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📰 灵基落地“跑出”实效 AI正驶入企业经营管理深水区

10月23日，2026全球创见者大会在北京举行，聚焦AI原生组织。金蝶发布灵基Manage、企业上下文和ERP连接器，并联合推出企业管理智能体评测基准Lingee Bench，涵盖办公、财务、供应链、制造等场景，推动AI落地从试点探索走向可衡量的业务闭环。
截至10月23日，灵基付费用户达3706家。振兴集团借助智能体将报销周期从5天缩至1天，三单匹配人工工作量下降89%；阳光智维将标书编制周期从6天缩至1.5天。与此同时，企业规模化应用仍受数据基础、输出可信度及投入产出衡量等因素制约。
文章指出，AI转型不只是技术升级，更涉及认知、组织和管理变革。企业应围绕任务重塑流程与协作方式，并通过企业上下文、业务规则、权限体系和可追溯机制降低幻觉风险。只有完成认知、组织与流程的系统进化，才能让AI深度融入经营、释放实体经济价值。

🏷️ #企业智能体 #AI原生组织 #企业数字化 #企业上下文 #业务流程

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📰 用工荒倒逼AI进车间：惠普印刷设备＂一周上岗＂实验引行业关注|界面新闻

All in Print China 2026 展示AI在印前、印刷及维护全流程的落地能力，HP Indigo 18K HD与内嵌AI助手NIO实现“约一周培训即可独立上机”，反映制造业在用工结构变化与小单快返需求下的技术升级路径。AI自动分析适配三色或四色印刷、实时监控色彩偏移并闭环纠偏，预测性维护将设备数据转化为行动指令，降低人力成本并提升稳定性。合规压力上升下，油墨与耗材需满足PFAS、矿物油禁令及PPWR等要求，数字印刷被视作降低合规风险的选项之一；同时，企业需以硬件为底座，重构全流程生产运营逻辑。
智能自动化在整厂层面的推进亦加速，从以往MES/ERP为主的分段协同，走向以智能平台为核心的全流程自治。订单驱动下，AGV取料、后道参数自调、各环节无缝衔接，企业需要跨部门协同与组织变革方能跑通。差异化应用如3D光栅片、可变图案等高附加值工艺，结合节能降耗（可节约约24%能耗），成为提升单位产出的关键，且中国市场规模庞大，AI落地的速度与企业决策门槛密切相关，因此“买机不等于转型”。

🏷️ #AI印刷 #全流程自动化 #差异化制造 #合规环保 #高附加值

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📰 大模型走进制造车间！传统产业数字化转型开辟新路径

随着实体经济转型升级持续推进，传统制造企业长期面临数据分散、工艺经验难传承、重复性事务占用人力等痛点，如何把人工智能从概念落地到生产、运营、营销全链条，成为行业普遍探索的课题。在“AI启未来——人工智能优秀应用案例征集活动”中，汕头市澄海区溪南东社造纸厂使用RAG大模型、数字中台和AI数字员工，对一家创办于1993年的传统纸品企业进行全链路改造，实现了从“生产制造”到“AI智造”的转变。项目通过搭建一体化数字中台，贯通数据采集、清洗、分析到可视化展示全流程，打通异构系统，打造湖仓一体的数据底座，落地“AI问数”能力，提升经营决策效率，推动业财一体化。依托私有化工业知识库，入库数千份工艺文档，采用检索增强生成架构，有效抑制信息幻觉，并将知识转化为可长期复用的资产，辅助缺陷检测、工艺优化与员工培训。企业还推进人机协同改革，上线数字员工矩阵，覆盖人事、客服、营销、运营等场景，显著缩短简历处理时间、降低获客成本、提升客服在线率与准确性。品牌层面，建立AI短视频自动化生产体系，提升曝光并实现实体产品与数字品牌联动。总体而言，此套AI体系具备良好拓展性，可复制到同类轻工制造企业，推动数据、知识与流程的协同升级，释放高价值生产力，并为后续在包装、排程、质量等场景的扩展奠定基础。智能化升级应循序渐进，先打通数据与知识沉淀、再重塑业务流程，方能实现稳健、务实的AI赋能。南方+记者 昌道励

