搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
📰 赛力斯入选“2026年企业数字化绿色化协同转型发展案例”
6月17日,2026全国民营企业绿色发展大会在海口举行,赛力斯凭借“数字化绿色化协同发展”的创新实践入选大会案例。作为中国新能源汽车高端豪华阵营代表,赛力斯确立了2030碳达峰、2045碳中和的长期目标,并将可持续理念贯穿研产供销服全流程,致力于为用户提供高品质、低碳的智慧出行体验。其数字化智能化方面,超级工厂拥有3000多台机器人实现关键工序100%自动化,数字孪生技术构建实时同步的虚拟生产系统,数据驱动故障预警、精准调度与远程运维,AI视觉检测实现发丝级瑕疵识别与故障预测,能源与碳管理平台实现“能源流—碳流—数据流”一体化管理,同时打造“智能装备+数字系统+生态协同”的智慧物流体系,构建国内首个全流程自动化、全链条数字化的零碳智慧物流港。工厂通过分布式光伏与能源管理显著降低碳排放,2025年可再生电力占比达36.14%,单车碳排放强度下降近19%,并以“厂中厂”模式引入核心供应商实现零部件门对门输送,显著降低物流碳排放,推动绿色供应链协同。未来,赛力斯将继续深化数字化绿色化转型,加强与上下游伙伴的协同创新,构建绿色低碳、智慧高效的新能源汽车产业新生态,为民营经济绿色高质量发展贡献力量。
🏷️ #数字化 #绿色综合 #零碳 #供应链 #智能制造
🔗 原文链接
📰 赛力斯入选“2026年企业数字化绿色化协同转型发展案例”
6月17日,2026全国民营企业绿色发展大会在海口举行,赛力斯凭借“数字化绿色化协同发展”的创新实践入选大会案例。作为中国新能源汽车高端豪华阵营代表,赛力斯确立了2030碳达峰、2045碳中和的长期目标,并将可持续理念贯穿研产供销服全流程,致力于为用户提供高品质、低碳的智慧出行体验。其数字化智能化方面,超级工厂拥有3000多台机器人实现关键工序100%自动化,数字孪生技术构建实时同步的虚拟生产系统,数据驱动故障预警、精准调度与远程运维,AI视觉检测实现发丝级瑕疵识别与故障预测,能源与碳管理平台实现“能源流—碳流—数据流”一体化管理,同时打造“智能装备+数字系统+生态协同”的智慧物流体系,构建国内首个全流程自动化、全链条数字化的零碳智慧物流港。工厂通过分布式光伏与能源管理显著降低碳排放,2025年可再生电力占比达36.14%,单车碳排放强度下降近19%,并以“厂中厂”模式引入核心供应商实现零部件门对门输送,显著降低物流碳排放,推动绿色供应链协同。未来,赛力斯将继续深化数字化绿色化转型,加强与上下游伙伴的协同创新,构建绿色低碳、智慧高效的新能源汽车产业新生态,为民营经济绿色高质量发展贡献力量。
🏷️ #数字化 #绿色综合 #零碳 #供应链 #智能制造
🔗 原文链接
📰 京东工业:为“工业之米”搭建数字高速公路-新华网
本文围绕紧固件行业的现状、挑战与变革展开。以奥展实业为例,介绍其在生产端进行大规模自动化改造与全流程溯源,以及通过与京东工业的深度合作,推动供应链逻辑重构。传统流通因SKU繁多、信息不对称、劣币驱逐良币等问题导致成本高、交付慢、质量难控。引入智能全检线与唯一溯源码,提升产品可追溯性与质量信任度。与京东的协同不仅解决了仓储、调度、物流的时效性,还通过JoyIndustrial等工具实现生产数据、销售与库存的实时对齐,采购流程由原本数周压缩至两天内,达到“生产管生产、调度管调度”的分工新模式。联盟推动行业标准化,建立标准化商品库,统一编码与参数定义,致力于以标准化排除劣质品。浙江省的政策扶持与数字化转型计划为中小企业提供资金与平台支持,促使制造企业与平台形成协同,打通线上线下、区域与全球市场的数字高速公路。尽管挑战仍在,行业正在以数智化、标准化驱动流通效率、品质稳定与转型升级,为实体经济提供新的发展动能。
🏷️ #紧固件 #数字化 #标准化 #供应链 #奥展
🔗 原文链接
📰 京东工业:为“工业之米”搭建数字高速公路-新华网
本文围绕紧固件行业的现状、挑战与变革展开。以奥展实业为例,介绍其在生产端进行大规模自动化改造与全流程溯源,以及通过与京东工业的深度合作,推动供应链逻辑重构。传统流通因SKU繁多、信息不对称、劣币驱逐良币等问题导致成本高、交付慢、质量难控。引入智能全检线与唯一溯源码,提升产品可追溯性与质量信任度。与京东的协同不仅解决了仓储、调度、物流的时效性,还通过JoyIndustrial等工具实现生产数据、销售与库存的实时对齐,采购流程由原本数周压缩至两天内,达到“生产管生产、调度管调度”的分工新模式。联盟推动行业标准化,建立标准化商品库,统一编码与参数定义,致力于以标准化排除劣质品。浙江省的政策扶持与数字化转型计划为中小企业提供资金与平台支持,促使制造企业与平台形成协同,打通线上线下、区域与全球市场的数字高速公路。尽管挑战仍在,行业正在以数智化、标准化驱动流通效率、品质稳定与转型升级,为实体经济提供新的发展动能。
🏷️ #紧固件 #数字化 #标准化 #供应链 #奥展
🔗 原文链接
📰 《2026中国农产品电商发展报告》正式发布 - 中国工业新闻网
2026年中国农产品电商正处于高质量转型期,行业在政策驱动、技术升级与市场需求共振下呈现多元化发展态势。报告梳理了2025年的格局与趋势:社会消费品零售与网络零售持续扩张,农产品电商在网络期货、大宗交易、B2B、冷链生鲜、直播、社区团购等多元业态中活跃,成为促进乡村振兴的重要力量。AI 大模型全面渗透供应链管理、用户画像、定价与客服等环节,推动从流量驱动向效率驱动的转型,同时行业面临内卷、食品安全隐患、虚假宣传、冷链与溯源等挑战。展望2026,预计将向分布式供应链、数字农业、绿色物流与品牌化运营发展,提出十项高质量发展对策,如数字链式发展、AI 技术广泛应用、供应链金融创新与走出去战略等。此次发布会与系列报告自2013年起持续发布,汇集了大量案例与数据,成为国内农产品电商领域权威且持续性的研究文献之一。
🏷️ #农产品电商 #AI技术 #高质量发展 #数字化转型 #供应链
🔗 原文链接
📰 《2026中国农产品电商发展报告》正式发布 - 中国工业新闻网
