工业 #全流程
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📰 专访 | 中国通号：将精益管理进行到底
本文以中国通号为例，聚焦在国务院国资委推动下央企管理变革的实践路径。面对规模扩张与多领域并进带来的治理困局，中国通号把“精益管理”与数字化深度融合，构建以数据驱动的全产业链治理新框架。通过“12415”顶层战略，形成1433数智化顶层体系，整合统一数字基座，推动工程设计、装备研制、生产制造和运维等四大智能化建设，实现在各环节的价值创造和流程优化。结合工业制造与工程服务两大板块，推出11662与3361等专属精益管理体系，强调以最小作业颗粒度嵌入日常流程，提升产线节拍、缩短周期、降本增效，并通过前置的模拟生产、可视化管理和数据驾驶舱实现实时监控与快速迭代。财政、资金、法务等五位一体的数智化平台，叠加多模式风控与智能监管，保障资金高效、透明与安全运作。展望“十五五”周期，通号计划以精益通号为核心，将两大赛道的流程规范、基座与工具实现一体化复制，深化研发与制造的模块化、预制化与协同化，为建设世界一流企业与输出可复制的通号解决方案奠定坚实基础。
🏷️ #精益管理 #数字化 #通号解决方案 #全产业链 #风控
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📰 专访 | 中国通号：将精益管理进行到底
本文以中国通号为例，聚焦在国务院国资委推动下央企管理变革的实践路径。面对规模扩张与多领域并进带来的治理困局，中国通号把“精益管理”与数字化深度融合，构建以数据驱动的全产业链治理新框架。通过“12415”顶层战略，形成1433数智化顶层体系，整合统一数字基座，推动工程设计、装备研制、生产制造和运维等四大智能化建设，实现在各环节的价值创造和流程优化。结合工业制造与工程服务两大板块，推出11662与3361等专属精益管理体系，强调以最小作业颗粒度嵌入日常流程，提升产线节拍、缩短周期、降本增效，并通过前置的模拟生产、可视化管理和数据驾驶舱实现实时监控与快速迭代。财政、资金、法务等五位一体的数智化平台，叠加多模式风控与智能监管，保障资金高效、透明与安全运作。展望“十五五”周期，通号计划以精益通号为核心，将两大赛道的流程规范、基座与工具实现一体化复制，深化研发与制造的模块化、预制化与协同化，为建设世界一流企业与输出可复制的通号解决方案奠定坚实基础。
🏷️ #精益管理 #数字化 #通号解决方案 #全产业链 #风控
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📰 南通通州：巧织节流降本网 深耕终端增效田
通州烟草通过数字化与精细化管理推动成本控制和效能提升，贯穿运营、终端服务与品牌建设全过程。利用“金丝利零售”智慧平台实现线上培训、政策宣讲与法规云课堂，减少纸质资料印制与运输成本，并优化走访机制，实行片区联动与出行路线统筹，降低油耗与运维成本，提高人力物力配置效率。对于废弃烟盒开展创意改造教学，指导零售户将边角废料转化为桌面陈列、收纳盒等，降低废弃物处置成本并提升门店环境与吸引力。通过日常节能降耗与物料复用的金点子征集，普及双面打印、断电、统一领用等节约措施，逐步将节约理念落地到各岗位。未来将持续深挖内部管理潜力，深化零售终端服务与降本增效举措，以数字化管理推动企业高质量发展，全面提升精益经营底色。
🏷️ #精益管理 #数字化 #降本增效 #零售终端 #成本控制
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📰 南通通州：巧织节流降本网 深耕终端增效田
通州烟草通过数字化与精细化管理推动成本控制和效能提升，贯穿运营、终端服务与品牌建设全过程。利用“金丝利零售”智慧平台实现线上培训、政策宣讲与法规云课堂，减少纸质资料印制与运输成本，并优化走访机制，实行片区联动与出行路线统筹，降低油耗与运维成本，提高人力物力配置效率。对于废弃烟盒开展创意改造教学，指导零售户将边角废料转化为桌面陈列、收纳盒等，降低废弃物处置成本并提升门店环境与吸引力。通过日常节能降耗与物料复用的金点子征集，普及双面打印、断电、统一领用等节约措施，逐步将节约理念落地到各岗位。未来将持续深挖内部管理潜力，深化零售终端服务与降本增效举措，以数字化管理推动企业高质量发展，全面提升精益经营底色。
