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📰 银行智能化需强化风险治理_中国经济网——国家经济门户
我国银行业在人工智能与金融业务深度融合背景下，正由数字化向智能化转型，头部银行把数智化上升为核心战略，应用从概念验证走向规模落地，成为提升金融服务质效、赋能实体经济的重要抓手。行业技术能力与应用水平显著提升，日均词元调用量、专利储备等均显示积累与投入的高增长，个别银行如招商银行、邮储银行、新网银行等在智能体、数字员工与协同网络层面实现多场景落地，显现出从“数字工行”向“数智工行”的演进。转型核心从单纯技术堆砌转向价值创造，但也伴随算法伦理、数据隐私、模型偏见等风险，需要健全监管框架与责任边界，将 AI 风险纳入全面风险管理体系，并推动从技术驱动向治理驱动的范式转换，构建自主可控、安全可靠的底层技术架构。未来应以“技术投入—业务价值—实体效能”闭环评估为导向，避免以表面指标追求规模，真正实现智能化成果对实体经济的高质量贡献。
🏷️ #智能化 #银行业 #风险治理 #自主可控 #数智化
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📰 银行智能化需强化风险治理_中国经济网——国家经济门户
我国银行业在人工智能与金融业务深度融合背景下，正由数字化向智能化转型，头部银行把数智化上升为核心战略，应用从概念验证走向规模落地，成为提升金融服务质效、赋能实体经济的重要抓手。行业技术能力与应用水平显著提升，日均词元调用量、专利储备等均显示积累与投入的高增长，个别银行如招商银行、邮储银行、新网银行等在智能体、数字员工与协同网络层面实现多场景落地，显现出从“数字工行”向“数智工行”的演进。转型核心从单纯技术堆砌转向价值创造，但也伴随算法伦理、数据隐私、模型偏见等风险，需要健全监管框架与责任边界，将 AI 风险纳入全面风险管理体系，并推动从技术驱动向治理驱动的范式转换，构建自主可控、安全可靠的底层技术架构。未来应以“技术投入—业务价值—实体效能”闭环评估为导向，避免以表面指标追求规模，真正实现智能化成果对实体经济的高质量贡献。
🏷️ #智能化 #银行业 #风险治理 #自主可控 #数智化
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📰 党建“引线” 工会“穿针”——中广核招远核电巧织护薪“连心网” - 中国工业新闻网
中广核招远核电项目以党建牵引、工会穿针，织就了一张护薪“连心网”，实现工资按月足额发放，保障农民工的安心与归属感。项目自启动以来，实名制管理覆盖5000余人，银行代发与专户三方共管机制将资金直达工友账户，杜绝中转与截留风险；同时建立“一人一档”的数字化台账，工资、考勤、工时全程可追溯，有效预警异常情况，避免风险堆积。为提升服务效能，基地联合党委带头示范，30余名工会干部下沉一线，建立“连心网”快速响应体系，诉求在48小时内回应，常规问题高效办结，复杂事项全程跟踪。通过走访、节日慰问、讲堂等方式，加强劳资沟通与法治宣传，提前化解20多起隐患，形成“不敢欠、不能欠、不想欠”的良好风气。总体而言，护薪工作的制度化与人文关怀并举，确保劳动者的薪资安全与心理安定，筑就项目稳定、和谐的发展环境。
🏷️ #护薪网 #党建引线 #银行代发 #实名制 #劳资治理
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📰 党建“引线” 工会“穿针”——中广核招远核电巧织护薪“连心网” - 中国工业新闻网
中广核招远核电项目以党建牵引、工会穿针，织就了一张护薪“连心网”，实现工资按月足额发放，保障农民工的安心与归属感。项目自启动以来，实名制管理覆盖5000余人，银行代发与专户三方共管机制将资金直达工友账户，杜绝中转与截留风险；同时建立“一人一档”的数字化台账，工资、考勤、工时全程可追溯，有效预警异常情况，避免风险堆积。为提升服务效能，基地联合党委带头示范，30余名工会干部下沉一线，建立“连心网”快速响应体系，诉求在48小时内回应，常规问题高效办结，复杂事项全程跟踪。通过走访、节日慰问、讲堂等方式，加强劳资沟通与法治宣传，提前化解20多起隐患，形成“不敢欠、不能欠、不想欠”的良好风气。总体而言，护薪工作的制度化与人文关怀并举，确保劳动者的薪资安全与心理安定，筑就项目稳定、和谐的发展环境。
🏷️ #护薪网 #党建引线 #银行代发 #实名制 #劳资治理
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📰 月薪八千！“AI同事”批量上岗对银行业影响几何？
AI数字员工在银行业落地加速，已覆盖多家银行的核心业务场景，成为降本增效与生产模式升级的重要工具。对比早期仅限线下引导的虚拟助手，如今的AI同事能够嵌入智能客服、贷后催收、资料审核等关键环节，释放人力并提升效率。工商银行在30余个业务领域落地500余个场景，江苏银行推出“1860”体系，覆盖风控、投资、内审等多领域，企业级成本结构也随之优化：按产能付费与长期技术支持共同构成成本框架，规模越大单位成本越低。AI的优势在于实现人机协同，减轻重复性工作，使一线员工有机会转型为金融顾问，专注复杂问题与客户关系维护。然而仍存在边界与风险，例如信息安全、数据滥用、隐私保护及在复杂情境下的专业判断不足等问题，需要遵循“谁使用谁负责”等监管原则，确保合规安全。总体来看，传统行业通过精准场景应用可以快速享受AI红利，推动数字化转型，同时保持对人力与服务温度的关注。
🏷️ #AI数字员工 #银行数字化 #降本增效 #人机协同 #数据安全
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📰 月薪八千！“AI同事”批量上岗对银行业影响几何？
