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📰 “AI+管理”创见者峰会落地昆明 探索云南企业数智升级新路径-新黄河APP

本次“AI+管理 成就不凡”2026金蝶创见者城市峰会在昆明举行，汇聚近三百位学界与业界代表，聚焦人工智能从概念探索走向产业深耕的实践路径，旨在为云南企业的高质量发展提供新动能。活动强调数字化转型的协同作用，云南民营企业家协会与金蝶共同设立数字专委会，推动本地企业数字化进程，致力搭建繁荣、协同、创新的云南数字产业新生态，支撑“数字云南”蓝图落地。金蝶方面指出，AI转型正从辅助工具走向产业深耕，通过可组装的企业业务能力(EBC)平台与AI智能体，帮助企业灵活构建未来数字化核心能力，已完成向“AI赋能的企业管理公司”战略转型。相关研究机构分析了穿透式监管的影响；金蝶云南则强调与客户共创价值、共担使命的转型路径，未来将以可组装AI平台、深入行业的实践经验和本地服务团队，重点支持云南专精特新企业、国有企业及特色产业。峰会还安排本地企业实战分享，展示云·星空一体化管控、业财一体化数字核心在投资决策、项目建设与资产运营全生命周期中的应用，提升科学决策与效率。

🏷️ #AI+#管理 #数字化 #产业深耕 #云南

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📰 天津日报数字报刊平台-绿智双驱 以匠心铸就行业标杆

天津友发管道科技有限公司成立于2004年，是天津友发钢管集团的全资子公司，长期深耕输水管道领域，形成内衬塑复合钢管等多品类产销一体化格局。公司以绿色发展为初心，推动环保低碳、节能降耗，从原材料到工艺，建立全链条绿色生产体系，提升可持续能力。
在质量与检测方面，企业建立测量管理体系并获CNAS认可实验室，配备静水压、数字化X射线及相控阵超声等设备，能精准检验大壁厚大口径超长钢管，实施质量一票否决制，强化供应链管控与追溯。并与天津大学、天津理工大学等高校搭建产学研平台，推进专利转化、工艺优化与个性化定制，为未来智能制造与绿色生产深度融合奠定基础。

🏷️ #绿色生产 #智能制造 #质量管理 #产学研 #管道材料

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📰 中化二建集团：锚定战略强实干 提质增效谱新篇

近年来，中化二建集团有限公司以“效率、效果、效益”为核心，推进“三张工作表”与专项行动落地，构建多部门协同管控体系，建立季度指标晾晒通报机制，营造“比学赶超”的良好氛围。在降本方面，公司树立了“过紧日子”理念，将全面预算管理贯穿经营全程，修订《费用管理办法》等核心制度，明确管控标准与审批流程，从源头压缩非生产性开支，实现成本精准管控。在技术创效方面，公司新增授权专利30项、部级工法5项，斩获3项科技奖项，编制标准7项（其中国家标准4项），深化“数字化学”平台应用，以数字化转型赋能管理升级。同时，中化二建集团以深化改革为抓手，全面推进“五化”管理，优化管理体系、精简机构开支，推动改革工作高质量收官。中化二建集团还聚焦市场开发、精益管理、风险防范三大核心，调研梳理短板弱项，制定针对性解决举措，强化顶层设计引领。在此基础上，中化二建集团优化“三定”方案，调整公司及分子公司机构设置，精简冗余岗位、明确部门职责，提升组织运行效能。公司构建以岗位价值为基础、业绩贡献为导向的激励体系，修订考核薪酬管理办法，对分子公司实行“一企一策”考核，季度晾晒指标、刚性兑现结果，落实“以业绩论英雄”的管理机制。中化二建集团树牢底线思维，将风险防控贯穿生产经营全过程，严守系统性风险底线。在经营风险防控上，公司严把市场开发源头关，建立项目风险评估机制，完善项目责任成本分析体系，实现在建项目成本动态监控与风险预警。在安全环保质量管控上，中化二建集团压实安全管理责任，推进安全生产治本攻坚三年行动，开展质量大检查与焊接质量专项排查，实行问题闭环管理。此外，中化二建集团深化星级标准化工地建设，推行“质量首件制”，以北方华锦项目为样板开展观摩交流，全面提升工程质量与安全管理水平。下一步，中化二建集团将持续深化改革、强化管理、创新突破，以实干担当提速建设高质量一流企业。

