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📰 用工荒倒逼AI进车间：惠普印刷设备＂一周上岗＂实验引行业关注|界面新闻

All in Print China 2026 展示AI在印前、印刷及维护全流程的落地能力，HP Indigo 18K HD与内嵌AI助手NIO实现“约一周培训即可独立上机”，反映制造业在用工结构变化与小单快返需求下的技术升级路径。AI自动分析适配三色或四色印刷、实时监控色彩偏移并闭环纠偏，预测性维护将设备数据转化为行动指令，降低人力成本并提升稳定性。合规压力上升下，油墨与耗材需满足PFAS、矿物油禁令及PPWR等要求，数字印刷被视作降低合规风险的选项之一；同时，企业需以硬件为底座，重构全流程生产运营逻辑。
智能自动化在整厂层面的推进亦加速，从以往MES/ERP为主的分段协同，走向以智能平台为核心的全流程自治。订单驱动下，AGV取料、后道参数自调、各环节无缝衔接，企业需要跨部门协同与组织变革方能跑通。差异化应用如3D光栅片、可变图案等高附加值工艺，结合节能降耗（可节约约24%能耗），成为提升单位产出的关键，且中国市场规模庞大，AI落地的速度与企业决策门槛密切相关，因此“买机不等于转型”。

🏷️ #AI印刷 #全流程自动化 #差异化制造 #合规环保 #高附加值

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📰 探讨AI新业态，2026第四届跨境数字金融产业合规与共生大会圆满举办-移动支付网

本届跨境数字金融大会聚焦AI在产业合规与新业态中的应用与挑战，汇聚近300名业内从业者就AI时代的安全、合规、风控、支付创新等议题展开深入讨论。演讲环节从跨境智能体支付的机遇与风险入手，分析到2030年全球智能体商业规模或达3.5万亿美元，商户和PSP需在复用支付基础设施的同时提升结算体验并强化安全防护。蚂蚁国际、PalmPay、颂量科技等机构分享了在身份信任、风险模型、智能体保护、合规流程等方面的前瞻性做法，如Anti-Deepfake账户保护、KYA框架、全链路风控体系等关键举措。会议还围绕新业态的AI应用展开探讨，强调以任务级数据权限、中心化权限管理、可信商业图谱等建设，为跨境支付的AI转型提供支撑。圆桌讨论阶段，专家就Agent支付的具体改变、投入优先级、开发者权责及未来趋势开展共识与讨论，旨在推动行业在合规范围内实现AI驱动的高效、安全跨境金融生态。

🏷️ #跨境支付 #AI风控 #身份信任 #合规 #智能体支付

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📰 连连数字上线 PayPal 直付，跨境付款迈入“直达”时代

全球贸易数字化加速推动跨境支付行业稳步发展，2025年全球跨境支付规模预计达208万亿美元，同比增长6.9%。随着出海企业经营场景日趋多元，企业对效率、成本与合规要求不断提升，传统跨境付款模式因链路长、中间环节多、费用不透明等短板受到关注，行业竞争焦点转向高效、合规、一体化的全链路资金解决方案。中国领先数字支付提供商连连数字持续深耕跨境支付领域，围绕出海企业痛点打磨产品，近日上线 PayPal直付功能，支持向美国PayPal账户直接支付，覆盖对公、对私场景，资金直达收款人账户，形成一个更短、更快、更稳妥的资金通道。直付链路提升跨境资金运转效率，解决场景分散、操作繁琐与对账成本高等难题，覆盖海外网红结算、境外服务商付款、海外广告充值等高频场景，实现统一管理与对账，且跳过中间机构抽佣，资金直达减少时间成本。

连连数字拥有68项全球支付牌照，构建全球化合规底座，保障资金流转合规与安全。通过全球牌照体系，提供可验证、可追溯的交易凭证，有助于财务、税务与外汇合规审计。技术方面，依托人工智能与大数据等，构建智能风控、反欺诈与自动化客服，提升交易处理效率与用户体验，降低跨境交易风险。业内普遍认为，支付通道的便利化与合规化成为跨境贸易基础设施的重要升级方向，连连PayPal直付的落地实现了跨境资金流转效率与安全合规的双重跃进，树立行业标杆。未来，连连将持续完善全球支付网络与产品体系，聚焦出海企业核心需求，优化跨境收付、汇兑、结算全链路服务，以高效、合规、稳定的数字化支付能力，帮助更多中国企业全球化布局。

🏷️ #跨境支付 #PayPal直付 #全球牌照 #合规风控 #出海企业

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📰 别等问题爆发：企业体育数字化升级星空(xingkong)体育·(中国)手机体育官方的关键信号与实施路径

