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📰 如何撑起园区经济的“四梁八柱”——昌吉高新区围绕三大主导产业聚链兴产

昌吉高新技术产业开发区通过龙头企业带动和链式招商，持续推动输变电、铝基深加工和化工新材料三大主导产业协同发展，打造产业高地。上半年，区域规模以上工业产值达62.79亿元、增值7.51亿元，外贸进出口1.34亿美元，固定资产投资4.02亿元，显示经济稳步回暖。特变电工新疆电缆等龙头企业通过数字化工厂建设、智能制造和产线扩能提升产能与效益，形成17家配套企业的产业集群，年产巨量电缆与变压器及配套件，出口和国内市场并举。铝基深加工方面，新铝、星旭等企业构建全产业链，新增光伏边框、铝单板等产线，产品远销中亚、欧洲，推动高端铝加工迈向智能制造。生物降解材料领域，蓝山屯河聚酯以PBS为核心构建完整产业闭环，形成全球领先的降解材料平台，并推动研发、产能与应用扩展。未来将以链主企业为牵引，持续完善产业链条，提升科技创新能力，推动三大主导产业产值在“十四五”期间实现更高增长。阶段性目标包括扩大产能、培育配套、加强数字化与绿色转型，形成高质量发展的新动能。

🏷️ #产业集群 #数字化 #绿色制造 #降解材料 #铝基深加工

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📰 [-]：双碳与数智双轮驱动：城市更新项目的破局之道与实战落地 - 发现报告

文章全面梳理了城市更新在“双碳+数智”背景下的破局路径与落地要点。首先指出传统粗放型施工管理在城更新中的四大困局：拆不掉、建不起、成本高、工期长，及导致的协调难、现场资源浪费等问题。随后提出破解之道：以“双碳+数智”为双轮驱动，通过降碳实现降本、以数字化放大管理效益，形成降本、增效、减碳三角并进的铁三角。具体支撑包括源头、过程、结果三阶段的降碳路径，如使用低碳材料、建筑垃圾资源化、绿色施工措施、碳资产评估与金融支持等，及以BIM、IoT、AI等技术实现全链路可视化、精益管理与高效协同。文章还通过三个案例（老旧小区改造、历史街区修复、工业遗存改造）展示数字化手段在降低返工、缩短工期、实现零投诉、减少建筑垃圾方面的实战效果，及数字化修复带来的人才培养与模式复制价值。总体上，破局的核心在于把碳排放数据转化为可交易的资产，把数字化工具落地为高效的施工流程，从而在高复杂、碎片化的城市更新场景中实现成本、效率与环境效益的协同提升。

🏷️ #双碳 #数智 #城市更新 #降本增效 #碳资产

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📰 数字化时代如何真正降本增效？百思特咨询邓伟洪实战分享企业经营破局路径

福建漳州2026年6月9日，漳州市工信局组织的中小企业数字化转型研学活动走进舒华体育。百思特管理咨询集团副总裁邓伟洪以《数字化转型时代企业如何进行降本增效》为主题，面向本地50余家制造企业剖析“伪降本”痛点，输出可落地的数字化增效全流程解决方案。研学以实地参访与专业分享相结合，结合舒华体育的全链路数字化实践，帮助企业厘清完整落地逻辑。参访环节展示了从传统制造向“智造+服务”转型的过程，舒华体育通过打通研发、生产、销售全链路数据，建立成熟的数字化管理体系，提供可对标的参考样本。邓伟洪在分享中围绕四大核心难点进行深度拆解，指出原材料、人工、融资成本上涨和长效控本体系缺失等因素导致降本增效难以持续；同时强调隐性成本、人力与设备闲置、管理层凭经验决策等造成的运行损耗，以及“伪降本”的风险。基于此，提出六大落地模块：认知重构、精准诊断、路径选择、工具抓手、落地推进、标杆案例，并给出具体实施路径与时间窗。最后给出三点行动建议：建立全局思维、寻求外部咨询赋能、将降本增效打造成长期能力。活动通过一对一答疑与现场对接，促成后续深化合作，形成对标学习的平台，帮助漳州中小企业破解“伪降本”认知，掌握全流程降本增效方法，提升企业经营体系，推动高质量可持续发展。百思特将持续输出体系化降本增效解决方案，服务大中小企业及国企等不同主体群体。免责声明：本文仅供参考。

🏷️ #降本增效 #数字化转型 #伪降本 #全流程 #中小企业

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📰 华域汽车：把握行业“智能化、电动化”发展趋势，打造具有核心竞争力的汽车零部件体系

