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📰 【“新”，已成为中国经济的主色调】-国家发展和改革委员会
上半年我国新动能对规模以上工业增加值的直接贡献超过40%，并保持强劲态势，显示高技术制造业、数字产业等新动能已成为经济增长的主驱动力。高技术制造业增速显著，航空航天、电子通讯、集成电路等领域保持两位数以上增长，全球灯塔工厂数量全球第一，体现制造业数字化与智能化转型成效。服务业方面，信息传输、软件与信息技术服务、租赁与商务服务等新领域增速领跑，服务业对经济增长的贡献持续提升，高技术服务投资也呈现较快增长。对未来而言，需在供给端精准加码与需求端系统托底之间实现协同，避免单纯扩产或刺激消费带来失衡，推动从“广泛高速扩张”转向“结构性轮动与质量提升”的新动能增长格局，稳步实现新旧动能平稳接续。
🏷️ #新动能 #高技术制造 #数字化转型 #服务业升级 #供需协同
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📰 【“新”，已成为中国经济的主色调】-国家发展和改革委员会
上半年我国新动能对规模以上工业增加值的直接贡献超过40%，并保持强劲态势，显示高技术制造业、数字产业等新动能已成为经济增长的主驱动力。高技术制造业增速显著，航空航天、电子通讯、集成电路等领域保持两位数以上增长，全球灯塔工厂数量全球第一，体现制造业数字化与智能化转型成效。服务业方面，信息传输、软件与信息技术服务、租赁与商务服务等新领域增速领跑，服务业对经济增长的贡献持续提升，高技术服务投资也呈现较快增长。对未来而言，需在供给端精准加码与需求端系统托底之间实现协同，避免单纯扩产或刺激消费带来失衡，推动从“广泛高速扩张”转向“结构性轮动与质量提升”的新动能增长格局，稳步实现新旧动能平稳接续。
🏷️ #新动能 #高技术制造 #数字化转型 #服务业升级 #供需协同
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📰 2026北京进入“旧改时代”，京东自营家装以“确定性服务”破解装修难题
本文围绕京东自营家装在北京市场的全面落地与服务创新展开分析。通过对2026年北京存量房翻新占比超过70%的市场态势、消费者痛点及行业标准的梳理，揭示了传统装修在增项、工期、材料与施工透明度方面的普遍问题。京东自营家装以供应链、交付与AI为核心，构建“研、选、采、售、仓、配、安、维”八环闭环，提供整家全案、场景局改、定制与软装等多元化服务，力求实现报价透明、工期可控、材料可溯、施工可视化。品牌优势包括自营责任主体、全场景覆盖、全球供应链降本与质量保障、AI驱动的排期与监控、以及“十大承诺”形成可追溯的服务体系。三大业务板块在同一体系下协同运作：整家全案实现拎包入住、一站式交付；场景局改实现小改大效，最快7天完成局部升级；定制与零售满足部分升级需求。通过素材与真实口碑的数据支撑，京东自营家装在北京市场形成较强的确定性与信任度。
🏷️ #自营 #AI智能 #供应链 #一站式 #北京市场
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📰 2026北京进入“旧改时代”，京东自营家装以“确定性服务”破解装修难题
本文围绕京东自营家装在北京市场的全面落地与服务创新展开分析。通过对2026年北京存量房翻新占比超过70%的市场态势、消费者痛点及行业标准的梳理，揭示了传统装修在增项、工期、材料与施工透明度方面的普遍问题。京东自营家装以供应链、交付与AI为核心，构建“研、选、采、售、仓、配、安、维”八环闭环，提供整家全案、场景局改、定制与软装等多元化服务，力求实现报价透明、工期可控、材料可溯、施工可视化。品牌优势包括自营责任主体、全场景覆盖、全球供应链降本与质量保障、AI驱动的排期与监控、以及“十大承诺”形成可追溯的服务体系。三大业务板块在同一体系下协同运作：整家全案实现拎包入住、一站式交付；场景局改实现小改大效，最快7天完成局部升级；定制与零售满足部分升级需求。通过素材与真实口碑的数据支撑，京东自营家装在北京市场形成较强的确定性与信任度。
🏷️ #自营 #AI智能 #供应链 #一站式 #北京市场
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 从“买产品”到“买体验”，体验经济风口已来_中国经济网——国家经济门户
文章介绍了在北京航天科学中心的沉浸式科普体验，借助VR、数字孪生和全息展演等技术，将深空理论转化为可实操、可沉浸的场景，吸引大量青少年参与，带动体验经济快速发展。随着夜间消费、实景演艺、定制文旅等业态联动，实体经济获得新活力，数字技术打破时空限制，释放新的消费增量。国家统计局数据也印证了服务消费和体验消费的结构性崛起，文体休闲、科普研学、沉浸式文旅等新兴体验类消费增长显著，消费重心正从实物商品转向场景体验与情感满足。然而，行业仍存在同质化、低质化的问题，景区NPC等模板化互动泛滥，缺乏文化内核与差异化，导致价值输出不足。行业需要在供给端进行创新，提升内容原创性、技术赋能与服务品质，避免以营销噱头替代本质体验，建立完善标准与监管，破解供需错配，持续推动体验经济向高质量发展，最终实现消费升级与实体经济的协同增效。
🏷️ #沉浸式 #体验经济 #科普研学 #数字技术 #供需错配
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📰 从“买产品”到“买体验”，体验经济风口已来_中国经济网——国家经济门户
文章介绍了在北京航天科学中心的沉浸式科普体验，借助VR、数字孪生和全息展演等技术，将深空理论转化为可实操、可沉浸的场景，吸引大量青少年参与，带动体验经济快速发展。随着夜间消费、实景演艺、定制文旅等业态联动，实体经济获得新活力，数字技术打破时空限制，释放新的消费增量。国家统计局数据也印证了服务消费和体验消费的结构性崛起，文体休闲、科普研学、沉浸式文旅等新兴体验类消费增长显著，消费重心正从实物商品转向场景体验与情感满足。然而，行业仍存在同质化、低质化的问题，景区NPC等模板化互动泛滥，缺乏文化内核与差异化，导致价值输出不足。行业需要在供给端进行创新，提升内容原创性、技术赋能与服务品质，避免以营销噱头替代本质体验，建立完善标准与监管，破解供需错配，持续推动体验经济向高质量发展，最终实现消费升级与实体经济的协同增效。
