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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态
近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。
🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化
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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态
近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。
🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化
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📰 央国企数字化行业周报(09.23 - 09.30) : 信创智融
文章聚焦央国企信息化升级与数字经济合作机遇。首先，央企在信息化系统信创国产化替代与AI升级方面面临紧迫任务，国资委要求至2027年底完成替代，国务院推动办公智能化。腾讯会议通过会议室连接器MRA实现硬件升级，兼容华为等设备，降低迁移成本，并通过全栈信创适配和AI能力提升提升会议效率，自动生成纪要与智能搜索，获得多项安全认证。其次，对外部市场，中国数字经济快速发展为匈牙利企业带来广阔机遇，双方在人工智能与智能制造等领域可深化合作，匈牙利将以主宾国身份参加杭州全球数字贸易博览会，寻找技术融合与商业合作机会。再次，数巅智能完成数亿元级融资，投资方覆盖央企产业资本、政府引导基金及创投，形成“创投机构+政府引导基金+央国企产业资本”的完整梯队，服务头部客户并推进技术攻坚、场景拓展与人才引进，彰显资本对企业数字化转型的强力推动。
🏷️ #央企 #数字化 #信创 #匈牙利 #融资
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📰 央国企数字化行业周报(09.23 - 09.30) : 信创智融
文章聚焦央国企信息化升级与数字经济合作机遇。首先，央企在信息化系统信创国产化替代与AI升级方面面临紧迫任务，国资委要求至2027年底完成替代，国务院推动办公智能化。腾讯会议通过会议室连接器MRA实现硬件升级，兼容华为等设备，降低迁移成本，并通过全栈信创适配和AI能力提升提升会议效率，自动生成纪要与智能搜索，获得多项安全认证。其次，对外部市场，中国数字经济快速发展为匈牙利企业带来广阔机遇，双方在人工智能与智能制造等领域可深化合作，匈牙利将以主宾国身份参加杭州全球数字贸易博览会，寻找技术融合与商业合作机会。再次，数巅智能完成数亿元级融资，投资方覆盖央企产业资本、政府引导基金及创投，形成“创投机构+政府引导基金+央国企产业资本”的完整梯队，服务头部客户并推进技术攻坚、场景拓展与人才引进，彰显资本对企业数字化转型的强力推动。
🏷️ #央企 #数字化 #信创 #匈牙利 #融资
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📰 湖北省城市生命线公司、数字能源事业部举行乔迁揭牌仪式 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
9月16日，湖北省城市生命线公司与数字能源事业部在中建·星城中心举行乔迁揭牌仪式。活动强调两单位作为中建三局数字化转型的核心载体，已实现湖北省城市生命线安全工程全域覆盖，形成可复制推广的“湖北模式”，并推动工程局首个零碳智慧运营平台及多项零碳改造标杆项目落地，展示行业影响力。两位高层提出三点期望：坚持科技立身，深化自主创新，提升核心竞争力；把握市场机遇，推动规模化发展，打造专业品牌；凝聚奋斗合力，以务实作风推动新征程的新业绩和新天地。其他领导及职员代表参加，并对两单位未来发展给予肯定。湖北省城市生命线公司聚焦燃气、供水、排水等城市核心基础设施，构建全链条一体化服务体系，依托自主研发的运营平台与算法，形成可推广的湖北样板。数字能源事业部以综合能源服务、零碳建设为核心，推动多能互补解决方案，完善能源管理与数字化运营，致力于把科技自立转化为市场优势，服务园区、数据中心等多领域客户，展现央企责任与三局担当。
🏷️ #数字化转型 #零碳智慧 #城市生命线 #湖北模式 #央企担当
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📰 湖北省城市生命线公司、数字能源事业部举行乔迁揭牌仪式 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
