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📰 唯一乳企！伊利参编首项数字化转型数字人才培养国家标准

11月1日，国家首项数字化转型数字人才培养标准《数字化转型 数字人才技术能力和培养要求》（GB/T 47640-2026）正式实施。伊利作为唯一参与编制的乳企，将“AI+乳业”实践融入标准，构建数字化管理者、专业人才和应用人才分层能力模型，并前瞻纳入AI能力，为行业人才培养提供参考。
伊利依托体系化人才培养和全链路数智化布局，联合工信部人才交流中心等建设数字化转型与人工智能产业人才基地，已培养数千名人才；同时设立数字化应用能力发展中心，推出“伊起学数智化学习平台”，提升员工数智素养。通过全链路布局及“全球智链生态圈”，伊利促进产业链协同，持续推动乳业转型和行业高质量发展。

🏷️ #数字人才 #国家标准 #伊利数智化 #AI乳业

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📰 伊利集团张轶鹏：以全链路数字化守护一杯“真AI牛奶”_中国经济网

文章聚焦伊利集团在乳业数字化转型中的全面质量管控与生态建设。自2017年起，伊利主导乳业智能制造标准，提出全球健康生态圈理念，推动全产业链的数字化布局，从草到奶实现全流程严格把控。通过遥感与大数据监测作物长势、土壤及病虫害，确保饲料源头安全；对奶牛实行全面养殖档案、智能项圈与手机App监控健康、运动、采食与产奶等数据，强调先管控牛的营养健康再保障生鲜乳品质。智慧工厂实现从进厂到出厂的全程自动化，建立看得见的智能设备与看不见的AI守护，质控中控室24小时在线，降低人为误差。库存与物流通过全球统一数字化管理系统实现实时互通、智能调配，确保门店货源充足与产品新鲜可追溯。在服务环节，数字化洞察消费需求，个性化提供营养健康方案，面向不同人群定制服务。伊利还通过共建共享健康生态系统、数智生态创享计划及全球智链生态，汇聚行业力量，将AI、大数据、云计算等前沿技术嵌入乳业全产业链，提升品质与服务，将高品质乳品送达千家万户。未来将持续以更高要求的管控推动产业协同与升级。

🏷️ #乳品安全 #数字化 #智能制造 #AI守护 #产业生态

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📰 伊利集团张轶鹏：以全链路数字化守护一杯“真AI牛奶”_中国经济网——国家经济门户

本次论坛强调乳制品安全的实现依赖全链条、全流程的数字化协同。伊利集团副总裁张轶鹏指出，食品安全是基座与底线，数字化转型成为破解品质管控难题的关键手段。伊利自2017年率先主导乳业智能制造标准，2019年提出全球健康生态圈理念，如今通过全产业链数字化布局，从源头的草到成品的奶，实行严格管控，确保高品质与可追溯。养殖环节采用遥感与大数据监测作物生长、土壤与病虫害，奶牛搭载智能设备，形成完整养殖档案与健康数据，确保原奶品质。在工厂阶段，建立看得见的智能制造设备与看不见的AI守护，中控室24小时监控，杜绝人为误差。物流与库存实现实时数据互通、智能调配，确保门店货源充足与产品新鲜。服务端通过数字化洞察消费者需求，提供个性化营养方案，关注银发人群骨骼健康等需求，推动数字化服务落地。自2022年以来，伊利持续推进数智生态计划，2025年发起全球智链生态，推动AI、云计算等技术融入全产业链，提升品质与协同效应。未来将以更高的标准和更严格的管控，确保高品质乳品惠及千家万户。

🏷️ #数字化 #质量管控 #智能制造 #乳业生态 #AI

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📰 认养一头牛值得买吗？飞书未来无限大会上的“AI养牛”给出答案

在飞书未来无限大会上，认养一头牛展示了以数字化与AI提升奶源管理的案例。通过让一位00后数智分析经理在飞书内建立Agent同事，自动读取五套畜牧软件数据并与SCR传感器数据联动分析，实时监测牛群健康与产奶状态。系统每5分钟采集数据，结合喘息、反刍、采食三项指标，若连续三次采集周期指标上升才升级报警，显著降低误报。警报自动推送至飞书群并定位到人，管理者仅3秒即可查看38个区域状态，系统全天在线，百万条数据两分钟内处理完毕，帮助将繁琐的人工巡查转化为标准化、精细化的智能判断，提升奶源稳定性。未来，认养一头牛还在扩大全产业链布局，吉林长春公主岭的绿色乳制品深加工项目将投产，日处理鲜奶约1400吨、年50万吨，进一步巩固奶源品质，确保产品可追溯且具可信性。总体来看，AI 在养牛领域的应用，使牛群“被看见”和“被管理”，为消费者提供更具数据支撑的优质奶源。

