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📰 工行温度 | 工银财资云系统落地兰州西固-中新网甘肃
中国工商银行兰州西固支行积极践行科技金融使命，成功为当地企业上线总行工银科技版财资云系统，标志着自研数字财资服务实现突破性落地。该系统通过智能匹配资金流与信息流、集成多银行账户视图，打通企业财资管理的“任督二脉”，帮助日均需处理数百家交易对手的跨行资金流动、手工对账压力等痛点。投产后企业资金调拨效率提升40%、对账人力成本下降60%，并构建覆盖资金监控、风险预警、决策分析的数字化管理体系，财务负责人称其为“数字管家”，集团资金全景图实现秒级呈现，为战略决策提供精准数据。西固支行将继续深耕区域市场，聚焦制造业、批发零售等产业，建立目标企业清单，推广财资管理、智能结算等数字化产品，助力企业降本增效，推动陇原实体经济高质量发展，体现国有大行与客户共成长的服务理念。
🏷️ #数字化 #金融科技 #财资云 #企业服务 #区域经济
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📰 工行温度 | 工银财资云系统落地兰州西固-中新网甘肃
中国工商银行兰州西固支行积极践行科技金融使命，成功为当地企业上线总行工银科技版财资云系统，标志着自研数字财资服务实现突破性落地。该系统通过智能匹配资金流与信息流、集成多银行账户视图，打通企业财资管理的“任督二脉”，帮助日均需处理数百家交易对手的跨行资金流动、手工对账压力等痛点。投产后企业资金调拨效率提升40%、对账人力成本下降60%，并构建覆盖资金监控、风险预警、决策分析的数字化管理体系，财务负责人称其为“数字管家”，集团资金全景图实现秒级呈现，为战略决策提供精准数据。西固支行将继续深耕区域市场，聚焦制造业、批发零售等产业，建立目标企业清单，推广财资管理、智能结算等数字化产品，助力企业降本增效，推动陇原实体经济高质量发展，体现国有大行与客户共成长的服务理念。
🏷️ #数字化 #金融科技 #财资云 #企业服务 #区域经济
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📰 中粮信托2025年年报：经营稳健 结构优化 主动管理占比超九成
中粮信托发布的2025年年报显示，公司经营风格稳健，业绩优于行业平均水平，呈现结构优化、产融协同、财富管理和数字化转型等多点亮剑。年度内实现营业收入15.77亿元、净利润6.55亿元、资产规模6292.39亿元，主动管理型占比高达91.20%，为受益人分配信托收益157.36亿元。标品资管体系全面成形，涵盖现金管理、纯债、固收+、权益等全谱系品类，依托波段操作、信用精选与流动性管理等策略，显示市场波动中的投资韧性；截至年末，标品资管规模突破1300亿元，成为转型第一增长曲线。证券服务信托规模超过3000亿元，借助高效交易、资金清算与科技赋能实现服务能级提升，与标品资管形成“双轮驱动”。在产融协同方面，规模达174.5亿元，覆盖中粮集团产业链16个场景，提供供应链金融、资产证券化与服务信托等多维金融服务。同时推动科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融等社会责任落地，数字化转型与全链条财富管理体系建设持续推进，财富管理全口径存续规模超过1300亿元，家族及家庭信托规模显著增长，方禾家庭信托单数与家族信托规模均实现较大提升。公司持续加强风控与合规能力建设，连续三年获AAA评级，净资本81.02亿元，风险资本覆盖率及资本充足水平均处于监管要求之上，整体具备较强的风险抵御与流动性管理能力，为未来高质量发展提供支撑。业内普遍认为，凭借清晰转型路径、央企背景与持续能力建设，中粮信托有望成为行业转型的稳健标杆，资产管理与财富管理的协同提升将带来更广阔的增长空间。
🏷️ #金融#信托#转型#财富管理#数字化
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📰 中粮信托2025年年报：经营稳健 结构优化 主动管理占比超九成
