搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 开润股份：客户资源、人才、数字化管理等多方面拥有优势
开润股份在投资者问答中多次强调其核心竞争力与全球化布局。公司在客户资源、人才、数字化管理、全球产能、设计研发、供应链管理及服务全球性客户能力方面具备显著优势，这些内容在年报中亦有详细分析。未来增长聚焦优质客户策略，持续拓展关键客户，推动针织面料及新产品类目布局，以为代工制造业务带来新的订单增量。印尼-加拿大零关税协定落地将降低对北美市场的关税成本，提升对北美头部品牌的交付效率与成本优势，同时公司将关注相关政策落实并合规披露。公司高度重视市值管理，计划通过稳健经营、路演推介等方式传递价值，稳定市场预期并提升企业表现。与小米箱包的关系强调差异化并非竞争关系，公司自有品牌与小米/米家在目标客户、产品风格、价格带及销售渠道等方面区分明显。公司代工客户覆盖全球知名品牌，全球化生产基地布局支撑全球市场需求。下半年营销将结合市场与业务情况，灵活安排直播与多渠道推广。至2026年7月20日，公司股东总户数为15,790户。
🏷️ #核心竞争力 #全球化布局 #零关税 #市值管理 #代工客户
🔗 原文链接
📰 开润股份：客户资源、人才、数字化管理等多方面拥有优势
开润股份在投资者问答中多次强调其核心竞争力与全球化布局。公司在客户资源、人才、数字化管理、全球产能、设计研发、供应链管理及服务全球性客户能力方面具备显著优势，这些内容在年报中亦有详细分析。未来增长聚焦优质客户策略，持续拓展关键客户，推动针织面料及新产品类目布局，以为代工制造业务带来新的订单增量。印尼-加拿大零关税协定落地将降低对北美市场的关税成本，提升对北美头部品牌的交付效率与成本优势，同时公司将关注相关政策落实并合规披露。公司高度重视市值管理，计划通过稳健经营、路演推介等方式传递价值，稳定市场预期并提升企业表现。与小米箱包的关系强调差异化并非竞争关系，公司自有品牌与小米/米家在目标客户、产品风格、价格带及销售渠道等方面区分明显。公司代工客户覆盖全球知名品牌，全球化生产基地布局支撑全球市场需求。下半年营销将结合市场与业务情况，灵活安排直播与多渠道推广。至2026年7月20日，公司股东总户数为15,790户。
🏷️ #核心竞争力 #全球化布局 #零关税 #市值管理 #代工客户
🔗 原文链接
📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显，批发零售业增加值占GDP比重约1/10，吸纳就业超1.3亿人，成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段，城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出，中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手，聚焦创新，涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度，构建现代零售体系，推动高质量发展。六大板块形成完整闭环：规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策，强调将零售网点规划纳入城市治理，推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点，强调从“价格战”向“品质/服务战”转变，以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局，推动算法监管、线上线下协同，促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面，鼓励金融机构与社会资本参与存量改造，降低交易成本，释放创新活力。未来展望到2030年，零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系，谁在品质、场景、效率上取得特色，谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通，推动行业高质量发展，支撑扩内需、稳流通、促消费。
🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争
🔗 原文链接
📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显，批发零售业增加值占GDP比重约1/10，吸纳就业超1.3亿人，成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段，城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出，中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手，聚焦创新，涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度，构建现代零售体系，推动高质量发展。六大板块形成完整闭环：规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策，强调将零售网点规划纳入城市治理，推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点，强调从“价格战”向“品质/服务战”转变，以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局，推动算法监管、线上线下协同，促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面，鼓励金融机构与社会资本参与存量改造，降低交易成本，释放创新活力。未来展望到2030年，零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系，谁在品质、场景、效率上取得特色，谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通，推动行业高质量发展，支撑扩内需、稳流通、促消费。
🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争
🔗 原文链接
📰 汉朔科技携手微软开启全球零售数字化新周期
汉朔科技与微软在西雅图正式签署长期全球战略合作协议，双方将围绕物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云等方向开展深度合作，推动从技术共研到联合市场推广的全链条协同。汉朔科技作为泛零售领域的数字化门店解决方案提供商，正以“AI×数据”为核心驱动，依托数字孪生构建覆盖门店全场景的解决方案。此次合作将构建覆盖设备—边缘—云的零售技术架构，提升零售运营效能；过去几年，双方在门店IoT、云端SaaS、数据智能及零售场景AI应用等领域持续探索，Azure OpenAI全球首批应用权限的获取也标志着合作的深度延展。微软高层强调生态协同对零售云与AI落地的重要性，汉朔方面则表示此次合作开启长期伙伴关系新篇章，将为全球零售商提供更稳健的技术底座、运营敏捷性与商业价值增量。
🏷️ #零售 #云AI #数字孪生 #汉朔微软 #全球合作
🔗 原文链接
📰 汉朔科技携手微软开启全球零售数字化新周期
汉朔科技与微软在西雅图正式签署长期全球战略合作协议，双方将围绕物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云等方向开展深度合作，推动从技术共研到联合市场推广的全链条协同。汉朔科技作为泛零售领域的数字化门店解决方案提供商，正以“AI×数据”为核心驱动，依托数字孪生构建覆盖门店全场景的解决方案。此次合作将构建覆盖设备—边缘—云的零售技术架构，提升零售运营效能；过去几年，双方在门店IoT、云端SaaS、数据智能及零售场景AI应用等领域持续探索，Azure OpenAI全球首批应用权限的获取也标志着合作的深度延展。微软高层强调生态协同对零售云与AI落地的重要性，汉朔方面则表示此次合作开启长期伙伴关系新篇章，将为全球零售商提供更稳健的技术底座、运营敏捷性与商业价值增量。
🏷️ #零售 #云AI #数字孪生 #汉朔微软 #全球合作
🔗 原文链接
📰 科莱特SAP顾问助力全域智慧零售SAP项目，打造家电零售数字化标杆
线上商城、线下门店与直播电商多渠道融合成为零售行业发展主线，科莱特SAP顾问Nick带领团队为苏宁电器搭建全国覆盖的智慧零售中枢，打通全域数据、提升供应链协同与经营决策水平。项目以全国28省覆盖、超过25个SAP模块部署为基底，形成统一中台、全域会员画像、供应商协同以及实时监控等能力，实现线上线下订单统一处理、库存实时同步、跨渠道数据标准化与闭环流转。通过双向系统集成、智能化工具定制与分阶段上线，确保门店日常经营不中断，先在南京、上海试点再全国扩展，超3000名员工切换使用，设有专人运维在大促高峰值守。项目在超高并发处理、海量数据同步、智能补货与动态定价等关键技术上实现突破，投资约12-15亿元，依托SAP HANA云集群支撑海量运算，提升订单处理速度、库存周转与供需匹配效率，降低缺货与库存损耗，并将数字化转型经验总结为可复制范本，形成“直播+SAP数字中台”的创新路径。最终实现全渠道体验提升、供应链效率跃升、运营成本下降，以及为同行提供可复制的转型范本。
🏷️ #SAP #零售 #数字化 #中台 # 苏宁
🔗 原文链接
📰 科莱特SAP顾问助力全域智慧零售SAP项目，打造家电零售数字化标杆
线上商城、线下门店与直播电商多渠道融合成为零售行业发展主线，科莱特SAP顾问Nick带领团队为苏宁电器搭建全国覆盖的智慧零售中枢，打通全域数据、提升供应链协同与经营决策水平。项目以全国28省覆盖、超过25个SAP模块部署为基底，形成统一中台、全域会员画像、供应商协同以及实时监控等能力，实现线上线下订单统一处理、库存实时同步、跨渠道数据标准化与闭环流转。通过双向系统集成、智能化工具定制与分阶段上线，确保门店日常经营不中断，先在南京、上海试点再全国扩展，超3000名员工切换使用，设有专人运维在大促高峰值守。项目在超高并发处理、海量数据同步、智能补货与动态定价等关键技术上实现突破，投资约12-15亿元，依托SAP HANA云集群支撑海量运算，提升订单处理速度、库存周转与供需匹配效率，降低缺货与库存损耗，并将数字化转型经验总结为可复制范本，形成“直播+SAP数字中台”的创新路径。最终实现全渠道体验提升、供应链效率跃升、运营成本下降，以及为同行提供可复制的转型范本。
🏷️ #SAP #零售 #数字化 #中台 # 苏宁
🔗 原文链接
📰 山东多地成功试点商圈小店全域数字化改造
近日，商务部等九部门印发《加快零售业创新发展的意见》，提出到2030年基本形成现代零售体系，强调提升数智化能力、平台对中小经营主体的数字化赋能与资源共享，促成公平竞争、降低中小经营者成本。山东等地先行推进小微零售数字化普惠，试点范围覆盖域内小店、商圈和农村门店，实施零门槛接入、低成本运维与常态化指导，形成可复制的城市小店数字赋能模式。以青岛李村、济南华联等商圈为例，推动智慧化应用、数字营销、智慧物流与大数据分析，提升运营效率与消费活力。临沂在“中国大集”平台支撑下实现核心商圈与批发市场全覆盖，提供线上店铺、智能进销存、供应链直采等功能，推动“大市场带动小店、数字化全域贯通”。通过区域协同与技术赋能，推动县域、乡镇小店数字化下沉，促进城乡一体化零售普惠，力求破解小店转型难题，形成全国可复制的数字化普惠路径。
