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📰 熊小婴集团创始人张大龙：数字营销新范式，解码“平台+小组织+OPC”如何重构传媒产业新生态

在数字营销全面进入AI时代与高成本困境之下，传统大型集团运作臃肿、决策缓慢，小型工作室则因资源不足难以获得稳定回报。熊小婴集团在创始人张大龙带领下，提出“平台+小组织+OPC创业模式”的青培计划，打破以往雇佣制和单兵作战的局面，打造三层结构的产业中台：重资产的大平台、独立核算的垂直小组织，以及面向个人创业者的OPC单元。该模式通过合伙人机制实现资源共担、成本分摊与利润分享，降低人力成本、提升运营效率，帮助创业者以较低门槛进入高质量项目。自2017年以来，熊小婴完成近十家传媒公司转型，营收从2020年的1.2亿增至2024年的3亿，形成以母婴、家居、大健康等六大垂类为核心的产业生态。张大龙强调通过平台背书、资本与供应链支撑，帮助创业者快速落地、降低亏损概率，并正式对外招募合伙人，共同在垂直赛道实现长期复利与可复制的行业变革范式。

🏷️ #平台+小组织+OPC #青培计划 #产业生态 #低成本创业 #合伙人机制

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📰 “规则共建”推动数字贸易转型-中国社会科学网

近年“出海”成为中国经济融入全球产业链、实现高质量发展的关键引擎，但单纯依赖产品出海的模式正面临全球数字贸易治理升级所带来的制度性挑战。文章指出，全球数字平台监管正从技术中立向系统性责任转变，欧盟数字服务法案等工具对平台提出主动治理义务，VLOP等监管拐点标志着出海企业需从流量导向转向合规能力。中国跨境电商的身份碎片化造成监管漏洞，供应链透明化成为提升合规设计与信任资产的关键，数据本地化与数据主权博弈也推动治理体系在多司法管辖区并行建设。为应对这三重挑战，企业需在监管—平台—供应链三角关系中推动合规转型：区域合规适配、以ESG与可追溯性重塑品牌形象、并逐步走向规则共建。未来，中国出海企业应依托国内大市场与数字技术优势，通过行业协作与国际规则制定参与全球数字贸易治理，建设更公平、可持续的全球数字贸易新秩序。

🏷️ #数字贸易 #合规设计 #平台治理 #供应链透明 #规则共建

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📰 神东煤炭：“数字网”织就兴企路

数字化是国家能源集团“四基建设”专项工作的核心抓手，也是推动企业基础管理升级的关键引擎。神东煤炭以高质量发展为目标，围绕基本职责、基本流程、基础制度、基础数据四大领域，直面管理痛点，创新打造全流程数字化跟踪分析平台，实现全过程可视、可溯、可控，形成特色样板。自启动以来，神东煤炭成立专项领导小组，开展自查诊断与问题摸排，已排查48项并建立整改清单，推动“四基建设”提质增效。传统人工台账的局限性突出，平台通过“表单+看板”的闭环管控，前端问题上报、过程整改跟踪、后端成果固化实现线上化，打通数据壁垒，提升管理效率与可追溯性。整改分阶段推进，党建制度在25天内完成整改并实现线上归档，共同推动基础数据、制度、流程的统一与协同。平台实现数据同源、自动匹配，入井时间等关键报表效率显著提升，基本职责、流程、制度等领域的难点被系统性破解，推动基础管理从被动应对转向主动预判。今后将持续优化功能、强化培训，推动四基建设常态化、规范化、数字化，提升企业治理水平与核心竞争力。

🏷️ #数字化 #四基建设 #神东煤炭 #平台应用 #数据治理

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📰 医疗器械B2B平台排行榜｜厂商/经销商/医疗机构选型指南

