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📰 以数据资产化破局，激活数字经济新动能

在“十五五”开局之年，国家明确的“数据要素价值释放年”推动数据资产ABS进入爆发期。沪深交易所受理数据资产ABS相关项目数量和规模显著提升，数据要素正从资源走向资产、资本的转化。邑路通围绕消费权益化、产业数字化、数字产业化、数据资产化、资产证券化五化协同，构建从需求洞察到数据资产化再到资本化的全链路路径，成为数字经济高质量发展的标杆实践。以消费场景再造和数据权益激活为起点，依托GMB数字大模型打通多场景数据链路，让普通用户分享数据增值红利，释放市场内生动力。产业数字化与数字产业化为核心支撑，推动传统产业全流程数字化改造，降低中小企业数字化转型成本，打造AI新零售、社区新场景、县域新经济等应用体系，形成“技术 + 场景 + 生态”的数字产业集群，提升产业结构。数据资产化解决确权、估值、流通等痛点，利用区块链实现数据确权与量化，建立专属数据资产账户，促使沉睡数据变为可计量、可增值的核心资产，与国家政策导向高度契合，降低流通成本。资产证券化则以数据资产化成果对接资本市场，帮助中小企业通过数据资产ABS、质押融资等工具拓宽融资渠道，缓解资金压力。当前数据资产ABS 正从百亿级向千亿级跃升，邑路通通过五化协同持续挖掘数据价值，推动消费—数据—产业—资产—资本的闭环落地，促使数据要素真正转化为金融资本，激活企业数智化发展动能。

🏷️ #数据要素 #资产证券化 #数据资产化 #产业数字化 #消费权益化

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📰 中华工商时报_2026-03-08_四版_政企联合发布消费租赁行业健康发展报告

本报告以芝麻租赁实践为样本，聚焦消费租赁行业在政策推动与市场扩张中的健康发展路径。行业在2024年交易规模突破4.2万亿元、服务用户超7.5亿人次的背景下，面临信息不透明、服务不规范等痛点，亟需权威标准与示范案例引领。为此，芝麻租赁联合多方建立“理论引领、规范落地、标准升级”三位一体的行业规范体系：发布循环经济背景下的白皮书、推出租赁交易管理规范，以及线上实物租赁团体标准，覆盖6大环节、近20个风险点，并通过数字化手段实现全流程标准化管控，抑制消费陷阱。 在技术层面，芝麻租赁推出数字化解决方案，覆盖2000多家商家、全部小程序接入，构建AI驱动的商家-用户双轮服务，并通过创新资金管理与“循环经济规则专区”等举措提升透明度与资金安全。 风险防控方面，建立事前、事中、事后全链路风控，并推出“租安盾”等产品，服务商户并降低资损与提升交易转化率，同时发起反欺诈联盟净化市场。 服务层面，针对流程冗繁与信息不对称问题，提供快捷下单、极速审核、实时账单与一键求助等闭环，叠加四大核心保障提升体验。总体而言，四大支柱的实践路径将推动消费租赁从价格竞争走向价值竞争，形成可持续行业生态，芝麻租赁也从技术赋能者转型为规范制定者与生态构建者，未来将继续推动标准、技术与生态协同的发展。