🏷️ #零售数字化 #中小微商户 #普惠
🔗 原文链接
📰 山东多地成功试点商圈小店全域数字化改造
近日，商务部等九部门印发《加快零售业创新发展的意见》，提出到2030年基本形成现代零售体系，强调提升数智化能力、平台对中小经营主体的数字化赋能与资源共享，促成公平竞争、降低中小经营者成本。山东等地先行推进小微零售数字化普惠，试点范围覆盖域内小店、商圈和农村门店，实施零门槛接入、低成本运维与常态化指导，形成可复制的城市小店数字赋能模式。以青岛李村、济南华联等商圈为例，推动智慧化应用、数字营销、智慧物流与大数据分析，提升运营效率与消费活力。临沂在“中国大集”平台支撑下实现核心商圈与批发市场全覆盖，提供线上店铺、智能进销存、供应链直采等功能，推动“大市场带动小店、数字化全域贯通”。通过区域协同与技术赋能，推动县域、乡镇小店数字化下沉，促进城乡一体化零售普惠，力求破解小店转型难题，形成全国可复制的数字化普惠路径。
🏷️ #零售数字化 #中小微商户 #普惠
🔗 原文链接
📰 6.96亿张低活跃卡背后：信用卡行业正在悄悄“瘦身”
文章聚焦信用卡行业在经历从高增长到存量调整的转型。以95后用户苏晓的数字信用卡体验为例，曾通过线下营销激活的卡在支付列表中几乎“沉睡”了一年，显现出新卡高开后快速回归日常的乏力现象。整体来看，银行在扩大卡量的同时，交易量与收入却在下滑，行业面临卡量扩张与活跃用卡之间的矛盾。中信银行作为“优等生”，尽管发卡量大幅增长，但2025年的交易额、业务收入与贷款余额均出现明显下降，反映出发卡规模无法直接转化为盈利。年轻人对信用卡的使用热情下降，移动支付与无缝场景优势，使得少数人群对多卡持有的需求下降，进一步推动银行收缩非核心增值权益、下调授信，线下网点缩减，线上化与数字化转型成为主流趋势。为实现收缩与增长的平衡，专家提出两条路径：提升数字化能力，嵌入高频消费场景并优化风控；以及加强区域分行协同，打通信用卡与零售金融服务，提供一体化解决方案。未来信用卡业务将更加依赖线上运营、数据驱动和跨场景协同的综合金融服务。
🏷️ #信用卡 #数字化 #线下转线上 #风控 #零售金融
🔗 原文链接
📰 6.96亿张低活跃卡背后：信用卡行业正在悄悄“瘦身”
文章聚焦信用卡行业在经历从高增长到存量调整的转型。以95后用户苏晓的数字信用卡体验为例，曾通过线下营销激活的卡在支付列表中几乎“沉睡”了一年，显现出新卡高开后快速回归日常的乏力现象。整体来看，银行在扩大卡量的同时，交易量与收入却在下滑，行业面临卡量扩张与活跃用卡之间的矛盾。中信银行作为“优等生”，尽管发卡量大幅增长，但2025年的交易额、业务收入与贷款余额均出现明显下降，反映出发卡规模无法直接转化为盈利。年轻人对信用卡的使用热情下降，移动支付与无缝场景优势，使得少数人群对多卡持有的需求下降，进一步推动银行收缩非核心增值权益、下调授信，线下网点缩减，线上化与数字化转型成为主流趋势。为实现收缩与增长的平衡，专家提出两条路径：提升数字化能力，嵌入高频消费场景并优化风控；以及加强区域分行协同，打通信用卡与零售金融服务，提供一体化解决方案。未来信用卡业务将更加依赖线上运营、数据驱动和跨场景协同的综合金融服务。
🏷️ #信用卡 #数字化 #线下转线上 #风控 #零售金融
🔗 原文链接
📰 连锁零售如何实现精细化经营？拉卡拉数字化解决方案解析
近年来，零售行业正由规模扩张转向精细化经营。国家统计局数据显示，2026年1—5月社会消费品零售总额同比增长1.4%，网上商品和服务零售额增长5.9%，便利店、超市等业态呈现增长态势，而专业店、百货和品牌专卖等业态承压，行业分化加剧。这意味着连锁零售的核心挑战不再是扩店数量，而是总部与门店的高效协同、数据统一与精细化经营。尤其是在门店增多时，收银、对账、库存、采购、订单、物流、会员运营等环节更易放大问题，数字化能力也从单一收银工具升级为支撑全链路的基础能力。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力，将支付入口与门店管理对接，形成面向零售行业的数字化解决方案，帮助门店实现交易数据统一归集、采购与库存联动、以及数据驱动的经营决策。该方案包含云超门店数字化经营平台、云掌柜、一站式采货平台、智能订单系统、智能仓库与物流管理等模块，支持便捷收银、门店管理、决策辅助与私域运营，旨在降低人工成本、提升对账效率、提高补货与调拨效率，并通过AI问数等工具帮助总部更好地看清经营状况和活动效果。未来，连锁零售的竞争焦点在于全链路协同，而不仅仅是系统数量的增加，统一收银只是起点，数据联动在采购、库存、订单、会员、营销及总部经营管理间的协同将成为关键驱动。
🏷️ #零售数字化 #连锁管理 #统一收银 #全链路协同 #AI数据分析
🔗 原文链接
📰 连锁零售如何实现精细化经营？拉卡拉数字化解决方案解析
近年来，零售行业正由规模扩张转向精细化经营。国家统计局数据显示，2026年1—5月社会消费品零售总额同比增长1.4%，网上商品和服务零售额增长5.9%，便利店、超市等业态呈现增长态势，而专业店、百货和品牌专卖等业态承压，行业分化加剧。这意味着连锁零售的核心挑战不再是扩店数量，而是总部与门店的高效协同、数据统一与精细化经营。尤其是在门店增多时，收银、对账、库存、采购、订单、物流、会员运营等环节更易放大问题，数字化能力也从单一收银工具升级为支撑全链路的基础能力。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力，将支付入口与门店管理对接，形成面向零售行业的数字化解决方案，帮助门店实现交易数据统一归集、采购与库存联动、以及数据驱动的经营决策。该方案包含云超门店数字化经营平台、云掌柜、一站式采货平台、智能订单系统、智能仓库与物流管理等模块，支持便捷收银、门店管理、决策辅助与私域运营，旨在降低人工成本、提升对账效率、提高补货与调拨效率，并通过AI问数等工具帮助总部更好地看清经营状况和活动效果。未来，连锁零售的竞争焦点在于全链路协同，而不仅仅是系统数量的增加，统一收银只是起点，数据联动在采购、库存、订单、会员、营销及总部经营管理间的协同将成为关键驱动。