中粮信托发布的2025年年报显示，公司经营风格稳健，业绩优于行业平均水平，呈现结构优化、产融协同、财富管理和数字化转型等多点亮剑。年度内实现营业收入15.77亿元、净利润6.55亿元、资产规模6292.39亿元，主动管理型占比高达91.20%，为受益人分配信托收益157.36亿元。标品资管体系全面成形，涵盖现金管理、纯债、固收+、权益等全谱系品类，依托波段操作、信用精选与流动性管理等策略，显示市场波动中的投资韧性；截至年末，标品资管规模突破1300亿元，成为转型第一增长曲线。证券服务信托规模超过3000亿元，借助高效交易、资金清算与科技赋能实现服务能级提升，与标品资管形成“双轮驱动”。在产融协同方面，规模达174.5亿元，覆盖中粮集团产业链16个场景，提供供应链金融、资产证券化与服务信托等多维金融服务。同时推动科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融等社会责任落地，数字化转型与全链条财富管理体系建设持续推进，财富管理全口径存续规模超过1300亿元，家族及家庭信托规模显著增长，方禾家庭信托单数与家族信托规模均实现较大提升。公司持续加强风控与合规能力建设，连续三年获AAA评级，净资本81.02亿元，风险资本覆盖率及资本充足水平均处于监管要求之上，整体具备较强的风险抵御与流动性管理能力，为未来高质量发展提供支撑。业内普遍认为，凭借清晰转型路径、央企背景与持续能力建设，中粮信托有望成为行业转型的稳健标杆，资产管理与财富管理的协同提升将带来更广阔的增长空间。
🏷️ #金融#信托#转型#财富管理#数字化
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📰 华创证券2025业绩不见增长，资管、投行、自营拖累，合并太平洋仍是推进项
华创证券2025年业绩承压，营收26.31亿元同比下降7.65%，归母净利润4.03亿元但较上年小幅下滑1.02%，扣非后净利润更降至1.53亿元，主因在于投资交易、投行和资产管理等传统业务受挫。细分来看，财富管理成为支撑点，全年收入8.08亿元，增长21.18%，其中证券经纪贡献最大，达到6.39亿元；信用交易和机构业务也实现稳定增长，分别新增收入至2.95亿和6.46亿，显示多条业务线具备韧性。相反，投资与交易、投行业务及资管收益显著下滑，投资交易收入8.57亿元，同比下滑23.64%，投行业务与资管收入分别下降28.40%和36.61%，资产管理净收入下降且业绩报酬下降。为应对挑战，公司推进数智化转型，提出“AI驱动的数字化资产管理公司”目标，打造1+N+X的智能体生态，提升协同效应与服务效率，并在贵州等区域推进区域性数字化应用。与太平洋证券的并购仍处监管审核阶段，若成功整合或提升区域竞争力，但短期内难以对业绩产生直接贡献。整体来看，华创证券在财富管理等方面呈现亮点，但 Investments、投行及资管等核心盈利能力需要通过数智化转型与协同效应逐步改善，未来并购及区域化布局或为长期增长提供支撑。
🏷️ #证劵 #数智化 #并购 #财富管理 #投行业务
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📰 华创证券2025业绩不见增长，资管、投行、自营拖累，合并太平洋仍是推进项
华创证券2025年业绩承压，营收26.31亿元同比下降7.65%，归母净利润4.03亿元但较上年小幅下滑1.02%，扣非后净利润更降至1.53亿元，主因在于投资交易、投行和资产管理等传统业务受挫。细分来看，财富管理成为支撑点，全年收入8.08亿元，增长21.18%，其中证券经纪贡献最大，达到6.39亿元；信用交易和机构业务也实现稳定增长，分别新增收入至2.95亿和6.46亿，显示多条业务线具备韧性。相反，投资与交易、投行业务及资管收益显著下滑，投资交易收入8.57亿元，同比下滑23.64%，投行业务与资管收入分别下降28.40%和36.61%，资产管理净收入下降且业绩报酬下降。为应对挑战，公司推进数智化转型，提出“AI驱动的数字化资产管理公司”目标，打造1+N+X的智能体生态，提升协同效应与服务效率，并在贵州等区域推进区域性数字化应用。与太平洋证券的并购仍处监管审核阶段，若成功整合或提升区域竞争力，但短期内难以对业绩产生直接贡献。整体来看，华创证券在财富管理等方面呈现亮点，但 Investments、投行及资管等核心盈利能力需要通过数智化转型与协同效应逐步改善，未来并购及区域化布局或为长期增长提供支撑。
🏷️ #证劵 #数智化 #并购 #财富管理 #投行业务
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📰 兴银理财高管团队再扩容，陈云杉获批担任副总裁_中国电子银行网
