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📰 公务差旅信息化管理平台在朔落地见效 财政数字化监管迈出坚实步伐

自今年1月山西省公务差旅信息化管理实施方案落地以来,朔州市财政局全面推动公务差旅信息化平台建设运行,经过半年多的攻坚,取得阶段性成效:覆盖全市人员并建立统一注册体系,累计注册用户达26543人,激活14816人,实现市县乡三级单位全覆盖,构建全程留痕的数字化管理体系,为差旅支出源头管控打下数据基础;平台实现出差申请、审批、行程备案、报销等关键环节的全流程线上闭环,替代纸质单据流转,至7月中旬累计受理5983单、涉及12232人次、外勤天数25313天,线上审批5004单、线上报销4134单,线上办理成为主流,留痕性强、可追溯性高,提升财政资金安全与管理透明度;同时,积累的数据揭示出朔州市公务出行的结构特征,以上下级单位为单位的短途外勤和双人结伴调研为主,契合基层履职实际。财政部门借助实时、精准的差旅数据,动态掌握各部门出行成本,科学研判经费支出规律,为预算统筹、资金调度和支出标准体系提供量化决策依据,推动财政管理从经验驱动向数据驱动的转型。

🏷️ #差旅信息化 #财政管理 #数据驱动 #线上办事 #留痕

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📰 兆讯传媒2026半年报:双场景势能持续释放,数智创意内容放大媒介价值

兆讯传媒在2026年半年度报告中披露,期内实现营业收入2.16亿元,归母净利润为-2849万元。公司围绕高铁数字媒体与商圈裸眼3D大屏双场景布局,持续强化媒介资源壁垒与创意输出能力,品牌影响力稳步提升,优质客户矩阵持续扩容,数智创意内容放大媒介价值。通过优化升级与结构调整双轮驱动,提升资源质量与运营效能;在高铁媒体网络方面,推进LED刷屏机新建与升级,覆盖多个省会枢纽站点,提升媒体形象与传播力,同时新增区域重点大站并扩展京广与成渝高铁沿线布局,逐步取消低价值站点,资源向高价值场景集中,巩固核心竞争力。内容创意与数字技术持续深耕,AIGC技术在商业内容落地、创意生产流程优化,以及裸眼3D创意作品的定制化输出方面取得显著进展,形成多点突破与较好客户黏性,完成多部裸眼3D大片,显著缩短生产周期、降低运营成本,并提升传播效果与社交传播潜力。展望下半年,线下传媒价值重估仍在推进,数字化、智能化将成为竞争关键,兆讯传媒将继续以双场景为基石,打通场景资源、AI创意、客户服务全链路,深挖线下传播价值,把握消费复苏窗口,推动企业稳健经营与数字户外行业高质量发展。

🏷️ #线下媒体 #AI创意 #高铁媒体 #裸眼3D #数字化

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📰 新零售加速变革,未来10年电商会被重新定义吗?马云曾说的变化正在发生

本篇文章围绕“新零售”概念的发展与趋势,系统阐释了线上线下融合对零售业的深刻影响。首先,电商并未消失,而是在不断改变形态,从单纯的图片和价格竞争,向提供完整消费体验转变,如直播、即时配送、线上预约与线下体验的融合,强调以服务提升消费者体验。其次,新零售聚焦缩短人与商品之间的距离,通过数字化库存管理、快速配送与更精准的需求洞察,提升供应链效率,使消费者获得更快、更准的满足。再次,未来竞争重点将由“流量”转向“服务能力”,包括响应速度、配送稳定性、售后便利性等,企业需在技术、供应链与品牌三方面具备优势。最后,零售将形成线上线下深度融合的生态,门店既是体验空间,也是配送节点,平台则连接消费者与市场。总之,未来十年,电商与实体的界限将更模糊,关键在于对消费者场景的理解与服务能力的持续提升。

🏷️ #新零售 #线上线下 #供应链 #服务能力 #消费体验

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📰 中科通量推出OmniMate移动AI数字员工,用本地智能重构线下服务场景