🏷️ #零售数字化 #连锁管理 #统一收银 #全链路协同 #AI数据分析
🔗 原文链接
📰 商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》 中国基金报
商务部等九部委印发《关于加快零售业创新发展的意见》提出到2030年形成现代零售体系，强调以新发展理念为指导，推动线上线下公平竞争、供给侧改革与消费需求升级。文件从系统规划、新供给、消费需求、新动能、竞争环境与保障政策等六大方面推进：加强规划引领、优化商业网点结构、提升商品品质与服务、推动场景创新、发展数智化与供应链、完善人力资源与融资工具，并通过统一监管、价格治理与公平竞争等措施，改善市场环境，落实用地、减税、审批等保障，力求打通政策“最后一公里”，促进实体零售活跃度与线上线下协同。未来将加强政策统筹，推广典型经验，支持符合条件的企业上市、发行信托等金融工具，推动零售业高质量发展与国际竞争力提升。总体目标是构建布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，提升民生与消费拉动能力。
🏷️ #零售改革 #线上线下融合 #公平竞争 #数智化 #政策保障
🔗 原文链接
📰 商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》 中国基金报
商务部等九部委印发《关于加快零售业创新发展的意见》提出到2030年形成现代零售体系，强调以新发展理念为指导，推动线上线下公平竞争、供给侧改革与消费需求升级。文件从系统规划、新供给、消费需求、新动能、竞争环境与保障政策等六大方面推进：加强规划引领、优化商业网点结构、提升商品品质与服务、推动场景创新、发展数智化与供应链、完善人力资源与融资工具，并通过统一监管、价格治理与公平竞争等措施，改善市场环境，落实用地、减税、审批等保障，力求打通政策“最后一公里”，促进实体零售活跃度与线上线下协同。未来将加强政策统筹，推广典型经验，支持符合条件的企业上市、发行信托等金融工具，推动零售业高质量发展与国际竞争力提升。总体目标是构建布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，提升民生与消费拉动能力。
🏷️ #零售改革 #线上线下融合 #公平竞争 #数智化 #政策保障
🔗 原文链接
📰 AI 赋能提质增效，步步高携手企业微信开启数字化新征程
步步高（002251）在7月2日举行企业微信项目启动大会，标志着全域数字化协同变革进入新阶段。大会由信息技术总监彭雄主持，总裁杨芳及企业微信团队领导出席并介绍新版本及零售落地场景。依托腾讯混元大模型的智能助手“大元”成为升级核心，可自动生成会议纪要、拆解待办、汇总项目信息，智能表格支持快速搭建巡店、采购、客诉、招商等台账，AI还能识别巡检图片并同步经营数据。平台打通内外部微信生态，实现在私域运营、供应商比价、商户全周期管理等方面的协同与合规，知识和业务资料将沉淀为企业数字资产，解决知识流失问题。陆昊强调数据是核心生产材料，企微将为步步高开放专属算力资源，力求打造零售行业数字化标杆。项目落地将通过三步走：调研试点、全域推广、培育AI种子用户，帮助各部门快速掌握智能表格与AI助理等工具，搭建轻量化应用，提升沟通效率并沉淀知识。
🏷️ #AI #企业微信 #零售数字化 # 智能助手 # 数字化协同
🔗 原文链接
📰 AI 赋能提质增效，步步高携手企业微信开启数字化新征程
步步高（002251）在7月2日举行企业微信项目启动大会，标志着全域数字化协同变革进入新阶段。大会由信息技术总监彭雄主持，总裁杨芳及企业微信团队领导出席并介绍新版本及零售落地场景。依托腾讯混元大模型的智能助手“大元”成为升级核心，可自动生成会议纪要、拆解待办、汇总项目信息，智能表格支持快速搭建巡店、采购、客诉、招商等台账，AI还能识别巡检图片并同步经营数据。平台打通内外部微信生态，实现在私域运营、供应商比价、商户全周期管理等方面的协同与合规，知识和业务资料将沉淀为企业数字资产，解决知识流失问题。陆昊强调数据是核心生产材料，企微将为步步高开放专属算力资源，力求打造零售行业数字化标杆。项目落地将通过三步走：调研试点、全域推广、培育AI种子用户，帮助各部门快速掌握智能表格与AI助理等工具，搭建轻量化应用，提升沟通效率并沉淀知识。
🏷️ #AI #企业微信 #零售数字化 # 智能助手 # 数字化协同
🔗 原文链接
📰 华为云 inspire 大会直击：美宜佳分享“AI店长+鸿蒙生态”智慧零售新实践