🏷️ #沉浸式 #体验经济 #科普研学 #数字技术 #供需错配
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📰 数字信任从业者须关注的四大新兴AI风险领域-中审网校CIA学习卡:国际注册内部审计师CIA考试辅导|审计师考试培训|CISA考试
企业AI落地已从理论走向规模化投产，当前风险与挑战呈现实质化趋势，需高度重视并建立前瞻性治理机制。文章聚焦四大领域：其一，AI智能体安全，强调自主智能体的高危漏洞，如目标劫持、身份权限缺失、工具滥用与记忆投毒等，且提示词注入等攻击难以彻底根治，企业应以OWASP框架为威胁模型，划定独立身份边界并制定应急预案。其二，企业合规与监管趋严，决策责任追溯与问责成为核心，需建立可视化风险台账、治理架构与独立AI治理部门，提前应对潜在诉讼与监管要求。其三，数据完整性与供应链安全，数据投毒、恶意篡改与组件风险已落地，强调数据源、工具与模型仓库的全链路溯源，以及跨部门协同与现有安全规范的迁移适用。其四，治理落地鸿沟，治理原则难落地成制度与流程，需将宏观准则拆解为可执行的管理点，建立分级审批与跨职能工作组。对行业而言，早期对标规范、建立风控闭环、提升事故处置效率，将成为竞争力核心。
🏷️ #AI安全 #合规治理 #数据安全 #供应链 #治理落地
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📰 数字信任从业者须关注的四大新兴AI风险领域-中审网校CIA学习卡:国际注册内部审计师CIA考试辅导|审计师考试培训|CISA考试
企业AI落地已从理论走向规模化投产，当前风险与挑战呈现实质化趋势，需高度重视并建立前瞻性治理机制。文章聚焦四大领域：其一，AI智能体安全，强调自主智能体的高危漏洞，如目标劫持、身份权限缺失、工具滥用与记忆投毒等，且提示词注入等攻击难以彻底根治，企业应以OWASP框架为威胁模型，划定独立身份边界并制定应急预案。其二，企业合规与监管趋严，决策责任追溯与问责成为核心，需建立可视化风险台账、治理架构与独立AI治理部门，提前应对潜在诉讼与监管要求。其三，数据完整性与供应链安全，数据投毒、恶意篡改与组件风险已落地，强调数据源、工具与模型仓库的全链路溯源，以及跨部门协同与现有安全规范的迁移适用。其四，治理落地鸿沟，治理原则难落地成制度与流程，需将宏观准则拆解为可执行的管理点，建立分级审批与跨职能工作组。对行业而言，早期对标规范、建立风控闭环、提升事故处置效率，将成为竞争力核心。
🏷️ #AI安全 #合规治理 #数据安全 #供应链 #治理落地
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📰 南钢股份：实现客户销售、生产、物流、财务、质量、售后等“一站式”便捷服务
同花顺金融研究中心报道，南钢股份在智慧运营中心及多项数字化平台建设方面取得显著进展。以智慧运营中心为抓手，打通智能调度与智慧生产系统，依托大数据与人工智能驱动，推动料铁、铁钢、钢轧及客户四大界面深度重构与全线贯通，形成可追溯、可持续迭代的一体化生产管控体系，提升生产效率与协同能力。在采购与供应链方面，推进智慧供应链生态建设，搭建并优化智慧采购一体化平台，实现业务全流程线上化、操作一键化、管理一体化、质量数据透明化、库存动态可视化、全流程可追溯化，支撑运营效率提升。公司已搭建鑫智链及供应商管理平台，实现供应商全生命周期数字化管理，将传统管控转向价值创造。销售方面，以客户需求为导向，推进C2M生态圈与智慧营销系统2.0建设，四大智能销售系统（MES、ERP、CRM、C2M云商销售平台）融合，提供一站式服务并通过JIT+C2M实现与客户信息数据的交互、流程串联与线上协同。
🏷️ #智慧制造 #供应链 #数字化转型 #智能销售 #一体化
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📰 南钢股份：实现客户销售、生产、物流、财务、质量、售后等“一站式”便捷服务
同花顺金融研究中心报道，南钢股份在智慧运营中心及多项数字化平台建设方面取得显著进展。以智慧运营中心为抓手，打通智能调度与智慧生产系统，依托大数据与人工智能驱动，推动料铁、铁钢、钢轧及客户四大界面深度重构与全线贯通，形成可追溯、可持续迭代的一体化生产管控体系，提升生产效率与协同能力。在采购与供应链方面，推进智慧供应链生态建设，搭建并优化智慧采购一体化平台，实现业务全流程线上化、操作一键化、管理一体化、质量数据透明化、库存动态可视化、全流程可追溯化，支撑运营效率提升。公司已搭建鑫智链及供应商管理平台，实现供应商全生命周期数字化管理，将传统管控转向价值创造。销售方面，以客户需求为导向，推进C2M生态圈与智慧营销系统2.0建设，四大智能销售系统（MES、ERP、CRM、C2M云商销售平台）融合，提供一站式服务并通过JIT+C2M实现与客户信息数据的交互、流程串联与线上协同。
🏷️ #智慧制造 #供应链 #数字化转型 #智能销售 #一体化
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📰 欣旺达启用18.5万㎡新总部，背后的数字化降本逻辑是什么？
欣旺达在深圳宝安启用全球新总部，建筑面积18.5万平方米，目标是建立“智能制造+智慧管理”的一体化中枢，通过自研数字化平台打通全链条数据，支撑动力与储能电池全球化扩张。行业进入存量博弈与微利阶段，头部企业需要从扩产转向精益运营，欣旺达正加速多业务线并行与全球基地分散管理的协同挑战。新总部从运营、技术、人才与财务四个维度构建核心逻辑：统一指挥调度、打通数据流，降低信息孤岛，提高决策响应；将制造工艺知识沉淀为可复制的系统能力，降低对熟练工人依赖；打造智慧生活生态以稳定核心人才；重资产投入虽增加折旧压力，但通过AI与大数据实现全流程可视化管控，提升良品率并降低制造成本，改善毛利率。此举强化欣旺达在成本控制与客户响应方面的体系化优势，有助于在高端供应链中巩固份额，与宁德时代等巨头形成对比。执行风险在于数字化平台的软硬件深度融合、数据治理与重资产杠杆效应，若市场需求不足或治理不到位，将削弱投资回报与现金流韧性。总体而言，新总部是以数字化基础设施换取长期运营效率的战略布局，能否转化为实质毛利改善与盈利提升，将直接检验战略成败。
