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📰 文丰装饰：从工地“八大员”到数字化装配式先锋的厂房装修进化之路
文丰装饰通过自主研发的蜜蜂快装数字化管理系统，持续迭代13年，累计投入1300万元，已获85项知识产权，其中包括4项BIM专利，使公司能够在全流程层面管控数百个厂房装修项目与数千名工人，将厂房工期比传统模式缩短约30%，建筑垃圾降低75%以上。创始人岑先丰经历从“八大员”到CAD教师的逆袭，凭借专业、真诚和对细节的执着，逐步实现从个人创作到企业经营的转变，打造了以数字化、装配式和产业工人为核心的“三角支柱”式竞争力。公司以工地营销和口碑积累为基础，推动企业文化落地：终身学习、以员工幸福为使命、以客户体验为中心，建立设计精英特训营等多层次培训体系，激发设计与施工团队的共同成长。同时，文丰以数字化为中枢，装配式为创新引擎，产业工人为根基，形成了可复制的行业护城河，目标将装配式装修推广至香港等市场，向科技型、长期主义的企业转型迈进，努力实现社会价值与企业价值的双提升。
🏷️ #数字化 #装配式 #产业工人 #长期主义 #创新
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📰 文丰装饰：从工地“八大员”到数字化装配式先锋的厂房装修进化之路
文丰装饰通过自主研发的蜜蜂快装数字化管理系统，持续迭代13年，累计投入1300万元，已获85项知识产权，其中包括4项BIM专利，使公司能够在全流程层面管控数百个厂房装修项目与数千名工人，将厂房工期比传统模式缩短约30%，建筑垃圾降低75%以上。创始人岑先丰经历从“八大员”到CAD教师的逆袭，凭借专业、真诚和对细节的执着，逐步实现从个人创作到企业经营的转变，打造了以数字化、装配式和产业工人为核心的“三角支柱”式竞争力。公司以工地营销和口碑积累为基础，推动企业文化落地：终身学习、以员工幸福为使命、以客户体验为中心，建立设计精英特训营等多层次培训体系，激发设计与施工团队的共同成长。同时，文丰以数字化为中枢，装配式为创新引擎，产业工人为根基，形成了可复制的行业护城河，目标将装配式装修推广至香港等市场，向科技型、长期主义的企业转型迈进，努力实现社会价值与企业价值的双提升。
🏷️ #数字化 #装配式 #产业工人 #长期主义 #创新
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📰 不只是MES！数据驱动下的ZetaDMO正在重新定义半导体智造运营_产业资讯_行业_中金在线
在全球半导体产业向智能化与自主可控转型的背景下，CIM 软件成为提升产业链安全与效率的核心。喆塔科技通过AI+数据驱动的一站式CIM 2.0全矩阵数智化平台，打造ZetaDMO等核心产品，覆盖从生产执行、物料调度、设备管理到质量与能耗等全流程，打破数据孤岛，提升生产透明度、良率与设备稼动。ZetaDMO与ZetaCube、ZetaAIP协同，形成统一数据模型与多模块集成，融合MES、派工、设备、质量、工艺、配方、物流等功能，实现端到端数字化管理及全生命周期的数据资产沉淀。依托自下而上的生产过程驱动与自上而下的数据驱动，企业可获得闭环制造解决方案，提升分析速度、智能调度与预测性维护能力，将分析周期从数天缩短至数小时，显著优化成本与产线效率。随着国产替代深入，喆塔科技以全栈自研的CIM 2.0 架构和深度AI能力，持续推动国产半导体产线的智能化、可用性与可进化性，构建可控、可持续发展的智能制造底座。
🏷️ #CIM #半导体 #智能制造 #数据驱动 #国产替代
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📰 不只是MES！数据驱动下的ZetaDMO正在重新定义半导体智造运营_产业资讯_行业_中金在线
在全球半导体产业向智能化与自主可控转型的背景下，CIM 软件成为提升产业链安全与效率的核心。喆塔科技通过AI+数据驱动的一站式CIM 2.0全矩阵数智化平台，打造ZetaDMO等核心产品，覆盖从生产执行、物料调度、设备管理到质量与能耗等全流程，打破数据孤岛，提升生产透明度、良率与设备稼动。ZetaDMO与ZetaCube、ZetaAIP协同，形成统一数据模型与多模块集成，融合MES、派工、设备、质量、工艺、配方、物流等功能，实现端到端数字化管理及全生命周期的数据资产沉淀。依托自下而上的生产过程驱动与自上而下的数据驱动，企业可获得闭环制造解决方案，提升分析速度、智能调度与预测性维护能力，将分析周期从数天缩短至数小时，显著优化成本与产线效率。随着国产替代深入，喆塔科技以全栈自研的CIM 2.0 架构和深度AI能力，持续推动国产半导体产线的智能化、可用性与可进化性，构建可控、可持续发展的智能制造底座。
🏷️ #CIM #半导体 #智能制造 #数据驱动 #国产替代
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📰 共拓先进公共云发展新局，发布AI CITY标杆实践，先进公共云产业峰会2026成功举办
6月6日，2026华为云INSPIRE创想者大会期间，由公共云产业联盟与华为云联合主办的“先进公共云产业峰会2026”成功召开，聚集政府、科研机构、分析机构及行业龙头代表，共同探讨智能时代公共云发展新路径与实践成果。大会发布行业首份《先进公共云》白皮书，提出公共云将成为智能经济的价值聚变引力场，并以六大维度构建国家级、企业级、产品级的指标体系，系统解析全球发展格局与路径。同时，克拉玛依城市超级智能体正式发布，为全国城市数智升级提供借鉴。华为云CEO周跃峰指出公共云具备规模化高效、普惠中小企业的特性，云形态涵盖公有云、企业联盟共享与政府专属等多样化模式，推动“善政、惠民、兴业”的实现。陈纯院士强调云是AI规模化落地载体，期望联盟凝聚合力推动行业高质量发展。吴刚、胡玉海等高层围绕城市数智化、AI基础设施与城市开发平台等方向作出具体部署，发布了AI CITY参考架构、全流程具身智能开发平台CloudRobo等工具，为政企云上协同与创新提供支撑。峰会同时发布了克拉玛依城市智能体、白皮书及多项落地应用，标志我国公共云产业迈向新阶段，进一步推动数字中国建设与全球竞争力提升。
🏷️ #公共云 #智能城市 #白皮书 #云基础设施 #数智化
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📰 共拓先进公共云发展新局，发布AI CITY标杆实践，先进公共云产业峰会2026成功举办
6月6日，2026华为云INSPIRE创想者大会期间，由公共云产业联盟与华为云联合主办的“先进公共云产业峰会2026”成功召开，聚集政府、科研机构、分析机构及行业龙头代表，共同探讨智能时代公共云发展新路径与实践成果。大会发布行业首份《先进公共云》白皮书，提出公共云将成为智能经济的价值聚变引力场，并以六大维度构建国家级、企业级、产品级的指标体系，系统解析全球发展格局与路径。同时，克拉玛依城市超级智能体正式发布，为全国城市数智升级提供借鉴。华为云CEO周跃峰指出公共云具备规模化高效、普惠中小企业的特性，云形态涵盖公有云、企业联盟共享与政府专属等多样化模式，推动“善政、惠民、兴业”的实现。陈纯院士强调云是AI规模化落地载体，期望联盟凝聚合力推动行业高质量发展。吴刚、胡玉海等高层围绕城市数智化、AI基础设施与城市开发平台等方向作出具体部署，发布了AI CITY参考架构、全流程具身智能开发平台CloudRobo等工具，为政企云上协同与创新提供支撑。峰会同时发布了克拉玛依城市智能体、白皮书及多项落地应用，标志我国公共云产业迈向新阶段，进一步推动数字中国建设与全球竞争力提升。
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📰 《基建行业“自然人+数字人+机器人”三人协同白皮书》发布_京报网
本次大会发布的《基建行业“自然人+数字人+机器人”三人协同白皮书》提出在基础建设领域构建自然人、数字人、机器人三方协同的新范式，打破了传统人机协作的局限，旨在破解人力成本上升、安全风险突出与效率提升受限等难题，推动基建行业高质量发展。白皮书系统阐述了三人协同的十大自主知识体系，覆盖理论、战略、目标、评价、技术、产品、服务、应用、组织与保障等方面，回答了“什么是三人协同、为什么要推、如何评价、如何布局”等关键问题，提供理论指引和行动指南，形成新思路与新方法。交通部科技司代表认为该范式具备理论高度与实践深度，符合行业转型升级需求，指明智能时代基建的发展方向，预计将提升施工效能并提升安全保障，推动中国基建走向全球价值链高端。目前三人协同已在多项重大工程中落地并显著提升了作业效率及安全水平，显示出较强的现实意义和推广潜力。
🏷️ #基建 #三人协同 #数字化 #高质量发展 #产业创新
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📰 《基建行业“自然人+数字人+机器人”三人协同白皮书》发布_京报网