🏷️ #消费租赁 #数字化 #标准化 #风控 #生态

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📰 关注消费热点 全球消费品企业以创新驱动增长

作为拉动经济增长的“三驾马车”之一，消费在中国经济高质量发展阶段愈发关键。波士顿咨询（BCG）在巴克莱全球消费品大会上的调研表明，全球主流消费品企业正各展智慧、韧性前行，这也为中国企业开拓国内外消费市场提供了诸多借鉴。结合不同目标寻求发展面对世界经济形势的不确定性，全球消费行业大企业对未来总体仍保持审慎乐观的态度，消费行业领导者聚焦长短期不同目标，即战术型和变革型目标来积极应对风险挑战。“战术型”目标。企业更注重实现短期复苏目标，通过强化价值主张、推进增量创新、发力品牌建设、提升工作效率等举措，积极刺激市场需求来推动业绩增长。上述举措可保障企业在短期内保持市场份额与现金流稳定，经营风险有所降低，但要成功实施并实现目标，可能在短期内需要较大投入，对企业利润率造成压力，特别是实施效果不达预期的话，企业整体增长空间会更加受限。“变革型”目标。企业更倾向于通过业务组合调整、运营模式变革、资本运作手段等，在中长期推动企业战略重构，进而重塑增长与盈利逻辑。这些举措执行风险相对更高，可能带来的短期波动也更强，但若变革成功，企业将迎来盈利水平和战略竞争力的跨越式提升。关注行业消费热点问题BCG的调研报告显示，当前，影响消费品行业发展的诸多外部因素中，有如下几点更为突出。行业成本及通货膨胀加剧。从消费个体看，目前，多国通胀正不断挤压家庭消费预算，消费者在支出决策中愈发审慎，更倾向于选择高性价比产品。从企业看，原材料与运营成本居高不下，定价权持续走弱，叠加销量回升缓慢，行业利润率持续承压，整体复苏动能不足。头部企业正积极采取优化供应链、主动降本增效、调整价格包装架构等多元策略来加强应对。消费偏好快速变化。消费者偏好的快速迭代对消费企业的市场敏捷反应提出了较高要求。当前，健康需求持续领跑，消费者对产品营养的关注度持续攀升。即食食品、定制化护肤和智能健康设备等细分领域需求显著增长，体现消费者愈发重视商品的便捷性、功能性、差异性。数字技术、人工智能（AI）与电商发展。数字和AI技术通过帮助企业深度洞察消费需求、实现敏捷决策和精准市场触达等，已成为行业变革的核心驱动力。得益于数字赋能，电商模式快速发展，消费企业因此加速布局D2C模式，不断提高市场覆盖广度和用户互动深度。关税壁垒与政策不确定性。关税壁垒高筑正从两方面拉高行业成本：一方面，推高铝材、钢材等包装材料成本；另一方面，加剧进口商品的综合成本负担，致行业利润率持续收窄。目前头部企业的共性策略是：加速关键产能本土化布局、实施动态定价策略来对冲、重构供应链网络以降低对单一市场的依赖等。把握消费品类变化趋势BCG调查发现，食品、饮料、家居及美容个护领域的头部企业展现出多个新的引领趋势。如食品行业在“健康消费”理念引领下，正呈现四个特点：一是高蛋白食品赛道持续扩容；二是肠道健康正成为乳品创新的核心驱动；三是便捷型零食市场突破百亿规模；四是“清洁配方”革命加速推进，个别原料供应商通过微胶囊包埋技术，在实现配方减糖30%的同时，还能保持风味稳定。再如饮料行业，通过“有酒无酒”“高端低端”的品类分化，呈现四大趋势：一是聚焦“适度饮酒”重塑产品组合；二是打造高端化酒类产品；三是通过即饮产品开辟市场新入口；四是健康养生驱动能量型饮料销量增长。而家居及美容个护行业，在绿色化、功能化的导向下，有三大趋势值得关注：一是绿色环保，消费者环保意识日益加强，环保减废需求成为企业创新的关键驱动；二是技术升级，家居护理要功能优先、卫生用品要环保减废、美容个护要依托科学实现效果提升；三是高端分层，消费者愿意为品质买单，但价格仍需在可承受范围内，企业可通过产品升级有意识地引导消费者向上跃迁，满足不同层级的消费需求。顺应全球发展潮流BCG的调研报告给中国消费企业如何顺应全球发展潮流趋势提出了几点建议。以效率促敏捷。面对宏观不确定因素，快速响应与敏捷能力已成关键。许多企业依托ERP系统、AI赋能的供应链等数字手段来加快推进降本增效。从全球企业领先实践来看，除了上述手段，加强执行与问责，对提效率、促敏捷也颇有助益。以创新驱动增长。可以通过探索拓展相近的产品品类、渗透新的消费群体等换取增量空间，也可以通过技术颠覆、品牌联名、基于新场景的产品重塑等实现创新突围。实践中，消费巨头正纷纷瞄准高潜力细分市场来加大创新投入。 从两极市场中挖掘价值。一极是向上升，企业需聚焦消费者真实需求，通过产品或工艺创新，提供个性化服务、提升品质或品牌价值等，引导消费者主动向更高价值层级跃升；另一极是向下沉，下沉市场基数规模庞大，特别是当前下沉客户多具有消费升级需求，潜能十分可观。随着一些本土品牌快速崛起，消费品企业更要从产品功能性、创新度上做文章来赢得消费者青睐。重塑企业架构与产品组合。当前形势下，通过调整组织架构和产品组合，或有助于消费品企业实现更清晰的战略聚焦和更好更快的增长。主要做法是剥离或出售低效业务，将更多资源投入核心业务发展。此外，积极关注相近赛道的优质标的，在适当时机开展收并购，也是加快增长的可行之举。加快AI赋能与电商发展。AI在对消费者个性化、精准化推送，消费行为与数据的深度画像等方面，具有毋庸置疑的优势。加快AI技术应用布局，对企业效益、客户体验等都大有裨益。与此同时，许多头部消费品企业也在大力推广电商模式，以适配消费者不断变化的购物习惯。