🏷️ #智能 #奶源 #AI养牛 #数据化 #供应链

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📰 深耕商用场景，澳柯玛商用解决方案实力展示

在青岛举行的第23届中国国际消费电子博览会（电博会）上，澳柯玛作为商用冷链领域的领军企业，展示了以温度科技与AI智能识别为核心的数字化运营方案和多款智能零售设备。展会聚焦无人零售与智慧运营，商用冷柜从单一制冷存储升级为集商品展示、智能识别、数据监测与营销运营于一体的数字化终端。澳柯玛重点展示冷冻、冷藏智能零售柜及数字化管理系统，覆盖动销数据监测与无人自助售卖两大应用，适配超市、园区、写字楼、社区等多场景。产品将硬件制冷技术、AI视觉识别与大数据后台管理深度融合，既确保制冷稳定性，又通过数字化能力降低运营成本、提升终端动销效率，服务饮料、乳品、速冻、冷饮等行业。除了硬件创新，澳柯玛还推出“冷链全生命周期管理系统”，实现资产管理、订单跟踪、设备监控、销售数据分析等模块的数字化，服务于冰品、饮品、乳品、速冻、啤酒及新零售等领域，累计接入设备超200万台，覆盖1000余家客户，形成多样化的数智场景解决方案。

🏷️ #冷链 #智能零售 #AI识别 #数字化管理 #商用冷柜

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📰 关注消费热点 全球消费品企业以创新驱动增长

作为拉动经济增长的“三驾马车”之一，消费在中国经济高质量发展阶段愈发关键。波士顿咨询（BCG）在巴克莱全球消费品大会上的调研表明，全球主流消费品企业正各展智慧、韧性前行，这也为中国企业开拓国内外消费市场提供了诸多借鉴。结合不同目标寻求发展面对世界经济形势的不确定性，全球消费行业大企业对未来总体仍保持审慎乐观的态度，消费行业领导者聚焦长短期不同目标，即战术型和变革型目标来积极应对风险挑战。“战术型”目标。企业更注重实现短期复苏目标，通过强化价值主张、推进增量创新、发力品牌建设、提升工作效率等举措，积极刺激市场需求来推动业绩增长。上述举措可保障企业在短期内保持市场份额与现金流稳定，经营风险有所降低，但要成功实施并实现目标，可能在短期内需要较大投入，对企业利润率造成压力，特别是实施效果不达预期的话，企业整体增长空间会更加受限。“变革型”目标。企业更倾向于通过业务组合调整、运营模式变革、资本运作手段等，在中长期推动企业战略重构，进而重塑增长与盈利逻辑。这些举措执行风险相对更高，可能带来的短期波动也更强，但若变革成功，企业将迎来盈利水平和战略竞争力的跨越式提升。关注行业消费热点问题BCG的调研报告显示，当前，影响消费品行业发展的诸多外部因素中，有如下几点更为突出。行业成本及通货膨胀加剧。从消费个体看，目前，多国通胀正不断挤压家庭消费预算，消费者在支出决策中愈发审慎，更倾向于选择高性价比产品。从企业看，原材料与运营成本居高不下，定价权持续走弱，叠加销量回升缓慢，行业利润率持续承压，整体复苏动能不足。头部企业正积极采取优化供应链、主动降本增效、调整价格包装架构等多元策略来加强应对。消费偏好快速变化。消费者偏好的快速迭代对消费企业的市场敏捷反应提出了较高要求。当前，健康需求持续领跑，消费者对产品营养的关注度持续攀升。即食食品、定制化护肤和智能健康设备等细分领域需求显著增长，体现消费者愈发重视商品的便捷性、功能性、差异性。数字技术、人工智能（AI）与电商发展。数字和AI技术通过帮助企业深度洞察消费需求、实现敏捷决策和精准市场触达等，已成为行业变革的核心驱动力。得益于数字赋能，电商模式快速发展，消费企业因此加速布局D2C模式，不断提高市场覆盖广度和用户互动深度。关税壁垒与政策不确定性。关税壁垒高筑正从两方面拉高行业成本：一方面，推高铝材、钢材等包装材料成本；另一方面，加剧进口商品的综合成本负担，致行业利润率持续收窄。