2026年中国农产品电商正处于高质量转型期,行业在政策驱动、技术升级与市场需求共振下呈现多元化发展态势。报告梳理了2025年的格局与趋势:社会消费品零售与网络零售持续扩张,农产品电商在网络期货、大宗交易、B2B、冷链生鲜、直播、社区团购等多元业态中活跃,成为促进乡村振兴的重要力量。AI 大模型全面渗透供应链管理、用户画像、定价与客服等环节,推动从流量驱动向效率驱动的转型,同时行业面临内卷、食品安全隐患、虚假宣传、冷链与溯源等挑战。展望2026,预计将向分布式供应链、数字农业、绿色物流与品牌化运营发展,提出十项高质量发展对策,如数字链式发展、AI 技术广泛应用、供应链金融创新与走出去战略等。此次发布会与系列报告自2013年起持续发布,汇集了大量案例与数据,成为国内农产品电商领域权威且持续性的研究文献之一。
🏷️ #农产品电商 #AI技术 #高质量发展 #数字化转型 #供应链
🔗 原文链接
📰 越南订单回流背后:产业集群与数字化管理,筑牢中国制造“护城河”
在美国市场的供应链格局正在发生深刻变化,昔日为了降低成本而把大量小家电订单外移至东南亚,如今正出现大规模回流中国的趋势。关税下降确实对进口成本产生影响,但更关键的是“隐性成本”的对比:东南亚虽然人工成本低,但频繁的电力不稳定、港口拥堵等问题导致综合成本反超中国约10%至15%。买家对稳定性的重视日益增强,一旦断货将直接影响销量,企业自然偏好更可靠的供应链。中国的数字化管理能力成为关键支撑,通过低代码/无代码平台实现全流程数字化,快速响应停电、缺料等突发情况,确保生产计划调整高效、连续运作。以云表为例,企业能够在短时间内搭建看板,打通采购、库存、排产、质量追溯等环节,提升供应链韧性并实现“China+1”格局中的风险分散。实际回流集中在大批量高精度、交期紧张的订单,而低端产品仍在越南等地生产,显示竞争已从单纯价格转为可靠性与灵活性的比拼。未来企业需以产业集群与数字化系统为支撑,形成难以搬离的供应链网络,方能在全球市场保持竞争力。
🏷️ #供应链 #数字化 # 无代码 # 低成本 # 稳定性
🔗 原文链接
📰 越南订单回流背后:产业集群与数字化管理,筑牢中国制造“护城河”
在美国市场的供应链格局正在发生深刻变化,昔日为了降低成本而把大量小家电订单外移至东南亚,如今正出现大规模回流中国的趋势。关税下降确实对进口成本产生影响,但更关键的是“隐性成本”的对比:东南亚虽然人工成本低,但频繁的电力不稳定、港口拥堵等问题导致综合成本反超中国约10%至15%。买家对稳定性的重视日益增强,一旦断货将直接影响销量,企业自然偏好更可靠的供应链。中国的数字化管理能力成为关键支撑,通过低代码/无代码平台实现全流程数字化,快速响应停电、缺料等突发情况,确保生产计划调整高效、连续运作。以云表为例,企业能够在短时间内搭建看板,打通采购、库存、排产、质量追溯等环节,提升供应链韧性并实现“China+1”格局中的风险分散。实际回流集中在大批量高精度、交期紧张的订单,而低端产品仍在越南等地生产,显示竞争已从单纯价格转为可靠性与灵活性的比拼。未来企业需以产业集群与数字化系统为支撑,形成难以搬离的供应链网络,方能在全球市场保持竞争力。
🏷️ #供应链 #数字化 # 无代码 # 低成本 # 稳定性
🔗 原文链接
📰 跨境电商海外仓有哪些?2026五大实力经验服务商梯队解析
全球贸易格局调整下,跨境电商的竞争重点已从获取流量转向提升供应链效能。海外仓已成为核心物流模式,行业内部服务水平参差不齐,卖家需在众多提供商中挑选实力雄厚、具备完整全链路能力的伙伴。本文对2026年市场数据与口碑整理,选取悦信物流、递四方、同智国际物流、出口易、九方通逊五家代表,分别从仓网规模、核心优势、服务能力与适用场景四个维度做深入解析,帮助卖家建立清晰的选型框架。悦信物流以全球多点覆盖、全链路数字化与增值服务著称,拥有高效的发货与上架数据,以及优质尾程资源,适合工贸一体型企业和海外售后需求强的卖家。递四方以全球仓配网络和大数据技术为核心,覆盖广泛市场,适合多平台综合物流需求的卖家。同智国际物流在美妆、食品等特货合规清关方面具备专长,海外仓与多式联运能力突出,适合对清关有高要求的卖家。出口易作为老牌海外仓服务商,WMS/OMS自研系统完善,适用覆盖全球的货物跟踪与清关等综合解决方案。九方通逊强调时效稳定的仓配一体化,具备自营仓与分拨网络,适合对头程时效与仓储一体化控管有高要求的中大件卖家。为降低风险,建议圈定2–3家候选,进行小批量试单并测试全流程,同时在核心仓之外配置备用仓,以确保持续增长的供应链韧性。
🏷️ #跨境电商 #海外仓 #供应链 #物流服务 #选型
🔗 原文链接
📰 跨境电商海外仓有哪些?2026五大实力经验服务商梯队解析
全球贸易格局调整下,跨境电商的竞争重点已从获取流量转向提升供应链效能。海外仓已成为核心物流模式,行业内部服务水平参差不齐,卖家需在众多提供商中挑选实力雄厚、具备完整全链路能力的伙伴。本文对2026年市场数据与口碑整理,选取悦信物流、递四方、同智国际物流、出口易、九方通逊五家代表,分别从仓网规模、核心优势、服务能力与适用场景四个维度做深入解析,帮助卖家建立清晰的选型框架。悦信物流以全球多点覆盖、全链路数字化与增值服务著称,拥有高效的发货与上架数据,以及优质尾程资源,适合工贸一体型企业和海外售后需求强的卖家。递四方以全球仓配网络和大数据技术为核心,覆盖广泛市场,适合多平台综合物流需求的卖家。同智国际物流在美妆、食品等特货合规清关方面具备专长,海外仓与多式联运能力突出,适合对清关有高要求的卖家。出口易作为老牌海外仓服务商,WMS/OMS自研系统完善,适用覆盖全球的货物跟踪与清关等综合解决方案。九方通逊强调时效稳定的仓配一体化,具备自营仓与分拨网络,适合对头程时效与仓储一体化控管有高要求的中大件卖家。为降低风险,建议圈定2–3家候选,进行小批量试单并测试全流程,同时在核心仓之外配置备用仓,以确保持续增长的供应链韧性。
🏷️ #跨境电商 #海外仓 #供应链 #物流服务 #选型
🔗 原文链接
📰 普惠金融不止于贷款 民生银行:全方位服务伴小微企业发展_中国电子银行网