9月16日，湖北省城市生命线公司与数字能源事业部在中建·星城中心举行乔迁揭牌仪式。活动强调两单位作为中建三局数字化转型的核心载体，已实现湖北省城市生命线安全工程全域覆盖，形成可复制推广的“湖北模式”，并推动工程局首个零碳智慧运营平台及多项零碳改造标杆项目落地，展示行业影响力。两位高层提出三点期望：坚持科技立身，深化自主创新，提升核心竞争力；把握市场机遇，推动规模化发展，打造专业品牌；凝聚奋斗合力，以务实作风推动新征程的新业绩和新天地。其他领导及职员代表参加，并对两单位未来发展给予肯定。湖北省城市生命线公司聚焦燃气、供水、排水等城市核心基础设施，构建全链条一体化服务体系，依托自主研发的运营平台与算法，形成可推广的湖北样板。数字能源事业部以综合能源服务、零碳建设为核心，推动多能互补解决方案，完善能源管理与数字化运营，致力于把科技自立转化为市场优势，服务园区、数据中心等多领域客户，展现央企责任与三局担当。
🏷️ #数字化转型 #零碳智慧 #城市生命线 #湖北模式 #央企担当
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📰 金现代双案例入选“鼎新杯”,携手晋西车轴、江淮汽车展数智化实践
9 月 10 日，2026（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，公布第五届 鼎新杯 央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代与晋西车轴联合打造的 安全生产智能管控平台 与 江淮汽车联合打造的 质量全流程数字化指标管控平台 同批入选，标志着两项在安全生产与质量数据治理领域的技术能力与落地成效获国家级机构认可。大会以 数智共振，融慧新篇 为主题，聚焦央企、国企、科技企业及研究机构的前沿趋势与实践路径。 鼎新杯 评选覆盖数字基础设施、数智技术平台、数智化业务等六大方向、31 个专题，力求挖掘可复制、可落地的标杆实践，中国信息通信研究院作为权威机构，其评选结果在行业内具有高度公信力。 安全生产智能管控平台覆盖 11 大核心模块，推动安全管理从 人防 向 技防+智防 全面升级，落地后相关方管控效率提升 3 倍以上，数字化覆盖率显著提高。质量全流程数字化指标管控平台面向全生命周期，整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，为集团精细化管理提供数据支撑。江淮汽车作为大型车企，累计销量超 1000 万辆，项目实现对全领域质量数据的实时掌控，汇聚为驱动管理决策的核心资产。未来，双方将进一步扩展教育培训、职业健康管理、视频监控、可视化看板等模块，构建以数据驱动的事前防控、闭环管理体系。金现代将在安全生产、质量管控、数据治理等方向继续深入，推动低代码、人工智能等核心技术在央国企中的应用，促进高质量数智化转型。
🏷️ #数智化 #央国企 #质量管控 #安全生产 #数字化
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📰 金现代双案例入选“鼎新杯”,携手晋西车轴、江淮汽车展数智化实践
9 月 10 日，2026（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，公布第五届 鼎新杯 央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代与晋西车轴联合打造的 安全生产智能管控平台 与 江淮汽车联合打造的 质量全流程数字化指标管控平台 同批入选，标志着两项在安全生产与质量数据治理领域的技术能力与落地成效获国家级机构认可。大会以 数智共振，融慧新篇 为主题，聚焦央企、国企、科技企业及研究机构的前沿趋势与实践路径。 鼎新杯 评选覆盖数字基础设施、数智技术平台、数智化业务等六大方向、31 个专题，力求挖掘可复制、可落地的标杆实践，中国信息通信研究院作为权威机构，其评选结果在行业内具有高度公信力。 安全生产智能管控平台覆盖 11 大核心模块，推动安全管理从 人防 向 技防+智防 全面升级，落地后相关方管控效率提升 3 倍以上，数字化覆盖率显著提高。质量全流程数字化指标管控平台面向全生命周期，整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，为集团精细化管理提供数据支撑。江淮汽车作为大型车企，累计销量超 1000 万辆，项目实现对全领域质量数据的实时掌控，汇聚为驱动管理决策的核心资产。未来，双方将进一步扩展教育培训、职业健康管理、视频监控、可视化看板等模块，构建以数据驱动的事前防控、闭环管理体系。金现代将在安全生产、质量管控、数据治理等方向继续深入，推动低代码、人工智能等核心技术在央国企中的应用，促进高质量数智化转型。
🏷️ #数智化 #央国企 #质量管控 #安全生产 #数字化
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📰 双案例入选！金现代携手晋西车轴、江淮汽车交出数智化实践答卷
