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📰 陈志明:自主可控的数字化生命线,必须把核心技术牢牢握在自己手中

在2026精益数字化创新大会上,陈志明强调精益数字化是一种系统性变革,涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼,精益为魂,管理逻辑要与技术手段协同推进,依靠数字赋能经验、用系统替代人工,以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算,确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码,依托一体化底座避免外部依赖,既提升安全性也维护发展自主权。同时,场景是落地的试金石,必须回到业务本源解决真实问题,不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础,要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代,由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合,是转型成功的根本保障。

🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型

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📰 陈志明:自主可控的数字化生命线,必须把核心技术牢牢握在自己手中

2026精益数字化创新大会聚焦将精益管理与数字化深度融合,强调数字化不仅是技术推进,更是一场覆盖理念、组织、流程与技术的系统性变革。核心观点是数字为翼、精益为魂,管理逻辑与技术手段要协同发力,借助数字赋能经验、以系统取代人工,实现成本下降、持续改进与价值创造。对于工程项目管理,重点在于让管理“看得见、风险控得住、效益算得准”,确保每笔成本可追溯、风险可预警。强调自主可控的数字化生命线,核心技术与代码要掌握在自己手中,以降低依赖风险、保障数据与发展安全,并在开放合作中保持主动权。落地需要回归业务本源,解决真实问题,避免为数字化而数字化。中国铁建在建项目众多、场景多样,数字化产品须在真实项目中验证、在基层生产中迭代,由业务来评价技术优劣与系统实用性。 一把手推动与全员参与相结合,是转型成功的根本保障,二者的共同作用决定了转型的推进力度与深度。

🏷️ #数字化 #精益管理 #自主可控 #场景落地 #全员参与

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📰 30亿到90亿:GEO市场三年增长35倍,中国GEO优化服务商竞争格局深度分析报告

本报告基于四维评估框架,对截至2026年7月的中国GEO(生成式引擎优化)服务市场进行系统评估,核心维度包括技术自主性、交付透明度、行业积累深度和合规治理能力。分析指出,GEO赛道在2026年进入能力分化关键阶段,企业选择服务商本质是为品牌在AI认知世界中长期资产建设寻找战略共建者。市场规模迅速扩张,2025年约2.5亿元,2026年增至约30亿元,预计2027年达到90亿元,行业正从野蛮生长走向规范治理。为帮助企业筛选优质服务商,框架强调:自研引擎确保算法迭代不被拖累、可验证的交付数据降低黑箱风险、行业积累决定对不同场景的预判能力、合规治理直接关系品牌资产安全。泓动数据等头部企业以全栈自研与全链路服务为特点,具备全国化服务网络、高续约率与行业标准制定影响力。总体上,GEO已成为品牌在AI时代的重要长期投入点,合规与长期资产沉淀为核心竞争力。

🏷️ #GEO #AI营销 #品牌资产 #合规治理 #自研引擎

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📰 高评价数字孪生制造企业推荐,哪家最值得信赖?_中华网

在工业数字化转型浪潮中,数字孪生技术正从概念走向大规模落地,制造业通过数字镜像实现生产过程实时监控、设备预测性维护与工艺仿真优化。但市场上存在大量“高评价”服务商,企业应聚焦技术体系的完整性与自主性,避免被“拼装”方案所困,强调从底层场景搭建到上层应用的全链路自研能力,以确保稳定交付与可扩展性。真正的核心竞争力体现在三维建模、虚拟仿真、数字孪生等环节的高效闭环,以及对多终端加载、数据实时联动与轻量化模型的优化,避免因数据脱节或系统延迟导致的失败。数字孪生的真正价值在于“用”,需实现与设备传感数据的实时互联与可靠仿真推演,而非仅展示美观三维场景。服务商还需具备全流程自主交付与知识产权归属保障,提供源码与长期运维支持,降低企业对单一供应商的依赖。综合来看,优质伙伴应具备标准化及定制化并存的产品能力、丰富的行业经验以及跨场景的落地案例,最终帮助企业实现从需求梳理到运维迭代的全生命周期服务,使数字孪生成为智能化升级的可靠引擎。

🏷️ #数字孪生 #自主技术 #全流程交付 #轻量化模型 #长期运维

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📰 专家解读 | 锚定数字中国新坐标 锻造网信事业主力军_数字快讯_数字中国建设峰会