🏷️ #AI应用 #制造业 #数字中台 #知识库 #人机协同

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📰 业财一体、精细管控，金蝶推出半导体行业数智化解决方案

本稿呈现国产替代浪潮叠加产业升级背景下半导体行业的数字化转型路径。全球产业升级与国产替代共同叠加催生高速发展窗口，行业门槛高、竞争激烈，企业亟需业财一体、精细管控与敏捷决策的数字化平台来提升投产速度与运营效率。金蝶基于多年来的数字化积累，推出面向芯片设计、晶圆制造、IDM、封装测试等环节的半导体行业数智化解决方案，形成分层分场景的定制化能力，覆盖从筹备到量产的全生命周期。核心在于以AI原生能力嵌入研发、采购、生产、仓储、财务等环节，实现统一财务核算、供应链协同、成本管控、PLM研发管理、条码WMS等模块的深度融合，打通数据壁垒，提供智能问数、智能排程与需求预测等功能，推进业财深度融合、业务全程可控、经营决策精准化。实际落地案例包括华为微电子、卓胜微、裕太微等企业的PLM、ERP、MES等系统集成及一体化管控，彰显解决方案在设计-制造-封测全链条的适配性与落地能力。未来金蝶将持续深耕半导体产业，凭借专业解决方案与服务能力，促进行业高质量发展。

🏷️ #半导体 #数智化 #业财一体 #AI原生 #云ERP

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📰 SEMI大半导体产业网

隆基精控在苏州高新区启用智能制造基地，覆盖66亩，面向国内外市场，承担储能产品的制造、测试、质检与交付，完善全球交付体系。基地围绕大储、工商业及离微网储能三大方向，推进多产品线产能建设，形成适用于多场景的制造布局。大储线计划至2026年实现31GWh/年，2027年扩产至50GWh/年；工商业储能线力争10月底达到年产1万台以上；同时布局离微网储能线以满足多样需求。数字化与智能化是升级要点， MES 系统将于9月至11月全面升级，构建“MES+BI+AI=MOM”轻量化制造运营平台，打通ERP、WMS、RCS等系统，实现生产计划自动下发、物料追溯、设备运行监控及精益指标可视化。还将引入AR眼镜现场作业指导、质量AI预警等应用，推动制造环节的智能化深度应用。通过数据贯通、协同生产与AI应用，新基地将打造透明、高效、智能的制造运营体系。精益化管理方面推行Kaizen全员持续改善，优化产线布局、节拍与5S可视化，提升运营效率与成本竞争力。数字化管理强化可视化与追溯，智能化技术支持质量管控、设备维护与决策，推动管理由经验驱动向数据驱动升级。三层架构——精益化、数字化、智能化相互支撑、共同提升，形成未来核心制造竞争力。

🏷️ #智能制造 #储能基地 #数字化 #精益管理 #AI

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📰 聚光灯之外：传统行业拥抱AI的速度，远比想象中快-钛媒体官方网站

在传统行业的寒冬中，AI 的落地并非来自顶层的大预算与高端系统，而是源于对“痛点”的勇敢跃进与低成本试错。文章通过多位从业者的真实故事，展示了数据孤岛、部门壁垒与老规矩对数字化的阻碍，以及将专业经验沉淀为企业数字资产的路径。以佛山一家养猪耗材企业为例，老板在ERP遭黑客入侵后，选择迁移至云端并由不懂代码的实习生和AI共同改写核心软件，极大降低了运维成本并提升了业务响应速度。另有兰大毕业生用大模型重做财务对账、教师与中小企业主通过AI 实现备课、报价、短视频文案等日常工作的快速迭代，形成了“微观提效—逐步渗透核心业务”的闭环。核心观点是：真正的阻力不是模型本身，而是数据治理、跨部门流程、以及对变革的组织性阻力；而AI 的价值在于把隐性经验转化为可复制的数字资产，帮助企业以最小成本实现对关键环节的提效与放大。最终，企业需要的是两件事：控制预算、由老板亲自落地一个项目，并选拔出能将AI转化为组织能力的“最会用AI的普通员工”。