AI数字员工在银行业落地加速，已覆盖多家银行的核心业务场景，成为降本增效与生产模式升级的重要工具。对比早期仅限线下引导的虚拟助手，如今的AI同事能够嵌入智能客服、贷后催收、资料审核等关键环节，释放人力并提升效率。工商银行在30余个业务领域落地500余个场景，江苏银行推出“1860”体系，覆盖风控、投资、内审等多领域，企业级成本结构也随之优化：按产能付费与长期技术支持共同构成成本框架，规模越大单位成本越低。AI的优势在于实现人机协同，减轻重复性工作，使一线员工有机会转型为金融顾问，专注复杂问题与客户关系维护。然而仍存在边界与风险，例如信息安全、数据滥用、隐私保护及在复杂情境下的专业判断不足等问题，需要遵循“谁使用谁负责”等监管原则，确保合规安全。总体来看，传统行业通过精准场景应用可以快速享受AI红利，推动数字化转型，同时保持对人力与服务温度的关注。
🏷️ #AI数字员工 #银行数字化 #降本增效 #人机协同 #数据安全
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📰 银行产品数字化管理运营的探索与实践-移动支付网
数字经济浪潮推动银行业进入转型深水区，产品管理与运营作为金融服务的核心环节，正从条线分割走向全域协同、从人工粗放走向数智精细运营。传统竖井式管理导致碎片化、流程繁冗、风控滞后和基层赋能不足，难以支撑全品类覆盖、全链路协同及智能化赋能的要求。本文提出“先集中装配、后智能运营”的一体化建设逻辑，聚焦企业级产品管理与运营平台的落地路径与成效，旨为银行业提供全域化、智能化、一体化的中枢能力建设参考。 平台以微服务、模块化、AI大模型为技术底座，整合产品装配、发布、运营及事后评价等功能，实现数据统一接入、标准化目录、跨部门协同与全生命周期管理。平台通过一体化底座、全链路运营及多维风控，提升管理效率、扩大业务供给、强化合规风控。通过统一的产品标准与智能化营销、全链路风控、数字化留痕等机制，显著降低成本、提升营收与风险防控水平。未来将深化AI大模型在全流程的应用，推动数据中台与场景生态的深度融合，构建金融生态的新价值。作者来自邮储银行相关中心与部室，本文为知识分享目的的转载，版权归原作者所有。
🏷️ #数字化转型 #银行产品管理 #全域协同 #智能运营 #风控合规
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📰 银行产品数字化管理运营的探索与实践-移动支付网
数字经济浪潮推动银行业进入转型深水区，产品管理与运营作为金融服务的核心环节，正从条线分割走向全域协同、从人工粗放走向数智精细运营。传统竖井式管理导致碎片化、流程繁冗、风控滞后和基层赋能不足，难以支撑全品类覆盖、全链路协同及智能化赋能的要求。本文提出“先集中装配、后智能运营”的一体化建设逻辑，聚焦企业级产品管理与运营平台的落地路径与成效，旨为银行业提供全域化、智能化、一体化的中枢能力建设参考。 平台以微服务、模块化、AI大模型为技术底座，整合产品装配、发布、运营及事后评价等功能，实现数据统一接入、标准化目录、跨部门协同与全生命周期管理。平台通过一体化底座、全链路运营及多维风控，提升管理效率、扩大业务供给、强化合规风控。通过统一的产品标准与智能化营销、全链路风控、数字化留痕等机制，显著降低成本、提升营收与风险防控水平。未来将深化AI大模型在全流程的应用，推动数据中台与场景生态的深度融合，构建金融生态的新价值。作者来自邮储银行相关中心与部室，本文为知识分享目的的转载，版权归原作者所有。
🏷️ #数字化转型 #银行产品管理 #全域协同 #智能运营 #风控合规
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
证券时报报道，多家银行宣布关闭旗下部分业务微信小程序，并将功能并入统一入口。自今年以来，银行线上渠道的“减法”行动逐步展开，原因在于入口过多带来成本与风险，且活跃度普遍不高，功能重复、对安全与隐私的要求在提高。监管方面，要求合理控制移动应用数量、优化整合低活跃度应用，并对数据分类分级、个人信息保护、供应链安全提出更明确要求。因此，银行数字化转型的重心正从“入口数量”转向“入口质量”，以主渠道留住客户、提升信任度为目标。现实挑战在于，用少量但高质量的入口替代此前“分散入口”模式，需要在合规前提下优化用户体验，简化流程，提升易用性、可用性和安全性。AI 大模型与智能体技术的应用，或将推动线上服务形态的革新，使“瘦身与整合”成为高质量发展的新起点，而非转型终点。
🏷️ #银行数字化 #入口质量 #数据安全 #合规管理 #用户体验
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
证券时报报道，多家银行宣布关闭旗下部分业务微信小程序，并将功能并入统一入口。自今年以来，银行线上渠道的“减法”行动逐步展开，原因在于入口过多带来成本与风险，且活跃度普遍不高，功能重复、对安全与隐私的要求在提高。监管方面，要求合理控制移动应用数量、优化整合低活跃度应用，并对数据分类分级、个人信息保护、供应链安全提出更明确要求。因此，银行数字化转型的重心正从“入口数量”转向“入口质量”，以主渠道留住客户、提升信任度为目标。现实挑战在于，用少量但高质量的入口替代此前“分散入口”模式，需要在合规前提下优化用户体验，简化流程，提升易用性、可用性和安全性。AI 大模型与智能体技术的应用，或将推动线上服务形态的革新，使“瘦身与整合”成为高质量发展的新起点，而非转型终点。
🏷️ #银行数字化 #入口质量 #数据安全 #合规管理 #用户体验
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，多家银行陆续关闭部分微信小程序等线上入口，将功能归并到统一入口。这一轮“减法”源于成本与风险的双重压力：各端重复建设、活跃度低、合规与隐私问题频发，以及对个人信息保护、数据流向的监管要求加强。入口越多，治理难度越大，风险敞口也越高。监管态度明确要求优化整合，推动数据分类分级与供应链安全等体系落地。因此，银行数字化竞争的重点已从“入口数量”转向“入口质量”：主渠道要能留住客户、获得信任，功能要简洁、便捷、合规、安全。当前AI大模型与智能体技术的发展，给线上服务带来新形态，推动渠道瘦身与高质量整合成为银行高质量发展的新起点。未来银行将以客户使用习惯为核心，重构服务流程，确保留存用户的体验与信任。