本次大会发布的《基建行业“自然人+数字人+机器人”三人协同白皮书》提出在基础建设领域构建自然人、数字人、机器人三方协同的新范式，打破了传统人机协作的局限，旨在破解人力成本上升、安全风险突出与效率提升受限等难题，推动基建行业高质量发展。白皮书系统阐述了三人协同的十大自主知识体系，覆盖理论、战略、目标、评价、技术、产品、服务、应用、组织与保障等方面，回答了“什么是三人协同、为什么要推、如何评价、如何布局”等关键问题，提供理论指引和行动指南，形成新思路与新方法。交通部科技司代表认为该范式具备理论高度与实践深度，符合行业转型升级需求，指明智能时代基建的发展方向，预计将提升施工效能并提升安全保障，推动中国基建走向全球价值链高端。目前三人协同已在多项重大工程中落地并显著提升了作业效率及安全水平，显示出较强的现实意义和推广潜力。
🏷️ #基建 #三人协同 #数字化 #高质量发展 #产业创新
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📰 体育改革让校园“燃”起来
烟台大学围绕教育数字化转型和学生全面发展，推动公共体育教学系统性改革。以思政铸魂与数字赋能为核心，贯穿课程重构、资源数字化、三维打通与课程化管理，构建高质量、全链条育人体系。通过将爱国主义、团队协作等价值观融入技能训练、竞赛活动，实现知识、技能、人格三位一体的协同育人；编写线上线下混合式数字教材，打破时空限制，促进从“会运动”向“懂体育、善健身、强素养”转变。实施“三维打通”工程，内外部协同、训练联动、赛练合一，推动课内外一体化、全员育人、全覆盖赛事体系，形成“课堂—课外—竞赛”有机衔接的体育生态。依托智慧体育平台，实现选课、考核、数据分析等一体化管理，实行四维融合教学模式与分层分类教学，提升学习兴趣与成效。多元评价体系与体质提升相结合，通过智能监测和成长档案，促学生持续进步与终身体育习惯养成；同时服务地方体育事业，推动区域协同发展，逐步形成理念先进、体系完善的校园体育新格局。
🏷️ #数字化 #体育教学 #育人机制 #分层教学 #赛事治理
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📰 体育改革让校园“燃”起来
烟台大学围绕教育数字化转型和学生全面发展，推动公共体育教学系统性改革。以思政铸魂与数字赋能为核心，贯穿课程重构、资源数字化、三维打通与课程化管理，构建高质量、全链条育人体系。通过将爱国主义、团队协作等价值观融入技能训练、竞赛活动，实现知识、技能、人格三位一体的协同育人；编写线上线下混合式数字教材，打破时空限制，促进从“会运动”向“懂体育、善健身、强素养”转变。实施“三维打通”工程，内外部协同、训练联动、赛练合一，推动课内外一体化、全员育人、全覆盖赛事体系，形成“课堂—课外—竞赛”有机衔接的体育生态。依托智慧体育平台，实现选课、考核、数据分析等一体化管理，实行四维融合教学模式与分层分类教学，提升学习兴趣与成效。多元评价体系与体质提升相结合，通过智能监测和成长档案，促学生持续进步与终身体育习惯养成；同时服务地方体育事业，推动区域协同发展，逐步形成理念先进、体系完善的校园体育新格局。
🏷️ #数字化 #体育教学 #育人机制 #分层教学 #赛事治理
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📰 普惠金融的逆势蓄力：看数字银行在周期中的发展韧性
过去的2025年，中国银行业经历了前所未有的挑战——净息差收窄至历史低位，行业整体盈利水平持续下滑，资产质量承压、不良率抬头已成为覆盖全行业的共性困境。国家金融监督管理总局数据显示，商业银行净息差已跌破1.5%的警戒线，LPR持续下调与存款定期化趋势加剧则持续挤压银行利润空间。行业的政策导向也正在发生深刻转变。“十五五”规划纲要将“加快建设金融强国”写入五年规划，提出坚持防风险、强监管、促高质量发展，大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。在这样的背景之下，银行业机构正加快探索各具特色的突围路径，差异化发展态势逐步显现，一场围绕增长方式重塑与价值创造重构的深层变革，正在行业内部加速展开。共性困境持续加剧，行业突围各有“解法” 面对行业共性的“生长痛”，不同类型的机构基于自身资源禀赋、战略方向与核心能力的差异给出了不一样的“解法”。大型国有银行凭借网点资源与资金成本优势，持续开拓小微市场。例如工商银行，其创新推出的“七巧图”数字建模工具箱，支持分行快速创新适配区域特色的普惠产品，数字普惠贷款持续增长。股份制商业银行则以场景化、批量化策略切入，像平安银行就依托供应链金融、产业链生态构建特色化服务模式，在资源配置与业务协同上形成相对清晰的路径指引。地方城农商行则是贴近属地客群，在政银合作、政策性担保等领域占据天然优势。同时，中信百信银行、微众银行、网商银行等数字银行以纯线上、轻资产、强科技的模式拓宽了科技赋能普惠小微的边界。以中信百信银行为例，其采用科技赋能普惠金融的模式，探索出一条穿越周期的差异化道路，更可能为整个行业提供可复制、可持续的参考。中信百信银行以“科技+普惠”探索可持续发展 在行业深度调整与转型加速的浪潮中，中信百信银行始终坚守数字普惠初心，持续深耕小微企业等传统金融服务较难覆盖的客群，切实落实小微企业政策扶持的要求，聚焦普惠小微企业融资堵点，打造“创业担保贷”“生意贷”等数字化产品，精准对接普惠小微企业的融资需求，探索出一条以科技驱动普惠金融发展的数字银行可持续发展路径。 在创新普惠金融服务方面。传统小微贷款往往“一刀切”忽视企业真实经营节奏，导致“缺钱时等不到、资金到位时已错过”。中信百信银行推出的“生意贷”支持随借随还、按日计息，旺季进原料、付货款时可即时用款，淡季可提前还款不产生额外利息，精准匹配小微企业“用款短、频次高、需求急”的周转特性，同时全流程线上化实现“零跑腿”。这种“懂生意”的信贷模式，为小微企业经营提供了更可得的普惠解法。 在政策赋能普惠服务方面。近年来，国家持续推出帮扶政策，助力小微企业应对经营压力，中信百信银行积极响应国家政策，推出由政府贴息的“创业担保贷”，针对小微企业在融资过程中普遍遇到的资产抵押难题，在财政金融相关部门的牵引下，引入担保公司，基于企业信用和纳税数据做出担保，帮助企业实现免抵押贷款，让政策红利真正“落地生根”。同时，在北京市朝阳区发展和改革委员会、北京市朝阳区金融工作事务中心指导下，中信百信银行联合新华网发起“看见一百个信心的朝向”普惠金融公益品牌计划，以“提振信心”政策为指引，通过政策输出、资源对接、资金支持、品牌引流等多方面支持，助力小微企业的经营和发展。 而这些普惠服务高效运行的背后，离不开中信百信银行持续投入的科技能力。针对小微企业缺乏抵押物、财务不规范的痛点，该行打造的“百链系统”整合税票、流水等多维数据，构建企业“动态经营画像”，以数字信用重塑评估体系，借助多维数据与AI模型实现无抵押授信，通过全线上自动化操作大幅提升审批和放款效率，整体审批效率提升65%，最快可实现“分钟级放款”，让银行真正“敢贷、愿贷、能贷”。据年报数据显示，截至2025年年末，中信百信银行普惠小微贷款余额达127.68亿元，较上年末大幅增长40.29%。当前，银行业正处于关键的转型期，在净息差持续收窄、市场竞争加剧的多重压力下，利润的阶段性回调是行业必经的阵痛期，深耕普惠发展不仅需要规模上“量”的拓展，更需要产品与服务“质”的提升，通过科技能力建立起自身经营的“护城河”，驱动高质量、可持续的发展。正如中信百信银行始终坚守数字普惠金融的战略定位，秉持长期主义，以自身科技能力在普惠金融领域的深耕细作，书写好数字普惠金融大文章，市场的耐心与理性的期待，或许是对其在行业阵痛期逆势蓄力发展的最好助力。
🏷️ #普惠金融 #数字化 #中信百信银行 #小微贷款 #科技赋能
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📰 普惠金融的逆势蓄力：看数字银行在周期中的发展韧性
过去的2025年，中国银行业经历了前所未有的挑战——净息差收窄至历史低位，行业整体盈利水平持续下滑，资产质量承压、不良率抬头已成为覆盖全行业的共性困境。国家金融监督管理总局数据显示，商业银行净息差已跌破1.5%的警戒线，LPR持续下调与存款定期化趋势加剧则持续挤压银行利润空间。行业的政策导向也正在发生深刻转变。“十五五”规划纲要将“加快建设金融强国”写入五年规划，提出坚持防风险、强监管、促高质量发展，大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。在这样的背景之下，银行业机构正加快探索各具特色的突围路径，差异化发展态势逐步显现，一场围绕增长方式重塑与价值创造重构的深层变革，正在行业内部加速展开。共性困境持续加剧，行业突围各有“解法” 面对行业共性的“生长痛”，不同类型的机构基于自身资源禀赋、战略方向与核心能力的差异给出了不一样的“解法”。大型国有银行凭借网点资源与资金成本优势，持续开拓小微市场。例如工商银行，其创新推出的“七巧图”数字建模工具箱，支持分行快速创新适配区域特色的普惠产品，数字普惠贷款持续增长。股份制商业银行则以场景化、批量化策略切入，像平安银行就依托供应链金融、产业链生态构建特色化服务模式，在资源配置与业务协同上形成相对清晰的路径指引。地方城农商行则是贴近属地客群，在政银合作、政策性担保等领域占据天然优势。同时，中信百信银行、微众银行、网商银行等数字银行以纯线上、轻资产、强科技的模式拓宽了科技赋能普惠小微的边界。