本文系统介绍了医疗器械B2B平台的选型要点、评估体系以及各角色需求的差异性。随着政策推动和行业集中度提升，数字化转型成为提升运营效率与合规性的关键路径。为科学评价平台，文章构建了覆盖核心功能、行业适配、技术性能、用户体验与服务保障的五维评估体系，并分别给出厂商、经销商、医疗机构的选型要点与功能清单：厂商关注渠道管控、市场分析与供应链协同；经销商强调采购、库存与客户管理；医疗机构聚焦合规、采购效率与成本控制。数商云凭借全角色适配的综合解决方案，在功能完备性、行业适配、技术架构、稳定性与可靠的服务体系方面表现突出，提供GSP合规、UDI追溯、与HIS对接等核心能力，年故障率低于0.3%，并实现多方协同的降本增效。文章同时给出企业选型的决策流程与注意事项，强调要优先选择具备行业经验、可扩展性强、数据安全合规、以及完善的售后支持的服务商，帮助厂商、经销商和医疗机构提升采购效率、降低风险、推动数字化升级。结尾部分对数商云的定位及已具备的行业客户资源与合作案例进行了总结。

🏷️ #平台选型 #医疗器械 #B2B电商 #数商云 #合规

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📰 企业人力资源数字化转型的困境与实施路径研究

数字化转型已成为新时代企业人力资源管理升级的必然趋势。通过数字化平台，企业可实现招聘、考勤、薪资、培训、绩效、员工档案的一体化线上管理，显著减少人工工作量，提升管理效率，并对员工数据进行精准统计与分析，为人才决策与管理优化提供数据支撑，推动管理从“事务型”向“战略型”转型，赋能企业发展。当前难点包括管理层思维滞后、数字化平台功能单一、应用深度不足以及数字化专业人才匮乏等问题，导致数字化建设流于表面。为破解困境，需完善平台体系、深化数据应用、强化数字化人才队伍建设，并将数字化建设纳入企业发展规划，形成全域覆盖的智能化人力资源管理模式。未来路径应聚焦数字化思维提升、平台全域覆盖、数据驱动决策与人才队伍培育四方面，推动数据赋能、科学决策和人力资源管理的高质量发展。

🏷️ #数字化 #人力资源 #平台建设 #数据分析 #人才培养

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📰 新华典评丨整治“幽灵外卖”务必见底清零

深圳市市场监督管理局就全市打击“幽灵外卖”开展统一执法，约谈三家网络餐饮平台，要求对虚假地址、一址多店、证照不符、环境卫生脏乱差等问题立即全面整改，深入自查自纠，堵塞管理漏洞，确保问题清零。此前7家头部平台被处以总计约35.97亿元罚单，释放出国家整治信号。6月1日施行的《网络餐饮服务经营者落实食品安全主体责任监督管理规定》从平台审查、商户标识、风险管控、违法惩戒等维度划出安全界限。部分平台通过地理定位的一镜到底视频审核、AI大模型后厨识别等新手段加强监管，但仍存在“虚改”现象。平台是防线的第一道，若整改仅停留在表面，将削弱监管体系。真正改要从形式审核转向实质核验，单位应承担主体责任。国家市场监管总局推动电子证照核验、入驻资质审核数字化闭环管理，是治理的有效办法，各平台需落实。只有平台真动真改、监管出硬招、社会共监督，幽灵外卖才能无处藏身，食品安全才能得到保障。

🏷️ #食品安全 #幽灵外卖 #平台治理 #数字化

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📰 新华典评｜整治“幽灵外卖”务必见底清零

深圳市市场监管部门对全市打击“幽灵外卖”开展统一执法，约谈三家网络餐饮平台，要求立即全面整改并深入自查自纠，堵塞管理漏洞，确保问题见底清零。此前7家头部平台因问题被处以总额近36亿元罚款，释放出高压整治信号。6月1日施行的网络餐饮服务主体责任监管规定，从平台审查、商户标识、风险管控和违法惩戒等多维度划定安全边界。一些平台通过地理定位的“一镜到底”视频审核、AI大模型后厨识别、环境预警等创新监管手段加强治理，但仍有平台存在“虚改”现象。平台是防线，若整改停留在下架个别店铺或发布合规声明，将成为表面文章。要实现真实整改，需从形式审核转向实质核验，真正承担主体责任。国家市场监管总局推动电子证照核验、入驻资质审核全流程数字化闭环管理，提供治理范式。只有平台动真格、监管出硬招、社会共监督，才能让“幽灵外卖”无处藏身，保障舌尖食品安全。