民生银行围绕小微企业的真实需求,持续通过数据驱动、场景化金融服务,推动“数据跑路、少跑腿”的普惠金融模式落地。从天津到银川,覆盖办公用品批发、餐饮、家具制造、酒店连锁、奶业等多行业的小微主体,凭借大数据智能风控和线上产品体系,如“民生快贷”、“民生惠”、“民生E家”等,实现申请到放款的快速闭环,普遍在数分钟至半天内完成流程,资金当天到账甚至一小时到账,显著缓解了资金周转压力。通过产业链场景深耕,银行与核心企业、供应链上下游共同建立信任机制,形成“银行+核心企业+小微客户”的三方联动生态,降低抵押和担保要求,提升授信效率。与此同时,民生银行把数字化管理工具嵌入企业日常运营,提供人事、考勤、算薪、记账、发票、报销等一体化服务,帮助企业提升管理水平,节省人力成本,提升经营效率。未来,民生银行将继续深化普惠金融布局,完善升级服务,陪伴小微企业成长,服务实体经济高质量发展。
🏷️ #普惠金融 #小微企业 #大数据 #供应链金融 #数字化管理
🔗 原文链接
📰 普惠金融不止于贷款 民生银行:全方位服务伴小微企业发展_中国电子银行网
民生银行围绕小微企业的真实需求,持续通过数据驱动、场景化金融服务,推动“数据跑路、少跑腿”的普惠金融模式落地。从天津到银川,覆盖办公用品批发、餐饮、家具制造、酒店连锁、奶业等多行业的小微主体,凭借大数据智能风控和线上产品体系,如“民生快贷”、“民生惠”、“民生E家”等,实现申请到放款的快速闭环,普遍在数分钟至半天内完成流程,资金当天到账甚至一小时到账,显著缓解了资金周转压力。通过产业链场景深耕,银行与核心企业、供应链上下游共同建立信任机制,形成“银行+核心企业+小微客户”的三方联动生态,降低抵押和担保要求,提升授信效率。与此同时,民生银行把数字化管理工具嵌入企业日常运营,提供人事、考勤、算薪、记账、发票、报销等一体化服务,帮助企业提升管理水平,节省人力成本,提升经营效率。未来,民生银行将继续深化普惠金融布局,完善升级服务,陪伴小微企业成长,服务实体经济高质量发展。
🏷️ #普惠金融 #小微企业 #大数据 #供应链金融 #数字化管理
🔗 原文链接
📰 西门子 Xcelerator,推动广达电脑制造创新升级
《财富》世界500强电子行业龙头广达电脑通过与西门子深入合作,运用Xcelerator 工业软件解决方案,推动全球数字化转型与端到端数字主线建设。项目聚焦从设计到生产的数字连续性,缩短新产品导入(NPI)周期20%至25%,提升全球运营的速度、一致性与可扩展性。通过统一的数字孪生与信息流,打通研发中心到分布式制造网络的协同,促进跨工厂协作决策更早落地,增强全球布局的灵活性与可预测性。实施涵盖ALM、PLM、BOP管理、工艺流程、生产仿真与质量管理等关键模块,确保需求、设计、工艺、制造、质量等环节的全流程可追溯、透明与高效运作。自2015年以来,广达在全球头部电动车与自动驾驶领域的量产交付能力已验证其成熟度,此次对标IATF 16949 标准,将进一步提升车规级品质与可靠性,为进军汽车电子等高增长赛道奠定基础。
🏷️ #数字化 #供应链 #协同 #NPI缩短 #车规
🔗 原文链接
📰 西门子 Xcelerator,推动广达电脑制造创新升级
《财富》世界500强电子行业龙头广达电脑通过与西门子深入合作,运用Xcelerator 工业软件解决方案,推动全球数字化转型与端到端数字主线建设。项目聚焦从设计到生产的数字连续性,缩短新产品导入(NPI)周期20%至25%,提升全球运营的速度、一致性与可扩展性。通过统一的数字孪生与信息流,打通研发中心到分布式制造网络的协同,促进跨工厂协作决策更早落地,增强全球布局的灵活性与可预测性。实施涵盖ALM、PLM、BOP管理、工艺流程、生产仿真与质量管理等关键模块,确保需求、设计、工艺、制造、质量等环节的全流程可追溯、透明与高效运作。自2015年以来,广达在全球头部电动车与自动驾驶领域的量产交付能力已验证其成熟度,此次对标IATF 16949 标准,将进一步提升车规级品质与可靠性,为进军汽车电子等高增长赛道奠定基础。
🏷️ #数字化 #供应链 #协同 #NPI缩短 #车规
🔗 原文链接
📰 远东控股入选全国新一代信息技术融合应用典型案例
宜兴市在国家新一代信息技术融合应用典型案例评选中再获殊荣。工业和信息化部公示的2025年典型案例中,远东控股集团以“AI+大数据赋能线缆产业供应链高效运营案例”入选数字化供应链方向,成为全国电缆行业唯一入选企业,体现宜兴制造在数字化供应链领域的领先地位。评选强调制造强国和网络强国战略下,新一代信息技术与制造业深度融合的创新实践,远东控股通过打通ERP、SRM、MES、WMS、TMS等系统的数据壁垒,融合AI、大数据、区块链、5G等技术,构建“数据驱动+智能协同”的全链路流程,实现端到端的数据集成与在线管理。通过建立经营管理、采购与供应商绩效等指标体系,利用大数据平台和多种AI模型开展趋势分析、异常识别、数据质量验证与深度决策,推动营销、生产、采购、财务一体化协同,提升经营效率与供应商素质,形成可复制、可推广的“AI+供应链”范式。未来我市将围绕“AI+制造”深化融合,以AI诊断为切入点,推进垂类模型培育、示范场景打造与标杆经验推广,加速全链条、全场景的融合落地。
🏷️ #数字化 #AI+大数据 #供应链 #智能制造 #宜兴
🔗 原文链接
📰 远东控股入选全国新一代信息技术融合应用典型案例
宜兴市在国家新一代信息技术融合应用典型案例评选中再获殊荣。工业和信息化部公示的2025年典型案例中,远东控股集团以“AI+大数据赋能线缆产业供应链高效运营案例”入选数字化供应链方向,成为全国电缆行业唯一入选企业,体现宜兴制造在数字化供应链领域的领先地位。评选强调制造强国和网络强国战略下,新一代信息技术与制造业深度融合的创新实践,远东控股通过打通ERP、SRM、MES、WMS、TMS等系统的数据壁垒,融合AI、大数据、区块链、5G等技术,构建“数据驱动+智能协同”的全链路流程,实现端到端的数据集成与在线管理。通过建立经营管理、采购与供应商绩效等指标体系,利用大数据平台和多种AI模型开展趋势分析、异常识别、数据质量验证与深度决策,推动营销、生产、采购、财务一体化协同,提升经营效率与供应商素质,形成可复制、可推广的“AI+供应链”范式。未来我市将围绕“AI+制造”深化融合,以AI诊断为切入点,推进垂类模型培育、示范场景打造与标杆经验推广,加速全链条、全场景的融合落地。