🏷️ #银行数字化 #入口整合 #数据安全 #隐私保护 #用户体验
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，多家银行陆续关闭部分微信小程序等线上入口，将功能归并到统一入口。这一轮“减法”源于成本与风险的双重压力：各端重复建设、活跃度低、合规与隐私问题频发，以及对个人信息保护、数据流向的监管要求加强。入口越多，治理难度越大，风险敞口也越高。监管态度明确要求优化整合，推动数据分类分级与供应链安全等体系落地。因此，银行数字化竞争的重点已从“入口数量”转向“入口质量”：主渠道要能留住客户、获得信任，功能要简洁、便捷、合规、安全。当前AI大模型与智能体技术的发展，给线上服务带来新形态，推动渠道瘦身与高质量整合成为银行高质量发展的新起点。未来银行将以客户使用习惯为核心，重构服务流程，确保留存用户的体验与信任。
🏷️ #银行数字化 #入口整合 #数据安全 #隐私保护 #用户体验
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，银行陆续关闭部分微信小程序并将功能并入统一入口，标志着线上渠道“减法”成为数字化转型的新取向。过去以“多开入口”寻求触达的策略在成本与风险端暴露，尤其是重复功能、低活跃度和对安全隐私的高要求，使得银行在开发、运维和合规方面投入日益增多。监管层明确要求压缩低效入口、提升合规与数据安全水平，促使银行将精力从入口数量转向入口质量与用户体验。事实也显示，简单堆叠功能的“大而全”应用未必提升使用率，反而增加用户寻找核心功能的难度。因此，银行需围绕用户使用习惯，重构服务流程，确保合规前提下的高效、便捷、可信的入口成为留存核心。未来线上渠道的“瘦身与整合”将继续推进，AI 大模型与智能体技术的应用有望提升服务智能化与个性化，成为推动高质量发展的新引擎。
🏷️ #银行数字化 #渠道整合 #用户体验 #数据安全 #AI应用
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，银行陆续关闭部分微信小程序并将功能并入统一入口，标志着线上渠道“减法”成为数字化转型的新取向。过去以“多开入口”寻求触达的策略在成本与风险端暴露，尤其是重复功能、低活跃度和对安全隐私的高要求，使得银行在开发、运维和合规方面投入日益增多。监管层明确要求压缩低效入口、提升合规与数据安全水平，促使银行将精力从入口数量转向入口质量与用户体验。事实也显示，简单堆叠功能的“大而全”应用未必提升使用率，反而增加用户寻找核心功能的难度。因此，银行需围绕用户使用习惯，重构服务流程，确保合规前提下的高效、便捷、可信的入口成为留存核心。未来线上渠道的“瘦身与整合”将继续推进，AI 大模型与智能体技术的应用有望提升服务智能化与个性化，成为推动高质量发展的新引擎。
🏷️ #银行数字化 #渠道整合 #用户体验 #数据安全 #AI应用
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，银行加速收敛在线入口，将多入口并入统一入口，转向“入口质量”而非数量的数字化转型。文章指出，过去十余年银行通过APP、小程序、公众号等多入口获取客户，但存在功能重复、活跃度低、开发运维成本高、信息保护与合规风险上升等问题。监管层明确要求优化整合低效应用，强调数据分级、个人信息保护、供应链安全等要求，这推动银行在成本与风险驱动下进行入口减法。结果是从“渠道数量”向“主渠道留存与信任”转变，评估标准也由入口数量转为客户留存、体验与信任度。单就用户体验而言，简单的功能整合成“超大型APP”往往导致营销入口繁杂、核心功能不易找寻，反而降低使用效率。因此，银行需围绕客户使用习惯重构服务流程，在合规前提下提升入口的便捷性、安全性与可信度。AI大模型与智能体技术的兴起，为线上渠道的瘦身与整合提供新路径，标志着银行数字化的未来将以高质量客户服务和高效合规为核心。未来的线上渠道将不再以入口数量取胜，而是以服务质量、信任度与可解释性驱动高质量发展。
🏷️ #银行数字化 #入口整合 #用户体验 #合规安全 #AI金融
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，银行加速收敛在线入口，将多入口并入统一入口，转向“入口质量”而非数量的数字化转型。文章指出，过去十余年银行通过APP、小程序、公众号等多入口获取客户，但存在功能重复、活跃度低、开发运维成本高、信息保护与合规风险上升等问题。监管层明确要求优化整合低效应用，强调数据分级、个人信息保护、供应链安全等要求，这推动银行在成本与风险驱动下进行入口减法。结果是从“渠道数量”向“主渠道留存与信任”转变，评估标准也由入口数量转为客户留存、体验与信任度。单就用户体验而言，简单的功能整合成“超大型APP”往往导致营销入口繁杂、核心功能不易找寻，反而降低使用效率。因此，银行需围绕客户使用习惯重构服务流程，在合规前提下提升入口的便捷性、安全性与可信度。AI大模型与智能体技术的兴起，为线上渠道的瘦身与整合提供新路径，标志着银行数字化的未来将以高质量客户服务和高效合规为核心。未来的线上渠道将不再以入口数量取胜，而是以服务质量、信任度与可解释性驱动高质量发展。
🏷️ #银行数字化 #入口整合 #用户体验 #合规安全 #AI金融
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，多家银行陆续关闭旗下部分微信小程序等入口，将功能并入统一入口，开启线上渠道的“减法”行动。原因在于入口过于分散，功能高度重复，既提升了开发、运维和安全成本，也增加了违规风险与数据治理难度。监管方面，要求合理控制应用数量，推动整合优化；同时强调数据分类分级、个人信息保护与供应链安全等要求，进一步促使银行将资源集中于高质量入口。未来数字化竞争将从入口数量转向入口质量，衡量标准是留存客户与信任度，而非入口大小。现实挑战在于“减法”若仅聚拢功能而形成超大型APP，反而可能牺牲使用体验，用户需在营销入口中寻找基础功能。因此，银行需在合规前提下重构服务流程，以简化、快捷、安全的入口提升用户体验。AI 大模型与智能体技术有望助力银行提升线上服务的质量与效率，使入口整合成为实现高质量发展的新起点。