🏷️ #消费 #AI #电商 #供应链 #市场趋势

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📰 知行合一：《中国童装行业线上发展报告》 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库

童装行业目前正迎来一个全新的发展阶段，逐步尊重少年需求，并且行业人口环境得到有效分析。未来几年中，婴幼儿、短童和中童人群预计将显著减少，而大童与青少年市场则保持相对稳定，为市场带来新的机遇。这意味着童装市场的焦点将转向大童和青少年群体，成为细分市场的重要增长点。

在消费选择上，大童服装呈现出决策主导权转移与审美需求升级的趋势。随着孩子们年龄增长，自主决策能力提升，家长的主导地位逐渐减弱。同时，9岁以上大童的审美需求变得更加多样化，倾向于追逐潮流、科技和质感，童装设计亦需积极响应这一变化，适应年轻消费者的喜好。

青少年的消费主权日益崛起，童装市场的推广策略也需随之调整，从过去主要迎合家长的需求，转向重视孩子们的自主需求。这一转变表明了市场的变迁以及未来大童与青少年消费者的强大潜力，商家需不断创新以满足这些新兴市场的需要。

🏷️ #童装 #数字零售 #大童 #青少年 #消费趋势

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📰 28条措施激活服务业 上海促消费有新思路

上海市于1月13日发布了《促进服务业提质增效和消费提振扩容联动发展的若干措施》，针对金融、信息服务、交通运输、文体娱乐、生活服务和检验检测认证等六个重点领域推出了28条具体举措。这些措施旨在提高服务业的发展质量，激发服务消费市场潜力，预计到2025年，上海的服务业占GDP比例将达到78.2%。

数据表明，服务消费具有高复购率和巨大潜力，涵盖了文旅、养老、育幼、家政等多个领域。为促进消费，上海计划投入10亿元财政资金发放“乐·上海”服务消费券，尤其聚焦于餐饮、旅游、文化、电影和体育等五个重要领域。消费券的实施效果显著，社会消费品零售总额在2025年前11个月较去年增长了5%，成功实现了由负转正的增长。

《若干措施》还重点提出了多项支持政策，包括金融产品的创新、平台企业的良性竞争、交通领域的新航线开发、文体娱乐的消费热点创造及生活性服务业的提升。这些措施旨在优化服务质量并解决消费者在服务选择上的痛点，鼓励平台企业提升品牌可见度，从而促进服务消费的进一步发展。

🏷️ #上海 #服务业 #消费券 #经济增长 #政策措施

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📰 充分发挥商贸龙头企业支撑作用 加快推动以旧换新政策落到实处

杨猛在蓝池集团调研时强调，要充分发挥商贸龙头企业的支撑作用，推动以旧换新政策的落实。他指出，蓝池集团作为冀南地区的汽车销售服务龙头，近年来积极抓住国家政策机遇，拓展新能源汽车销售网络，计划到2025年实现140亿元的营收增长。

在调研过程中，杨猛实地查看了蓝池汽车物流园的多个中心，并鼓励企业创新消费场景，助力区域汽车销售产业的提质增效。随后，他主持召开现场办公会，协调解决企业发展中的实际困难，并研究推动政策的落实措施。

杨猛强调，推动消费品以旧换新是高质量发展的重要决策，各级部门需支持汽车贸易企业利用补贴政策，开展展销活动，提升消费市场的活力。同时，鼓励企业延伸产业链条，提升数字化管理水平，优化营商环境，以增强企业发展信心。

🏷️ #蓝池集团 #以旧换新 #汽车销售 #消费市场 #政策落实

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📰 【好评中国】河声丨直播新规，照亮“带货江湖”的航标灯_央广网