2026年（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，正式公布第五届“鼎新杯”+央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代携手晋西车轴打造的“基于数智化管理新模式的安全生产智能管控平台”和与江淮汽车合研的“质量全流程数字化指标管控平台建设与应用”同批入选，标志着在安全生产智能化与质量数据治理领域的技术能力和落地成效获得国家级机构认可。安全生产智能管控平台将管理覆盖扩展至人防向技防+智防转变，11大核心模块提升相关方管控效率3倍以上，并推动从事后追溯向事中干预的管理跃迁。质量全流程管控平台为全生命周期整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，帮助江淮汽车实现对研发、采购、制造、市场等全领域质量数据的实时掌控，成为推动集团精细化管理的关键支撑。两项目的成功入选体现了金现代在AI+行业数字化领域的持续深耕，未来将以低代码、AI等核心技术继续赋能央国企客户，推动更高质量的数智化转型。
🏷️ #数智化 #安全生产 #质量管控 #央企 #创新成果
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📰 双案例入选！金现代携手晋西车轴、江淮汽车交出数智化实践答卷
2026年（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，正式公布第五届“鼎新杯”+央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代携手晋西车轴打造的“基于数智化管理新模式的安全生产智能管控平台”和与江淮汽车合研的“质量全流程数字化指标管控平台建设与应用”同批入选，标志着在安全生产智能化与质量数据治理领域的技术能力和落地成效获得国家级机构认可。安全生产智能管控平台将管理覆盖扩展至人防向技防+智防转变，11大核心模块提升相关方管控效率3倍以上，并推动从事后追溯向事中干预的管理跃迁。质量全流程管控平台为全生命周期整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，帮助江淮汽车实现对研发、采购、制造、市场等全领域质量数据的实时掌控，成为推动集团精细化管理的关键支撑。两项目的成功入选体现了金现代在AI+行业数字化领域的持续深耕，未来将以低代码、AI等核心技术继续赋能央国企客户，推动更高质量的数智化转型。
🏷️ #数智化 #安全生产 #质量管控 #央企 #创新成果
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📰 以一流财务管理体系赋能高质量发展
此次培训围绕一流财务管理体系建设与财务数智化转型展开，由孔凡虎结合国家政策与央企案例，系统解读了国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见，明确“1455”目标与任务框架，强调财务数字化转型是国企高质量发展的必由之路。培训从战略、政策、案例、行动四个维度，解析了战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统以及全域数字化管理平台的建设时间节点和任务要求，结合国家电网等央企实践，讲授了精益财务、财务共享、智能审核、穿透式监管等经验。指出企业应坚持数据驱动、价值赋能，深化业财融合，健全全域风险防控体系，提升资源配置效率，通过数字化、智能化升级实现财务职能由核算向价值管理的跃升，发挥好导航仪和温度计作用，为集团高质量可持续发展提供坚实支撑。总结讲话强调对标央企、以一流管理体系为抓手推动改革，优化融资结构、提升要素配置效率，并要求各级党组织和党员干部共同推进，确保落地见效。这次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。
🏷️ #财务数字化 #央企案例 #业财融合 #风险防控 #高质量发展
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📰 以一流财务管理体系赋能高质量发展
此次培训围绕一流财务管理体系建设与财务数智化转型展开，由孔凡虎结合国家政策与央企案例，系统解读了国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见，明确“1455”目标与任务框架，强调财务数字化转型是国企高质量发展的必由之路。培训从战略、政策、案例、行动四个维度，解析了战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统以及全域数字化管理平台的建设时间节点和任务要求，结合国家电网等央企实践，讲授了精益财务、财务共享、智能审核、穿透式监管等经验。指出企业应坚持数据驱动、价值赋能，深化业财融合，健全全域风险防控体系，提升资源配置效率，通过数字化、智能化升级实现财务职能由核算向价值管理的跃升，发挥好导航仪和温度计作用，为集团高质量可持续发展提供坚实支撑。总结讲话强调对标央企、以一流管理体系为抓手推动改革，优化融资结构、提升要素配置效率，并要求各级党组织和党员干部共同推进，确保落地见效。这次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。
