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📰 制造业B2B平台+AI解决方案推荐|数商云：构建智能供应链新生态
制造业B2B平台正从交易数字化迈向生态协同，AI、区块链与云原生技术推动供应链升级。AI可实现需求识别与供需匹配、动态定价、风险预警及需求预测，帮助企业缩短采购周期、优化成本和库存，并提升供应链韧性。平台还需具备弹性扩展、安全合规、系统集成及跨境服务能力。
数商云以微服务和云原生架构为基础，融合智能匹配、预测、定价与风控，提供覆盖“采、供、销、融”的全链路服务，并支持多云部署、系统对接及垂直定制。制造企业可分阶段推进，从核心交易数字化逐步拓展至智能化和生态协同，通过采购周期、库存周转、成本等指标评估成效，实现提效降本与供应链升级。
🏷️ #制造业B2B #人工智能 #供应链协同 #数字化转型
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📰 制造业B2B平台+AI解决方案推荐|数商云：构建智能供应链新生态
制造业B2B平台正从交易数字化迈向生态协同，AI、区块链与云原生技术推动供应链升级。AI可实现需求识别与供需匹配、动态定价、风险预警及需求预测，帮助企业缩短采购周期、优化成本和库存，并提升供应链韧性。平台还需具备弹性扩展、安全合规、系统集成及跨境服务能力。
数商云以微服务和云原生架构为基础，融合智能匹配、预测、定价与风控，提供覆盖“采、供、销、融”的全链路服务，并支持多云部署、系统对接及垂直定制。制造企业可分阶段推进，从核心交易数字化逐步拓展至智能化和生态协同，通过采购周期、库存周转、成本等指标评估成效，实现提效降本与供应链升级。
🏷️ #制造业B2B #人工智能 #供应链协同 #数字化转型
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📰 博彦科技亮相2026全球数商大会，以数智技术赋能金融创新
10月30日，2026全球数商大会在上海举行，主题为“数智共生，链接世界”。博彦科技受邀参会，分享产业链金融数字化实践，展示其在产业链分析、企业信用评价和金融风险管理方面的技术积累。大会期间，公司参与发布“区块链+供应链金融合作伙伴计划”，与生态伙伴协同推进供应链金融建设。
案例分享中，博彦科技介绍了面向金融机构客户拓展、授信管理和风险控制需求的产业链数字化服务框架。公司运用产业链知识图谱梳理上下游关系，结合工商、财务、司法、征信及行业数据识别企业、综合评价风险，为白名单建设、精准营销、授信分析和贷后监测提供支持。
🏷️ #博彦科技 #供应链金融 #产业链数字化 #金融科技
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📰 博彦科技亮相2026全球数商大会，以数智技术赋能金融创新
10月30日，2026全球数商大会在上海举行，主题为“数智共生，链接世界”。博彦科技受邀参会，分享产业链金融数字化实践，展示其在产业链分析、企业信用评价和金融风险管理方面的技术积累。大会期间，公司参与发布“区块链+供应链金融合作伙伴计划”，与生态伙伴协同推进供应链金融建设。
案例分享中，博彦科技介绍了面向金融机构客户拓展、授信管理和风险控制需求的产业链数字化服务框架。公司运用产业链知识图谱梳理上下游关系，结合工商、财务、司法、征信及行业数据识别企业、综合评价风险，为白名单建设、精准营销、授信分析和贷后监测提供支持。
🏷️ #博彦科技 #供应链金融 #产业链数字化 #金融科技
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
中钢协数据显示，2026年前三季度钢铁行业供强需弱、成本高企，粗钢产量和表观消费量均下降，需求降幅更大，重点企业钢材库存创近四年新高，钢价处于近十年同期低位。炼焦煤、冶金焦等燃料价格大幅上涨，挤压利润空间，重点企业利润总额同比下降27.4%，钢铁主业利润降幅达75.2%，亏损面扩大，行业经营持续承压。
行业仍加快高端化、智能化、绿色化转型，制造业用钢占比提升，高端钢材研发、工业大模型应用和超低排放改造取得进展。但低盈利、转型投入大、低碳成本难以传导、低效产能退出机制不健全等问题仍待解决。中钢协倡导以销定产、以效定产，强化供给自律和产能治理，拓展钢结构应用、优化出口结构，并推进提质创品与技术创新，推动行业稳运行、促转型。
🏷️ #钢铁行业 #供需失衡 #成本压力 #绿色转型 #行业自律
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
中钢协数据显示，2026年前三季度钢铁行业供强需弱、成本高企，粗钢产量和表观消费量均下降，需求降幅更大，重点企业钢材库存创近四年新高，钢价处于近十年同期低位。炼焦煤、冶金焦等燃料价格大幅上涨，挤压利润空间，重点企业利润总额同比下降27.4%，钢铁主业利润降幅达75.2%，亏损面扩大，行业经营持续承压。
行业仍加快高端化、智能化、绿色化转型，制造业用钢占比提升，高端钢材研发、工业大模型应用和超低排放改造取得进展。但低盈利、转型投入大、低碳成本难以传导、低效产能退出机制不健全等问题仍待解决。中钢协倡导以销定产、以效定产，强化供给自律和产能治理，拓展钢结构应用、优化出口结构，并推进提质创品与技术创新，推动行业稳运行、促转型。
🏷️ #钢铁行业 #供需失衡 #成本压力 #绿色转型 #行业自律
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📰 构建“金融+出行”新生态 建设银行与神州租车达成总对总合作_新华网江苏频道
