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📰 梵映教育 × 火星时代｜影视后期职教三方维度测评
本文从零基础转行求职者、行业从业者/副业接单者、行业媒体/产业观察三个视角，对梵映教育与火星时代两家数字艺术培训机构进行对比分析。梵映教育以线上实战导向为主，依托自研的TDA三级培养体系和TSB闭环教学法，将学习划分为技术、设计、全面发展等阶段，强调商业实战、AI相关模块的融入，以及大量真实案例驱动，学员可通过线上督学产出可用于求职的作品集，就业率高、对接企业广泛，适合零基础转行或副业接单人群的线上学习需求。火星时代则是线下沉浸式实训的老牌CG教育机构，课程覆盖剪辑、合成、三维动画等多领域，硬件条件完善，强调大型项目全流程训练与行业资源对接，线下学习氛围和系统化训练更适合时间与预算充足、希望深耕三维与大型影视项目的学员。AI 技术正在重塑后期行业的用人标准，两家机构都在课程中引入AI相关工具与工作流，但侧重点不同：梵映偏向商业落地与短剧/新媒体方向的实战能力，火星时代强调全链路的综合CG技能与线下实训能力。对于学习者而言，应结合自身时间、预算、学习偏好及职业目标，综合考量课程结构、作品集产出、就业对接及AI工具模块的覆盖程度，以做出符合个人需求的选择。
🏷️ #数字艺术 #职业教育 #AI工具 #线下实训 #线上实战
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📰 梵映教育 × 火星时代｜影视后期职教三方维度测评
本文从零基础转行求职者、行业从业者/副业接单者、行业媒体/产业观察三个视角，对梵映教育与火星时代两家数字艺术培训机构进行对比分析。梵映教育以线上实战导向为主，依托自研的TDA三级培养体系和TSB闭环教学法，将学习划分为技术、设计、全面发展等阶段，强调商业实战、AI相关模块的融入，以及大量真实案例驱动，学员可通过线上督学产出可用于求职的作品集，就业率高、对接企业广泛，适合零基础转行或副业接单人群的线上学习需求。火星时代则是线下沉浸式实训的老牌CG教育机构，课程覆盖剪辑、合成、三维动画等多领域，硬件条件完善，强调大型项目全流程训练与行业资源对接，线下学习氛围和系统化训练更适合时间与预算充足、希望深耕三维与大型影视项目的学员。AI 技术正在重塑后期行业的用人标准，两家机构都在课程中引入AI相关工具与工作流，但侧重点不同：梵映偏向商业落地与短剧/新媒体方向的实战能力，火星时代强调全链路的综合CG技能与线下实训能力。对于学习者而言，应结合自身时间、预算、学习偏好及职业目标，综合考量课程结构、作品集产出、就业对接及AI工具模块的覆盖程度，以做出符合个人需求的选择。
🏷️ #数字艺术 #职业教育 #AI工具 #线下实训 #线上实战
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📰 第二届中国国际食品饮料数字博览会暨2026第五届山东（青岛）RCEP国际食品饮料数字博览会蓄势启幕
本届博览会聚焦食品饮料产业数字化变革，强调线上线下深度融合与AI赋能，致力打造全球食品饮料数字贸易与对接平台。自2022年以来，已举办四届，积累了线上元宇宙展馆、AI智能撮合、跨境数字交易等全链条服务，汇聚数百家海内外企业，促进供需对接与商贸合作，助力国内优质品牌走向全球市场。2026年第二届将延续“线上+线下”办展模式，设立主题展览、开幕式主论坛及多场对接专场、培训等活动，力求为企业提供产品展示、商贸洽谈、技术交流等全方位服务，搭建企业、渠道商、行业机构之间的沟通桥梁，推动内外双向市场打通和产业升级。主论坛将汇聚供应链、数字化转型、品牌出海等领域专家，围绕RCEP背景分享趋势、政策解读与实战案例，现场还将组织跨境对接与实质交易的机会，推动企业达成合作、促成订单。
报名与参展信息已陆续推进，组委会强调以展促贸、以谈促单的实效导向，欢迎食品饮料企业、品牌方、渠道采购商及服务商参与，共享数字化转型与RCEP市场红利，推动国内外贸易协同发展。
🏷️ #数字化 #食品饮料 #双向贸易 #RCEP #线下线上融合
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📰 第二届中国国际食品饮料数字博览会暨2026第五届山东（青岛）RCEP国际食品饮料数字博览会蓄势启幕
本届博览会聚焦食品饮料产业数字化变革，强调线上线下深度融合与AI赋能，致力打造全球食品饮料数字贸易与对接平台。自2022年以来，已举办四届，积累了线上元宇宙展馆、AI智能撮合、跨境数字交易等全链条服务，汇聚数百家海内外企业，促进供需对接与商贸合作，助力国内优质品牌走向全球市场。2026年第二届将延续“线上+线下”办展模式，设立主题展览、开幕式主论坛及多场对接专场、培训等活动，力求为企业提供产品展示、商贸洽谈、技术交流等全方位服务，搭建企业、渠道商、行业机构之间的沟通桥梁，推动内外双向市场打通和产业升级。主论坛将汇聚供应链、数字化转型、品牌出海等领域专家，围绕RCEP背景分享趋势、政策解读与实战案例，现场还将组织跨境对接与实质交易的机会，推动企业达成合作、促成订单。
报名与参展信息已陆续推进，组委会强调以展促贸、以谈促单的实效导向，欢迎食品饮料企业、品牌方、渠道采购商及服务商参与，共享数字化转型与RCEP市场红利，推动国内外贸易协同发展。
🏷️ #数字化 #食品饮料 #双向贸易 #RCEP #线下线上融合
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📰 华福证券“互联网分公司”落子上海，打造线上财富管理新生态