近日，中国推出了《直播电商监督管理办法》等新规，旨在规制直播带货中的数据造假和虚假宣传等问题，明确了行业的责任与权责对等。新规将直播营销视为一个完整的责任生态，主播、MCN机构和平台都被纳入责任主体，确保消费者权益得到保障。这一转变不仅提高了行业透明度，还为解决长期存在的“踢皮球”问题奠定了基础。

新规还展现了前瞻性，针对AI克隆和数字人直播等新技术带来的风险，划定了“真实”和“授权”的底线，禁止虚假背书并要求明确标识。这种理性的技术治理观为创新提供了空间，同时也防止了技术的滥用。透明性的原则将引导技术在合规轨道上发展，促进行业健康成长。

然而，新规的有效性依赖于实际执行，未来亟需配套措施来落实管理。例如，如何将“分级分类管理”转化为可操作方案，设定“黑名单”的效力，以及针对隐蔽性强的“私域直播”的监管策略等，都是亟待解决的问题。新规的推出标志着中国数字经济治理迈向成熟，促进了诚信经营和消费者信任的建设，为行业的可持续发展铺平了道路。

🏷️ #直播电商 #新规 #责任主体 #技术治理 #消费者权益

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📰 怎样理解“人工智能+消费”_行业资讯_数字中国建设峰会

随着人工智能技术的快速发展，"人工智能+消费"成为政策与市场的重要交汇点。相关政策如《提振消费专项行动方案》和国务院的意见，强调了促进这一领域的必要性。技术与消费的关系密切，历史上每次技术革新都推动了消费模式的变化，人工智能的崛起也将引发新的消费范式。

人工智能不仅能优化消费决策过程，还能通过个性化服务满足消费者的多样化需求。与以往技术不同，人工智能关注的是认知和决策，能够洞察到传统技术无法捕捉的细微需求。这种技术的应用将推动新产品和新形态的出现，拓展消费空间，提升消费体验。

然而，推动"人工智能+消费"的落地需要多方协同，包括产品供给、产业赋能和市场逻辑的创新。通过技术培训和市场补贴，帮助不同群体共享技术红利，同时建立健全的市场治理框架，以保障消费安全。最终，期望通过这场深层变革，实现更加个性化和可持续的新消费生态。

🏷️ #人工智能 #消费升级 #技术创新 #市场治理 #个性化服务

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📰 渠道革新与政策共振 茅台股份业绩增长迎来新引擎：

在白酒行业深度调整的关键时期，贵州茅台通过多项举措重塑业绩增长的新护城河。直营模式的全面发力成为核心抓手，茅台计划在i茅台平台常态化投放飞天茅台，以官方指导价直接面向消费者，预计将为公司年新增净利润超150亿元。这一措施不仅解决了传统多级分销模式导致的利润外流问题，也有效压缩了中间商的套利空间。

数字化赋能则为茅台的稳健增长提供了保障。通过大数据和人工智能技术，茅台建立了精准的投量控价体系，有效遏制了囤货炒作行为，确保了市场价格的稳定。同时，数字化管理实施全链条降本增效，提升了运营效率，改善了市场环境，为业绩提升扫清了障碍。

此外，政策红利为消费复苏注入了强心剂。随着国家促进消费的政策落地，茅台作为行业龙头将率先受益于消费回暖。中金公司预测，核心消费场景需求将显著回升，茅台的直营模式正好契合这一趋势，进一步巩固了其在行业中的龙头地位，促进了企业的长期高质量发展。

🏷️ #贵州茅台 #直营模式 #数字化管理 #政策红利 #消费复苏

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📰 中国健康消费品市场风向标变了，更“挑剔”的顾客和不走寻常路的跨国企业

中国健康消费市场正在经历深刻的结构性转变，消费者对健康的需求从传统的“生病才就医”转向主动健康管理。这一变化源于公众健康风险意识的提升、数字化技术的普及以及政策引导等多重因素的推动。面对这一全球第二大健康消费品市场，企业需要敏锐洞察消费者的痛点，并提供相应的解决方案。

拜耳健康消费品事业部通过本土化的创新研发，推出了一系列符合中国消费者需求的健康产品，如针对过敏性鼻炎的糠酸莫米松鼻喷雾剂和消化道健康的达喜乳果糖口服溶液。这些产品不仅丰富了产品线，还通过精准的市场分析，满足了消费者对包装和使用的个性化需求，体现了从“全球供给”到“本土适配”的转变。