🏷️ #AI落地 #传统行业 #数据资产 #微观提效 #组织壁垒

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📰 2026年资产管理系统选型指南：六大平台功能对比与落地建议-CSDN.NET

2026年资产管理系统正从单纯的台账记录工具向智能资产运营平台转型，借助IoT条码、RFID和AI盘点等技术提升盘点效率和资产可视化能力，覆盖从采购入库、领用调拨、折旧计提到报废处置的全生命周期管理。文章对六款主流方案进行分项测评，强调独立部署能力、全流程闭环、AI赋能以及行业适配等维度的差异化。致远互联资产管理模块具独立部署与多标识识别，AI能力强，适合政企与大型集团；易点易动以SaaS为主，面向中小企业的快速上线；云呐专注IT资产管理，适用于IT设备密集型场景；用友资产管理与ERP无缝集成，适合使用用友ERP的企业；金蝶资产管理和泛微资产管理各有侧重，分别面向基础资产管理与OA流程集成。综合建议是：优先考虑全生命周期+独立部署+AI赋能的组合，结合企业规模、信创适配、OA/ERP需求以及与财务系统对接能力进行选型。

🏷️ #资产管理 #独立部署 #AI赋能 #全生命周期 #SaaS

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📰 双项入选！慧策集团获中国信通院铸基计划权威认可

2026年9月17日，由中国互联网协会主办的“融智聚力，铸基未来”2026年中会议在北京隆重举行。会上，铸基计划正式发布《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》、《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》等系列研究成果与年度测评。凭借在电商零售数字化领域的深厚积累与创新实践，慧策集团旗下旺店通ERP成功入选全景图，慧策电商零售全价值链数字化解决方案同步入选技术解决方案集，成为本次大会上实现“产品+方案”双项入选的零售科技企业之一。铸基计划由中国信息通信研究院与中国互联网协会联合发起。大会聚焦人工智能与实体经济深度融合、新质生产力驱动产业数字化变革的时代命题，是研判数智化趋势、链接产业生态资源的重要行业盛会。双项入选既是对慧策产品力与解决方案成熟度的权威认定，也是慧策长期坚持“技术为先、产品领先”理念的集中体现。作为技术驱动型智能零售SaaS服务商，慧策成立于2011年，系国家级高新技术企业、专精特新中小企业、独角兽企业，业务覆盖国内500+五线以上城市，累计服务电商用户数十万，与超过3000个行业头部品牌建立稳固合作关系，先后荣获阿里巴巴服务市场企业ERP类目首批唯一6星级服务商、京东商家开放平台首批唯一“L1”层级服务商等百余项权威荣誉。此次入选《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》的旺店通ERP，已形成旗舰版、企业版、跨境版、极速版等完善的产品矩阵，通过CMMI5、ISO27001等国际权威认证，可为商家提供安全、稳定、高效的电商履约数字化支撑。而本次入选《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》的“慧策电商零售全价值链数字化解决方案”，则以旺店通ERP为核心，聚焦电商零售全环节，打造电商零售数字化管理“超级中台”，构建人货场数字化映射，实现渠道接入、订单履约、仓储智能、供应优化与决策分析的体系化治理。方案依托平台ISV资质与先进云计算架构，实现超500个电商平台的统一接入及商品、库存的统一管理，助力全渠道融合与差异化履约；在订单处理层面，以标准化数据模型与流程引擎，驱动订单拆分合并、发货仓库决断与物流策略匹配的自动化最优决策；在仓储与供应层面，聚焦仓库“归、建、管、用”环节实现数字化赋能，以“流程管理+数据决策”指导采购、压降存货成本、提升库存流转效率；在决策分析层面，推动数据全面汇聚、深度治理与智能可视，以数据反哺业务能力持续提升。同时，方案沿电商业务价值链持续布局流量获取、会员管理、业财管理等重点领域，助力电商零售企业实现全价值链数字化能力跃升。面向零售行业增长方式、管理理念与数字化转型同频共振的变革窗口期，“产品+方案”双项入选对于慧策来说既是认可，更是责任。未来，慧策将持续加大研发投入，深化AI等前沿技术与电商零售场景的融合，携手铸基计划及产业生态伙伴共同筑牢数字化底座，为电商零售高质量发展贡献更多“慧策力量”。（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）