🏷️ #数字化 #智能制造 #全球化 #成本控制 #供应链
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📰 欣旺达启用18.5万㎡新总部，背后的数字化降本逻辑是什么？
欣旺达在深圳宝安启用全球新总部，建筑面积18.5万平方米，目标是建立“智能制造+智慧管理”的一体化中枢，通过自研数字化平台打通全链条数据，支撑动力与储能电池全球化扩张。行业进入存量博弈与微利阶段，头部企业需要从扩产转向精益运营，欣旺达正加速多业务线并行与全球基地分散管理的协同挑战。新总部从运营、技术、人才与财务四个维度构建核心逻辑：统一指挥调度、打通数据流，降低信息孤岛，提高决策响应；将制造工艺知识沉淀为可复制的系统能力，降低对熟练工人依赖；打造智慧生活生态以稳定核心人才；重资产投入虽增加折旧压力，但通过AI与大数据实现全流程可视化管控，提升良品率并降低制造成本，改善毛利率。此举强化欣旺达在成本控制与客户响应方面的体系化优势，有助于在高端供应链中巩固份额，与宁德时代等巨头形成对比。执行风险在于数字化平台的软硬件深度融合、数据治理与重资产杠杆效应，若市场需求不足或治理不到位，将削弱投资回报与现金流韧性。总体而言，新总部是以数字化基础设施换取长期运营效率的战略布局，能否转化为实质毛利改善与盈利提升，将直接检验战略成败。
🏷️ #数字化 #智能制造 #全球化 #成本控制 #供应链
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📰 希音(SHEIN)赴港上市迎里程碑!100亿砸向中国供应链,产业带出海风口来了?
希音（SHEIN）已获境外上市备案通知书，拟在香港联交所上市，成为跨境电商领域的重要里程碑。公司以自营与平台双引擎驱动，构建颠覆性的柔性供应链，实现小单快反，摆脱传统服装业的高库存和长账期，推动数字化生产与全球供需精准对接。同时，希音通过全球网络和海外履约体系，降低国内第三方卖家和中小微企业的出海门槛，提升全球市场覆盖率。其对供应链的深度投入被视为产业升级的“基础设施”，计划在广东投入超百亿元建设智慧供应链总部，推动厂房改造、培训与数字化赋能，帮助传统工厂实现管理精细化。目前，数字化免费赋能已在一季度向供应商交付自研工具设备1200件，打造“产业带奶妈”式的协同生态。广东作为产业带出海的示范省，正在以“500城产业带”协同扩容跨境电商，成为我国外贸新业态的主力引擎。上市进程的推进，将进一步升级税前资本的作用，推动中国制造红利向中国生态红利的转化，反哺国内中小制造企业，提升全国产业带的出海动能。
🏷️ #跨境电商 #供应链 #数字化 #粤港上市 #产业升级
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📰 希音(SHEIN)赴港上市迎里程碑!100亿砸向中国供应链,产业带出海风口来了?
希音（SHEIN）已获境外上市备案通知书，拟在香港联交所上市，成为跨境电商领域的重要里程碑。公司以自营与平台双引擎驱动，构建颠覆性的柔性供应链，实现小单快反，摆脱传统服装业的高库存和长账期，推动数字化生产与全球供需精准对接。同时，希音通过全球网络和海外履约体系，降低国内第三方卖家和中小微企业的出海门槛，提升全球市场覆盖率。其对供应链的深度投入被视为产业升级的“基础设施”，计划在广东投入超百亿元建设智慧供应链总部，推动厂房改造、培训与数字化赋能，帮助传统工厂实现管理精细化。目前，数字化免费赋能已在一季度向供应商交付自研工具设备1200件，打造“产业带奶妈”式的协同生态。广东作为产业带出海的示范省，正在以“500城产业带”协同扩容跨境电商，成为我国外贸新业态的主力引擎。上市进程的推进，将进一步升级税前资本的作用，推动中国制造红利向中国生态红利的转化，反哺国内中小制造企业，提升全国产业带的出海动能。
🏷️ #跨境电商 #供应链 #数字化 #粤港上市 #产业升级
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📰 能源数字化平台双向交流 共探采购商城融合发展路径
为拓展能源行业市场化合作渠道，深化犀维电商平台数字化服务落地，天津分公司运营部联合研发部与陕煤物资商城公司开展深入交流。双方围绕商城数字化建设、平台融合、商城运营管理等方向进行探讨，陕煤物资商城公司介绍采购数字化平台推进现状及在标准化搭建、跨平台协同、全流程运营等方面的初步规划，并就建设过程中的技术与运营问题进行交流。电商天津分公司运营与研发团队协同讲解平台搭建、运营服务的核心优势，研发团队展示定制化开发与多系统对接集成能力，运营团队分享供应商管理、采购流程标准化等成熟方案与实操经验，实现技术能力与业务需求的双向匹配。此次深度交流为后续合作奠定良好基础，未来将建立常态化沟通机制，逐项梳理解决方案，持续跟进业务需求，发挥平台技术与供应链运营的双重优势，推动合作尽早落地。
🏷️ #数字化 #平台融合 #供应链 #协同 #标准化
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📰 能源数字化平台双向交流 共探采购商城融合发展路径
为拓展能源行业市场化合作渠道，深化犀维电商平台数字化服务落地，天津分公司运营部联合研发部与陕煤物资商城公司开展深入交流。双方围绕商城数字化建设、平台融合、商城运营管理等方向进行探讨，陕煤物资商城公司介绍采购数字化平台推进现状及在标准化搭建、跨平台协同、全流程运营等方面的初步规划，并就建设过程中的技术与运营问题进行交流。电商天津分公司运营与研发团队协同讲解平台搭建、运营服务的核心优势，研发团队展示定制化开发与多系统对接集成能力，运营团队分享供应商管理、采购流程标准化等成熟方案与实操经验，实现技术能力与业务需求的双向匹配。此次深度交流为后续合作奠定良好基础，未来将建立常态化沟通机制，逐项梳理解决方案，持续跟进业务需求，发挥平台技术与供应链运营的双重优势，推动合作尽早落地。