🏷️ #精益管理 #数字化 #降本增效 #零售终端 #成本控制
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📰 优化项目施工 打造标杆工程
陕西榆林235万吨/年甲醇制烯烃装置项目由十建公司高质量完成全部施工任务，刷新最快建设纪录。通过数字化全流程管控、智能化施工和精益化管理三位一体的创新举措，显著降低综合运营成本、提升施工效率与质量水平。项目部将3200余个施工节点植入数字化管理平台，实现节点、质量、材料等数据全程可控，并将工序验收数字化，单道核验时长比以往缩短60%，动态优化人员与设备配置，推动280余次专业施工方案的优化。为提升总体施工效率，智能装备集中预制成为关键，将近50%的钢结构及部分大口径管道焊接前移至青岛基地，8台焊接机器人、1条预制线等组成的智能集群在现场累计完成钢结构焊接3500吨、管道焊接超10000寸径，质量合格率达99.2%，并被评为“样板工程”，总体施工效率较原计划提升55%。此外，项目部通过16个专业分工协作、日调度周复盘月考核的精益化管理，解决120多个难点、前置问题160余个，减少无效工期50天，确保装置高质量如期投产。Corporate
🏷️ #数字化 #智能化 #精益化 #高效施工 #样板工程
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📰 优化项目施工 打造标杆工程
陕西榆林235万吨/年甲醇制烯烃装置项目由十建公司高质量完成全部施工任务，刷新最快建设纪录。通过数字化全流程管控、智能化施工和精益化管理三位一体的创新举措，显著降低综合运营成本、提升施工效率与质量水平。项目部将3200余个施工节点植入数字化管理平台，实现节点、质量、材料等数据全程可控，并将工序验收数字化，单道核验时长比以往缩短60%，动态优化人员与设备配置，推动280余次专业施工方案的优化。为提升总体施工效率，智能装备集中预制成为关键，将近50%的钢结构及部分大口径管道焊接前移至青岛基地，8台焊接机器人、1条预制线等组成的智能集群在现场累计完成钢结构焊接3500吨、管道焊接超10000寸径，质量合格率达99.2%，并被评为“样板工程”，总体施工效率较原计划提升55%。此外，项目部通过16个专业分工协作、日调度周复盘月考核的精益化管理，解决120多个难点、前置问题160余个，减少无效工期50天，确保装置高质量如期投产。Corporate
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📰 云南耿马县以科技赋能山区农业发展
耿马县以科技赋能山区农业发展，通过构建“良种+良法+智慧装备+精准服务”体系，将技术直接送达田间，提升资源配置效率并释放高效效益。聚焦甘蔗、坚果、茶叶、咖啡等特色产业，建立专家工作站与农科服务队，建设甘蔗生态育种点、品质检测实验室，精准筛选适宜山地的高产优质品种，甘蔗新品种大量引进并重点推广，单产、糖分等指标多次刷新纪录。粮食产业推广复合带状种植，推广新型复混肥并实施测土配方施肥，减少盲目施肥并保护生态。蔗区推广全生物降解地膜，示范面积达到4.8万亩，兼顾生态与效益。同时，引进各类农业机械，建设智能灌溉与分水系统，灌溉保障率提升至98%，显著改善水利条件并惠及数万群众。坚果、咖啡区推广滴灌、微喷及无人机等技术，实现“滴水到根”、水资源利用率大幅提升，病虫害防控与叶面肥同步推进，农药用量下降且防治效率提升。通过无人机技术实施AI诊断和精准施药，提升产量和品质，构建“专家团队+科技服务队+乡土人才”三级服务体系，持续开展技术培训和现场示范，推动山区农业向科技密集型转变，助力产业现代化。
🏷️ #科技赋能 #山区农业 #甘蔗产业 #无人机 #精准施肥