4月24日，国家金融监督管理总局正式核准陈云杉担任兴银理财副总裁，标志着公司核心管理层在跨境风控、财富管理与合规治理领域的进一步完善。陈云杉在兴业银行集团工作二十余年，具备期货资管、普惠金融与财富管理全链条经验，职业生涯多次横跨区域银行、期货资管及数字化转型等领域，近年来在普惠科技与渠道生态方面积累了丰富的治理经验，2026年正式任职，预计将推动财富管理业务的协同与产品多元化。同期，邹雅彬与吴晓麟两位高管的任职资格获得监管批复，邹雅彬在跨境风控与境外机构运营方面具备坚实背景，将提升兴银理财的多市场布局能力；吴晓麟则以兴业银行资深从业者身份回归，强调风险管控与合规治理，利于形成稳健的风控风网。自2019年成立以来，兴银理财资本实力持续增强，2025年注册资本增至100亿元，管理规模跃居行业第一梯队，未来将以更强的资本与治理能力支撑财富管理的高质量发展。
🏷️ #高管变动 #财富管理 #跨境风控 #合规治理 #兴银理财
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📰 兴银理财高管团队再扩容，陈云杉获批担任副总裁_中国电子银行网
4月24日，国家金融监督管理总局正式核准陈云杉担任兴银理财副总裁，标志着公司核心管理层在跨境风控、财富管理与合规治理领域的进一步完善。陈云杉在兴业银行集团工作二十余年，具备期货资管、普惠金融与财富管理全链条经验，职业生涯多次横跨区域银行、期货资管及数字化转型等领域，近年来在普惠科技与渠道生态方面积累了丰富的治理经验，2026年正式任职，预计将推动财富管理业务的协同与产品多元化。同期，邹雅彬与吴晓麟两位高管的任职资格获得监管批复，邹雅彬在跨境风控与境外机构运营方面具备坚实背景，将提升兴银理财的多市场布局能力；吴晓麟则以兴业银行资深从业者身份回归，强调风险管控与合规治理，利于形成稳健的风控风网。自2019年成立以来，兴银理财资本实力持续增强，2025年注册资本增至100亿元，管理规模跃居行业第一梯队，未来将以更强的资本与治理能力支撑财富管理的高质量发展。
🏷️ #高管变动 #财富管理 #跨境风控 #合规治理 #兴银理财
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📰 招生简章 | “走进美的数字化”高级研修班
美的集团在方洪波任董事长后开启全面数字化转型，通过632框架（六大系统、两大技术平台）实现“一个美的、一个体系、一个标准”的管理目标，并以T+3订单模式与美的精益管理体系（MBS）奠定数字化基石。在AI时代，集团组建AIGC应用接入组与战略小组，推动垂直与专业模型建设，AI落地场景涵盖智能制造、研发Agent、美云销Agent、HR Agent、办公Agent等，财经Agent则覆盖国际票据审批自动化、财税问答、智能出行等应用。2026年美的提出“围绕核心增长”的经营思路，聚焦核心业务、市场与能力，推进To C与To B协同，并以效率、产品、全球化三维度持续发力。财经体系通过战略协同、财务管控与数字化运营实现高效运作，强调经营型财务在五大条件下的作用，致力于从“账房先生”向“战略参谋”转变。上海国家会计学院与美的联合推出“走进美的数字化”高级研修课程，面向高管与骨干，系统讲解数字化转型、AIGC降本增效及业财融合，提供实战案例、蓝图设计及变革管理方法，计划在5月与8月于广州顺德美的总部开课，学员通过结业证书正式认可。
🏷️ #数字化 #AIGC #财经管理 #美的集团 #变革管理
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📰 招生简章 | “走进美的数字化”高级研修班
美的集团在方洪波任董事长后开启全面数字化转型，通过632框架（六大系统、两大技术平台）实现“一个美的、一个体系、一个标准”的管理目标，并以T+3订单模式与美的精益管理体系（MBS）奠定数字化基石。在AI时代，集团组建AIGC应用接入组与战略小组，推动垂直与专业模型建设，AI落地场景涵盖智能制造、研发Agent、美云销Agent、HR Agent、办公Agent等，财经Agent则覆盖国际票据审批自动化、财税问答、智能出行等应用。2026年美的提出“围绕核心增长”的经营思路，聚焦核心业务、市场与能力，推进To C与To B协同，并以效率、产品、全球化三维度持续发力。财经体系通过战略协同、财务管控与数字化运营实现高效运作，强调经营型财务在五大条件下的作用，致力于从“账房先生”向“战略参谋”转变。上海国家会计学院与美的联合推出“走进美的数字化”高级研修课程，面向高管与骨干，系统讲解数字化转型、AIGC降本增效及业财融合，提供实战案例、蓝图设计及变革管理方法，计划在5月与8月于广州顺德美的总部开课，学员通过结业证书正式认可。