8月10日，华福证券上海第二分公司正式揭牌并全面投入运营，成为首家以互联网分公司定位的分支机构。该分公司由总部数字金融部线上业务团队实体化升级，定位为集全域流量获客、长尾客户集约化服务、线上精细化运营、AI智能服务、全流程合规风控于一体的互联网业务平台，力求提供更智能、精准、温度感强的线上财富管理服务，标志着线上业务进入集约化、数智化运营新阶段。围绕数字化转型总体战略，上海二分将打造数智赋能主阵地、业务创新新引擎，构筑高质量发展的数字化核心增长极，聚焦线上全业务链闭环经营：统一线上流量、拓展公域入口，建立合规、标准化的获客与经营体系；构建全周期的客户价值经营，通过数字化手段提升服务质量、陪伴与效率，实现从流量获取到价值深耕的转变；以及建立合规稳健的数字金融创新试验田，依托AI大模型、智能外呼、客户智能标签等科技，在合规框架内探索线上展业新模式，推动科技与财富管理深度融合。数字化赋能提升服务精度、温度与效率，摒弃粗放化的流量打法，强调长期经营与价值创造。通过智能大模型承接标准化、重复性服务，释放运营人力，实施“千人千面”的个性化触达，并建设线上经营数据驾驶舱，对转化、留存、效能等指标进行全维度量化与持续优化。不同于统一模板，头部券商靠规模构筑壁垒，中型券商则以客户长期价值为核心，利用自有科技沉淀与分层运营实现效率提升，避免激烈全域流量竞争，深耕每位客户的全投资周期价值。未来3–5年将成为中型券商数字化转型的主线。上海二分将以数字化工具拓宽获客、提升经营效率；以前沿科技升级智能化客户服务能力，打造更精准、温度更高的线上财富生态；以创新驱动线上财富生态建设，探索新场景、新模式，惠及更多投资者。华福证券还将加强与合作伙伴的深度协作，共同拓展数字金融蓝海，推动行业高质量发展。本文不构成投资建议，投资须自担风险。
🏷️ #数字化 #线上财富 #智能服务 #合规风控 #财富管理
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📰 华福证券“互联网分公司”落子上海，打造线上财富管理新生态
8月10日，华福证券上海第二分公司正式揭牌并全面投入运营，成为首家以互联网分公司定位的分支机构。该分公司由总部数字金融部线上业务团队实体化升级，定位为集全域流量获客、长尾客户集约化服务、线上精细化运营、AI智能服务、全流程合规风控于一体的互联网业务平台，力求提供更智能、精准、温度感强的线上财富管理服务，标志着线上业务进入集约化、数智化运营新阶段。围绕数字化转型总体战略，上海二分将打造数智赋能主阵地、业务创新新引擎，构筑高质量发展的数字化核心增长极，聚焦线上全业务链闭环经营：统一线上流量、拓展公域入口，建立合规、标准化的获客与经营体系；构建全周期的客户价值经营，通过数字化手段提升服务质量、陪伴与效率，实现从流量获取到价值深耕的转变；以及建立合规稳健的数字金融创新试验田，依托AI大模型、智能外呼、客户智能标签等科技，在合规框架内探索线上展业新模式，推动科技与财富管理深度融合。数字化赋能提升服务精度、温度与效率，摒弃粗放化的流量打法，强调长期经营与价值创造。通过智能大模型承接标准化、重复性服务，释放运营人力，实施“千人千面”的个性化触达，并建设线上经营数据驾驶舱，对转化、留存、效能等指标进行全维度量化与持续优化。不同于统一模板，头部券商靠规模构筑壁垒，中型券商则以客户长期价值为核心，利用自有科技沉淀与分层运营实现效率提升，避免激烈全域流量竞争，深耕每位客户的全投资周期价值。未来3–5年将成为中型券商数字化转型的主线。上海二分将以数字化工具拓宽获客、提升经营效率；以前沿科技升级智能化客户服务能力，打造更精准、温度更高的线上财富生态；以创新驱动线上财富生态建设，探索新场景、新模式，惠及更多投资者。华福证券还将加强与合作伙伴的深度协作，共同拓展数字金融蓝海，推动行业高质量发展。本文不构成投资建议，投资须自担风险。
🏷️ #数字化 #线上财富 #智能服务 #合规风控 #财富管理
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📰 华福证券“互联网分公司”落子上海 打造线上财富管理新生态
华福证券上海第二分公司正式揭牌并投入运营，成为公司首家以“互联网分公司”定位的分支机构。该分公司由总部数字金融部线上业务团队实体化升级，定位为集全域流量获客、长尾客户服务、线上精细化运营、AI智能服务、全流程合规风控于一体的互联网业务平台，旨在提供更智能、精准、具温度的线上财富管理服务，标志着华福证券线上业务进入集约化、数智化的新阶段。最核心的三大战略定位是建立线上全业务链闭环：一是打造全域协同的线上流量统筹枢纽，整合各类线上渠道与流量资源，构建稳定高质量的线上增长通道；二是构建全周期客户价值经营体系，优化服务流程与陪伴体系，以数字化手段提升服务精度与效率，实现从流量获取到价值深耕的转变；三是建设合规稳健的数字金融创新试验田，依托AI大模型、智能外呼、客户智能标签等金融科技，在合规框架内探索新型线上展业模式，推动科技赋能与线上财富业务深度融合。通过数字化赋能提升服务质量与效率，建立数据驱动的经营可视化体系，实现对渠道转化、留存与服务效能等核心指标的全维度量化管控，推动线上业务的持续优化与增长。未来，华福证券将以数字化工具扩展获客、提升经营效率，利用前沿科技提升智能化客户服务能力，并在创新驱动下探索数字金融新场景与新模式，与合作伙伴共赢，推动线上财富生态的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #线上财富管理 #金融科技 #智能服务 #合规风控
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📰 华福证券“互联网分公司”落子上海 打造线上财富管理新生态