在数字化浪潮中，企业体育运营已从“简单场地与通知”转向以数据为驱动的统一平台管理。文章指出，若企业仍以碎片化工具、人工表格和分散流程来支撑体育活动，数据不一致、流程缓慢、信息不可见、合规风险上升等问题将随业务扩展放大，最终导致效率下降与品牌风险。对中小企业尤为关键的是，需通过升级到星空(xingkong)体育·(中国)手机体育官方的整合化平台，建立统一入口来管理赛事、会员、数据洞察与营销触达，实现数据闭环和流程自动化，释放人力资源投入到更具创造性的工作中。升级不是一次性高成本投入，而是分阶段落地，先解决痛点再逐步扩展，配合托管或外部实施来降低门槛。判断升级时应关注数据反馈、工具整合、流程自动化、可见性和合规等信号，若其中任一信号显现，即应启动评估与试点，避免问题扩大。最终目标是将体育数字化变成持续的运营能力，使企业在竞争中保持效率、可控风险与长期增长。

🏷️ #数字化 #体育平台 #数据闭环 #流程自动化 #合规

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📰 2026年企业终端管理升级观察：半岛官方下载入口开启高效部署新路径

随着2026年我国产业数字化进入深水区，企业对智能终端和行业软件的依赖显著提升，终端已从单纯工具演变为数据生成、指令执行和管理决策的一线节点。半岛官方下载入口由“可选工具”转变为“基础设施”，不仅是下载通道，更是一套将终端设备与企业系统深度衔接的规范化机制，涵盖策略中心、轻量代理与管理控制台三部分，承担应用与驱动包的下发、校验、版本冲突检测、兼容性匹配、网络调度及失败重试等功能，旨在替代低效的人工拷贝与逐台配置。该入口在食品、医药、能源等行业的合规追溯、效率提升、系统兼容与安全响应方面展现出价值，尤其在灯塔工厂与透明生产背景下，产线终端数量激增，统一入口的调用频率上升呈指数级。核心在于通过统一策略中心、定期心跳、后台监控和定向重试，形成从网络准入到应用执行的完整控制链，并与域控、VPN、零信任体系联动，以实现跨区域扩展与弱网环境的断点续传与差分升级。对于企业而言，应从合法性认证、开放接口、网络可靠性等方面进行阶段性验证，建议从数十台设备的场景起步，逐步推广，以确保下载成功率与响应时间的稳定性。总之，半岛官方下载入口正成为连接云端策略与终端业务价值的关键通道，兼顾效率、合规与弹性，值得纳入基础设施建设的重点方向。

🏷️ #统一入口 #终端管理 #合规追溯 #断点续传 #差分升级

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📰 以数字化转型驱动“三基”建设提质增效（附图片）

自“夯基固本攻坚提升行动”启动以来，山东招金集团招远黄金冶炼有限公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大主线，坚持高位推动、数字赋能、从严治企，在组织保障、智慧化转型、内控合规优化及制度流程重塑等方面取得显著的阶段性成效，以扎实行动交出一份稳健的“答卷”。高位推动下好攻坚“一盘棋”招冶(国大)公司坚持顶层设计先行，成立由董事长挂帅的活动领导小组，下设基层建设、基础管理、基本能力、综合评价4个专项工作组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。该公司对照集团考核标准逐项自查，对311项考评项目细化分工，实行交叉检查、互相印证，圆满完成年中阶段性效果评价，确保攻坚行动有章有法、扎实推进。数字赋能激活发展“新引擎”招冶(国大)公司以数字化转型为抓手，高标准建成调度指挥中心，完成内部装修600余平方米、光纤迁移272芯、安装大型LED显示屏，部署华为微模块及核心交换机等，打造生产经营“智慧大脑”。该公司同步落地风机在线温度振动监测系统，依托AI预警实现预测性维护，有效降低非计划停机风险；上线计量线上管理平台和智慧叉车AI安防系统，特种设备与计量管控全面告别人工模式，科技赋能效应持续释放。从严治企织密合规“防护网”招冶(国大)公司将风险防控贯穿始终，对内对外双向发力。由纪检办牵头，联合审计、财务、企管等部门，对近3年对外业务流程开展穿透式检查，累计发现并整改问题100余项，实现全流程无死角核查。同时，主动对标上市公司治理标准，系统梳理法人治理体系，整合优化制度流程，自查问题200余项，制定整改措施200余条，修订完善制度10余项。该公司引入权威外部会计师事务所编制内控手册，对采购、生产、销售、财务等关键环节进行全面优化，将内控要求深度嵌入日常经营，真正实现“既见成效，又长本事”。夯基固本没有终点，攻坚提升永远在路上。招冶(国大)公司将以更昂扬的姿态、更务实的作风，持续深化三大领域建设，以实干实绩迎接年终大考，为企业高质量发展筑牢根基、积蓄势能。

