搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 汽车与具身智能加速融合_数字快讯_数字中国建设峰会
本报道聚焦汽车产业与具身智能的深度融合趋势，指出放弃具身智能赛道将错失产业能力延伸的重要机遇，汽车与具身智能的协同正成为必然发展路径。自从小鹏推出高阶通用人形机器人并实现产线量产初步落地，全球多家主流车企也纷纷在自研、孵化、投资等方式进入具身机器人领域，显示出具身智能与智能汽车的高度技术同源性及商业潜力。文章分析了两大产业融合的潜在红利：一是以智能汽车为母体，提供可快速扩展的具身智能解决方案与大规模应用场景；二是通过共建底层AI、存算、感知等硬科技，以及完善的供应链与标准体系，推动具身智能的规模化落地和国际化发展。然而挑战依然存在，核心技术壁垒、成本与寿命、系统集成复杂性，以及供应链国产化程度不足等问题需长期积累与协同攻关。总体而言，跨域协同、共建共维和标准化是促成商业化落地的关键路径，产业需要在“对话数字世界”向“行动物理世界”转变中实现规模化与可持续增长。
🏷️ #具身智能 #智能汽车 #产业融合 #供应链 #标准化
🔗 原文链接
📰 汽车与具身智能加速融合_数字快讯_数字中国建设峰会
本报道聚焦汽车产业与具身智能的深度融合趋势，指出放弃具身智能赛道将错失产业能力延伸的重要机遇，汽车与具身智能的协同正成为必然发展路径。自从小鹏推出高阶通用人形机器人并实现产线量产初步落地，全球多家主流车企也纷纷在自研、孵化、投资等方式进入具身机器人领域，显示出具身智能与智能汽车的高度技术同源性及商业潜力。文章分析了两大产业融合的潜在红利：一是以智能汽车为母体，提供可快速扩展的具身智能解决方案与大规模应用场景；二是通过共建底层AI、存算、感知等硬科技，以及完善的供应链与标准体系，推动具身智能的规模化落地和国际化发展。然而挑战依然存在，核心技术壁垒、成本与寿命、系统集成复杂性，以及供应链国产化程度不足等问题需长期积累与协同攻关。总体而言，跨域协同、共建共维和标准化是促成商业化落地的关键路径，产业需要在“对话数字世界”向“行动物理世界”转变中实现规模化与可持续增长。
🏷️ #具身智能 #智能汽车 #产业融合 #供应链 #标准化
🔗 原文链接
📰 2026云顶大会擘画建筑供应链数字化新蓝图
近日在深圳举行的2026云顶大会聚焦建筑工业化现代产业链的协同发展，主题为“联接是路 价值是光”。大会围绕产业转型升级、智能建造与绿色建造、现代化产业链供应链培育，以及提升韧性和安全水平等议题进行深入研讨。业内认为建筑业是国民经济支柱，中央及链主企业的供应链管理能力直接影响国家产业链安全与经济效能。本次大会通过“共链”行动推动协同，既是落实党中央相关部署、服务国家战略的重要举措，也是推动产业体系现代化的实 actions。中建集团将承担牵头单位职责，衔接国家部署与区域规划，把顶层设计转化为落地成效，联合产学研共建创新平台，开放资源赋能中小企业，推动全产业链从“联接”走向“融合”与高质量协同发展。本届大会在中国建筑集团主办、中国建筑发展有限公司与云筑承办的背景下，发布了《2026建筑供应链价值报告——从联接到价值》解读及《中建集团智能建造2035总体行动规划》，并举办多场研讨会和供需对接，60家采购单位发布百亿级需求，现场实现企业对接超千次。
🏷️ #建筑业 #供应链 #云顶大会 #智能建造 #产业链
🔗 原文链接
📰 2026云顶大会擘画建筑供应链数字化新蓝图
近日在深圳举行的2026云顶大会聚焦建筑工业化现代产业链的协同发展，主题为“联接是路 价值是光”。大会围绕产业转型升级、智能建造与绿色建造、现代化产业链供应链培育，以及提升韧性和安全水平等议题进行深入研讨。业内认为建筑业是国民经济支柱，中央及链主企业的供应链管理能力直接影响国家产业链安全与经济效能。本次大会通过“共链”行动推动协同，既是落实党中央相关部署、服务国家战略的重要举措，也是推动产业体系现代化的实 actions。中建集团将承担牵头单位职责，衔接国家部署与区域规划，把顶层设计转化为落地成效，联合产学研共建创新平台，开放资源赋能中小企业，推动全产业链从“联接”走向“融合”与高质量协同发展。本届大会在中国建筑集团主办、中国建筑发展有限公司与云筑承办的背景下，发布了《2026建筑供应链价值报告——从联接到价值》解读及《中建集团智能建造2035总体行动规划》，并举办多场研讨会和供需对接，60家采购单位发布百亿级需求，现场实现企业对接超千次。
🏷️ #建筑业 #供应链 #云顶大会 #智能建造 #产业链
🔗 原文链接
📰 高线实力厂家的应用场景与数字供应链服务选型关注点
淘钢网是一家以高线等钢材数字化交易为核心的综合服务平台，成立于2014年，隶属于上海六六仓信息科技集团。其通过产业+数字+金融+资本四轮驱动，构建了钢铁数字交易、智慧物流、加工智造、数字技术、金融服务于一体的全链条生态，在国内多城布局大宗商品交易中心，拥有自主加工厂与大型智慧仓储，年交易额超百亿元，提供集中采购、物流规划、仓储管理、供应链金融等一体化服务。平台覆盖全国23省份、300余座城市，服务企业超35万家，且在政府及行业层面获得多项认可。
在实际服务中，淘钢网强调资源调配、仓储管理、质量异议处理等全流程能力，帮助采购方实现选品、比价、下单、支付、物流跟踪等环节的一站式体验，并可提供本地化售后支持与定制化加工。其售后制度包含提货后5日内书面质量/数量异议、第三方检测、质量问题退换货及往返运费承担等，非质量问题需自担运费；增值服务包括开具增值税发票、物流跟踪、备品代用等。采购环节关注资源匹配效率、质量异议处理、物流与仓储协同以及资金结算与供应链金融等要点，行业知识包括磅差、牌号与直径选择、计重方式与异议处理流程等。
🏷️ #高线 #数字交易 #供应链金融 #仓储管理 #质量异议
🔗 原文链接
📰 高线实力厂家的应用场景与数字供应链服务选型关注点
淘钢网是一家以高线等钢材数字化交易为核心的综合服务平台，成立于2014年，隶属于上海六六仓信息科技集团。其通过产业+数字+金融+资本四轮驱动，构建了钢铁数字交易、智慧物流、加工智造、数字技术、金融服务于一体的全链条生态，在国内多城布局大宗商品交易中心，拥有自主加工厂与大型智慧仓储，年交易额超百亿元，提供集中采购、物流规划、仓储管理、供应链金融等一体化服务。平台覆盖全国23省份、300余座城市，服务企业超35万家，且在政府及行业层面获得多项认可。
在实际服务中，淘钢网强调资源调配、仓储管理、质量异议处理等全流程能力，帮助采购方实现选品、比价、下单、支付、物流跟踪等环节的一站式体验，并可提供本地化售后支持与定制化加工。其售后制度包含提货后5日内书面质量/数量异议、第三方检测、质量问题退换货及往返运费承担等，非质量问题需自担运费；增值服务包括开具增值税发票、物流跟踪、备品代用等。采购环节关注资源匹配效率、质量异议处理、物流与仓储协同以及资金结算与供应链金融等要点，行业知识包括磅差、牌号与直径选择、计重方式与异议处理流程等。