🏷️ #数字化 #AI+大数据 #供应链 #智能制造 #宜兴
🔗 原文链接
📰 姜冬冬专题调研挂钩联系服务业重点行业发展情况
5月14日,市委书记姜冬冬到医药高新区(高港区)就服务业重点行业发展进行专题调研,强调学习贯彻习近平总书记关于服务业发展的重要指示,推动科技赋能、业态创新和服务供给优化,培育新的经济增长点,推动全市经济社会高质量发展。调研中,姜冬冬实地了解江苏泰盈科技有限公司的数字中后台运营管理、市场拓展与人才培养,强调软件信息业是现代服务业的重要支撑,要以技术优势拓展服务场景、提升运营效能,促进就业与数字经济新业态。对江苏安方电力科技有限公司在供应链管理、技术创新方面给予肯定,要求发挥央企资源与技术优势,完善供应链服务体系,强化研发与模式创新,提高供应链集成服务水平。随后在泰州新城吾悦商业管理有限公司,听取商业运营、招商与物业保障情况,强调商业综合体是城市消费升级的重要载体,需要精细化运营、品质化服务,丰富业态布局、优化消费体验,满足群众多样化需求,活跃城市消费。姜冬冬强调现代服务业是高质量发展的关键支撑,要系统谋划、深入实施服务业扩能提质行动,推动制造业与服务业深度融合,培育龙头企业,激发中小微企业活力,推进生产性服务业向专业化和高端延伸,促进生活性服务业高品质、多样化、便利化发展,努力开创全市服务业高质量发展新局面。
🏷️ #服务业 #创新 #供应链 #数字经济 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 姜冬冬专题调研挂钩联系服务业重点行业发展情况
5月14日,市委书记姜冬冬到医药高新区(高港区)就服务业重点行业发展进行专题调研,强调学习贯彻习近平总书记关于服务业发展的重要指示,推动科技赋能、业态创新和服务供给优化,培育新的经济增长点,推动全市经济社会高质量发展。调研中,姜冬冬实地了解江苏泰盈科技有限公司的数字中后台运营管理、市场拓展与人才培养,强调软件信息业是现代服务业的重要支撑,要以技术优势拓展服务场景、提升运营效能,促进就业与数字经济新业态。对江苏安方电力科技有限公司在供应链管理、技术创新方面给予肯定,要求发挥央企资源与技术优势,完善供应链服务体系,强化研发与模式创新,提高供应链集成服务水平。随后在泰州新城吾悦商业管理有限公司,听取商业运营、招商与物业保障情况,强调商业综合体是城市消费升级的重要载体,需要精细化运营、品质化服务,丰富业态布局、优化消费体验,满足群众多样化需求,活跃城市消费。姜冬冬强调现代服务业是高质量发展的关键支撑,要系统谋划、深入实施服务业扩能提质行动,推动制造业与服务业深度融合,培育龙头企业,激发中小微企业活力,推进生产性服务业向专业化和高端延伸,促进生活性服务业高品质、多样化、便利化发展,努力开创全市服务业高质量发展新局面。
🏷️ #服务业 #创新 #供应链 #数字经济 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 姜冬冬专题调研挂钩联系服务业重点行业发展情况_中共江苏省委新闻网
姜冬冬市委书记赴医药高新区调研服务业重点行业发展,强调深入学习习近平总书记关于服务业发展的指示精神,推动科技赋能、业态创新和高水平服务供给,培育更多新的经济增长点,推动全市高质量发展。调研中,泰盈科技专注数字中后台运营,姜书记强调软件信息业是现代服务业支撑,要依托技术优势拓展场景、提升运营效能,促进就业和数字经济新业态。安方电力科技作为央企子公司,聚焦供应链管理与技术创新,需发挥央企资源与技术优势,完善供应链服务体系、强化研发与模式创新。吾悦商业管理公司则聚焦商业运营、招商与物业保障,强调通过精细化运营与高品质服务丰富业态、优化消费体验,提升城市消费活力。姜冬冬指出现代服务业是高质量发展的关键支撑,需推动制造业与服务业深度融合,培育龙头企业、激发中小微企业活力,推动生产性服务业向专业化和高端延伸,同时提升生活性服务业的品质与便利性,开创全市服务业新局面。秦猛、叶冬华、张坤陪同调研。
🏷️ #服务业 #数字经济 #供应链 #龙头企业 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 姜冬冬专题调研挂钩联系服务业重点行业发展情况_中共江苏省委新闻网
姜冬冬市委书记赴医药高新区调研服务业重点行业发展,强调深入学习习近平总书记关于服务业发展的指示精神,推动科技赋能、业态创新和高水平服务供给,培育更多新的经济增长点,推动全市高质量发展。调研中,泰盈科技专注数字中后台运营,姜书记强调软件信息业是现代服务业支撑,要依托技术优势拓展场景、提升运营效能,促进就业和数字经济新业态。安方电力科技作为央企子公司,聚焦供应链管理与技术创新,需发挥央企资源与技术优势,完善供应链服务体系、强化研发与模式创新。吾悦商业管理公司则聚焦商业运营、招商与物业保障,强调通过精细化运营与高品质服务丰富业态、优化消费体验,提升城市消费活力。姜冬冬指出现代服务业是高质量发展的关键支撑,需推动制造业与服务业深度融合,培育龙头企业、激发中小微企业活力,推动生产性服务业向专业化和高端延伸,同时提升生活性服务业的品质与便利性,开创全市服务业新局面。秦猛、叶冬华、张坤陪同调研。
🏷️ #服务业 #数字经济 #供应链 #龙头企业 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 武汉工商学院新增储能科学与工程、供应链管理两个本科专业-新华网