🏷️ #管理改革 #成本控制 #数字化转型 #风险防控 #质量安全

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📰 启明信息总经理閤华东新任党委书记，年龄48岁在公司董事和高管中排5/9，薪酬91万元

启明信息近期人事公告显示公司管理层经历较大变动，董事会层面新增多位高管与党员干部，且多项职位实现了同时替换或轮换。閤华东自2024年起担任总经理，沿用至2025年，随后公司高层结构出现持续调整，包括副总经理、总法律顾问、董事会秘书及首席合规官等关键岗位在2026年前后相继变动，新任人选多来自中国第一汽车集团及其相关单位，具备丰富的数字化、信息化和合规管理经验。赵起、陈鑫、张禹、赵起等人先后调整任职，推动党委副书记、职工代表董事、内部审计等新岗位的设立或变更，显示公司在治理与风险控制方面的强化趋势。梁爽接任内部审计机构负责人，标志公司审计与法务部职能重组趋于完善。总体来看，启明信息在加强党建引领、提升治理结构科学性及信息化管理水平方面迈出重要步伐，未来发展将更注重合规、风控与经营协同效应的提升，但高层变动频繁亦需关注稳定性与执行落地的持续性。对投资者而言，应关注公司治理改善带来的长期价值增厚与短期人事不确定性之间的权衡。稳定的治理结构和明确的职责分工有望提升决策效率和风险防控能力。

🏷️ #管理层 #治理 #内部审计 #合规 #数字化

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📰 西安星讯智能通信申请应用三维数字化管理的建筑管线节点辅助定位方法专利，大幅减少人工干预

西安星讯智能通信科技有限公司申请了一项名为“应用三维数字化管理的建筑管线节点辅助定位方法”的专利，公开号为CN121685872A，申请日期为2026年2月。该发明提出通过多源数据的自适应联邦滤波进行融合，输出建筑管线节点的三维坐标与构件参数；并在获取BIM属性图后，利用图卷积网络将实测属性图与BIM属性图在空间位置与语义属性上进行匹配，筛选出偏差节点并通过强化学习修正，得到校准模型。随后基于三维坐标和校准模型，自动高亮BIM中的管线构件并叠加设计参数与历史维修记录；再以深度Q网络依据偏差类型与等级自动决策修正策略，实现对偏差节点的智能迭代修正，显著减少人工干预。除了专利信息外，天眼查显示该公司成立于2015年，注册资本1000万，对外投资7家企业，参与招投标项目91次，拥有40条专利信息和9项行政许可，综合信息显示其在软件与信息技术服务领域具备一定行业积累。该报道提示市场风险，投资需谨慎，文本基于第三方数据生成，仅供参考。

🏷️ #专利 #BIM #管线 #智能定位 #深度学习

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📰 教务处举办本科毕业论文（设计）管理系统专题培训会_北京印刷学院新闻网

为全面提升学校本科毕业论文（设计）管理工作的规范化、科学化水平，保障2026届毕业论文工作高效、有序推进，3月11日下午，学校教务处在本校区教学实验楼举办本科毕业论文（设计）管理系统专题培训会。各二级学院专业主任、教研室主任、教学秘书及指导教师代表参加会议。培训会针对新版本本科毕业论文（设计）管理系统，邀请毕设管理平台工程技术人员授课。主讲人对课题申报选题、开题报告、中期检查、论文提交、论文评阅答辩等工作流程进行逐项演示和详细讲解，内容涵盖学院、教研室及指导教师等不同角色在系统中的操作使用规范、注意事项等。在提问环节，多位老师就毕设系统具体操作细节、权限设置及数据导出等问题与主讲人进行了深入交流。这次培训是学校顺应数字化发展趋势、提升教学管理效能的重要举措。新版毕业论文（设计）管理系统实现了论文的全过程信息化管理，通过标准化流程和数据可视化，为教学质量监控提供了有力支撑。通过此次培训，教师们对新系统的功能有了全面了解，为2026届毕业论文（设计）工作打下良好基础。未来，学校将继续依托信息化平台，不断优化教学管理服务，切实提升育人水平，为学校实践教学高质量发展注入新动能。