本文回顾中国电子信息产业集团在2015-2025年间推动数字中国建设的全过程,系统梳理了从顶层设计到全面落地的关键路径与实践创新。文章强调数字中国作为国家战略的确立与演进,覆盖顶层设计、政策体系、产业链自主可控、数据要素创新及人工智能应用等方面。中国电子作为“国家队”在芯片、操作系统、数据库等核心技术领域实现自主可控的全链条布局,推动飞腾、麒麟、达梦等核心产品的持续迭代和国产化落地;同时通过“源启”等行业底座平台,形成跨行业的数据治理与数字化底座,支撑政务、金融、能源等关键领域的数字化转型。文章提出以管运分离的治理模式升级治理现代化,探索数据元件等新理论,并以数据要素市场化与AI深度融合为驱动,提升国家网络安全与产业竞争力。未来,中国电子将聚焦集成电路关键环节、自主计算体系、行业数字底座建设与网络安全四大战略方向,全面支撑数字中国的高质量发展与国家治理现代化。

🏷️ #数字中国 #自主可控 #数据要素 #AI应用 #网络安全

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📰 汇元科技全域AI布局 数字生态驱动长期增长

全球AI技术快速迭代推动支付行业进入AI驱动的范式革命。汇元在十八周年司庆上,两位CTO从行业趋势、顶层规划与生态布局三个维度,系统阐释全域AI在支付场景中的落地逻辑,强调分阶段目标、生态建设路径与长效运营战略。通过对比Web1.0至AI时代的演进,指出AI将贯穿商户经营、资金流转与风控等全链路,成为新型基础设施。汇元提出分层落地的三阶段战略:短期普及AI工具、降本增效;中期落地AI原生支付、智能风控、对话式支付等核心赛道,并统一算力底座实现前后端协同;长期构建自主可控的AI数字生态,形成可持续的产业AI生态。为实现变革,公司聚焦全员AI能力提升、规范化工具与模型治理、以及高价值的商户服务与风控能力,强调AI不会替代人,而是重塑岗位价值,需通过细化运营与合规治理实现高质量增长,同时建立标准化的人才培养与知识沉淀体系,形成可复制的中长期数字化转型路径。

🏷️ #AI支付 #生态布局 #风控 #合规 #自研大模型

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📰 券商债券投顾业务迎新规 单券持仓设25%红线

中国证券业协会发布《证券公司债券投资顾问业务管理规则》(管理规则),为加强自律管理、规范展业和服务、防范利益冲突与经营风险,设6个月过渡期,2027年2月5日正式施行。规则共6章44条,覆盖总则、业务管理、风险合规、人员管理与自律等,要点包括:要求证券公司具备健全内控、专职人员、信息系统,确保组织架构、业务发展与合规风控相匹配;从业人员须遵循诚实守信、维护客户利益,禁止代客操作;强化全流程管理,明确从准入、推广、签约、询价、提供投资建议、回访等环节的标准;加强风险合规,将债券投顾纳入全面风控体系,设定集中度、偏离、交易监测及内部检查要求,建立“防火墙”阻断与其他业务的利益冲突;对出具投资建议时单一账户投资同一债券不得超过账户资产规模的25%;提升人员管理,要求参与交易询价人员具备相应资质、进行公示,并加强考核、透明度提升及信息披露,保障客户知情权和满意度。中证协强调以机构、业务、人员三位一体推进合规、诚信、专业、稳健的行业生态,建立事前尽调、事中留痕、事后监测的内控机制,推动科技金融与数字化管理,提升自律效能。未来将以防风险、强监管、促高质量发展为主线,完善债券投顾管理机制,提升金融产品与服务质量。

🏷️ #债券投顾 #自律管理 #风控 #合规 #机构

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📰 300余项AI应用落地!促新型电力系统全域数智升级--中国能源新闻网

在2026世界人工智能大会的“人工智能与能源双向赋能”分论坛上,专家围绕算电协同赛道进行深入探讨,提出以分层智算筑基石、算电融合启新程的核心路线。电力行业联合昇腾构建了“集团训推、省级推理、场站边缘”三级分层协同智算体系,解决电力AI落地的适配性弱、规模化难、体系化不足等痛点,为新型电力系统提供自主可控的数智算力底座。随着新能源并网加速,电力数智化需求日益多样化,云端与边缘算力互补不足、模型迭代成本高等问题突出,催生出三级智算架构以实现全域协同和可迭代升级的需求。该架构以国产硬件矩阵为基础,辅以统一软件框架和电力场景优化算子,已形成数千P级算力底座,并通过集团训推集群、省级推理集群与场站边缘节点三层协同,提升模型精度和推理效率,显著降低运维成本。全域场景落地覆盖调度、运维、客服、规划建设、资产经营、风险防控等,推动电网高效安稳运行、服务智能化升级和资产利用率提升。未来将继续深化算电融合,推动AI智能体与三级智算体系深度融合,构建具备自主感知、协同优化、闭环进化能力的电网智能运行新形态。