🏷️ #数字化 #平台融合 #供应链 #协同 #标准化
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📰 药企区域化业务管理：数字化不是管控工具，而是赋能杠杆医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
越来越多的药企在区域化管理方面进行探索，省份负责人可结合本地市场特点灵活制定营销策略，推动销售与渠道的本地化落地。文章通过两个真实场景，展示了数字化系统在区域化管理中的作用与挑战，强调数字化不是单纯的管控工具，而是赋能和杠杆，帮助各区域更高效地协同、快速响应市场需求。易联通供应链系统被作为落地工具，能够同步区域信息、优化库存、提升响应速度，从而支持区域化策略的执行。尽管灵活性提升，但数据系统需跟上节奏，确保各区域数据的实时性、准确性和可追溯性，以避免信息孤岛和决策滞后。文章也提醒读者，转载仅为信息方便，授权需尊重原作者，读者需自行判断信息真实性与有效性。总体来看，区域化管理与数字化的结合，能为药企市场开拓带来更具弹性的运营能力。
🏷️ #区域化 #数字化 #供应链 #药企管理 #信息化
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📰 药企区域化业务管理：数字化不是管控工具，而是赋能杠杆医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
越来越多的药企在区域化管理方面进行探索，省份负责人可结合本地市场特点灵活制定营销策略，推动销售与渠道的本地化落地。文章通过两个真实场景，展示了数字化系统在区域化管理中的作用与挑战，强调数字化不是单纯的管控工具，而是赋能和杠杆，帮助各区域更高效地协同、快速响应市场需求。易联通供应链系统被作为落地工具，能够同步区域信息、优化库存、提升响应速度，从而支持区域化策略的执行。尽管灵活性提升，但数据系统需跟上节奏，确保各区域数据的实时性、准确性和可追溯性，以避免信息孤岛和决策滞后。文章也提醒读者，转载仅为信息方便，授权需尊重原作者，读者需自行判断信息真实性与有效性。总体来看，区域化管理与数字化的结合，能为药企市场开拓带来更具弹性的运营能力。
🏷️ #区域化 #数字化 #供应链 #药企管理 #信息化
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📰 2026集中采购商城系统推荐 | 数商云：引领企业采购数字化转型的智能解决方案
在数字经济迅猛发展的背景下，企业采购管理正经受效率低、成本高、信息不透明等挑战。传统采购流程冗长、信息孤岛、风险难控，集中采购商城系统因此成为提升供应链协同与采购效能的关键工具。数商云推出的瓴犀采购商城系统，以“采购商城+集中管理”为双引擎，打造全链路数字化平台，覆盖从需求提报、供应商管理、采购执行到物流履约的全过程，结合AI智能决策、B2B电商与大数据分析，帮助企业实现自动化、数据驱动与合规可追溯。系统核心包括智能采购商城、供应商全生命周期管理、在线需求与审批、电子合同与风控、物流仓储协同，以及数据分析与决策支持，配合私有化部署或SaaS云服务，适配制造、零售、政府等多行业场景。若企业采用该系统，能够通过集中比价、智能审批、在线签约、实时物流追踪与AI需求预测等手段，大幅降低采购成本、提升效率、强化合规性与风险管理，并在制造、零售、政企等行业实践中展现出显著的成本节约与流程优化效果。未来，AI大模型、绿色采购、数字孪生等趋势将进一步提升采购智能化与韧性，数商云将持续通过AI、区块链与大数据等技术，推动企业采购走向更高效、透明与合规的数字化未来。
🏷️ #采购数字化 #智能采购 #供应商管理 #电子合同 #AI应用
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📰 2026集中采购商城系统推荐 | 数商云：引领企业采购数字化转型的智能解决方案
在数字经济迅猛发展的背景下，企业采购管理正经受效率低、成本高、信息不透明等挑战。传统采购流程冗长、信息孤岛、风险难控，集中采购商城系统因此成为提升供应链协同与采购效能的关键工具。数商云推出的瓴犀采购商城系统，以“采购商城+集中管理”为双引擎，打造全链路数字化平台，覆盖从需求提报、供应商管理、采购执行到物流履约的全过程，结合AI智能决策、B2B电商与大数据分析，帮助企业实现自动化、数据驱动与合规可追溯。系统核心包括智能采购商城、供应商全生命周期管理、在线需求与审批、电子合同与风控、物流仓储协同，以及数据分析与决策支持，配合私有化部署或SaaS云服务，适配制造、零售、政府等多行业场景。若企业采用该系统，能够通过集中比价、智能审批、在线签约、实时物流追踪与AI需求预测等手段，大幅降低采购成本、提升效率、强化合规性与风险管理，并在制造、零售、政企等行业实践中展现出显著的成本节约与流程优化效果。未来，AI大模型、绿色采购、数字孪生等趋势将进一步提升采购智能化与韧性，数商云将持续通过AI、区块链与大数据等技术，推动企业采购走向更高效、透明与合规的数字化未来。
🏷️ #采购数字化 #智能采购 #供应商管理 #电子合同 #AI应用