此外，拜耳还通过搭建“共创平台”，与本土合作伙伴共同开发产品，推动健康管理理念的普及。拜耳的目标是通过科学和创新，让健康管理更有效、可持续，帮助消费者从“健康焦虑”转向“健康自信”。这种基于本土洞察的创新实践，不仅为中国消费者提供了更精准的健康解决方案，也为全球健康消费创新贡献了“中国智慧”。

🏷️ #健康消费 #主动管理 #本土创新 #消费者需求 #健康管理

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📰 视频丨AI咨询、线上预约……数字赋能基层治理 民生服务更贴心

成都市郫都区在“十五五”规划中，积极推动新时代“枫桥经验”的实施，强化乡村和社区治理，致力于矛盾纠纷的源头化解和多元化解。通过整合政法、信访、司法等部门资源，建立社会治安综合治理中心，实现群众矛盾纠纷化解的高效便捷，确保消费者的预付资金安全，降低消费风险。

在数字化赋能的背景下，郫都区的治理模式逐步转向数据决策，打破了各部门间的数据壁垒，提升了矛盾纠纷的监测和分析能力。通过大数据分析，及时识别和应对高发的矛盾类型，推动法官和调解员主动上门服务，快速解决纠纷，提升了法治化营商环境。

此外，郫都区还开发了线上预约调解和AI智能咨询等功能，方便群众在家门口解决矛盾。通过“川和码”平台，村民可以轻松录入纠纷信息，得到及时的调解服务，减少了群众的奔波，提升了治理效率。整体来看，郫都区的综合治理模式为基层治理提供了新的思路和实践经验。

🏷️ #枫桥经验 #乡村治理 #矛盾化解 #数字治理 #消费安全

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📰 李昂：以内容驱动决策，拓展平台商业化的边界

李昂在数字营销与平台商业化领域深耕十五年，成为行业变革的代名词。作为头部社交媒体平台耐用消费品业务负责人，他成功推动了中国消费品牌从渠道驱动向内容驱动的转型。他提出的“场景化深度种草”模型，将产品功能融入真实生活情境，重构了消费决策的链路，打破了耐用品类的认知壁垒。

在李昂的领导下，耐用消费品业务迅速崛起，成为平台商业化体系中增长最快的支柱业务之一。他通过深度解读用户需求和内容营销策略，成功举办高端行业峰会，促进多个高价值合作意向，为品牌与平台之间建立了信任桥梁。此外，他推动国际科技巨头在中国市场的内容营销合作，为行业树立了标杆。

李昂的影响超越了平台本身，他的内容营销转化方法论被广泛借鉴，并在行业活动中积极分享前瞻见解。他始终以用户为中心，推动行业可持续发展，并表示未来将不断拓宽数字营销的价值边界，为行业提供确定性增长的新路径。

🏷️ #李昂 #内容驱动 #数字营销 #消费决策 #场景化种草

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📰 楚天龙：构建数字人民币全链条产品生态

楚天龙在数字人民币领域积极布局，构建了覆盖用户侧、系统侧、发行侧和受理侧的完整产品生态。用户侧提供多形态硬钱包，受理侧的支付模组适配商超、交通和政务等场景，发行侧则提供多类型的发卡设备。核心产品“龙 e 通”支持数字人民币智能合约，能够实现红包定向投放和全链路监管，满足政策对消费补贴发放的需求。这些智能合约技术已在交通出行等领域成功应用，数币红包功能稳定运行。

此外，楚天龙已构建完善的数字人民币产品矩阵，依托深厚的研发积淀，结合各领域的业务特性，推出一体化解决方案。该方案在公共交通、零售、高速通行、园区、教育和跨境等场景成功落地，并实现了规模化收入。在促销费场景中，楚天龙利用自研的智能合约平台，精准实施红包定向发放与资金追溯，形成高效的补贴与红包发放解决方案，积极推进项目落地交付。

🏷️ #数字人民币 #智能合约 #消费场景 #产品布局 #政策红利

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📰 加速推动新技术创新应用和场景赋能 数字经济ETF（560800）聚焦科技未来