🏷️ #银行数字化 #入口整合 #信息安全 #用户体验 #AI金融
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📰 线上渠道大做“减法” 银行数字化重算“质量账”
近年来，多家银行陆续关闭旗下部分微信小程序等入口，将功能并入统一入口，开启线上渠道的“减法”行动。原因在于入口过于分散，功能高度重复，既提升了开发、运维和安全成本，也增加了违规风险与数据治理难度。监管方面，要求合理控制应用数量，推动整合优化；同时强调数据分类分级、个人信息保护与供应链安全等要求，进一步促使银行将资源集中于高质量入口。未来数字化竞争将从入口数量转向入口质量，衡量标准是留存客户与信任度，而非入口大小。现实挑战在于“减法”若仅聚拢功能而形成超大型APP，反而可能牺牲使用体验，用户需在营销入口中寻找基础功能。因此，银行需在合规前提下重构服务流程，以简化、快捷、安全的入口提升用户体验。AI 大模型与智能体技术有望助力银行提升线上服务的质量与效率，使入口整合成为实现高质量发展的新起点。
🏷️ #银行数字化 #入口整合 #信息安全 #用户体验 #AI金融
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📰 MiCA 落地欧洲加密行业迎“大洗牌”：高监管门槛或催生新一轮并购潮
欧盟 MiCA 的落地渐进，意味着加密行业的合规成本将成为企业竞争的核心要素，未来竞争焦点可能由“获取牌照”转向“承担监管成本并实现规模化”。随着英国监管框架成型，市场将进入新的整合阶段，可能出现高规格监管推动的并购浪潮，以及加密原生企业与传统金融机构的深度合作。英国将把加密业务纳入现有金融监管体系，适用更严格的资本、运营与客户资产保护要求，目的在于促进市场竞争同时加强消费者保护。与此同时，欧洲银行加速进入数字资产领域，银行对数字资产的服务覆盖未来仍有限制性空间，但通过与专业基础设施服务商的合作，在托管、经纪、质押及资产代币化等环节实现协同，未获牌照的企业将逐步退出，资产趋向受监管机构集中。总体来看，欧洲加密行业正在进入“监管驱动的整合周期”，未来核心竞争力将转向合规能力、资本规模和金融基础设施整合能力，而非单纯的技术速度。
🏷️ #MiCA #监管成本 #并购 #银行合作 #合规能力
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📰 MiCA 落地欧洲加密行业迎“大洗牌”：高监管门槛或催生新一轮并购潮
欧盟 MiCA 的落地渐进，意味着加密行业的合规成本将成为企业竞争的核心要素，未来竞争焦点可能由“获取牌照”转向“承担监管成本并实现规模化”。随着英国监管框架成型，市场将进入新的整合阶段，可能出现高规格监管推动的并购浪潮，以及加密原生企业与传统金融机构的深度合作。英国将把加密业务纳入现有金融监管体系，适用更严格的资本、运营与客户资产保护要求，目的在于促进市场竞争同时加强消费者保护。与此同时，欧洲银行加速进入数字资产领域，银行对数字资产的服务覆盖未来仍有限制性空间，但通过与专业基础设施服务商的合作，在托管、经纪、质押及资产代币化等环节实现协同，未获牌照的企业将逐步退出，资产趋向受监管机构集中。总体来看，欧洲加密行业正在进入“监管驱动的整合周期”，未来核心竞争力将转向合规能力、资本规模和金融基础设施整合能力，而非单纯的技术速度。
🏷️ #MiCA #监管成本 #并购 #银行合作 #合规能力
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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型
文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目，总金额约1000万元，聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建，提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显，安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心，打造金融场景化数字风控能力，推动标准化、智能化、自动化运行，并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级，提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险，安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系，建立人机回环校验机制，确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变，未来将通过打通业务、数据与决策流，实现实时感知、智能研判与动态调优，构建自我进化的智能风险管理生态，促进银行高质量发展。
🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用
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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型