🏷️ #高线 #数字交易 #供应链金融 #仓储管理 #质量异议
🔗 原文链接
📰 东城区举办供需对接会，破解国企人才断层、数智转型等痛点 — 新京报
本次在北京市东城区向阳剧场举行的国企用工合规治理培训暨供需对接活动，以“合规·赋能·担当”为主题，围绕区属国企的人力资源管理难点展开对接与讨论。通过政策解读、案例复盘、圆桌问诊与供需撮合等综合模式，直面人才梯队断层、数智化水平不足、降本增效压力等五大痛点，推动形成从单点补救到制度固化的治理路径。活动以多方互动替代单向授课，东城区人社局、国资委参与，邀请仲裁、税务等领域专家解析入职管理、劳动合同解除等易出错环节，并对劳务派遣税务要点给出指引。圆桌对话揭示转型中的结构性短缺、数字化落地难及用工管控复杂等现实难题，现场机构给出分层施策与先行样板的解决方案，强调在推行数字化前须先标准化管理流程。多家国企与服务机构初步达成合作意向，形成更精准的供需对接与服务衔接，未来将持续开展政策宣讲与培训，完善政企协同，助力区属国企筑牢用工合规防线与人才发展短板。
🏷️ #国企合规 #人才发展 #数字化 #政企协同 #供需对接
🔗 原文链接
📰 东城区举办供需对接会，破解国企人才断层、数智转型等痛点 — 新京报
本次在北京市东城区向阳剧场举行的国企用工合规治理培训暨供需对接活动，以“合规·赋能·担当”为主题，围绕区属国企的人力资源管理难点展开对接与讨论。通过政策解读、案例复盘、圆桌问诊与供需撮合等综合模式，直面人才梯队断层、数智化水平不足、降本增效压力等五大痛点，推动形成从单点补救到制度固化的治理路径。活动以多方互动替代单向授课，东城区人社局、国资委参与，邀请仲裁、税务等领域专家解析入职管理、劳动合同解除等易出错环节，并对劳务派遣税务要点给出指引。圆桌对话揭示转型中的结构性短缺、数字化落地难及用工管控复杂等现实难题，现场机构给出分层施策与先行样板的解决方案，强调在推行数字化前须先标准化管理流程。多家国企与服务机构初步达成合作意向，形成更精准的供需对接与服务衔接，未来将持续开展政策宣讲与培训，完善政企协同，助力区属国企筑牢用工合规防线与人才发展短板。
🏷️ #国企合规 #人才发展 #数字化 #政企协同 #供需对接
🔗 原文链接
📰 百亿枫冠名 2026 博鳌数商大会 供应链势能领航数商生态新征程
博鳌数商大会宣布百亿枫成为首届大会独家冠名合作伙伴，标志着数商产业高质量发展和生态共建的开启。百亿枫将以惠民、兴企、促消费为核心，利用其供应链资源与运营能力深度赋能中小企业数字化升级，推动产业链整合与市场落地服务，形成全链路零售解决方案。大会聚焦四大核心赛道：数商经济创新、消费数据资产化、产融资本联动、实体经济数字化转型，致力打造高端平台，促进数字经济与实体经济深度融合，为产业生态构建、合规体系与数据标准提供协同发展框架。未来双方将打通实体供应链场景、消费数据资产与产业资本联动的闭环，输出可落地、可复制、合规化的数商发展新范式，推动开放、互利共赢的数商生态建设，惠及更多中小企业与民生领域。需要强调的是以上为推广信息，具体观点与投资建议另行判断。
🏷️ #数商大会 #百亿枫 #供应链 #数字化 #合规
🔗 原文链接
📰 百亿枫冠名 2026 博鳌数商大会 供应链势能领航数商生态新征程
博鳌数商大会宣布百亿枫成为首届大会独家冠名合作伙伴，标志着数商产业高质量发展和生态共建的开启。百亿枫将以惠民、兴企、促消费为核心，利用其供应链资源与运营能力深度赋能中小企业数字化升级，推动产业链整合与市场落地服务，形成全链路零售解决方案。大会聚焦四大核心赛道：数商经济创新、消费数据资产化、产融资本联动、实体经济数字化转型，致力打造高端平台，促进数字经济与实体经济深度融合，为产业生态构建、合规体系与数据标准提供协同发展框架。未来双方将打通实体供应链场景、消费数据资产与产业资本联动的闭环，输出可落地、可复制、合规化的数商发展新范式，推动开放、互利共赢的数商生态建设，惠及更多中小企业与民生领域。需要强调的是以上为推广信息，具体观点与投资建议另行判断。
🏷️ #数商大会 #百亿枫 #供应链 #数字化 #合规
🔗 原文链接
📰 RFID赋能眼镜行业数字化管理 思创智联持续拓展行业应用
近年来，眼镜行业品牌化、连锁化发展加速，数字化转型逐步从后台运营向前端全链路渗透。面对商品SKU维度多、单品价值高、门店分布分散的行业特性，传统依赖人工与条码的管理模式逐渐显现瓶颈：产品真伪核验依赖人工、效率低下；供应链数据断层，串货与调拨失准；门店盘点耗时长、易误差，难以支撑精细化运营。在此背景下，具备自动识别、批量读取、实时数据采集能力的 RFID 技术，正成为眼镜行业数字化升级的有力技术抓手。近期，思创智联与眼镜行业品牌客户围绕 RFID 技术的场景化应用开展深度交流，结合眼镜产品的形态特性与运营管理痛点，就产品防伪溯源、供应链流转管理、门店巡店盘点等场景进行了方案探讨。目前，相关合作正稳步推进，为RFID技术在眼镜行业的应用奠定了良好基础。RFID助力眼镜行业数字化升级产品防伪溯源：构建单品级身份屏障针对眼镜产品价值高、仿冒风险大的行业特点，RFID技术为每一副眼镜赋予唯一的RFID数字身份，贯穿产品全生命周期。通过专用读取设备即可快速核验产品真伪，有效打击仿冒产品，保护品牌知识产权与市场商誉。供应链全链路管理：实现流转可视化可控依托RFID技术，可打通生产、仓储、物流、门店全供应链数据节点，实现商品流转的全程追踪与数据透明。相比传统人工登记模式，RFID 批量识别能力可大幅提升出入库、调拨核验的效率与准确率，减少人工差错。门店智能运营：提升精细化管理水平针对眼镜门店SKU繁多、盘点难度大的痛点，RFID 技术支持非接触式批量读取，无需逐件扫描即可快速完成全店商品盘点，大幅缩短盘点时长，提升库存数据准确率，为门店补货、调货提供数据支撑。同时，结合手持终端可实现高效巡店管理，快速核查门店商品陈列与库存情况，降低门店运营的人力成本与管理难度。持续拓展RFID行业应用作为深耕物联网领域二十余年的物联网整体解决方案提供商，思创智联拥有从标签研发生产、智能读写设备到软件平台的全链路自研能力，已在智慧零售、智慧供应链等多个领域积累了丰富的落地经验。未来，公司将持续深化与各行业伙伴的协同合作，基于行业特性持续优化产品与方案，助力更多行业实现全链路管理的数字化、智能化升级。
🏷️ #RFID #数字化 #供应链 #眼镜行业 #智能化
🔗 原文链接
📰 RFID赋能眼镜行业数字化管理 思创智联持续拓展行业应用