🏷️ #财务数字化 #央企案例 #业财融合 #风险防控 #高质量发展
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📰 2026秋季央国企 CIO 及数科公司高管峰会（第十九届）即将重磅开启 —— 锚定AI 价值兑现|界面新闻
央国企在国资委「AI + 专项行动」的推动下，数字化转型已从试点阶段进入规模化应用与价值核算的新阶段。文章聚焦在大模型与AI智能体在能源、制造、建筑、金融、军工等行业的落地，以及由此带来的投资回报、数据治理、算力成本等挑战。峰会以“AI 落地场景 & ROI”为核心，强调对真实业务场景的精准把握、可复用的落地方案、以及对高投入低回报、场景落地难、数据合规等痛点的实战解答。大会邀请央国企高层参与，形成覆盖能源、电网、石化、建筑、金融等主流央企的决策交流圈，推动AI场景落地、ROI评估与全链条的数智化转型路径。另有标杆案例征集与数智化优秀案例集发布，旨在沉淀可复制经验，提升央国企在AI治理、算力整合、协同办公与知识资产数字化方面的能力。峰会与科技强国专家智库的搭建，进一步推动央国企在AI领导力建设与高质量交流中的协同与创新。9月13日，北京，将共同开启央国企AI价值落地的新征程。
🏷️ #央企 #AI落地 #ROI #数智化 #大模型
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📰 2026秋季央国企 CIO 及数科公司高管峰会（第十九届）即将重磅开启 —— 锚定AI 价值兑现|界面新闻
央国企在国资委「AI + 专项行动」的推动下，数字化转型已从试点阶段进入规模化应用与价值核算的新阶段。文章聚焦在大模型与AI智能体在能源、制造、建筑、金融、军工等行业的落地，以及由此带来的投资回报、数据治理、算力成本等挑战。峰会以“AI 落地场景 & ROI”为核心，强调对真实业务场景的精准把握、可复用的落地方案、以及对高投入低回报、场景落地难、数据合规等痛点的实战解答。大会邀请央国企高层参与，形成覆盖能源、电网、石化、建筑、金融等主流央企的决策交流圈，推动AI场景落地、ROI评估与全链条的数智化转型路径。另有标杆案例征集与数智化优秀案例集发布，旨在沉淀可复制经验，提升央国企在AI治理、算力整合、协同办公与知识资产数字化方面的能力。峰会与科技强国专家智库的搭建，进一步推动央国企在AI领导力建设与高质量交流中的协同与创新。9月13日，北京，将共同开启央国企AI价值落地的新征程。
🏷️ #央企 #AI落地 #ROI #数智化 #大模型
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 中国联通特约协办2026数博会“数字政府交流活动”：共探数智治理新路径，共建可信数据新生态 - C114通信网
贵阳举办的“数字政府交流活动”聚焦“数智协同赋能 推动数字政府高质量发展”，汇聚各部委、地方政府与信息企业代表。中国联通数字政府首席专家康晓宇在主题演讲中指出，数字政府2.0将从“数字化改革”向“数智化变革”跃升，核心路径是“由数到智、以数强智”，在数据跨域协同基础上实现“语义的多跨归一”，构建“数、模、用”一体化的政务AI底座，形成基础数据治理、AI-Ready数据治理、模型治理、Agent治理四层体系，解决分散低效、语义断层等痛点。实践中，联通“数、模、用”一体化打造的政务办公专属智能体“联通元景秘书”在多地落地，服务上千名办公人员；民意智能体通过五要素聚类能力实现对工单的主动预警与干预，显著降低舆情风险，推动从事后应对向事前干预转变。国务院国资委信息中心指导下，央地协同数据空间行动在贵州启动，推动央企与地方数据资源流通与交易场景探索，释放数据要素价值。中国联通以云网算力与数据智能平台为基础，致力打破跨行业壁垒，构建“超级枢纽”提升数据要素乘数效应，持续深化政企协同，夯实治理底座，释放要素价值，推动数字经济高质量发展。
🏷️ #数字政府 #数智化 #数据治理 #联通元景秘书 #央地协同
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📰 中国联通特约协办2026数博会“数字政府交流活动”：共探数智治理新路径，共建可信数据新生态 - C114通信网
贵阳举办的“数字政府交流活动”聚焦“数智协同赋能 推动数字政府高质量发展”，汇聚各部委、地方政府与信息企业代表。中国联通数字政府首席专家康晓宇在主题演讲中指出，数字政府2.0将从“数字化改革”向“数智化变革”跃升，核心路径是“由数到智、以数强智”，在数据跨域协同基础上实现“语义的多跨归一”，构建“数、模、用”一体化的政务AI底座，形成基础数据治理、AI-Ready数据治理、模型治理、Agent治理四层体系，解决分散低效、语义断层等痛点。实践中，联通“数、模、用”一体化打造的政务办公专属智能体“联通元景秘书”在多地落地，服务上千名办公人员；民意智能体通过五要素聚类能力实现对工单的主动预警与干预，显著降低舆情风险，推动从事后应对向事前干预转变。国务院国资委信息中心指导下，央地协同数据空间行动在贵州启动，推动央企与地方数据资源流通与交易场景探索，释放数据要素价值。中国联通以云网算力与数据智能平台为基础，致力打破跨行业壁垒，构建“超级枢纽”提升数据要素乘数效应，持续深化政企协同，夯实治理底座，释放要素价值，推动数字经济高质量发展。