近日，建设银行与神州租车签署总对总合作协议，围绕综合授信、司库资金管理、供应链金融、资本运作以及场景生态共建等领域开展全面协作，力求以金融“活水”推动汽车租赁行业高质量发展，实现银企互利共赢。依照协议，苏州分行将神州山海（苏州）控股列为核心伙伴，意向为神州租车提供60亿元综合融资额度，覆盖车辆购置、投融资、并购及日常经营等多元资金需求。资金管理方面，银行将搭建集团司库管理平台，提供资金统筹、票据、债务、风控、决策等一体化服务，并推出“三算”等综合方案，提升资金的集中化与数字化水平。苏州分行还将与神州租车共建金融与车生活的双向入口，通过生活金融平台输出流量与能力，融入汽车租赁、订阅式用车和车生活权益。产业链金融将成为双方合作重点，形成标准化供应链金融解决方案，赋能出行上下游。未来将建立常态化沟通机制，推动落地，实现主业提质升级，探索服务消费产业创新发展新路径。
🏷️ #金融协同 #场景生态 #供应链金融 #司库管理 #出行生态
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📰 构建“金融+出行”新生态 建设银行与神州租车达成总对总合作_新华网江苏频道
近日，建设银行与神州租车签署总对总合作协议，围绕综合授信、司库资金管理、供应链金融、资本运作以及场景生态共建等领域开展全面协作，力求以金融“活水”推动汽车租赁行业高质量发展，实现银企互利共赢。依照协议，苏州分行将神州山海（苏州）控股列为核心伙伴，意向为神州租车提供60亿元综合融资额度，覆盖车辆购置、投融资、并购及日常经营等多元资金需求。资金管理方面，银行将搭建集团司库管理平台，提供资金统筹、票据、债务、风控、决策等一体化服务，并推出“三算”等综合方案，提升资金的集中化与数字化水平。苏州分行还将与神州租车共建金融与车生活的双向入口，通过生活金融平台输出流量与能力，融入汽车租赁、订阅式用车和车生活权益。产业链金融将成为双方合作重点，形成标准化供应链金融解决方案，赋能出行上下游。未来将建立常态化沟通机制，推动落地，实现主业提质升级，探索服务消费产业创新发展新路径。
🏷️ #金融协同 #场景生态 #供应链金融 #司库管理 #出行生态
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📰 洗车是最脏活也是最高频入口 车生活项目靠199元会员+直营网点从洗车沉淀维保保险汽车用品生意
本项目聚焦汽车后市场的连锁化与数字化升级，以洗车为高频入口，通过自营门店、统一运营和数字化中台，构建覆盖洗车、维保、保险及汽车用品的车生活服务网络。计划通过购买或建设门店、统一培训、集中采购和供应链整合来提升服务标准与运营效率，并推出199元左右的年度会员，借助会员体系实现长期用户留存与跨品类转化。为降低门店成本，项目引入智能洗车设备与水循环系统，目标实现85%以上水资源回用并配置污水处理设施，同时通过数字化中台统一会员、门店、设备与供应链数据，降低人力管理与信息协同复杂度。当前处于前期筹备与融资阶段，单店投入约35-45万元，需通过实际运营数据验证会员模式的留存率、洗车对后续业务转化的驱动，以及各环节的盈利性和投资回收周期，未来再扩展至县域与更多城市。创始团队拟以标准化直营网点为入口，逐步复制模式并完善仓储与平台能力，最终实现全国扩张。
🏷️ #连锁化 #数字化 #车生活 #洗车会员 #供应链
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📰 洗车是最脏活也是最高频入口 车生活项目靠199元会员+直营网点从洗车沉淀维保保险汽车用品生意
本项目聚焦汽车后市场的连锁化与数字化升级，以洗车为高频入口，通过自营门店、统一运营和数字化中台，构建覆盖洗车、维保、保险及汽车用品的车生活服务网络。计划通过购买或建设门店、统一培训、集中采购和供应链整合来提升服务标准与运营效率，并推出199元左右的年度会员，借助会员体系实现长期用户留存与跨品类转化。为降低门店成本，项目引入智能洗车设备与水循环系统，目标实现85%以上水资源回用并配置污水处理设施，同时通过数字化中台统一会员、门店、设备与供应链数据，降低人力管理与信息协同复杂度。当前处于前期筹备与融资阶段，单店投入约35-45万元，需通过实际运营数据验证会员模式的留存率、洗车对后续业务转化的驱动，以及各环节的盈利性和投资回收周期，未来再扩展至县域与更多城市。创始团队拟以标准化直营网点为入口，逐步复制模式并完善仓储与平台能力，最终实现全国扩张。
🏷️ #连锁化 #数字化 #车生活 #洗车会员 #供应链
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📰 云汉芯城与合见工软达成战略合作，携手探索AI赋能硬件研发新模式
云汉芯城与合见工软宣布建立战略合作关系，双方将结合云汉芯城在AI数字化、BOM数据与元器件供应链服务方面的优势，以及合见工软在EDA自主自研技术与UniVista Archer平台上的专业能力，共同开发面向硬件工程师的AI助手，推动电子设计与供应链服务的融合创新，探索AI赋能硬件研发的新模式。当前，人工智能正快速融入电子产业，提升研发效率与数字化升级，如何实现设计工具与供应链服务的高效衔接成为行业关注的重点。本次合作以硬件工程师实际需求为出发点，推动AI硬件工程师助手的研发应用，覆盖电子设计、元器件选型、BOM处理等环节，帮助工程师减少重复性工作，提升效率。未来双方还将推进EDA设计工具与云汉芯城BOM能力的打通，促成设计成果更高效转化为产品，体现了在AI赋能硬件研发与产业协同创新方面的重要探索。云汉芯城是国内知名的电子元器件一站式采购与供应链数字化服务平台，拥有广泛的元器件数据、BOM管理与AI数字化能力；合见工软则是中国数字EDA/IP龙头，旗下UniVista Archer在高速、复杂大规模PCB设计场景具备高端能力。双方将持续深化合作，推动相关技术与应用落地，努力实现“让每个硬件工程师，都有AI助手”的目标，为行业创造更大价值。