近年来，眼镜行业品牌化、连锁化发展加速，数字化转型逐步从后台运营向前端全链路渗透。面对商品SKU维度多、单品价值高、门店分布分散的行业特性，传统依赖人工与条码的管理模式逐渐显现瓶颈：产品真伪核验依赖人工、效率低下；供应链数据断层，串货与调拨失准；门店盘点耗时长、易误差，难以支撑精细化运营。在此背景下，具备自动识别、批量读取、实时数据采集能力的 RFID 技术，正成为眼镜行业数字化升级的有力技术抓手。近期，思创智联与眼镜行业品牌客户围绕 RFID 技术的场景化应用开展深度交流，结合眼镜产品的形态特性与运营管理痛点，就产品防伪溯源、供应链流转管理、门店巡店盘点等场景进行了方案探讨。目前，相关合作正稳步推进，为RFID技术在眼镜行业的应用奠定了良好基础。RFID助力眼镜行业数字化升级产品防伪溯源：构建单品级身份屏障针对眼镜产品价值高、仿冒风险大的行业特点，RFID技术为每一副眼镜赋予唯一的RFID数字身份，贯穿产品全生命周期。通过专用读取设备即可快速核验产品真伪，有效打击仿冒产品，保护品牌知识产权与市场商誉。供应链全链路管理：实现流转可视化可控依托RFID技术，可打通生产、仓储、物流、门店全供应链数据节点，实现商品流转的全程追踪与数据透明。相比传统人工登记模式，RFID 批量识别能力可大幅提升出入库、调拨核验的效率与准确率，减少人工差错。门店智能运营：提升精细化管理水平针对眼镜门店SKU繁多、盘点难度大的痛点，RFID 技术支持非接触式批量读取，无需逐件扫描即可快速完成全店商品盘点，大幅缩短盘点时长，提升库存数据准确率，为门店补货、调货提供数据支撑。同时，结合手持终端可实现高效巡店管理，快速核查门店商品陈列与库存情况，降低门店运营的人力成本与管理难度。持续拓展RFID行业应用作为深耕物联网领域二十余年的物联网整体解决方案提供商，思创智联拥有从标签研发生产、智能读写设备到软件平台的全链路自研能力，已在智慧零售、智慧供应链等多个领域积累了丰富的落地经验。未来，公司将持续深化与各行业伙伴的协同合作，基于行业特性持续优化产品与方案，助力更多行业实现全链路管理的数字化、智能化升级。
🏷️ #RFID #数字化 #供应链 #眼镜行业 #智能化
🔗 原文链接
📰 横河电机与BuyCo签署分销协议，将集装箱运输管理SaaS平台引入材料行业
横河电机与法国BuyCo签署分销协议，双方将以SaaS模式的BuyCo集装箱运输管理平台（TMS）服务材料行业企业，覆盖海运集装箱从运输计划、订舱到在途跟踪与协同的完整流程。BuyCo平台可集中管理运输数据，帮助船公司与线路选择，并在同一系统内处理运输计划及订舱，执行阶段提供门到门实时跟踪，向企业、承运商和货运代理共享运输状态。目前平台用户超过1.2万，全球海运承运商连接率约97%，货运代理及订舱代理超百家；API架构使其可与企业现有ERP、SAP及TMS数据互认。运营数据还显示，平台每年数字化管理超过40万个集装箱，跟踪约6000万个运输事件。平台在运输环节可统一检索船期，基于成本、时间与二氧化碳排放等指标比较航线并直接提交订舱，订舱数据可用于生成装运指示与核重申报；实时跟踪汇集多源信息，更新离港、抵港时间与运输偏差。横河电机此前专注流程工业单工厂的自动化与运营优化，此次将数字化能力拓展至连接多座设施的供应链环节，并计划在此基础上进一步整合需求预测与库存优化功能，以覆盖生产后的国际物流。
🏷️ #供应链 #数字化 #TMS #物流 #协同
🔗 原文链接
📰 横河电机与BuyCo签署分销协议，将集装箱运输管理SaaS平台引入材料行业
横河电机与法国BuyCo签署分销协议，双方将以SaaS模式的BuyCo集装箱运输管理平台（TMS）服务材料行业企业，覆盖海运集装箱从运输计划、订舱到在途跟踪与协同的完整流程。BuyCo平台可集中管理运输数据，帮助船公司与线路选择，并在同一系统内处理运输计划及订舱，执行阶段提供门到门实时跟踪，向企业、承运商和货运代理共享运输状态。目前平台用户超过1.2万，全球海运承运商连接率约97%，货运代理及订舱代理超百家；API架构使其可与企业现有ERP、SAP及TMS数据互认。运营数据还显示，平台每年数字化管理超过40万个集装箱，跟踪约6000万个运输事件。平台在运输环节可统一检索船期，基于成本、时间与二氧化碳排放等指标比较航线并直接提交订舱，订舱数据可用于生成装运指示与核重申报；实时跟踪汇集多源信息，更新离港、抵港时间与运输偏差。横河电机此前专注流程工业单工厂的自动化与运营优化，此次将数字化能力拓展至连接多座设施的供应链环节，并计划在此基础上进一步整合需求预测与库存优化功能，以覆盖生产后的国际物流。
🏷️ #供应链 #数字化 #TMS #物流 #协同
🔗 原文链接
📰 “红旗·发展惠”首站落子四川广安 开创社区零售协同发展新模式
成都红旗连锁与广安发展集团在成都签署战略合作及品牌支持协议，双方将整合资源、创新模式，推动城乡便民服务网络、现代化供应链与物流、商贸数字化升级、农超对接及乡村振兴，打造川东地区现代商贸流通协同示范。红旗连锁作为社区零售龙头，将把成熟零售体系与运营能力输出至广安，围绕品牌授权、管理赋能、资源协同及社区创新四大维度，帮助广安建立“15分钟便民生活圈”并在广安行政区域内开放授权门店。合作还将借助规模化采购与供应链体系，提升本地商品品质与供应效率。双方还计划派驻资深骨干驻点，建立标准化社区商超管理体系，并通过传帮带培养本地运营团队，为项目规模化复制与持续经营奠定人才与制度基础。未来双方将探索“社区零距离”创新模式，将社区超市升级为住户日常高频需求综合服务站，推动门店服务与社区生活节奏无缝衔接，形成“零售+城市运营”的协同发展新模式，以提升广安市民的社区生活质量。
🏷️ #零售 #社区服务 #协同发展 #供应链 #乡村振兴
🔗 原文链接
📰 “红旗·发展惠”首站落子四川广安 开创社区零售协同发展新模式
成都红旗连锁与广安发展集团在成都签署战略合作及品牌支持协议，双方将整合资源、创新模式，推动城乡便民服务网络、现代化供应链与物流、商贸数字化升级、农超对接及乡村振兴，打造川东地区现代商贸流通协同示范。红旗连锁作为社区零售龙头，将把成熟零售体系与运营能力输出至广安，围绕品牌授权、管理赋能、资源协同及社区创新四大维度，帮助广安建立“15分钟便民生活圈”并在广安行政区域内开放授权门店。合作还将借助规模化采购与供应链体系，提升本地商品品质与供应效率。双方还计划派驻资深骨干驻点，建立标准化社区商超管理体系，并通过传帮带培养本地运营团队，为项目规模化复制与持续经营奠定人才与制度基础。未来双方将探索“社区零距离”创新模式，将社区超市升级为住户日常高频需求综合服务站，推动门店服务与社区生活节奏无缝衔接，形成“零售+城市运营”的协同发展新模式，以提升广安市民的社区生活质量。
🏷️ #零售 #社区服务 #协同发展 #供应链 #乡村振兴
🔗 原文链接
📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线