🏷️ #数字政府 #数智化 #数据治理 #联通元景秘书 #央地协同
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📰 数字货币概念爆发，新晨科技盘中涨停
8月25日，数字货币板块迎来盘中集中爆发，核心标的新晨科技盘中一度斩获20cm涨停，早盘强势封死涨停，最高触及14.34元，封单金额达4.39亿元，盘中曾短暂开板后快速回封。收盘报13.95元，涨幅16.74%，全日成交6.54亿元，换手率19.09%，市值41.65亿元。板块行情同步走强，楚天龙三连板，艾融软件、科蓝软件等拉升，数字货币赛道热度提升。核心催化来自央行政策落地：8月17日新增8家银行成为数字人民币业务运营机构，扩容后国内数币运营机构由22家增至30家，数字人民币落地应用体系进一步完善，为行业商业化提速提供政策基础。除赛道风口外，新晨科技自身多重利好叠加，成为资金主攻核心标的。8月25日，公司落地2026年限制性股票激励计划，向高管及核心技术骨干授予280万股，授予价5.88元/股，显示绑定核心团队的长期信心。公司成立于1998年，2016年在深交所创业板上市，是国家级高新技术企业，金融行业为核心赛道，提供软件开发、系统集成等全方位服务，涵盖支付结算、数据中心、区块链等多领域定制化解决方案，具备丰富行业经验与多项顶级资质，与华为等头部企业有深度合作。近年来在金融科技领域多次入选权威榜单，并在全国布局多家子公司与分支机构，研发与服务团队近2000人。2026年6月获得RSA累加器相关发明专利，提升数据凭证的安全溯源与分级管控能力。
🏷️ #数字货币 #新晨科技 #央行政策 #激励计划 #金融科技
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📰 数字货币概念爆发，新晨科技盘中涨停
8月25日，数字货币板块迎来盘中集中爆发，核心标的新晨科技盘中一度斩获20cm涨停，早盘强势封死涨停，最高触及14.34元，封单金额达4.39亿元，盘中曾短暂开板后快速回封。收盘报13.95元，涨幅16.74%，全日成交6.54亿元，换手率19.09%，市值41.65亿元。板块行情同步走强，楚天龙三连板，艾融软件、科蓝软件等拉升，数字货币赛道热度提升。核心催化来自央行政策落地：8月17日新增8家银行成为数字人民币业务运营机构，扩容后国内数币运营机构由22家增至30家，数字人民币落地应用体系进一步完善，为行业商业化提速提供政策基础。除赛道风口外，新晨科技自身多重利好叠加，成为资金主攻核心标的。8月25日，公司落地2026年限制性股票激励计划，向高管及核心技术骨干授予280万股，授予价5.88元/股，显示绑定核心团队的长期信心。公司成立于1998年，2016年在深交所创业板上市，是国家级高新技术企业，金融行业为核心赛道，提供软件开发、系统集成等全方位服务，涵盖支付结算、数据中心、区块链等多领域定制化解决方案，具备丰富行业经验与多项顶级资质，与华为等头部企业有深度合作。近年来在金融科技领域多次入选权威榜单，并在全国布局多家子公司与分支机构，研发与服务团队近2000人。2026年6月获得RSA累加器相关发明专利，提升数据凭证的安全溯源与分级管控能力。
🏷️ #数字货币 #新晨科技 #央行政策 #激励计划 #金融科技
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📰 数字货币概念爆发，新晨科技盘中涨停
8 月 25 日，数字货币板块在盘中显著活跃，新晨科技等核心标的走强，股价最高触及 14.34 元，全天涨幅达 16.74%，成交额 6.54 亿元，换手率 19.09%，市值 41.65 亿元。板块同步走强，楚天龙、艾融软件、科蓝软件等品种也表现出色，显示数字货币赛道热度回升。其核心催化来自央行落地的政策扩容：8 月 17 日新增 8 家银行成为数字人民币业务运营机构，合计扩容后运营机构由 22 家增至 30 家，进一步完善落地应用体系，为行业商业化提供政策支撑。除此之外，新晨科技自身多重利好叠加，成为资金关注的核心标的。公司于 8 月 25 日披露并落地 2026 年限制性股票激励计划，授予价格仅 5.88 元/股，覆盖高管与核心骨干，显示对长期稳健发展与绑定核心团队的信心。公司自 1998 年成立、2016 年在深交所上市，是国家级高新技术企业，金融行业为核心赛道，提供软件、系统集成、技术服务等多元化解决方案，拥有丰富项目经验与深度产业合作。近年在银行业信息化建设领域具备良好口碑，并在全国设有多家子公司与分支机构，研发与服务队伍近 2000 人，曾入选多项权威榜单，并在 2026 年取得发明专利，提升数据凭证安全与分级管控能力。来源：星河商业观察
🏷️ #数字货币 #新晨科技 #央行政策 #激励计划 #银行信息化