中科通量推出的 OmniMate 移动 AI 数字员工通过本地边缘智能架构,面向线下实体空间提供可移动、多岗位复用的 AI 数字劳动力解决方案。核心为边缘智能主机+多模态交互系统+可扩展业务软件,定位为一岗多职的本地 AI 劳动力,旨替代或辅助网点中高频、重复、标准化服务。已在通信营业厅、科技展厅等场景完成部署验证,功能覆盖迎宾讲解、培训赋能、获客引流和管理提效等环节:AI 大堂经理实现多语言交互与产品讲解,AI 培训导师提供 7×24 小时对话陪练并缩短新员工上岗周期,AI 获客主播在低峰时段进行实景直播与引流,AI 会议助手自动生成报告并协助数据整理。系统使用本地算力,具备离线推理、数据隐私保护及低时延交互等优势,降低对网络的依赖,适用于对网络与数据安全有高要求的场所。OmniMate 并非单纯的服务机器人,而是一套“硬件+算法+场景软件”的通用数字劳动力平台,支持知识库按需更新、场景化模型训练与 IP 定制,目标是解决线上线下协同不足的问题,将高成本人力从低价值重复劳动中释放,逐步成为实体服务基础设施的重要组成部分。未来将继续推进本地化大模型部署、扩展场景适配与多行业数字化转型。

🏷️ #边缘智能 #数字员工 #线下场景 #本地化部署 #场景化模型

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📰 新食安汇一体化供需大平台,搭建农产品数字流通载体

新食安汇一体化供需大平台以大数据为核心,整合种植、养殖、加工、仓储、终端消费等全维度经营信息,结合线下区域仓储节点,构建线上线下双向联动的流通服务体系。平台嵌入溯源、行业标准和生产监测等功能,覆盖日常农产品流通、应急物资调配及防灾需求,为政府、企业和消费者提供数字化流通服务。通过智能匹配算法解决信息不透明、仓储分散、调配效率不足等问题,降低中间环节成本,提升供需对接效率。系统聚合全产业链信息,农户可线上登记作物信息,采购方发布采购标准与需求,降低沟通成本并实现精准推送,同时留存全流程资料,便于监管与追溯。平台按品类设有不同服务板块,涵盖大宗粮食、时令果蔬、肉蛋奶等,并为特殊群体、政务集采、企业食堂等提供专属通道。线下仓储节点具备冷链、初加工、应急物资储备等能力,并就近对接土壤改良基地,缩短转运半径、降低损耗。不同主体可通过差异化入口使用,农户操作简便,中大型企业可实现数据互通,监管部门可查询区域供给与质量数据,平台亦接入“李博士说”新媒体,提供土壤养护、科普与答疑,兼顾交易、科普与政策解读,形成覆盖产业流通与基层农事服务的综合数字化载体。

🏷️ #数字化 #农产品流通 #溯源 #线下仓储 #智能匹配

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📰 助力厂二代,京东春晓计划推出“工厂新生代训练营”

京东春晓计划在“青春经济”背景下推出“工厂新生代训练营”,通过产教融合模式帮助工厂新一代掌握数字化经营管理能力,推动从制造向智造转型。该计划自2023年起持续升级,今年投入350亿资源,取得显著成效:新入驻商家和产业带商家数量快速增长,运营成本下降,销售额显著提升,近10万商家从“稳赚计划”中受益并实现销售增长。训练营以3+3+4的体系化路径,开展为期3天的线下实训,覆盖爆款打造、AI增长等课程,帮助学员实现从“懂制造”到“擅长线上经营”的跃迁。报名后可享受学费全免、平台返点、品牌曝光等福利,以及0元入驻、降门槛、数字人直播等开店权益与金融扶持,系统性降低创业门槛并提升流量与转化。未来,训练营将结合行业主管单位的指导,促使青年创造力与产业升级需求对接,推动工厂和产业带提升价值链层级,使青春动能成为高质量发展的新动量。

🏷️ #京东春晓 #工厂新生代 #产教融合 #AI增长 #线上经营

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📰 腾讯音乐Q2财报:IP成为行业增长新注脚

本篇报道聚焦腾讯音乐娱乐集团(TME)2026年第二季度财报及其背后的增长逻辑。随着全球在线音乐从单纯“听歌”转向围绕IP的全链路内容生态,TME通过自制内容、实体周边、线下演出等多元化形式,构建以IP为核心的长期增长模型。财报显示总收入与调整后利润均实现稳健增长,音乐相关服务成为主要驱动,非会员服务同样带来新增长点,如大型演出、主题活动及定制化数字专辑等。文章强调,行业进入存量市场后,版权的价值与IP运营的重要性凸显,TME在版权保护、内容生态独创性以及全链路音乐服务建设方面持续投入,形成对头部艺人和IP的深度开发和多场景变现。通过与杰威尔、福茂等厂牌合作,以及跨场景的线下展演、周边产品和定制权益,TME正在将线上流量转化为线下体验与长期黏性,从而实现业绩的持续增长。总体来看,TME的竞争力在于完整的内容生态、前瞻的IP运营策略以及覆盖线上线下的全链路音乐服务体系。