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📰 云南耿马县以科技赋能山区农业发展
耿马县以科技赋能山区农业发展，通过构建“良种+良法+智慧装备+精准服务”体系，将技术直接送达田间，提升资源配置效率并释放高效效益。聚焦甘蔗、坚果、茶叶、咖啡等特色产业，建立专家工作站与农科服务队，建设甘蔗生态育种点、品质检测实验室，精准筛选适宜山地的高产优质品种，甘蔗新品种大量引进并重点推广，单产、糖分等指标多次刷新纪录。粮食产业推广复合带状种植，推广新型复混肥并实施测土配方施肥，减少盲目施肥并保护生态。蔗区推广全生物降解地膜，示范面积达到4.8万亩，兼顾生态与效益。同时，引进各类农业机械，建设智能灌溉与分水系统，灌溉保障率提升至98%，显著改善水利条件并惠及数万群众。坚果、咖啡区推广滴灌、微喷及无人机等技术，实现“滴水到根”、水资源利用率大幅提升，病虫害防控与叶面肥同步推进，农药用量下降且防治效率提升。通过无人机技术实施AI诊断和精准施药，提升产量和品质，构建“专家团队+科技服务队+乡土人才”三级服务体系，持续开展技术培训和现场示范，推动山区农业向科技密集型转变，助力产业现代化。
🏷️ #科技赋能 #山区农业 #甘蔗产业 #无人机 #精准施肥
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📰 同兴智能公司：深化业财融合 破除数据孤岛
7月13日，同兴智能完成PMS3.0系统与全域价值数智平台的生产成本数据链路贯通，实现了相关项目数据一次录入、多端共享，显著提升生产成本管理效率，为基层减负和业财协同提供支撑。此次贯通围绕生产大修、标准成本及专项成本等项目，打通了生产管理系统、数据接口、全域价值数智平台与财务中台之间的数据通道，解决了以往在多系统间重复录入、重复上传的问题，实现统一标准的一次录入与自动流转，档案附件还能通过接口定时推送、智能匹配，降低了一线人员跨系统操作的工作量。数据贯通后，项目从储备、审核到出库、归集的流程更加顺畅，生产端与财务端的衔接更加紧密，在提升流转效率的同时，进一步保障数据管理的规范性和准确性。这次数据链路打通是推进生产成本数字化管理、提升经营质效的具体举措。未来，同兴智能将持续拓展数智平台应用场景，推动更多业务互联互通，提升企业精益管理和数字化运营水平，为电网高质量发展贡献数智力量。
🏷️ #数字化 #成本管理 #互联互通 #企业运营 #精益管理
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📰 同兴智能公司：深化业财融合 破除数据孤岛
7月13日，同兴智能完成PMS3.0系统与全域价值数智平台的生产成本数据链路贯通，实现了相关项目数据一次录入、多端共享，显著提升生产成本管理效率，为基层减负和业财协同提供支撑。此次贯通围绕生产大修、标准成本及专项成本等项目，打通了生产管理系统、数据接口、全域价值数智平台与财务中台之间的数据通道，解决了以往在多系统间重复录入、重复上传的问题，实现统一标准的一次录入与自动流转，档案附件还能通过接口定时推送、智能匹配，降低了一线人员跨系统操作的工作量。数据贯通后，项目从储备、审核到出库、归集的流程更加顺畅，生产端与财务端的衔接更加紧密，在提升流转效率的同时，进一步保障数据管理的规范性和准确性。这次数据链路打通是推进生产成本数字化管理、提升经营质效的具体举措。未来，同兴智能将持续拓展数智平台应用场景，推动更多业务互联互通，提升企业精益管理和数字化运营水平，为电网高质量发展贡献数智力量。
🏷️ #数字化 #成本管理 #互联互通 #企业运营 #精益管理
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📰 提速提质提效·数智赋能|成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用