华福证券上海第二分公司正式揭牌并投入运营，成为公司首家以“互联网分公司”定位的分支机构。该分公司由总部数字金融部线上业务团队实体化升级，定位为集全域流量获客、长尾客户服务、线上精细化运营、AI智能服务、全流程合规风控于一体的互联网业务平台，旨在提供更智能、精准、具温度的线上财富管理服务，标志着华福证券线上业务进入集约化、数智化的新阶段。最核心的三大战略定位是建立线上全业务链闭环：一是打造全域协同的线上流量统筹枢纽，整合各类线上渠道与流量资源，构建稳定高质量的线上增长通道；二是构建全周期客户价值经营体系，优化服务流程与陪伴体系，以数字化手段提升服务精度与效率，实现从流量获取到价值深耕的转变；三是建设合规稳健的数字金融创新试验田，依托AI大模型、智能外呼、客户智能标签等金融科技，在合规框架内探索新型线上展业模式，推动科技赋能与线上财富业务深度融合。通过数字化赋能提升服务质量与效率，建立数据驱动的经营可视化体系，实现对渠道转化、留存与服务效能等核心指标的全维度量化管控，推动线上业务的持续优化与增长。未来，华福证券将以数字化工具扩展获客、提升经营效率，利用前沿科技提升智能化客户服务能力，并在创新驱动下探索数字金融新场景与新模式，与合作伙伴共赢，推动线上财富生态的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #线上财富管理 #金融科技 #智能服务 #合规风控
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📰 一个AI销冠数字员工上岗后，销售团队会发生什么变化？ - 53AI-AI知识库|企业AI知识库|大模型知识库|前线部署工程师|FDE|AIHub
文章围绕“AI销冠数字员工”对销售团队的系统性影响展开，强调它不仅是一个回复工具，更会改变从线索承接到成交再到沉淀的全链路。首先，线索进入后由AI先行承接与初步判断需求，解决了“谁先回”的时间浪费问题；其次，AI负责重复性、流程性工作，真人销售聚焦高价值、复杂场景的沟通与谈判，从而实现人机分工的高效协同；再者，标准化产品能够由AI独立闭环成交，成为高客单前的信任入口。并且，客户跟进将以标签化、流程化替代单凭记忆，管理层也将由“盯人”转向“调流程”，以数据驱动改进。长远来看，AI流量专家与AI销冠数字员工形成增长闭环，真人销售在其中占据高端价值区域，形成一个可复制、可扩展的增长作战单元。最终，企业将得到一个更轻、更稳、更可复制的销售体系，而非单一工具。需要判断是否先上AI销冠时，可结合新客承接、持续跟进、标准品成交与高客单转化等痛点进行自评。
🏷️ #AI销冠 #数字员工 #销售协同 #线索承接 #流程驱动
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📰 一个AI销冠数字员工上岗后，销售团队会发生什么变化？ - 53AI-AI知识库|企业AI知识库|大模型知识库|前线部署工程师|FDE|AIHub
文章围绕“AI销冠数字员工”对销售团队的系统性影响展开，强调它不仅是一个回复工具，更会改变从线索承接到成交再到沉淀的全链路。首先，线索进入后由AI先行承接与初步判断需求，解决了“谁先回”的时间浪费问题；其次，AI负责重复性、流程性工作，真人销售聚焦高价值、复杂场景的沟通与谈判，从而实现人机分工的高效协同；再者，标准化产品能够由AI独立闭环成交，成为高客单前的信任入口。并且，客户跟进将以标签化、流程化替代单凭记忆，管理层也将由“盯人”转向“调流程”，以数据驱动改进。长远来看，AI流量专家与AI销冠数字员工形成增长闭环，真人销售在其中占据高端价值区域，形成一个可复制、可扩展的增长作战单元。最终，企业将得到一个更轻、更稳、更可复制的销售体系，而非单一工具。需要判断是否先上AI销冠时，可结合新客承接、持续跟进、标准品成交与高客单转化等痛点进行自评。
🏷️ #AI销冠 #数字员工 #销售协同 #线索承接 #流程驱动
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📰 米多多更新招股书再冲港股：2025年收入同比大增九成 差异化突围跨境电商服务赛道
米多多自2014年成立以来经历多轮转型：从传统跨境贸易中介，到2018年的数字广告代理，再到2022年的跨境电商营销服务提供商，核心始终围绕帮助广告主实现海外市场的高效精准投放与本地化运营。当前公司形成三大板块：基于Google与TikTok等平台的海外营销服务、海外电商运营服务、以及线下数字展览服务，三者共同构成了线上线下相结合的综合营销解决方案。海外营销服务是核心收入来源，2023-2025年增速显著，2025年收入达到1.381亿美元，毛利亦显著提升，显示出服务质量与客户结构优化带来的红利。公司未来战略聚焦扩大海外市场覆盖、提升技术能力、拓展多元化业务并加强成本管控与创新，同时通过潜在投资与并购实现协同效应，以把握“出海”浪潮带来的长期增长机遇。整体来看，米多多凭借行业红利、产品多元与线下展会资源的稀缺性，具备成为跨境电商服务领域重要标的的潜力。
🏷️ #出海 #跨境电商 #营销服务 #线下展会 #AI
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📰 米多多更新招股书再冲港股：2025年收入同比大增九成 差异化突围跨境电商服务赛道
米多多自2014年成立以来经历多轮转型：从传统跨境贸易中介，到2018年的数字广告代理，再到2022年的跨境电商营销服务提供商，核心始终围绕帮助广告主实现海外市场的高效精准投放与本地化运营。当前公司形成三大板块：基于Google与TikTok等平台的海外营销服务、海外电商运营服务、以及线下数字展览服务，三者共同构成了线上线下相结合的综合营销解决方案。海外营销服务是核心收入来源，2023-2025年增速显著，2025年收入达到1.381亿美元，毛利亦显著提升，显示出服务质量与客户结构优化带来的红利。公司未来战略聚焦扩大海外市场覆盖、提升技术能力、拓展多元化业务并加强成本管控与创新，同时通过潜在投资与并购实现协同效应，以把握“出海”浪潮带来的长期增长机遇。整体来看，米多多凭借行业红利、产品多元与线下展会资源的稀缺性，具备成为跨境电商服务领域重要标的的潜力。