🏷️ #数字化 #治理 #内控 #改革 #合规

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📰 9月30日新规正式实施——金融产品网络营销将受全面监管_中国经济网

本篇报道介绍《金融产品网络营销管理办法》将于9月30日正式实施，旨在规范互联网平台与持牌金融机构的金融产品营销，遏制诱导性话术、强制性勾选分期等行为，并将流量竞争向产品与服务质量比拼转变。各平台已开始合规整改：腾讯抖音小红书等加强广告合规、前置自查投放素材、对存量广告进行培训与整治；光大银行则提供独立的“个性化推荐开关”，让用户掌控是否接收金融推荐。尽管如此，仍存在弹窗诱导、低提示成本等问题，部分场景如支付页和高频场景中的贷款推广易产生过度授信与误导风险。专家普遍认为办法落地后，违规营销将退出市场，行业将以合规优先、保障消费者知情权为核心，形成更公平、可持续的金融环境。未来消费者将更清晰看到融资成本，不再被隐性营销困扰，能够理性选择适合自己的金融产品。

🏷️ #金融监管 #网络营销 #合规 #借贷广告 #消费者权益

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📰 福建亿力集团：筑牢股权风控屏障 培育产业新质生产力

为服务国家“双碳”战略与新型电力系统建设，福建电力聚焦战略性新兴产业的高质量发展，推动股权投资治理向资本驱动、市场化运作转型。聚焦行业痛点，福建亿力集团以核心管理平台职能为基础，承接股权管理风控矩阵攻坚任务，对标国资委和国家电网内控要求，构建覆盖“投、管、变、参、评”全生命周期的闭环风控体系。通过梳理5大核心业务领域、15个流程、31个控制节点、110项管控措施，形成统一、可落地的规范化体系，确保风险识别、管控与化解的精准性，并推进不相容岗位分离机制，杜绝权责集中与舞弊风险。系统化的清单、矩阵式风控与流程再造，使每项股权业务在规范轨道上运行，风控嵌入全流程，投前论证至股权退出全生命周期均实现合规与高效对接。未来将以DRP数字化底座打通数据壁垒，提升穿透可视、预警智能化水平，推动战略性新兴产业股权投资实现数字化、模型化、体系化治理，形成可复制、可推广的经验，为国网系统的资本运营提供范式。

🏷️ #股权风控 #数字化治理 #新兴产业 #国有资产 #合规

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📰 海尔智家参与起草《上市公司合规管理信息化平台》团体标准

随着全面注册制改革深化，上市公司治理与信息披露监管趋严，合规管理的重要性日益凸显。面对多市场上市、监管规则迭代等挑战，单靠人工驱动、事后整改的合规模式难以适应，亟需标准化的数字化合规解决方案。9月15日至17日，在上海举办的大会上正式发布了《上市公司合规管理信息化平台》团体标准，由9家单位起草，聚焦治理、信息披露、内控合规等法定要求，转化为具体的数字化功能规范与操作指引，提供统一的建设框架与治理升级的参考。海尔智家作为参与起草单位，分享了A+H+D三地上市的合规治理路径与体系建设经验，展示了从组织保障、制度建设到信息披露与董事会效能的全链路治理闭环。海尔智家在信息披露方面连续多年获证监管机构表彰，且积极推动以技术工具提升合规效率，推动从事后追责向全流程主动管控的转变。该案例从实践到标准化的转化，为全行业的数字化治理提供示范，推动合规管理的系统化、智能化升级。免责声明：如信息来源有侵权或异议，请联系处理。

🏷️ #合规管理 #信息披露 #数字化治理 #三地上市 #团体标准

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📰 海尔智家参与起草《上市公司合规管理信息化平台》团体标准_产业资讯_行业_中金在线

随着注册制改革深化，上市公司治理与信息披露监管日益严格，合规管理的数字化转型成为必然。文章介绍9家单位共同起草的《上市公司合规管理信息化平台》团体标准，聚焦将治理、信息披露、内控合规等法定要求转化为可落地的数字化功能规范与操作指引，提供统一建设框架，助力多市场监管与上市公司治理能力提升。海尔智家作为参与起草单位，结合自身在A+H+D三地上市实践，分享了以体系化治理方法论支撑信息披露管理的闭环建设：从组织保障、制度建设到信息披露水平、董事会效能的全链路治理，实现信息披露多年获得上交所A级评价、董事会实践奖项等成果，并在AI与数字化转型中探索以技术工具提升合规效率。未来，海尔智家将持续推动从事后追责向全流程主动管控转变，成为行业标准贡献者，为合规管理的数字化转型提供示范样本。

🏷️ #合规管理 #信息披露 #数字化治理 #海尔智家 #标准化

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📰 汇付携手腾讯营销共建数字生态，助力会员订阅持续健康增长-移动支付网