近日，成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用，聚焦数智化融合、精益化协同、绿色化引领“三化”发展方向，并融入CTPM精益管理体系。平台集成AI智能研判、数字化电子台账、线上闭环审批等功能，设置设备零购建设、设备综合管理、可视化仪表盘、重点设备管控等四大模块，覆盖从设备立项、建档、投运巡检、维保抢修、备件耗用、技改直至报废的全生命周期，形成“一台设备、一套档案、全程溯源”的数字化标准管控体系。借助可视化驾驶舱与AI分析，系统自动采集运转率、停机时长、故障台账、维保工单、备件消耗等关键数据，智能生成趋势报表，为管理决策提供数据依据，并具备保养到期提醒、异常识别与隐患预判能力，动态监测设备工况，推动从事后抢修转向事前预判、主动防控，提升设备管理的精益化、标准化与数字化水平，助力企业生产管理体系升级。
🏷️ #数字化 #智能化 #设备管理 #精益 #安全
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📰 提速提质提效·数智赋能|成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用
近日，成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用，聚焦数智化融合、精益化协同、绿色化引领“三化”发展方向，并融入CTPM精益管理体系。平台集成AI智能研判、数字化电子台账、线上闭环审批等功能，设置设备零购建设、设备综合管理、可视化仪表盘、重点设备管控等四大模块，覆盖从设备立项、建档、投运巡检、维保抢修、备件耗用、技改直至报废的全生命周期，形成“一台设备、一套档案、全程溯源”的数字化标准管控体系。借助可视化驾驶舱与AI分析，系统自动采集运转率、停机时长、故障台账、维保工单、备件消耗等关键数据，智能生成趋势报表，为管理决策提供数据依据，并具备保养到期提醒、异常识别与隐患预判能力，动态监测设备工况，推动从事后抢修转向事前预判、主动防控，提升设备管理的精益化、标准化与数字化水平，助力企业生产管理体系升级。
🏷️ #数字化 #智能化 #设备管理 #精益 #安全
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📰 [北京冠卓咨询]：2026中国制造业精益白皮书 - 发现报告
本白皮书基于对超过430家制造企业的长期调研，聚焦2026年中国制造业在成本、需求与供应链重构背景下的运营能力升级。核心结论是：在高成本、波动与低增速的新阶段，企业须由以规模和成本为导向的增长模式，转向以卓越运营能力为核心的竞争力建设。通过对七大痛点的梳理，发现交期不稳定、库存高企且缺料、质量波动、设备利用率低、管理依赖经验、数字化未落地以及持续改进文化不足是普遍瓶颈。对策以精益转型为支撑，强调以价值流为起点、建立现场管理标准、提升班组长的治理能力、推动标准化与KPI驱动的持续改进，并将数字化与精益、六西格玛深度融合，形成从流程优化到智能决策的全链路能力。跃迁路径涵盖诊断-试点-体系建设与全面推广，目标是在80%以上企业实现交付稳定、库存优化、生产效率与质量水平的显著提升。未来趋势指向运营系统能力的竞争，强调快速、稳定、透明的现场执行力，以及以自进化为目标的长周期数字化改造。最终结论是：精益转型已成为制造企业保持竞争力的必要条件，企业应结合自身阶段选择合适的数字化与管理升级组合。
🏷️ #精益 #数字化 #运营系统 #交付稳定 #自进化
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📰 [北京冠卓咨询]：2026中国制造业精益白皮书 - 发现报告
本白皮书基于对超过430家制造企业的长期调研，聚焦2026年中国制造业在成本、需求与供应链重构背景下的运营能力升级。核心结论是：在高成本、波动与低增速的新阶段，企业须由以规模和成本为导向的增长模式，转向以卓越运营能力为核心的竞争力建设。通过对七大痛点的梳理，发现交期不稳定、库存高企且缺料、质量波动、设备利用率低、管理依赖经验、数字化未落地以及持续改进文化不足是普遍瓶颈。对策以精益转型为支撑，强调以价值流为起点、建立现场管理标准、提升班组长的治理能力、推动标准化与KPI驱动的持续改进，并将数字化与精益、六西格玛深度融合，形成从流程优化到智能决策的全链路能力。跃迁路径涵盖诊断-试点-体系建设与全面推广，目标是在80%以上企业实现交付稳定、库存优化、生产效率与质量水平的显著提升。未来趋势指向运营系统能力的竞争，强调快速、稳定、透明的现场执行力，以及以自进化为目标的长周期数字化改造。最终结论是：精益转型已成为制造企业保持竞争力的必要条件，企业应结合自身阶段选择合适的数字化与管理升级组合。