🏷️ #数字化 #AIGC #财经管理 #美的集团 #变革管理
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📰 国金证券2025年净利增36%，五大业务板块全线增长，财富管理成核心引擎
国金证券发布的2025年年报和2026年一季报显示，公司在财富管理、投行、资管、机构服务等五大业务板块全面正增长，尤其财富管理成为核心动力，收入达41.32亿元，占总营收近一半，增速33.56%。通过数字化转型和更优的客户结构，吸引了大量年轻客群，九零后、零零后新开户比例提升，股基交易量与资产规模显著上升。投行业务在经历行业调整后回升，全年收入10.15亿元，北交所及并购重组成为新的引擎，债券承销和创新品种数量显著提升，境外业务稳步推进，保荐人数量和港股/美元债项目推进均有突破。资产管理方面，三大板块齐头并进，公募、资管和私募基金规模持续扩大，结构融资与ABS、REITs等产品发行大幅增长，基金管理规模达到927.43亿元。自营业务多策略稳健盈利，做市业务在北交所居行业领先，机构服务实现跨越式增长，托管与研究改革推进，金融科技AI应用不断深入，提升全链条综合金融服务能力。未来公司将继续通过创新品种、跨境协同、行业并购及回购股权等方式，提升股东回报与业务协同性。
🏷️ #财富管理 #投行业务 #资管 #自营 #机构服务
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📰 国金证券2025年净利增36%，五大业务板块全线增长，财富管理成核心引擎
国金证券发布的2025年年报和2026年一季报显示，公司在财富管理、投行、资管、机构服务等五大业务板块全面正增长，尤其财富管理成为核心动力，收入达41.32亿元，占总营收近一半，增速33.56%。通过数字化转型和更优的客户结构，吸引了大量年轻客群，九零后、零零后新开户比例提升，股基交易量与资产规模显著上升。投行业务在经历行业调整后回升，全年收入10.15亿元，北交所及并购重组成为新的引擎，债券承销和创新品种数量显著提升，境外业务稳步推进，保荐人数量和港股/美元债项目推进均有突破。资产管理方面，三大板块齐头并进，公募、资管和私募基金规模持续扩大，结构融资与ABS、REITs等产品发行大幅增长，基金管理规模达到927.43亿元。自营业务多策略稳健盈利，做市业务在北交所居行业领先，机构服务实现跨越式增长，托管与研究改革推进，金融科技AI应用不断深入，提升全链条综合金融服务能力。未来公司将继续通过创新品种、跨境协同、行业并购及回购股权等方式，提升股东回报与业务协同性。
🏷️ #财富管理 #投行业务 #资管 #自营 #机构服务
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📰 呼和浩特供电公司负荷管理服务中心全面打响历史营财差异清理攻坚战
为深入贯彻内蒙古电力集团与呼和浩特供电公司关于资产清查与往来款项清理的要求，强化电费账务管理、保障资金安全，呼和浩特供电公司负荷管理服务中心全面启动历史营财差异专项清理工作。4月21日，该中心召开专题会议，邀请集团营销服务公司及公司营销服务部账务专业人员，对历史遗留难点进行分析，提出对账对策，明确对账思路，集中力量推动后续工作落地。历史营财差异问题由来已久，成因复杂，涵盖系统切换、业务规则变更、历史账务处理不规范、跨部门信息不对称等因素，导致财务数据真实性、准确性与经营决策科学性受影响。公司高度重视，将此项工作列为年度重点攻坚任务，制定《历史营财差异清理工作实施方案》，明确清理范围、目标、时间节点和责任分工，确保清理工作有序推进并取得初步成效。下一步，负荷管理服务中心将持续加压推进，快速清零剩余差异，提升财务管理规范化、精益化与数字化水平，为公司高质量发展注入强劲动能，推动营销、财务、运维等多部门协同落地落实。
🏷️ #历史营财差异 #清理工作 #财务规范化 #数字化水平
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📰 呼和浩特供电公司负荷管理服务中心全面打响历史营财差异清理攻坚战