🏷️ #AI赋能 #EDA #供应链 #硬件设计 #数字化
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📰 云汉芯城与合见工软达成战略合作，携手探索AI赋能硬件研发新模式
云汉芯城与合见工软宣布建立战略合作关系，双方将结合云汉芯城在AI数字化、BOM数据与元器件供应链服务方面的优势，以及合见工软在EDA自主自研技术与UniVista Archer平台上的专业能力，共同开发面向硬件工程师的AI助手，推动电子设计与供应链服务的融合创新，探索AI赋能硬件研发的新模式。当前，人工智能正快速融入电子产业，提升研发效率与数字化升级，如何实现设计工具与供应链服务的高效衔接成为行业关注的重点。本次合作以硬件工程师实际需求为出发点，推动AI硬件工程师助手的研发应用，覆盖电子设计、元器件选型、BOM处理等环节，帮助工程师减少重复性工作，提升效率。未来双方还将推进EDA设计工具与云汉芯城BOM能力的打通，促成设计成果更高效转化为产品，体现了在AI赋能硬件研发与产业协同创新方面的重要探索。云汉芯城是国内知名的电子元器件一站式采购与供应链数字化服务平台，拥有广泛的元器件数据、BOM管理与AI数字化能力；合见工软则是中国数字EDA/IP龙头，旗下UniVista Archer在高速、复杂大规模PCB设计场景具备高端能力。双方将持续深化合作，推动相关技术与应用落地，努力实现“让每个硬件工程师，都有AI助手”的目标，为行业创造更大价值。
🏷️ #AI赋能 #EDA #供应链 #硬件设计 #数字化
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📰 以管理成果赋能产业一线：许雅助推农产品行业数字化转型
许雅女士长期聚焦农产品企业运营管理，围绕仓储、流通、产业链决策及电商运营等关键环节，形成了四项原创成果，推动农产品产业数字化管理的现实落地。其第一项成果基于大数据分析的仓储与库存智能调度，通过整合环境、库存与历史出入库数据，建立动态评估模型，输出入库、出库和调度优化建议，从而提升仓储资源配置与周转效率。第二项以供应链可视化为核心，打通订单、库存、物流和渠道数据，构建全链路可视化监控，帮助企业发现流通瓶颈与库存调配问题，提升分销策略的时效性。第三项是数据驱动的产业链运营决策支持平台，将生产、采购、加工、销售及市场信息联合分析，构建成本、周转、产销匹配等指标的可视化看板，为上下游协同提供决策依据，强调系统性整合。第四项则聚焦多平台电商运营，通过对接主流平台实现订单、库存、客户行为及销售数据的统一管理，实时监测不同平台的表现，推动从分散运营向集中协同的转变，降低库存风险与运营成本。上述成果呈现出由点到线再到面的系统化思维，强调在仓储、流通、决策和电商四端的协同提升，以适应农产品产业链的高效运行与线上渠道的发展需求。中小型农副产品企业尤具适配性，能够借助数据化、系统化、协同化管理提升经营韧性和市场响应能力。随着实践扩展，这些原创成果有望推动行业管理方式的转型与效率提升。
🏷️ #大数据 #供应链可视化 #产业链决策 #电商运营
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📰 以管理成果赋能产业一线：许雅助推农产品行业数字化转型
许雅女士长期聚焦农产品企业运营管理，围绕仓储、流通、产业链决策及电商运营等关键环节，形成了四项原创成果，推动农产品产业数字化管理的现实落地。其第一项成果基于大数据分析的仓储与库存智能调度，通过整合环境、库存与历史出入库数据，建立动态评估模型，输出入库、出库和调度优化建议，从而提升仓储资源配置与周转效率。第二项以供应链可视化为核心，打通订单、库存、物流和渠道数据，构建全链路可视化监控，帮助企业发现流通瓶颈与库存调配问题，提升分销策略的时效性。第三项是数据驱动的产业链运营决策支持平台，将生产、采购、加工、销售及市场信息联合分析，构建成本、周转、产销匹配等指标的可视化看板，为上下游协同提供决策依据，强调系统性整合。第四项则聚焦多平台电商运营，通过对接主流平台实现订单、库存、客户行为及销售数据的统一管理，实时监测不同平台的表现，推动从分散运营向集中协同的转变，降低库存风险与运营成本。上述成果呈现出由点到线再到面的系统化思维，强调在仓储、流通、决策和电商四端的协同提升，以适应农产品产业链的高效运行与线上渠道的发展需求。中小型农副产品企业尤具适配性，能够借助数据化、系统化、协同化管理提升经营韧性和市场响应能力。随着实践扩展，这些原创成果有望推动行业管理方式的转型与效率提升。
🏷️ #大数据 #供应链可视化 #产业链决策 #电商运营
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📰 云汉芯城与合见工软达成战略合作，携手探索AI赋能硬件研发新模式
10月14日，云汉芯城与合见工软在上海签署战略合作协议，二者将依托各自优势共同打造面向硬件工程师的AI助手，推动电子设计与供应链服务的深度融合与创新。云汉芯城在AI数字化、BOM数据与元器件供应链服务方面具备丰富资源，合见工软则以自主研发的EDA/IP能力和UniVista Archer等高端设计工具著称。双方将围绕硬件工程师的实际研发需求，推进AI在电子设计、元器件选型及BOM处理等环节的应用场景，帮助工程师减少重复性工作、提升效率，并逐步打通EDA设计工具与云汉芯城BOM能力，提升设计成果向实际产品的转化效率。这一合作顺应产业智能化趋势，标志着在AI赋能硬件研发及产业协同创新方面迈出重要一步，未来将继续深化合作，推动技术落地与应用场景扩展，努力实现“让每个硬件工程师，都有AI助手”的目标，构建开放协同的硬件研发与供应链服务生态，推动电子产业的数字化升级。云汉芯城作为国内知名的供应链数字化服务平台，连接大量供应商与企业用户，覆盖多领域，并将通过此次合作提升设计与供应链的协同效率，进一步拓展设计赋能和产业生态。