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📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华：AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入“超级周期”背景下，AI商业化面临明显的供需错配与市场保留态度。文章指出，当前AI的增长属于长期结构性赋能，正处于“数字化之后的智能化初期”，生产力跃升需五至十年逐步显现，算力基础设施与智能服务并行推进，后者预计在2028年后进入爆发期。关于商业化，龙虾类产品的普遍高热引发C端抵触，核心瓶颈在于三方面：以功能导向忽视真实场景，封闭生态束缚用户选择，以及缺乏透明度与信任机制，导致“花钱卸载”成为理性选择。为破解低落的短期回报与高投入矛盾，企业需聚焦真实应用场景、开放互操作性和数据治理，建立可持续的价值回报与信任机制。同时，全球化视野下的中国企业出海模式正在发生从单一产品输出向“技术与数据驱动的全球生态”转变，强调本土化运营、跨国研发与知识产权协同，以实现全球化的长期国际竞争力。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #智能化初期 #全球生态
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📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华：AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入“超级周期”背景下，AI商业化面临明显的供需错配与市场保留态度。文章指出，当前AI的增长属于长期结构性赋能，正处于“数字化之后的智能化初期”，生产力跃升需五至十年逐步显现，算力基础设施与智能服务并行推进，后者预计在2028年后进入爆发期。关于商业化，龙虾类产品的普遍高热引发C端抵触，核心瓶颈在于三方面：以功能导向忽视真实场景，封闭生态束缚用户选择，以及缺乏透明度与信任机制，导致“花钱卸载”成为理性选择。为破解低落的短期回报与高投入矛盾，企业需聚焦真实应用场景、开放互操作性和数据治理，建立可持续的价值回报与信任机制。同时，全球化视野下的中国企业出海模式正在发生从单一产品输出向“技术与数据驱动的全球生态”转变，强调本土化运营、跨国研发与知识产权协同，以实现全球化的长期国际竞争力。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #智能化初期 #全球生态
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📰 德勤亚太管理委员会主席戴耀华：AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入AI驱动的长期“超级周期”，但当前仍存在供需错配与商业化落地难题。文章指出，AI的真正变革在于其系统性地模拟并扩展人类认知能力，形成数据、模型、算力、人才的正向循环，长期推动生产力跃升和新产业形态诞生。然而，大厂推出的“龙虾”式AI产品多为功能展示而非问题导向的落地应用，导致C端用户愿意花钱卸载、形成市场挤压。核心瓶颈包括：功能导向导致难以解决真实场景痛点、封闭生态削弱用户自主权、缺乏透明度引发隐私与信任焦虑。与此同时，AI投资与需求之间尚未实现良性回报，阶段性高投入难以及时转化为经济增量。算力基础设施与智能服务并行推进，后者预计在2028年后进入爆发期。中国企业则在全球化战略上出现新变革：从单纯输出产品转向技术与数据驱动的全球生态布局，强调供应链本土化、跨国研发与知识产权协同，以应对各国产业保护与技术主权要求，推动国际化的综合竞争力提升。
🏷️ #AI #出海 #全球化 #供需错配 #龙虾产品
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📰 德勤亚太管理委员会主席戴耀华：AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入AI驱动的长期“超级周期”，但当前仍存在供需错配与商业化落地难题。文章指出，AI的真正变革在于其系统性地模拟并扩展人类认知能力，形成数据、模型、算力、人才的正向循环，长期推动生产力跃升和新产业形态诞生。然而，大厂推出的“龙虾”式AI产品多为功能展示而非问题导向的落地应用，导致C端用户愿意花钱卸载、形成市场挤压。核心瓶颈包括：功能导向导致难以解决真实场景痛点、封闭生态削弱用户自主权、缺乏透明度引发隐私与信任焦虑。与此同时，AI投资与需求之间尚未实现良性回报，阶段性高投入难以及时转化为经济增量。算力基础设施与智能服务并行推进，后者预计在2028年后进入爆发期。中国企业则在全球化战略上出现新变革：从单纯输出产品转向技术与数据驱动的全球生态布局，强调供应链本土化、跨国研发与知识产权协同，以应对各国产业保护与技术主权要求，推动国际化的综合竞争力提升。
🏷️ #AI #出海 #全球化 #供需错配 #龙虾产品
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📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华：AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入前所未有的“超级周期”，在热潮背后仍存在隐忧。科技大厂推出各类龙虾产品之时，C端却出现“花钱卸载”的抵触情绪，暴露出AI商业化进程中的典型供需错配与阶段性困境。戴耀华指出，AI对经济增长的赋能是深刻且长期的，当前处于“数字化之后的智能化初期”，生产力的全面跃升将在未来五至十年逐步显现；算力基础设施与智能服务并行推进，智能服务在2028年后有望迎来爆发。全球层面，AI驱动的超级周期尚未结束，外资机构及IDC预测中国生成式AI市场将保持高增长，投资与回报需逐步实现正向循环。与此同时，AI商业化的核心瓶颈集中在三方面：以功能导向而非场景需求、封闭生态束缚用户自主权、以及隐私与透明度不足引发的信任危机。消费者端的抵触与企业的挑战共振，强调须聚焦真实场景、构建可信机制、实现开放互操作性，方能打通商业化路径。展望国际化发展，中国企业正从单纯产品/资本输出转向技术与数据驱动的全球生态输出，跨国布局研发、生产和知识产权，确保供应链本土化，并在各国实现更协同的全球化发展。最终，全球博弈将推动AI治理、标准制定与产业生态建设，形成长期持续的增长动能。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #全球生态 #智能化初期