以中信百信银行为例，其采用科技赋能普惠金融的模式，探索出一条穿越周期的差异化道路，更可能为整个行业提供可复制、可持续的参考。中信百信银行以“科技+普惠”探索可持续发展 在行业深度调整与转型加速的浪潮中，中信百信银行始终坚守数字普惠初心，持续深耕小微企业等传统金融服务较难覆盖的客群，切实落实小微企业政策扶持的要求，聚焦普惠小微企业融资堵点，打造“创业担保贷”“生意贷”等数字化产品，精准对接普惠小微企业的融资需求，探索出一条以科技驱动普惠金融发展的数字银行可持续发展路径。 在创新普惠金融服务方面。传统小微贷款往往“一刀切”忽视企业真实经营节奏，导致“缺钱时等不到、资金到位时已错过”。中信百信银行推出的“生意贷”支持随借随还、按日计息，旺季进原料、付货款时可即时用款，淡季可提前还款不产生额外利息，精准匹配小微企业“用款短、频次高、需求急”的周转特性，同时全流程线上化实现“零跑腿”。这种“懂生意”的信贷模式，为小微企业经营提供了更可得的普惠解法。 在政策赋能普惠服务方面。近年来，国家持续推出帮扶政策，助力小微企业应对经营压力，中信百信银行积极响应国家政策，推出由政府贴息的“创业担保贷”，针对小微企业在融资过程中普遍遇到的资产抵押难题，在财政金融相关部门的牵引下，引入担保公司，基于企业信用和纳税数据做出担保，帮助企业实现免抵押贷款，让政策红利真正“落地生根”。同时，在北京市朝阳区发展和改革委员会、北京市朝阳区金融工作事务中心指导下，中信百信银行联合新华网发起“看见一百个信心的朝向”普惠金融公益品牌计划，以“提振信心”政策为指引，通过政策输出、资源对接、资金支持、品牌引流等多方面支持，助力小微企业的经营和发展。 而这些普惠服务高效运行的背后，离不开中信百信银行持续投入的科技能力。针对小微企业缺乏抵押物、财务不规范的痛点，该行打造的“百链系统”整合税票、流水等多维数据，构建企业“动态经营画像”，以数字信用重塑评估体系，借助多维数据与AI模型实现无抵押授信，通过全线上自动化操作大幅提升审批和放款效率，整体审批效率提升65%，最快可实现“分钟级放款”，让银行真正“敢贷、愿贷、能贷”。据年报数据显示，截至2025年年末，中信百信银行普惠小微贷款余额达127.68亿元，较上年末大幅增长40.29%。当前，银行业正处于关键的转型期，在净息差持续收窄、市场竞争加剧的多重压力下，利润的阶段性回调是行业必经的阵痛期，深耕普惠发展不仅需要规模上“量”的拓展，更需要产品与服务“质”的提升，通过科技能力建立起自身经营的“护城河”，驱动高质量、可持续的发展。正如中信百信银行始终坚守数字普惠金融的战略定位，秉持长期主义，以自身科技能力在普惠金融领域的深耕细作，书写好数字普惠金融大文章，市场的耐心与理性的期待，或许是对其在行业阵痛期逆势蓄力发展的最好助力。
🏷️ #普惠金融 #数字化 #中信百信银行 #小微贷款 #科技赋能
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📰 义龙庆高速公路金华段项目2026年“安全生产月”正式启动
今年6月为第25个全国“安全生产月”，主题聚焦人人讲安全、个个会应急的风险排查整治。义龙庆高速公路金华段2026年启动仪式在牛头山隧道施工现场举行，旨在凝聚全员安全共识、压实各参建单位责任、提升本质安全与应急处置能力，并健全现场应急保障体系。活动由指挥部主办、TJ09标项目部承办，邀请各参建、救援、医疗单位及建设者参会，推动安全宣传、隐患排查、应急演练和安全文化建设深度融合。指挥部负责人部署后续以治本攻坚、排查整治与现场标化建设配合，提升系统性安全水平，并与三家属地医院签订绿色通道救援协议，形成快速急救和救治联动。现场还授旗授牌4个应急救援基地、9支救援队，提升实训阵地、骨干力量与协同机制。观摩数字化、智能化管控及无人机+AI巡检等科技成果，展示机械化建造、智能监测与风险动态管理的成效。未来将以“1356”安全管理思路持续推进理念落地、责任到岗、隐患清零，确保工程高质量建设，力争成为平安百年品质工程的示范。
🏷️ #安全生产 #应急管理 #数字化 #智能化 #施工安全
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📰 义龙庆高速公路金华段项目2026年“安全生产月”正式启动
今年6月为第25个全国“安全生产月”，主题聚焦人人讲安全、个个会应急的风险排查整治。义龙庆高速公路金华段2026年启动仪式在牛头山隧道施工现场举行，旨在凝聚全员安全共识、压实各参建单位责任、提升本质安全与应急处置能力，并健全现场应急保障体系。活动由指挥部主办、TJ09标项目部承办，邀请各参建、救援、医疗单位及建设者参会，推动安全宣传、隐患排查、应急演练和安全文化建设深度融合。指挥部负责人部署后续以治本攻坚、排查整治与现场标化建设配合，提升系统性安全水平，并与三家属地医院签订绿色通道救援协议，形成快速急救和救治联动。现场还授旗授牌4个应急救援基地、9支救援队，提升实训阵地、骨干力量与协同机制。观摩数字化、智能化管控及无人机+AI巡检等科技成果，展示机械化建造、智能监测与风险动态管理的成效。未来将以“1356”安全管理思路持续推进理念落地、责任到岗、隐患清零，确保工程高质量建设，力争成为平安百年品质工程的示范。
🏷️ #安全生产 #应急管理 #数字化 #智能化 #施工安全
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📰 金华：以数字化赋能 推进物业投诉“控新治旧”_中房网_中国房地产业协会官方网站
金华市通过数字化赋能推动物业治理升级，聚焦“全域归集、精准派单、智控闭环”的诉求治理机制，力求实现物业投诉“控新治旧”。2026年前四月，金华市物业信访总量同比下降63.69%，重复信访下降68.75%，东阳市成为试点典型，诉求快速处置与高一次办结率成为亮点，平均办结时长降至24小时内。为解决渠道单一与“推诿扯皮”问题，东阳市依托“信义居”平台建立“物业事马上办”机制，居民可扫码一键提交，线下设投诉渠道与公示清单，提升可接入性；并构建“一张图”智慧平台，实现按专业对口自动派单，明确前端责任人，形成“业主点单-平台派单-物业接单-执法赋能”的闭环。2026年1–4月前端分流252件、部门受理185件，化解率达100%；并以群众满意度为核心，建立办结复核机制，未整改工单退回，办理进度全程可视，超时预警实现全程追溯。未来将推广东阳经验，复制信义居平台与闭环管控模式，推动从被动响应向主动治理转型，创建金华样板的共同治理格局。
🏷️ #数字化 #物业治理 #闭环管理 #东阳经验 #金华样板
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📰 金华：以数字化赋能 推进物业投诉“控新治旧”_中房网_中国房地产业协会官方网站
金华市通过数字化赋能推动物业治理升级，聚焦“全域归集、精准派单、智控闭环”的诉求治理机制，力求实现物业投诉“控新治旧”。2026年前四月，金华市物业信访总量同比下降63.69%，重复信访下降68.75%，东阳市成为试点典型，诉求快速处置与高一次办结率成为亮点，平均办结时长降至24小时内。为解决渠道单一与“推诿扯皮”问题，东阳市依托“信义居”平台建立“物业事马上办”机制，居民可扫码一键提交，线下设投诉渠道与公示清单，提升可接入性；并构建“一张图”智慧平台，实现按专业对口自动派单，明确前端责任人，形成“业主点单-平台派单-物业接单-执法赋能”的闭环。2026年1–4月前端分流252件、部门受理185件，化解率达100%；并以群众满意度为核心，建立办结复核机制，未整改工单退回，办理进度全程可视，超时预警实现全程追溯。未来将推广东阳经验，复制信义居平台与闭环管控模式，推动从被动响应向主动治理转型，创建金华样板的共同治理格局。
🏷️ #数字化 #物业治理 #闭环管理 #东阳经验 #金华样板
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📰 可酷发布 AI 音乐创作系统：以技术破局门槛壁垒，让普通人共享数字经济新机遇_中华网