近日,教育部公布了2025年度普通高等学校本科专业备案和审批结果,武汉工商学院新增储能科学与工程、供应链管理2个本科专业,计划今年分别招生180人、40人。学校聚焦绿色低碳、新能源、现代供应链等重点领域,先后成立新能源与储能技术研究院、能源电气工程学院,持续调整优化学科专业结构,推动人才培养链与产业链、创新链精准对接。此次新增2个本科专业,是学校以国家战略、区域发展需求为牵引,充分发挥办学特色和优势布局未来产业的重要成果,也是回答“强国建设、教育何为”这一时代课题的生动实践。储能科学与工程专业下设“储能科学与技术”和“智能电网信息技术”两个方向。前者聚焦大规模储能系统集成与新能源电池技术,构建从材料制备到系统集成的全链条实验教学体系,培养懂材料、通系统、善运维的复合型储能人才。后者突出“电力+信息通信+控制”融合特色,围绕智能微电网、电力调度等方向,培养学生参与微电网能量管理系统开发与运维的全流程能力,面向数字化能源电气领域输送人才。供应链管理专业紧密对接国家现代流通体系建设战略,立足湖北汽车制造、新能源、光电子信息、节能环保、特色农产品等重点产业集群,以服务实体经济、保障产业链安全稳定为核心,培养具备供应链战略思维、数字化应用能力及绿色低碳管理素养的高素质管理人才。毕业生可在制造企业、商贸流通企业、物流园区、供应链平台及政府经贸管理部门等,从事供应链规划、采购管理、生产与物流协同、库存控制、数字化运营及绿色供应链优化等工作。
🏷️ #储能 #供应链 #本科专业 #高教改革 #数字化能源
🔗 原文链接
📰 武汉工商学院新增储能科学与工程、供应链管理两个本科专业-新华网
近日,教育部公布了2025年度普通高等学校本科专业备案和审批结果,武汉工商学院新增储能科学与工程、供应链管理2个本科专业,计划今年分别招生180人、40人。学校聚焦绿色低碳、新能源、现代供应链等重点领域,先后成立新能源与储能技术研究院、能源电气工程学院,持续调整优化学科专业结构,推动人才培养链与产业链、创新链精准对接。此次新增2个本科专业,是学校以国家战略、区域发展需求为牵引,充分发挥办学特色和优势布局未来产业的重要成果,也是回答“强国建设、教育何为”这一时代课题的生动实践。储能科学与工程专业下设“储能科学与技术”和“智能电网信息技术”两个方向。前者聚焦大规模储能系统集成与新能源电池技术,构建从材料制备到系统集成的全链条实验教学体系,培养懂材料、通系统、善运维的复合型储能人才。后者突出“电力+信息通信+控制”融合特色,围绕智能微电网、电力调度等方向,培养学生参与微电网能量管理系统开发与运维的全流程能力,面向数字化能源电气领域输送人才。供应链管理专业紧密对接国家现代流通体系建设战略,立足湖北汽车制造、新能源、光电子信息、节能环保、特色农产品等重点产业集群,以服务实体经济、保障产业链安全稳定为核心,培养具备供应链战略思维、数字化应用能力及绿色低碳管理素养的高素质管理人才。毕业生可在制造企业、商贸流通企业、物流园区、供应链平台及政府经贸管理部门等,从事供应链规划、采购管理、生产与物流协同、库存控制、数字化运营及绿色供应链优化等工作。
🏷️ #储能 #供应链 #本科专业 #高教改革 #数字化能源
🔗 原文链接
📰 武汉工商学院新增两个本科专业 - 湖北日报新闻客户端
湖北日报报道,武汉工商学院新增两个本科专业,分别是储能科学与工程与供应链管理,预计今年招生180人和40人。储能专业设有“储能科学与技术”和“智能电网信息技术”两个方向,强调材料、电气、控制等多学科交叉,构建从材料制备到系统集成的全链条教学体系,覆盖固态电池、液流电池等前沿技术,培养具备材料-系统-运维综合能力的人才,并培养参与微电网能量管理系统开发与运维的能力。供应链管理专业紧密对接国家现代流通体系,聚焦湖北本地产业集群如汽车制造、新能源、光电子信息等,目标是培养具备供应链战略思维、数字化应用能力和绿色低碳管理素养的高素质管理人才,毕业后可在制造、商贸、物流、平台及政府部门等领域从事供应链规划、采购、生产协同、库存控制、数字化运营及绿色优化等工作。学校表示将以新专业建设为契机,融入“双碳”和区域产业体系发展,深化产教融合与协同育人,提升应用型人才培养质量,服务区域经济发展。
🏷️ #储能 #供应链 #数字化 #绿色低碳 #产教融
🔗 原文链接
📰 武汉工商学院新增两个本科专业 - 湖北日报新闻客户端
湖北日报报道,武汉工商学院新增两个本科专业,分别是储能科学与工程与供应链管理,预计今年招生180人和40人。储能专业设有“储能科学与技术”和“智能电网信息技术”两个方向,强调材料、电气、控制等多学科交叉,构建从材料制备到系统集成的全链条教学体系,覆盖固态电池、液流电池等前沿技术,培养具备材料-系统-运维综合能力的人才,并培养参与微电网能量管理系统开发与运维的能力。供应链管理专业紧密对接国家现代流通体系,聚焦湖北本地产业集群如汽车制造、新能源、光电子信息等,目标是培养具备供应链战略思维、数字化应用能力和绿色低碳管理素养的高素质管理人才,毕业后可在制造、商贸、物流、平台及政府部门等领域从事供应链规划、采购、生产协同、库存控制、数字化运营及绿色优化等工作。学校表示将以新专业建设为契机,融入“双碳”和区域产业体系发展,深化产教融合与协同育人,提升应用型人才培养质量,服务区域经济发展。
🏷️ #储能 #供应链 #数字化 #绿色低碳 #产教融
🔗 原文链接
📰 华域汽车:把握行业“智能化、电动化”发展趋势,打造具有核心竞争力的汽车零部件体系
上海国资国企聚焦服务上海五个中心建设重要使命,以提升上市公司发展质量为抓手,培育一批经营业绩佳、创新能力强、治理体系优、市场认可度高的一流上市公司。解码市值管理专栏将结合国有控股上市公司2025年年报发布,展示持续深化国资国企改革、激发价值创造动能、提升核心竞争力及回报水平的实践。其间华域汽车把握智能化、电动化发展趋势,打造具有核心竞争力的汽车零部件体系。公司2025年实现营业收入1840亿元,同比增长8.49%;归母净利润72.07亿元,同比增长7.51%。通过聚焦智能座舱、智能底盘、智能动力三大平台,强化核心业务,退出非核心业务,提升降本增效,增强经营韧性。上汽集团协同及自主品牌、龙头出口、新能源等增量市场拓展,主营收入64.6%来自外部整车客户,赛力斯、特斯拉上海、比亚迪、吉利、小米等进入前列。深化精益管理,围绕采购与生产推进全流程优化,实施数字化管理与自动化提升,核心零部件平台化及关键材料自主开发,构建稳定供应链。风险防控方面,建立多维体系,强化项目全生命周期管理、关键运营指标监测、信息安全防护,以及海外与国内管理标准融合。自2009年上市以来持续现金分红,2024年累计派发333.52亿元;2025年度拟向全体股东每10股派发现金红利10.00元,共约31.53亿元,股息率超5%,行业领先。
🏷️ #国资改革 #上市公司 #降本增效 #现金分红 #供应链
🔗 原文链接