为深度落实集团数字化转型战略，夯实海外运营管理标准化体系，赋能EMS制造业务高质量发展，2026年9月2日，越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上，集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出，本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来，项目组与越南各业务部门高效协同，克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点，顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作，为系统投用筑牢了坚实基础，标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后，顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解，从日常运维到突发应对明确保障机制，有效规避新系统切换过渡期的业务风险，确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节，越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出，越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地，业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高，传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线，是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调，全员要以新系统为新起点，快速适应新规范，依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通，提升精细化管理水平，助力本地化市场竞争，为集团海外战略深耕落地贡献力量！上午10点18分，吉时正式启幕！现场全员倒计时10秒，随着铿锵倒数声，越南光弘SAP系统正式开账上线，全场掌声雷动，共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线，彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒，实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质，有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来，越南光弘将全面依托SAP数字化平台，持续深化流程优化与数字化应用，严守合规底线，提质增效、深耕实干，以数智化赋能企业高质量发展，全力助推集团海外业务布局行稳致远。
🏷️ #数字化 #SAP上线 #海外布局 #供应链 #标准化
🔗 原文链接
📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线
为深度落实集团数字化转型战略，夯实海外运营管理标准化体系，赋能EMS制造业务高质量发展，2026年9月2日，越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上，集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出，本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来，项目组与越南各业务部门高效协同，克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点，顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作，为系统投用筑牢了坚实基础，标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后，顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解，从日常运维到突发应对明确保障机制，有效规避新系统切换过渡期的业务风险，确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节，越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出，越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地，业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高，传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线，是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调，全员要以新系统为新起点，快速适应新规范，依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通，提升精细化管理水平，助力本地化市场竞争，为集团海外战略深耕落地贡献力量！上午10点18分，吉时正式启幕！现场全员倒计时10秒，随着铿锵倒数声，越南光弘SAP系统正式开账上线，全场掌声雷动，共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线，彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒，实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质，有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来，越南光弘将全面依托SAP数字化平台，持续深化流程优化与数字化应用，严守合规底线，提质增效、深耕实干，以数智化赋能企业高质量发展，全力助推集团海外业务布局行稳致远。
🏷️ #数字化 #SAP上线 #海外布局 #供应链 #标准化
🔗 原文链接
📰 AI家电产业转型：从价格竞争到“需求创造”-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