🏷️ #出海 #跨境电商 #营销服务 #线下展会 #AI
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📰 米多多更新招股书再冲港股：2025年收入同比大增九成 差异化突围跨境电商服务赛道
米多多集团于2026年更新招股书，计划在港股上市，独家保荐方为建银国际。公司自2014年成立以来经历多次转型：从传统跨境贸易中介到2018年的数字广告代理，再到2022年的跨境电商营销服务提供商，致力于帮助广告主实现海外营销的高效与精准。随着企业从“卖产品”向“做品牌”转型，海外营销、本地化运营等需求提升，头部服务商有望提升市场份额，米多多被视为受益者之一。其三大业务板块覆盖线上线下：基于Google、TikTok等平台的海外营销服务、海外电商运营服务、以及数字展览服务。海外营销是核心，2023-2025年收入呈现快速增长，2025年收入同比大增近一倍，毛利率亦有所改善。控股方披露募集资金将用于扩张、提高利润率、提升技术与成本控制以及多元化发展。行业方面，中国跨境电商市场规模持续扩大，2024年至2029年预计保持两位数增速，出海已成制造业的必选项。米多多以线上线下一体化的综合营销解决方案作为差异化定位，强化本地化内容、线下展会资源与全球平台生态的深度整合，面向东南亚等新市场继续扩张，未来有望通过扩张、并购及战略合作实现持续增长与盈利改善。
🏷️ #跨境电商 #海外营销 #本地化 #线下展会 #AI技术
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📰 米多多更新招股书再冲港股：2025年收入同比大增九成 差异化突围跨境电商服务赛道
米多多集团于2026年更新招股书，计划在港股上市，独家保荐方为建银国际。公司自2014年成立以来经历多次转型：从传统跨境贸易中介到2018年的数字广告代理，再到2022年的跨境电商营销服务提供商，致力于帮助广告主实现海外营销的高效与精准。随着企业从“卖产品”向“做品牌”转型，海外营销、本地化运营等需求提升，头部服务商有望提升市场份额，米多多被视为受益者之一。其三大业务板块覆盖线上线下：基于Google、TikTok等平台的海外营销服务、海外电商运营服务、以及数字展览服务。海外营销是核心，2023-2025年收入呈现快速增长，2025年收入同比大增近一倍，毛利率亦有所改善。控股方披露募集资金将用于扩张、提高利润率、提升技术与成本控制以及多元化发展。行业方面，中国跨境电商市场规模持续扩大，2024年至2029年预计保持两位数增速，出海已成制造业的必选项。米多多以线上线下一体化的综合营销解决方案作为差异化定位，强化本地化内容、线下展会资源与全球平台生态的深度整合，面向东南亚等新市场继续扩张，未来有望通过扩张、并购及战略合作实现持续增长与盈利改善。
🏷️ #跨境电商 #海外营销 #本地化 #线下展会 #AI技术
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📰 十年流量战走到头，数字货运下一个竞争壁垒是线下 - 物流指闻
在无车承运人试点推动下，数字货运曾靠信息差实现增长，但线上平台难以解决履约痛点。当货物在途遇到突发情况、货损定责或纠纷，缺乏线下现场力量就会陷入无力求助、推诿责任的困境。限行误入、货损无人勘验、仲裁困难等案例，揭示线上的盲区。
易达宝以地面能力为核心，构建5000余人属地服务网络，线下现场能解决限行、货损、纠纷等突发风险，线上则提供24小时客服与快速通道，形成全链路履约闭环。2026年零会员费、零抽佣让利，促使成本下降、司机增收、货主降本并行。
行业启示在于：未来平台要从“流量中介”转向“服务运营商”，将线上撮合与线下落地深度融合，依托地面能力提升交付质量；开放生态可打破对立，让货主、司机与服务商形成共赢格局，推动行业回归以服务为本的高效、可信、低成本发展。
🏷️ #数字货运 #线下能力 #地面服务 #开放生态
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📰 十年流量战走到头，数字货运下一个竞争壁垒是线下 - 物流指闻
在无车承运人试点推动下，数字货运曾靠信息差实现增长，但线上平台难以解决履约痛点。当货物在途遇到突发情况、货损定责或纠纷，缺乏线下现场力量就会陷入无力求助、推诿责任的困境。限行误入、货损无人勘验、仲裁困难等案例，揭示线上的盲区。
易达宝以地面能力为核心，构建5000余人属地服务网络，线下现场能解决限行、货损、纠纷等突发风险，线上则提供24小时客服与快速通道，形成全链路履约闭环。2026年零会员费、零抽佣让利，促使成本下降、司机增收、货主降本并行。
行业启示在于：未来平台要从“流量中介”转向“服务运营商”，将线上撮合与线下落地深度融合，依托地面能力提升交付质量；开放生态可打破对立，让货主、司机与服务商形成共赢格局，推动行业回归以服务为本的高效、可信、低成本发展。
🏷️ #数字货运 #线下能力 #地面服务 #开放生态
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📰 图书行业转向"以人为中心" 天猫图书行业数据趋势发布
本次活动由湖南新华书店集团与淘宝天猫图书联合举办，聚焦图书消费的数据趋势，为行业提供参考。数据显示，传统电商仍是最大渠道，期货漫画、学习考试、文学艺术等品类在大盘中表现突出，童书育儿、文学艺术类目的单品价位呈现上升趋势。行业从“以内容为中心”转向“以人为中心”，政策收紧对传统教辅造成冲击，但银发与Z世代成为新的增长点，技术赋能正在推动产品与体验的升级。当前我国正推动全民阅读成为国家战略，在数字经济与实体经济深度融合的背景下，出版发行业正在从单一渠道驱动向数据智能驱动、向多元场景服务转变。为实现线上线下协同、精准高效触达，构建现代化流通体系成为行业高质量发展的关键路径。湖南新华书店集团作为深度合作的战略伙伴，展示出强大的数字化转型与执行能力，计划共同探索线上线下融合、新的人群运营与货品创新模式，推动全民阅读与文化消费升级，助力社会主义文化强国建设。