当前在线数字经济深度融入日常消费，年轻人成为核心消费群体。影音阅读、游戏月卡、知识付费、外卖及电商会员等订阅服务广泛普及，周期性订阅成为主流数字生活方式。随着数字权益赛道快速增长，用户对续费体验的要求提升，企业也面临续费不稳定、对账繁琐、跨境结算、合规运营等难题，市场亟需成熟的订阅支付基础设施。汇付推出全球订阅支付方案，帮助企业适配年轻化消费生态，实现合规且可持续增长；腾讯营销联合汇付天下和秋葵科技在深圳举办沙龙，围绕数字权益、支付基建与合规运营等议题，共同挖掘订阅经济下企业增长机会。活动强调提升用户满意度、共创可持续增长，腾讯与生态伙伴将开放流量、深化支付融合、完善退出渠道、降低投诉并确保风控合规，以推动多元权益与流量分发的协同发展，形成长期共同增长。汇付方面介绍以AI时代为定位的数智化支付，强调支付是数字生态的超级连接器，连接银行、卡组织与公域流量平台，帮助客户实现数据统一管理与业务增长。订阅支付作为数字经济核心形态，覆盖C端生活消费与B端企业服务场景，确保签约授权、周期订阅、智能重试、账单管理、退订终止等全流程闭环，具备灵活计费、智能运维等能力，降低对账成本，并建立完整的准入、风控、退出闭环，保障消费者权益。长远看，订阅支付将成为企业核心增长引擎，帮助商家实现稳定营收、提升用户信任，推动数字权益赛道向高质量、长效复利发展。活动还分享了权益放量、策略调权、合规风控要点，以及从0到1的投放运营经验，强调数据敏感度、差异化运营和渠道协同。未来，三方将继续深化全球收款编排、资金流动管理与数据生态连接，推动订阅模式在出海与本土化进程中的稳健增长。

🏷️ #订阅支付 #数字权益 #合规风控 #全球收款 #数字生态

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📰 2026国内企业商旅平台市场格局调研分析报告（最新）