本次 AI 竞赛已从概念阶段进入场景落地阶段，但行业面临价格战和新品迭代放缓的现实挑战。专家指出，未来五年大家电市场仍处低位，存量换新与个人智能硬件消费是确定性增量；根本问题在于供需错配，产品堆砌未能切实触达用户痛点，需要为用户创造新的需求。投资方则强调要实现从“+AI”到“×AI”的跃迁，使 AI 成为重塑价值链的乘数变量。华为和海尔给出不同路径：华为以“1+3+N”架构落地稳定的用户体验和场景应用，海尔则以“家庭具身智能”理念构建全面生活场景与数字孪生地图，推动从硬件制造向场景生态运营转型。用户端数据表明，年轻人更看重真实体验和口碑，愿为优质 AI 服务付费，但对概念包装持谨慎态度，要求品牌兼顾专业科普与场景共情。大会还发布了四款数字化工具，力图将数据能力前置到经营环节，推动行业从观察者转化为增长协作者，并预测九大生活场景及未来换新周期。
🏷️ #AI落地 #供需错配 #场景生态 #用户体验 #数字化工具
🔗 原文链接
📰 AI家电产业转型：从价格竞争到“需求创造”-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
本次 AI 竞赛已从概念阶段进入场景落地阶段，但行业面临价格战和新品迭代放缓的现实挑战。专家指出，未来五年大家电市场仍处低位，存量换新与个人智能硬件消费是确定性增量；根本问题在于供需错配，产品堆砌未能切实触达用户痛点，需要为用户创造新的需求。投资方则强调要实现从“+AI”到“×AI”的跃迁，使 AI 成为重塑价值链的乘数变量。华为和海尔给出不同路径：华为以“1+3+N”架构落地稳定的用户体验和场景应用，海尔则以“家庭具身智能”理念构建全面生活场景与数字孪生地图，推动从硬件制造向场景生态运营转型。用户端数据表明，年轻人更看重真实体验和口碑，愿为优质 AI 服务付费，但对概念包装持谨慎态度，要求品牌兼顾专业科普与场景共情。大会还发布了四款数字化工具，力图将数据能力前置到经营环节，推动行业从观察者转化为增长协作者，并预测九大生活场景及未来换新周期。
🏷️ #AI落地 #供需错配 #场景生态 #用户体验 #数字化工具
🔗 原文链接
📰 从“黑箱”到“白箱”：物流资产数字化正在重写供应链的透明度规则_中华网
物流与供应链数字化正在从“看得见车辆”走向“管得住载具”。托盘、周转箱、笼车等高频载具开始具备定位、感知和数据回传能力，推动管理从“黑箱调度”向“白箱管理”转变。尽管2025年全国社会物流总额达到约360万亿元，行业体量持续扩大，但数字化的颗粒度已从车辆扩展到载具，导致信息断裂、盲区增多，成为最后一公里的关键难题。载具管理形成三重盲区：位置不可见、数据不可算、调度不可控，导致载具在园区、仓库、工厂之间的流转缺乏实时、结构化的数据支撑。为破解难题，技术路径日趋分化：RFID具备高效批量识别，基站定位与IoT模块结合能实现室内外全场景定位，混合定位方案则以“多技术组合”为原则，满足不同场景需求。载具数字化使价值外溢，直接降本增效、提升供应链可视化以及柔性制造的数据基础，推动共享运营等新模式落地。行业分野呈现：平台型企业提供连接底座，垂直服务商提供场景方案，芯片/模组厂商提供硬件支撑，三者协同比单一技术更重要。未来供应链透明度将成为核心竞争要素，载具数字化不再是可选项，而是深度数字化的必答题，抢占先机者将掌握主动权。
🏷️ #载具数字化 #供应链透明度 #定位技术 #RFID #基站定位
🔗 原文链接
📰 从“黑箱”到“白箱”：物流资产数字化正在重写供应链的透明度规则_中华网
物流与供应链数字化正在从“看得见车辆”走向“管得住载具”。托盘、周转箱、笼车等高频载具开始具备定位、感知和数据回传能力，推动管理从“黑箱调度”向“白箱管理”转变。尽管2025年全国社会物流总额达到约360万亿元，行业体量持续扩大，但数字化的颗粒度已从车辆扩展到载具，导致信息断裂、盲区增多，成为最后一公里的关键难题。载具管理形成三重盲区：位置不可见、数据不可算、调度不可控，导致载具在园区、仓库、工厂之间的流转缺乏实时、结构化的数据支撑。为破解难题，技术路径日趋分化：RFID具备高效批量识别，基站定位与IoT模块结合能实现室内外全场景定位，混合定位方案则以“多技术组合”为原则，满足不同场景需求。载具数字化使价值外溢，直接降本增效、提升供应链可视化以及柔性制造的数据基础，推动共享运营等新模式落地。行业分野呈现：平台型企业提供连接底座，垂直服务商提供场景方案，芯片/模组厂商提供硬件支撑，三者协同比单一技术更重要。未来供应链透明度将成为核心竞争要素，载具数字化不再是可选项，而是深度数字化的必答题，抢占先机者将掌握主动权。
🏷️ #载具数字化 #供应链透明度 #定位技术 #RFID #基站定位
🔗 原文链接
📰 运满满亮相2026第九届秋季粮食产业链交流会
本次文章介绍第九届秋季粮食产业链交流会及运满满在大会中的角色与贡献。大会以全球粮食生产、玉米和小麦市场供需与价格方法论为核心议题，强调整合粮食产业链、提升效率与韧性。作为全国领先的数字货运平台，运满满展示了覆盖全国的公路货运网络与数字化运力服务能力，聚焦提升运输时效、降低成本、优化服务体验。通过云计算、大数据、人工智能等技术，运满满实现车货智能匹配，连接货主与司机，打破信息壁垒，助力货主在全国范围内“找车发货”，并在保障时效与稳定性的前提下降低综合物流成本。文章还提供了运满满在330+城市、11万+条路线、月活订货与履约数据，以及在大宗、快消、家居建材等行业的应用场景，展示其对产业链深度嵌入的能力与价值。专家访谈与实务分享聚焦如何构建安全、可持续的物流供应链体系，以及通过标准化、可视化、线上化流程提升用户体验，推动物流行业在同一个运力网络上的高效协同。未来，运满满将继续以平台能力连接货主、企业与司机，推动物流数字化转型与产业协同创新。
🏷️ #数字货运 #物流平台 #产业链 #供需平衡 #信息化
🔗 原文链接
📰 运满满亮相2026第九届秋季粮食产业链交流会
本次文章介绍第九届秋季粮食产业链交流会及运满满在大会中的角色与贡献。大会以全球粮食生产、玉米和小麦市场供需与价格方法论为核心议题，强调整合粮食产业链、提升效率与韧性。作为全国领先的数字货运平台，运满满展示了覆盖全国的公路货运网络与数字化运力服务能力，聚焦提升运输时效、降低成本、优化服务体验。通过云计算、大数据、人工智能等技术，运满满实现车货智能匹配，连接货主与司机，打破信息壁垒，助力货主在全国范围内“找车发货”，并在保障时效与稳定性的前提下降低综合物流成本。文章还提供了运满满在330+城市、11万+条路线、月活订货与履约数据，以及在大宗、快消、家居建材等行业的应用场景，展示其对产业链深度嵌入的能力与价值。专家访谈与实务分享聚焦如何构建安全、可持续的物流供应链体系，以及通过标准化、可视化、线上化流程提升用户体验，推动物流行业在同一个运力网络上的高效协同。未来，运满满将继续以平台能力连接货主、企业与司机，推动物流数字化转型与产业协同创新。
🏷️ #数字货运 #物流平台 #产业链 #供需平衡 #信息化
🔗 原文链接