🏷️ #培训 #信息化 #管理系统 #教学管理 #质量监控

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📰 管理：AI使高校管理更加“扁平化”

AI时代对高等教育底层逻辑提出新的挑战与机遇。文章通过两会代表委员的观点，分析AI在高校的应用现状与局限：虽然AI在产业和企业管理中已广泛落地、提升效率，但在高校管理层面仍未显现出明显的应用，主要受制于高校内部治理机制的成熟度不足以及更高的“人治”成分。专家们指出，AI在高校的潜力主要体现在长期规划和师生精细化管理，以及为教学、科研、学科建设等提供数据驱动的“驾驶舱”，但需要从“人治”向“机制设计”“科学管理”转变，才能真正释放AI的价值。相较企业，高校面临的压力和外部竞争尚不迫使其提前全面改革，然而未来人口结构变化与经济发展将加剧高校的管理挑战。因此，各高校应把握AI与管理机制的协同，推动数据化治理、简化管理层级、提升决策效率，以提升教育质量与管理水平。

结论是：AI并非高校管理的“必要条件”，但在正确的治理路径上，AI具有广阔的应用前景，关键在于建立科学、透明、高效的治理体系，尽早实现从人治到机制设计的转变。

🏷️ #AI教育 #高校治理 #数据治理 #管理改革 #科学管理

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📰 航天科技一院一部激活数字中枢加快推进数字化转型侧记_中国航天科技集团

在数字化转型的关键阶段，航天科技集团一院一部积极推动基层管理的数字化改革，研发出了一款数字化室务管理平台。这一平台旨在提升管理效率，解决传统管理模式中存在的碎片化管理、经验依赖和信息共享滞后等问题。通过数字化手段，管理人员可以更好地进行资源配置、项目协调等多项职能，进而推动科研工作的顺利进行。

该平台采用模块化设计，涵盖合同管理、安全保密、成果管理等多个核心业务领域，确保管理数据的全面录入和科学决策的支撑。以态势看板为核心，管理人员可以快速掌握工作进度，提升了管理的便捷性和效率。平台的上线，不仅提升了基层管理能力，还为宏观决策提供了有力参考，推动了数字化转型的深入发展。

目前，该数字化室务管理平台已在多个研究室推广，成为提升基层管理能力的重要工具。其成功经验为航天科研领域的数字化转型提供了可复制的示范，构建了高效协同、持续创新的数字化工作格局，助力航天科技的持续发展。

🏷️ #数字化转型 #管理平台 #科研管理 #信息共享 #模块化设计

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📰 宁夏农垦推进数字化智能化绿色化转型-宁夏新闻网

宁夏农垦集团积极推进数字化、智能化、绿色化的转型，构建了包含管理、生产和运营的全链条数字化体系，以“数智农垦”建设为核心，实施科学规划和创新中心。这一系列措施大大提高了企业的运营效率，并为传统农业的转型升级提供了示范性案例。

通过建立财务共享、采购共享和电商运营等中心，宁夏农垦显著降低了成本并提升了销售业绩。在土地管理和智慧农业方面，借助现代科技手段，企业实现了显著的节水增产效果，并解决了土地管理中的历史遗留问题，提高了承包费的收缴率。

在智能农业设备的应用下，奶牛健康监测和粮食仓储效率也得到了提升。这些改革和实践不仅优化了企业的管理模式，还形成了可复制的经验，解决了农业国企面临的管理和资源利用效率等痛点。

🏷️ #数字化 #智能化 #绿色化 #农业转型 #管理优化

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📰 数据中台推动构建“业务+科技”双驱引擎-至顶网

华安证券在数字化转型过程中，紧抓“4321”战略，目标是实现“四化”和“五个一”。其主要思路是通过一个顶层设计和三个平台体系来推动转型，其中数据中台作为金融数据支撑平台的重要组成部分，发挥了关键作用。通过战略高度的顶层设计和规模化投入，华安证券成功构建了数据中台架构体系。