📰 华域汽车:把握行业“智能化、电动化”发展趋势,打造具有核心竞争力的汽车零部件体系
上海国资国企聚焦服务上海五个中心建设重要使命,以提升上市公司发展质量为抓手,培育一批经营业绩佳、创新能力强、治理体系优、市场认可度高的一流上市公司。解码市值管理专栏将结合国有控股上市公司2025年年报发布,展示持续深化国资国企改革、激发价值创造动能、提升核心竞争力及回报水平的实践。其间华域汽车把握智能化、电动化发展趋势,打造具有核心竞争力的汽车零部件体系。公司2025年实现营业收入1840亿元,同比增长8.49%;归母净利润72.07亿元,同比增长7.51%。通过聚焦智能座舱、智能底盘、智能动力三大平台,强化核心业务,退出非核心业务,提升降本增效,增强经营韧性。上汽集团协同及自主品牌、龙头出口、新能源等增量市场拓展,主营收入64.6%来自外部整车客户,赛力斯、特斯拉上海、比亚迪、吉利、小米等进入前列。深化精益管理,围绕采购与生产推进全流程优化,实施数字化管理与自动化提升,核心零部件平台化及关键材料自主开发,构建稳定供应链。风险防控方面,建立多维体系,强化项目全生命周期管理、关键运营指标监测、信息安全防护,以及海外与国内管理标准融合。自2009年上市以来持续现金分红,2024年累计派发333.52亿元;2025年度拟向全体股东每10股派发现金红利10.00元,共约31.53亿元,股息率超5%,行业领先。
🏷️ #国资改革 #上市公司 #降本增效 #现金分红 #供应链
🔗 原文链接
📰 2026新时代供电所高质量发展典型案例征集通知--中国能源新闻网
该通知面向全国范围征集关于新时代供电所高质量发展的典型案例,聚焦六大方向:优化营商环境与获得电力水平提升、供电可靠性与电能质量、数字化赋能转型、服务乡村振兴与绿色低碳、供电所管理创新与队伍建设,以及其他具有推广价值的模式。要求案例真实、创新、具备可量化成效,能够示范推广,字数控制在3000字内并附图表等材料。申报单位可为单个供电所或区域供电公司,需提供完整材料,并在规定时间前提交至指定邮箱。入选后将编成册在行业活动中推广,并通过杂志及媒体渠道进行专题报道。此举旨总结推广可复制的高质量发展经验,推动供电所治理、服务、数字化和绿色低碳转型的综合提升。
🏷️ #供电所 #高质量 #推广 #创新 #数字化
🔗 原文链接
📰 2026新时代供电所高质量发展典型案例征集通知--中国能源新闻网
该通知面向全国范围征集关于新时代供电所高质量发展的典型案例,聚焦六大方向:优化营商环境与获得电力水平提升、供电可靠性与电能质量、数字化赋能转型、服务乡村振兴与绿色低碳、供电所管理创新与队伍建设,以及其他具有推广价值的模式。要求案例真实、创新、具备可量化成效,能够示范推广,字数控制在3000字内并附图表等材料。申报单位可为单个供电所或区域供电公司,需提供完整材料,并在规定时间前提交至指定邮箱。入选后将编成册在行业活动中推广,并通过杂志及媒体渠道进行专题报道。此举旨总结推广可复制的高质量发展经验,推动供电所治理、服务、数字化和绿色低碳转型的综合提升。
🏷️ #供电所 #高质量 #推广 #创新 #数字化
🔗 原文链接
📰 汽车行业最大的坑_车家号_发现车生活_汽车之家
本届北京车展呈现出“规模之大、覆盖全球”的新格局:全球首发与海外合作并举,海外经销商与媒体大量涌入,显现中国车企“走出去”的实质性推进,同时供应链和科技公司参与度显著提高,形成完整的智能驾驶产业链,凸显中国汽车产业在全球竞争中的新地位。与此同时,数字与场景背后的深层变化也逐渐显现:车企比拼的不再仅是发动机与底盘,更是电池续航、充能速度、智驾与软件迭代,以及供应链成本与响应能力;这使得以往“灵魂论”的供应商依赖风险被进一步放大,车企对供应链的掌控愈发关键。与此并行的,是美学与设计的断层:在追求高科技与全球化的同时,存在显著的同质化与致敬/抄袭的隐忧,导致外观辨识度下降,品牌“不可替代性”不足。只有通过坚持原创设计、构建独特品牌文化和美学体系,才能在全球市场获得真正的、有辨识度的竞争力。总体而言,规模与供应链的强势叠加,带来中国车企在全球对话中的主动权;但若继续以同质化设计和过度依赖技术参数的路径发展,全球化之路可能面临“不可替代性”不足的挑战,需要在技术进步与设计创新之间找到平衡。
🏷️ #北京车展 #中国车企 #供应链 #智能驾驶 #原创设计
🔗 原文链接
📰 汽车行业最大的坑_车家号_发现车生活_汽车之家
本届北京车展呈现出“规模之大、覆盖全球”的新格局:全球首发与海外合作并举,海外经销商与媒体大量涌入,显现中国车企“走出去”的实质性推进,同时供应链和科技公司参与度显著提高,形成完整的智能驾驶产业链,凸显中国汽车产业在全球竞争中的新地位。与此同时,数字与场景背后的深层变化也逐渐显现:车企比拼的不再仅是发动机与底盘,更是电池续航、充能速度、智驾与软件迭代,以及供应链成本与响应能力;这使得以往“灵魂论”的供应商依赖风险被进一步放大,车企对供应链的掌控愈发关键。与此并行的,是美学与设计的断层:在追求高科技与全球化的同时,存在显著的同质化与致敬/抄袭的隐忧,导致外观辨识度下降,品牌“不可替代性”不足。只有通过坚持原创设计、构建独特品牌文化和美学体系,才能在全球市场获得真正的、有辨识度的竞争力。总体而言,规模与供应链的强势叠加,带来中国车企在全球对话中的主动权;但若继续以同质化设计和过度依赖技术参数的路径发展,全球化之路可能面临“不可替代性”不足的挑战,需要在技术进步与设计创新之间找到平衡。
🏷️ #北京车展 #中国车企 #供应链 #智能驾驶 #原创设计
🔗 原文链接
📰 当许冉化身“数字人”,京东给产业带商家配了14个AI工具
在电商行业经历多年的流量红利消退与存量竞争后,2026年的格局呈现范式转移。京喜在江苏宿迁举行的大会上以数字人致辞,象征性地表达了其核心转型:平台竞争从单纯的人力与流量驱动,转向以AI技术与数字化供应链驱动的高质量增长。京喜的三大方向是AI普惠、AI洞察与类自营,旨在降低商家非生产性成本、提升运营效率,并通过全链路赋能实现需求驱动的产销协同。AI工具降低中小商家门槛,提升盈利空间;基于数据的需求预测与反向定制,让工厂能够生产更符合市场的产品;类自营模式则提供从运营、投放到履约的全流程服务,提升供应链的稳定性与订单可控性。其核心在于用标准化、可复制的赋能体系,帮助产业带商家从被动接单转向主动适配,从价格竞争转向价值竞争,推动制造业升级与中小商家持续成长。总体来看,AI与供应链协同成为未来电商竞争的关键,京喜所走的路径也为行业提供了可持续的增长范式。