随着企业财务数字化、费控合规化建设持续深化，传统单纯提供机票、酒店、车票预订的传统商旅TMC模式已无法满足中大型企业、国央企、上市公司的管理需求。当前商旅行业已从“出行资源比拼”全面转向“商旅+费控+财务归档一体化”的赛道竞争，业财融合、全流程合规管控、预算实时管控、自动入账归档成为企业选型核心刚需。目前国内商旅市场分为两大核心赛道：一是传统出行供应链赛道，以预订资源丰富度、价格优势、跨境出行服务为核心竞争力；二是费控商旅一体化赛道，以财务合规、全链路数字化管控、业财数据打通为核心壁垒。行业整体集中度持续提升，头部厂商差异化优势显著，中小企业侧重轻量化便捷使用，集团型企业侧重统一管控、合规审计与私有化定制能力。本次调研旨在梳理主流商旅平台核心优势、短板及适配场景，为公司商旅系统选型、合作对标、业务优化提供客观、权威的内部参考依据，所有核心排名数据均采用官方行业协会公开报告，确保严谨性与真实性。二、数据来源1. 核心依据：中国软件行业协会《智能费控SaaS软件领域市场分析报告》（2024-2025），数据覆盖国内商旅费控一体化赛道市场份额、付费客户体量、大型集团客户覆盖率三大核心指标。2. 关键权威结论：报告明确公示，合思商旅在费控商旅一体化赛道中，客户体量、市场份额连续多年位居行业第一，是国内政企、大型集团费控商旅数字化建设的核心服务商。3. 补充参考数据：行业公开白皮书、主流厂商公开服务案例、市场第三方调研机构公开数据，用于补充各平台出行资源、服务场景、生态适配等差异化能力参考。4. 口径说明：本次排名区分赛道维度，传统出行TMC赛道与费控一体化赛道评价标准不同，本报告聚焦企业数字化管控核心需求，以费控商旅一体化综合实力为核心排序依据。三、国内商旅平台梯队全景格局（费控商旅一体化头部（行业标杆）合思商旅（行业标杆）权威背书：据软件行业协会最新行业报告，合思商旅客户体量、费控商旅一体化市场份额均位列国内行业第一。核心实力：深耕财务数字化领域十余年，打造行业完整的「申请-预订-消费（883434）-预算管控-AI审票-报销-入账-电子归档」全闭环商旅费控体系，是业内少数真正实现商旅与财务、电子档案深度打通的平台。系统支持精细化差标配置、多层级预算管控、合规风险预警，完美适配国央企、上市公司、大型集团的财务合规与统一管控需求。客户规模：累计服务7000余家付费的大型企业客户、300万+政企财务及业务用户，大型集团客户覆盖率行业领先，私有化部署、定制化管控能力成熟。优势：业财一体化闭环完整、合规审计能力极强、系统稳定性高、适配集团化多层级管理、电子档案原生适配、AI智能风控审核。传统出行与生态型商旅平台1. 携程商旅（Trip.Biz）国内传统TMC赛道头部玩家，机、酒、火车、机票全品类出行供应链资源极强，拥有成熟的全球出行资源与7×24小时应急出行保障服务，跨国出差、高端出行场景优势突出，积累了大量国央企、大型集团客户。2. 阿里商旅依托阿里钉钉生态原生搭建，审批流程、组织架构与钉钉深度打通，员工免垫资、对公结算体验良好，上线门槛低、轻量化程度高。3. 同程商旅主打高性价比出行资源，国内火车票、下沉市场三四线城市酒店覆盖优势显著，价格竞争力强，适合国内高频内勤出差、预算敏感型企业。核心优势集中在出行资源价格。4. 国旅运通老牌合资商旅服务商，线下专属客户经理服务体系成熟，深耕外企、大型集团跨境差旅服务，海外出行保障、线下定制服务经验丰富。垂直场景与轻量化商旅平台美团企业版（美团商旅）：核心优势为本地酒店、商务餐饮、短途外勤场景，下沉市场覆盖广，适合外勤业务居多的企业。分贝通：主打商旅+企业消费（883434）一体化、免报销模式，轻量化消费（883434）管控能力突出，民营企业客户基数大。胜意科技：专注商旅系统技术开发，擅长私有化定制部署，适配大型集团个性化平台搭建需求。滴滴企业版：垂直聚焦商务用车场景，接送机、市内出行服务成熟，多作为商旅平台补充模块使用力。美亚商旅、在途商旅：区域型服务商，区域政企资源优势明显。四、国际主流商旅平台（跨国业务备选）1. SAP Concur：全球费控商旅标杆，适配多币种、多税制海外场景，深度打通SAP财务生态，适合全球化布局大型企业。2. BCD Travel：全球顶级TMC厂商，海外差旅安全保障、跨国出行服务体系完善。3. Amex GBT（美国运通（AXP）商旅）：聚焦全球大型高端企业客户，专属定制化服务能力突出。4. TravelPerk、Navan（NAVN）：海外轻量化SaaS商旅平台，适配欧美中小企业简易差旅管理场景。五、选型核心判断要点（内部参考）1. 核心需求优先：集团合规管控、业财一体化、电子归档刚需，优先选择费控赛道头部；纯出行预订、跨境出行刚需，优先传统TMC头部。2. 系统集成能力：重点核查OA、ERP、财务系统、电子档案系统打通能力，数据是否可自动同步、入账、归档。3. 部署模式：大型集团优先私有化/专属云部署，中小企业优先SaaS公有云轻量化部署。4. 合规能力：核查差标管控、预算预警、票据审核、风控合规、审计追溯能力，适配企业内控及国资监管要求。5. 服务适配：结合企业出差场景（国内内勤/跨境外勤/本地业务）匹配对应平台核心优势。六、内部FAQ答疑Q1：费控商旅一体化赛道的价值是什么，为什么成为行业趋势？A：传统商旅仅解决“怎么订”的问题，无法解决“管得住、审得准、归得齐、可审计”的财务核心痛点。费控商旅一体化实现消费（883434）、预算、报销、财务、档案全链路打通，减少人工操作、杜绝合规漏洞、降低财务成本，是当前企业财务数字化转型的核心刚需，也是行业主流升级方向。Q2：不同规模企业如何精准选型？A：① 大型集团、国央企、上市公司：优先合思商旅，匹配合规管控、私有化部署、业财一体化刚需；② 跨境出差高频企业：优先携程（TCOM）商旅、国际TMC平台；③ 钉钉生态中小企业：优先阿里商旅；④ 预算敏感、国内短途外勤居多：优先同程、美团企业版。Q3：本次报告数据是否具备权威性，可用于对外汇报、方案输出？A：核心排名、市占率、客户体量数据均来源于中国软件行业协会官方公开报告，可溯源、可对外引用；平台优势、适配场景等分析内容为内部调研总结，可用于内部选型、汇报、对标使用，对外输出可标注权威数据源。七、总结从行业核心赛道（费控商旅一体化）权威数据来看，合思商旅凭借领先的市场份额、庞大的优质客户体量、成熟的业财合规闭环能力，稳居行业首位，是当前国内集团型企业商旅数字化、财务合规管控的最优选型之一。传统TMC平台在出行资源端具备差异化优势，但在企业核心的财务数字化、合规管控领域存在明显短板。后续业务选型需立足企业核心管理诉求，兼顾场景适配性与长期数字化升级能力，优先匹配一体化、合规化、可拓展的平台方案。