文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目，总金额约1000万元，聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建，提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显，安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心，打造金融场景化数字风控能力，推动标准化、智能化、自动化运行，并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级，提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险，安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系，建立人机回环校验机制，确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变，未来将通过打通业务、数据与决策流，实现实时感知、智能研判与动态调优，构建自我进化的智能风险管理生态，促进银行高质量发展。
🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用
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📰 降低研发建线成本！上海市人形机器人中试服务平台发布
7月18日，上海市浦东新区举行人工智能产业融合创新推介会，围绕产业布局、科创金融、硬核科技、数据要素、民生场景、服务平台等六大方向，集中发布一批新政策、新成果、新机构，加快打造人工智能世界级产业集群。本次推介会上，上海市人形机器人中试服务平台正式发布。该平台坐落于张江机器人谷，构建研发试制、精密装配、全项测试、仓储交付一体化中试闭环，具备年产2000台整机、2000套核心精密组件能力，将为浦东具身智能产业提供从研发到量产的关键支撑，有效降低研发建线成本，沉淀标准工艺与实测数据，助力长三角相关产业集群化发展。浦东人工智能+生物医药产业集聚区建设方案正式发布。依托浦东生物医药既有产业布局，联动张江人工智能创新小镇，构建一体协同、双智融合的空间格局。聚焦源头创新、新药创制、智能医械三大领域，着力在智能解析生命科学新机制、创新药研制全流程、智能医械人机协同新范式等10个方向上持续攻关、重点突破，全力打造人工智能+生物医药产业创新高地，加快建成具有国际影响力的人工智能+生物医药产业集聚区。总规模20亿元、首期规模5亿元的浦东人工智能种子基金发布年度成果。种子基金持续聚焦早期科创项目，运用灵活创投机制赋能初创团队。成立一年来，种子基金已投项目61个，其中垂类模型应用项目26个、具身智能项目14个、基础底座项目10个、智能终端项目6个、脑机接口项目5个，投资总金额2.23亿元，持续激活源头创新活力。上海市浦东新区银发科技创新实验中心、上海市浦东新区“养老+人工智能”实景实验室同步揭牌。两大专业平台聚焦超大城市老龄化治理需求，落地智能监护、适老机器人、慢病数字化管理等实景应用，在智能向善中激发银龄场景巨大赋能潜力。《科学数据赋能浦东未来产业发展白皮书》对外发布。白皮书立足浦东在科创、产业、设施、制度等方面的禀赋优势，为浦东纵深推进数据赋能未来产业发展提供策略参考。
🏷️ #浦东 #人工智能 #产业集群 #数据赋能 #银发科技
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📰 降低研发建线成本！上海市人形机器人中试服务平台发布
7月18日，上海市浦东新区举行人工智能产业融合创新推介会，围绕产业布局、科创金融、硬核科技、数据要素、民生场景、服务平台等六大方向，集中发布一批新政策、新成果、新机构，加快打造人工智能世界级产业集群。本次推介会上，上海市人形机器人中试服务平台正式发布。该平台坐落于张江机器人谷，构建研发试制、精密装配、全项测试、仓储交付一体化中试闭环，具备年产2000台整机、2000套核心精密组件能力，将为浦东具身智能产业提供从研发到量产的关键支撑，有效降低研发建线成本，沉淀标准工艺与实测数据，助力长三角相关产业集群化发展。浦东人工智能+生物医药产业集聚区建设方案正式发布。依托浦东生物医药既有产业布局，联动张江人工智能创新小镇，构建一体协同、双智融合的空间格局。聚焦源头创新、新药创制、智能医械三大领域，着力在智能解析生命科学新机制、创新药研制全流程、智能医械人机协同新范式等10个方向上持续攻关、重点突破，全力打造人工智能+生物医药产业创新高地，加快建成具有国际影响力的人工智能+生物医药产业集聚区。总规模20亿元、首期规模5亿元的浦东人工智能种子基金发布年度成果。种子基金持续聚焦早期科创项目，运用灵活创投机制赋能初创团队。成立一年来，种子基金已投项目61个，其中垂类模型应用项目26个、具身智能项目14个、基础底座项目10个、智能终端项目6个、脑机接口项目5个，投资总金额2.23亿元，持续激活源头创新活力。上海市浦东新区银发科技创新实验中心、上海市浦东新区“养老+人工智能”实景实验室同步揭牌。两大专业平台聚焦超大城市老龄化治理需求，落地智能监护、适老机器人、慢病数字化管理等实景应用，在智能向善中激发银龄场景巨大赋能潜力。《科学数据赋能浦东未来产业发展白皮书》对外发布。白皮书立足浦东在科创、产业、设施、制度等方面的禀赋优势，为浦东纵深推进数据赋能未来产业发展提供策略参考。
🏷️ #浦东 #人工智能 #产业集群 #数据赋能 #银发科技
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📰 河北经济日报·数字报 河北发布13条乐享银龄研学精品线路
第四届河北省科技文化旅游研学发展研讨会在承德举行，发布了13条乐享银龄研学精品线路，涵盖燕赵文博科普、西柏坡红色研学、避暑山庄生态康养等主题，强调资源整合、知识性、安全性与体验感的平衡。这些线路以“智融科技文化，乐享银龄研学”为主题，聚焦银龄研学的创新与规范建设，深入研判行业堵点，探索特色化发展路径，力求打造燕赵银龄研学品牌，推动银发经济高质量发展。研讨会邀请多位权威专家作主旨报告，分析河北银龄研学现状，提出符合本省实际的创新举措，并借鉴上海等地的成熟经验，为适老化改造和产品升级提供参考。以承德避暑山庄博物院等单位为代表的文博、科普场馆分享了一线实践成果，围绕红色研学赋能、文博润龄、科普兴旅、健康助老等主题，推动银龄研学产品迭代与服务优化，丰富老年人求知、康养、休闲的多元需求。