华为云 Inspire 创想者大会在上海举行，聚焦企业数智化转型与 CXO 优秀实践，汇聚行业领袖、技术专家与生态伙伴。美宜佳控股 CIO 代迪在 CIO 领航会分论坛分享《美宜佳零售生态数字化联合方案》，解读与华为云深度协同的数智化实践，为连锁零售提供可复制、可规模化的标杆路径。美宜佳以6.0 新店型为核心，推进“从便利店到便利生活中心”的战略升级，将技术创新与门店经营深度融合，构建门店智慧经营落地的可行路径，通过数智能力重构人、货、场关系，提升单店效能与用户体验，带动行业向智慧化、场景化、生态化方向进化。该方案覆盖从选址到供应链的全链路 AI 柔性运营， front 端构建“智慧门店全景”，包含 AI 店长、数字店员、云销售、店务员、屏幕营销等新模式，借助鸿蒙生态设备实现无感支付与智能联动，后端通过大数据实现选品、订货、补货等流程的智能化运作，帮助门店经营者进行科学决策。当前方案已在全国落地，未来双方将深化合作，探索零售智能体在更多场景的应用，推动数据成为核心生产力。展望未来，美宜佳与华为云将以行业深耕与物联网技术双引擎，打造一体化数字化运营平台，助力门店数智化建设与效能升级，推动零售智慧门店高质量发展。
🏷️ #数智化 #零售 #门店智能体 # 华为云 # 美宜佳
🔗 原文链接
📰 华为云 inspire 大会直击：美宜佳分享“AI店长+鸿蒙生态”智慧零售新实践
华为云 Inspire 创想者大会在上海举行，聚焦企业数智化转型与 CXO 优秀实践，汇聚行业领袖、技术专家与生态伙伴。美宜佳控股 CIO 代迪在 CIO 领航会分论坛分享《美宜佳零售生态数字化联合方案》，解读与华为云深度协同的数智化实践，为连锁零售提供可复制、可规模化的标杆路径。美宜佳以6.0 新店型为核心，推进“从便利店到便利生活中心”的战略升级，将技术创新与门店经营深度融合，构建门店智慧经营落地的可行路径，通过数智能力重构人、货、场关系，提升单店效能与用户体验，带动行业向智慧化、场景化、生态化方向进化。该方案覆盖从选址到供应链的全链路 AI 柔性运营， front 端构建“智慧门店全景”，包含 AI 店长、数字店员、云销售、店务员、屏幕营销等新模式，借助鸿蒙生态设备实现无感支付与智能联动，后端通过大数据实现选品、订货、补货等流程的智能化运作，帮助门店经营者进行科学决策。当前方案已在全国落地，未来双方将深化合作，探索零售智能体在更多场景的应用，推动数据成为核心生产力。展望未来，美宜佳与华为云将以行业深耕与物联网技术双引擎，打造一体化数字化运营平台，助力门店数智化建设与效能升级，推动零售智慧门店高质量发展。
🏷️ #数智化 #零售 #门店智能体 # 华为云 # 美宜佳
🔗 原文链接
📰 国货品牌喜临门正式推出AI数字员工平台，并同步开启全员公测
喜临门发布自研的“小喜-AI数字员工平台”，打造企业级AI中枢与一站式智能体工作台，目标是将AI从单点工具升级为全员数字同事，推动公司全面数智化转型。平台覆盖六大板块：智能助手、智能问数、AI企业知识库、AI工具库、智能体生态及AI探索工具，已在销售需求预测、面料视觉检测、终端物流履约等场景实现落地应用。其四层架构与四大独特价值（安全可控、深度集成、懂业务、人人可用）确保数据安全、无缝对接内部系统、深入理解家居业务、以及零代码创建专属智能体，促进个人提效与跨系统协同。未来将培养两类AI人才：技术建构者与价值应用者；零代码与开放生态为人才成长提供土壤，推动人机协同的工作范式。该平台不仅提升内部运营效率，还将为健康睡眠生态及智能家居等核心业务提供底层AI能力支撑，推动从智能产品向智能生态的持续演进。
🏷️ #AI中枢 #数字员工 #零代码 #深度集成 #健康睡眠
🔗 原文链接
📰 国货品牌喜临门正式推出AI数字员工平台，并同步开启全员公测
喜临门发布自研的“小喜-AI数字员工平台”，打造企业级AI中枢与一站式智能体工作台，目标是将AI从单点工具升级为全员数字同事，推动公司全面数智化转型。平台覆盖六大板块：智能助手、智能问数、AI企业知识库、AI工具库、智能体生态及AI探索工具，已在销售需求预测、面料视觉检测、终端物流履约等场景实现落地应用。其四层架构与四大独特价值（安全可控、深度集成、懂业务、人人可用）确保数据安全、无缝对接内部系统、深入理解家居业务、以及零代码创建专属智能体，促进个人提效与跨系统协同。未来将培养两类AI人才：技术建构者与价值应用者；零代码与开放生态为人才成长提供土壤，推动人机协同的工作范式。该平台不仅提升内部运营效率，还将为健康睡眠生态及智能家居等核心业务提供底层AI能力支撑，推动从智能产品向智能生态的持续演进。
🏷️ #AI中枢 #数字员工 #零代码 #深度集成 #健康睡眠
🔗 原文链接
📰 交行招募对公大模型等人才，CIO将变更系内部提拔-移动支付网
交行正在通过组织架构调整推动业务数字化，聚焦零售与对公的数字化升级与大模型应用。在零售方面，重塑财富管理、零售资产与支付结算三大体系，并设立数智化经营中心，强化线上线下融合与数字化赋能。对公领域则加大对对公数字化、大模型等人才的招募，涉及系统/数据架构、业务建模和智能化应用落地等。同时，CIO 发生变动，刘雷接任可能带来科技线条的稳定与提升。此前，交行在高层次人才、数智化经营中心相关职能调整，以及对零售板块改革的推进，显示出以数字化驱动核心业务发展的方向。与同行业相比，交行的数字化组织与人才布局呈现“内外协同、以零售为驱动、对公并进”的综合策略，未来对公和零售的数字化推进都值得关注。
🏷️ #数字化 #CIO #对公数字化 #大模型 #零售数字化
🔗 原文链接
📰 交行招募对公大模型等人才，CIO将变更系内部提拔-移动支付网
交行正在通过组织架构调整推动业务数字化，聚焦零售与对公的数字化升级与大模型应用。在零售方面，重塑财富管理、零售资产与支付结算三大体系，并设立数智化经营中心，强化线上线下融合与数字化赋能。对公领域则加大对对公数字化、大模型等人才的招募，涉及系统/数据架构、业务建模和智能化应用落地等。同时，CIO 发生变动，刘雷接任可能带来科技线条的稳定与提升。此前，交行在高层次人才、数智化经营中心相关职能调整，以及对零售板块改革的推进，显示出以数字化驱动核心业务发展的方向。与同行业相比，交行的数字化组织与人才布局呈现“内外协同、以零售为驱动、对公并进”的综合策略，未来对公和零售的数字化推进都值得关注。