🏷️ #商旅 #费控 #合思商旅 #TMC #数字化

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📰 天津日报数字报刊平台-第十四届中国租赁论坛举办

本报讯（记者 袁诚）昨日，第十四届中国租赁论坛在津举办。本次论坛会聚全国融资租赁公司、金融机构、行业协会及专家学者等近500名代表，与会嘉宾围绕合规转型、产业赋能、科技创新、生态共建四大核心议题深入研讨，直击发展痛点、破解转型难点、疏通创新堵点，聚力推动租赁行业高质量发展。论坛现场集中发布三项行业成果，为租赁规范化发展、数字化转型、产业化实践提供指引。 融资租赁兼具“融资+融物”双重核心优势，在助力设备更新、产业升级、制造强国建设过程中发挥着独特作用。据介绍，天津近年来全力营造良好发展环境，支持租赁行业创新发展，形成了优质机构集聚、创新探索先行先试、服务实体见行见效、行业生态规范有序的良好发展态势。截至今年6月末，全市融资（金融）租赁公司法人机构514家，资产总额突破2.4万亿元，行业减量增质工作成效明显，机构数量、管理资产规模均处于全国前列，其中飞机、船舶、海工平台等特色租赁业务持续保持全国领先优势。 本届论坛上，天津市融资租赁行业协会正式发布《融资租赁行业通用专业术语汇编》《融资租赁企业实施产业租赁转型指引》《中国融资租赁行业创新发展演进与典型案例汇编研究》三项成果，为行业破解转型痛点、夯实发展根基提供参考。 “当前，融资租赁行业正处在模式重构、提质向新的关键转折点。”天津市融资租赁行业协会会长张英杰表示，随着监管规则不断细化，业务场景日趋复杂，租赁行业对租赁物全周期管控、贷后风险防控、业务标准化建设等提出了更高要求。行业以往粗放式扩张的发展模式已难以为继，精准对接产业真实需求、筑牢合规风控底线、破解业务实操各类痛点难点，已成为行业亟待解决的关键课题。此次发布的系列成果，可进一步凝聚行业共识、展示多元创新实践，助推行业高质量发展。

🏷️ #租赁论坛 #融资租赁 #合规转型 #产业赋能 #数字化

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📰 宁德税务：组织开展全市农产品全链条公共平台专题辅导

为切实帮助涉农经营主体吃透税收政策、熟练平台操作，宁德市税务局组织开展全市农产品全链条公共平台专题辅导，面向农产品收购加工企业、农民专业合作社等涉农财务人员。活动围绕平台建设背景与功能，重点解读增值税相关政策，梳理自产农产品免税、农产品收购发票、进项税额抵扣、资料留存等要点，并结合行业风险案例讲解收购业务合规边界，强调发票规范管理，防范虚开虚抵风险，推动企业合规适用税费政策，筑牢涉税防线。随后，平台技术操作人员进行实操演示，涵盖流程、数据录入、交易存证、台账生成等核心功能，讲解日常使用注意事项，确保交易全流程留痕可追溯，推动四流合一，提升数字化办税能力。答疑环节，税务干部与技术人员现场回应企业诉求，解答在政策理解、平台使用、申报抵扣等方面的疑点，收集意见实现就地化解，真正打通政策落地的最后一公里。星光食品有限公司财务负责人表示将规范涉税操作，完善从收购到出口各环节信息与凭证归集，防范税收风险。宁德市税务局今年来联合商会搭建农产品全链条公共平台，完善涉农数字化征管服务体系，为涉税合规与风险防控提供标准化范式，通过数字化监管与便民服务的融合，推动以数治税转化为助农兴企的务实举措。未来将持续推广应用，聚焦合规管理常态化的跟踪辅导与政策宣讲，以数字化手段赋能行业规范发展，为宁德农产品高质量发展贡献税务力量。

🏷️ #税务 #数字化 #农产品全链条 #合规 #平台应用

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📰 杭州博恒兆吉深耕数字内容赛道 赋能文化产业精细化运营