🏷️ #研学线路 #银龄教育 #红色研学 #文博科普 #适老化
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📰 河北经济日报·数字报 河北发布13条乐享银龄研学精品线路
第四届河北省科技文化旅游研学发展研讨会在承德举行，发布了13条乐享银龄研学精品线路，涵盖燕赵文博科普、西柏坡红色研学、避暑山庄生态康养等主题，强调资源整合、知识性、安全性与体验感的平衡。这些线路以“智融科技文化，乐享银龄研学”为主题，聚焦银龄研学的创新与规范建设，深入研判行业堵点，探索特色化发展路径，力求打造燕赵银龄研学品牌，推动银发经济高质量发展。研讨会邀请多位权威专家作主旨报告，分析河北银龄研学现状，提出符合本省实际的创新举措，并借鉴上海等地的成熟经验，为适老化改造和产品升级提供参考。以承德避暑山庄博物院等单位为代表的文博、科普场馆分享了一线实践成果，围绕红色研学赋能、文博润龄、科普兴旅、健康助老等主题，推动银龄研学产品迭代与服务优化，丰富老年人求知、康养、休闲的多元需求。
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📰 天津日报数字报刊平台-“产业+金融” 打造深度融合实践样本
本报道介绍资环链金再生资源有限公司接入中国工商银行反向开票服务体系，首次实现“产业+金融”深度融合的实践样本。通过再生钢铁交易平台完成一笔废钢收购后，系统自动触发反向开票流程，开出金额为33310元的增值税发票并同步至税务系统，完成税款入库，解决了再生资源行业存在的“源头发票缺失”难题。由于自然人作为源头方往往无法开票，企业难以获得增值税进项抵扣与所得税税前扣除凭证，反向开票实现由购买方向销售方开票的模式，弥补了行业在发票与税务方面的空白。此次银企协同的落地，为行业构建了覆盖交易全链路的合规闭环，提供了一条可复制、可推广的数字化路径，推动从粗放经营向规范发展的转型。未来有望在更多环节推广，提升行业税务合规性与资金效率。
🏷️ #反向开票 #产业金融 #再生资源 #银企协同 #数字化
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本报道介绍资环链金再生资源有限公司接入中国工商银行反向开票服务体系，首次实现“产业+金融”深度融合的实践样本。通过再生钢铁交易平台完成一笔废钢收购后，系统自动触发反向开票流程，开出金额为33310元的增值税发票并同步至税务系统，完成税款入库，解决了再生资源行业存在的“源头发票缺失”难题。由于自然人作为源头方往往无法开票，企业难以获得增值税进项抵扣与所得税税前扣除凭证，反向开票实现由购买方向销售方开票的模式，弥补了行业在发票与税务方面的空白。此次银企协同的落地，为行业构建了覆盖交易全链路的合规闭环，提供了一条可复制、可推广的数字化路径，推动从粗放经营向规范发展的转型。未来有望在更多环节推广，提升行业税务合规性与资金效率。
🏷️ #反向开票 #产业金融 #再生资源 #银企协同 #数字化
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📰 北京大学银校合作设备子系统上线仪式举行
2026年6月25日，北京大学银校合作设备子系统在燕园大厦举行上线仪式，标志着数字校园建设的进一步深化。仪式由实验室与设备管理部部长王志恒主持，汇报了系统建设历程，并得到财务部、网络安全和信息化委员会办公室、计算中心及中国工商银行等单位与人员的肯定。各方围绕资产优化配置、人员培训、系统功能优化、合规管理与服务效率等方面达成共识，强调通过数字化手段提升校园资产管理水平与管理质效。上线不仅为银校长期稳定合作提供数字化支撑，也为学校“管理质效年”部署的落实发挥重要作用。下一步，将持续优化系统功能，完善全校资产管理，并以数字化推动资产管理提质增效，提升行政服务效能。
🏷️ #数字校园 #资产管理 #合规管理 #数字化转型 #银校合作
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📰 北京大学银校合作设备子系统上线仪式举行
2026年6月25日，北京大学银校合作设备子系统在燕园大厦举行上线仪式，标志着数字校园建设的进一步深化。仪式由实验室与设备管理部部长王志恒主持，汇报了系统建设历程，并得到财务部、网络安全和信息化委员会办公室、计算中心及中国工商银行等单位与人员的肯定。各方围绕资产优化配置、人员培训、系统功能优化、合规管理与服务效率等方面达成共识，强调通过数字化手段提升校园资产管理水平与管理质效。上线不仅为银校长期稳定合作提供数字化支撑，也为学校“管理质效年”部署的落实发挥重要作用。下一步，将持续优化系统功能，完善全校资产管理，并以数字化推动资产管理提质增效，提升行政服务效能。
🏷️ #数字校园 #资产管理 #合规管理 #数字化转型 #银校合作
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📰 江门市工业和信息化局关于公开遴选江门市中小企业数字化转型预拨付奖补资金监管合作银行（第二批）的公告
为加速推进江门市中小企业数字化转型城市试点工作，江门市财政与工业信息化局创新采用“账户监管-预拨付”模式，提前释放奖补资金以提升企业改造预期和信心。已通过预拨付审核的试点企业，将按核定应奖补资金的80%划拨至企业在意向合作银行开立的监管账户，由银行进行监管；项目完成并验收入库后，银行再按指令完成资金划拨与监管解除。为扩大覆盖面，便利企业开立监管账户，现启动第二批监管合作银行公开遴选。申报流程包括材料提交、资质审核、拟合作银行公示、正式名单通知、签订专项协议等环节；参与银行需在江门市辖区内设立、具备完善风险防控、掌握预拨付操作实务、并能提供配套优惠金融服务等能力，且对制造业中小企业数字化转型有支持。申报材料包括申报书和承诺函，纸质材料需按规定装订并盖章，电子材料一并提交，截止时间为2026年7月3日。联系人为彭赛君，联系电话3279725。