🏷️ #湖南新华书店 #天猫 #图书数据 #全民阅读 #线上线下
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📰 图书行业转向"以人为中心" 天猫图书行业数据趋势发布
本次活动由湖南新华书店集团与淘宝天猫图书联合举办，聚焦图书消费的数据趋势，为行业提供参考。数据显示，传统电商仍是最大渠道，期货漫画、学习考试、文学艺术等品类在大盘中表现突出，童书育儿、文学艺术类目的单品价位呈现上升趋势。行业从“以内容为中心”转向“以人为中心”，政策收紧对传统教辅造成冲击，但银发与Z世代成为新的增长点，技术赋能正在推动产品与体验的升级。当前我国正推动全民阅读成为国家战略，在数字经济与实体经济深度融合的背景下，出版发行业正在从单一渠道驱动向数据智能驱动、向多元场景服务转变。为实现线上线下协同、精准高效触达，构建现代化流通体系成为行业高质量发展的关键路径。湖南新华书店集团作为深度合作的战略伙伴，展示出强大的数字化转型与执行能力，计划共同探索线上线下融合、新的人群运营与货品创新模式，推动全民阅读与文化消费升级，助力社会主义文化强国建设。
🏷️ #湖南新华书店 #天猫 #图书数据 #全民阅读 #线上线下
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📰 湖南新华联合抖音电商共话图书行业发展
本次活动由湖南新华书店集团与抖音电商联合举办，围绕“实战赋能 数智增效”主题，推动图书产业与数字生态融合，探索传统出版发行与数字经济的深度融合路径，助力图书行业拓展电商发展新路径。活动通过分享、诊断、交流等环节，整合抖音电商数字运营能力与线下资源，搭建图书电商专业交流平台，邀请业内专家围绕市场趋势与运营实操进行专题分享，现场还设立了一对一问诊环节，提供定制化服务，帮助商家解决店铺运营与账号发展等问题。此外，活动组建潜力图书商家交流社群，汇聚百余名行业客户资源，形成资源链接与经验互通。湖南新华书店集团董事长强调数字化转型与线上线下的一体化发展，将继续深化与抖音电商等平台的战略合作，推动“文化+科技”融合，助力区域文化生态和产业升级。最终目标是构建线上线下一体的书香新生态，为文化强省、文化强国建设贡献力量。
🏷️ #图书电商 #数字化转型 #文化+科技 #线下线上一体化 #资源互通
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📰 湖南新华联合抖音电商共话图书行业发展
本次活动由湖南新华书店集团与抖音电商联合举办，围绕“实战赋能 数智增效”主题，推动图书产业与数字生态融合，探索传统出版发行与数字经济的深度融合路径，助力图书行业拓展电商发展新路径。活动通过分享、诊断、交流等环节，整合抖音电商数字运营能力与线下资源，搭建图书电商专业交流平台，邀请业内专家围绕市场趋势与运营实操进行专题分享，现场还设立了一对一问诊环节，提供定制化服务，帮助商家解决店铺运营与账号发展等问题。此外，活动组建潜力图书商家交流社群，汇聚百余名行业客户资源，形成资源链接与经验互通。湖南新华书店集团董事长强调数字化转型与线上线下的一体化发展，将继续深化与抖音电商等平台的战略合作，推动“文化+科技”融合，助力区域文化生态和产业升级。最终目标是构建线上线下一体的书香新生态，为文化强省、文化强国建设贡献力量。
🏷️ #图书电商 #数字化转型 #文化+科技 #线下线上一体化 #资源互通
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📰 国锐生活旗下春雨医生携手圆方雪绒花 打通互联网医疗最后一公里
2026年3月18日，国锐生活携旗下春雨医生与圆方集团旗下雪绒花在北京签署战略合作协议，开启线上线下深度融合的家庭健康管理新模式。双方将以软件赋能和硬件发力为核心，打通互联网医疗落地家庭场景的“最后一公里”，实现线上问诊、健康管理与到家服务的全周期闭环。春雨医生拥有海量医疗资源与AI能力，雪绒花在母婴护理和到家服务方面具备强大落地能力，双方资源互补，便于落地执行。预计首年实现2亿元营收，三年内突破10亿元。合作还将推出AI家庭健康机器人等硬件产品，实时采集与分析家庭健康数据，提升服务专业性和黏性，并把母婴赛道作为切入口，逐步覆盖全家庭健康服务。此举有望为国锐生活的非地产主业带来稳定增长，打造线上线下融合的行业标杆，推动数字医疗与家庭服务的深度协同发展。
🏷️ #数字医疗 #家庭健康 #到家服务 #线上线下融合 #春雨医生
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📰 国锐生活旗下春雨医生携手圆方雪绒花 打通互联网医疗最后一公里
2026年3月18日，国锐生活携旗下春雨医生与圆方集团旗下雪绒花在北京签署战略合作协议，开启线上线下深度融合的家庭健康管理新模式。双方将以软件赋能和硬件发力为核心，打通互联网医疗落地家庭场景的“最后一公里”，实现线上问诊、健康管理与到家服务的全周期闭环。春雨医生拥有海量医疗资源与AI能力，雪绒花在母婴护理和到家服务方面具备强大落地能力，双方资源互补，便于落地执行。预计首年实现2亿元营收，三年内突破10亿元。合作还将推出AI家庭健康机器人等硬件产品，实时采集与分析家庭健康数据，提升服务专业性和黏性，并把母婴赛道作为切入口，逐步覆盖全家庭健康服务。此举有望为国锐生活的非地产主业带来稳定增长，打造线上线下融合的行业标杆，推动数字医疗与家庭服务的深度协同发展。
🏷️ #数字医疗 #家庭健康 #到家服务 #线上线下融合 #春雨医生
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📰 便利店竞争下半场：拼完规模，该拼基本功了-36氪