🏷️ #AI普惠 #产销协同 #自营模式 #供应链 #产业升级
🔗 原文链接
📰 当许冉化身“数字人”,京东给产业带商家配了14个AI工具
在电商行业经历多年的流量红利消退与存量竞争后,2026年的格局呈现范式转移。京喜在江苏宿迁举行的大会上以数字人致辞,象征性地表达了其核心转型:平台竞争从单纯的人力与流量驱动,转向以AI技术与数字化供应链驱动的高质量增长。京喜的三大方向是AI普惠、AI洞察与类自营,旨在降低商家非生产性成本、提升运营效率,并通过全链路赋能实现需求驱动的产销协同。AI工具降低中小商家门槛,提升盈利空间;基于数据的需求预测与反向定制,让工厂能够生产更符合市场的产品;类自营模式则提供从运营、投放到履约的全流程服务,提升供应链的稳定性与订单可控性。其核心在于用标准化、可复制的赋能体系,帮助产业带商家从被动接单转向主动适配,从价格竞争转向价值竞争,推动制造业升级与中小商家持续成长。总体来看,AI与供应链协同成为未来电商竞争的关键,京喜所走的路径也为行业提供了可持续的增长范式。
🏷️ #AI普惠 #产销协同 #自营模式 #供应链 #产业升级
🔗 原文链接
📰 "数字三品"赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察
山鹰国际以“数字三品”为方向,全面推进数字化转型,覆盖原料采购、生产排产、仓储物流、财务分析与经营决策等全链路。原料采购引入价格联动机制,对接权威行情数据,实现定价市场化与透明化,提升议价效率并稳定成本;同时推动公对私小额支付,线上结算与电子凭证化,提升资金安全与账实相符率。在生产端,APS 与自研调度算法协同,打通 MES 与智能立库,实现自动平衡的多约束排产,月排产快速生成为3分钟、调整时间显著缩短,良率与板材利用率提升,新品开发周期显著缩短。仓储方面以 SAP EWM 为核心,打通 ERP、物流与无人化系统,提升作业密度与精度,浙江基地无人叉车等项目提升搬运效率与周转速度,并推动全链路物料流转的自动化。质量与绿色制造也同步升级,水分检测等设备投用提升质控效率与降碳成效。经营层面,BI 与多源系统打通,形成统一分析与主数据平台,推动“数据找人”模式,实现财务报表与毛利等关键指标的实时与预测化,销售端实现实时价差与数字化分身应用,管理端推动精益项目全流程数字化落地。山鹰国际的转型不仅提升企业自身效率,更通过示范带动区域产业链升级,形成可复制的转型范式,支撑制造业数字化全覆盖的长远目标。
🏷️ #数字化 #排产 #智能制造 #供应链 #绿色制造
🔗 原文链接
📰 "数字三品"赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察
山鹰国际以“数字三品”为方向,全面推进数字化转型,覆盖原料采购、生产排产、仓储物流、财务分析与经营决策等全链路。原料采购引入价格联动机制,对接权威行情数据,实现定价市场化与透明化,提升议价效率并稳定成本;同时推动公对私小额支付,线上结算与电子凭证化,提升资金安全与账实相符率。在生产端,APS 与自研调度算法协同,打通 MES 与智能立库,实现自动平衡的多约束排产,月排产快速生成为3分钟、调整时间显著缩短,良率与板材利用率提升,新品开发周期显著缩短。仓储方面以 SAP EWM 为核心,打通 ERP、物流与无人化系统,提升作业密度与精度,浙江基地无人叉车等项目提升搬运效率与周转速度,并推动全链路物料流转的自动化。质量与绿色制造也同步升级,水分检测等设备投用提升质控效率与降碳成效。经营层面,BI 与多源系统打通,形成统一分析与主数据平台,推动“数据找人”模式,实现财务报表与毛利等关键指标的实时与预测化,销售端实现实时价差与数字化分身应用,管理端推动精益项目全流程数字化落地。山鹰国际的转型不仅提升企业自身效率,更通过示范带动区域产业链升级,形成可复制的转型范式,支撑制造业数字化全覆盖的长远目标。
🏷️ #数字化 #排产 #智能制造 #供应链 #绿色制造
🔗 原文链接
📰 消费电子公司ESG表现盘点:供应链管理成为评级跃升硬逻辑
2025年消费电子上市公司在ESG治理方面呈现两极分化态势,但总体披露率及评级水平显著提升。截至4月26日,50家行业公司中有39家披露了2025年度ESG报告,披露率达到78%,预计全年披露率将超过80%。在Wind ESG评级中,A级及以上的公司数量达到34家,占比68%,远高于去年的水平,其中华勤技术升至AAA、佰维存储升至AA、立讯精密与兆易创新等均从BBB级升至AA级,多家公司实现“从B到A”的跨越。行业分化的根源在于供应链管理能力、外部约束、规模及成本承受能力、以及认知与战略定位的差异。领先企业在环境维度实现全生命周期碳管理、推进可再生能源与循环经济、建立绿色供应链并信息披露透明;社会与治理维度则强调供应链管控、数据安全、员工发展、顶层治理与合规体系建设。供应链数字化管理成为提升供应商质量与风险控制的关键手段,企业通过绿色采购、双碳考核、供应链韧性建设等实现低碳化与高效运营。AI技术带来新议题,需兼顾能效、数据隐私与跨境合规,并推动废弃物回收利用与绿色设计。在外部监管与政策推动下,行业将持续推进供应链管理数字化、环境治理与产品全生命周期管理。
🏷️ #ESG #消费电子 #供应链 #碳中和 #数据安全
🔗 原文链接
📰 消费电子公司ESG表现盘点:供应链管理成为评级跃升硬逻辑