上海国资国企聚焦服务上海五个中心建设重要使命，以提升上市公司发展质量为抓手，培育一批经营业绩佳、创新能力强、治理体系优、市场认可度高的一流上市公司。解码市值管理专栏将结合国有控股上市公司2025年年报发布，展示持续深化国资国企改革、激发价值创造动能、提升核心竞争力及回报水平的实践。其间华域汽车把握智能化、电动化发展趋势，打造具有核心竞争力的汽车零部件体系。公司2025年实现营业收入1840亿元，同比增长8.49%；归母净利润72.07亿元，同比增长7.51%。通过聚焦智能座舱、智能底盘、智能动力三大平台，强化核心业务，退出非核心业务，提升降本增效，增强经营韧性。上汽集团协同及自主品牌、龙头出口、新能源等增量市场拓展，主营收入64.6%来自外部整车客户，赛力斯、特斯拉上海、比亚迪、吉利、小米等进入前列。深化精益管理，围绕采购与生产推进全流程优化，实施数字化管理与自动化提升，核心零部件平台化及关键材料自主开发，构建稳定供应链。风险防控方面，建立多维体系，强化项目全生命周期管理、关键运营指标监测、信息安全防护，以及海外与国内管理标准融合。自2009年上市以来持续现金分红，2024年累计派发333.52亿元；2025年度拟向全体股东每10股派发现金红利10.00元，共约31.53亿元，股息率超5%，行业领先。

🏷️ #国资改革 #上市公司 #降本增效 #现金分红 #供应链

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📰 粉状活性炭大型公司成本高企？ 给出降本新路径

近年来，粉状活性炭行业面临原材料、能源及成本持续攀升带来的利润压缩挑战。本研究从产业数据与政策背景出发，分析成本构成并提出降本增效的可行路径。成本主要来自原料煤炭价格波动、合规投入及高能耗的生产环节，煤质原料在总成本中的占比超过60%，价格每上涨10%将使利润空间下降约6%；同时，脱硫脱硝、废水处理等合规投入使生产成本占比上升，能源成本在高温活化过程中持续加重。老牌大型企业虽具规模优势，但固定支出如老旧产线改造仍不容忽视，需通过供应链与工艺创新寻求突破。政策方面，“双碳”目标和税法促使企业降低单位能耗与排放，推行回转窑余热发电和废活性炭再生等技术，提升资源利用效率；行业标准对碘值、灰分等指标提出更高要求，强调成本控制与品质稳定并重。降本路径的实践已在部分企业取得成效，如以宁夏白云碳素为代表的“源头直采+工艺优化+服务增值”组合，通过原料直采、全链条质控、活化工艺优化和一站式服务，降低原料波动与投加成本，提升吸附效率并降低用量，同时通过售前/售中/售后服务提升客户粘性与综合成本优势。未来发展将侧重产业链协同与数字化管理，包括锁定原料资源、探索低能耗活化技术和生产流程自动化，并通过增值服务进一步降低客户综合成本，形成全链条的价值提升。若需深入了解选型与成本优化方案，可关注宁夏白云碳素有限公司，其稳定品质与完善服务有助于降本增效。

🏷️ #粉状活性炭 #降本增效 #工艺优化 #供应链 #增值服务

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📰 恒源纸品以全流程数字化重塑生产链路 实现效率质量效益协同提升

中山市恒源纸品制造有限公司通过全面数字化改造，重塑包装生产链路，显著提升生产效率与产品质量，同时实现经营效益稳步增长。改造围绕生产执行、供应链协同、质量管理等关键环节，建立覆盖订单、计划、生产、交付的全流程数字管控体系。生产执行方面依托ERP与MES系统，形成“订单-计划-生产-交付”的闭环，自动生成生产计划并分解至机台，确保进度实时同步与数据线上化，形成可追溯的数字化生产台账，确保执行与需求精准对接。供应链协同方面实现采购、仓储与生产需求的精准联动，库存状态实时展示，信息共享有效降低库存风险。质量管理方面建立全流程追溯，通过数据采集与分析平台，原材料到成品的全链路质量追踪，快速定位问题并推动工艺优化。基础保障方面实现核心设备数字化与联网，完善网络与数据安全制度，配备数字化人才，形成设备-制度-人才三位一体的支撑体系。转型成效显著：合格率由改造前的90%提升至97%，能源与成本控制更高效，营业收入2024年达3517万元，利润98.13万元，绿色低碳转型成效突出。

🏷️ #全流程 #数字化 #质量管理 #供应链 #降本

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📰 小胶带做成大生意

江西永冠科技通过数字化转型和产业链延伸，打通从原料到成品的全环节，推动胶带行业向高端化、智能化迈进。公司以智能仓储、MES平台等系统实现全流程数字化管控，生产效率和供应链协同显著提升，人工需求下降，管理透明度提升。为破解成本与市场瓶颈，企业自建原料生产线，掌握关键材料成本，形成从薄膜到涂布、分切、包装、物流的完整产业链，降低对外部依赖，提升成本控制与定价能力。研发端持续扩展产品线，向高端领域如电子、汽车、新能源等延伸，并推进竹基纤维素薄膜等环保材料的产业化，以实现“一周出样、一月量产”的快速响应与市场适应性。国际市场覆盖广泛，外销占比超60%，布局越南、马来西亚等地的生产基地，同时加强政产学研合作，推动低碳环保技术的应用与推广，形成以技术与价值为核心的发展路径。