近年来，微短剧凭借短平快的内容形态、适配碎片化场景的消费特点，迅速成长为数字内容领域的重要增长板块。行业快速扩容的背后，精准投放能力、合规风控体系、用户服务质量，正成为内容运营企业的核心比拼维度。作为扎根浙江杭州的互联网科技企业，杭州博恒兆吉科技有限公司自 2017 年成立以来，深耕无线互联网产品研发、运营与推广赛道，依托渠道、技术、服务全链条能力，在短剧精细化运营领域形成了成熟的业务体系。公司成立初期便聚焦无线互联网领域布局，逐步搭建起技术研发、内容运营、市场推广的完整团队架构。目前，公司打造了自有产品“萤幕”APP，通过线上渠道矩阵扩大内容影响力;同时与中国电信、中国移动、中国联通三大运营商、银联以及字节跳动、腾讯等头部互联网平台达成内容与渠道合作，形成自有渠道与外部资源互补的业务格局。自 2019 年正式切入内容分发与投放赛道以来，团队累计运营项目规模超五千万元，积累了丰富的全链路实操经验。在运营端，团队针对用户的消费特征建立了精细化运营体系。通过用户画像分析，结合人群属性、兴趣偏好、地域分布等多维度数据，定制优化投放文案与落地页，实现内容的精准触达。内容筛选层面，优先考量产品是否贴合大众真实需求，同时要求品牌具备产品多元化布局能力，还需实现围绕用户日常生活的全方位覆盖，品类范围完整涵盖生活娱乐、生活出行、工作学习等各类使用场景，全方位满足用户不同场景下的使用所需。投放端与巨量引擎、腾讯广点通、磁力引擎等主流信息流平台建立稳定合作，通过定向投放策略提升转化效率，目前运营数十个有效投放账户，累计实现十万级有效用户转化。合规风控与用户服务是业务长期发展的核心支撑。博恒兆吉搭建了多维度风控管理体系，建立 IP 地址、设备标识、地域范围、手机号码等多层级黑白名单机制，配套 7×24 小时监控报警体系，可及时响应并屏蔽异常支付行为。客服体系设置分级响应标准，服务咨询、投诉处理、退费流程均明确处理时效，工信部升级投诉可在 24 小时内闭环，全链路保障用户权益。底层技术与运维能力为业务稳定运行筑牢基础。公司配备专业技术与运维团队，依托多座电信级数据中心、数千台品牌服务器搭建服务架构，运维团队成员持有 CCIE、RHCA 等行业权威认证，自研多项智能运维技术，可支撑业务高峰期的稳定运行。团队建立常态化跨部门协作机制，运营、技术、客服协同联动，快速响应市场变化与用户需求。随着数字内容产业持续升级，轻量化内容的市场需求仍有广阔释放空间。未来，杭州博恒兆吉将继续打磨内容运营能力，优化投放与风控体系，深化与各大平台的合作，在合规经营的前提下持续提升服务质量，为数字内容产业的精细化、规范化发展提供实践参考。（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）

🏷️ #微短剧 #投放 #风控 #合规 #运营

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📰 数据破壁，价值共生：普元助力某建筑工程集团打造全产业链数据中枢

在建筑行业数字化转型的关键阶段，企业若无法打通全链条数据，将难以实现精准决策与高效运营。某建筑工程集团虽拥有多家专业系统，但各自独立造成数据“烟囱”般堆积，管理层难以获得实时全景，报表繁杂且难以关联，导致决策缺乏数据支撑。普元团队通过与集团深度共创，确立两大核心锚点：一是以全价值链为核心，构建与国资监管“一利五率”需求对齐的指标体系，打通财务、经营、合同、项目等数据，形成多维度的立体化数据仓库；二是推行“一门户双大屏两中台”架构，统一认证、数据标准和技术支撑，实现数据从采集到应用的完整闭环，解决跨系统协作和重复上报问题。通过数据中台与数据治理，提升数据质量与共享效率，建立统一的数据资产目录，降低风控与合规风险，并实现基于一屏总览、多屏细化的智能决策支撑。最终，数据可用性显著提升，报表生成时间从数日缩短至几分钟，跨域协同效率提升，年度经营分析与风险预警更为精准，为企业持续扩展与业务创新提供强有力的技术与组织保障。

🏷️ #数据治理 #数据中台 #一门户双大屏两中台 #全价值链 #合规监管

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📰 国际人才服务成2026年服贸会一大亮点-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站

2026年服贸会聚焦国际人才服务，北京国际人力资本集团股份有限公司展示了一站式全球人力资源解决方案，覆盖全球人力咨询、全球商务、全球用工、全球人才、全球薪酬五大核心业务。通过全球服务底座、产业人才供给和AI落地赋能三大板块，集团实现人员管理、薪税核算、合规风控一体化线上管控，服务网络遍及150余国市场，并设立“跨境远航会客厅”与“全球视野对话台”促进商务合作与合规解读。集团还推动产教融合，开展定向实训课程、参与职业技能等级认证，并以数字化平台实现精准人岗匹配与全流程用工管理，保障劳动者权益，提升跨境经营效率。为帮助出海企业数字化转型，推出“企业一站式AI落地转型解决方案”，通过流程改造、智能体落地、人才配套三大板块形成标准化闭环，提升海内外经营的质量与效率。