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📰 数字货币概念爆发，新晨科技盘中涨停
8 月 25 日，数字货币板块在盘中显著活跃，新晨科技等核心标的走强，股价最高触及 14.34 元，全天涨幅达 16.74%，成交额 6.54 亿元，换手率 19.09%，市值 41.65 亿元。板块同步走强，楚天龙、艾融软件、科蓝软件等品种也表现出色，显示数字货币赛道热度回升。其核心催化来自央行落地的政策扩容：8 月 17 日新增 8 家银行成为数字人民币业务运营机构，合计扩容后运营机构由 22 家增至 30 家，进一步完善落地应用体系，为行业商业化提供政策支撑。除此之外，新晨科技自身多重利好叠加，成为资金关注的核心标的。公司于 8 月 25 日披露并落地 2026 年限制性股票激励计划，授予价格仅 5.88 元/股，覆盖高管与核心骨干，显示对长期稳健发展与绑定核心团队的信心。公司自 1998 年成立、2016 年在深交所上市，是国家级高新技术企业，金融行业为核心赛道，提供软件、系统集成、技术服务等多元化解决方案，拥有丰富项目经验与深度产业合作。近年在银行业信息化建设领域具备良好口碑，并在全国设有多家子公司与分支机构，研发与服务队伍近 2000 人，曾入选多项权威榜单，并在 2026 年取得发明专利，提升数据凭证安全与分级管控能力。来源：星河商业观察
🏷️ #数字货币 #新晨科技 #央行政策 #激励计划 #银行信息化
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 国务院国资委发布第二批60项央企人工智能战略性高价值场景和70个行业高质量数据集 – 智慧城市行业分析
在2026年世界人工智能大会期间，国务院国资委发布第二批央企人工智能战略性高价值场景和行业高质量数据集，延续并扩展了首批成果，覆盖开源生态、场景落地、数据流通、智能算力等全链条能力建设，标志央企在推动人工智能赋能实体经济方面进入体系化推进新阶段。未来将推进央企“AI+”专项行动，聚焦高价值场景，加速对千行百业的赋能，开放场景资源，推动上下游协同创新，强化算力基础设施、数据治理、算电协同等要素供给，推动开源与产业生态共赢。行业覆盖广泛，包括航天、汽车制造、能源、交通物流、信息通信、医疗卫生、农业农村、智能建造等领域，形成大量数据集与专业场景的组合，为各行业的智能化改造提供数据支撑与应用模板。总体而言，央企通过持续发布高价值场景与数据集，构建全链条能力布局，正稳步推动现代化产业体系与智能经济的新形态落地，实现高质量发展潜能的释放。
🏷️ #央企 #AI+ #数据集 #场景落地 #智能制造
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📰 国务院国资委发布第二批60项央企人工智能战略性高价值场景和70个行业高质量数据集 – 智慧城市行业分析
在2026年世界人工智能大会期间，国务院国资委发布第二批央企人工智能战略性高价值场景和行业高质量数据集，延续并扩展了首批成果，覆盖开源生态、场景落地、数据流通、智能算力等全链条能力建设，标志央企在推动人工智能赋能实体经济方面进入体系化推进新阶段。未来将推进央企“AI+”专项行动，聚焦高价值场景，加速对千行百业的赋能，开放场景资源，推动上下游协同创新，强化算力基础设施、数据治理、算电协同等要素供给，推动开源与产业生态共赢。行业覆盖广泛，包括航天、汽车制造、能源、交通物流、信息通信、医疗卫生、农业农村、智能建造等领域，形成大量数据集与专业场景的组合，为各行业的智能化改造提供数据支撑与应用模板。总体而言，央企通过持续发布高价值场景与数据集，构建全链条能力布局，正稳步推动现代化产业体系与智能经济的新形态落地，实现高质量发展潜能的释放。
🏷️ #央企 #AI+ #数据集 #场景落地 #智能制造
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📰 央国企数字化行业周报(07.22 - 07.29) : 央企AI提速
本周央企数字化转型持续提速，中央企业上半年已累计打造超过2000个智能工厂，生产设备数字化率达到67%，显示出央企在“AI+”与智能制造领域的显著落地成效。国务院国资委推动AI专项行动，聚焦高价值场景、算力升级与数据治理，力求为千行百业赋能，并上线AI开源社区以加速生态构建。多项行业动态显示智能制造与数字化采购正向纵深推进：广东、生物制造等领域推动产业升级，数字能源和绿色智能化成为发展重点；地市高校和企业在数字孪生、带电作业仿真、智能装备等方面持续落地，提升生产效率与安全水平。2025年我国数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，显示数字化采购在制造业中的结构性升级趋势。未来国资委将继续深化“AI+”行动，加强算力基础设施、数据治理与产业协同，推动传统产业智能化、绿色化、融合化转型，并通过场景万象和高质量数据集等举措，促进央企在高质量发展上实现新的突破。
🏷️ #央企数字化 #AI场景 #智能工厂 #数字孪生 #绿色制造