🏷️ #IP价值 #内容生态 #版权保护 #线下体验 #全链路服务

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📰 华福证券“互联网分公司”落子上海,打造线上财富管理新生态 中国基金报

8月10日,华福证券上海第二分公司正式揭牌并投入运营,作为首家以互联网分公司定位的分支机构,由总部数字金融部线上业务团队实体化升级而来。该分公司定位为集全域流量获客、长尾客户服务、线上精细化运营、AI智能服务、全流程合规风控于一体的互联网业务平台,旨在提供更智能、精准、有温度的线上财富管理服务,标志公司线上业务进入数智化运营新阶段。围绕数字化转型,总公司将上海二分公司作为数智赋能主阵地和创新引擎,聚焦线上全业务链闭环:一是统筹线上流量,整合各类渠道与资源,构建高质量线上增长通道;二是打造全周期的客户价值经营体系,提升服务精度、温度与效率,实现从流量获取到价值深耕的转变;三是建设合规稳健的数字金融创新试验田,在金融科技赋能下探索新模式,推动线上财富业务与科技深度融合。华福证券将以智能大模型等手段处理标准化服务,提升运营效率,并建立数据化驾驶舱对关键指标进行全维度管控,推动线上业务持续优化与客户满意度提升。未来三到五年,头部与中型券商的差异化在于后者以长期客户价值、科技沉淀与分层运营实现高效服务与留存。上海二分将以数字化工具扩展获客、提升经营效率,以前沿科技提升智能化服务,并通过创新推动数字金融新场景、新模式落地,促进资本市场高质量发展。该举措得到华福证券坚强金融科技支撑与合作伙伴协同,将共拓数字金融蓝海。

🏷️ #数字化转型 #线上财富管理 #互联网分公司 #人工智能 #金融科技

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📰 华福证券“互联网分公司”落子上海 打造线上财富管理新生态

华福证券上海第二分公司正式揭牌并投入运营,成为公司首家以“互联网分公司”定位的分支机构。该分公司由总部数字金融部线上业务团队实体化升级,定位为集全域流量获客、长尾客户服务、线上精细化运营、AI智能服务、全流程合规风控于一体的互联网业务平台,旨在提供更智能、精准、具温度的线上财富管理服务,标志着华福证券线上业务进入集约化、数智化的新阶段。最核心的三大战略定位是建立线上全业务链闭环:一是打造全域协同的线上流量统筹枢纽,整合各类线上渠道与流量资源,构建稳定高质量的线上增长通道;二是构建全周期客户价值经营体系,优化服务流程与陪伴体系,以数字化手段提升服务精度与效率,实现从流量获取到价值深耕的转变;三是建设合规稳健的数字金融创新试验田,依托AI大模型、智能外呼、客户智能标签等金融科技,在合规框架内探索新型线上展业模式,推动科技赋能与线上财富业务深度融合。通过数字化赋能提升服务质量与效率,建立数据驱动的经营可视化体系,实现对渠道转化、留存与服务效能等核心指标的全维度量化管控,推动线上业务的持续优化与增长。未来,华福证券将以数字化工具扩展获客、提升经营效率,利用前沿科技提升智能化客户服务能力,并在创新驱动下探索数字金融新场景与新模式,与合作伙伴共赢,推动线上财富生态的高质量发展。

🏷️ #数字化转型 #线上财富管理 #金融科技 #智能服务 #合规风控

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📰 6.96亿张低活跃卡背后:信用卡行业正在悄悄“瘦身”