🏷️ #慧策 #旺店通 #数字化转型 #电商零售 #AI

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📰 双项入选！慧策集团获中国信通院铸基计划权威认可

2026年9月17日，由中国互联网协会主办的“融智聚力，铸基未来”2026年中会议在北京隆重举行。会上，铸基计划正式发布《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》、《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》等系列研究成果与年度测评。凭借在电商零售数字化领域的深厚积累与创新实践，慧策集团旗下旺店通ERP成功入选全景图，慧策电商零售全价值链数字化解决方案同步入选技术解决方案集，成为本次大会上实现“产品+方案”双项入选的零售科技企业之一。铸基计划由中国信息通信研究院与中国互联网协会联合发起。大会聚焦人工智能与实体经济深度融合、新质生产力驱动产业数字化变革的时代命题，是研判数智化趋势、链接产业生态资源的重要行业盛会。双项入选既是对慧策产品力与解决方案成熟度的权威认定，也是慧策长期坚持“技术为先、产品领先”理念的集中体现。作为技术驱动型智能零售SaaS服务商，慧策成立于2011年，系国家级高新技术企业、专精特新中小企业、独角兽企业，业务覆盖国内500+五线以上城市，累计服务电商用户数十万，与超过3000个行业头部品牌建立稳固合作关系，先后荣获阿里巴巴服务市场企业ERP类目首批唯一6星级服务商、京东商家开放平台首批唯一“L1”层级服务商等百余项权威荣誉。此次入选《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》的旺店通ERP，已形成旗舰版、企业版、跨境版、极速版等完善的产品矩阵，通过CMMI5、ISO27001等国际权威认证，可为商家提供安全、稳定、高效的电商履约数字化支撑。而本次入选《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》的“慧策电商零售全价值链数字化解决方案”，则以旺店通ERP为核心，聚焦电商零售全环节，打造电商零售数字化管理“超级中台”，构建人货场数字化映射，实现渠道接入、订单履约、仓储智能、供应优化与决策分析的体系化治理。方案依托平台ISV资质与先进云计算架构，实现超500个电商平台的统一接入及商品、库存的统一管理，助力全渠道融合与差异化履约；在订单处理层面，以标准化数据模型与流程引擎，驱动订单拆分合并、发货仓库决断与物流策略匹配的自动化最优决策；在仓储与供应层面，聚焦仓库“归、建、管、用”环节实现数字化赋能，以“流程管理+数据决策”指导采购、压降存货成本、提升库存流转效率；在决策分析层面，推动数据全面汇聚、深度治理与智能可视，以数据反哺业务能力持续提升。同时，方案沿电商业务价值链持续布局流量获取、会员管理、业财管理等重点领域，助力电商零售企业实现全价值链数字化能力跃升。面向零售行业增长方式、管理理念与数字化转型同频共振的变革窗口期，“产品+方案”双项入选对于慧策来说既是认可，更是责任。未来，慧策将持续加大研发投入，深化AI等前沿技术与电商零售场景的融合，携手铸基计划及产业生态伙伴共同筑牢数字化底座，为电商零售高质量发展贡献更多“慧策力量。”

🏷️ #慧策 #旺店通 #数字化转型 #电商零售 #AI

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📰 风华高科开展第三期“标杆·零距离”参访活动：走进小鹏汽车，聚力智能制造与AI赋能