🏷️ #数字化 #CIO #对公数字化 #大模型 #零售数字化
🔗 原文链接
📰 消费电子迭代期，爱施德以“全域服务+投资平台”驱动价值重估-公司动态-证券市场周刊
2025年，爱施德在消费电子和零售消费两大板块实现协同跃升。公司以“极致运营、稳中求进”战略为指引，深耕核心主业并拓展零售消费创新赛道，营业收入与归母净利润均实现稳健增长，经营活动现金流显著提升，海外业务快速扩张成为增长新极。消费电子方面，依托与苹果、荣耀、三星等头部品牌的深度合作，构建国内深耕+海外扩张的全域服务体系，数字化智慧分销与零售能力带动门店、线上线下渠道全面提升；海外市场增长率居行业前列，全球化布局进入新阶段。零售消费方面，爱施德打造自有品牌并推进数字化零售，线上线下融合、出海拓展并举，3C配件、潮饮等品类快速扩张，O2O模式和BI系统助力运营精细化管理。公司还通过产业投资平台布局未来产业赛道，推动新质生产力培育。展望全球市场高端化与AI化趋势，爱施德将继续以全域渠道、数字化能力与头部品牌资源为支撑，深化主业、扩大新业、提升现金流与抗风险能力，为可持续高质量发展注入新动能。
🏷️ #消费电子 #零售消费 #数字化 #全球扩张 #投资并购
🔗 原文链接
📰 消费电子迭代期，爱施德以“全域服务+投资平台”驱动价值重估-公司动态-证券市场周刊
2025年，爱施德在消费电子和零售消费两大板块实现协同跃升。公司以“极致运营、稳中求进”战略为指引，深耕核心主业并拓展零售消费创新赛道，营业收入与归母净利润均实现稳健增长，经营活动现金流显著提升，海外业务快速扩张成为增长新极。消费电子方面，依托与苹果、荣耀、三星等头部品牌的深度合作，构建国内深耕+海外扩张的全域服务体系，数字化智慧分销与零售能力带动门店、线上线下渠道全面提升；海外市场增长率居行业前列，全球化布局进入新阶段。零售消费方面，爱施德打造自有品牌并推进数字化零售，线上线下融合、出海拓展并举，3C配件、潮饮等品类快速扩张，O2O模式和BI系统助力运营精细化管理。公司还通过产业投资平台布局未来产业赛道，推动新质生产力培育。展望全球市场高端化与AI化趋势，爱施德将继续以全域渠道、数字化能力与头部品牌资源为支撑，深化主业、扩大新业、提升现金流与抗风险能力，为可持续高质量发展注入新动能。
🏷️ #消费电子 #零售消费 #数字化 #全球扩张 #投资并购
🔗 原文链接
📰 龙虾闯入零售连锁！海康云眸Claw：怎样做好「数字员工」？
本文围绕零售连锁行业在管理方式上的新形态展开，聚焦“龙虾”在企业场景中的应用与边界。通过海康威视云眸Claw的实践，展示将龙虾嵌入巡店与执行链路，形成可执行的“数字员工”，实现从单纯工具向端到端行业执行体系的升级。文章强调，企业需要的是稳定可控、可落地的能力，而非泛化的通用模型，因此在设计中以各角色的职责、权限与约束为核心，将指令拆解为可执行的原子技能模块，辅以边缘与云端协同、记忆与自适应策略，确保在稳态（规则执行）与敏态（动态调整）之间保持平衡。通过将现场数据持续纳入数字化体系，提升总部对现场的实时掌握，降低门店管理成本，逐步实现人机协同的新形态，最终形成以数字员工为核心的管理新范式。
🏷️ #龙虾 #云眸Claw #数字员工 #零售连锁 #人机协同
🔗 原文链接
📰 龙虾闯入零售连锁！海康云眸Claw：怎样做好「数字员工」？
本文围绕零售连锁行业在管理方式上的新形态展开，聚焦“龙虾”在企业场景中的应用与边界。通过海康威视云眸Claw的实践，展示将龙虾嵌入巡店与执行链路，形成可执行的“数字员工”，实现从单纯工具向端到端行业执行体系的升级。文章强调，企业需要的是稳定可控、可落地的能力，而非泛化的通用模型，因此在设计中以各角色的职责、权限与约束为核心，将指令拆解为可执行的原子技能模块，辅以边缘与云端协同、记忆与自适应策略，确保在稳态（规则执行）与敏态（动态调整）之间保持平衡。通过将现场数据持续纳入数字化体系，提升总部对现场的实时掌握，降低门店管理成本，逐步实现人机协同的新形态，最终形成以数字员工为核心的管理新范式。
🏷️ #龙虾 #云眸Claw #数字员工 #零售连锁 #人机协同
🔗 原文链接
📰 龙虾闯入零售连锁：海康云眸Claw，如何当好「数字员工」？-36氪
零售连锁行业正在形成新的管理形态。以海康威视云眸Claw为例，龙虾成为企业级AI能力的落地路径，但单靠普适的龙虾难以解决复杂的现场执行与流程约束。Claw将龙虾嵌入巡店核心链路，围绕总部、督导、店长等角色设定清晰权限和约束，将指令拆解为可执行的原子技能模块，并在稳态与敏态之间实现灵活切换。通过边缘小模型与云端大模型的协同，提高识别速度与执行灵活性，同时形成记忆，逐步贴合具体门店数据与管理偏好，降低成本、提升效率。这样的设计使数字员工成为参与业务运转的执行层，帮助管理从“看见现场”走向“行动落地”，从而实现规模扩张中的标准化与差异化并存。未来，云眸Claw的定位是在不替代人、但提升执行稳定性和灵活性的前提下，推动零售连锁的质效提升与经营优化，建立一个可持续的人机协同新模式。
🏷️ #数字员工 #龙虾 #零售连锁 #AI落地 #人机协同
🔗 原文链接
📰 龙虾闯入零售连锁：海康云眸Claw，如何当好「数字员工」？-36氪
零售连锁行业正在形成新的管理形态。以海康威视云眸Claw为例，龙虾成为企业级AI能力的落地路径，但单靠普适的龙虾难以解决复杂的现场执行与流程约束。Claw将龙虾嵌入巡店核心链路，围绕总部、督导、店长等角色设定清晰权限和约束，将指令拆解为可执行的原子技能模块，并在稳态与敏态之间实现灵活切换。通过边缘小模型与云端大模型的协同，提高识别速度与执行灵活性，同时形成记忆，逐步贴合具体门店数据与管理偏好，降低成本、提升效率。这样的设计使数字员工成为参与业务运转的执行层，帮助管理从“看见现场”走向“行动落地”，从而实现规模扩张中的标准化与差异化并存。未来，云眸Claw的定位是在不替代人、但提升执行稳定性和灵活性的前提下，推动零售连锁的质效提升与经营优化，建立一个可持续的人机协同新模式。