在人工智能技术加速渗透各行各业、重塑商业逻辑的今天，技术的价值已远超单纯的效率提升，更成为打破行业壁垒、优化社会参与结构、推动普惠商业发展的重要力量。近日，可酷公司正式对外发布 AI 音乐系统整体解决方案，不仅亮出其在 AI 音乐领域的技术硬实力，更明确了 “以技术降低创作门槛，让更多普通人拥抱数字音乐机遇” 的长期发展定位，为音乐行业发展注入人文温度与创新活力。过去十年，数字音乐行业迎来爆发式增长，作为数字经济的重要组成部分，其不仅重构了娱乐消费场景、激活了文化消费潜力，更为无数人提供了音乐创作、就业变现、实现价值的新路径。然而，高速发展的背后，行业结构性痛点日益凸显，逐渐形成了 “机会易得、参与不易” 的尴尬局面：传统音乐创作高度依赖创作者专业能力，优质音乐人培养周期长、难度大；创作门槛居高不下，从设备投入、团队组建到乐理训练、编曲制作，需要大量时间与资金成本；制作流程繁琐复杂，多岗位协同要求高，进一步抬高了参与门槛，让大量有意愿、有热情投身数字音乐的普通人望而却步。“行业的机会确实存在，但这种机会并未实现真正的普惠，而是集中在少数具备资源与能力的从业者手中。” 一位深耕音乐行业多年的业内人士直言，门槛过高、机会不均，已成为制约音乐行业持续健康发展的重要瓶颈，也阻碍了数字音乐红利的广泛覆盖。正是洞察到这一行业痛点与社会需求，可酷 AI 音乐系统应运而生。与市面上多数侧重效率提升的 AI 工具不同，可酷 AI 音乐系统的核心目标，并非单纯替代人力、提升制作效率，而是通过技术创新，打破行业门槛壁垒，让更多普通人具备参与数字音乐的 “核心能力”，真正实现 “技术普惠、机会均等”。据介绍，可酷音乐系统依托自主研发的智能音色生成、词曲自动创作、全流程自动化制作三大核心技术，构建了从词曲创作、编曲混音到发布传播、变现转化的完整商业闭环。无需专业音乐经验、无需投入高昂成本、无需组建专业制作团队，普通用户只需简单操作，即可启动稳定、持续的音乐创作运营，轻松实现内容输出与商业变现，真正做到 “零门槛创作、低成本盈利”。在实际应用场景中，该系统可根据音乐风格、用户需求，自动生成精准适配的词曲编曲，驱动智能音色完成高保真演绎，兼顾专业性与感染力；同时，通过实时数据监测与智能算法分析，自动捕捉听众喜好、优化创作策略，实现制作流程的全自动化、智能化，让音乐创作从 “依赖个人经验” 转变为 “依托系统赋能”，大幅降低操作难度与制作成本。这种 “系统替代复杂能力” 的创新模式，正在重构传统音乐产业的参与逻辑，让原本需要团队协作、长期积累才能具备的创作能力，通过技术手段实现快速普及。更值得关注的是，可酷音乐系统的推出，正在重新定义音乐创作门槛 —— 它打破了 “资源决定机会” 的行业惯性，让创作能力不再是少数人的 “专属技能”，而是成为普通人可轻松获取的 “基础能力”。这种技术普及带来的改变，不仅能让更多普通人进入数字音乐领域，分享行业发展红利，更能激活整个市场的创新活力，形成 “人人可创作、人人可传播、人人可盈利” 的良性音乐生态。可酷公司相关负责人表示，在可酷的认知中，AI 技术的真正价值，从来不是 “取代人”，而是 “赋能更多人”。当 AI 系统能够承担音乐制作中的复杂、繁琐工作，人类就能从重复劳动中解放出来，将更多时间与精力投入到创意、情感表达等更高价值的事情上，实现个人价值与商业价值的双重提升。从更宏观的社会视角来看，可酷的这一探索，不仅将深刻影响音乐行业的发展格局，更将对文化经济发展产生深远意义。当创作门槛被技术打破，音乐能力从少数人手中释放，转化为可普及、可复制的系统能力，整个社会的文化生产效率、参与广度都将得到显著提升，数字音乐的普惠价值也将得到更充分的体现。业内专家指出，数字音乐时代，行业竞争的逻辑正在发生深刻转变，未来的竞争，不再是企业之间的技术比拼、流量争夺，更是 “谁能让更多人参与” 的普惠能力比拼。能够主动降低行业门槛、扩大创作参与规模、推动机会均等化的平台，将更具长期竞争力，也将成为推动数字音乐高质量发展的核心力量。可酷正在践行的，正是这样一条 “技术普惠、价值共享” 的发展路径 —— 通过 AI 技术将复杂的音乐创作流程标准化、系统化，打破门槛壁垒，让更多普通人能够轻松参与数字音乐，共享行业发展红利。目前，随着可酷 APP 上线在即，这一 “赋能普通人” 的理念将逐步落地生根。从技术突破到社会价值延伸，可酷所构建的不仅是一套 AI 音乐系统，更是一种面向未来、普惠大众的数字音乐新可能。
🏷️ #AI音乐 #普惠科技 #数字音乐 #门槛降低 #智能创作
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📰 可酷发布 AI 音乐创作系统：以技术破局门槛壁垒，让普通人共享数字经济新机遇_中华网
在人工智能技术加速渗透各行各业、重塑商业逻辑的今天，技术的价值已远超单纯的效率提升，更成为打破行业壁垒、优化社会参与结构、推动普惠商业发展的重要力量。近日，可酷公司正式对外发布 AI 音乐系统整体解决方案，不仅亮出其在 AI 音乐领域的技术硬实力，更明确了 “以技术降低创作门槛，让更多普通人拥抱数字音乐机遇” 的长期发展定位，为音乐行业发展注入人文温度与创新活力。过去十年，数字音乐行业迎来爆发式增长，作为数字经济的重要组成部分，其不仅重构了娱乐消费场景、激活了文化消费潜力，更为无数人提供了音乐创作、就业变现、实现价值的新路径。然而，高速发展的背后，行业结构性痛点日益凸显，逐渐形成了 “机会易得、参与不易” 的尴尬局面：传统音乐创作高度依赖创作者专业能力，优质音乐人培养周期长、难度大；创作门槛居高不下，从设备投入、团队组建到乐理训练、编曲制作，需要大量时间与资金成本；制作流程繁琐复杂，多岗位协同要求高，进一步抬高了参与门槛，让大量有意愿、有热情投身数字音乐的普通人望而却步。“行业的机会确实存在，但这种机会并未实现真正的普惠，而是集中在少数具备资源与能力的从业者手中。” 一位深耕音乐行业多年的业内人士直言，门槛过高、机会不均，已成为制约音乐行业持续健康发展的重要瓶颈，也阻碍了数字音乐红利的广泛覆盖。正是洞察到这一行业痛点与社会需求，可酷 AI 音乐系统应运而生。与市面上多数侧重效率提升的 AI 工具不同，可酷 AI 音乐系统的核心目标，并非单纯替代人力、提升制作效率，而是通过技术创新，打破行业门槛壁垒，让更多普通人具备参与数字音乐的 “核心能力”，真正实现 “技术普惠、机会均等”。据介绍，可酷音乐系统依托自主研发的智能音色生成、词曲自动创作、全流程自动化制作三大核心技术，构建了从词曲创作、编曲混音到发布传播、变现转化的完整商业闭环。无需专业音乐经验、无需投入高昂成本、无需组建专业制作团队，普通用户只需简单操作，即可启动稳定、持续的音乐创作运营，轻松实现内容输出与商业变现，真正做到 “零门槛创作、低成本盈利”。在实际应用场景中，该系统可根据音乐风格、用户需求，自动生成精准适配的词曲编曲，驱动智能音色完成高保真演绎，兼顾专业性与感染力；同时，通过实时数据监测与智能算法分析，自动捕捉听众喜好、优化创作策略，实现制作流程的全自动化、智能化，让音乐创作从 “依赖个人经验” 转变为 “依托系统赋能”，大幅降低操作难度与制作成本。这种 “系统替代复杂能力” 的创新模式，正在重构传统音乐产业的参与逻辑，让原本需要团队协作、长期积累才能具备的创作能力，通过技术手段实现快速普及。更值得关注的是，可酷音乐系统的推出，正在重新定义音乐创作门槛 —— 它打破了 “资源决定机会” 的行业惯性，让创作能力不再是少数人的 “专属技能”，而是成为普通人可轻松获取的 “基础能力”。这种技术普及带来的改变，不仅能让更多普通人进入数字音乐领域，分享行业发展红利，更能激活整个市场的创新活力，形成 “人人可创作、人人可传播、人人可盈利” 的良性音乐生态。可酷公司相关负责人表示，在可酷的认知中，AI 技术的真正价值，从来不是 “取代人”，而是 “赋能更多人”。当 AI 系统能够承担音乐制作中的复杂、繁琐工作，人类就能从重复劳动中解放出来，将更多时间与精力投入到创意、情感表达等更高价值的事情上，实现个人价值与商业价值的双重提升。从更宏观的社会视角来看，可酷的这一探索，不仅将深刻影响音乐行业的发展格局，更将对文化经济发展产生深远意义。当创作门槛被技术打破，音乐能力从少数人手中释放，转化为可普及、可复制的系统能力，整个社会的文化生产效率、参与广度都将得到显著提升，数字音乐的普惠价值也将得到更充分的体现。业内专家指出，数字音乐时代，行业竞争的逻辑正在发生深刻转变，未来的竞争，不再是企业之间的技术比拼、流量争夺，更是 “谁能让更多人参与” 的普惠能力比拼。能够主动降低行业门槛、扩大创作参与规模、推动机会均等化的平台，将更具长期竞争力，也将成为推动数字音乐高质量发展的核心力量。可酷正在践行的，正是这样一条 “技术普惠、价值共享” 的发展路径 —— 通过 AI 技术将复杂的音乐创作流程标准化、系统化，打破门槛壁垒，让更多普通人能够轻松参与数字音乐，共享行业发展红利。目前，随着可酷 APP 上线在即，这一 “赋能普通人” 的理念将逐步落地生根。从技术突破到社会价值延伸，可酷所构建的不仅是一套 AI 音乐系统，更是一种面向未来、普惠大众的数字音乐新可能。
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📰 学校举行2025级出版专业博士《数字出版案例研究》课程公开课_北京印刷学院新闻网