🏷️ #AI助手 #EDA #供应链 #数字化 #硬件设计
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📰 云汉芯城与合见工软达成战略合作，携手探索AI赋能硬件研发新模式
10月14日，云汉芯城与合见工软在上海签署战略合作协议，二者将依托各自优势共同打造面向硬件工程师的AI助手，推动电子设计与供应链服务的深度融合与创新。云汉芯城在AI数字化、BOM数据与元器件供应链服务方面具备丰富资源，合见工软则以自主研发的EDA/IP能力和UniVista Archer等高端设计工具著称。双方将围绕硬件工程师的实际研发需求，推进AI在电子设计、元器件选型及BOM处理等环节的应用场景，帮助工程师减少重复性工作、提升效率，并逐步打通EDA设计工具与云汉芯城BOM能力，提升设计成果向实际产品的转化效率。这一合作顺应产业智能化趋势，标志着在AI赋能硬件研发及产业协同创新方面迈出重要一步，未来将继续深化合作，推动技术落地与应用场景扩展，努力实现“让每个硬件工程师，都有AI助手”的目标，构建开放协同的硬件研发与供应链服务生态，推动电子产业的数字化升级。云汉芯城作为国内知名的供应链数字化服务平台，连接大量供应商与企业用户，覆盖多领域，并将通过此次合作提升设计与供应链的协同效率，进一步拓展设计赋能和产业生态。
🏷️ #AI助手 #EDA #供应链 #数字化 #硬件设计
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📰 富勒科技携手潍柴动力落地数字化供应链平台，支撑灯塔工厂多基地物流协同运转
富勒科技与潍柴动力联合部署的集团级数字化供应链平台，基于FLUX WMS+LES系统，整合原有的7套独立WMS，实现集团统一管控和全局库存可视化。针对潍柴作为多基地、多服务商、多物料的离散制造特点，平台实现多级物料拉动、统一任务调度、第三方物流协同与全流程可视化，覆盖集团6家3PL、南北智能物流中心、数字化园区、异地主机库等关键节点，并与多种自动化设备（CTU、AGV、堆垛立体库、分拣线等）实现无缝集成。通过BOM自动分解需求、T+2计划缺料预警、统一投放节拍、统一调度以及对补货、分拣、转运、投料的全过程监控，显著提升作业效率与信息透明度，优化线边仓水位与转运路线。实施效果包括消除信息孤岛、提前3小时下发作业任务、提高料车满载率、减少跨区转运空驶，以及在BOM变更、物料报废、采购缺件等紧急场景下提供统一处理平台，重复分拣和投料操作减少95%以上。这一落地案例为千亿级离散装备制造集团的供应链数字化提供可复制的实践模板，解决多系统孤岛、多级拉动、自动化设备集成及多方协同等痛点。
🏷️ #数字化 #供应链 #WMS+LES #多基地 #自动化
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📰 富勒科技携手潍柴动力落地数字化供应链平台，支撑灯塔工厂多基地物流协同运转
富勒科技与潍柴动力联合部署的集团级数字化供应链平台，基于FLUX WMS+LES系统，整合原有的7套独立WMS，实现集团统一管控和全局库存可视化。针对潍柴作为多基地、多服务商、多物料的离散制造特点，平台实现多级物料拉动、统一任务调度、第三方物流协同与全流程可视化，覆盖集团6家3PL、南北智能物流中心、数字化园区、异地主机库等关键节点，并与多种自动化设备（CTU、AGV、堆垛立体库、分拣线等）实现无缝集成。通过BOM自动分解需求、T+2计划缺料预警、统一投放节拍、统一调度以及对补货、分拣、转运、投料的全过程监控，显著提升作业效率与信息透明度，优化线边仓水位与转运路线。实施效果包括消除信息孤岛、提前3小时下发作业任务、提高料车满载率、减少跨区转运空驶，以及在BOM变更、物料报废、采购缺件等紧急场景下提供统一处理平台，重复分拣和投料操作减少95%以上。这一落地案例为千亿级离散装备制造集团的供应链数字化提供可复制的实践模板，解决多系统孤岛、多级拉动、自动化设备集成及多方协同等痛点。
🏷️ #数字化 #供应链 #WMS+LES #多基地 #自动化
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📰 跻身全球交运行业前4% 京东物流凭硬核ESG斩获标普CSA高分 | 《财经》客户端
京东物流在S&P Global CSA与ESG评分中继续处于行业前列，全球交通运输及基础建设领域位列前4%。评估体系自1999年起覆盖环境、社会、治理多维度，京东物流通过持续的治理与落地措施，在应对气候变化、资源循环利用、员工关怀和风险治理等方面不断深耕，实现综合表现提升。绿色低碳已成为物流企业的必答题，从仓储、运输到末端配送的能源消耗与资源利用，需要兼顾效率、服务质量与可持续发展。公司在环境端推动低碳行动，参与科学碳目标倡议并设定2024年基准、升级目标，2026年中通过审验，向2050年净零排放迈进，形成“公转铁”与“空转铁”等运输结构优化，以及包装循环利用与自研碳管理平台等多环节协同。社会方面，京东物流保障一线员工权益并扩大覆盖，乡村服务站近10万家，服务产地产业带超千个，推动农产品下行与惠及城乡。完善的风险治理与应急物流网络，确保灾害等突发事件中的物资运输与救灾能力，行业竞争焦点正从单纯时效与价格转向绿色碳管理与韧性能力，京东物流以ESG硬实力转化为可持续供应链解决方案与绿色服务，推动商业、环境与社会三方共赢。
🏷️ #ESG #绿色物流 #碳管理 #供应链 #社会责任
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📰 跻身全球交运行业前4% 京东物流凭硬核ESG斩获标普CSA高分 | 《财经》客户端