📰 中建科工华南大区召开2026年合作伙伴大会 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
8月28日，中建科工华南大区在广州召开2026年合作伙伴大会，105家代表围绕“共生·致远”主题，共商长远发展与变革路径。会议强调将供应链升级为价值链，利用信息化平台打通供需壁垒，健全分级管理和优质激励机制，并通过“钢结构+”技术体系推动绿色建材、数字化管理等领域的创新协同，提升品牌竞争力，构建阳光清爽的合作生态。华南大区就履约、协同、合规等问题进行深入交流，表彰了16家“2025年度优秀合作伙伴”，并进行代表发言。领导强调在当前建筑业进入存量时代的大背景下，必须转变观念、重塑组织、强供应链，建立统一管理体系，推动前后台协同、各环节高效衔接，形成共建、共享、共赢的供应链生态。
🏷️ #共生致远 #供应链升级 #创新协同 #海外市场 #合规共赢
🔗 原文链接
📰 中建科工华南大区召开2026年合作伙伴大会 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
8月28日，中建科工华南大区在广州召开2026年合作伙伴大会，105家代表围绕“共生·致远”主题，共商长远发展与变革路径。会议强调将供应链升级为价值链，利用信息化平台打通供需壁垒，健全分级管理和优质激励机制，并通过“钢结构+”技术体系推动绿色建材、数字化管理等领域的创新协同，提升品牌竞争力，构建阳光清爽的合作生态。华南大区就履约、协同、合规等问题进行深入交流，表彰了16家“2025年度优秀合作伙伴”，并进行代表发言。领导强调在当前建筑业进入存量时代的大背景下，必须转变观念、重塑组织、强供应链，建立统一管理体系，推动前后台协同、各环节高效衔接，形成共建、共享、共赢的供应链生态。
🏷️ #共生致远 #供应链升级 #创新协同 #海外市场 #合规共赢
🔗 原文链接
📰 苏豪汇鸿（600981）2026年中报简析：增收不增利，公司应收账款体量较大
苏豪汇鸿2026年中报显示，营业总收入270.62亿元，同比增长9.06%，但归母净利润为-2.25亿元，同比下降303.15%。分季度看，二季度收入141.58亿元，同比增长3.13%，净利润为-1.92亿元，同比下降254.27%。公司应收账款占利润比极高，毛利率3.2%（同比增7.56%），净利率-0.85%（同比降46%），三费合计6.85亿元，占营收2.53%，同比下降11.51%。每股净资产2.14元，较上年下降6.89%，现金流状况恶化显著，每股经营性现金流-0.82元，同比大幅下滑281.91%。综合来看，核心盈利能力偏弱，ROIC近年水平低于行业中位，历史上盈利波动较大，偿债能力仍以现金资产为主，需关注分红持续性与经营质量。公司强调以大宗商品供应链为核心，数字化转型和供应链服务升级在推进，通过研发驱动与数字化协同提升效率，同时探索跨境电商和金融投资板块的协同效应。未来规划聚焦提升供应链核心竞争力，深化国际资源端布局，推进“贸储期银运”一体化模式，并以稳健风控和合规体系支撑大宗业务持续发展。
🏷️ #大宗商品 #供应链 #数字化 #现金流 #盈利能力
🔗 原文链接
📰 苏豪汇鸿（600981）2026年中报简析：增收不增利，公司应收账款体量较大
苏豪汇鸿2026年中报显示，营业总收入270.62亿元，同比增长9.06%，但归母净利润为-2.25亿元，同比下降303.15%。分季度看，二季度收入141.58亿元，同比增长3.13%，净利润为-1.92亿元，同比下降254.27%。公司应收账款占利润比极高，毛利率3.2%（同比增7.56%），净利率-0.85%（同比降46%），三费合计6.85亿元，占营收2.53%，同比下降11.51%。每股净资产2.14元，较上年下降6.89%，现金流状况恶化显著，每股经营性现金流-0.82元，同比大幅下滑281.91%。综合来看，核心盈利能力偏弱，ROIC近年水平低于行业中位，历史上盈利波动较大，偿债能力仍以现金资产为主，需关注分红持续性与经营质量。公司强调以大宗商品供应链为核心，数字化转型和供应链服务升级在推进，通过研发驱动与数字化协同提升效率，同时探索跨境电商和金融投资板块的协同效应。未来规划聚焦提升供应链核心竞争力，深化国际资源端布局，推进“贸储期银运”一体化模式，并以稳健风控和合规体系支撑大宗业务持续发展。
🏷️ #大宗商品 #供应链 #数字化 #现金流 #盈利能力
🔗 原文链接
📰 特朗普行政令后，美国财政部官宣成立量子准备工作组
美国财政部宣布成立量子准备工作组，推动金融行业为后量子密码学（PQC）迁移做好准备，以应对未来量子计算可能带来的网络安全风险。该工作组采用公私合作机制，参与方覆盖政府、金融机构、金融市场基础设施运营商和技术提供商，围绕行业协同、供应商准备和新兴技术风险三大方向推进量子安全准备。文章强调量子威胁源自Shor算法，当前量子计算机尚未具备破解现行公钥密码的规模，但PQC迁移涉及算法、协议、软件、硬件及外部服务，短期内难以完成。第三方与供应商准备度被单独列为工作线，显示迁移进度会受外部技术与服务方影响。另有“先收集、后解密”风险，需尽早清点易受量子攻击的系统与数据，并制定迁移路线。工作组聚焦三项核心任务：行业协同与PQC迁移、第三方与供应商准备度、数字资产与新兴技术风险。美国财政部的举措与2026年行政命令相呼应，强调联邦系统迁移与金融行业协同实施的重要性。现阶段金融行业已进行实际技术测试，显示PQC可在现有支付系统部署，但处理时间较传统算法偏长，跨机构兼容性与性能仍待优化。总体而言，量子准备工作组的成立标志着美国在金融领域推进PQC迁移进入实际部署阶段，政府与行业的协同正在加速，数字资产领域的相关风险评估也在后续推进中。
🏷️ #量子安全 #PQC迁移 #金融行业 #行政命令 #供应商准备
🔗 原文链接
📰 特朗普行政令后，美国财政部官宣成立量子准备工作组
美国财政部宣布成立量子准备工作组，推动金融行业为后量子密码学（PQC）迁移做好准备，以应对未来量子计算可能带来的网络安全风险。该工作组采用公私合作机制，参与方覆盖政府、金融机构、金融市场基础设施运营商和技术提供商，围绕行业协同、供应商准备和新兴技术风险三大方向推进量子安全准备。文章强调量子威胁源自Shor算法，当前量子计算机尚未具备破解现行公钥密码的规模，但PQC迁移涉及算法、协议、软件、硬件及外部服务，短期内难以完成。第三方与供应商准备度被单独列为工作线，显示迁移进度会受外部技术与服务方影响。另有“先收集、后解密”风险，需尽早清点易受量子攻击的系统与数据，并制定迁移路线。工作组聚焦三项核心任务：行业协同与PQC迁移、第三方与供应商准备度、数字资产与新兴技术风险。美国财政部的举措与2026年行政命令相呼应，强调联邦系统迁移与金融行业协同实施的重要性。现阶段金融行业已进行实际技术测试，显示PQC可在现有支付系统部署，但处理时间较传统算法偏长，跨机构兼容性与性能仍待优化。总体而言，量子准备工作组的成立标志着美国在金融领域推进PQC迁移进入实际部署阶段，政府与行业的协同正在加速，数字资产领域的相关风险评估也在后续推进中。