文章聚焦信用卡行业在经历从高增长到存量调整的转型。以95后用户苏晓的数字信用卡体验为例,曾通过线下营销激活的卡在支付列表中几乎“沉睡”了一年,显现出新卡高开后快速回归日常的乏力现象。整体来看,银行在扩大卡量的同时,交易量与收入却在下滑,行业面临卡量扩张与活跃用卡之间的矛盾。中信银行作为“优等生”,尽管发卡量大幅增长,但2025年的交易额、业务收入与贷款余额均出现明显下降,反映出发卡规模无法直接转化为盈利。年轻人对信用卡的使用热情下降,移动支付与无缝场景优势,使得少数人群对多卡持有的需求下降,进一步推动银行收缩非核心增值权益、下调授信,线下网点缩减,线上化与数字化转型成为主流趋势。为实现收缩与增长的平衡,专家提出两条路径:提升数字化能力,嵌入高频消费场景并优化风控;以及加强区域分行协同,打通信用卡与零售金融服务,提供一体化解决方案。未来信用卡业务将更加依赖线上运营、数据驱动和跨场景协同的综合金融服务。

🏷️ #信用卡 #数字化 #线下转线上 #风控 #零售金融

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📰 生活服务数字化催生新岗位 数字素养成入行标配_中国经济网——国家经济门户

这篇报道描绘了本地生活服务在线上线下融合中的新岗位生态与劳动者能力要求的升级。随着消费者习惯由线下转向“先看社媒、再下单”的模式,商家逐渐将线上运营外包给专业团队,催生了增量职业,如用户增长运营师、代运营、探店达人等。职业体系从传统销售向数据驱动的运营转变,强调用户洞察、增长策略、数据分析等综合能力。探店达人从单纯拍摄转向高质量内容创作与真实体验的提供,逐步成为影响门店客流的重要环节;前置仓工作人员则以即时零售为核心,强调跨岗位技能与高效的供应链协同,如分拣、补货、上架、售后等“通岗”能力,使仓长具备数据分析与全局统筹的能力。区域内的这些趋势共同推动了就业结构的优化,促使劳动者不断提升专业技能,以适应即时性与个性化服务提升带来的新职业标准与要求。

🏷️ #本地生活 #线上运营 #探店达人 #前置仓 #新职业标准

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📰 科技点亮“网红”动物园!“数字红山” 打造江苏智慧文旅新标杆

江苏省数据局公布的2025年数字社会重大场景中,南京红山森林动物园联合南京莫愁智慧信息科技有限公司打造的“数字红山”智慧旅游场景入选,通过ZOO直播、云游园、云认养等创新互动模式打破时空限制,吸引大量年轻粉丝,形成线上线下融合的互动新形态。该场景以智慧红山数智中心、管理、服务、营销平台为核心指挥系统,整合园区运营数据,运用物联网、大数据、云计算、5G、数字孪生、图像识别等技术,部署三维地图、景点监测、预约、交通、停车、导览、营销、会员、安全等全链路数字化管理。实现动物数字动态管养、商铺管理、园区安监和数字化营销,推动景区热点监控、客流分析、分流、精准画像,提升导览体验与认养、活动及品牌合作等线下活动的线上支撑。小程序接入、识别购票、认养福利、在线客服、个性化导览、全面会员体系和志愿者教育功能,提升游客黏性与满意度。落地成效显著:客流超600万、文创销售超8200万元,园内交通车收入超1100万元,与知名品牌合作推广效果突出,品牌影响力与传播覆盖显著提升,成为地方文旅数字化转型的标杆。

🏷️ #数字化 #智慧旅游 #动物园 #线上线下融合 #数字化管理

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📰 智慧赋能公务出行——市级公务出行租用车辆实现全程线上审批

为深化机关事务数字化改革,张掖市市级机关公务用车服务中心全面推行公务出行租用车辆全程线上审批模式,依托市党政综合办公系统实现数据多跑路、干部少跑腿,提升服务质效和出行保障。此前,审批以纸质申报、线下逐级审签为主,需大量手动填报、跨层级往返签字,响应急需时常滞后。上线后用车申请、审核、审批等全流程线上闭环运行,人员可通过电脑端或手机小程序填写事由、路线、时长等信息,系统按权限自动流转审批,全部无纸化,显著降低繁琐流程,提高效率,推动节约型、智慧型机关建设与出行保障现代化。 COPYRIGHT 声明:如稿件来源标注为“中国甘肃网”,请注明本网原创版权。