🏷️ #整治 #幽灵外卖 #平台监管 #食品安全 #数字化

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📰 蚂蚁数科发布Agentar金融智能体专家团 助力金融机构打造AI超级组织

6月16日，蚂蚁数科在中国国际金融展主论坛正式发布Agentar金融智能体专家团，面向银行、证券、保险等行业，覆盖财富管理、金融风控、金融营销等核心业务。该专家团由10大金融数字专家组成，每个数字专家对应一个完整岗位，具备理解业务目标、拆解任务、跨领域协调、调度多AI助手执行复杂任务的能力，旨在打破传统协作边界、延展服务时间与空间、降低人工介入、提升效率。与以往工具型AI不同，Agentar通过任务统领与经验沉淀两大机制实现自主任务拆解与长程记忆积累，形成可复用的知识资产，且通过平台化对头部以外机构开放，便于中小银行、区域券商、保险公司接入。示例中，营销经理可直接下达目标，由AI自动统领数据分析、市场研判、策略制定与渠道触达等子智能体并行工作，短时间内生成完整方案。头部机构已在内部探索主智能体架构，Agentar则以平台化形式实现规模化落地，目前已在银行、证券、保险等场景完成验证，且已落地超300个金融专业智能体，提升工作效率与服务覆盖。未来将持续迭代专业能力，推动金融机构向智能生产线和下一代组织演进。

🏷️ #金融智能体 #智能生产线 #平台化 #知识沉淀 #行业落地

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📰 山东省能碳核算管理平台正式发布_中国经济网——国家经济门户

6月15日，2026年全国节能宣传周在山东全面开启，临沂举行启动仪式并发布山东省能碳核算管理平台，旨在将能碳管理从传统人工核算向实时归集、智能分析、精准管控和便捷服务转型。平台将持续迭代，建立问题收集与意见反馈机制，动态优化模块与功能设置，确保实用性与易用性。作为工业大省，山东的碳排放基数大，节能降碳任务繁重；平台聚焦能碳核算、电碳预测、监测预警三大核心，通过标准化数字化核算体系实现秒级数据核算，显著提升核算效率。基于高精度电力数据，建立电碳分析预测模型，能够快速预测省市县及重点行业的碳排放，为常态化监测提供基础与模型支持。平台对接碳排放总量与强度控制指标，形成在线管理、偏差预警、闭环管理等全流程机制，使碳排放双控工作有据可依、落地可查。近年来山东节能降碳成效显著，“十四五”期间达到能效标杆水平的“两高”产能占比超过35%，煤炭在能源消费比重下降至49.6%，万元GDP能耗下降22.1%，在国家节能考核中持续保持“优秀”水平。

🏷️ #碳排放 #能碳核算 #平台升级 #监测预警 #能效提升

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📰 山东省能碳核算管理平台正式发布-新华网

6月15日，2026年全国节能宣传周在山东拉开帷幕，临沂举行启动仪式并发布山东省能碳核算管理平台，标志着从人工事后核算向实时归集、智能分析、精准管控、便捷服务的全面转型。该平台聚焦能碳核算、电碳预测、监测预警三大核心功能，在核算基础上面向年综合能耗万吨标准煤以上的重点用能企业开展数据归集，推动数字化管理节能降碳的关键主体由此实现全省覆盖。核算办法依托国家统一的统计核算规则及碳排放因子库，建立标准化数字化核算体系，实现数据秒级核算，显著提升效率。并以高精细度电力数据构建电碳分析预测模型，快速预测省市县及行业碳排放，为碳排放数据监测提供可靠测算基础。平台对接碳排放总量和强度指标，在线展示运行走势，建立偏差预警、通报督办、闭环管理等全流程机制，确保双控工作有据可依、落地可查。未来将持续迭代升级，完善问题收集与意见反馈机制，动态优化系统模块，提升平台实用性和管用性。

🏷️ #节能 #碳排放 #平台建设 #数字化管理 #能源预测

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📰 湖南专场招聘会聚焦数字科技 新业态催生中非贸易新型人才需求 - 神州学人网