为深化践行FAITH经营理念，风华高科组织业务骨干开展2026年度第三期“标杆.零距离”参访交流，赴小鹏汽车智能网联科技产业园开展学习。通过看生产管理，聚焦滚动排产、供应链协同及抗风险能力，借鉴小鹏在计划刚性约束、信息分层管理、异常闭环处置方面的做法，厘清公司在全链条计划协同与多品种生产中的改进空间。看智能装备，已完成ERP/WMS/MES/BI四大数字化平台落地，但仍需解决数据反哺生产、跨系统联动和关键工序效率提升等核心痛点，推进设备—系统—数据—人员的协同运行与升级方向。看AI应用，聚焦AI与制造深度融合，围绕排产、质检、设备运维等场景落地，强调以生产痛点为导向、快速迭代验证价值，确保AI赋能落地见效。目前风华高科以P5数字化变革3.0为总抓手，加速智能制造升级；高端片式电阻器与高端电子材料两大智能工厂获评省级先进智能工厂，未来将持续对标学习、深化数字化转型升级，推动核心业务提质增效和关键技术突破，建立常态化的对标交流机制，确保在关键领域实现持续突破。

🏷️ #数字化 #智能制造 #AI应用 #供应链 #对标学习

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📰 一粒枸杞的12年：百瑞源的AI尝鲜-钛媒体官方网站

2026年9月，在宁夏银川举行的企业管理最佳实践榜发布盛典中，百瑞源枸杞与金蝶联合启动AI共创实验室，正式落地灵基企业智能体操作系统于农业产业，百瑞源成为灵基在农业领域的首个“0号客户”。这标志着企业从以往的ERP底座向AI原生管理转型的关键节点。百瑞源从2003年创立以来，历经7年突破锁鲜枸杞核心工艺，实现鲜果到干果的快速、可控制干，2020年投产首条智能化生产线，推动车间数字化，2021年获得数字化车间称号，开启从“卖原料”到“卖标准、卖品质、卖价值、卖服务”的转型。2022年起在数字化到数智化的路径上加速推进，2026年通过AI场景落地解决田间到工厂的调度难题、质量控制与用户洞察三大核心场景。AI原生组织的核心在于以智能内核驱动协同、以数据与场景驱动治理。百瑞源的实践被视为农业领域的可复制样本，展现了从产业基础到管理创新的全面跃迁，以及以场景驱动的“技能化”管理模式在AI时代的落地意义。

🏷️ #AI共创 #数字化车间 #灵基AI #百瑞源 #农业AI

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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩

剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。

🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型

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📰 数智拓新局｜帮我吧亮相DSMC 2026数智峰会，助力制造业&新能源行业服务数字化升级

本次峰会聚焦制造业与新能源领域的数字化转型，围绕“数智拓新局·绿能领未来”主题，汇聚220余位CIO/CTO及业务负责人，旨在破解设备售后运维、备件管控、全生命周期管理等痛点，推动产业协同与数据闭环建设。演讲与对话显示，全球产业格局变化与长三角区域的创新驱动，促使企业从要素驱动转向数字化与AI驱动的高质量发展。然而，分布广泛的设备体量、外勤管理难、数据割裂等实际问题仍制约落地。帮我吧以一体化智能服务为核心，提出覆盖“诉求接入‑智能派单‑现场作业‑备件管控‑结算‑数据复盘”全生命周期的解决方案，分别面向制造业与新能源行业定制化落地路径。对制造业，通过全渠道接入、智能工单调度、设备数字档案、备件追溯、ERP/MES打通等举措，把售后从成本中心升级为第二增长曲线，提升客户粘性与降本增效。对新能源，聚焦运维数字化升级，建立多渠道报修、智能调度、标准化巡检、备件库存优化与数据看板，推动从被动抢修向主动预警的运维转型，支撑风光储场景的稳定运行与绿色产业高质量发展。峰会强调AI落地需 rooted 在实际业务流程，避免盲目追逐概念。帮我吧将AI嵌入服务全流程，如诉求初分、AI坐席知识推送、智能质检复盘等，以提升运维与售后效率。目前已有上千家企业实现数字化升级，未来将继续深耕制造与新能源领域，紧贴政策与技术趋势，推动数字化服务持续落地与产业链协同，释放确定性增长新动能。