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📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华：AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入前所未有的“超级周期”，在热潮背后仍存在隐忧。科技大厂推出各类龙虾产品之时，C端却出现“花钱卸载”的抵触情绪，暴露出AI商业化进程中的典型供需错配与阶段性困境。戴耀华指出，AI对经济增长的赋能是深刻且长期的，当前处于“数字化之后的智能化初期”，生产力的全面跃升将在未来五至十年逐步显现；算力基础设施与智能服务并行推进，智能服务在2028年后有望迎来爆发。全球层面，AI驱动的超级周期尚未结束，外资机构及IDC预测中国生成式AI市场将保持高增长，投资与回报需逐步实现正向循环。与此同时，AI商业化的核心瓶颈集中在三方面：以功能导向而非场景需求、封闭生态束缚用户自主权、以及隐私与透明度不足引发的信任危机。消费者端的抵触与企业的挑战共振，强调须聚焦真实场景、构建可信机制、实现开放互操作性，方能打通商业化路径。展望国际化发展，中国企业正从单纯产品/资本输出转向技术与数据驱动的全球生态输出，跨国布局研发、生产和知识产权，确保供应链本土化，并在各国实现更协同的全球化发展。最终，全球博弈将推动AI治理、标准制定与产业生态建设，形成长期持续的增长动能。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #全球生态 #智能化初期
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📰 中水物资成都公司贵州项目部：三级非招智能评审实现全域覆盖
为深入贯彻集团公司2026年供应链管理专项工作部署，以数字化转型赋能物资采购提质增效，2026年以来，中水物资成都公司贵州项目部党支部紧扣“党建引领+业务攻坚”融合路径，扎实开展“党建引领”+贵州区域非招智能辅助评审应用专项行动，将三级非招标智能评审推广运用作为党业融合重点任务统筹推进，锚定系统全覆盖、高比例应用核心目标攻坚突破。截至2026年6月，贵州区域三级非招标智能评审实现全域覆盖，区域应用覆盖率100%，二季度整体应用占比提升至82.5%，各项核心指标稳步向好，数字化采购建设取得阶段性显著成效。党建统筹多方联动，打通智能评审落地堵点，党支部以党建牵头统筹业务推进，建立需求单位、省集采中心、项目部三方常态化协同联动机制，打破跨单位信息沟通壁垒。面对新系统上线适配磨合难题，支部党员骨干主动靠前对接各方主体，压实工作责任，理顺业务衔接流程，保障智能评审系统贴合采购实际业务，做到业务承接顺畅、操作便捷高效、评审客观精准，筑牢数字化采购落地运行根基。党员带头前置服务，源头优化全流程采购链条，党支部书记牵头建立月度复盘分析工作机制，由项目经理带队，定期汇总梳理应答文件编制高频共性问题，推动采购代理服务关口前移。党员攻坚小组主动对接需求单位、省集采中心，前置沟通协调各业务关键节点，聚焦采购文件编制源头环节逐项疏通流程卡点，从前端环节减少评审阻滞，为智能评审高效稳定运行扫清障碍。互促迭代优化，双向提升采购质效水平，推进过程中，支部坚持“党建引领、边用边改、持续优化”工作思路，梳理统一标准化操作流程，迭代完善系统操作规范与智能评审评判标准。通过党建与采购业务深度融合、同步推进，实现评审办理效率与采购业务质量双向提升，数字化采购转型成效持续凸显。下一步，中水物资成都公司贵州项目部党支部将持续深化“党建引领+数智供应链”融合模式，加强与大唐贵州发电公司供应链业务协同，深挖存量项目系统应用潜力，持续扩大智能评审场景覆盖范围，全力冲刺更高应用指标。以党建引领数字化采购创新实践，持续优化区域物资采购供应链体系，以数智化手段赋能区域物资保供与经营管理高质量发展。
🏷️ #党建引领 #数字化采购 #智能评审 #供应链 #区域协同
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📰 中水物资成都公司贵州项目部：三级非招智能评审实现全域覆盖
为深入贯彻集团公司2026年供应链管理专项工作部署，以数字化转型赋能物资采购提质增效，2026年以来，中水物资成都公司贵州项目部党支部紧扣“党建引领+业务攻坚”融合路径，扎实开展“党建引领”+贵州区域非招智能辅助评审应用专项行动，将三级非招标智能评审推广运用作为党业融合重点任务统筹推进，锚定系统全覆盖、高比例应用核心目标攻坚突破。截至2026年6月，贵州区域三级非招标智能评审实现全域覆盖，区域应用覆盖率100%，二季度整体应用占比提升至82.5%，各项核心指标稳步向好，数字化采购建设取得阶段性显著成效。党建统筹多方联动，打通智能评审落地堵点，党支部以党建牵头统筹业务推进，建立需求单位、省集采中心、项目部三方常态化协同联动机制，打破跨单位信息沟通壁垒。面对新系统上线适配磨合难题，支部党员骨干主动靠前对接各方主体，压实工作责任，理顺业务衔接流程，保障智能评审系统贴合采购实际业务，做到业务承接顺畅、操作便捷高效、评审客观精准，筑牢数字化采购落地运行根基。党员带头前置服务，源头优化全流程采购链条，党支部书记牵头建立月度复盘分析工作机制，由项目经理带队，定期汇总梳理应答文件编制高频共性问题，推动采购代理服务关口前移。党员攻坚小组主动对接需求单位、省集采中心，前置沟通协调各业务关键节点，聚焦采购文件编制源头环节逐项疏通流程卡点，从前端环节减少评审阻滞，为智能评审高效稳定运行扫清障碍。互促迭代优化，双向提升采购质效水平，推进过程中，支部坚持“党建引领、边用边改、持续优化”工作思路，梳理统一标准化操作流程，迭代完善系统操作规范与智能评审评判标准。通过党建与采购业务深度融合、同步推进，实现评审办理效率与采购业务质量双向提升，数字化采购转型成效持续凸显。下一步，中水物资成都公司贵州项目部党支部将持续深化“党建引领+数智供应链”融合模式，加强与大唐贵州发电公司供应链业务协同，深挖存量项目系统应用潜力，持续扩大智能评审场景覆盖范围，全力冲刺更高应用指标。以党建引领数字化采购创新实践，持续优化区域物资采购供应链体系，以数智化手段赋能区域物资保供与经营管理高质量发展。