🏷️ #算电融合 #分层智算 #边缘计算 #电力AI #自主算力

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📰 物理AI重塑智驾-证券之星

本文梳理了从“看见什么做什么”到“想象接下来会发生再主动行动”的物理AI浪潮对智能驾驶的深刻影响。随着终端端到端、VLA(视觉-语言-行动)与世界模型等路线的崛起,智能驾驶正从依赖规则和高精地图的模块化系统,逐步走向具有可解释性与预测能力的统一智能体。2024-2025年国内外先后落地的一段式端到端、VLA与世界模型的融合,促使特斯拉、华为、蔚来、小鹏、理想等厂商将底座模型作为核心支撑,推动自动驾驶、座舱及机器人等多场景的技术协同。行业共识逐步形成:VLA提供理解能力,世界模型增强对物理世界的预测,二者的深度融合被视为未来的主流方向,甚至可能超越人类驾驶。与此同时,算力与数据规模成为关键瓶颈,头部企业正在通过大规模算力投入与海量真实数据积累,提升物理AI的落地能力。尽管如此,真正的物理AI形态尚未到来,仍需解决“从理解到行动”的完整闭环与安全可控的问题。展望未来,物理AI在五年内有望成为行业普遍的核心底座,推动自动驾驶进入更高水平的智能时代。

🏷️ #物理AI #世界模型 #VLA #端到端 #自动驾驶

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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段

7月30日,中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会,秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换,标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建,实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代,构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下,克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题,历时152天完成攻坚,形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质,显著提升企业的规范化与智能化运营水平,为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座,也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证,具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件,为国产ERP大规模落地开启新空间。

🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企

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📰 工控电装:从技术突围到数字智变

一枚小小的汽车传感器被描绘成汽车核心“神经末梢”,通过实时捕捉温度、压力、位置、流量等信号,将发动机、底盘、车身的运行状态转化为电信号,为安全、智能控制和高效运转提供关键数据支撑。20多年前我国产能不足、完全依赖进口,价格高、供货周期长、迭代受控。南昌工控电装有限公司以自主创新为路径,潜心攻克传感器细分领域,现已具备年产500万枚的规模化生产能力,并实现国产化温度传感器装车应用。董事长强调深耕核心技术和自主创新是企业立足之本。为对标国际一流产品,企业构建产学研深度融合、内外协同的创新体系,累计获得百余项国家授权专利,掌握核心技术话语权。数字化转型成为第二增长曲线,2024年上线数字化生产管理系统,2025年推进5G智慧工厂。政府扶持叠加,推动生产、管理、质控三大体系重构,生产效能显著提升,交付率达100%,产能提升约15%,行业地位与核心竞争力持续增强。作为国内商用车传感器龙头,工控电装的产品覆盖动力系统全品类传感器,与多家整车企业建立稳定合作,体现出在细分赛道持续迭代与智能制造升级的长期潜力。

🏷️ #传感器 #自主创新 #数字化转型 #智能制造 #核心技术

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📰 工控电装锤炼扎实科研实力——从技术突围到数字智变

一枚小小的汽车传感器是汽车“神经末梢”,可实时捕捉温度、压力、位置等信号,将发动机、底盘、车身工况转化为电信号,为安全、智能控制和高效运转提供核心数据支撑。20多年前国内仍依赖进口,价格高、供货周期长、迭代受控,制约自主发展。南昌工控电装主动破局,深耕传感器细分领域,现已具备年产500万枚的规模。初创阶段攻关3年实现国产化温度传感器装车应用,董事长强调坚持自主创新、锤炼科研实力是底气。为对标国际水平,企业建立产学研深度融合与内外协同的创新体系,期间获评“江西省专精特新中小企业”并拥有百余项国家专利,掌握核心技术话语权。数字化转型成为第二增长曲线,2024年上线数字化生产管理系统,2025年推进5G智慧工厂。借政府精准扶持,完成生产、管理、质控三大体系重构,生产效能显著提升,订单交付率稳定在100%,产能提升15%,强化市场交付与核心竞争力。未来将持续深耕细分赛道,保持迭代与智能制造升级,推动从劳动密集向高端智造转型,巩固国内商用车传感器领域头部地位。