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📰 央国企数字化行业周报(07.22 - 07.29) : 央企AI提速
本周央企数字化转型持续提速，中央企业上半年已累计打造超过2000个智能工厂，生产设备数字化率达到67%，显示出央企在“AI+”与智能制造领域的显著落地成效。国务院国资委推动AI专项行动，聚焦高价值场景、算力升级与数据治理，力求为千行百业赋能，并上线AI开源社区以加速生态构建。多项行业动态显示智能制造与数字化采购正向纵深推进：广东、生物制造等领域推动产业升级，数字能源和绿色智能化成为发展重点；地市高校和企业在数字孪生、带电作业仿真、智能装备等方面持续落地，提升生产效率与安全水平。2025年我国数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，显示数字化采购在制造业中的结构性升级趋势。未来国资委将继续深化“AI+”行动，加强算力基础设施、数据治理与产业协同，推动传统产业智能化、绿色化、融合化转型，并通过场景万象和高质量数据集等举措，促进央企在高质量发展上实现新的突破。
🏷️ #央企数字化 #AI场景 #智能工厂 #数字孪生 #绿色制造
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 打造央地协同数智产业新引擎，大吉巷数据科创中心正式启动
北京西城区大吉巷数据科创中心正式启动，标志着数据与人工智能专业平台进入全面招商运营阶段。该中心依托高等教育出版社资源，聚焦数据治理、模型研发、场景落地和产业孵化，构建政产学研金协同创新生态，力求成为首都数字经济标志性项目和央地协同示范。中心将以数据资源、应用场景、技术能力、品牌渠道为核心优势，搭建完整的产教融合生态链，沉淀4.5PB高质量教育数据资源，承接国家数据局重点专项，服务教育科技、数据AI、科研机构、医疗科创、金融科技等六大招商赛道，形成龙头引领、中小企业集聚的产业链。为营造一流营商环境，西城区从政策扶持、服务保障、政企对接等多方面协同发力，推动平台生态建设与技术创新，并通过行业研讨和对接平台为企业提供智力支持，打造央地合作示范标杆，推动北京国际科技创新中心建设迈向更高水平。
🏷️ #央地协同 #数据科创 #人工智能 #教育科技 #产业生态
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📰 打造央地协同数智产业新引擎，大吉巷数据科创中心正式启动
北京西城区大吉巷数据科创中心正式启动，标志着数据与人工智能专业平台进入全面招商运营阶段。该中心依托高等教育出版社资源，聚焦数据治理、模型研发、场景落地和产业孵化，构建政产学研金协同创新生态，力求成为首都数字经济标志性项目和央地协同示范。中心将以数据资源、应用场景、技术能力、品牌渠道为核心优势，搭建完整的产教融合生态链，沉淀4.5PB高质量教育数据资源，承接国家数据局重点专项，服务教育科技、数据AI、科研机构、医疗科创、金融科技等六大招商赛道，形成龙头引领、中小企业集聚的产业链。为营造一流营商环境，西城区从政策扶持、服务保障、政企对接等多方面协同发力，推动平台生态建设与技术创新，并通过行业研讨和对接平台为企业提供智力支持，打造央地合作示范标杆，推动北京国际科技创新中心建设迈向更高水平。
🏷️ #央地协同 #数据科创 #人工智能 #教育科技 #产业生态
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📰 60万亿打底！国家押注前所未有新领域，释放重大转向信号
本文聚焦我国最新出台的扩大消费“十五五”规划及其带来的宏观与产业层面影响。规划将扩大消费提升至国家顶层设计，明确到2030年社会零售总额达到60万亿元，2025年已突破50万亿元，需净增约10万亿元。数字消费被正式定位为独立消费类别，与商品、服务并列第三极，成为未来增长新引擎，并提出提高智能终端供给。产业链被划分为上游核心技术（芯片、传感器、AI模型等）、中游智能终端制造（机器人、3D打印、AI硬件等）以及下游应用场景与服务平台三层，强调从硬件到内容与服务的商业闭环。央国企被指明四大切入路径：卡位核心技术、打造中游产业集群、开放下游应用场景、因地制宜布局差异化赛道，利用资本、渠道、场景等优势参与生态建设，推动数字消费落地。文章还强调数字消费规模庞大且增速快，上游技术对产业高度决定性，中游为消費爆发核心，而下游场景与内容是实现商业闭环的关键。
🏷️ #数字消费 #央国企 #上游技术 #中游终端 #下游场景
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📰 60万亿打底！国家押注前所未有新领域，释放重大转向信号