🏷️ #量子安全 #PQC迁移 #金融行业 #行政命令 #供应商准备
🔗 原文链接
📰 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报
鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。
🏷️ #零售 #供应链 #数字化 #双品牌 #门店扩张
🔗 原文链接
📰 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报
鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。
🏷️ #零售 #供应链 #数字化 #双品牌 #门店扩张
🔗 原文链接
📰 济青联手！AI应用先进案例+百企百景供需手册发布_泉城新闻_大众网
山东省济南—青岛人工智能创新应用先导区举办“百企百景”暨成果路演，围绕“AI泉城 创新创业”展开，深化两城联动，构筑全链条技术研发、场景落地、产业赋能体系，推动全省 AI 产业高质量发展。现场发布《济南市人工智能创新应用先进案例集》与《2026年济南-青岛人工智能先导区“百企百景”供需手册》，为数智化转型提供支撑。案例集收录70个成熟落地场景，覆盖农业、制造、服务、民生、治理等领域，展示从技术到场景的完整应用路径；在民生与治理方面，提供医疗、教育、政务、城市治理等多维解决方案。供需手册则通过“供给资源+需求场景”双向对接，汇聚智能制造、智慧城市、政务服务等领域的成熟方案，强化双城协同生态，明确供需对接与全链条赋能的落地路径。活动还推广欧美同学会海归小镇等合作，集聚全球资源，推动大模型、智慧城市、资本科创等方向的成果转化与落地应用，旨在以场景为牵引推动技术创新，形成“资源清单+行动指南”的协同格局，促进人工智能产业在济南、青岛两城的共同发展。
🏷️ #AI #双城联动 #供需手册 #案例集 #产业落地
🔗 原文链接
📰 济青联手！AI应用先进案例+百企百景供需手册发布_泉城新闻_大众网
山东省济南—青岛人工智能创新应用先导区举办“百企百景”暨成果路演，围绕“AI泉城 创新创业”展开，深化两城联动，构筑全链条技术研发、场景落地、产业赋能体系，推动全省 AI 产业高质量发展。现场发布《济南市人工智能创新应用先进案例集》与《2026年济南-青岛人工智能先导区“百企百景”供需手册》，为数智化转型提供支撑。案例集收录70个成熟落地场景，覆盖农业、制造、服务、民生、治理等领域，展示从技术到场景的完整应用路径；在民生与治理方面，提供医疗、教育、政务、城市治理等多维解决方案。供需手册则通过“供给资源+需求场景”双向对接，汇聚智能制造、智慧城市、政务服务等领域的成熟方案，强化双城协同生态，明确供需对接与全链条赋能的落地路径。活动还推广欧美同学会海归小镇等合作，集聚全球资源，推动大模型、智慧城市、资本科创等方向的成果转化与落地应用，旨在以场景为牵引推动技术创新，形成“资源清单+行动指南”的协同格局，促进人工智能产业在济南、青岛两城的共同发展。
🏷️ #AI #双城联动 #供需手册 #案例集 #产业落地
🔗 原文链接
📰 又一新能源科技企业签约甄云，共建数字化采购管理新生态
近日，国内新能源科技领域某标杆企业与甄云科技正式签约，双方将以“采购全流程闭环、信息高效协同、数据价值沉淀”为核心策略，为该企业旗下能源科技业务板块搭建独立租户 SRM 数字化采购平台，从而实现采购从需求到付款的端到端数字化闭环，为企业构建敏捷、可控、合规的数字化采购底座。企业介绍该企业作为深耕智慧能源与新型电力系统领域的高新技术企业，专业从事储能系统、智能配电设备、电池新材料及 AIDC 智算中心供配电系统的研发、集成与销售，业务覆盖多个核心场景。企业具备从技术研发、方案定制到设备交付的全链条服务能力，同步布局光储技术服务、节能管理、充电桩销售、软件开发及进出口代理等配套业务，面向多类客户提供高效低碳的综合能源解决方案，核心技术与产品具备多项行业专业资质与认证。采购数字化升级势在必行当前新能源行业处于高速扩张周期，产能与业务同步提速，对采购管理的标准化、合规性与协同效率提出更高要求。该企业旗下能源科技板块作为独立运营主体，既要快速复用集团成熟的采购管理体系与数字化能力、保障管理标准统一，又需独立的系统环境、数据空间与运维权限，实现业务自主管控。从零搭建采购系统周期长、成本高，沿用集团系统又无法满足独立运营诉求。基于此，该企业将采购数字化升级纳入战略规划，最终选择携手具有丰富经验的甄云科技，以全量功能复制方式快速搭建专属 SRM 平台。数字化赋能企业高质量发展按照项目规划，甄云将依托自身成熟的 SaaS 采购云平台，采用远程交付为主的实施模式，为该企业打造一套与集团系统功能完全一致、但数据及运维完全独立的专属 SRM 系统。项目分两阶段落地：一阶段上线采购云核心功能；二阶段完善系统集成，逐步实现业务全闭环，稳步释放采购数字化价值。平台涵盖供应商、寻源、协同、结算、系统集成五大核心模块，配套标准化合同管理与系统权限管控能力。供应商管理复刻集团全生命周期体系，覆盖注册、认证、考评、升降级全流程；寻源管理整合询比价、竞价模式，配套核价审批与价格库同步，全程留痕、合规可控；采购协同打通订单、送货、收货全链路，支持交货计划、质量整改协同；结算管理实现对账、发票识别、审批全流程线上化，提升财采协同效率。平台上线后，该企业将实现采购全流程闭环，全程可视可溯；信息高效协同，打通供需信息壁垒；供方体系优化，快速搭建高质量供应商队伍；数据价值沉淀，支撑经营决策。助力企业全面提升运营效率。以此为契机，甄云科技将凭借在新能源行业的丰富落地经验与专业的交付能力，保障项目高效、高质量交付。未来双方将持续探索数字化采购在新能源科技领域的深度应用，为企业供应链升级与高质量发展持续赋能。
🏷️ #采购云 #SRM #数字化 #新能源 #供应链
🔗 原文链接
📰 又一新能源科技企业签约甄云，共建数字化采购管理新生态