为深化产学研合作，展示案例学习研究的成果和出版专业博士的培养成效，5月14日上午，学校2025级出版专业博士《数字出版案例研究》课程公开课在N1A教学楼301教室举行。公开课特邀全国出版学科专业共建工作专家组组长、北京师范大学数字出版研究院院长万安伦教授，山西春秋电子音像出版社副总编辑马宏、大数据中心主任张晓华担任点评专家。课程教师团队学校副院长陈丹、华文传媒产业创新研究院院长冯玉明、出版学院教授吕宇翔、研究生院、出版学院负责人和2025级出版专业博士生、选课课程的出版专业硕士生以线上线下相结合的方式共同参加。 公开课现场 该课程是2025级出版专业博士生的专业选修课程，为贯彻落实学校的硕博贯通培养理念，该课程面向2024级、2025级出版专业硕士开放，形成了以博士生为主、硕士团队加盟的学习共同体。课程由校内博士生导师、教授和行业专家共同组建“学界+业界”教师团队，实现出版专业博士学界和业界的联合培养。 课程团队负责人陈丹介绍课程目标与课程特征 课程团队负责人陈丹介绍了课程目标与课程特征。《数字出版案例研究》是出版专业博士教学创新的一次有益探索与实践，旨在通过项目化学习帮助学生形成对数字出版全流程的认知和真实体验。课程系统化设计、项目化学习与产学研生态化教学团队的三大特征为出版专业硕博士培养提供可参考的范式。课程以山西出版传媒集团“三晋文化大模型”真实建设项目为案例，采用项目驱动、产教融合的方式，引导学生亲身参与三晋文化大模型的案例分析、需求调研与方案设计，探索人工智能技术赋能出版行业深度融合的新应用、新场景、新价值，切实提升学术研究能力与行业实践能力。 任课教师授课 现场汇报环节，博士生宋宁、薛雨佳、杨晶晶及硕士生刘奕扬分别代表各自小组，围绕“文化遗产大模型的 ‘基座—基因—场景’协同创新模式”“模型赋能寻根文化与晋商文化传承”“历史名人资源的智能活化与价值实现”以及“让红色历史‘活’起来——‘人晋皆知’产品开发”四个选题，进行了案例研究介绍和成果展示。 专家点评环节，万安伦用“晋景、晋商、晋人、晋魂”精准概括了各组选题特色，并逐一提出改进建议。他指出，本次公开课“意义重大，影响深远”，该课程模式对出版专业博士的培养和学科建设具有重要示范价值，可作为出版专业博士示范课程进行推广。马宏和张晓华对同学们的汇报给予高度评价，认为课程极大拓宽了出版集团的行业视野，创意与研究深度兼备，表达了进一步深化产学研合作、为优秀学生颁发项目证书并吸纳为兼职项目成员的期待。课程团队教师、华文传媒产业创新研究院冯玉明院长从宏观、中观、微观层面总结了课程案例研究的价值，并指出了各组汇报中的不足，鼓励学生对出版业与人工智能、其他文化产业深度融合进行持续深入的思考。 本次公开课既是学校在出版专业硕博贯通培养模式上的一次教学创新，也展现了学校博士研究生培养水平的提升。通过案例学习与项目实战，博士生的学术研究水平和行业实践能力均得到切实提升，为后续学术研究奠定了良好基础。
🏷️ #出版教育 #产学研 #数字出版 #硕博贯通 #案例研究
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📰 学校举行2025级出版专业博士《数字出版案例研究》课程公开课_北京印刷学院新闻网
为深化产学研合作，展示案例学习研究的成果和出版专业博士的培养成效，5月14日上午，学校2025级出版专业博士《数字出版案例研究》课程公开课在N1A教学楼301教室举行。公开课特邀全国出版学科专业共建工作专家组组长、北京师范大学数字出版研究院院长万安伦教授，山西春秋电子音像出版社副总编辑马宏、大数据中心主任张晓华担任点评专家。课程教师团队学校副院长陈丹、华文传媒产业创新研究院院长冯玉明、出版学院教授吕宇翔、研究生院、出版学院负责人和2025级出版专业博士生、选课课程的出版专业硕士生以线上线下相结合的方式共同参加。 公开课现场 该课程是2025级出版专业博士生的专业选修课程，为贯彻落实学校的硕博贯通培养理念，该课程面向2024级、2025级出版专业硕士开放，形成了以博士生为主、硕士团队加盟的学习共同体。课程由校内博士生导师、教授和行业专家共同组建“学界+业界”教师团队，实现出版专业博士学界和业界的联合培养。 课程团队负责人陈丹介绍课程目标与课程特征 课程团队负责人陈丹介绍了课程目标与课程特征。《数字出版案例研究》是出版专业博士教学创新的一次有益探索与实践，旨在通过项目化学习帮助学生形成对数字出版全流程的认知和真实体验。课程系统化设计、项目化学习与产学研生态化教学团队的三大特征为出版专业硕博士培养提供可参考的范式。课程以山西出版传媒集团“三晋文化大模型”真实建设项目为案例，采用项目驱动、产教融合的方式，引导学生亲身参与三晋文化大模型的案例分析、需求调研与方案设计，探索人工智能技术赋能出版行业深度融合的新应用、新场景、新价值，切实提升学术研究能力与行业实践能力。 任课教师授课 现场汇报环节，博士生宋宁、薛雨佳、杨晶晶及硕士生刘奕扬分别代表各自小组，围绕“文化遗产大模型的 ‘基座—基因—场景’协同创新模式”“模型赋能寻根文化与晋商文化传承”“历史名人资源的智能活化与价值实现”以及“让红色历史‘活’起来——‘人晋皆知’产品开发”四个选题，进行了案例研究介绍和成果展示。 专家点评环节，万安伦用“晋景、晋商、晋人、晋魂”精准概括了各组选题特色，并逐一提出改进建议。他指出，本次公开课“意义重大，影响深远”，该课程模式对出版专业博士的培养和学科建设具有重要示范价值，可作为出版专业博士示范课程进行推广。马宏和张晓华对同学们的汇报给予高度评价，认为课程极大拓宽了出版集团的行业视野，创意与研究深度兼备，表达了进一步深化产学研合作、为优秀学生颁发项目证书并吸纳为兼职项目成员的期待。课程团队教师、华文传媒产业创新研究院冯玉明院长从宏观、中观、微观层面总结了课程案例研究的价值，并指出了各组汇报中的不足，鼓励学生对出版业与人工智能、其他文化产业深度融合进行持续深入的思考。 本次公开课既是学校在出版专业硕博贯通培养模式上的一次教学创新，也展现了学校博士研究生培养水平的提升。通过案例学习与项目实战，博士生的学术研究水平和行业实践能力均得到切实提升，为后续学术研究奠定了良好基础。
🏷️ #出版教育 #产学研 #数字出版 #硕博贯通 #案例研究
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📰 数字化驱动革命文物预防性保护
革命文物是红色基因和民族记忆的重要载体。文章指出，借助数字孪生、物联网、人工智能、无损检测等技术，构建全链条、主动式、智能化的预防性保护体系，针对不同材质文物实现状态感知、风险预警、科学防控与长效留存的动态保护路径，推动从被动保护向主动保护转变。当前已有单位通过无人机观测、三维测量、数据比对等手段，对文物形变、风化、环境变化进行常态化监测，并建立高精度数字档案与病害数据库，为预防性保护提供数据支撑，同时探索文物智慧化管理。尽管取得阶段性成效，但仍存在数据标准不统一、价值挖掘不足、区域发展不均等挑战。为破解难题，应从顶层设计、技术融合、人才队伍建设与长效保障等方面协同推进，完善全流程国家标准、实现数字资源共享、推动人工智能与文物保护深度融合，打造跨领域的产学研协同平台，建立长期数据管理机制，降低基层門槛，使数字化保护惠及更多革命文物，推动保护迈向精细化、智能化、可持续化的新阶段。
🏷️ #数字化保护 #革命文物 #风险预警 #数据标准 #产学研
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📰 数字化驱动革命文物预防性保护
革命文物是红色基因和民族记忆的重要载体。文章指出，借助数字孪生、物联网、人工智能、无损检测等技术，构建全链条、主动式、智能化的预防性保护体系，针对不同材质文物实现状态感知、风险预警、科学防控与长效留存的动态保护路径，推动从被动保护向主动保护转变。当前已有单位通过无人机观测、三维测量、数据比对等手段，对文物形变、风化、环境变化进行常态化监测，并建立高精度数字档案与病害数据库，为预防性保护提供数据支撑，同时探索文物智慧化管理。尽管取得阶段性成效，但仍存在数据标准不统一、价值挖掘不足、区域发展不均等挑战。为破解难题，应从顶层设计、技术融合、人才队伍建设与长效保障等方面协同推进，完善全流程国家标准、实现数字资源共享、推动人工智能与文物保护深度融合，打造跨领域的产学研协同平台，建立长期数据管理机制，降低基层門槛，使数字化保护惠及更多革命文物，推动保护迈向精细化、智能化、可持续化的新阶段。
🏷️ #数字化保护 #革命文物 #风险预警 #数据标准 #产学研
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📰 全国人大常委会委员分组审议企业国有资产法修订草案时建议：完善企业管理人员尽职免责制度
_光明网
本报记者 蒲晓磊 十四届全国人大常委会第二十二次会议近日对企业国有资产法修订草案进行分组审议。 全国人大常委会委员在分组审议时一致认为，修改完善企业国有资产法，以立法引领和保障国资国企改革发展，加强国有资产管理监督法治建设，对于保障国有经济持续健康发展具有十分重要的意义。同时，委员们针对修订草案的完善提出修改意见。 孙菊生委员指出，针对社会关注的如何建立健全容错纠错机制、激励企业干部职工克服不敢作为的弊端问题，修订草案第二十四条规定建立健全国有企业管理人员尽职免责制度。为推动相关制度的落实，建议进一步细化其中的“重大过失”“已经充分获取信息”“有合理理由认为决策符合企业最大利益”等表述，否则社会期望就会落空。 史耀斌委员指出，近年来在国有资产监督管理工作中，一些地方政府将本应由政府提供的基本公共服务通过非市场化途径转嫁给地方国企，催生了地方政府融资平台，累积了大量的债务风险。一个主要原因就在于地方国企设立随意，缺乏必要的限制和规制。针对这一问题，应当提出具体要求，增加程序性规定，进一步规范各级政府设立国企的条件程序，特别是规范约束区县级政府新设国企，明确政府和企业的职责边界，避免政府支出责任向国有企业转移。 杨晓超委员建议，完善数字化穿透式监管的法律制度安排。修订草案第十条提出建立健全国有资产管理与监督体制，但主要着眼于传统监管方式。当前，国资监管正加快向数字化、智能化转型。对此，建议在第七章“企业国有资产监督”中增设专门条款，明确国家建立健全国有资产数字化监管平台，推动全级次穿透式监管，运用大数据、人工智能等技术提升实时监测和风险预警能力，确保对国有资产运行状态“看得见、管得住”。 蒋卓庆委员提出，实践中，部分二级、三级企业国有资产“脱管”现象较为突出，一定程度上存在国资监管层层递减的问题。