京东物流在S&P Global CSA与ESG评分中继续处于行业前列，全球交通运输及基础建设领域位列前4%。评估体系自1999年起覆盖环境、社会、治理多维度，京东物流通过持续的治理与落地措施，在应对气候变化、资源循环利用、员工关怀和风险治理等方面不断深耕，实现综合表现提升。绿色低碳已成为物流企业的必答题，从仓储、运输到末端配送的能源消耗与资源利用，需要兼顾效率、服务质量与可持续发展。公司在环境端推动低碳行动，参与科学碳目标倡议并设定2024年基准、升级目标，2026年中通过审验，向2050年净零排放迈进，形成“公转铁”与“空转铁”等运输结构优化，以及包装循环利用与自研碳管理平台等多环节协同。社会方面，京东物流保障一线员工权益并扩大覆盖，乡村服务站近10万家，服务产地产业带超千个，推动农产品下行与惠及城乡。完善的风险治理与应急物流网络，确保灾害等突发事件中的物资运输与救灾能力，行业竞争焦点正从单纯时效与价格转向绿色碳管理与韧性能力，京东物流以ESG硬实力转化为可持续供应链解决方案与绿色服务，推动商业、环境与社会三方共赢。
🏷️ #ESG #绿色物流 #碳管理 #供应链 #社会责任
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📰 精准发力推进零碳工厂建设_中国经济网——国家经济门户
国家层面通过关于组织开展国家级零碳工厂建设工作的通知，推动零碳工厂从示范走向规模化，旨在实现“双碳”目标、培育新质生产力并提升产业竞争力。文章指出我国零碳工厂在路径与特征上呈现阶段性渐进：从节能降耗到绿色工厂再到零碳工厂，汽车、锂电、光伏等行业率先探索，依托数字化、智能化实现能碳数据的自动采集、精准计量与智能分析，推动从“看得见”到“管得住、管得好”的转变。全球在加速布局零碳制造时，我国具有政府引导与市场驱动并存、完整产业体系及强协同降碳潜力、以及数智赋能系统化应用等特色：如能源数据自动采集、数字孪生与大数据分析融合清洁能源供给。实现路径需在标准、分行业指南、以及数字化平台建设上进一步强化，避免“一刀切”与“运动式”建设；并延伸至供应链，推动全生命周期碳足迹分析、绿色采购、绿色物流与废旧回收，构筑闭环产业链，形成全链条减排合力。最终目标是以行业差异化路径和系统化数据治理，促进零碳工厂由示范向规模化推广。
🏷️ #零碳工厂 #数字化 #协同降碳 #供应链 #标准
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📰 精准发力推进零碳工厂建设_中国经济网——国家经济门户
国家层面通过关于组织开展国家级零碳工厂建设工作的通知，推动零碳工厂从示范走向规模化，旨在实现“双碳”目标、培育新质生产力并提升产业竞争力。文章指出我国零碳工厂在路径与特征上呈现阶段性渐进：从节能降耗到绿色工厂再到零碳工厂，汽车、锂电、光伏等行业率先探索，依托数字化、智能化实现能碳数据的自动采集、精准计量与智能分析，推动从“看得见”到“管得住、管得好”的转变。全球在加速布局零碳制造时，我国具有政府引导与市场驱动并存、完整产业体系及强协同降碳潜力、以及数智赋能系统化应用等特色：如能源数据自动采集、数字孪生与大数据分析融合清洁能源供给。实现路径需在标准、分行业指南、以及数字化平台建设上进一步强化，避免“一刀切”与“运动式”建设；并延伸至供应链，推动全生命周期碳足迹分析、绿色采购、绿色物流与废旧回收，构筑闭环产业链，形成全链条减排合力。最终目标是以行业差异化路径和系统化数据治理，促进零碳工厂由示范向规模化推广。
🏷️ #零碳工厂 #数字化 #协同降碳 #供应链 #标准
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📰 提高赔付标准量贩零食能否走出“称重”危机_央广网
近期，因“称重门”问题引发广泛关注，量贩零食行业信任危机浮现。鸣鸣很忙与好想来相继道歉，承诺加强门店管理、供应链与数字化建设，并提升赔付保障。调查显示，门店普遍设有砝码验秤环节，并实行“五角验秤法”以确保准确；部分门店还可现场验秤、拍照留证，且系统升级后设定开机验秤提示，确保秤具监管到位。尽管如此，行业内普遍认为称重问题多源于员工操作失误，如物件误放、去皮未点等，非台秤本身问题，且出现问题时通常按品牌要求进行赔付，最高提升至十倍。当前形势下，门店规模快速扩张带来管理挑战，三万门店规模使供应链、培训与客诉处理等更需高水平协同。两大品牌均加强门店管理、供应链与数字化，推进“双品牌/多品牌”治理、仓储网络与智能调度，以降本增效并提升服务与信用。
🏷️ #称重门 #门店管理 #供应链 #数字化 #赔付
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📰 提高赔付标准量贩零食能否走出“称重”危机_央广网
近期，因“称重门”问题引发广泛关注，量贩零食行业信任危机浮现。鸣鸣很忙与好想来相继道歉，承诺加强门店管理、供应链与数字化建设，并提升赔付保障。调查显示，门店普遍设有砝码验秤环节，并实行“五角验秤法”以确保准确；部分门店还可现场验秤、拍照留证，且系统升级后设定开机验秤提示，确保秤具监管到位。尽管如此，行业内普遍认为称重问题多源于员工操作失误，如物件误放、去皮未点等，非台秤本身问题，且出现问题时通常按品牌要求进行赔付，最高提升至十倍。当前形势下，门店规模快速扩张带来管理挑战，三万门店规模使供应链、培训与客诉处理等更需高水平协同。两大品牌均加强门店管理、供应链与数字化，推进“双品牌/多品牌”治理、仓储网络与智能调度，以降本增效并提升服务与信用。
🏷️ #称重门 #门店管理 #供应链 #数字化 #赔付