近日，工信部等六部门联合发布了《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》，旨在通过消费升级引领产业升级，提升供给质量以满足多元化需求。该方案部署了五个方面的重点任务，其中多项任务聚焦于新技术的创新应用和场景赋能，显示出国家对数字经济和科技创新的重视。

数字经济ETF（560800）紧密跟踪中证数字经济主题指数（931582），其前两大权重行业为电子和计算机，分别占53%和31%。截至2025年11月28日，数字经济ETF（560800）下跌0.53%，最新报价为0.944元。这一基金的表现与中证指数的波动密切相关，投资者需关注相关风险。

投资者在选择数字经济ETF时，应认真阅读基金合同及相关法律文件，全面了解基金的风险收益特征。虽然基金管理人承诺以诚实信用和勤勉尽责的原则管理基金资产，但并不保证一定盈利，投资者需根据自身情况做出独立决策，谨慎投资。

🏷️ #数字经济 #科技创新 #消费升级 #投资风险 #ETF基金

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📰 数字化让制造业越来越强_行业资讯_数字中国建设峰会

近年来，我国制造业正朝着高端化、智能化和绿色化的方向发展，通过数字化转型推动传统产业升级。数据显示，2020年至2024年间，制造业增加值显著提升，工业互联网的覆盖范围不断扩大。各地区积极探索数字化转型，湖南省、广东省和山西省等地均展示了良好的实践案例，进一步推动了智能制造的发展。

然而，制造业在数字化转型过程中也面临挑战，尤其是数据基础薄弱和数据孤岛问题严重影响了企业的转型进程。中小企业更是承受着高昂的转型成本和技术能力不足的双重压力，因此需要协同推进数字化转型，构建产业支撑体系，支持解决方案的共享与整合。

企业应根据规模与行业特点制定有针对性的数字化策略，龙头企业需建设标杆工厂，中型企业可以进行数字化诊断，小微企业则应从设备联网入手。建立统一的数据治理体系和消费者互动机制，也有助于提升消费者参与感，实现柔性生产，最终促进品牌忠诚度的提升。

🏷️ #制造业 #数字化转型 #智能制造 #数据治理 #消费者体验

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📰 ”十五五“智慧商贸新场景应用行业深度研究与发展趋势预测研判报告

智慧商贸新场景应用行业正迎来快速发展，受到国家政策的强力支持和新兴技术的推动。自2025年以来，国家出台了一系列政策，明确鼓励数字经济和人工智能等领域的新场景培育，推动智慧商圈和智慧门店等新模式的落地。这些政策为行业发展提供了良好的环境，促进了商业基础设施和消费体验的重塑。

行业发展经历了电商冲击、融合转型和数实融合三个阶段，逐步实现了线上线下的深度融合和技术的集成应用。智慧商贸新场景的核心特征包括技术集成性、双线融合性和运营决策的数据化，这些特征共同推动了商业模式的创新。同时，消费者对沉浸式体验的需求也促使了商业场景的转变。

未来，智慧商贸新场景应用行业将朝向全链路数字化、AI与大数据深度融合、自有平台建设等方向发展。企业需要通过构建自有平台和强化供应链能力来提升竞争力，同时关注差异化市场布局，以应对日益激烈的市场竞争。整体来看，智慧商贸的新场景应用将继续为行业带来新的增长动力。

🏷️ #智慧商贸 #数字经济 #人工智能 #技术融合 #消费体验

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📰 数字赋能金融消保 科技铸就权益防线 | 桔子数科入选金融消费者教育和保护优秀案例

桔子数科近日被中国互联网金融协会评选为“金融消费者教育和保护优秀案例”，标志着其在科技驱动消费者权益保护方面的创新实践得到了行业认可。在数字化浪潮下，桔子数科将“科技赋能”作为核心战略，建立了独特的智能消保体系。通过“双螺旋”消保治理架构，高层直接参与决策，确保消费者权益保护融入产品设计与运营各环节。

技术方面，桔子数科部署了AI全量语音质检系统，提高了质检效率，同时自主研发的消保大模型能提前72小时预测风险，拦截准确率高达90%。“消保服务数字人”则通过智能路由和情感识别技术，实现了用户诉求的秒级响应，提升了服务效率和用户体验。此外，桔子数科还在打击黑灰产及金融知识普及方面取得了显著成效。