对于这一突出问题，修订草案作出积极回应。为进一步强化全口径、全层级监管，建议在相关规定基础上，在总则相关条款中明确全覆盖、穿透式监管要求，强化对国有企业多层架构的管控，在第十一条第一款国务院和地方人民政府设立的国有资产监督管理机构履行企业国有资产监管职责之后，补充增加“实现对国家出资企业及其控股、参股权益的全覆盖、穿透式监管”的规定，筑牢企业国有资产监管防线。 鲜铁可委员建议，强化国有股权董事的独立性和问责机制。目前来看，修订草案在有关国有股权董事的相关条款中，对国有股权董事的独立性保障不足、权责不对等。实践中，董事受到企业管理层的影响，出现“内部化”“花瓶董事”等现象，要强化独立保障、双向追责，防止内部人控制，防范国有资产流失。对此，在履职保障方面，建议明确国有股权董事的薪酬考核，由派出机构，即履行出资人职责的机构统一管理，确保其独立判断、独立表决。在失职追责方面，建议增设重大过失追责条款，因故意或重大过失导致国有资产损失的，终身禁止担任国有股权董事；涉嫌违法犯罪的，依法移送监察机关或司法机关。 沈金强委员指出，企业国有资产是国家对企业出资形成的权益，是经营性的资产，就会有经营状况表现，也有风险存在的可能。现行法律已对人大监督和信息公开作了原则性规定，但从实践看，随着监督不断深化，对企业经营状况、重大投资、债务风险等方面信息的全面性、准确性和有效性提出了更高要求。因此，建议在相关条款中进一步强化信息供给方面的制度性要求，推动形成与人大监督相适应的信息报送和公开机制，为各级人大常委会依法开展工作提供更加充分可靠的数据支撑，提升监督工作制度化、规范化水平。 汤维建委员提出，修订草案第五十二条虽然规定了国家出资企业管理者经营业绩考核制度，但还属于原则性规定，可操作性不强。为了更好实现国有资产保值增值，应当对国家出资企业管理者经营业绩考核制度进行细化规定。一方面是优化考核指标设置机制，根据实际需要因地制宜设置不同考核指标，明确企业国有资产运营的短期、中期和长期目标，在考核指标中增加党建工作、企业风险防范、企业合规等内容；另一方面是优化考核结果运用范围，除目前对企业管理者的奖惩外，考核结果还可以用于激励企业其他职工，进一步扩大考核制度的激励范围。 [ 责编：孙满桃 ] 阅读剩余全文（）
🏷️ #国企改革 #国有资产监管 #数字化监管 #独立股权董事 #考核机制
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📰 全国人大常委会委员分组审议企业国有资产法修订草案时建议：完善企业管理人员尽职免责制度
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本报记者 蒲晓磊 十四届全国人大常委会第二十二次会议近日对企业国有资产法修订草案进行分组审议。 全国人大常委会委员在分组审议时一致认为，修改完善企业国有资产法，以立法引领和保障国资国企改革发展，加强国有资产管理监督法治建设，对于保障国有经济持续健康发展具有十分重要的意义。同时，委员们针对修订草案的完善提出修改意见。 孙菊生委员指出，针对社会关注的如何建立健全容错纠错机制、激励企业干部职工克服不敢作为的弊端问题，修订草案第二十四条规定建立健全国有企业管理人员尽职免责制度。为推动相关制度的落实，建议进一步细化其中的“重大过失”“已经充分获取信息”“有合理理由认为决策符合企业最大利益”等表述，否则社会期望就会落空。 史耀斌委员指出，近年来在国有资产监督管理工作中，一些地方政府将本应由政府提供的基本公共服务通过非市场化途径转嫁给地方国企，催生了地方政府融资平台，累积了大量的债务风险。一个主要原因就在于地方国企设立随意，缺乏必要的限制和规制。针对这一问题，应当提出具体要求，增加程序性规定，进一步规范各级政府设立国企的条件程序，特别是规范约束区县级政府新设国企，明确政府和企业的职责边界，避免政府支出责任向国有企业转移。 杨晓超委员建议，完善数字化穿透式监管的法律制度安排。修订草案第十条提出建立健全国有资产管理与监督体制，但主要着眼于传统监管方式。当前，国资监管正加快向数字化、智能化转型。对此，建议在第七章“企业国有资产监督”中增设专门条款，明确国家建立健全国有资产数字化监管平台，推动全级次穿透式监管，运用大数据、人工智能等技术提升实时监测和风险预警能力，确保对国有资产运行状态“看得见、管得住”。 蒋卓庆委员提出，实践中，部分二级、三级企业国有资产“脱管”现象较为突出，一定程度上存在国资监管层层递减的问题。对于这一突出问题，修订草案作出积极回应。为进一步强化全口径、全层级监管，建议在相关规定基础上，在总则相关条款中明确全覆盖、穿透式监管要求，强化对国有企业多层架构的管控，在第十一条第一款国务院和地方人民政府设立的国有资产监督管理机构履行企业国有资产监管职责之后，补充增加“实现对国家出资企业及其控股、参股权益的全覆盖、穿透式监管”的规定，筑牢企业国有资产监管防线。 鲜铁可委员建议，强化国有股权董事的独立性和问责机制。目前来看，修订草案在有关国有股权董事的相关条款中，对国有股权董事的独立性保障不足、权责不对等。实践中，董事受到企业管理层的影响，出现“内部化”“花瓶董事”等现象，要强化独立保障、双向追责，防止内部人控制，防范国有资产流失。对此，在履职保障方面，建议明确国有股权董事的薪酬考核，由派出机构，即履行出资人职责的机构统一管理，确保其独立判断、独立表决。在失职追责方面，建议增设重大过失追责条款，因故意或重大过失导致国有资产损失的，终身禁止担任国有股权董事；涉嫌违法犯罪的，依法移送监察机关或司法机关。 沈金强委员指出，企业国有资产是国家对企业出资形成的权益，是经营性的资产，就会有经营状况表现，也有风险存在的可能。现行法律已对人大监督和信息公开作了原则性规定，但从实践看，随着监督不断深化，对企业经营状况、重大投资、债务风险等方面信息的全面性、准确性和有效性提出了更高要求。因此，建议在相关条款中进一步强化信息供给方面的制度性要求，推动形成与人大监督相适应的信息报送和公开机制，为各级人大常委会依法开展工作提供更加充分可靠的数据支撑，提升监督工作制度化、规范化水平。 汤维建委员提出，修订草案第五十二条虽然规定了国家出资企业管理者经营业绩考核制度，但还属于原则性规定，可操作性不强。为了更好实现国有资产保值增值，应当对国家出资企业管理者经营业绩考核制度进行细化规定。一方面是优化考核指标设置机制，根据实际需要因地制宜设置不同考核指标，明确企业国有资产运营的短期、中期和长期目标，在考核指标中增加党建工作、企业风险防范、企业合规等内容；另一方面是优化考核结果运用范围，除目前对企业管理者的奖惩外，考核结果还可以用于激励企业其他职工，进一步扩大考核制度的激励范围。 [ 责编：孙满桃 ] 阅读剩余全文（）
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📰 圆币国际探索数字经济协同发展新路径 跨境价值流通体系建设持续推进 引发行业关注
随着数字经济不断深化，跨境价值流通、国际协同服务以及中小企业数字化赋能成为行业关注重点。数字经济服务平台“圆币国际”正式上线，围绕人民币跨境价值流通效率、国际协同服务与数字经济生态建设展开探索，形成“双主体协同”架构：香港主体负责国际规则对接与稳定币研究，大陆主体承担技术研发、平台运营、合规风控等工作。圆币国际不仅仅是单一平台模式，而是致力于构建跨境价值流通与产业协同的新型服务体系，被定位为围绕数字经济、资源协同与国际服务能力的长期体系。目前围绕海外人民币价值回流、国际项目协同、对接通道建设、中小企业跨境服务赋能、资源协同体系，以及人才和产业资源连接平台等方向布局。并推出《价值流通协同计划》，通过数字化协同降低产业连接门槛，逐步从“APP”视角过渡到以价值流通、国际协同与数字经济效率提升为核心的服务体系。未来的发展将强调长期主义、资源整合与生态建设能力，跨境协同与数字化服务或成为衡量平台竞争力的重要方向。免责声明：市场有风险，选择需谨慎，此文仅供参考，不作买卖依据。
🏷️ #数字经济 #跨境协同 #资源协同 #平台生态 #中小企业
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📰 圆币国际探索数字经济协同发展新路径 跨境价值流通体系建设持续推进 引发行业关注
随着数字经济不断深化，跨境价值流通、国际协同服务以及中小企业数字化赋能成为行业关注重点。数字经济服务平台“圆币国际”正式上线，围绕人民币跨境价值流通效率、国际协同服务与数字经济生态建设展开探索，形成“双主体协同”架构：香港主体负责国际规则对接与稳定币研究，大陆主体承担技术研发、平台运营、合规风控等工作。圆币国际不仅仅是单一平台模式，而是致力于构建跨境价值流通与产业协同的新型服务体系，被定位为围绕数字经济、资源协同与国际服务能力的长期体系。目前围绕海外人民币价值回流、国际项目协同、对接通道建设、中小企业跨境服务赋能、资源协同体系，以及人才和产业资源连接平台等方向布局。并推出《价值流通协同计划》，通过数字化协同降低产业连接门槛，逐步从“APP”视角过渡到以价值流通、国际协同与数字经济效率提升为核心的服务体系。未来的发展将强调长期主义、资源整合与生态建设能力，跨境协同与数字化服务或成为衡量平台竞争力的重要方向。免责声明：市场有风险，选择需谨慎，此文仅供参考，不作买卖依据。