为深入贯彻内蒙古电力集团与呼和浩特供电公司关于资产清查与往来款项清理的要求，强化电费账务管理、保障资金安全，呼和浩特供电公司负荷管理服务中心全面启动历史营财差异专项清理工作。4月21日，该中心召开专题会议，邀请集团营销服务公司及公司营销服务部账务专业人员，对历史遗留难点进行分析，提出对账对策，明确对账思路，集中力量推动后续工作落地。历史营财差异问题由来已久，成因复杂，涵盖系统切换、业务规则变更、历史账务处理不规范、跨部门信息不对称等因素，导致财务数据真实性、准确性与经营决策科学性受影响。公司高度重视，将此项工作列为年度重点攻坚任务，制定《历史营财差异清理工作实施方案》，明确清理范围、目标、时间节点和责任分工，确保清理工作有序推进并取得初步成效。下一步，负荷管理服务中心将持续加压推进，快速清零剩余差异，提升财务管理规范化、精益化与数字化水平，为公司高质量发展注入强劲动能，推动营销、财务、运维等多部门协同落地落实。
🏷️ #历史营财差异 #清理工作 #财务规范化 #数字化水平
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📰 又是新高券商！国元证券“十四五”双增收官，净利润刷新近十年峰值
国元证券在“十四五”收官阶段交出稳健答卷。2025年实现营业收入62.49亿元，净利润24.26亿元，净利润创近十年新高，ROE6.45%。资产总额1849.37亿元，净资本287.57亿元，资本充足性与抗风险能力持续增强。
聚焦核心经营结构，财富信用与自营业务成为利润主轴。经纪业务净收入16.53亿元、利润5.66亿元，增速显著；自营业务收入超21亿元，利润率达91.8%，AI+财富管理场景应用持续推进，买方投顾转型初现成效。资产管理与国际业务协同提升，投研与风控能力持续增强。
展望未来，国元证券发布新五年规划，确立以“稳定中求进、提质增效”为十六字思路，致力打造差异化、特色化的一流产业投资银行。围绕十五项重点工作，强化人才、科技、风控、党建等建设，推动投行、资管、国际服务能力全面升级，并以AI赋能实现更高水平的数字化和智能化落地。
🏷️ #国元证券 #财富管理 #自营业务 #AI #投行
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📰 又是新高券商！国元证券“十四五”双增收官，净利润刷新近十年峰值
国元证券在“十四五”收官阶段交出稳健答卷。2025年实现营业收入62.49亿元，净利润24.26亿元，净利润创近十年新高，ROE6.45%。资产总额1849.37亿元，净资本287.57亿元，资本充足性与抗风险能力持续增强。
聚焦核心经营结构，财富信用与自营业务成为利润主轴。经纪业务净收入16.53亿元、利润5.66亿元，增速显著；自营业务收入超21亿元，利润率达91.8%，AI+财富管理场景应用持续推进，买方投顾转型初现成效。资产管理与国际业务协同提升，投研与风控能力持续增强。
展望未来，国元证券发布新五年规划，确立以“稳定中求进、提质增效”为十六字思路，致力打造差异化、特色化的一流产业投资银行。围绕十五项重点工作，强化人才、科技、风控、党建等建设，推动投行、资管、国际服务能力全面升级，并以AI赋能实现更高水平的数字化和智能化落地。
🏷️ #国元证券 #财富管理 #自营业务 #AI #投行
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📰 时代财经
2025年国信证券实现营业收入241.43亿元、归母净利润110.73亿元，ROE10.69%、EPS1.01元，总资产5767.72亿元、净资产1316.10亿元，规模继续扩大。财富管理与机构业务合计收入占比突破50%，成为主引擎；投资交易贡献稳定，投行和资管处于承压。并购万和证券96.08%股权后，公司获得跨境资产管理试点与海南自贸港布局，形成粤港澳大湾区+自贸港协同。科技方面，建设慧芯等数智平台，提升投顾、研究、交易与风控能力。展望2026年及十四五，将聚焦零售、机构与企业三大客群，深化财富管理，推进跨境布局。
🏷️ #国信证券 #财富管理 #机构业务 #跨境资产 #科技赋能
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📰 时代财经