湖南省人力资源服务中心在2026年“湘人才”系列公开招聘会的第十九场专场，聚焦数字科技与智能制造产业升级所需人才，面向数字经济相关岗位进行精准对接。报道指出湖南数字经济快速发展，企业对数字技术、复合型人才的需求持续攀升，招聘会汇聚国企、高新技术企业等多元主体，岗位覆盖高端技术到通用岗位，兼顾灵活就业需求。跨境电商领域也因本地政策红利而加速布局，海外仓与本地化物流体系逐步完善，数字化运营、数据分析、海外站点运维等成为紧缺方向，企业强调需要懂贸易与懂技术的复合型人才，以促进跨境供应链升级。与此同时，数字化转型催生新职业，如线上主播与线下讲师，企业亟需具备数字化思维与平台运营能力的人才参与平台化、生态化发展。未来湖南将持续推出针对性专场招聘，稳就业、保用工、聚人才，推动数字产业升级与中非经贸创新发展。

🏷️ #数字化 #跨境电商 #复合型人才 #平台化 #就业稳

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📰 第四届！2026年中国—上海合作组织数字技术合作发展论坛成功召开

2026年6月11日至12日，在新疆克拉玛依举办的中国—上海合作组织数字技术合作发展论坛以“数字赋能·智联上合 共建跨境数字合作新生态”为主题，汇聚哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、巴基斯坦等上合组织成员国代表。论坛现场嘉宾包括钟志红、戴思泽等多位部级及区域官员及专家，就数字技术合作、跨境协作及务实落地措施深入交流。自2023年5月成立的合作中心“上合之树”培训项目已帮助培养数字技术人才，开幕式揭牌的新疆分中心续签合作共建协议，标志区域协作进一步深化。发布《中国—上海合作组织“数字新丝路”工具箱(2026)》等成果，形成覆盖数字基础设施、赋能应用、技术方案三大领域的综合支撑体系，累计各方公开产品达100项。论坛还设置多场专题活动，围绕技术适配、项目落地、市场拓展等开展对接，推动“中国方案”与“上合需求”精准匹配。未来，合作中心将继续推动人工智能、算力等领域的能力建设与应用创新，促进上合国家数字经济共同繁荣。

🏷️ #数字 #上合 #合作 #平台 #人才

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📰 筑创求索·科技创新数智化管理平台助力企业科技创新

6月10日，四川省建筑设计研究院有限公司在成都举行“筑创求索·科技创新数智化管理平台”产品发布会，正式推出自主开发的科技创新数智化管理平台。平台上线并启动，川建院与中国工程物理研究院成科中心、中国银行等4家单位签署合作协议，平台面向科创企业与研发单位，覆盖项目全生命周期的数字化管理，力求提升管理质量与效益。该平台提供全过程精细化合规指引、科技项目分类管理、同一科技项目多资金来源专账、工时考勤合规、知识产权标准化、科研采购与科技合同分类管理、成果归档与知识库自动构建、科技创新考核与激励等功能，形成项目全生命周期、全要素、精细化管理的闭环。多系统深度融合、核心数据动态联动、一站式高效协同，实现业财一体化与双风控，费用归集智能合规，过程可控、证据链完整、投入产出精准匹配，提升数据可视化与决策效率。初步运行成效显示，科技人员工作负担下降40%+, 项目延期率下降60%+，财税风险降低90%+，整体管理效能提升50%+，对科技项目验收、高企认定、创新平台建设及科技金融等场景具有强力支撑作用，助力省部级项目与成果转化的质与量提升。

🏷️ #数智化 #平台发布 #科技创新 #项目管理 #数字化

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📰 普元携手中国化学：为化学工程巨擘构建数字化“神经中枢”