🏷️ #党建引领 #数字化采购 #智能评审 #供应链 #区域协同
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📰 德勤戴耀华：AI是长期红利，企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片与AI基础设施进入“超级周期”，但AI商业化同时暴露供需错配与场景不足等核心瓶颈。文章指出，龙虾式AI产品多为功能示范而非问题导向，易造成用户抵触；封闭生态与数据隐私担忧削弱信任，影响跨平台协同需求的实现。AI的长期影响在于其“数据-模型-价值”的自我强化循环，以及对经济增长、产业结构和治理模式的深远变革。与此同时，算力基础设施与智能服务并行推进，2028年后智能服务有望进入爆发期。中国企业在全球化进程中正由单纯出海转向“全球生态”布局，推动研发、生产与知识产权的全球协同，以“在中国、为中国”及因地制宜的标准化与定制化相结合的策略推进本地化落地。企业数字化转型也从流程自动化转向“人机共治”的新组织形态，智能体与人类协同将成为未来运营的核心。
🏷️ #AI #智能化 #全球化 #供需错配 #数字化转型
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📰 德勤戴耀华：AI是长期红利，企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片与AI基础设施进入“超级周期”，但AI商业化同时暴露供需错配与场景不足等核心瓶颈。文章指出，龙虾式AI产品多为功能示范而非问题导向，易造成用户抵触；封闭生态与数据隐私担忧削弱信任，影响跨平台协同需求的实现。AI的长期影响在于其“数据-模型-价值”的自我强化循环，以及对经济增长、产业结构和治理模式的深远变革。与此同时，算力基础设施与智能服务并行推进，2028年后智能服务有望进入爆发期。中国企业在全球化进程中正由单纯出海转向“全球生态”布局，推动研发、生产与知识产权的全球协同，以“在中国、为中国”及因地制宜的标准化与定制化相结合的策略推进本地化落地。企业数字化转型也从流程自动化转向“人机共治”的新组织形态，智能体与人类协同将成为未来运营的核心。
🏷️ #AI #智能化 #全球化 #供需错配 #数字化转型
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📰 黑湖智造:引领制造业数字化转型的智能工厂解决方案
黑湖智造是国内领先的制造业数字化管理平台，由黑湖科技打造，旨在帮助企业构建智能工厂，推动从传统制造向智能制造的跨越。产品矩阵包括黑湖小工单（轻量级MES，移动端优先，最快2天上线）、黑湖智造协同（供应链协同平台）以及数据分析（AI与大数据驱动的决策支持）。核心优势在于覆盖30,000+工厂、移动端优先、快速上线、开放平台架构和AI赋能的智能制造能力，能够在汽车零部件、电子装配、食品饮料、新能源等行业落地与赋能。通过生产报工、排产、质检、设备管理、库存与外协等功能，提升交付率、良品率与生产效率，并实现全链路追溯与风险评估。文章也给出若干成功案例与应用场景，指出中小企业宜先选用MES解决执行层痛点，再逐步引入ERP，提供了简便的三步落地流程：需求沟通、快速部署、培训上线。
🏷️ #数字化 #MES #智能制造 #供应链 #AI
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📰 黑湖智造:引领制造业数字化转型的智能工厂解决方案
黑湖智造是国内领先的制造业数字化管理平台，由黑湖科技打造，旨在帮助企业构建智能工厂，推动从传统制造向智能制造的跨越。产品矩阵包括黑湖小工单（轻量级MES，移动端优先，最快2天上线）、黑湖智造协同（供应链协同平台）以及数据分析（AI与大数据驱动的决策支持）。核心优势在于覆盖30,000+工厂、移动端优先、快速上线、开放平台架构和AI赋能的智能制造能力，能够在汽车零部件、电子装配、食品饮料、新能源等行业落地与赋能。通过生产报工、排产、质检、设备管理、库存与外协等功能，提升交付率、良品率与生产效率，并实现全链路追溯与风险评估。文章也给出若干成功案例与应用场景，指出中小企业宜先选用MES解决执行层痛点，再逐步引入ERP，提供了简便的三步落地流程：需求沟通、快速部署、培训上线。
🏷️ #数字化 #MES #智能制造 #供应链 #AI
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📰 东方证券：从数字化工具走向智能经营 连锁餐饮开启效率革命_股市直播_市场_中金在线
本篇文章聚焦餐饮行业在AI应用方面的最新趋势与落地路径。随着大模型与Agent技术的发展，AI正从单点数字化向全链条智能运营扩展，覆盖餐前、餐中、餐后等环节，并逐步渗透门店运营与供应链管理。海底捞和肯德基等品牌已通过联合平台和第三方Agent，将AI从客服工具提升为经营助手与场景化决策支持，促使行业由点餐数字化向智能运营转型。九毛九在旗下品牌推出AI智能体餐厅与点餐系统，致力提升运营效率与总部管理能力。对连锁品牌而言，加盟体系具有规模化潜力，AI将帮助总部扩大管理半径、优化供应链协同和提升净开店能力，形成新的竞争壁垒。总体而言，AI能力的积累与供应链优势将成为未来行业长期竞争力的关键驱动；但需警惕落地进程、加盟商接受度及市场需求波动带来的不确定性。
🏷️ #餐饮AI #智能运营 #加盟体系 #供应链 #经营效率
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📰 东方证券：从数字化工具走向智能经营 连锁餐饮开启效率革命_股市直播_市场_中金在线