在基础建设方面，华安证券应用分布式存储技术，建立了标准化、可共享的数据服务体系，提升了对业务需求的响应能力，并降低了创新试错成本。在管理赋能方面，基于数据中台，华安证券打造了“管理驾驶舱”和员工端等平台，推动了集团一体化经营和管控，建立了科学高效的决策体系。

此外，通过数据中台的支撑，华安证券构建了面向零售和机构客户的综合服务体系，为客户提供便捷、智能的全生命周期财富管理服务。这一系列措施有效促进了公司的数字化转型，提升了整体竞争力。

🏷️ #华安证券 #数字化转型 #数据中台 #管理赋能 #客户服务

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📰 天财MBA课堂实录｜信息与管理系统，让管理决策更科学

数字化浪潮推动了信息与管理系统的转型，成为企业整合资源和优化决策的核心支柱。汤莉教授的课程通过将复杂理论与实际案例结合，帮助学生们深入理解信息与管理系统的价值。课程内容包括基本概念、设计原理和开发流程，尤其强调了管理信息系统在企业中的应用。

在课堂上，汤教授通过案例研讨引导学生分析不同企业的成功经验与教训，强调信息与管理系统不仅是技术工具，更是企业管理和决策的关键。学生们在讨论中积极参与，提升了课堂的互动性与学习效果，形成了对系统应用与企业实际的深刻认识。

通过这次学习，学生们不仅填补了知识空白，还实现了认知升级，认识到信息与管理系统在数字化时代的重要性。课程强调了技术、组织与人员的融合，指出高质量数据和信息安全的重要性，为未来的工作提供了实践指导。学员计划将所学应用于实际工作中，推动团队提升信息管理的重视程度。

🏷️ #数字化 #信息管理 #管理系统 #案例研讨 #实践经验

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📰 走进企业 | 北京工商大学MBA移动课堂走进用友数字产业园

为深化课堂理论学习与实践应用的结合，北京工商大学MBA教育中心于2025年3月28日组织了一次移动课堂活动，前往用友数字产业园。活动中，学生们在用友新道科技总裁助理唐梦彬的接待下，参观了公司的十大功能展示区，深入了解数字化技术在企业管理中的应用。这次参观不仅拓宽了学生的视野，也增强了他们对数字经济时代企业管理的认知。

用友的张金钰经理在活动中分享了《数字经济下的管理创新》的主题，强调了技术发展对商业模式的重塑。她指出，传统管理模式正在被数据驱动的决策所替代，未来的管理者需要具备数据思维，善于利用技术工具挖掘信息价值。这一观点引发了同学们的积极讨论，大家围绕数字化管理中的挑战与机遇进行了深入交流。

此次移动课堂活动不仅是一次企业参访，更是理论与实践深度融合的学习体验。通过与行业前沿的近距离接触，学生们对数字化企业的运作方式、管理模式及未来趋势有了更清晰的认识，为他们的职业发展积累了宝贵经验。活动最后，MBA联合会代表向用友团队表示感谢，并期待未来更多的合作机会。

🏷️ #数字化 #企业管理 #移动课堂 #管理创新 #职业发展

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📰 数字化转型标配：RFID资产管理全流程功能拆解

RFID固定资产管理系统已经超越了传统的“盘点工具”角色，成为激活资产价值和推动数字化转型的核心引擎。许多企事业单位仍将其局限于盘点，导致在数字化转型中错失关键机会。RFID系统通过覆盖资产全生命周期的管理，能够有效提升资产管控效率，避免信息孤岛现象，确保数据的实时更新与准确性。

随着数字化转型的推进，RFID系统的需求已成为企业转型的刚需。传统资产管理模式的低效与浪费严重制约了单位的发展，而RFID系统的引入则显著提升了管理效率，降低了资产损失。通过精准的数据分析与可视化，单位能够更好地掌握资产使用情况，优化资源配置，实现价值最大化。

为了确保RFID系统的有效落地，企事业单位需关注标签选择、盘点计划制定及系统数据对接等关键环节。通过科学的实施流程，单位可以顺利上线RFID系统，提升管理效率，助力数字化转型，为高质量发展奠定坚实基础。