2025年国信证券实现营业收入241.43亿元、归母净利润110.73亿元，ROE10.69%、EPS1.01元，总资产5767.72亿元、净资产1316.10亿元，规模继续扩大。财富管理与机构业务合计收入占比突破50%，成为主引擎；投资交易贡献稳定，投行和资管处于承压。并购万和证券96.08%股权后，公司获得跨境资产管理试点与海南自贸港布局，形成粤港澳大湾区+自贸港协同。科技方面，建设慧芯等数智平台，提升投顾、研究、交易与风控能力。展望2026年及十四五，将聚焦零售、机构与企业三大客群，深化财富管理，推进跨境布局。
🏷️ #国信证券 #财富管理 #机构业务 #跨境资产 #科技赋能
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📰 市委市政府_重庆市农业农村委员会
本条例明确重庆市农村集体资产的范围、所有权归集体成员所有、由农村集体经济组织依法代表成员行使权利、并不得分割到个人。强调党的领导，完善治理机制与公开透明原则，建立资产台账、折旧、年度清查等管理制度，推动资产保值增值与碳汇等生态型开发。对资产流转、投资、建设等重大事项，要求公告、公示、召开成员大会审议，建立风险评估和合同管理制度，强化理事会、监事会的监督职责。鼓励专业化管理、引入职业经理人、落实财务公开、审计监督及档案管理，建立数字化智慧化管理系统，提升信息化水平及政府监督能力。财政与金融支持多渠道保障农村集体经济组织融资，优化用地与产业政策，推动农村集体资产在发展现代农业、乡村旅游、冷链物流等方面的高质量应用。全市及区县层面，加强对违规捐赠、强制性摊派、违规担保等行为的处罚与纠纷追责，确保资产安全、透明与可持续发展。
🏷️ #农村集体资产 #治理机制 #资产管理 #公开透明 #财政金融
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📰 市委市政府_重庆市农业农村委员会
本条例明确重庆市农村集体资产的范围、所有权归集体成员所有、由农村集体经济组织依法代表成员行使权利、并不得分割到个人。强调党的领导，完善治理机制与公开透明原则，建立资产台账、折旧、年度清查等管理制度，推动资产保值增值与碳汇等生态型开发。对资产流转、投资、建设等重大事项，要求公告、公示、召开成员大会审议，建立风险评估和合同管理制度，强化理事会、监事会的监督职责。鼓励专业化管理、引入职业经理人、落实财务公开、审计监督及档案管理，建立数字化智慧化管理系统，提升信息化水平及政府监督能力。财政与金融支持多渠道保障农村集体经济组织融资，优化用地与产业政策，推动农村集体资产在发展现代农业、乡村旅游、冷链物流等方面的高质量应用。全市及区县层面，加强对违规捐赠、强制性摊派、违规担保等行为的处罚与纠纷追责，确保资产安全、透明与可持续发展。
🏷️ #农村集体资产 #治理机制 #资产管理 #公开透明 #财政金融
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📰 丽尚国潮：传统商业，如何长出数字筋骨？
丽尚国潮在2025年实现营业收入6.34亿元，净利润1.64亿元，现金流净额达3.37亿元，资产净值提升至20.94亿元，经营指标实现显著增长，体现出消费复苏与资产盘活的共振效应。更深层的驱动来自全面的数字化升级，涵盖采批、物流、管理、决策等全链路，形成“数智赋能”的平台生态，包括“丽潮购”“丽达通”“丽财通”“丽数云”等工具，推动对内管理智能化、对外渠道优化。市场层面，数字化双平台重塑“人货场”，通过丽潮购打破空间限制，实现商户新品线上化、精准匹配；丽达通整合物流资源，提升比价、发货与溯源能力，降低成本并提升流通效率。内部治理方面，数据中台与AI工具提升运营效率，财务自动化率超过80%，促使人员从记账向数据分析转型。总体来看，丽尚国潮正从单纯引进技术向底层业务逻辑重构转变，以“经营资产—经营用户—经营产业”为目标，推动高质量发展，并计划在2026年以数字化转型为支撑，继续依托长三角数字经济优势深化应用，以提高企业韧性与竞争力。
🏷️ #数字化 #丽潮购 #丽达通 #智能化 #财务自动化
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📰 丽尚国潮：传统商业，如何长出数字筋骨？