🏷️ #数字员工 #龙虾 #零售连锁 #AI落地 #人机协同
🔗 原文链接
📰 平安银行2026年一季报：资产规模保持稳定，营收利润同比双增
平安银行2026年一季度业绩报告显示，在以“中国最卓越、全球领先的智能化零售银行”为目标的带动下，零售、对公、资金同业三大板块协同发力，经营保持稳健，营收和净利润实现双增长。资产规模与存款规模持续扩大，贷款结构持续优化，个人和企业贷款余额分别增长，抵押类贷款在个人贷款中的占比提升至62.7%，信贷资产质量保持平稳，不良贷款率维持在1.05%。同时，银行通过降低付息率与优化存款成本，增强资金的低成本来源，提升利润空间。对公业务聚焦行业与客户的精细化经营，推动行业信贷、供应链和跨境金融等领域的深入布局，数字化与财富管理业务持续发力，零售客户与财富管理资产增速稳健，个人存款活跃度提升，活期存款日均余额同比增长。资金同业方面，强化投资与客户业务的双轮驱动，提升现券交易、境内外机构销售和资管托管等能力，实现市场化的资源配置与风险管理。银行明确将继续推进党建引领和金融服务实体经济，强化对居民消费、制造业等重点领域的支持，践行绿色金融、乡村振兴与养老金融等社会责任工作，努力提升金融服务实体经济的质量与效益。
🏷️ #平安银行 #业绩 #零售银行 #对公金融 #数字化
🔗 原文链接
📰 平安银行2026年一季报：资产规模保持稳定，营收利润同比双增
平安银行2026年一季度业绩报告显示，在以“中国最卓越、全球领先的智能化零售银行”为目标的带动下，零售、对公、资金同业三大板块协同发力，经营保持稳健，营收和净利润实现双增长。资产规模与存款规模持续扩大，贷款结构持续优化，个人和企业贷款余额分别增长，抵押类贷款在个人贷款中的占比提升至62.7%，信贷资产质量保持平稳，不良贷款率维持在1.05%。同时，银行通过降低付息率与优化存款成本，增强资金的低成本来源，提升利润空间。对公业务聚焦行业与客户的精细化经营，推动行业信贷、供应链和跨境金融等领域的深入布局，数字化与财富管理业务持续发力，零售客户与财富管理资产增速稳健，个人存款活跃度提升，活期存款日均余额同比增长。资金同业方面，强化投资与客户业务的双轮驱动，提升现券交易、境内外机构销售和资管托管等能力，实现市场化的资源配置与风险管理。银行明确将继续推进党建引领和金融服务实体经济，强化对居民消费、制造业等重点领域的支持，践行绿色金融、乡村振兴与养老金融等社会责任工作，努力提升金融服务实体经济的质量与效益。
🏷️ #平安银行 #业绩 #零售银行 #对公金融 #数字化
🔗 原文链接
📰 从“功能竞争”到“落地竞争”：中小工厂正在重写数字化选型逻辑_中国报业网
2026年第一季度，制造业数字化继续向中小工厂渗透，但市场评估正在变化：企业不再只看模块多、功能全，而更关心能否尽快上线、员工能否上手、成本是否可控、售后是否到位，逐渐从功能比较转向落地比较。华东、华南的离散制造企业中，CNC、模具、机加工等小工厂对工单、报工、进度的在线化需求日益突出，目标是提升协同和进度透明度。
市场进入两条路线：一是标准化的小工单/轻量化MES，直接对接现场场景，覆盖工单、工序、报工、进度与绩效；二是简道云、明道云等零/低代码平台，提供表单、流程与权限配置。后者在灵活性上有优势，但落地常伴随多工序协同、插单、计件等复杂逻辑，前期梳理与持续配置成本不低，因此多数中小厂把平台用于管理协同，而非直接作为主生产系统。随着预算敏感度提升，谁更易上线、成本可控、响应及时，谁就更有机会在产业带数字化升级中获益。
🏷️ #中小企业数化 #小工单 #轻量化 #零代码化
🔗 原文链接
📰 从“功能竞争”到“落地竞争”：中小工厂正在重写数字化选型逻辑_中国报业网
2026年第一季度，制造业数字化继续向中小工厂渗透，但市场评估正在变化：企业不再只看模块多、功能全，而更关心能否尽快上线、员工能否上手、成本是否可控、售后是否到位，逐渐从功能比较转向落地比较。华东、华南的离散制造企业中，CNC、模具、机加工等小工厂对工单、报工、进度的在线化需求日益突出，目标是提升协同和进度透明度。
市场进入两条路线：一是标准化的小工单/轻量化MES，直接对接现场场景，覆盖工单、工序、报工、进度与绩效；二是简道云、明道云等零/低代码平台，提供表单、流程与权限配置。后者在灵活性上有优势，但落地常伴随多工序协同、插单、计件等复杂逻辑，前期梳理与持续配置成本不低，因此多数中小厂把平台用于管理协同，而非直接作为主生产系统。随着预算敏感度提升，谁更易上线、成本可控、响应及时，谁就更有机会在产业带数字化升级中获益。
🏷️ #中小企业数化 #小工单 #轻量化 #零代码化
🔗 原文链接
📰 帮我吧「自定义应用」功能重磅上线！让企业数字化适配更灵活
在企业数字化转型进入深水区的背景下，标准化已经无法满足千行百业的个性化需求。帮我吧推出自定义应用，聚合内嵌应用、零代码开发应用和定制开发应用三大体系，结合大模型与API接口，打破开发与使用的壁垒，实现量身定制的管理解决方案。内嵌应用提供基础业务支撑，零代码开发应用通过可视化拖拽快速配置表单、流程与看板，大幅降低门槛；定制开发应用则通过开放API实现第三方对接与独立部署，满足深度定制需求。两种低代码/零代码模式协同提升效率与灵活性，使企业无需专业开发团队也能快速落地场景化应用，提升员工效率与数字化掌控感。大模型+API联动进一步简化实施流程、提升交付速度，降低技术门槛，帮助企业将需求快速转化为可用工具，并实现应用的智能化、便捷化。当前已有上万家企业在 ICT、制造、零售、医疗等行业落地，未来将持续迭代升级，以更灵活高效的功能推动企业打破数字化瓶颈，实现个性化适配与增长驱动。