本报告基于中国连锁经营协会对56家便利店企业、15.9万家门店的摸底数据，揭示行业正经历从红利驱动向成熟经营的关键转折。尽管2025年门店净增7572家、71%企业销售实现同比增长，但可比门店经营承压，线上销售快速增长成为结构性趋势。扩张重点由跨区域备战转向区域深耕，头部企业在“区域密度”与供应链、数字化能力方面具备更强的议价与运营能力，中小品牌则面临更高的进入门槛与竞争压力。随着线上线下的深度融合和客群精准化，坪效不再是唯一衡量标准，门店履约效率、SKU结构与毛利管理将决定长期竞争力。
企业共识聚焦三大方向：持续优化品类结构、提升精细化运营、加强自有品牌开发，强调以管理能力替代单纯扩张的增长路径。行业进入以效率为核心的深耕阶段，单店盈利模型、区域密度、数字化系统成为核心竞争要素。未来十年，留下来的将是能够把单店模型打磨扎实、实现线上线下高效整合、并以系统能力驱动稳健增长的企业。
🏷️ #行业转折 #区域深耕 #线上线下整合 #自有品牌 #精细化运营
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📰 便利店竞争下半场：拼完规模，该拼基本功了-36氪
本报告基于中国连锁经营协会对56家便利店企业、15.9万家门店的摸底数据，揭示行业正经历从红利驱动向成熟经营的关键转折。尽管2025年门店净增7572家、71%企业销售实现同比增长，但可比门店经营承压，线上销售快速增长成为结构性趋势。扩张重点由跨区域备战转向区域深耕，头部企业在“区域密度”与供应链、数字化能力方面具备更强的议价与运营能力，中小品牌则面临更高的进入门槛与竞争压力。随着线上线下的深度融合和客群精准化，坪效不再是唯一衡量标准，门店履约效率、SKU结构与毛利管理将决定长期竞争力。
企业共识聚焦三大方向：持续优化品类结构、提升精细化运营、加强自有品牌开发，强调以管理能力替代单纯扩张的增长路径。行业进入以效率为核心的深耕阶段，单店盈利模型、区域密度、数字化系统成为核心竞争要素。未来十年，留下来的将是能够把单店模型打磨扎实、实现线上线下高效整合、并以系统能力驱动稳健增长的企业。
🏷️ #行业转折 #区域深耕 #线上线下整合 #自有品牌 #精细化运营
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📰 白酒，反内卷！
随着“双12”的临近，线上白酒市场出现了价格下行趋势，53度飞天茅台的价格甚至降至1499元，这让酒商对线上大促的前景感到担忧。市场供大于求的现状使得改变这一局面变得十分困难，电商的低价促销也引发了线下酒商的不满，他们在日常销售中面临比价带来的困扰。加之茅台等名酒的线下批发价回落，终端商的生意变得更加萧条。
另一方面，酒水电商的快速发展被看作是行业的一大亮点。预计到2024年，国内酒类电商的GMV将达到1500亿元，线上渗透率依然不足15%。业内人士认为，未来酒企的重心将从流量抢夺转向用户运营，通过数字化管理提升供应链效率，以适应市场的需求变化。白酒行业全体企业面临挑战，众多酒企的营收和利润出现下滑，库存高企则给它们的资金链带来了压力。
在此背景下，渠道库存的压力逐渐传递到价格体系，部分白酒品牌出现价格倒挂现象，导致经销商不得不低价抛售以回笼资金。这种负向循环进一步削弱了经销商的信心，影响了行业的发展。贵州茅台的管理层对此表示，白酒行业的调整可能会持续一段时间，面临的挑战普遍存在，所有酒企都需认真应对这些现实问题。
🏷️ #白酒市场 #线上促销 #价格下降 #酒企挑战 #库存压力
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📰 白酒，反内卷！
随着“双12”的临近，线上白酒市场出现了价格下行趋势，53度飞天茅台的价格甚至降至1499元，这让酒商对线上大促的前景感到担忧。市场供大于求的现状使得改变这一局面变得十分困难，电商的低价促销也引发了线下酒商的不满，他们在日常销售中面临比价带来的困扰。加之茅台等名酒的线下批发价回落，终端商的生意变得更加萧条。
另一方面，酒水电商的快速发展被看作是行业的一大亮点。预计到2024年，国内酒类电商的GMV将达到1500亿元，线上渗透率依然不足15%。业内人士认为，未来酒企的重心将从流量抢夺转向用户运营，通过数字化管理提升供应链效率，以适应市场的需求变化。白酒行业全体企业面临挑战，众多酒企的营收和利润出现下滑，库存高企则给它们的资金链带来了压力。
在此背景下，渠道库存的压力逐渐传递到价格体系，部分白酒品牌出现价格倒挂现象，导致经销商不得不低价抛售以回笼资金。这种负向循环进一步削弱了经销商的信心，影响了行业的发展。贵州茅台的管理层对此表示，白酒行业的调整可能会持续一段时间，面临的挑战普遍存在，所有酒企都需认真应对这些现实问题。
🏷️ #白酒市场 #线上促销 #价格下降 #酒企挑战 #库存压力
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📰 阿里健康上半财年营收166.97亿元 同比增长17%- DoNews
阿里健康在2026财年中期业绩公告中显示，截至2025年9月30日，营收达到166.97亿元，同比增长17%。毛利和净利润分别为41.84亿元和12.66亿元，增幅分别为18.4%和64.7%。公司表示将继续加大对医疗AI领域的投入，深化toB医疗战略布局，以满足用户日益增长的健康需求。
作为国内最大的线上B2C医疗健康品零售平台，阿里健康不断提升产品丰富度和用户体验。天猫健康平台的商家数超过5.6万家，SKU增长超9700万个，年度活跃用户数和年化ARPU持续增长，平台GMV实现高质量稳定增长。自营业务收入达143.8亿元，同比增长18.6%。