此次入选优秀案例是对桔子数科“科技消保”路径的验证。未来，桔子数科将继续探索数字时代的消费者权益保护新模式，为构建健康、安全的金融消费环境贡献力量。

🏷️ #金融消保 #科技赋能 #消费者权益 #智能服务 #金融知识

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📰 金观平：扩大服务消费稳增长惠民生_中国经济网

服务消费作为消费升级的重要方向，正在成为增强内需动能和畅通国内大循环的关键抓手。根据“十五五”规划建议，扩大服务消费的重点在于放宽准入和业态融合，这不仅符合我国人均GDP突破1.3万美元后的消费结构转型规律，也回应了居民对精神富足的需求升级。服务消费涵盖了传统行业与新经济形态，是衡量经济活力与民生质量的重要标尺。

尽管我国居民人均服务性消费支出占比已提升至46.8%，但与发达国家的60%相比，仍有很大提升空间。扩大服务消费不仅是稳增长的务实之举，更是惠民生、促转型的战略选择。放宽准入的核心在于破除体制机制障碍，释放经营主体活力，解决服务供给不足和结构失衡的问题。要通过对外开放和对内放开的双向发力，推动服务消费市场的健康发展。

业态融合的关键在于技术创新与场景重构，以满足居民多样化的消费需求。随着数字技术的迭代，单一业态的服务已难以满足消费者的个性化需求，融合化、沉浸式、互动性成为新趋势。国家通过增收减负的双向发力，持续拓宽居民增收渠道，减轻消费负担，为服务消费升级提供了坚实基础。随着政策的持续推进，服务消费潜力将不断释放，为全面建设社会主义现代化国家注入持久动力。

🏷️ #服务消费 #消费升级 #经济活力 #政策协同 #业态融合

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📰 SKAI-2025年第三季度全球数字广告行业趋势报告（英译中）-251110

构建赢得第四季度的基础设施需要在第三季度进行充分的准备和测试。第三季度是营销人员全面检查数据卫生、节奏框架和预算分配模型的重要时刻，这些因素将直接影响到假日销售的表现。德勤的预测表明，2026年消费者支出增速将放缓，这意味着在2025年第三季度，营销团队需要在积极准备假日需求和控制支出之间找到平衡。

本季度的斯凯季度趋势报告提供了关于数字广告及其在零售媒体、付费搜索和社交领域演变的深刻见解。报告基于大量数据分析，旨在为营销人员提供可操作的策略，包括如何利用Prime大促日和网络星期五的经验教训。面对竞争加剧的市场环境，营销人员需要适应快速变化的消费者决策方式，尤其是人工智能对工作流程的影响。

赢得Q4的成功团队并不是投入最多的，而是准备最充分的。针对即将到来的假日策略和年终预算调整，报告明确了需要扩展的关键领域，帮助团队在假期销售高峰到来之前弥补基础设施的不足，为即将到来的挑战做好充分准备。

🏷️ #第四季度 #消费者支出 #数字广告 #假日策略 #基础设施

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📰 没人骂、也没人夸：汉堡王隐身二十年 - 21经济网

汉堡王在中国市场的经历反映了跨国快餐品牌在面对本土文化和消费者需求时的挑战与机遇。自2005年在中国开设首店以来，汉堡王虽以“火烤纯牛肉”为卖点，但市场表现却未能如预期，门店数量逐渐萎缩，错过了快餐市场的黄金发展期。与麦当劳和肯德基相比，汉堡王在社交媒体上的影响力较弱，未能有效吸引年轻消费者。

近年来，汉堡王试图通过重新收回控股权，寻求本土战略合作伙伴，以改变其运营模式。通过引入本土资本和管理团队，汉堡王希望能够更好地适应中国市场的快速变化。这一转变不仅是品牌的再定位，更是对市场需求的深刻理解，开始推出符合中国消费者口味的新产品，并优化门店布局。

汉堡王的案例说明，外资快餐品牌在中国市场的成功依赖于灵活的决策机制和对本土文化的深入理解。只有通过本土化的调整，才能在竞争激烈的市场中重新获得消费者的青睐，实现可持续发展。未来，汉堡王需继续探索与中国市场的深度融合，以期在快速变化的餐饮环境中找到新的增长点。

🏷️ #汉堡王 #快餐市场 #本土化 #消费者需求 #品牌重塑

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