🏷️ #数字化 #制造业 #新能源 #智能服务 #AI落地

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📰 多点数智Dmall OS超市便利店零售数字化系统AI原生架构为零售行业客户带来全流程提升的价值_中华网

文章围绕零售数字化的评判标准，从“上了多少系统”转向“带来多少经营结果”。以多点数智的 Dmall OS 为例，强调原生一体化底座能够打通商品、用户、门店、供应链、财务与管理六大能力，通过15大模块、800个子系统实现全链路互通，使数据在各环节实时复用，形成补货、定价、防损等动作的自动闭环。AI 原生嵌入执行，补货、定价、防损等代理直接对接实际系统，推动从选品到下单、到销售的闭环，提升新人接手的一致性与系统自感知能力。通过实时感知—智能决策—自动执行的链路，加上 D-BRAIN 平台，决策周期从两周压缩到三天，响应市场变化达到分钟级。与传统 ERP 对比，Dmall OS 以敏捷迭代实现快速升级与规模化落地，已在胖东来、麦德龙、罗森等案例中展现销售增长、成本降低、效率提升与管理升级的多维价值；并通过全渠道统一库存和对接外部生态，推动线下流量转线上、私域沉淀，构建完整的经营结果导向的数字化升级路径。

🏷️ #零售 #一体化 #AI原生 #全渠道 #效率提升

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📰 双汇发展上半年营收280.86亿元，肉类外销量创同期新高，产业协同强化经营韧性

双汇发展在2026年上半年实现营业收入约280.86亿元，归母净利润约23.06亿元，扣非归母净利润约22.86亿元，分别同比小幅降或升。肉类产品总外销近180万吨，同比增长14.9%，创历史同期新高，体现了在猪价低迷与行业竞争加剧背景下的有效销售改革与产业协同效应。包装肉制品作为核心业务，上半年的销量与经营利润均实现双增，屠宰业务利用低猪价窗口期，推动“淡储旺销”策略，生鲜猪产量与外销量显著提升。禽产业通过经营优化实现扭亏为盈，毛鸡出栏量及养殖指标改善，养殖成本下降。渠道方面，传统渠道显现止跌回升，新渠道表现强劲，经销商数量和终端网点持续扩大。公司着力数字化转型，ERP升级、市场数字化工具迭代、物码营销与供应链可视化等成效显著，管理端通过人力资源数字化及生鲜毛利评估体系提升效率。下半年计划深度融合新技术，推进智能化生产、数据共享与渠道数字化，提升降本增效与市场扩张能力。需要强调，本文信息不构成投资建议，投资有风险。

🏷️ #双汇 #数字化 #渠道 #降本增效 #AI

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📰 浪潮数字企业：上半年战略转型成效凸显 新兴核心赛道增长势能强劲

浪潮数字企业在2026年上半年积极推进AI原生战略转型，聚焦企业AI、云服务、管理软件和算力基础设施三大核心赛道，推动新兴业务高速增长并形成持续的增长动能。报告显示营业收入为37.57亿元，归母净利润6213.5万元，其中企业AI业务收入1.37亿元，同比增长192.44%，进入规模化落地阶段；智算中心及相关业务收入20.11亿元，同比增长7.43%，智算中心签单额大增56%，成为核心增长引擎。公司持续迭代海岳AI产品矩阵，覆盖模型、数据、平台、应用全栈能力，已在50余家大型企业落地应用，并入选多项权威示范名录，巩固行业标杆地位。

在政企市场方面，浪潮数字企业深化国产化与穿透式监管等国企红利，签约多家央企、地方国资及头部企业，已服务80余类场景，国产自主ERP示范项目通过工信部验收，智慧司库等产品市场占有率居行业前列，客户资源结构稳固，支撑持续落地与规模化增长。在智算业务方面，国内对接东数西算国家战略，推动八大算力枢纽落地，完成宁夏中卫与京津冀张家口等项目，海外拓展东南亚市场，技术层面实现全栈液冷等核心突破，交付效率显著提升。