阿里健康还与多家药企合作，推出新特药，并提供全链路服务。中医药服务业务也保持稳定增长，注册中医师超15万名，医疗服务网络不断完善。此外，“码上放心”平台为医药终端企业提供基础追溯服务，推动数字化协同与管理，逐步成为领先服务商。
🏷️ #阿里健康 #医疗AI #线上零售 #新特药 #中医药服务
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📰 阿里健康上半财年营收166.97亿元 同比增长17%- DoNews
阿里健康在2026财年中期业绩公告中显示，截至2025年9月30日，营收达到166.97亿元，同比增长17%。毛利和净利润分别为41.84亿元和12.66亿元，增幅分别为18.4%和64.7%。公司表示将继续加大对医疗AI领域的投入，深化toB医疗战略布局，以满足用户日益增长的健康需求。
作为国内最大的线上B2C医疗健康品零售平台，阿里健康不断提升产品丰富度和用户体验。天猫健康平台的商家数超过5.6万家，SKU增长超9700万个，年度活跃用户数和年化ARPU持续增长，平台GMV实现高质量稳定增长。自营业务收入达143.8亿元，同比增长18.6%。
阿里健康还与多家药企合作，推出新特药，并提供全链路服务。中医药服务业务也保持稳定增长，注册中医师超15万名，医疗服务网络不断完善。此外，“码上放心”平台为医药终端企业提供基础追溯服务，推动数字化协同与管理，逐步成为领先服务商。
🏷️ #阿里健康 #医疗AI #线上零售 #新特药 #中医药服务
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📰 微盟与大悦服务达成合作，共筑物业服务数字化新标杆
随着数字化转型的推进，物业管理行业面临着满足业主多元化需求的挑战。微盟集团与大悦城控股集团物业服务有限公司的合作，旨在通过“大悦生活家”线上商城，推动物业行业的数字化实践，提升社区服务的质量与效率。大悦服务依托中粮集团的资源优势，构建了丰富的服务生态，满足业主对生活消费和便捷服务的需求。
在此合作中，双方共同开发的小程序商城整合了中粮集团的优质资源，涵盖多种商品，直接服务于社区业主。这种“集团资源+社区场景”的模式，不仅提高了商品的性价比，还实现了资源的高效利用。通过“本部+区域”的运营策略，确保了不同城市的业主能够获得符合本地需求的服务，进一步提升了用户体验。
未来，“大悦生活家”小程序商城将与物业核心服务深度融合，提供从生活消费到物业服务的一站式解决方案。同时，微盟将助力打通多渠道积分体系，构建良性循环的消费与服务模式。通过技术与资源的结合，双方将不断拓展物业服务的边界，提升服务效率与质量，夯实大悦服务在行业中的竞争优势。
🏷️ #数字化转型 #物业管理 #社区服务 #线上商城 #资源整合
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📰 微盟与大悦服务达成合作，共筑物业服务数字化新标杆
随着数字化转型的推进，物业管理行业面临着满足业主多元化需求的挑战。微盟集团与大悦城控股集团物业服务有限公司的合作，旨在通过“大悦生活家”线上商城，推动物业行业的数字化实践，提升社区服务的质量与效率。大悦服务依托中粮集团的资源优势，构建了丰富的服务生态，满足业主对生活消费和便捷服务的需求。
在此合作中，双方共同开发的小程序商城整合了中粮集团的优质资源，涵盖多种商品，直接服务于社区业主。这种“集团资源+社区场景”的模式，不仅提高了商品的性价比，还实现了资源的高效利用。通过“本部+区域”的运营策略，确保了不同城市的业主能够获得符合本地需求的服务，进一步提升了用户体验。
未来，“大悦生活家”小程序商城将与物业核心服务深度融合，提供从生活消费到物业服务的一站式解决方案。同时，微盟将助力打通多渠道积分体系，构建良性循环的消费与服务模式。通过技术与资源的结合，双方将不断拓展物业服务的边界，提升服务效率与质量，夯实大悦服务在行业中的竞争优势。
🏷️ #数字化转型 #物业管理 #社区服务 #线上商城 #资源整合
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📰 政策与市场双重动力赋能，量化派把握线上消费服务新契机_中华网
随着数字经济成为国家战略的重要支柱，中国的线上消费服务行业正在经历一场高速发展的浪潮。政策的支持使得数字化服务企业如量化派迎来了良好的发展机遇。商务部等部门提出的政策措施明确鼓励数字消费和推动生活服务行业的数字化转型，为企业提供了强有力的政策支持。
市场方面，线上消费的规模持续增长，预计到2029年达到41.2万亿元，增长势头强劲。人工智能技术的应用和低线城市消费潜力的释放，为企业带来了新的增长机会。量化派作为一家专注于线上市场运营的企业，凭借其自主研发的AI平台，正寻求在多个维度上进行拓展。
尽管前景光明，量化派也面临着行业竞争加剧和合规要求提升的挑战。未来，企业需不断加强技术研发和运营优化，构建坚实的合规框架，从而在竞争中保持优势，为中国的消费升级和数字经济的发展持续注入动力。
🏷️ #数字经济 #线上消费 #政策支持 #人工智能 #市场发展
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📰 政策与市场双重动力赋能，量化派把握线上消费服务新契机_中华网
随着数字经济成为国家战略的重要支柱，中国的线上消费服务行业正在经历一场高速发展的浪潮。政策的支持使得数字化服务企业如量化派迎来了良好的发展机遇。商务部等部门提出的政策措施明确鼓励数字消费和推动生活服务行业的数字化转型，为企业提供了强有力的政策支持。
市场方面，线上消费的规模持续增长，预计到2029年达到41.2万亿元，增长势头强劲。人工智能技术的应用和低线城市消费潜力的释放，为企业带来了新的增长机会。量化派作为一家专注于线上市场运营的企业，凭借其自主研发的AI平台，正寻求在多个维度上进行拓展。