丽尚国潮在2025年实现营业收入6.34亿元，净利润1.64亿元，现金流净额达3.37亿元，资产净值提升至20.94亿元，经营指标实现显著增长，体现出消费复苏与资产盘活的共振效应。更深层的驱动来自全面的数字化升级，涵盖采批、物流、管理、决策等全链路，形成“数智赋能”的平台生态，包括“丽潮购”“丽达通”“丽财通”“丽数云”等工具，推动对内管理智能化、对外渠道优化。市场层面，数字化双平台重塑“人货场”，通过丽潮购打破空间限制，实现商户新品线上化、精准匹配；丽达通整合物流资源，提升比价、发货与溯源能力，降低成本并提升流通效率。内部治理方面，数据中台与AI工具提升运营效率，财务自动化率超过80%，促使人员从记账向数据分析转型。总体来看，丽尚国潮正从单纯引进技术向底层业务逻辑重构转变，以“经营资产—经营用户—经营产业”为目标，推动高质量发展，并计划在2026年以数字化转型为支撑，继续依托长三角数字经济优势深化应用，以提高企业韧性与竞争力。
🏷️ #数字化 #丽潮购 #丽达通 #智能化 #财务自动化
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📰 业绩说明会透露特色型券商发展方向：发挥区域优势 打造差异化竞争力
2025年证券行业在A股交易活跃的带动下整体基本面回暖，头部券商巩固优势的同时，特色型券商通过打造财富管理、区域化发展与数字化转型等路径，进一步实现差异化竞争。兴业证券发布“知己理财”品牌，围绕买方投顾服务，构建以交易与资产配置为核心的三大产品体系，年报显示股票基金交易额与代理买卖收入显现强劲增长。多家特色型券商相继召开业绩说明会，围绕差异化竞争力成为焦点。华安证券等在财富管理、资产管理及衍生品、国际业务等领域发力，同时追求稳健与可持续发展。中原证券提出以财富管理转型、投行协同、稳健自营为“三驾马车”，并通过五大行动推动区域化、数字化与特色化发展。AI赋能成为关键增量，东方证券、华林证券等加大数字化投入，布局智能投顾、智能客服、投行智能文档等应用，海豚AI等模型将服务区域经济与乡村振兴，推动全行业数智化水平提升，形成以“AI券商”为核心的长远发展路径。总体来看，证券行业正在以差异化定位与数字化能力建设为主线，持续提升经营效率与市场竞争力。
🏷️ #差异化 #数字化 #AI券商 #财富管理 #投行业务
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📰 业绩说明会透露特色型券商发展方向：发挥区域优势 打造差异化竞争力
2025年证券行业在A股交易活跃的带动下整体基本面回暖，头部券商巩固优势的同时，特色型券商通过打造财富管理、区域化发展与数字化转型等路径，进一步实现差异化竞争。兴业证券发布“知己理财”品牌，围绕买方投顾服务，构建以交易与资产配置为核心的三大产品体系，年报显示股票基金交易额与代理买卖收入显现强劲增长。多家特色型券商相继召开业绩说明会，围绕差异化竞争力成为焦点。华安证券等在财富管理、资产管理及衍生品、国际业务等领域发力，同时追求稳健与可持续发展。中原证券提出以财富管理转型、投行协同、稳健自营为“三驾马车”，并通过五大行动推动区域化、数字化与特色化发展。AI赋能成为关键增量，东方证券、华林证券等加大数字化投入，布局智能投顾、智能客服、投行智能文档等应用，海豚AI等模型将服务区域经济与乡村振兴，推动全行业数智化水平提升，形成以“AI券商”为核心的长远发展路径。总体来看，证券行业正在以差异化定位与数字化能力建设为主线，持续提升经营效率与市场竞争力。
🏷️ #差异化 #数字化 #AI券商 #财富管理 #投行业务
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📰 质效并进强实力，奋楫扬帆启新程——郑州银行2025年度报告|界面新闻
郑州银行在2025年展现稳中有进、质效提升的态势。资产规模达到7,436.74亿元，同比增长9.95%，贷款总额4,102.64亿元，增长5.82%，营业收入129.21亿元，净利润19.09亿元，分别同比提升0.34%和2.44%。在资产质量方面，不良贷款率降至1.71%，拨备覆盖率提升至185.81%，流动性指标保持高位，显示出强健的风险防控与稳健经营能力。银行通过规模扩张与结构优化并举，积极支持实体经济，且在财富管理、科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等领域持续发力，财富管理资产规模和代理类中收显著增长，产品矩阵日益完善，服务与数字化水平不断提升。未来将继续立足本土，加快科技赋能、数字化转型，围绕中原产业布局深化金融服务，推动高质量发展，推动党建与经营深度融合，努力实现“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的初心使命，助力河南区域经济现代化。