🏷️ #数字经济 #跨境协同 #资源协同 #平台生态 #中小企业
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📰 自治区推进政府职能转变和数字政府建设领导小组专题会议强调
加快推进数字化数智化转型
自治区推进政府职能转变和数字政府建设领导小组召开专题会议，学习贯彻习近平总书记关于数据发展和安全的重要论述精神，落实国务院关于数字政府建设的部署，听取数字新疆建设推进情况，研究审议有关文件，部署下阶段重点任务。 会议强调数字新疆建设是铸牢中华民族共同体意识主线、锁定五大战略定位、推进数字化与数智化转型、促进经济社会高质量发展的必然选择，各部门需提高政治站位，扎实推进数字新疆建设各项任务，做到精准发力、挂图作战。 要快速构建协同融合的政务“一张网”、绿色集约的政务“一朵云”，推动云网资源向集约化整合转变，夯实数字政府建设底座。要聚焦政务服务事项减环节、减材料、减时限、减费用，梳理自治区级政务服务事项标准化，推进流程再造、数据共享、标准化、规范化、便利化。要结合行政职权调整与流程再造，聚焦企业与群众需求，建立重点事项常态化推进机制，推动“高效办成一件事”向更广范围扩展。鼓励各地积极探索、交流推广，推动“一地创新、多地复用”。 要求这是一项系统工程，压实主体责任，杜绝形式主义、官僚主义，坚持上下联动、左右协同、闭环落实，形成一抓到底、层层抓落实的工作格局。
🏷️ #数字新疆 #政务改革 #数字政府 #数据共享 #一网一云
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📰 自治区推进政府职能转变和数字政府建设领导小组专题会议强调
加快推进数字化数智化转型
自治区推进政府职能转变和数字政府建设领导小组召开专题会议，学习贯彻习近平总书记关于数据发展和安全的重要论述精神，落实国务院关于数字政府建设的部署，听取数字新疆建设推进情况，研究审议有关文件，部署下阶段重点任务。 会议强调数字新疆建设是铸牢中华民族共同体意识主线、锁定五大战略定位、推进数字化与数智化转型、促进经济社会高质量发展的必然选择，各部门需提高政治站位，扎实推进数字新疆建设各项任务，做到精准发力、挂图作战。 要快速构建协同融合的政务“一张网”、绿色集约的政务“一朵云”，推动云网资源向集约化整合转变，夯实数字政府建设底座。要聚焦政务服务事项减环节、减材料、减时限、减费用，梳理自治区级政务服务事项标准化，推进流程再造、数据共享、标准化、规范化、便利化。要结合行政职权调整与流程再造，聚焦企业与群众需求，建立重点事项常态化推进机制，推动“高效办成一件事”向更广范围扩展。鼓励各地积极探索、交流推广，推动“一地创新、多地复用”。 要求这是一项系统工程，压实主体责任，杜绝形式主义、官僚主义，坚持上下联动、左右协同、闭环落实，形成一抓到底、层层抓落实的工作格局。
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📰 邓亚峰：把 Agent 当作“一个人”，数字生产力革命才刚刚开始 | 投中网
在当前AI产业正经历从对话式AI向主动型智能体转型的关键时期，行业正经历技术迭代、产品重构与认知升级的深层变革。文章重点强调，真正的竞争优势不在于热度和单点技术，而在于团队对底层逻辑的认知深度与长期主义。EverMind 团队CEO 邓亚峰在中国投资年会上提出，未来AI将以长期记忆、自主决策和自我演化为核心能力，形成以数据飞轮为壁垒的长期竞争格局。目标是构建下一代 AgentOS，通过长期记忆、超长上下文处理和自我演化三条曲线，推动智能系统具备主动性、学习能力与多场景适配能力。文章还介绍了OpenClaw、Hermes Agent等原型产品对行业的启示，强调AI原生设计将以Agent为核心，改写SaaS商业模式与应用架构，推动从被动工具向独立智能体的转变。
EverMind 聚焦长期记忆与认知架构，已在长期记忆处理、超长上下文扩展（将上下文长度从常态扩展至亿级字符）、以及多智能体协同自我演化方面取得阶段性成果，致力于以自我演化的Agent体系实现在线学习与动态优化。行业最终分化取决于认知水平与底层创新，而非一时热度。长期来看，主动型AI助理与数字生产力工具需不断提升交互流畅性、执行稳定性、可控性及成本效益，并通过数据飞轮实现持续成长。
🏷️ #AI # Agent #长期记忆 #自我演化 #数据飞轮
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📰 邓亚峰：把 Agent 当作“一个人”，数字生产力革命才刚刚开始 | 投中网
在当前AI产业正经历从对话式AI向主动型智能体转型的关键时期，行业正经历技术迭代、产品重构与认知升级的深层变革。文章重点强调，真正的竞争优势不在于热度和单点技术，而在于团队对底层逻辑的认知深度与长期主义。EverMind 团队CEO 邓亚峰在中国投资年会上提出，未来AI将以长期记忆、自主决策和自我演化为核心能力，形成以数据飞轮为壁垒的长期竞争格局。目标是构建下一代 AgentOS，通过长期记忆、超长上下文处理和自我演化三条曲线，推动智能系统具备主动性、学习能力与多场景适配能力。文章还介绍了OpenClaw、Hermes Agent等原型产品对行业的启示，强调AI原生设计将以Agent为核心，改写SaaS商业模式与应用架构，推动从被动工具向独立智能体的转变。
EverMind 聚焦长期记忆与认知架构，已在长期记忆处理、超长上下文扩展（将上下文长度从常态扩展至亿级字符）、以及多智能体协同自我演化方面取得阶段性成果，致力于以自我演化的Agent体系实现在线学习与动态优化。行业最终分化取决于认知水平与底层创新，而非一时热度。长期来看，主动型AI助理与数字生产力工具需不断提升交互流畅性、执行稳定性、可控性及成本效益，并通过数据飞轮实现持续成长。
🏷️ #AI # Agent #长期记忆 #自我演化 #数据飞轮
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📰 数据要素赋能汽车产业价值共创
4月30日，第九届数字中国建设峰会在福州举办，聚焦数据要素驱动汽车产业高质量发展。论坛由中汽中心主办、中汽数据承办，主题为“数绘汽车新蓝图·智启产业新征程”，汇聚政产学研用各界力量，共同探讨数据要素驱动的创新路径。中汽中心副总经理李洧提出三点倡议：以场景驱动、以“用数”为核心解决实际问题；强化联合攻关、通过技术突破提升效率；共建共治共享、形成互信共赢的汽车数据生态。专家梅宏指出数据要素化处于起步阶段，需理解“软件定义汽车”并推动数据生态建设与价值再创新，同时强调数据安全与隐私保护。多项创新成果集中发布：发布主旨报告《数启新局 智领未来》，提出构筑汽车数据要素全价值链赋能体系，服务国家数据策略、推动产业升级、护航全球发展；发布国内外多项可信数据空间及跨域互信互认应用，标志从单点突破走向规模化协同；启动汽车行业数据赋能工场，打造数据流通、标注、模型训练等全链条能力；成立汽车制造高质量数据集建设联合体，汇聚行业伙伴建设数据可信互联平台，赋能五大智能场景；同时推出国内首个汽车数字出海平台，提供合规标准、数字工具与生态资源的一站式服务，助力汽车出海全生命周期的合规管理与数字化落地。
🏷️ #数据要素 #汽车产业 #数据空间 #跨域互信 #数字出海
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📰 数据要素赋能汽车产业价值共创
4月30日，第九届数字中国建设峰会在福州举办，聚焦数据要素驱动汽车产业高质量发展。论坛由中汽中心主办、中汽数据承办，主题为“数绘汽车新蓝图·智启产业新征程”，汇聚政产学研用各界力量，共同探讨数据要素驱动的创新路径。中汽中心副总经理李洧提出三点倡议：以场景驱动、以“用数”为核心解决实际问题；强化联合攻关、通过技术突破提升效率；共建共治共享、形成互信共赢的汽车数据生态。专家梅宏指出数据要素化处于起步阶段，需理解“软件定义汽车”并推动数据生态建设与价值再创新，同时强调数据安全与隐私保护。多项创新成果集中发布：发布主旨报告《数启新局 智领未来》，提出构筑汽车数据要素全价值链赋能体系，服务国家数据策略、推动产业升级、护航全球发展；发布国内外多项可信数据空间及跨域互信互认应用，标志从单点突破走向规模化协同；启动汽车行业数据赋能工场，打造数据流通、标注、模型训练等全链条能力；成立汽车制造高质量数据集建设联合体，汇聚行业伙伴建设数据可信互联平台，赋能五大智能场景；同时推出国内首个汽车数字出海平台，提供合规标准、数字工具与生态资源的一站式服务，助力汽车出海全生命周期的合规管理与数字化落地。
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📰 年轻化与数字化深落地，海澜之家一季度经营稳中有进