本篇文章聚焦餐饮行业在AI应用方面的最新趋势与落地路径。随着大模型与Agent技术的发展，AI正从单点数字化向全链条智能运营扩展，覆盖餐前、餐中、餐后等环节，并逐步渗透门店运营与供应链管理。海底捞和肯德基等品牌已通过联合平台和第三方Agent，将AI从客服工具提升为经营助手与场景化决策支持，促使行业由点餐数字化向智能运营转型。九毛九在旗下品牌推出AI智能体餐厅与点餐系统，致力提升运营效率与总部管理能力。对连锁品牌而言，加盟体系具有规模化潜力，AI将帮助总部扩大管理半径、优化供应链协同和提升净开店能力，形成新的竞争壁垒。总体而言，AI能力的积累与供应链优势将成为未来行业长期竞争力的关键驱动；但需警惕落地进程、加盟商接受度及市场需求波动带来的不确定性。
🏷️ #餐饮AI #智能运营 #加盟体系 #供应链 #经营效率
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📰 赋能纺织行业数智化转型，希音柔性按需创新助国内产业提质升级
在全球数字经济浪潮与中国制造强国战略交汇的关键时期，传统制造业的转型升级成为高质量发展的核心驱动力。希音（SHEIN）作为连接品牌与国内供应商的链主企业，建立了“SHEIN链”产业协同体系，带动产业链各环节实现数字化升级，并以“链式改造”赋能上下游，成为行业数智化转型的标杆。其通过“小单快反”的柔性供应链实现“以销定产”，有效破解高库存难题，推动服装产业向数字化、智能化、绿色化转型。此前供应商多依赖人工、Excel与邮件等传统方式，希音提供自研的数字化工具，提升信息流转、匹配与协同的透明度与效率。四年前成为供应商的陈迪等人，在新模式与工具的支持下实现了快速增长，数字化升级显著提升了工艺复杂度的攻坚能力。为持续推动技术创新，希音在广州设立服装制造创新研究中心，近两年投入近2亿元，开发170多项工具并交付近6000件，提升工序效率约80%。此外，数字化热转印等新技术的应用实现了小批量、灵活单量的印花生产，进一步增强了柔性供应链的竞争力。未来，希音将继续深化国内供应链赋能，投资超百亿元构建智慧供应链体系，推动全球资源整合与开放协作，促进产业升级与高质量就业，推动全球产业链可持续发展。
🏷️ #数字化 #供应链 #柔性制造 #创新中心 #产业升级
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📰 赋能纺织行业数智化转型，希音柔性按需创新助国内产业提质升级
在全球数字经济浪潮与中国制造强国战略交汇的关键时期，传统制造业的转型升级成为高质量发展的核心驱动力。希音（SHEIN）作为连接品牌与国内供应商的链主企业，建立了“SHEIN链”产业协同体系，带动产业链各环节实现数字化升级，并以“链式改造”赋能上下游，成为行业数智化转型的标杆。其通过“小单快反”的柔性供应链实现“以销定产”，有效破解高库存难题，推动服装产业向数字化、智能化、绿色化转型。此前供应商多依赖人工、Excel与邮件等传统方式，希音提供自研的数字化工具，提升信息流转、匹配与协同的透明度与效率。四年前成为供应商的陈迪等人，在新模式与工具的支持下实现了快速增长，数字化升级显著提升了工艺复杂度的攻坚能力。为持续推动技术创新，希音在广州设立服装制造创新研究中心，近两年投入近2亿元，开发170多项工具并交付近6000件，提升工序效率约80%。此外，数字化热转印等新技术的应用实现了小批量、灵活单量的印花生产，进一步增强了柔性供应链的竞争力。未来，希音将继续深化国内供应链赋能，投资超百亿元构建智慧供应链体系，推动全球资源整合与开放协作，促进产业升级与高质量就业，推动全球产业链可持续发展。
🏷️ #数字化 #供应链 #柔性制造 #创新中心 #产业升级
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📰 宜宾智能终端中小企业“看样学样”，破解“不敢转、不会转”难题_四川在线
本次观摩学习围绕宜宾市智能终端行业中小企业数字化转型展开，数字化转型带来的生产线智能化、看板管理、流程协同等显著成效让参会企业对未来路径更清晰。两家落户宜宾的企业展示了从订单响应到排产、从能耗管理到产品生命周期管理系统的全面升级，生产车间自动化程度提升，产能、良率、工单等关键数据实现实时监控与优化，显著缩短了响应周期、提升了全流程协同效率，2025年产值有望达成新突破。对接环节则由平台、培训机构及多家服务商现场讲解与对接，围绕数字化诊断、改造要点、评测验收等提供实操路径和解决方案，帮助企业降低转型门槛、提升信心。宜宾自2024年成为全国数字化转型试点城市以来，明确在四个重点行业推进，目标到2026年底完成375家试点企业诊断与改造，推动中小企业数字化水平达到二级及以上，形成“看样学样、路演对接、解决方案落地”的完整示范效应，推动高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #中小企业 #智能制造 #车间管理 #供需对接
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📰 宜宾智能终端中小企业“看样学样”，破解“不敢转、不会转”难题_四川在线
本次观摩学习围绕宜宾市智能终端行业中小企业数字化转型展开，数字化转型带来的生产线智能化、看板管理、流程协同等显著成效让参会企业对未来路径更清晰。两家落户宜宾的企业展示了从订单响应到排产、从能耗管理到产品生命周期管理系统的全面升级，生产车间自动化程度提升，产能、良率、工单等关键数据实现实时监控与优化，显著缩短了响应周期、提升了全流程协同效率，2025年产值有望达成新突破。对接环节则由平台、培训机构及多家服务商现场讲解与对接，围绕数字化诊断、改造要点、评测验收等提供实操路径和解决方案，帮助企业降低转型门槛、提升信心。宜宾自2024年成为全国数字化转型试点城市以来，明确在四个重点行业推进，目标到2026年底完成375家试点企业诊断与改造，推动中小企业数字化水平达到二级及以上，形成“看样学样、路演对接、解决方案落地”的完整示范效应，推动高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #中小企业 #智能制造 #车间管理 #供需对接
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