🏷️ #数字化转型 #预拨付 #银行遴选 #监管账户 #江门市
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📰 江门市工业和信息化局关于公开遴选江门市中小企业数字化转型预拨付奖补资金监管合作银行（第二批）的公告
为加速推进江门市中小企业数字化转型城市试点工作，江门市财政与工业信息化局创新采用“账户监管-预拨付”模式，提前释放奖补资金以提升企业改造预期和信心。已通过预拨付审核的试点企业，将按核定应奖补资金的80%划拨至企业在意向合作银行开立的监管账户，由银行进行监管；项目完成并验收入库后，银行再按指令完成资金划拨与监管解除。为扩大覆盖面，便利企业开立监管账户，现启动第二批监管合作银行公开遴选。申报流程包括材料提交、资质审核、拟合作银行公示、正式名单通知、签订专项协议等环节；参与银行需在江门市辖区内设立、具备完善风险防控、掌握预拨付操作实务、并能提供配套优惠金融服务等能力，且对制造业中小企业数字化转型有支持。申报材料包括申报书和承诺函，纸质材料需按规定装订并盖章，电子材料一并提交，截止时间为2026年7月3日。联系人为彭赛君，联系电话3279725。
🏷️ #数字化转型 #预拨付 #银行遴选 #监管账户 #江门市
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📰 Galaxy 730亿美元押注 数字Prime能否推动机构加密借贷标准落地
当前加密抵押借贷尚未偿付规模达到735.9亿美元，行业缺乏统一的标准化机构借贷流程。银河数字通过对 Digital Prime 的战略投资，深入参与已完成首笔交易的 Tokenet 加密借贷平台基础设施建设，推动从项目上线向机构级落地转变。Tokenet 的核心优势在于流程管控，而非单纯的收益率营销；它将传统证券借贷的合规规范引入数字资产领域，建立覆盖利率重设、资产召回、本息归还、市值计价的端到端全生命周期管理体系，替代以往线下逐笔交易的模式，从而解决当前市场信任不足、信息不透明、运营摩擦大的核心约束。当前行业背景下，DeFi 借贷规模连续两个季度收缩，平台攻击事件导致资金从主流场所撤离，是否通过规范化流程降低运营摩擦与信任危机成为争议焦点；但此类标准化平台仍无法自动修正抵押品选择失误、预言机缺陷与交易对手资质恶化等风险。后续核心验证信号在于更多机构参与 Tokenet 平台，以及银河数字持续加大投入并提升使用力度；若验证顺利，Tokenet 有望成为735.9亿美元加密抵押借贷市场的行业标准基准；若推广受阻，则可能仅作为实用工具存在，难以构成行业核心运营轨道。本文译自第三方软件，市场有风险，投资需谨慎，信息以实际公告为准。
🏷️ #加密抵押借贷 #Tokenet #银河数字 #数字资产 #机构落地
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📰 Galaxy 730亿美元押注 数字Prime能否推动机构加密借贷标准落地
当前加密抵押借贷尚未偿付规模达到735.9亿美元，行业缺乏统一的标准化机构借贷流程。银河数字通过对 Digital Prime 的战略投资，深入参与已完成首笔交易的 Tokenet 加密借贷平台基础设施建设，推动从项目上线向机构级落地转变。Tokenet 的核心优势在于流程管控，而非单纯的收益率营销；它将传统证券借贷的合规规范引入数字资产领域，建立覆盖利率重设、资产召回、本息归还、市值计价的端到端全生命周期管理体系，替代以往线下逐笔交易的模式，从而解决当前市场信任不足、信息不透明、运营摩擦大的核心约束。当前行业背景下，DeFi 借贷规模连续两个季度收缩，平台攻击事件导致资金从主流场所撤离，是否通过规范化流程降低运营摩擦与信任危机成为争议焦点；但此类标准化平台仍无法自动修正抵押品选择失误、预言机缺陷与交易对手资质恶化等风险。后续核心验证信号在于更多机构参与 Tokenet 平台，以及银河数字持续加大投入并提升使用力度；若验证顺利，Tokenet 有望成为735.9亿美元加密抵押借贷市场的行业标准基准；若推广受阻，则可能仅作为实用工具存在，难以构成行业核心运营轨道。本文译自第三方软件，市场有风险，投资需谨慎，信息以实际公告为准。
🏷️ #加密抵押借贷 #Tokenet #银河数字 #数字资产 #机构落地
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📰 AI从“技术选项”变“生存刚需” 银行业竞速与合规并行
AI在银行业的角色正从后台辅助转向直抵一线业务与核心决策，呈现出从技术选项到生存刚需的跃迁态势。各大银行加速布局AI，围绕产品、算力、生态展开全面竞速，显现出“AI First”等战略理念与高强度落地。具体案例包括招商银行推出搭载Token权益的信用卡以满足AI资源需求；建设银行AI助手日均访问量突破10万人次；工商银行“数智工行”与“领航AI+”在多领域落地；邮储银行“AI 2 ALL”数字生态等。AI的广泛应用带来降本增效的实绩，同时引发监管先行：金融监管总局发布首份系统性AI安全开发应用指导意见，明确高风险场景需经风险委员会批准、外部生成式模型需备案，并对个人信息用于训练等提出底线要求，推动同业算力共享与基础设施共建。行业对未来的共识是AI将成为核心生产要素，竞争重点由渠道转向技术能力，监管有望统一标准、促公平竞争并保障消费者权益，助推高质量、可持续的发展路径。下一阶段银行AI将进入体系化部署与规模化落地阶段，行业生态将因此进一步分化。此趋势下，合规门槛提升将倒逼治理体系完善，规范引导银行在推进AI创新与推动数字金融高质量发展之间找到平衡。
🏷️ #银行AI #监管政策 #AI安全 #金融科技 #算力共享