展望未来，公司将继续加大研发投入，深化政企市场渗透，推动AI场景规模化落地，拓展全球算力市场，优化业务结构，释放新兴业务增长潜力，以科技创新驱动数智化转型的高质量发展。

🏷️ #AI原生 #智算中心 #国产化 #东数西算 #企业AI

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📰 金现代亮相FDT2026第四届快消品数字科技大会暨AI大会——品质可控、安全可溯

本届 FDT2026 以 数智深融 AI 致胜 为主题，聚焦快消行业的实战转型。金现代（300830）受邀出席，王一吏在演讲中介绍以智慧实验室管理系统（LIMS）为核心的数智化解决方案，覆盖品质、安全、质量管理等领域，解决多厂区 SOP 落地难、检验标准不统一、数据抄录依赖等痛点，通过体系文件全生命周期管理、检测流程标准化自动化、IT 与 OT 融合取数等能力，确保检测数据真、准、全、快。此外，该方案可打通 ERP、MES、SRM 等系统，与 QMS、HSE 等产品联动，实现从原料入库到成品放行的全链路质量管控与正反向追溯，帮助企业建立生产全过程的可溯性与安全闭环。演讲还提出在现有信息化系统中寻找 AI 切入点，并展示设备取数、报告审核、图像识别、标准查新等智能化应用，以及智能配方、质量问题智能溯源等场景，推动 AI 与生产、质量、安全等深度融合，助力快消企业以更低门槛实现智能升级。大会汇聚多家快消龙头及服务商，共同探讨 AI 大规模落地、数据智能与全链路数智化升级路径，金现代也持续扩大在快消行业的服务版图，与行业伙伴共同构建数智化生态，推动更多企业在数字化浪潮中抢占先机。

🏷️ #AI #快消 #LIMS #数智化 #质量管控

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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”

月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。

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📰 工程数字化平台选型避坑指南 明建云 AI 数字员工破解建筑企业成本管控难题

在数字建造浪潮下，建筑企业日益需要数字化管理平台来实现成本管控与现场管理闭环。明建云以AI数字员工为核心，提供轻量化、易落地的全流程成本强控解决方案，打破了“功能堆砌”和“低价无后续服务”的两大误区，强调以现场实际需求为导向，降低一线人员学习成本，提升数据穿透与经营预警能力。平台通过AI 数字员工、水印相机与工程ERP三位一体架构，实现现场拍照、语音记录和单据识别的自动化上报，材料、变更、签证、预算、结算等数据实现实时联动、动态可视化。实测显示，多项场景下成本看板和预警准确率显著提升，企业可以从事后算账转为事前管控，利润漏洞实时被堵住。明建云面向年产值千万至亿元、以民营建筑为主的中小型企业，强调“3天上线、原生集成、7x12支持”的高性价比落地服务，已服务超过十万家企业、落地五十万项工程项目，成本降低与资金周转显著提升。未来，平台将继续聚焦核心痛点、加强现场数据采集与精准分析，帮助中小建工企业实现可持续数字化转型。

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📰 从合规到协同,制药企业物流信息化建设趋势分析

本文聚焦制药行业物流信息化的发展趋势、痛点与富勒科技的对策。随着监管趋严、竞争加剧，药企对全链路数据贯通、端到端可视化管理和柔性协同的需求日益迫切。当前面临三大痛点：异构系统导致数据标准不统一、上下游协同不足、以及大量手工操作带来低效与出错风险，严重影响订单响应、追溯能力及质量监控。富勒科技以高可配置的 WMS、与 ERP、MES、LIMS 等系统的深度集成为核心，提出标准化模板、集团化快速落地、以及合规驱动的全链路治理，帮助药企实现从单点部署向全链路协同的转型。未来三到五年，AI 应用与产业生态协同将成为主旋律，国产化与数据治理成为底层支撑。富勒科技在此基础上推进 AI 任务调度、单证识别等创新，同时强调模板化、顶层设计、数据标准化及系统开放性的重要性，以实现跨工厂、跨业态的高效协同与长期扩展能力。

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