近日，国内新能源科技领域某标杆企业与甄云科技正式签约，双方将以“采购全流程闭环、信息高效协同、数据价值沉淀”为核心策略，为该企业旗下能源科技业务板块搭建独立租户 SRM 数字化采购平台，从而实现采购从需求到付款的端到端数字化闭环，为企业构建敏捷、可控、合规的数字化采购底座。企业介绍该企业作为深耕智慧能源与新型电力系统领域的高新技术企业，专业从事储能系统、智能配电设备、电池新材料及 AIDC 智算中心供配电系统的研发、集成与销售，业务覆盖多个核心场景。企业具备从技术研发、方案定制到设备交付的全链条服务能力，同步布局光储技术服务、节能管理、充电桩销售、软件开发及进出口代理等配套业务，面向多类客户提供高效低碳的综合能源解决方案，核心技术与产品具备多项行业专业资质与认证。采购数字化升级势在必行当前新能源行业处于高速扩张周期，产能与业务同步提速，对采购管理的标准化、合规性与协同效率提出更高要求。该企业旗下能源科技板块作为独立运营主体，既要快速复用集团成熟的采购管理体系与数字化能力、保障管理标准统一，又需独立的系统环境、数据空间与运维权限，实现业务自主管控。从零搭建采购系统周期长、成本高，沿用集团系统又无法满足独立运营诉求。基于此，该企业将采购数字化升级纳入战略规划，最终选择携手具有丰富经验的甄云科技，以全量功能复制方式快速搭建专属 SRM 平台。数字化赋能企业高质量发展按照项目规划，甄云将依托自身成熟的 SaaS 采购云平台，采用远程交付为主的实施模式，为该企业打造一套与集团系统功能完全一致、但数据及运维完全独立的专属 SRM 系统。项目分两阶段落地：一阶段上线采购云核心功能；二阶段完善系统集成，逐步实现业务全闭环，稳步释放采购数字化价值。平台涵盖供应商、寻源、协同、结算、系统集成五大核心模块，配套标准化合同管理与系统权限管控能力。供应商管理复刻集团全生命周期体系，覆盖注册、认证、考评、升降级全流程；寻源管理整合询比价、竞价模式，配套核价审批与价格库同步，全程留痕、合规可控；采购协同打通订单、送货、收货全链路，支持交货计划、质量整改协同；结算管理实现对账、发票识别、审批全流程线上化，提升财采协同效率。平台上线后，该企业将实现采购全流程闭环，全程可视可溯；信息高效协同，打通供需信息壁垒；供方体系优化，快速搭建高质量供应商队伍；数据价值沉淀，支撑经营决策。助力企业全面提升运营效率。以此为契机，甄云科技将凭借在新能源行业的丰富落地经验与专业的交付能力，保障项目高效、高质量交付。未来双方将持续探索数字化采购在新能源科技领域的深度应用，为企业供应链升级与高质量发展持续赋能。
🏷️ #采购云 #SRM #数字化 #新能源 #供应链
🔗 原文链接
📰 [头豹研究院]：2026年中国便利店市场洞察：增长进入换挡期，运营能力定胜负 - 发现报告
中国便利店行业已从粗放式开店扩张阶段进入存量效率竞争阶段，未来增长将取决于单店效率能否修复/单店产出能否改善。行业竞争正在从全国化规模比拼转向区域密度、加盟质量和供应链效率的系统竞争。盈利改善不能只看毛利率回升，真正的难点在于费用刚性下的净利率突破。数字化进入分水岭：即时零售跑通增长，无人值守尚未实现规模化复制。市场由石油系、区域连锁、外资、电商型与传统夫妻店共同构成，竞争核心延伸至供应链、品牌运营、数字化赋能和社区服务能力。加盟模式的核心在扩张中保持品牌管控、供应链统配、门店标准化与单店盈利模型的稳定复制。未来竞争将依赖头部品牌的规模、区域加盟体系质量和供应链效率。鲜食、自有品牌及差异化品类正逐步提升毛利贡献，商品创新围绕区域/季节限定、锁鲜工艺和大包装展开；促销策略强调直接降价与即时优惠以降低决策成本、提升高频品类转化。数字化核心在线上履约、库存协同与单店经济性，无人值守场景需谨慎扩张，更多应用在夜间与低峰场景。总体看，中国便利店市场正从扩张型增长转向结构改造和质量提升，头部企业通过区域密度、加盟体系和供应链效率来持续拉高竞争力。
🏷️ #便利店 #数字化 #供应链 #毛利 #净利
🔗 原文链接
📰 [头豹研究院]：2026年中国便利店市场洞察：增长进入换挡期，运营能力定胜负 - 发现报告
中国便利店行业已从粗放式开店扩张阶段进入存量效率竞争阶段，未来增长将取决于单店效率能否修复/单店产出能否改善。行业竞争正在从全国化规模比拼转向区域密度、加盟质量和供应链效率的系统竞争。盈利改善不能只看毛利率回升，真正的难点在于费用刚性下的净利率突破。数字化进入分水岭：即时零售跑通增长，无人值守尚未实现规模化复制。市场由石油系、区域连锁、外资、电商型与传统夫妻店共同构成，竞争核心延伸至供应链、品牌运营、数字化赋能和社区服务能力。加盟模式的核心在扩张中保持品牌管控、供应链统配、门店标准化与单店盈利模型的稳定复制。未来竞争将依赖头部品牌的规模、区域加盟体系质量和供应链效率。鲜食、自有品牌及差异化品类正逐步提升毛利贡献，商品创新围绕区域/季节限定、锁鲜工艺和大包装展开；促销策略强调直接降价与即时优惠以降低决策成本、提升高频品类转化。数字化核心在线上履约、库存协同与单店经济性，无人值守场景需谨慎扩张，更多应用在夜间与低峰场景。总体看，中国便利店市场正从扩张型增长转向结构改造和质量提升，头部企业通过区域密度、加盟体系和供应链效率来持续拉高竞争力。
🏷️ #便利店 #数字化 #供应链 #毛利 #净利
🔗 原文链接
📰 扎根自贸港数字商贸新高地 海南数商汇全域赋能全国实体产业高质量发展
海南数商汇以自贸港为支点，立足数字化与一体化供应链，覆盖全国上下游，构建全国源头厂家聚合与全域实体商户覆盖的综合服务体系。通过自研线上订货系统和标准化供应链管理，平台实现上下游双向服务，帮助生产厂家通过规模化集采降低拓客与渠道成本，提供终端市场动销数据支持产能规划，缓解货品积压。同时，面向线下商户的数字化订货、对账、补货一站式线上办理，借助集采规模享受优惠，辅以经营诊断与供需调配等增值扶持，全面解决货源、资金、运营难题。数字化体系打通订单、库存、结算与需求反馈全链条，提升信息互通与履约效率，降低跨区域沟通成本，并建立合规、信用管理与标准化合作机制，增强跨省合作稳定性与可信度。未来将继续扩容产业服务布局，迭代数字订货平台、引进更多优质厂商、扩展线下服务覆盖，压缩全产业链成本，推动国内大循环顺畅运行，助力实体经济实现高质量发展。
🏷️ #自贸港 #数字化 #供应链 #跨省协同 #实体经济
🔗 原文链接
📰 扎根自贸港数字商贸新高地 海南数商汇全域赋能全国实体产业高质量发展
海南数商汇以自贸港为支点，立足数字化与一体化供应链，覆盖全国上下游，构建全国源头厂家聚合与全域实体商户覆盖的综合服务体系。通过自研线上订货系统和标准化供应链管理，平台实现上下游双向服务，帮助生产厂家通过规模化集采降低拓客与渠道成本，提供终端市场动销数据支持产能规划，缓解货品积压。同时，面向线下商户的数字化订货、对账、补货一站式线上办理，借助集采规模享受优惠，辅以经营诊断与供需调配等增值扶持，全面解决货源、资金、运营难题。数字化体系打通订单、库存、结算与需求反馈全链条，提升信息互通与履约效率，降低跨区域沟通成本，并建立合规、信用管理与标准化合作机制，增强跨省合作稳定性与可信度。未来将继续扩容产业服务布局，迭代数字订货平台、引进更多优质厂商、扩展线下服务覆盖，压缩全产业链成本，推动国内大循环顺畅运行，助力实体经济实现高质量发展。
🏷️ #自贸港 #数字化 #供应链 #跨省协同 #实体经济
🔗 原文链接