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📰 AI从“技术选项”变“生存刚需” 银行业竞速与合规并行
AI在银行业的角色正从后台辅助转向直抵一线业务与核心决策，呈现出从技术选项到生存刚需的跃迁态势。各大银行加速布局AI，围绕产品、算力、生态展开全面竞速，显现出“AI First”等战略理念与高强度落地。具体案例包括招商银行推出搭载Token权益的信用卡以满足AI资源需求；建设银行AI助手日均访问量突破10万人次；工商银行“数智工行”与“领航AI+”在多领域落地；邮储银行“AI 2 ALL”数字生态等。AI的广泛应用带来降本增效的实绩，同时引发监管先行：金融监管总局发布首份系统性AI安全开发应用指导意见，明确高风险场景需经风险委员会批准、外部生成式模型需备案，并对个人信息用于训练等提出底线要求，推动同业算力共享与基础设施共建。行业对未来的共识是AI将成为核心生产要素，竞争重点由渠道转向技术能力，监管有望统一标准、促公平竞争并保障消费者权益，助推高质量、可持续的发展路径。下一阶段银行AI将进入体系化部署与规模化落地阶段，行业生态将因此进一步分化。此趋势下，合规门槛提升将倒逼治理体系完善，规范引导银行在推进AI创新与推动数字金融高质量发展之间找到平衡。
🏷️ #银行AI #监管政策 #AI安全 #金融科技 #算力共享
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📰 三大国有银行，合计被罚255万元！ - 21经济网
近年来，监管部门对银行业的数字化转型持续加强，重点聚焦重要信息系统的风险管控、应急管理和数据安全，已对多家国有大行处以罚单，合计罚款金额达到数百万元。以工商银行、建设银行、交通银行为例，其在信息系统投产变更风险管控不到位、应急管理不足、灾备能力不足等方面存在违规，被分别处以105万、70万、80万罚款，凸显出数字基础设施合规的高敏感度。回顾近年案例，银行业从传统信贷合规向数字化基础设施治理转型，监管执法也从依赖人工稽核逐步转向数字化、刚性执法，数据安全和科技治理成为新焦点。业内普遍强调数字化不是简单的技术升级，而是制度、流程与技术的协同建设，需完善全流程闭环管理、打通技术与合规数据壁垒，提升现场与非现场监管水平，防范风控短板带来的系统性风险。未来银行需以制度建设与技术迭代并进，重视信息系统的全生命周期管理与外包风险控制，确保数字底座稳健运行。
🏷️ #银行合规 #数字化风控 #信息系统 #监管执法 #数据安全
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📰 三大国有银行，合计被罚255万元！ - 21经济网
近年来，监管部门对银行业的数字化转型持续加强，重点聚焦重要信息系统的风险管控、应急管理和数据安全，已对多家国有大行处以罚单，合计罚款金额达到数百万元。以工商银行、建设银行、交通银行为例，其在信息系统投产变更风险管控不到位、应急管理不足、灾备能力不足等方面存在违规，被分别处以105万、70万、80万罚款，凸显出数字基础设施合规的高敏感度。回顾近年案例，银行业从传统信贷合规向数字化基础设施治理转型，监管执法也从依赖人工稽核逐步转向数字化、刚性执法，数据安全和科技治理成为新焦点。业内普遍强调数字化不是简单的技术升级，而是制度、流程与技术的协同建设，需完善全流程闭环管理、打通技术与合规数据壁垒，提升现场与非现场监管水平，防范风控短板带来的系统性风险。未来银行需以制度建设与技术迭代并进，重视信息系统的全生命周期管理与外包风险控制，确保数字底座稳健运行。
🏷️ #银行合规 #数字化风控 #信息系统 #监管执法 #数据安全
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📰 中行行长张辉：实现数字化转型必须回答好四个关键问题
在2026年陆家嘴论坛上，张辉强调科技创新与金融变革深度融合，人工智能正在重塑银行业的服务、价值创造和管理范式。AI改变了信息传输与处理方式，使普惠、专业、个性化的数字金融服务成为可能；通过将自动化、智能化核心能力嵌入客服、营销、审批、风控、运营等流程，银行降本增效、拓展价值创造空间，并推动组织架构、队伍建设、治理体系及风险能力等的系统性重构，实现从经验驱动向数据与智能驱动的转变。落地需回答四个关键问题：做什么（明确AI发展战略、以高频、标准化场景为切入点并设立评估迭代机制）、用什么做（聚焦算力、算法、数据，利用国内算力与开源模型，充分利用海量数据释放价值）、怎么做（打造既懂AI又懂业务的复合型人才，建立敏捷组织、以小切口推动场景应用）、做的边界如何把握（完善治理架构，遵循法规、强化风险分级、健全安全防护，确保应用安全可控）。
🏷️ #金融AI #银保监改革 #科技金融 #数字化转型 #风控治理
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📰 中行行长张辉：实现数字化转型必须回答好四个关键问题
在2026年陆家嘴论坛上，张辉强调科技创新与金融变革深度融合，人工智能正在重塑银行业的服务、价值创造和管理范式。AI改变了信息传输与处理方式，使普惠、专业、个性化的数字金融服务成为可能；通过将自动化、智能化核心能力嵌入客服、营销、审批、风控、运营等流程，银行降本增效、拓展价值创造空间，并推动组织架构、队伍建设、治理体系及风险能力等的系统性重构，实现从经验驱动向数据与智能驱动的转变。落地需回答四个关键问题：做什么（明确AI发展战略、以高频、标准化场景为切入点并设立评估迭代机制）、用什么做（聚焦算力、算法、数据，利用国内算力与开源模型，充分利用海量数据释放价值）、怎么做（打造既懂AI又懂业务的复合型人才，建立敏捷组织、以小切口推动场景应用）、做的边界如何把握（完善治理架构，遵循法规、强化风险分级、健全安全防护，确保应用安全可控）。
🏷️ #金融AI #银保监改革 #科技金融 #数字化转型 #风控治理
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