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📰 【e公司观察】万亿智算产业建设，核心要回归供需匹配本质
本报告聚焦我国智算产业的规模增长与结构性矛盾，指出截至2026年6月底，智算规模达240万PFLOPS，半年增长50.9%，覆盖大模型迭代、科研仿真等多场景，成为AI落地与数字经济增长的底层支撑。同时，产业金融支撑体系、芯片供给、基建与场景落地的全链条生态逐步成型，为高质量发展奠基。但在扩张过程中，仍存在结构性矛盾，如部分中小本地项目资源闲置、不同技术路线的商用成熟度差异、跨区域数据传输和调度标准尚未完善等。行业正在推动破局路径，强调供需匹配、以市场真实需求为锚的立项评估，逐步改变“唯硬件规模论”的评价体系；存量资产方面，推行算力资产所有权与运营权分离，由专业第三方进行标准化评估与运维，以提升闲置算力的商业价值。跨区域传输网络与统一调度标准的建设也在推进，未来有望缓解时延、带宽与合规瓶颈。智算作为长周期、重运营的数字服务产业，若聚焦真实付费需求并通过专业化运营激活存量资源，将有助于实现基础设施效能释放、国有资产增值以及数字产业协同发展。
🏷️ #智算 #供需匹配 #存量资产 #跨区域调度 #数字基础设施
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📰 【e公司观察】万亿智算产业建设，核心要回归供需匹配本质
本报告聚焦我国智算产业的规模增长与结构性矛盾，指出截至2026年6月底，智算规模达240万PFLOPS，半年增长50.9%，覆盖大模型迭代、科研仿真等多场景，成为AI落地与数字经济增长的底层支撑。同时，产业金融支撑体系、芯片供给、基建与场景落地的全链条生态逐步成型，为高质量发展奠基。但在扩张过程中，仍存在结构性矛盾，如部分中小本地项目资源闲置、不同技术路线的商用成熟度差异、跨区域数据传输和调度标准尚未完善等。行业正在推动破局路径，强调供需匹配、以市场真实需求为锚的立项评估，逐步改变“唯硬件规模论”的评价体系；存量资产方面，推行算力资产所有权与运营权分离，由专业第三方进行标准化评估与运维，以提升闲置算力的商业价值。跨区域传输网络与统一调度标准的建设也在推进，未来有望缓解时延、带宽与合规瓶颈。智算作为长周期、重运营的数字服务产业，若聚焦真实付费需求并通过专业化运营激活存量资源，将有助于实现基础设施效能释放、国有资产增值以及数字产业协同发展。
🏷️ #智算 #供需匹配 #存量资产 #跨区域调度 #数字基础设施
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📰 从即时零售到AI零售，零售行业变成啥样了？
在全球数字化浪潮与即时零售的大背景下，文章指出线上数字经济体正通过完善产业链与供应链，深度赋能线下实体，推动零售行业进入全面升级的新阶段。尽管处于存量时代，升级仍能带来新的增量，体现在前置仓、快速配送、以及消费者新需求的不断满足等方面。线上线下的供需对接正在从单纯的平台或实体门店模式，演化为数字经济与实体经济深度融合的虚实协同新模式，这一模式以提升供给与需求对接效率、实现资源优化配置为核心。零售产业的新元素在数字化与实体化的融合中不断涌现，如AI机器人、无人配送、数字云仓等，推动零售业态从以实体或数字为核心，转向兼具两者特征的全新关系。新业态的成熟将带来更大发展空间，强调按需生产、无缝对接和长尾效应，以数字仓、云仓、数字商店等形成为代表的新业态释放新的红利。总之，数字经济走向实体为零售带来全面升级，强调赋能与协同，提升前端效率与体验，未来的行业地位将取决于各方在新进化中的角色与适应能力。
🏷️ #零售升级 #数字经济 #虚实融合 #新业态 #供需对接
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📰 从即时零售到AI零售，零售行业变成啥样了？
在全球数字化浪潮与即时零售的大背景下，文章指出线上数字经济体正通过完善产业链与供应链，深度赋能线下实体，推动零售行业进入全面升级的新阶段。尽管处于存量时代，升级仍能带来新的增量，体现在前置仓、快速配送、以及消费者新需求的不断满足等方面。线上线下的供需对接正在从单纯的平台或实体门店模式，演化为数字经济与实体经济深度融合的虚实协同新模式，这一模式以提升供给与需求对接效率、实现资源优化配置为核心。零售产业的新元素在数字化与实体化的融合中不断涌现，如AI机器人、无人配送、数字云仓等，推动零售业态从以实体或数字为核心，转向兼具两者特征的全新关系。新业态的成熟将带来更大发展空间，强调按需生产、无缝对接和长尾效应，以数字仓、云仓、数字商店等形成为代表的新业态释放新的红利。总之，数字经济走向实体为零售带来全面升级，强调赋能与协同，提升前端效率与体验，未来的行业地位将取决于各方在新进化中的角色与适应能力。
🏷️ #零售升级 #数字经济 #虚实融合 #新业态 #供需对接
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📰 黑龙江元格科技：数字化方案助力食品企业产供销协同
黑龙江元格科技在北大荒集团的支持下，基于用友ERP-U8，构建了一套覆盖研发、生产与贸易的数字化管理平台，面向食品加工企业的全链路集成管理。该方案以总账为核心，推动业财一体化，单据自动生成会计凭证，提升数据源头的准确性与财务透明度；应收/应付管理通过实时信用预警与多级审批，降低坏账风险并优化资金周转。供应链与生产模块实现采购、销售、库存与生产的全链协同：采购实现价格历史参照和进价控制，销售覆盖多种交易模式并具备可用量与发货质检的闭环，库存通过批号、保质期预警、货位等功能提升拣货效率与成本控制，生产端通过LRP计划、BOM维护等实现需求到产出的衔接，缩短周期与优化水位。辅以UFO报表工具实现自动化财务分析，形成清晰的产供销闭环与成本核算流程，最终提升企业信息化水平、成本透明度和运营效率，为行业提供可参考的数字化实践路径。
