📰 恒源纸品以全流程数字化重塑生产链路 实现效率质量效益协同提升
中山市恒源纸品制造有限公司通过全面数字化改造，重塑包装生产链路，显著提升生产效率与产品质量，同时实现经营效益稳步增长。改造围绕生产执行、供应链协同、质量管理等关键环节，建立覆盖订单、计划、生产、交付的全流程数字管控体系。生产执行方面依托ERP与MES系统，形成“订单-计划-生产-交付”的闭环，自动生成生产计划并分解至机台，确保进度实时同步与数据线上化，形成可追溯的数字化生产台账，确保执行与需求精准对接。供应链协同方面实现采购、仓储与生产需求的精准联动，库存状态实时展示，信息共享有效降低库存风险。质量管理方面建立全流程追溯，通过数据采集与分析平台，原材料到成品的全链路质量追踪，快速定位问题并推动工艺优化。基础保障方面实现核心设备数字化与联网，完善网络与数据安全制度，配备数字化人才，形成设备-制度-人才三位一体的支撑体系。转型成效显著：合格率由改造前的90%提升至97%，能源与成本控制更高效，营业收入2024年达3517万元，利润98.13万元，绿色低碳转型成效突出。
🏷️ #全流程 #数字化 #质量管理 #供应链 #降本
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📰 恒源纸品以全流程数字化重塑生产链路 实现效率质量效益协同提升
中山市恒源纸品制造有限公司通过全面数字化改造，重塑包装生产链路，显著提升生产效率与产品质量，同时实现经营效益稳步增长。改造围绕生产执行、供应链协同、质量管理等关键环节，建立覆盖订单、计划、生产、交付的全流程数字管控体系。生产执行方面依托ERP与MES系统，形成“订单-计划-生产-交付”的闭环，自动生成生产计划并分解至机台，确保进度实时同步与数据线上化，形成可追溯的数字化生产台账，确保执行与需求精准对接。供应链协同方面实现采购、仓储与生产需求的精准联动，库存状态实时展示，信息共享有效降低库存风险。质量管理方面建立全流程追溯，通过数据采集与分析平台，原材料到成品的全链路质量追踪，快速定位问题并推动工艺优化。基础保障方面实现核心设备数字化与联网，完善网络与数据安全制度，配备数字化人才，形成设备-制度-人才三位一体的支撑体系。转型成效显著：合格率由改造前的90%提升至97%，能源与成本控制更高效，营业收入2024年达3517万元，利润98.13万元，绿色低碳转型成效突出。
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