2026年一季度，海澜之家在国内消费市场复苏的大背景下，凭借产品力、品牌力、渠道力三大核心支撑，推动年轻化创新、国民品牌深耕与数字化转型，全方位提升经营质量与品牌价值。公司通过高效的全产业链、多品牌矩阵与稳健经营策略，实现营业收入66.61亿元、净利润9.49亿元的同比增长，强调以成本控制与高性价比供应大众市场，持续巩固国民品牌地位。研发投入超4666万元，推动环保与功能面料应用，全年龄层覆盖的产品结构逐步成型，提升新品上市速度与市场适配度。品牌建设方面，海澜之家持续“国民品牌+年轻化”策略，通过线下门店升级、线上全域电商与新业态布局，构建高效零售生态，线上渠道收入同比增长近18%，线下门店结构与数字化改造的推进，促使门店总数与覆盖范围扩张，同时在多品牌协同与全球化布局方面取得进展。未来将以品牌传播、明星代言及体育与文化跨界等方式，持续扩展年轻化圈层，增强市场渗透率，并通过供应链数字化、柔性库存管理确保供给稳定性，持续提升全球化布局的实效性。总体来看，海澜之家在稳步推进国民化与年轻化的同时，借助数字化转型与多品牌协同，形成较强的增长动能与行业竞争力。
🏷️ #海澜之家 #数字化 #国民品牌 #年轻化 #多品牌
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📰 年轻化与数字化深落地，海澜之家一季度经营稳中有进
2026年一季度，海澜之家在国内消费市场复苏的大背景下，凭借产品力、品牌力、渠道力三大核心支撑，推动年轻化创新、国民品牌深耕与数字化转型，全方位提升经营质量与品牌价值。公司通过高效的全产业链、多品牌矩阵与稳健经营策略，实现营业收入66.61亿元、净利润9.49亿元的同比增长，强调以成本控制与高性价比供应大众市场，持续巩固国民品牌地位。研发投入超4666万元，推动环保与功能面料应用，全年龄层覆盖的产品结构逐步成型，提升新品上市速度与市场适配度。品牌建设方面，海澜之家持续“国民品牌+年轻化”策略，通过线下门店升级、线上全域电商与新业态布局，构建高效零售生态，线上渠道收入同比增长近18%，线下门店结构与数字化改造的推进，促使门店总数与覆盖范围扩张，同时在多品牌协同与全球化布局方面取得进展。未来将以品牌传播、明星代言及体育与文化跨界等方式，持续扩展年轻化圈层，增强市场渗透率，并通过供应链数字化、柔性库存管理确保供给稳定性，持续提升全球化布局的实效性。总体来看，海澜之家在稳步推进国民化与年轻化的同时，借助数字化转型与多品牌协同，形成较强的增长动能与行业竞争力。
🏷️ #海澜之家 #数字化 #国民品牌 #年轻化 #多品牌
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📰 智慧管控赋能 乌石项目打造区域交通标杆工程_央广网
乌石项目是国家高速公路网乌玛高速“最后一公里”的重点建设项目，2026年在内蒙古自治区推进。项目以创建国家级优质工程为导向，聚焦原材料质量管控，通过“项目管云平台”推动数字化管控，建立全周期溯源体系，利用科技力量提升工程品质，确保质量底线。作为连接内蒙古与宁夏的关键干线，乌石项目具备区域路网骨架完善和区域经济协同发展的战略意义。钢筋作为主体结构关键部件，需解决传统管理流程繁琐、全流程溯源难等问题，项目通过钢筋信息化溯源模块实现进场验收、加工、现场取样等环节的数字化管控，提升透明度、规范性与可追溯性，形成完整的数据闭环与电子档案，确保来源可查、去向可追、责任可究。未来将持续推动数字化转型，纳入水泥、沥青、砂石等主材的全域管理，建设安全耐久、绿色智慧的标杆工程，促进区域交通基础设施高质量发展。
🏷️ #数字化 #溯源 #原材料 #钢筋 #智慧
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📰 智慧管控赋能 乌石项目打造区域交通标杆工程_央广网
乌石项目是国家高速公路网乌玛高速“最后一公里”的重点建设项目，2026年在内蒙古自治区推进。项目以创建国家级优质工程为导向，聚焦原材料质量管控，通过“项目管云平台”推动数字化管控，建立全周期溯源体系，利用科技力量提升工程品质，确保质量底线。作为连接内蒙古与宁夏的关键干线，乌石项目具备区域路网骨架完善和区域经济协同发展的战略意义。钢筋作为主体结构关键部件，需解决传统管理流程繁琐、全流程溯源难等问题，项目通过钢筋信息化溯源模块实现进场验收、加工、现场取样等环节的数字化管控，提升透明度、规范性与可追溯性，形成完整的数据闭环与电子档案，确保来源可查、去向可追、责任可究。未来将持续推动数字化转型，纳入水泥、沥青、砂石等主材的全域管理，建设安全耐久、绿色智慧的标杆工程，促进区域交通基础设施高质量发展。
🏷️ #数字化 #溯源 #原材料 #钢筋 #智慧
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📰 利欧股份：全链路AI应用重构数字营销生态，多元业务并进注入增长动力
利欧股份2025年年度报告显示，公司实现营收200.50亿元，归母净利润3374.44万元，同比增长113.01%，主营业务运营稳定。公司以AI驱动数字营销智能化转型，聚焦“品—效—销”全营销链路升级，提升运营效率，建立自研LEO AIAD生态平台和AI智能体工具库，构建“AI基础设施—AI智能体框架—AI智能体应用—AI应用交互”四层体系，覆盖需求洞察、创意生成、广告投放、投后优化、客服响应等环节，形成全链路服务能力。通过向量化私有知识库和大数据能力，解决行业痛点，提升传统效率，并为全球客户提供一致、可验证的品牌传播体验。营销执行方面，建立全局数据实时联动系统，AI自动拆解需求、智能体协同实现投放与精准触达，推动运营效率显著提升。公司提出“智能体应答优化”方案，提升生成式语义信息的可信性与可持续性，打造长期数字资产与认知形象。多元业务协同带来增长韧性，媒体代理、整合营销与装备制造板块协同发力，海外市场扩展进一步提升全球化布局。展望未来，利欧股份将持续深耕AI技术研发与落地，加强多业务协同，保持行业领先地位，以高效、智能、低成本的产品优势释放增长潜力。
🏷️ #AI驱动 #数字营销 #多元业务 #全链路 #智能体
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📰 利欧股份：全链路AI应用重构数字营销生态，多元业务并进注入增长动力
利欧股份2025年年度报告显示，公司实现营收200.50亿元，归母净利润3374.44万元，同比增长113.01%，主营业务运营稳定。公司以AI驱动数字营销智能化转型，聚焦“品—效—销”全营销链路升级，提升运营效率，建立自研LEO AIAD生态平台和AI智能体工具库，构建“AI基础设施—AI智能体框架—AI智能体应用—AI应用交互”四层体系，覆盖需求洞察、创意生成、广告投放、投后优化、客服响应等环节，形成全链路服务能力。通过向量化私有知识库和大数据能力，解决行业痛点，提升传统效率，并为全球客户提供一致、可验证的品牌传播体验。营销执行方面，建立全局数据实时联动系统，AI自动拆解需求、智能体协同实现投放与精准触达，推动运营效率显著提升。公司提出“智能体应答优化”方案，提升生成式语义信息的可信性与可持续性，打造长期数字资产与认知形象。多元业务协同带来增长韧性，媒体代理、整合营销与装备制造板块协同发力，海外市场扩展进一步提升全球化布局。展望未来，利欧股份将持续深耕AI技术研发与落地，加强多业务协同，保持行业领先地位，以高效、智能、低成本的产品优势释放增长潜力。
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📰 余杭启示②丨“浙江数字经济第一区”的持续攀登之路
浙江省的余杭区以长期主义和高密度的数字经济布局，从一个农业大县跃升为浙江经济第一区，展现出强劲的区域蜕变。文章以数字经济篇为主线，描绘余杭如何通过打造以阿里巴巴等头部企业为核心的创新生态，形成“热带雨林”式产业生态，推动产业、科技、人才、营商环境协同发展。自2008年以来，阿里巴巴及未来科技城的布局，使余杭聚集了大批高成长企业与创新资源，成为杭州人工智能创新发展的核心承载地。政府的大力扶持、完善的配套服务以及“模型券”“算力券”等政策工具，降低了中小企业的创新成本，促进了算力、数据和应用的深度耦合与落地场景的扩展。展望“十五五”，余杭州城将以53311的发展目标推动生产总值、数字经济、文化产业和财政收入等多项指标齐头并进，力求在高基数下实现更高质量的增长，成为数字经济与AI应用的示范区。
🏷️ #数字经济 #人工智能 #余杭区 #创新生态 #浙江第一
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📰 余杭启示②丨“浙江数字经济第一区”的持续攀登之路
浙江省的余杭区以长期主义和高密度的数字经济布局，从一个农业大县跃升为浙江经济第一区，展现出强劲的区域蜕变。文章以数字经济篇为主线，描绘余杭如何通过打造以阿里巴巴等头部企业为核心的创新生态，形成“热带雨林”式产业生态，推动产业、科技、人才、营商环境协同发展。自2008年以来，阿里巴巴及未来科技城的布局，使余杭聚集了大批高成长企业与创新资源，成为杭州人工智能创新发展的核心承载地。政府的大力扶持、完善的配套服务以及“模型券”“算力券”等政策工具，降低了中小企业的创新成本，促进了算力、数据和应用的深度耦合与落地场景的扩展。展望“十五五”，余杭州城将以53311的发展目标推动生产总值、数字经济、文化产业和财政收入等多项指标齐头并进，力求在高基数下实现更高质量的增长，成为数字经济与AI应用的示范区。
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