2025年消费电子上市公司在ESG治理方面呈现两极分化态势,但总体披露率及评级水平显著提升。截至4月26日,50家行业公司中有39家披露了2025年度ESG报告,披露率达到78%,预计全年披露率将超过80%。在Wind ESG评级中,A级及以上的公司数量达到34家,占比68%,远高于去年的水平,其中华勤技术升至AAA、佰维存储升至AA、立讯精密与兆易创新等均从BBB级升至AA级,多家公司实现“从B到A”的跨越。行业分化的根源在于供应链管理能力、外部约束、规模及成本承受能力、以及认知与战略定位的差异。领先企业在环境维度实现全生命周期碳管理、推进可再生能源与循环经济、建立绿色供应链并信息披露透明;社会与治理维度则强调供应链管控、数据安全、员工发展、顶层治理与合规体系建设。供应链数字化管理成为提升供应商质量与风险控制的关键手段,企业通过绿色采购、双碳考核、供应链韧性建设等实现低碳化与高效运营。AI技术带来新议题,需兼顾能效、数据隐私与跨境合规,并推动废弃物回收利用与绿色设计。在外部监管与政策推动下,行业将持续推进供应链管理数字化、环境治理与产品全生命周期管理。
🏷️ #ESG #消费电子 #供应链 #碳中和 #数据安全
🔗 原文链接
📰 粉状活性炭大型公司成本高企? 给出降本新路径
近年来,粉状活性炭行业面临原材料、能源及成本持续攀升带来的利润压缩挑战。本研究从产业数据与政策背景出发,分析成本构成并提出降本增效的可行路径。成本主要来自原料煤炭价格波动、合规投入及高能耗的生产环节,煤质原料在总成本中的占比超过60%,价格每上涨10%将使利润空间下降约6%;同时,脱硫脱硝、废水处理等合规投入使生产成本占比上升,能源成本在高温活化过程中持续加重。老牌大型企业虽具规模优势,但固定支出如老旧产线改造仍不容忽视,需通过供应链与工艺创新寻求突破。政策方面,“双碳”目标和税法促使企业降低单位能耗与排放,推行回转窑余热发电和废活性炭再生等技术,提升资源利用效率;行业标准对碘值、灰分等指标提出更高要求,强调成本控制与品质稳定并重。降本路径的实践已在部分企业取得成效,如以宁夏白云碳素为代表的“源头直采+工艺优化+服务增值”组合,通过原料直采、全链条质控、活化工艺优化和一站式服务,降低原料波动与投加成本,提升吸附效率并降低用量,同时通过售前/售中/售后服务提升客户粘性与综合成本优势。未来发展将侧重产业链协同与数字化管理,包括锁定原料资源、探索低能耗活化技术和生产流程自动化,并通过增值服务进一步降低客户综合成本,形成全链条的价值提升。若需深入了解选型与成本优化方案,可关注宁夏白云碳素有限公司,其稳定品质与完善服务有助于降本增效。
🏷️ #粉状活性炭 #降本增效 #工艺优化 #供应链 #增值服务
🔗 原文链接
📰 粉状活性炭大型公司成本高企? 给出降本新路径
近年来,粉状活性炭行业面临原材料、能源及成本持续攀升带来的利润压缩挑战。本研究从产业数据与政策背景出发,分析成本构成并提出降本增效的可行路径。成本主要来自原料煤炭价格波动、合规投入及高能耗的生产环节,煤质原料在总成本中的占比超过60%,价格每上涨10%将使利润空间下降约6%;同时,脱硫脱硝、废水处理等合规投入使生产成本占比上升,能源成本在高温活化过程中持续加重。老牌大型企业虽具规模优势,但固定支出如老旧产线改造仍不容忽视,需通过供应链与工艺创新寻求突破。政策方面,“双碳”目标和税法促使企业降低单位能耗与排放,推行回转窑余热发电和废活性炭再生等技术,提升资源利用效率;行业标准对碘值、灰分等指标提出更高要求,强调成本控制与品质稳定并重。降本路径的实践已在部分企业取得成效,如以宁夏白云碳素为代表的“源头直采+工艺优化+服务增值”组合,通过原料直采、全链条质控、活化工艺优化和一站式服务,降低原料波动与投加成本,提升吸附效率并降低用量,同时通过售前/售中/售后服务提升客户粘性与综合成本优势。未来发展将侧重产业链协同与数字化管理,包括锁定原料资源、探索低能耗活化技术和生产流程自动化,并通过增值服务进一步降低客户综合成本,形成全链条的价值提升。若需深入了解选型与成本优化方案,可关注宁夏白云碳素有限公司,其稳定品质与完善服务有助于降本增效。
🏷️ #粉状活性炭 #降本增效 #工艺优化 #供应链 #增值服务
🔗 原文链接
📰 以专业化能力建设 推动物资编码体系高质量发展
中水物资资源循环利用事业部坚持极致专业化、真正市场化的工作导向,推进物资管理数字化、精细化建设,系统推进电子超市物资编码体系。通过标准引领与技术赋能,高效支撑基层编码管理提质增效,为集团数字化转型与智慧供应链建设提供坚实基础。围绕“一物一码”目标,依托大唐编码体系,完成电子超市6大类、147小类分类建设,引入智能赋码工具,编码自动化率提升60%,破解基层分类与流程难题,迄今完成数万项编码任务。
标准引领深入基层,立足专业指导与落地执行,面向一线人员开展系统化、通俗化的编码规则宣贯,清晰阐释体系设计、层级与功能定位。通过点对点指导与互动交流,帮助基层人员理解分类逻辑、掌握要点,推动编码体系在基层的规范应用,解决分类界定难与流程堵点,提升现场执行效率。
未来发展将围绕三大方向继续深化:深化数据治理,构建智能编码决策系统;探索AI赋码应用,提升编码智能化水平;健全常态化管理机制,完善全流程质量管控。以标准统一、智能高效为目标,中水事业部为大唐集团打造世界一流智慧供应链提供支撑,推动数字化转型稳健前行。
🏷️ #智能编码 #数据治理 #数字化转型 #供应链 #标准化
🔗 原文链接
📰 以专业化能力建设 推动物资编码体系高质量发展
中水物资资源循环利用事业部坚持极致专业化、真正市场化的工作导向,推进物资管理数字化、精细化建设,系统推进电子超市物资编码体系。通过标准引领与技术赋能,高效支撑基层编码管理提质增效,为集团数字化转型与智慧供应链建设提供坚实基础。围绕“一物一码”目标,依托大唐编码体系,完成电子超市6大类、147小类分类建设,引入智能赋码工具,编码自动化率提升60%,破解基层分类与流程难题,迄今完成数万项编码任务。
标准引领深入基层,立足专业指导与落地执行,面向一线人员开展系统化、通俗化的编码规则宣贯,清晰阐释体系设计、层级与功能定位。通过点对点指导与互动交流,帮助基层人员理解分类逻辑、掌握要点,推动编码体系在基层的规范应用,解决分类界定难与流程堵点,提升现场执行效率。
未来发展将围绕三大方向继续深化:深化数据治理,构建智能编码决策系统;探索AI赋码应用,提升编码智能化水平;健全常态化管理机制,完善全流程质量管控。以标准统一、智能高效为目标,中水事业部为大唐集团打造世界一流智慧供应链提供支撑,推动数字化转型稳健前行。
🏷️ #智能编码 #数据治理 #数字化转型 #供应链 #标准化
🔗 原文链接