中国化学（601117）作为全球化工工程龙头，面临着庞大且碎片化的IT系统网络，众多孤岛系统带来管理混乱、成本高、效率低下与安全风险等挑战。为打破僵局，集团与普元共同提出“平台为基，治理为纲”的双轨策略，推动数字化经络重构。第一轨以企业服务总线（iPaaS）为核心，统一并优化跨业务域、集团内外的数据信息流与流程协同，建立从总部到下属的实时信息通道，并接入外部生态，形成星状、可扩展的数字化枢纽。第二轨建立治理纲领，将API全生命周期、接口标准、服务治理及监控等规范化，确保在新架构下的高质量交付与可重复使用的数字资产沉淀。项目成效显著：对接百余套异构系统，日峰值服务调用超百万次，节省了大量接口开发与人力成本，提升了运营效率和IT治理能力，形成统一的资产视图和高弹性架构。文章最后强调这是一次深度的伙伴式共创，平台与治理协同提升企业能力，推动集团数字化转型走向更高水平。

🏷️ #平台为基 #治理为纲 #API管理 #企业服务总线 #数字化转型

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📰 当AI学会“唱歌”：数字音乐版权治理须跑在技术前面-新华网

AI 正在深度改造数字音乐产业，带来创作与分发的新机遇，同时也引发洗歌侵权、仿声模仿等多项挑战，版权保护与行业治理面临新考验。文章聚焦AI 音乐在低门槛、高传播背景下对原创价值的稀释，以及中小创作者的维权难题，强调未经授权的AI翻唱可能侵害词曲、演唱与声音权益，威胁正版生态。为应对上述问题，行业呼吁立法完善、司法明确、平台自律与技术防护并举，确立“先授权、后训练”等数据源头规则，推进内容识别、隐性水印等技术手段，构建全链条治理框架。未来需在合规AI辅助创作与侵权行为之间划清边界，通过分类隔离、内容标识、平台责任与行业协同，实现技术创新与版权保护两者共进，推动数字音乐产业在法治轨道上健康发展，为文化强国建设提供版权支撑。

🏷️ #AI音乐 #版权治理 #原创价值 #合规创作 #平台责任

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📰 福建九条措施推进工业数智化赋能

福建省工业和信息化厅、福建省财政厅联合印发《福建省全面推进工业数智化赋能九条措施》，以全方位、纵深推进数智化赋能工业制造，加快新型工业化进程为目标。措施围绕九大维度展开：一是建设高水平赋能平台，聚焦重点行业，打造行业特色工业互联网平台，推动平台与5G、人工智能等融合，促进工业软件云化和中小企业数智化转型；二是培育数智化示范标杆，通过数字孪生、AI、大数据等手段实现单机到园区的全链路改造，打造可复制的标杆与可推广的园区模式；三是拓展数字化服务商资源，建设数字超市等平台载体，推动集中采购与一批省级优秀产品的奖励；四是深化人工智能赋能应用，推动各环节对AI的应用，建设行业数据集与垂直模型；五是加强工业互联网创新应用，推动5G、数字孪生等在全过程的应用，设立创新项目及补助。六是强化数据安全保障，健全数据分级、风险评估、监测与应急处置能力，提升全生命周期管理水平；七是加强数字技能培训，推动校企联合培养数字工匠并给予培训补贴；八是加大金融支持力度，利用再贷款、融资贴息、数转贷等工具，服务数智化改造；九是提升数字化公共服务，建设转型促进中心等平台，提供场景培育、技术验证、供需对接等专业化赋能，表现突出的平台可获年度奖励。整体旨在推动福建省工业数智化从个体向群体、从局部向全省的系统性转型。

🏷️ #工业数智化 #福建省 #平台赋能 #示范标杆 #金融支持

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📰 工业制造成为AI技术落地最快行业

人工智能的快速迭代正在深刻改变全球工业制造。最新报告显示，工业制造已成为AI落地最快、变现能力最强的赛道之一，全球22国258位高管调查显示，49%的企业已有成熟AI应用并产生商业价值，规模化部署在未来12个月内达成的比例为68%。国内头部企业已完成单工厂、单环节数字化改造，正在向跨工厂、全链路、集团化的智能升级推进。在投资回报方面，高达80%的企业认为智能化投入能显著提升资产价值与经营收益，反映出对先进技术的认可。与此同时，数据治理成为最大瓶颈，83%的企业自认为具备数据底层体系，但76%的高管表示数据不准确、不统一、不完整是落地风险核心，数据孤岛、标准混乱和清洗能力薄弱制约高质量数据流动。为加速AI赋能，企业应在七方面行动：夯实数据底座、强化人机协作、聚焦高价值成熟应用、推动跨产品跨工厂的平台化部署、加强风险防范、构建战略性生态合作、提升员工技能。总体来看，行业正在经历从技术堆砌到以业务价值为导向的深度融合，数据治理与平台化部署将成为关键支撑。