🏷️ #数字化 #财务一体化 #供应链协同 #食品加工 #成本核算
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📰 黑龙江元格科技：数字化方案助力食品企业产供销协同
黑龙江元格科技在北大荒集团的支持下，基于用友ERP-U8，构建了一套覆盖研发、生产与贸易的数字化管理平台，面向食品加工企业的全链路集成管理。该方案以总账为核心，推动业财一体化，单据自动生成会计凭证，提升数据源头的准确性与财务透明度；应收/应付管理通过实时信用预警与多级审批，降低坏账风险并优化资金周转。供应链与生产模块实现采购、销售、库存与生产的全链协同：采购实现价格历史参照和进价控制，销售覆盖多种交易模式并具备可用量与发货质检的闭环，库存通过批号、保质期预警、货位等功能提升拣货效率与成本控制，生产端通过LRP计划、BOM维护等实现需求到产出的衔接，缩短周期与优化水位。辅以UFO报表工具实现自动化财务分析，形成清晰的产供销闭环与成本核算流程，最终提升企业信息化水平、成本透明度和运营效率，为行业提供可参考的数字化实践路径。
🏷️ #数字化 #财务一体化 #供应链协同 #食品加工 #成本核算
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📰 黑龙江元格科技：数字化方案助力食品企业产供销协同
黑龙江元格科技以北大荒集团为依托，基于用友ERP-U8，打造了一套覆盖研发、生产与贸易的全链路数字化管理平台，面向食品加工企业的原材料采购到成品销售全过程。其战略定位在于以强大生产基地、自动化设备与6S现场管理为支撑，结合ISO9001、ISO22000、绿色与有机认证等资质，证明方案具备实际落地基础。财务管理以总账为中心，实现业财一体化，凭证自动生成、期末自定义转账与损益结转，提升数据透明与核算效率；应收应付通过信用额度、分级审批与坏账分析等功能，降低风险并提升资金周转。供应链与生产层面，PU、SA、ST、IA等模块实现从请购、采购、入库、到发货、出库的全链协同，能够在不同交易模式下进行价格管理、存货对照、批号追踪与保质期预警，帮助控制成本与减少损耗。生产端以LRP为核心的需求规划与生产订单管理连接销售与采购，BOM、MO与LRP实现物料与生产的精准衔接，确保库存水平与交期。辅助工具如UFO报表实现总账数据的快速分析，形成从采购计划到入库、再到成本核算和月末结账的完整闭环。总体而言，该方案以财务、供应链、生产协同和分析工具为支点，提升信息透明度、成本控制与流程规范性，为食品加工企业数字化落地提供可参考路径。
🏷️ #数字化 #供应链 #财务管理 #食品加工 #LRP
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📰 黑龙江元格科技：数字化方案助力食品企业产供销协同
黑龙江元格科技以北大荒集团为依托，基于用友ERP-U8，打造了一套覆盖研发、生产与贸易的全链路数字化管理平台，面向食品加工企业的原材料采购到成品销售全过程。其战略定位在于以强大生产基地、自动化设备与6S现场管理为支撑，结合ISO9001、ISO22000、绿色与有机认证等资质，证明方案具备实际落地基础。财务管理以总账为中心，实现业财一体化，凭证自动生成、期末自定义转账与损益结转，提升数据透明与核算效率；应收应付通过信用额度、分级审批与坏账分析等功能，降低风险并提升资金周转。供应链与生产层面，PU、SA、ST、IA等模块实现从请购、采购、入库、到发货、出库的全链协同，能够在不同交易模式下进行价格管理、存货对照、批号追踪与保质期预警，帮助控制成本与减少损耗。生产端以LRP为核心的需求规划与生产订单管理连接销售与采购，BOM、MO与LRP实现物料与生产的精准衔接，确保库存水平与交期。辅助工具如UFO报表实现总账数据的快速分析，形成从采购计划到入库、再到成本核算和月末结账的完整闭环。总体而言，该方案以财务、供应链、生产协同和分析工具为支点，提升信息透明度、成本控制与流程规范性，为食品加工企业数字化落地提供可参考路径。
🏷️ #数字化 #供应链 #财务管理 #食品加工 #LRP
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📰 从绿色工厂到零碳工厂： 深度减碳驱动制造业升级
国内制造业正经历从绿色工厂向零碳工厂的质的跃升。工信部在十五五期间将培育500家零碳工厂，推动企业在全流程、全链条、全周期层面实施系统治理，通过碳核算、数字化管理及供应链碳管理等机制，提升减碳目标的可执行性。零碳工厂不仅对厂区能耗、排放进行考核，还要求上游上下游碳排放联动、供应链管理与信息披露，形成动态管理与长期规划。多家龙头企业已申报并制定五年阶段性目标，力争2050碳中和；与此同时，绿色低碳转型也带来机遇，如提升产品竞争力、满足欧盟等市场的碳足迹要求，并获取绿色金融与政策支持。挑战在于碳管理人才短缺、跨部门协同难、设备改造对生产的影响，以及绿电消纳与可再生能源空间受限等因素。为破解难题，企业需构建碳排放核算体系、数字化能碳管理系统，并通过合同能源管理等模式平衡前期投入与长期收益，推动企业在全球供应链中的绿色竞争力提升。
🏷️ #零碳工厂 #绿色工厂 #碳管理 #能源管理 #供应链
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📰 从绿色工厂到零碳工厂： 深度减碳驱动制造业升级