🏷️ #RFID系统 #资产管理 #数字化转型 #管理效率 #信息孤岛

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📰 聚焦“一体化监控”建设 长庆油田输油一处打造管道安全智慧防线_地方新闻_中国青年网

长庆油田输油一处通过科技驱动和结构优化，成功构建了“一体化监控”新模式，显著提升了管道监控的智能化水平。监控室的重构将分散的监控职能集中到耀县和杨山两大关键监控室，实现了视频监控、巡护任务抽查及无人机巡检的高效协同，打破了信息孤岛，解决了管理痛点。

随着无人机库项目的实施，监控能力得到进一步增强。耀县监控室新增无人机操控岗位，并整合了原洛川监控室的监控系统，实现了118套监控系统的科学布局与集中管理，形成全域覆盖的新格局。硬件的标准化改造也提升了监控环境的专业性。

监控体系升级后，监控室的运行效率显著提高，平均每周能够精准识别多处风险，推进了管道安全的“早发现、早预警、早处置”。这一升级标志着管道管理数字化转型的重要进展，为长输管道的安全平稳运行提供了有力保障。

🏷️ #管道安全 #监控系统 #智能化 #数字化转型 #无人机

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📰 宁波诺丁汉大学新增三大本科专业 聚焦数字经济与前沿科技 - 神州学人网

宁波诺丁汉大学将于2026年开设金融科技经济学、管理科学理学和大数据管理与应用管理学三个本科专业，旨在培养具备国际视野和实践能力的复合型人才。这些新增专业均属商学院，紧扣数字经济和科技发展趋势，突出实践导向，力求为学生提供丰富的实战经验。

金融科技专业将专注于区块链技术、加密货币应用和人工智能在金融领域的创新实践，通过自贸区区块链实验室等平台，提升学生解决实际金融问题的能力。管理科学专业则强调数据驱动决策，结合数据科学和计算机技术，通过与企业合作，提升学生在物流优化和智能化转型方面的实战能力。

大数据管理与应用专业响应数字化转型需求，课程设置与英国同类专业一致，同时融入中国实践，注重产学研结合。新专业的推出将进一步增强该校在商科与科技交叉领域的特色，毕业生将获得中国和英国双重学位，面向金融科技、数据分析等热门领域，前景乐观。

🏷️ #金融科技 #大数据 #管理科学 #国际视野 #实践能力

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📰 宁波诺丁汉大学推出三个本科新专业，紧贴数字经济与前沿科技发展趋势_华禹教育网

宁波诺丁汉大学新增三个本科专业，分别为金融科技经济学、管理科学理学及大数据管理与应用管理学，旨在培养适应数字经济与科技发展的高素质人才。这些专业结合了前沿科技与传统学科，强调实践导向的学习，力求让学生在未来的商业环境中具备竞争力。

金融科技经济学专业注重金融与科技的深度融合，培养学生掌握区块链及人工智能等技术的应用；管理科学理学专业则强调跨学科知识的协同，培养具备数据分析与管理能力的人才；而大数据管理与应用管理学则聚焦数字化转型，培养学生应对复杂商业挑战的能力。

每个专业都与知名企业合作，提供真实项目经验，增强学生的实践能力和行业适应性。毕业生将具备在各自领域内的就业能力，并可选择继续深造，追求更高学术成就。这些新专业的推出标志着宁波诺丁汉大学在面向未来教育的持续努力与创新。

🏷️ #宁波诺丁汉大学 #金融科技 #管理科学 #大数据管理 #数字经济

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📰 智能供应链驱动质效双升保生产

大庆油田第一采油厂生产保障大队物资系统通过强化统筹调度、深化质量控制、推进管理创新等措施，确保了物资供应的高效与安全。物资系统建立了科学的调度机制，借助“需求预测+主动配送”模式，实现了应急情况下的快速响应，确保关键物资及时到位，从而有效支撑了全厂生产节奏。

在质量控制方面，物资系统坚持“质量为先”的原则，推动质量监管体系的升级，应用物联网技术实现全链条的质量监控，确保物资入库合格率保持高位，为安全生产奠定了基础。通过建立供应商动态评价机制，强化源头质量把控，进一步提升了物资的安全性。