本文聚焦我国最新出台的扩大消费“十五五”规划及其带来的宏观与产业层面影响。规划将扩大消费提升至国家顶层设计，明确到2030年社会零售总额达到60万亿元，2025年已突破50万亿元，需净增约10万亿元。数字消费被正式定位为独立消费类别，与商品、服务并列第三极，成为未来增长新引擎，并提出提高智能终端供给。产业链被划分为上游核心技术（芯片、传感器、AI模型等）、中游智能终端制造（机器人、3D打印、AI硬件等）以及下游应用场景与服务平台三层，强调从硬件到内容与服务的商业闭环。央国企被指明四大切入路径：卡位核心技术、打造中游产业集群、开放下游应用场景、因地制宜布局差异化赛道，利用资本、渠道、场景等优势参与生态建设，推动数字消费落地。文章还强调数字消费规模庞大且增速快，上游技术对产业高度决定性，中游为消費爆发核心，而下游场景与内容是实现商业闭环的关键。
🏷️ #数字消费 #央国企 #上游技术 #中游终端 #下游场景
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 中国五矿
本篇报道聚焦国务院国资委公布2025年度中央企业负责人经营业绩考核结果，中国五矿再度获得A级评价，实现连续六年考核A级并在中央企业中位列第32位，较2024年提升13个位次。文章指出中国五矿在复杂内外部形势下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的重要会议精神，深化改革，落实“矿业报国、矿业强国”初心，完善差异化考核机制，引入阿米巴经营模式，推动各级企业锚定高质量发展航道，提升经营质量与效益，完成预算及各项考核任务，发挥稳定器作用。展望2026年，公司将继续对标新导向，努力实现“7连A”，以成为全球具有竞争力的一流金属矿产企业集团为目标，持续推进高质量发展与核心竞争力提升。
🏷️ #央企 #五矿 #考核 #高质量发展 #阿米巴
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📰 中国五矿
本篇报道聚焦国务院国资委公布2025年度中央企业负责人经营业绩考核结果，中国五矿再度获得A级评价，实现连续六年考核A级并在中央企业中位列第32位，较2024年提升13个位次。文章指出中国五矿在复杂内外部形势下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的重要会议精神，深化改革，落实“矿业报国、矿业强国”初心，完善差异化考核机制，引入阿米巴经营模式，推动各级企业锚定高质量发展航道，提升经营质量与效益，完成预算及各项考核任务，发挥稳定器作用。展望2026年，公司将继续对标新导向，努力实现“7连A”，以成为全球具有竞争力的一流金属矿产企业集团为目标，持续推进高质量发展与核心竞争力提升。
🏷️ #央企 #五矿 #考核 #高质量发展 #阿米巴
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📰 穿透到末梢：一家千亿级央企的科技管理数字化突围
本文围绕穿透式监管在央企科技管理数字化落地的案例展开，呈现从“政策倡议”到“刚性约束”的转变，以及集团如何通过一体化治理层实现全级次、全流程、全闭环的监管体系。以千亿级央企为例，详细阐述科技管理面临的痛点：总部与下属单位标准不统一、数据断层、线下台账多、难以对经费、项目、成果等实行贯穿式管控。致远互联提出以治理层为核心，通过数据接口、规则引擎和流程串联，打通8大类业务系统，实现科研规划、立项、过程、经费、结题、转化等全环节留痕与可追溯，并将业务科目与会计科目自动映射，形成“业务发生即财务数据生成”的穿透链路。落地步骤包括分阶段推进、建立数据底座、跨系统数据流转、以及以“指标-项目-单据”双向穿透的闭环监管。实施成效体现在管控效能提升、数据资产价值释放以及可复制的行业范式的形成，为同类产业集团提供可借鉴的模式。科技管理数字化的核心价值在于将经费监管、治理规则、数据链路与责任追溯整合在一套体系中运行，使创新真正可见、可追溯、可衡量。
🏷️ #穿透式监管 #科技管理 #央企数字化 #数据穿透 #可追溯
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📰 穿透到末梢：一家千亿级央企的科技管理数字化突围
本文围绕穿透式监管在央企科技管理数字化落地的案例展开，呈现从“政策倡议”到“刚性约束”的转变，以及集团如何通过一体化治理层实现全级次、全流程、全闭环的监管体系。以千亿级央企为例，详细阐述科技管理面临的痛点：总部与下属单位标准不统一、数据断层、线下台账多、难以对经费、项目、成果等实行贯穿式管控。致远互联提出以治理层为核心，通过数据接口、规则引擎和流程串联，打通8大类业务系统，实现科研规划、立项、过程、经费、结题、转化等全环节留痕与可追溯，并将业务科目与会计科目自动映射，形成“业务发生即财务数据生成”的穿透链路。落地步骤包括分阶段推进、建立数据底座、跨系统数据流转、以及以“指标-项目-单据”双向穿透的闭环监管。实施成效体现在管控效能提升、数据资产价值释放以及可复制的行业范式的形成，为同类产业集团提供可借鉴的模式。科技管理数字化的核心价值在于将经费监管、治理规则、数据链路与责任追溯整合在一套体系中运行，使创新真正可见、可追溯、可衡量。
🏷️ #穿透式监管 #科技管理 #央企数字化 #数据穿透 #可追溯
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