国内制造业正经历从绿色工厂向零碳工厂的质的跃升。工信部在十五五期间将培育500家零碳工厂，推动企业在全流程、全链条、全周期层面实施系统治理，通过碳核算、数字化管理及供应链碳管理等机制，提升减碳目标的可执行性。零碳工厂不仅对厂区能耗、排放进行考核，还要求上游上下游碳排放联动、供应链管理与信息披露，形成动态管理与长期规划。多家龙头企业已申报并制定五年阶段性目标，力争2050碳中和；与此同时，绿色低碳转型也带来机遇，如提升产品竞争力、满足欧盟等市场的碳足迹要求，并获取绿色金融与政策支持。挑战在于碳管理人才短缺、跨部门协同难、设备改造对生产的影响，以及绿电消纳与可再生能源空间受限等因素。为破解难题，企业需构建碳排放核算体系、数字化能碳管理系统，并通过合同能源管理等模式平衡前期投入与长期收益，推动企业在全球供应链中的绿色竞争力提升。
🏷️ #零碳工厂 #绿色工厂 #碳管理 #能源管理 #供应链
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📰 天津日报数字报刊平台-汽车零部件联合创新实验室落地天津
昨天在我市召开的2026汽车产业供应链协同创新对接大会现场，中汽零部件技术（天津）有限公司与多家汽车零部件龙头企业共同建立联合创新实验室并揭牌。新实验室以测试验证、行业研究和趋势研判的积累为基础，联合共享设备、技术与研发能力，攻克关键零部件技术难题，推动创新成果从实验室走向量产应用，弥补产业技术短板。副总经理杜天强强调，实验室不仅是挂牌，更重要的是提供验证与测试场景，帮助企业完成功能性调整和市场定位，确保研发成果经过充分验证后再实现量产。对接会还发布《汽车供应链企业及产品名录（2026）》并指出全球汽车正向电动化、智能化转型，供应链需从成本优先转向安全、韧性和协同效率，强链补链成为行业共识。名录将成为整车厂的高效寻源索引，也为中小企业展示技术提供窗口。未来中汽零部件将继续充当行业桥梁，推动产业链协同，提升供应链安全，促进零部件企业在与整车企业的精准对接中快速成长。
🏷️ #联合实验室 #供应链协同 #汽车产业 #验证测试 #强链补链
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📰 天津日报数字报刊平台-汽车零部件联合创新实验室落地天津
昨天在我市召开的2026汽车产业供应链协同创新对接大会现场，中汽零部件技术（天津）有限公司与多家汽车零部件龙头企业共同建立联合创新实验室并揭牌。新实验室以测试验证、行业研究和趋势研判的积累为基础，联合共享设备、技术与研发能力，攻克关键零部件技术难题，推动创新成果从实验室走向量产应用，弥补产业技术短板。副总经理杜天强强调，实验室不仅是挂牌，更重要的是提供验证与测试场景，帮助企业完成功能性调整和市场定位，确保研发成果经过充分验证后再实现量产。对接会还发布《汽车供应链企业及产品名录（2026）》并指出全球汽车正向电动化、智能化转型，供应链需从成本优先转向安全、韧性和协同效率，强链补链成为行业共识。名录将成为整车厂的高效寻源索引，也为中小企业展示技术提供窗口。未来中汽零部件将继续充当行业桥梁，推动产业链协同，提升供应链安全，促进零部件企业在与整车企业的精准对接中快速成长。
🏷️ #联合实验室 #供应链协同 #汽车产业 #验证测试 #强链补链
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📰 风华高科开展第三期“标杆·零距离”参访活动：走进小鹏汽车，聚力智能制造与AI赋能
为深化践行FAITH经营理念，风华高科组织业务骨干开展2026年度第三期“标杆.零距离”参访交流，赴小鹏汽车智能网联科技产业园开展学习。通过看生产管理，聚焦滚动排产、供应链协同及抗风险能力，借鉴小鹏在计划刚性约束、信息分层管理、异常闭环处置方面的做法，厘清公司在全链条计划协同与多品种生产中的改进空间。看智能装备，已完成ERP/WMS/MES/BI四大数字化平台落地，但仍需解决数据反哺生产、跨系统联动和关键工序效率提升等核心痛点，推进设备—系统—数据—人员的协同运行与升级方向。看AI应用，聚焦AI与制造深度融合，围绕排产、质检、设备运维等场景落地，强调以生产痛点为导向、快速迭代验证价值，确保AI赋能落地见效。目前风华高科以P5数字化变革3.0为总抓手，加速智能制造升级；高端片式电阻器与高端电子材料两大智能工厂获评省级先进智能工厂，未来将持续对标学习、深化数字化转型升级，推动核心业务提质增效和关键技术突破，建立常态化的对标交流机制，确保在关键领域实现持续突破。
🏷️ #数字化 #智能制造 #AI应用 #供应链 #对标学习
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📰 风华高科开展第三期“标杆·零距离”参访活动：走进小鹏汽车，聚力智能制造与AI赋能
为深化践行FAITH经营理念，风华高科组织业务骨干开展2026年度第三期“标杆.零距离”参访交流，赴小鹏汽车智能网联科技产业园开展学习。通过看生产管理，聚焦滚动排产、供应链协同及抗风险能力，借鉴小鹏在计划刚性约束、信息分层管理、异常闭环处置方面的做法，厘清公司在全链条计划协同与多品种生产中的改进空间。看智能装备，已完成ERP/WMS/MES/BI四大数字化平台落地，但仍需解决数据反哺生产、跨系统联动和关键工序效率提升等核心痛点，推进设备—系统—数据—人员的协同运行与升级方向。看AI应用，聚焦AI与制造深度融合，围绕排产、质检、设备运维等场景落地，强调以生产痛点为导向、快速迭代验证价值，确保AI赋能落地见效。目前风华高科以P5数字化变革3.0为总抓手，加速智能制造升级；高端片式电阻器与高端电子材料两大智能工厂获评省级先进智能工厂，未来将持续对标学习、深化数字化转型升级，推动核心业务提质增效和关键技术突破，建立常态化的对标交流机制，确保在关键领域实现持续突破。
🏷️ #数字化 #智能制造 #AI应用 #供应链 #对标学习
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