🏷️ #精益 #数字化 #运营系统 #交付稳定 #自进化
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📰 近百家企业走进双环传动｜汉得携手AI标杆客户，共探制造业AI规模化落地新路径！
本次“汉得走进双环传动”的活动聚焦制造业 AI 的落地与升级路径。双环传动凭借长期的精益管理、数字化建设与制造场景积累，展示了 AI 在研发设计、供应链、生产运营、质量管理等核心业务的落地实践，形成以环抱AI为核心的数智化升级路线。活动通过领导致辞、专题分享与现场参访等形式，解析从 AI 中台、智能体建设到场景共创的体系建设，强调 AI 的价值在于识别真实痛点、提高经营效率与推动闭环优化，而非追逐技术概念。汉得则围绕 AI Agent 与 AI Insight 的演进提出落地框架，指出从单点工具走向场景驱动、能力沉淀与持续运营的企业级智能能力体系的重要性，并强调要回到经营目标，围绕收入、利润、现金流等经营指标实现预警与穿透分析。环智云创等伙伴的分享进一步补充，制造企业的智能化需要完善的数字化基础、现场数据贯通与跨部门协同，最终把 AI 融入到经营结果的提升中。参观与交流环节让与会者直观感受到真实样本的落地成效及可复制路径。未来，双方将继续以共创实践为纽带，推动更多企业在场景、方法与数字化基础上实现 AI 的规模化落地。
🏷️ #制造业AI #数智升级 #精益管理 #AI中台 #场景落地
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📰 近百家企业走进双环传动｜汉得携手AI标杆客户，共探制造业AI规模化落地新路径！
本次“汉得走进双环传动”的活动聚焦制造业 AI 的落地与升级路径。双环传动凭借长期的精益管理、数字化建设与制造场景积累，展示了 AI 在研发设计、供应链、生产运营、质量管理等核心业务的落地实践，形成以环抱AI为核心的数智化升级路线。活动通过领导致辞、专题分享与现场参访等形式，解析从 AI 中台、智能体建设到场景共创的体系建设，强调 AI 的价值在于识别真实痛点、提高经营效率与推动闭环优化，而非追逐技术概念。汉得则围绕 AI Agent 与 AI Insight 的演进提出落地框架，指出从单点工具走向场景驱动、能力沉淀与持续运营的企业级智能能力体系的重要性，并强调要回到经营目标，围绕收入、利润、现金流等经营指标实现预警与穿透分析。环智云创等伙伴的分享进一步补充，制造企业的智能化需要完善的数字化基础、现场数据贯通与跨部门协同，最终把 AI 融入到经营结果的提升中。参观与交流环节让与会者直观感受到真实样本的落地成效及可复制路径。未来，双方将继续以共创实践为纽带，推动更多企业在场景、方法与数字化基础上实现 AI 的规模化落地。
🏷️ #制造业AI #数智升级 #精益管理 #AI中台 #场景落地
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📰 浙江省经济信息中心
近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #PMSmart #建筑行业 #AI
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📰 浙江省经济信息中心
近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。
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