此外，物资系统还加快了智慧转型，推进仓储管理的数字化与智能化，提升了仓储运行的现代化水平。通过智能仓储管理平台和数据分析模型，显著提升了库存周转效率和物资供应链的响应能力。生产保障大队将继续深化保供机制，推动物资保障工作向更高质量迈进。

🏷️ #物资供应 #质量控制 #管理创新 #数字化转型 #智能仓储

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📰 共享服务公司亮相地方人力资源数字化交流会

12月5日，共享服务公司在第二届黄河流域人力资源数字化主题交流会暨数字化产品应用展览会上展示了其多项服务，旨在推动黄河流域人力资源服务业的数字化转型。此次展会由中共东营市委和东营市人民政府主办，吸引了众多行业专家和企业代表参与，交流内容涵盖人才与产业的深度融合。

共享服务公司的展品包括人才测评、管理咨询和人才盘点等八大类共50项服务。其中，人才测评服务利用数字化平台，综合评估企业人才的职业性格、心理健康等多个维度，提升人才选聘和管理效率。管理咨询服务则提供定制化的管理提升方案，帮助企业优化组织架构和薪酬绩效体系。

此外，人才盘点服务通过科学评估模型和数据分析，生成详细的团队和个人分析报告，支持企业优化人才数据库和职业发展通道建设，为高质量发展提供精准的人才支撑。这些服务为区域经济发展注入了新动能，推动了人力资源管理的现代化。

🏷️ #人力资源 #数字化转型 #人才测评 #管理咨询 #人才盘点

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📰 保利商旅：以数据穿透与东方智慧，重塑酒旅管理新范式

保利商旅酒店管理有限公司在数字化转型中，结合东方文化与现代科技，探索出一条独特的发展路径。通过“保利玉衡系统”的实施，保利商旅打破了传统酒旅管理中的数据壁垒，实现了数据的全流程自动化和一体化，提升了管理效率和决策能力。系统的实时数据分析使得管理层能够快速响应市场变化，显著提高了运营效率，满足了国资委对国有资产监管的要求。

此外，保利商旅将深厚的文化底蕴与数字化创新相结合，推出了“保利待客之道”服务标准，强调在提供个性化服务的同时，确保客户满意度。通过将东方美学融入酒店空间，保利商旅不仅提升了客户体验，也展示了其文化自信。未来，保利商旅将继续深化数字化应用，探索AI技术，推动品牌的文化赋能，致力于打造具有文化辨识度的民族品牌。

在“自有品牌+合作品牌”的双轨制发展中，保利商旅通过标准化建设与穿透式管理框架，实现了实时监管与核心数据的统一管理。这种创新模式不仅响应了国资委的监管要求，也为中国酒旅行业的转型升级提供了有益的借鉴，展示了保利商旅在行业中的引领作用。

🏷️ #保利商旅 #数字化转型 #东方文化 #管理创新 #客户体验

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📰 IMA第十二届管理会计高峰论坛在京圆满落幕，共话数智时代财务新未来

2025年11月14日，第十二届管理会计高峰论坛在北京成功举办，主题为“数智化时代变革中企业ESG重塑与管理会计赋能”。来自国内外的专家和实践者齐聚一堂，探讨管理会计在企业战略转型和可持续发展中的重要作用。IMA总裁Mike DePrisco强调，管理会计职能已拓展至企业战略构建，CMA注册管理会计师成为推动可持续发展的关键力量。

黄卓教授分析了中国经济新动能，包括企业出海、人口结构变化以及人工智能技术革命，强调管理会计需积极应对这些变革。原国旗先生分享了央企在管理会计体系建设中的实践经验，探讨了如何通过构建成熟的管理会计机制推动价值创造和风险管理。刘俊勇教授则提出数字化技术提升了管理会计的效率，展望未来管理会计的发展方向。

论坛中，财务女性领导力专场引发热议，宋金娣女士和柳洁女士分享了女性在职场中的独特价值和发展要素，强调女性领导者在推动企业转型和可持续发展中的重要作用。IMA副总裁李刚总结了论坛的核心洞察，重申管理会计在数字化与ESG浪潮下的重要性，表示IMA将继续支持专业人士的成长与发展。

🏷️ #管理会计 #ESG #数字化转型 #女性领导力 #可持续发展

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