🏷️ #传感器 #自主创新 #数字化 #智能制造 #目标市场

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📰 业内:AI时代游戏行业更需内容定力与全球视野

本届ChinaJoy以“与AI同游”为主题,汇聚超900家企业,设置6大行业峰会,构建覆盖游戏、AI生态、数字消费场景及全球化布局的产业交流平台,成为观察行业趋势的重要窗口。报告强调在AI时代,行业应回归内容本质,既要深耕原创、具备长期主义,也要具备全球视野,提升产品的耐生性而非追逐速成。中国游戏市场在2024年实现 sales 3507.89 亿元,同比增长7.68%,海外自研游戏实销收入204.55亿美元,连续六年保持千亿级别以上。出海进入新阶段,简单堆叠产品难以为继,海外收入前100的自研移动游戏中策略类占比接近50%,全球化打磨从立项初就需覆盖玩法、美术、叙事与运营全链路。由此,未来全球化竞争重在共情深度、用户心境与价值认知,而非仅仅覆盖广度和流量规模。生成式AI在游戏行业的应用加速落地,行业通过算力、工具、应用及生态四层布局实现AI与游戏的双向赋能,推动多场景创新;同时强调好内容的重要性、需要方向判断和时间积累,以及对用户理解与“不能做的事”的坚持。

🏷️ #ChinaJoy #AI游戏 #全球化 #内容为王 #自研出海

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📰 一次成功!中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段

7月30日,中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线,涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换,标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与,项目历时152天攻坚,成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点,团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环,显著提升经营管理的规范化与智能化水平,为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础,并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。

🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企

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📰 汽车行业深度报告:AI系列深度03期:数字AI与物理AI的边界在哪里?

本报告将数字AI和物理AI视为在数据形态、部署环境与行动后果上连续分布的两类AI体系,强调它们并非完全对称的二分概念。数字AI依赖云端、面向文本、代码、知识与软件状态,核心在于训练期的扩展与推理期的算力提升,商业化已在AI编码、企业级Agent、对话搜索及内容生成等场景形成较清晰的收费与闭环;而物理AI聚焦车辆、机器人与真实空间,需在端侧自主、安全与实时反馈下运行,且对潜在的不可逆物理后果更为敏感。产业演进方面,数字AI在可控性与确定性方面逐步建立底座,难以在物理世界直接建模闭环;物理AI以自动驾驶、机器人为先,经历从高精地图、激光雷达到端到端、世界模型的迭代,世界模型的角色分歧在于是以像素重建为核心还是以理解、规划与物理闭环控制为主。两类AI的融合趋势日益明显,机器人被视为数字AI与物理AI的交汇点,未来可能形成多模态大模型负责语义与规划、世界模型负责物理预测、控制系统负责执行的联合架构,但具体优先级仍未定论。就区域格局而言,美国在前沿模型、资本与无人里程方面领先,中国在规模化运营、供应链、硬件成本及部分应用落地具备优势。投资关注点聚焦智能驾驶等物理闭环代表场景的落地与成本效益,以及对世界模型、控制系统的协同创新。

🏷️ #AI #数字AI #物理AI #自动驾驶 #机器人

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📰 打造差异化竞争特色 华金证券自主创新铸牢“数字底座”

在新时代背景下,金融数字化转型成为大势所趋。中小券商面临资源瓶颈与市场分化压力,需通过技术自研、数据驱动与数字化赋能实现弯道超车。华金证券以科技+金融为核心,打造自主可控的金融科技体系,构建覆盖前端到运维的数据治理、自动化及AI应用体系,建设超融合私有云等底座,确保全业务7×24小时稳定运行。通过数据治理与RPA提升中后台效率,落地自助数据分析平台,打通各条线的数据孤岛,为数字金融的“五篇大文章”提供扎实基础。为差异化竞争,华金证券在鸿蒙生态中进行轻量化适配,优+理财APP实现花费更低的开发成本与更高的用户留存,同时上线智能交易工具矩阵,覆盖多场景策略,提升交易效率与客户体验。投顾业务方面打造线上线下一体化平台,实现公私域引流、统一数据管理与合规风控,推动财富管理向买方投顾转型,推动服务创新与业绩增长。通过持续的技术创新和平台化服务,华金证券在差异化场景下提升专业能力,推动资本向科技创新领域高效配置。