🏷️ #数字化 #审批 #公务出行 #线上化 #无纸化

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📰 数字经济背景下我国金融业高质量发展路径研究

文章围绕数字经济背景下金融业转型升级的必要性与路径展开分析。首先指出传统金融在线下依赖、产品同质化、数据利用不足及行业协同薄弱等短板,难以满足日益碎片化与多样化的金融需求。数字经济的特征决定金融业必须打破固有思维,推动从服务模式、载体、风控与协同四个维度的全面升级,实施线上线下融合、定制化产品、智能风控及跨领域协同,以实现从“广覆盖”向“深服务”的转变。随后提出具体核心方向:将服务从单点向全场景融合延展,依托大数据实现精准定制,建立全流程智能风控体系,并推动金融与产业链的深度联动,打破数据壁垒,形成协同治理的格局。再强调高质量发展的根基在于创新驱动,包括数字金融基础应用的深耕、服务机制的一体化运行、以实体经济需求为导向的资源精准配置,以及完善的数字化监管体系,确保行业安全与有序发展。结语呼应主题,强调坚持守正创新、加速数字化转型、提升服务与智能风控能力,以激发行业内生活力,服务实体经济的长期稳健发展。

🏷️ #数字化转型 #金融创新 #智能风控 #线上线下融合 #产业联动

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📰 激活汽车后市场消费潜力 途虎养车如何撬动万亿后市场新增量?

本文解读了商务部等九部委发布的《关于培育壮大汽车后市场消费若干措施的通知》中第十条对汽车后市场的转型蓝图,聚焦“线上预约+线下维修”的服务形态、组织形态的集约化以及新能源售后能力的升级。文章指出,国家从倡导数字化转型到明确具体做法,标志着汽车后市场的标准化与透明化正在成为共识。途虎养车作为行业样本,用十余年的实践证明了线上线下协同、全链路数字化运营的可行性:覆盖广泛的用户触达、统一的服务标准、以及高效的门店管理与供应链协同,已经实现了从信息不对称到可追溯的服务流程转变。更重要的是,新政推动维修企业向“集约化、专业化、品牌化连锁经营”演进,途虎通过统一管理、标准化流程和数字化系统,在全国8000余家工场店中形成高度一致的服务网络,提升监管合规与消费者权益保障。对于新能源售后,政策强调开放维修技术授权与“以修代换”,途虎在培训技师、获得授权、覆盖核心部件的社会化维修网络方面已具备先发优势,积极响应“三电”等领域的维修能力建设。总体而言,政策与市场的双向推动,正在把中国汽车后市场从碎片化走向集约化、从信息封闭走向透明高效、从传统作业走向数字化驱动的深层转型,具备数字化能力、标准化体系与新能源服务网络的参与者将成为行业升级的受益者。

🏷️ #汽车后市场 #线上线下 #标准化 #新能源售后 #数字化

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📰 浙江三脚猫AI数字化SaaS重塑足浴养生万亿线下门店经营 垂直养生SaaS赛道再获资本青睐

宁波三脚猫科技专注为足浴、养生线下门店提供一体化SaaS数字化解决方案,覆盖收银、会员、技师管理、AI营销、连锁多店管控及充电宝商城联动等功能,针对行业痛点如收银混乱、提成核算复杂、拓客与留存难、数据沉淀不足等,形成从顾客到店、服务交付、二次转化的全流程数字化闭环。当前已覆盖云贵川、东北、广东等核心市场,门店数千家,复购率与口碑良好,具备渠道壁垒与落地效果。此次融资将重点投入AI营销系统升级、全国代理渠道扩张,以及产品生态建设,目标在3年内覆盖全国5万家线下养生门店,打造“管理系统+流量工具+供应链”三位一体的增收生态。投资方看好线下大健康赛道长期成长潜力,认为垂直SaaS将迎来快速增长,三脚猫具备复制潜力与持续领跑能力。

🏷️ #AI营销 #线下门店 #SaaS #养生数字化 #渠道扩张

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📰 【财经分析】消费习惯迭代 AI驱动互联网保险价值转型