🏷️ #AI赋能 #工业制造 #数据治理 #数字化转型 #平台化部署

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📰 二次冲刺港股 硅基智能“双重瓶颈”如何破| 发现工业“价值” - 中国工业新闻网

数字人行业正处于市场教育与场景验证阶段，南京硅基智能二次冲刺港股，聚焦数字人智能体与多模态交互技术。2023-2025年收入呈稳健增长，但高度依赖单一大客户，前五大客户占比超57%，毛利率从45.8%降至34.5%，盈利能力承压。专家观点普遍认为大客户集中度过高、价格竞争与行业壁垒提升成为长期挑战，需从“为大客户定制”转向“为行业提供标准化生产力”，建立行业知识库与数据驱动的壁垒，推动按效果付费与自助平台模式，逐步转型为行业智能体效果平台。大模型重塑竞争逻辑，企业需将数字人嵌入工作流，提升场景理解、数据积累与执行能力，核心壁垒将来自工作流深度整合与行业数据飞轮。拐点预计在2028年前后，需解决责任归属、信任成本等非技术障碍，形成可审计的长期记忆与推理机制，推动数字人实现“干得像员工”的落地。硅基智能需尽快提升网络效应与平台化能力，降低对单一客户的依赖，以抗市场波动并提升毛利与持续竞争力。

🏷️ #数字人 #毛利率 #大客户 #平台化 #行业壁垒

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📰 镜鉴德国：以数字化助力高等教育国际化—新闻—科学网

本篇文章通过梳理德国高等教育数字国际化的发展历程、治理机制与实践路径，揭示数字化在国际化进程中的核心作用及其制度化推进的重要性。德国将数字国际化作为国家教育战略的核心，形成联邦与州政府、高校、企业、非政府组织协同发力的多元治理格局，建立了覆盖政策、资金、服务和合作的完整体系。政府加大投入，明确顶层设计与跨区域协同；高校将数字化与国际化深度融合，推动数字平台建设与国际协作体系；企业与民间组织在数字教育产品、资源整合与全球传播中发挥关键作用，形成“软实力先锋”的协同效应。文章进一步提出中国应在顶层设计、协同治理和自主共同体建设三方面对标借鉴：完善国家级数字化教育国际化战略、推动跨部门协作与社会力量参与、以及打造具有中国特色的数字教育平台与国际合作网络，提升数据安全、学术自主与教育质量的前提下，放大数字化对全球交流与治理的赋能。整体而言，德国经验提示中国在推进教育数字国际化时需坚持自主、开放、普惠、可持续的发展路径，结合本土实际实现制度化、规模化推进。

🏷️ #数字国际化 #高教治理 #平台建设 #国际合作 #中国经验

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📰 Nagarro公司被ISG评为CX明星表现者及数字工程服务中型供应商领导者

Nagarro在2026年ISG卓越之星数字工程服务研究中被评为CX明星表现者，并在ISG供应商视角报告中被定位为中型数字工程服务供应商的领导者。ISG对全球科技与企业服务行业的独立调查显示，Nagarro在客户体验综合得分为93.05，显著高于行业平均水平86.59，体现其在原生云适配与现代化等领域的综合优势。此外，欧洲中型数字工程服务供应商报告将Nagarro评为增强设计与研发服务及集成平台与应用服务领域的领导者。ISG首席分析师肯定了Nagarro在数字工程领域的卓越表现，技术总监则强调其适合与追求可持续增长的企业合作。这些认可反映出市场对将数字工程与人工智能能力结合的伙伴需求增加，Nagarro也在帮助客户实现平台现代化等关键目标。Nagarro在40个国家拥有约18500名员工，致力于帮助客户以人工智能为核心构建企业能力。

🏷️ #数字化 #人工智能 #客户体验 #平台现代化 #领导者

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