🏷️ #数字化 #华金证券 #自研 #鸿蒙 #投顾

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📰 中国芯片新的突破口:基于开源架构的Al创新之路_通信世界网

WAIC 岁末的大势显示,国产 RISC-V 架构的一体化 AI 算力服务器实现大规模落地商用,标志中国服务器产业从概念验证走向量产交付。文章回顾了过去海外封闭架构对国内算力的束缚,以及三大痛点:架构与 AI 高强度算力不匹配、算力资源浪费严重、底层供应链存在安全隐患。在此背景下,国内以 RISC-V 开源标准为基底,推动通用计算与 AI 加速一体化的芯片设计,并通过自主迭代优化实现底层可控、软硬件生态自成体系,形成开源共享与自主研发并行的发展路径。WAIC 展示的多款落地产品,证明国产算力体系在大模型推理、金融高频等场景具备实际商用能力,并逐步建立完整的产业链闭环:标准对齐开源、本土化改造、整机生产、场景落地与迭代升级。未来,全球开源协同与国内自主创新双轮驱动将推动国产算力由追赶走向引领,推动国家数字安全与科技竞争力提升。

🏷️ #国产 #RISC-V #开源 #算力 #自主可控

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📰 2026北京进入“旧改时代”,京东自营家装以“确定性服务”破解装修难题

本文围绕京东自营家装在北京市场的全面落地与服务创新展开分析。通过对2026年北京存量房翻新占比超过70%的市场态势、消费者痛点及行业标准的梳理,揭示了传统装修在增项、工期、材料与施工透明度方面的普遍问题。京东自营家装以供应链、交付与AI为核心,构建“研、选、采、售、仓、配、安、维”八环闭环,提供整家全案、场景局改、定制与软装等多元化服务,力求实现报价透明、工期可控、材料可溯、施工可视化。品牌优势包括自营责任主体、全场景覆盖、全球供应链降本与质量保障、AI驱动的排期与监控、以及“十大承诺”形成可追溯的服务体系。三大业务板块在同一体系下协同运作:整家全案实现拎包入住、一站式交付;场景局改实现小改大效,最快7天完成局部升级;定制与零售满足部分升级需求。通过素材与真实口碑的数据支撑,京东自营家装在北京市场形成较强的确定性与信任度。

🏷️ #自营 #AI智能 #供应链 #一站式 #北京市场

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📰 零代码开发,数字化项目成功率翻 3 倍_中华网

零代码开发正在改变企业数字化转型的效率与成效。文章通过多家头部企业的实际案例,展示了传统定制化开发在需求变更频繁、周期长、成本高等方面的劣势,和以魔方网表为代表的零代码平台带来的显著改善:更短的落地时间、降低的成本、更高的上线成功率,以及业务人员自主搭建、迭代的能力。以华为、海信、中国人寿等为典型,零代码平台通过外部字段组、BPM 流程引擎、Excel式回写公式等技术,使数据打通、系统对接、流程治理、数据分析等关键环节实现无代码或低代码配置,从而实现“当日需求、当日原型、当日上线”的速度与灵活性。文章还强调,该模式并非偷懒开发,而是以更科学的方式将数字化能力交还给一线业务人员,降低对IT 部门的依赖,确保持续迭代与动态适配,在中小企业也能以低成本落地,推动企业以数据驱动的决策与增长。

🏷️ #零代码 #数字化转型 #落地效率 #数据打通 #自主迭代

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📰 渤海银行:金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石

渤海银行以数字经济和金融数字化转型为核心,构建金融级湖仓一体数据底座,实现数据要素的自主管理和高效利用。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设升级,破解了传统架构的多引擎数据孤岛和数据流通低效等痛点,全面落实现代化、国产化的自控能力与安全合规保障。该行在云原生架构和裸金属原生部署等方面实现100%国产化,建立全链路数据治理、标准化数据模型与自研模型校验工具,提升数据资产质量。跨平台异构数据互通打通了多源数据壁垒,降低系统协同成本,并将数据服务深入到风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等场景,推动34家分行实现自主用数。湖仓一体底座的落地,培育了复合型的人才队伍,为持续数字化建设与高质量发展提供内生动力。未来将以自主创新为引擎,深化科技金融融合,提升科技赋能水平,守护实体经济在数字金融新征程中的高质量发展。

🏷️ #数字化 #数据底座 #自主创新 #数据治理 #金融科技

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