📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构|界面新闻
在利率市场化和监管趋严的背景下，数字银行普遍 face 业绩压力，需通过提升自我造血能力来赢得市场主动权。文章聚焦中信百信银行的转型路径：第一，强化自营能力，将自主经营置于战略核心，通过自营渠道获客和自营产品提升，实现内生增长，以期提高资产质量与覆盖面。第二，技术驱动信用构建，AI 原生银行成为核心理念。以“生意贷”等产品为例，借助百链系统和多维数据，实现快速放款与动态画像；在风控端，打造 AlphaMo 智能体，显著提升建模、特征挖掘和预测准确性。并推进组织层面的 AI 协同，建立企业级 AI 服务体系，提升全员数字化能力。第三，协同共赢的生态布局，通过母行与子银行的分工协同，形成“看见—筛选—审批—承接”的闭环，服务中腰部成长型企业，扩展支付、财富、资本市场等综合金融服务，打造金融与实体的协同生态。坚持长期主义，信用构建成为普惠银行穿越周期的根基。以上策略指向一个结论：以科技驱动、以合规与协同为底线，才能实现可持续、普惠的高质量发展。
🏷️ #AI原生银行 #自营能力 #风控智能 #协同生态 #普惠金融
🔗 原文链接
📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构|界面新闻
在利率市场化和监管趋严的背景下，数字银行普遍 face 业绩压力，需通过提升自我造血能力来赢得市场主动权。文章聚焦中信百信银行的转型路径：第一，强化自营能力，将自主经营置于战略核心，通过自营渠道获客和自营产品提升，实现内生增长，以期提高资产质量与覆盖面。第二，技术驱动信用构建，AI 原生银行成为核心理念。以“生意贷”等产品为例，借助百链系统和多维数据，实现快速放款与动态画像；在风控端，打造 AlphaMo 智能体，显著提升建模、特征挖掘和预测准确性。并推进组织层面的 AI 协同，建立企业级 AI 服务体系，提升全员数字化能力。第三，协同共赢的生态布局，通过母行与子银行的分工协同，形成“看见—筛选—审批—承接”的闭环，服务中腰部成长型企业，扩展支付、财富、资本市场等综合金融服务，打造金融与实体的协同生态。坚持长期主义，信用构建成为普惠银行穿越周期的根基。以上策略指向一个结论：以科技驱动、以合规与协同为底线，才能实现可持续、普惠的高质量发展。
🏷️ #AI原生银行 #自营能力 #风控智能 #协同生态 #普惠金融
🔗 原文链接