🏷️ #全球化 #AI落地 #合规风控 #产教融合 #数字化转型

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📰 以数字化提升高校合同管理内控水平

本研究以江苏卫生健康职业学院的数字化合同管理改革为案例，呈现从事前预防到事后监管的全链条闭环内控体系建设。通过将决策管控、预算校验、文本规范、智能风控、证照防护等环节提早嵌入合同发起阶段，平台实现“三重一大”制度的线上线下贯通，并与采购、财务系统深度打通，确保无采购批复不得立项、无预算不得签约等底线刚性约束。合同内容实行前置审核、统一模板、智能比对法规及制度，必要时启动专项审核，辅以AI风控识别潜在瑕疵。事中通过线上联审会签提升效率并留痕，法审由法治办公室把关并以区块链生成不可篡改的终版PDF，增强签署环节的合规性。签署后通过电子签章+实体印章锁实现无纸化与可追溯。事后以三系统联通对履约进行动态监控，资金、资产信息实时对接，避免违规支付与错配。归档实现全流程数据自动化电子归档，形成不可篡改的内控台账，支撑审计、复盘及溯源需求。该改革通过多系统联动、智能化手段与流程再造，显著提升合同内控的精细化水平，提供可复制的数字化治理范例。

🏷️ #数字化 #合同管理 #内控

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📰 以数字化提升高校合同管理内控水平

当前，高职院校办学合作场景持续拓展，传统线下流转、分散管控、纸质存档的合同管理模式，难以适配精细化内控治理要求。江苏卫生健康职业学院依托教育数字化转型机遇，聚焦合同管理全生命周期痛点，以数字化改革驱动，构建“事前预防、事中审批、签署管控、事后监管、归档溯源”全链条闭环内控体系，通过多系统联动、智能技术赋能、流程重构再造，推动合同管理从“人工管控”向“数字联控”转型。事前预防以数智化手段实现风险前置管控，决策管控前置，打通议题申报系统与平台数据壁垒，重大合同线上审议、预算线下回流存档，确保有依据签约。建立标准化合同模板库，AI 风控大模型比对条款与法规，自动识别风险，文本审核后延伸至用印与证照管理，智能水印防止资料超范围挪用。事中审批采取线上联审会签，承办部门修正后可线上再次审核，留痕可溯。法治办公室进行最终法审，区块链确保终版信息不可二次修改。签署环节采用电子签章系统，配合实体印章锁实现无纸化与可追溯。事后通过多系统联通实现履约监控，资金与资产系统对接，防范超前或无履约支付，并自动同步资产信息。归档溯源阶段实现全流程数据自动化归档，形成不可篡改的电子档案库，为审计与监督提供完整、可追溯的数据支撑，建立长效合同内控台账。这一数字化赋能实践为高职院校合同内控的可复制、可推广探索提供了范式。

🏷️ #数字化 #内控治理 #合同管理 #区块链 #高职院校

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📰 冀中能源大宗商品贸易管理平台一期顺利通过验收

近日，冀中国贸组织召开大宗商品贸易管理平台系统验收会，正式宣告一期建设高质量完成。该平台作为冀中能源集团2026年度重点信息化项目，聚焦“防风险、稳规模、提效益”，以数字化手段推动风控体系从“事后处置”向“事前预警、事中管控”跃升，标志着公司业财融合与智能风控迈入新的发展阶段。平台立足贸易全链条，构建合同流、物流、资金流、票据流、数据流“五流合一”的数字化管控体系，覆盖采购、销售、仓储物流、客商管理、合同全生命周期、风险预警及综合统计等核心业务场景。目前已在冀中国贸本部及5家分子公司全面上线，成功对接用友BIP、冀中在线、金税系统及集团主数据平台，实现系统互通、数据贯通、业务融通。平台嵌入动态风险预警机制，对库存周转率、吨毛利、资金占用等关键指标实时监测；创新打造卷宗查询、贸易业务申请单、资金占用分析、吨毛利穿透分析等特色模块，确保业务全流程线上留痕、全程可溯、穿透可查，有效识别并防范虚假贸易、空转贸易等合规风险。试运行期间，累计建立客商档案453份，签订购销合同超900份，各业务条线实现100%线上实操，系统运行稳定高效。项目自启动以来，历经需求调研、环境部署、二次开发、接口联调、多轮测试与为期三个月的闭环试运行，坚持“制度进系统、流程标准化、风控自动化”原则，将客商准入、尽职调查、货权管理、分级预警、责任追溯等风控要求深度嵌入业务流程，切实推动“大风控、大监督”体系落地见效。验收组通过审阅文档、观摩演示、质询研讨，一致认为项目高质量完成合同约定建设内容，功能完备、运行稳定、资料齐全，满足业务管理与风控需要，同意通过验收。一期建设收官不是终点，而是数字化风控纵深发展的起点。冀中国贸将以此次验收为新契机，加快平台在全集团贸易板块的复制推广，持续完善“系统筑基、数据驱动、制度护航”的现代化风控模式，夯实经营管理根基，为企业提质增效、行稳致远注入强劲数字动能。

🏷️ #风控 #数字化 #平台建设 #合规风控 #信息化

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