互联网保险行业正进入以用户真实需求为核心、技术赋能提质增效的高质量发展阶段。居民线上保障意识提升、AI和数字技术全面渗透,促使投保渠道从线下代理转向短视频、社群、AI工具等线上方式,传统渠道受挤压,渠道结构正在发生根本性变革。最新《2025年互联网保险消费者洞察报告》显示,保费预计超7000亿元、同比增速超25%,行业渗透率达到11.5%。其中通过AI大模型了解信息的消费者比例提升显著,超过四成用户在投保前使用AI进行比对与测评,六成用户有线下投保经验后转向线上,核心驱动力包括便捷投保、缴费灵活、信息透明。AI不仅局限于客服与流量分发,已全面落地到产品定制、风险定价、精准营销、智能理赔和风控反欺诈等全链路,推动“产品和客户双向匹配”与效率提升。业内普遍认为,随着居民保障需求释放、数字化迭代与监管完善,互联网保险将持续深耕保障主业,AI赋能将成为驱动行业模式重构与长期健康发展的关键动力,具备中长期投资潜力。未来,互联网保险有望从简单的流量入口转变为行业底层基础设施,进一步提升行业效率、创造新价值。

🏷️ #互联网保险 #AI赋能 #高质量发展 #线上投保 #风险定价

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📰 3.5亿背后的行业分水岭:携程门店519破纪录的深层逻辑 - 环球旅讯

本篇通过对携程渠道交出“3.55亿”单日交易额的分析,揭示线下门店在后疫情时代的复兴逻辑。文章指出消费者需求向个性化、品质化、即时化转变,银发族等高客单价群体对线下信任与面对面沟通的需求成为门店护城河。门店正在从“产品超市”升级为“旅行解决方案中心”,通过定制化服务整合机票、酒店、签证、用车、门票等资源,提升解决方案的价值,而非简单降价。线上线下协同构成三层递进的体系:流量反哺、能力赋能、信任闭环,形成高信任度的成交与复购循环。携程的优势在于网络密度、深度供给、协同机制与激励经验四大护城河,使线下门店成为高价值交易的信任基础设施,而非市场的边缘。对行业的启示是门店价值被重新评估,线下渠道将继续作为不可替代的“信任与解决方案中心”,推动旅行消费进入更高客单价与更高黏性的阶段。未来的挑战在于谁能更好跟上这一变化节奏。

🏷️ #线下门店 #旅行解决方案 #线上线下协同 #高客单价 #信任基础

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📰 玉门油田采油工艺研究院数字化助力质效双提-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心

数字化改革为基层减负带来显著成效。玉门油田采油工艺研究院自主研发的工程设计管理平台上线半月以来,成为数字化减负的核心载体。该平台以提效与规范为核心,整合多模块资源,覆盖工作全流程,打破业务壁垒,降低跨岗位沟通成本,实现工程设计管理闭环管控,为基层减负打下数字化根基。基层人员由冗杂的线下协调解放,专注核心业务。在线审批系统将用章申请、请销假、论文外发、设计审核等十余项流程全面线上化,避免跑腿盖章,显著节省时间成本,提升工作便捷度。基层单位用章申请420余次全部线上高效审批,既节约纸张又提升效率,员工满意度达到94.8%。未来,玉门油田将继续深化数字化应用,优化平台功能、拓展线上服务场景,以数智赋能基层减负,推动油田高质量发展。

🏷️ #数字化 #减负 #线上审批 #效率提升 #油田

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📰 咪咕互娱亮相数字中国峰会:“精品游戏+轻量终端”组合,打开数字娱乐新想象

在第九届数字中国建设峰会期间,咪咕互娱以“AI+云游戏”和“电竞乐享空间”两大展项亮相福州,聚焦高品质游戏走向大众、以及轻量化硬件在线下场景的落地应用。展区以《双影奇境》体验区为核心,向非硬核玩家开放PC主机游戏体验,创新点在于AI对卡顿的智能轻量化攻略提示,提升新手友好度,也印证了高品质游戏不再具备显著门槛。此次尝试表明,咪咕通过海量线上线下渠道,将以往偏小众的精品内容推向大众家庭、情侣和泛娱乐用户,扩大受众覆盖。与之并行的“电竞乐享空间”则以小型、集成化云游戏终端为特征,结合人体工学座椅和大屏显示,降低商户铺设成本与运维压力,实现无需主机、无需下载的云游戏体验,适配机场、车站、商场等高频人流场景,未来亦将覆盖更多线下场所。这条路径强调以内容驱动用户黏性,以轻量化设备降低落地门槛,推动高品质数字娱乐走进日常生活,形成以“高品质益智健康游戏社区”为核心的开放生态。

🏷️ #云游戏 #高品质内容 #线下场景 #数字中国 #电竞空间

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