目前头部企业的共性策略是：加速关键产能本土化布局、实施动态定价策略来对冲、重构供应链网络以降低对单一市场的依赖等。把握消费品类变化趋势BCG调查发现，食品、饮料、家居及美容个护领域的头部企业展现出多个新的引领趋势。如食品行业在“健康消费”理念引领下，正呈现四个特点：一是高蛋白食品赛道持续扩容；二是肠道健康正成为乳品创新的核心驱动；三是便捷型零食市场突破百亿规模；四是“清洁配方”革命加速推进，个别原料供应商通过微胶囊包埋技术，在实现配方减糖30%的同时，还能保持风味稳定。再如饮料行业，通过“有酒无酒”“高端低端”的品类分化，呈现四大趋势：一是聚焦“适度饮酒”重塑产品组合；二是打造高端化酒类产品；三是通过即饮产品开辟市场新入口；四是健康养生驱动能量型饮料销量增长。而家居及美容个护行业，在绿色化、功能化的导向下，有三大趋势值得关注：一是绿色环保，消费者环保意识日益加强，环保减废需求成为企业创新的关键驱动；二是技术升级，家居护理要功能优先、卫生用品要环保减废、美容个护要依托科学实现效果提升；三是高端分层，消费者愿意为品质买单，但价格仍需在可承受范围内，企业可通过产品升级有意识地引导消费者向上跃迁，满足不同层级的消费需求。顺应全球发展潮流BCG的调研报告给中国消费企业如何顺应全球发展潮流趋势提出了几点建议。以效率促敏捷。面对宏观不确定因素，快速响应与敏捷能力已成关键。许多企业依托ERP系统、AI赋能的供应链等数字手段来加快推进降本增效。从全球企业领先实践来看，除了上述手段，加强执行与问责，对提效率、促敏捷也颇有助益。以创新驱动增长。可以通过探索拓展相近的产品品类、渗透新的消费群体等换取增量空间，也可以通过技术颠覆、品牌联名、基于新场景的产品重塑等实现创新突围。实践中，消费巨头正纷纷瞄准高潜力细分市场来加大创新投入。 从两极市场中挖掘价值。一极是向上升，企业需聚焦消费者真实需求，通过产品或工艺创新，提供个性化服务、提升品质或品牌价值等，引导消费者主动向更高价值层级跃升；另一极是向下沉，下沉市场基数规模庞大，特别是当前下沉客户多具有消费升级需求，潜能十分可观。随着一些本土品牌快速崛起，消费品企业更要从产品功能性、创新度上做文章来赢得消费者青睐。重塑企业架构与产品组合。当前形势下，通过调整组织架构和产品组合，或有助于消费品企业实现更清晰的战略聚焦和更好更快的增长。主要做法是剥离或出售低效业务，将更多资源投入核心业务发展。此外，积极关注相近赛道的优质标的，在适当时机开展收并购，也是加快增长的可行之举。加快AI赋能与电商发展。AI在对消费者个性化、精准化推送，消费行为与数据的深度画像等方面，具有毋庸置疑的优势。加快AI技术应用布局，对企业效益、客户体验等都大有裨益。与此同时，许多头部消费品企业也在大力推广电商模式，以适配消费者不断变化的购物习惯。

🏷️ #消费 #AI #电商 #供应链 #市场趋势

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📰 370+会议终端，亿联网络赋能全球乳业龙头企业开启智慧会议新篇章！

数字化浪潮背景下，各行业的智能化竞争愈发激烈。全球乳业龙头为应对海内外会议需求激增，面临全覆盖系统缺失、设备管理繁琐与运维成本偏高等挑战。经过多轮选型，亿联网络的会议终端脱颖而出，部署全球分支的智慧会议一体化方案，一期覆盖总部、海外基地及32个分公司。
三大创新价值显著提升：MeetingBoard平板替代投影+白板，覆盖30-50人、成本降约35%、空间利用提升20%；WPP30无线投屏器实现一键投屏，会议准备从分钟缩至秒级；基于AI的运维平台实现实时监控与批量升级，运维成本下降60%、年省约50万元。

🏷️ #亿联 #智慧会议 #全球协作 #AI运维 #企业数字化

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