🏷️ #数字化 #智能制造 #降本增效 #自主研发 #环保材料

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📰 京东工业发布能源电池行业场景方案 以超级供应链助力产业伙伴降本增效-新华网

在当前产业数智化转型的背景下，供应链成为了工业降本增效的关键。京东工业发布的太璞数智解决方案，结合与宁德时代的战略合作，致力于通过“数实一体化供应链”来解决能源电池行业的核心痛点。这些痛点包括原材料价格波动、定制化物料采购需求以及履约时效等。京东工业通过推动采购模式变革，提供一站式服务，显著降低了企业的整体成本。

例如，某能源电池企业通过京东工业的方案，实现了包装膜需求的整体降幅达7%。通过聚合需求与优化生产流程，京东工业不仅降低了采购成本，还提升了供应链的响应速度与透明度。此外，双方还共同开发了“AR+AI”供应链质量管理体系，进一步提升了质量控制的效率，带动了全产业链的提质增效。

京东工业的太璞解决方案强调“数实融合”，通过顶层设计和数字化系统建设，打通信息孤岛，保障生产物资的供应。随着京东工业陆续发布多个行业的专属解决方案，助力企业在数智化转型中探索出高质量发展的有效路径，推动中国工业制造业的持续进步。

🏷️ #供应链 #降本增效 #数智化转型 #京东工业 #战略合作

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📰 2025精益数字化创新大会全流程极致降本专场论坛圆满举办

2025精益数字化创新大会的全流程极致降本专场论坛于28日上午成功举办，聚焦于“解密极致降本 重塑增长模式”。论坛由中国核学会数字化与人工智能分会副秘书长师庆维主持，邀请了多家领先企业分享降本管理经验，强调在当前经济环境下，企业需通过流程优化、技术创新和管理升级实现降本，增强核心竞争力。

论坛中，专家们分享了各自领域的降本实践，如医疗器械行业通过数字化技术提升生产效率，金属材料行业通过系统性推进降本提升竞争力等。与会者探讨了全生命周期降本体系建设，强调从设计、采购到运维的全流程成本管控，利用数字化平台监控各环节成本，推动企业实现精准、深度、长效的降本目标。

最后，论坛总结了降本的核心在于不断自我剖析与变革，强调在逆势环境中，企业需苦练内功，追求极致成本，培养人才，探索创新与绿色发展，以应对风险与机遇，提升企业竞争力。与会者一致认为，精益管理和极致降本思想是企业持续发展的关键。

🏷️ #降本 #数字化 #创新 #竞争力 #管理

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📰 彩钢房里的“点金石”——探访长庆油田采油五厂维修再制造中心_地方新闻_中国青年网

长庆油田采油五厂的维修再制造中心自2025年6月投运以来，迅速开展了多项“变废为宝”的再制造工作，取得了显著成效。中心内的设备维修、零部件再制造及定制加工等区域有序运作，许多曾经闲置的设备经过修复后焕发新生，极大地节约了成本。例如，修复后的总机关不仅性能与新设备相当，还为企业节省了近2万元的费用。

在维修再制造中心，技术人员通过修复RTU设备、摄像头及其他监测仪器，提升了油田的数字化管理水平，确保了油井生产的高效运作。两个月内，中心已修复221台RTU设备，总价值超过40万元，充分体现了降本增效的战略目标。同时，中心还通过培训提升了员工的技能，确保了人员持证上岗率达到100%。

此外，中心的降本效益在多个方面显现，如新制水罐的成本大幅降低，废旧材料的再利用等，均为油田的可持续发展提供了有力支持。通过集中攻关和精准匹配生产需求，维修再制造中心不仅解决了一线生产难题，也为技术和人才的培养提供了良好的平台。

🏷️ #长庆油田 #维修再制造 #降本增效 #绿色循环 #技术培训

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📰 全链条发力激活物资降本动能

今年以来，华北石油工程以降本增效为核心目标，实施了一系列创新举措，显著提升了物资管理效率。通过集中采购优质供应商，建立“一主一辅”选商机制，成功降低了多类材料的采购成本，节约资金近12%。此外，公司还采用“五见”考察法，严格把控供应商准入，确保产品质量，以优化供应链。

在数字化赋能方面，华北石油工程搭建了数字化比价平台，实现了对采购价格的实时监控和异常预警。这一平台通过分析历史数据及市场行情，有效遏制了供应商的虚高报价，确保了采购成本控制在合理区间。通过这些措施，公司成功拦截了多次异常报价，推动了大宗物资的均价下降。

为了打通物资保障的“最后一公里”，华北石油工程还推出了物资保供直通车机制，及时响应基层需求。通过建立24小时热线和微信服务，征集一线意见，提升了物资供应的质量和效率。今年以来，成功解决了多项紧急配送问题，确保了施工的连续性，化解了保供危机。

🏷️ #降本增效 #供应链管理 #数字化转型 #物资保障 #成本控制

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