尽管前景光明，量化派也面临着行业竞争加剧和合规要求提升的挑战。未来，企业需不断加强技术研发和运营优化，构建坚实的合规框架，从而在竞争中保持优势，为中国的消费升级和数字经济的发展持续注入动力。
🏷️ #数字经济 #线上消费 #政策支持 #人工智能 #市场发展
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📰 营收三年翻番，量化派冲刺港交所：数字经济赋能消费新路径_腾讯新闻
2024年，中国数字经济核心产业发明专利授权量达到50万件，位居全球第一，数据企业数量超过40万家，产业规模达5.86万亿元，增长117%。这些数据显示，数字经济已成为推动中国经济高质量发展的核心引擎。在这一背景下，成立于2014年的量化派，作为线上市场运营商，正以冲刺港交所的姿态进入公众视野，吸引了市场对线上消费领域的关注。
量化派在业绩增长方面表现突出，2022年至2024年总收入从4.75亿元上涨至9.93亿元，复合增长率达到44.54%。盈利能力也显著提升，经调整溢利从1.26亿元增至3.63亿元，复合增速达到69.6%。量化派的成功源于其对行业核心痛点的精准洞察，以及其通过AI赋能的数字技术平台，实现了用户与商家的高效连接，打破了传统消费市场的效率瓶颈。
展望未来，量化派面临广阔的市场发展机遇。国家政策持续支持数字经济与线上消费市场的扩展，同时，中国线上消费市场规模也在稳步增长。尽管面临激烈竞争与数据安全的挑战，量化派凭借其技术优势与成熟商业模式，有望在行业竞争中继续保持领先地位，为中国消费市场的发展贡献更大力量。
🏷️ #数字经济 #线上消费 #量化派 #商业模式 #AI技术
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📰 营收三年翻番，量化派冲刺港交所：数字经济赋能消费新路径_腾讯新闻
2024年，中国数字经济核心产业发明专利授权量达到50万件，位居全球第一，数据企业数量超过40万家，产业规模达5.86万亿元，增长117%。这些数据显示，数字经济已成为推动中国经济高质量发展的核心引擎。在这一背景下，成立于2014年的量化派，作为线上市场运营商，正以冲刺港交所的姿态进入公众视野，吸引了市场对线上消费领域的关注。
量化派在业绩增长方面表现突出，2022年至2024年总收入从4.75亿元上涨至9.93亿元，复合增长率达到44.54%。盈利能力也显著提升，经调整溢利从1.26亿元增至3.63亿元，复合增速达到69.6%。量化派的成功源于其对行业核心痛点的精准洞察，以及其通过AI赋能的数字技术平台，实现了用户与商家的高效连接，打破了传统消费市场的效率瓶颈。
展望未来，量化派面临广阔的市场发展机遇。国家政策持续支持数字经济与线上消费市场的扩展，同时，中国线上消费市场规模也在稳步增长。尽管面临激烈竞争与数据安全的挑战，量化派凭借其技术优势与成熟商业模式，有望在行业竞争中继续保持领先地位，为中国消费市场的发展贡献更大力量。
🏷️ #数字经济 #线上消费 #量化派 #商业模式 #AI技术
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📰 营收三年翻番，量化派冲刺港交所：数字经济赋能消费新路径
2024年，中国数字经济核心产业的发明专利授权量达到50万件，位居全球第一，数据企业数量超过40万家，数据产业规模增长显著。量化派作为一家专注于线上消费的市场运营商，业绩持续增长，其总收入从2022年的4.75亿元增长至2024年的9.93亿元，复合增长率达到44.54%。公司通过AI技术精准洞察行业痛点，构建用户与商家之间的高效连接，解决了流量获取难、用户选择困难等问题，形成了较高的市场竞争力。
量化派所处的线上消费服务行业正迎来政策与市场的双重红利。国家政策支持数字经济发展，鼓励电商平台创新，拓展数字服务消费。同时，线上消费市场规模稳步扩张，预计未来五年将持续增长。AI技术的深入应用与低线城市市场崛起为量化派提供了新的发展机遇，上市融资后，公司有望加大研发投入与市场拓展，进一步巩固行业地位。
然而，量化派也面临行业竞争加剧和数据安全与隐私保护的挑战。随着更多科技企业进入市场，流量获取成本可能上升，企业需持续优化服务以维持用户粘性。同时，如何在合规前提下实现数据价值挖掘也是亟待解决的问题。量化派的成长轨迹体现了中国数字科技企业在细分市场的技术创新与行业痛点解决能力。
🏷️ #数字经济 #线上消费 #量化派 #政策支持 #AI技术
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📰 营收三年翻番，量化派冲刺港交所：数字经济赋能消费新路径
2024年，中国数字经济核心产业的发明专利授权量达到50万件，位居全球第一，数据企业数量超过40万家，数据产业规模增长显著。量化派作为一家专注于线上消费的市场运营商，业绩持续增长，其总收入从2022年的4.75亿元增长至2024年的9.93亿元，复合增长率达到44.54%。公司通过AI技术精准洞察行业痛点，构建用户与商家之间的高效连接，解决了流量获取难、用户选择困难等问题，形成了较高的市场竞争力。
量化派所处的线上消费服务行业正迎来政策与市场的双重红利。国家政策支持数字经济发展，鼓励电商平台创新，拓展数字服务消费。同时，线上消费市场规模稳步扩张，预计未来五年将持续增长。AI技术的深入应用与低线城市市场崛起为量化派提供了新的发展机遇，上市融资后，公司有望加大研发投入与市场拓展，进一步巩固行业地位。
然而，量化派也面临行业竞争加剧和数据安全与隐私保护的挑战。随着更多科技企业进入市场，流量获取成本可能上升，企业需持续优化服务以维持用户粘性。同时，如何在合规前提下实现数据价值挖掘也是亟待解决的问题。量化派的成长轨迹体现了中国数字科技企业在细分市场的技术创新与行业痛点解决能力。
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