🏷️ #自定义应用 #低代码 #零代码 #大模型 #API
🔗 原文链接
📰 帮我吧「自定义应用」功能重磅上线！让企业数字化适配更灵活
在企业数字化转型进入深水区的背景下，标准化已经无法满足千行百业的个性化需求。帮我吧推出自定义应用，聚合内嵌应用、零代码开发应用和定制开发应用三大体系，结合大模型与API接口，打破开发与使用的壁垒，实现量身定制的管理解决方案。内嵌应用提供基础业务支撑，零代码开发应用通过可视化拖拽快速配置表单、流程与看板，大幅降低门槛；定制开发应用则通过开放API实现第三方对接与独立部署，满足深度定制需求。两种低代码/零代码模式协同提升效率与灵活性，使企业无需专业开发团队也能快速落地场景化应用，提升员工效率与数字化掌控感。大模型+API联动进一步简化实施流程、提升交付速度，降低技术门槛，帮助企业将需求快速转化为可用工具，并实现应用的智能化、便捷化。当前已有上万家企业在 ICT、制造、零售、医疗等行业落地，未来将持续迭代升级，以更灵活高效的功能推动企业打破数字化瓶颈，实现个性化适配与增长驱动。
🏷️ #自定义应用 #低代码 #零代码 #大模型 #API
🔗 原文链接
📰 富勒科技助力Fair Price构建新加坡最大连锁超市数智供应链网络
Fair Price Group 作为新加坡最大的连锁超市零售商，旗下网点超过570个，涵盖平价超市、食阁、美食街和便利店等业态，致力于为本地消费者提供生鲜杂货、即烹食材、即食产品、堂食和外卖等一站式服务。近期，集团引入富勒科技 FLUX WMS 仓储管理解决方案，全面推进数智供应链升级。通过标准化库内作业、全链路条码化管理以及与上下游系统无缝对接，系统实现对海量 SKU 的精细化运营、实时数据互通和高效协同，显著提升仓储效率与准确率。针对生鲜快消特性，方案支持多发、拆单、分批次等灵活拣货模式，提升库存周转并确保食材新鲜和安全。同时，具备高可配置性与全网库存共享能力，可在多仓快速落地，帮助 Fair Price 构建统一集团化的仓储管理体系，优化跨仓资源与调拨效率。数字化转型将增强供应链核心竞争力，为新加坡消费者提供更稳定、高效、优质的零售服务，富勒科技也将继续为亚太地区零售企业提供高质量的数智化解决方案。
🏷️ #数字化 #供应链 #WMS #零售科技 #生鲜
🔗 原文链接
📰 富勒科技助力Fair Price构建新加坡最大连锁超市数智供应链网络
Fair Price Group 作为新加坡最大的连锁超市零售商，旗下网点超过570个，涵盖平价超市、食阁、美食街和便利店等业态，致力于为本地消费者提供生鲜杂货、即烹食材、即食产品、堂食和外卖等一站式服务。近期，集团引入富勒科技 FLUX WMS 仓储管理解决方案，全面推进数智供应链升级。通过标准化库内作业、全链路条码化管理以及与上下游系统无缝对接，系统实现对海量 SKU 的精细化运营、实时数据互通和高效协同，显著提升仓储效率与准确率。针对生鲜快消特性，方案支持多发、拆单、分批次等灵活拣货模式，提升库存周转并确保食材新鲜和安全。同时，具备高可配置性与全网库存共享能力，可在多仓快速落地，帮助 Fair Price 构建统一集团化的仓储管理体系，优化跨仓资源与调拨效率。数字化转型将增强供应链核心竞争力，为新加坡消费者提供更稳定、高效、优质的零售服务，富勒科技也将继续为亚太地区零售企业提供高质量的数智化解决方案。
🏷️ #数字化 #供应链 #WMS #零售科技 #生鲜
🔗 原文链接
📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
21世纪经济报道记者报道，山姆被曝冷鲜猪肉存在跨期四个月的日期异常，引发公众对高端会员店生鲜品控和肉类溯源真实性的担忧。事件起因是消费者在山姆前海店扫溯源二维码时，显示活猪接收日与屠宰日相差四个月，远超冷鲜肉通常的0-4℃冷链与7天保质期，这让部分消费者推测可能存在“冻化鲜”的违规行为。山姆方面随后回应称不存在将冷冻肉冒充冷鲜肉的情况，承认系统信息同步与校验失误导致日期异常，并已启动系统优化整改，部分商品溯源二维码在整改期间可能暂时无法查询。山姆强调门店商品均为新鲜合规冷鲜肉，具备合格检疫证明，并表示将持续加强溯源透明度与生鲜品质管理。在高端会员店扩张的背景下，行业痛点包括生鲜溯源码失效、数据协同不足、校验机制缺失等，暴露了数字化管理的不足。专家提醒冷鲜肉与冷冻肉在成本、口感、定价上的差异，以及以冻代鲜可能带来的虚假宣传与食品安全风险。
🏷️ #生鲜溯源 #冻化鲜 #系统漏洞 #零售数据 #食品安全
🔗 原文链接
📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
21世纪经济报道记者报道，山姆被曝冷鲜猪肉存在跨期四个月的日期异常，引发公众对高端会员店生鲜品控和肉类溯源真实性的担忧。事件起因是消费者在山姆前海店扫溯源二维码时，显示活猪接收日与屠宰日相差四个月，远超冷鲜肉通常的0-4℃冷链与7天保质期，这让部分消费者推测可能存在“冻化鲜”的违规行为。山姆方面随后回应称不存在将冷冻肉冒充冷鲜肉的情况，承认系统信息同步与校验失误导致日期异常，并已启动系统优化整改，部分商品溯源二维码在整改期间可能暂时无法查询。山姆强调门店商品均为新鲜合规冷鲜肉，具备合格检疫证明，并表示将持续加强溯源透明度与生鲜品质管理。在高端会员店扩张的背景下，行业痛点包括生鲜溯源码失效、数据协同不足、校验机制缺失等，暴露了数字化管理的不足。专家提醒冷鲜肉与冷冻肉在成本、口感、定价上的差异，以及以冻代鲜可能带来的虚假宣传与食品安全风险。
🏷️ #生鲜溯源 #冻化鲜 #系统漏洞 #零售数据 #食品安全
🔗 原文链接