🏷️ #郑州银行 #数字化 #财富管理 #普惠金融 #区域金融
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📰 质效并进强实力，奋楫扬帆启新程——郑州银行2025年度报告|界面新闻
郑州银行在2025年展现稳中有进、质效提升的态势。资产规模达到7,436.74亿元，同比增长9.95%，贷款总额4,102.64亿元，增长5.82%，营业收入129.21亿元，净利润19.09亿元，分别同比提升0.34%和2.44%。在资产质量方面，不良贷款率降至1.71%，拨备覆盖率提升至185.81%，流动性指标保持高位，显示出强健的风险防控与稳健经营能力。银行通过规模扩张与结构优化并举，积极支持实体经济，且在财富管理、科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等领域持续发力，财富管理资产规模和代理类中收显著增长，产品矩阵日益完善，服务与数字化水平不断提升。未来将继续立足本土，加快科技赋能、数字化转型，围绕中原产业布局深化金融服务，推动高质量发展，推动党建与经营深度融合，努力实现“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的初心使命，助力河南区域经济现代化。
🏷️ #郑州银行 #数字化 #财富管理 #普惠金融 #区域金融
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📰 国有六大行去年中间业务收入回暖
据国家六大行披露的2025年年报，中间业务收入（手续费及佣金净收入）实现同比增长，显示出明显回暖态势。专家指出，中间业务具备轻资本、抗周期特性，是银行从“规模扩张”向“价值增长”转型的关键抓手。在净息差处于历史低位背景下，六大行均实现中间业务收入增长，提升盈利韧性，优化收入结构，推动高质量发展。未来在金融科技赋能深化、综合金融服务能力提升下，中间业务有望成为国有大行营收的“第二曲线”。综合看，中间业务已成为业绩增长的重要引擎：财富管理、投资银行（尤其是债券承销）以及代理贵金属销售在不同市场环境下贡献显著。具体来看，农业银行、邮储银行增速领先，分别实现16%以上增速；工商银行、交通银行实现温和回升；建设银行、中国银行保持稳健增长。中间业务增长的驱动包括资本市场改善带动财富管理回暖、降费让利政策稳定、传统优势领域如票据与托管等新动能、以及数字化转型和宏观政策支持。专家还强调，在息差持续收窄的背景下，银行纷纷以非息收入为战略重点，推动财富管理快速增长，形成以客户为中心、科技驱动、业务多元化的精细化经营模式。未来银行业竞争核心将聚焦财富管理能力、数字化转型深度及客户综合服务能力，中间业务收入占比将成为衡量转型成效的关键指标。展望2026年，政策协同与居民财富配置向非存款金融资产转移将持续为财富管理提供动力，国有六大行中间业务收入有望继续保持增长。
🏷️ #财富管理 #投行业务 #代理贵金属 #数字化转型 #非息收入
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📰 国有六大行去年中间业务收入回暖
据国家六大行披露的2025年年报，中间业务收入（手续费及佣金净收入）实现同比增长，显示出明显回暖态势。专家指出，中间业务具备轻资本、抗周期特性，是银行从“规模扩张”向“价值增长”转型的关键抓手。在净息差处于历史低位背景下，六大行均实现中间业务收入增长，提升盈利韧性，优化收入结构，推动高质量发展。未来在金融科技赋能深化、综合金融服务能力提升下，中间业务有望成为国有大行营收的“第二曲线”。综合看，中间业务已成为业绩增长的重要引擎：财富管理、投资银行（尤其是债券承销）以及代理贵金属销售在不同市场环境下贡献显著。具体来看，农业银行、邮储银行增速领先，分别实现16%以上增速；工商银行、交通银行实现温和回升；建设银行、中国银行保持稳健增长。中间业务增长的驱动包括资本市场改善带动财富管理回暖、降费让利政策稳定、传统优势领域如票据与托管等新动能、以及数字化转型和宏观政策支持。专家还强调，在息差持续收窄的背景下，银行纷纷以非息收入为战略重点，推动财富管理快速增长，形成以客户为中心、科技驱动、业务多元化的精细化经营模式。未来银行业竞争核心将聚焦财富管理能力、数字化转型深度及客户综合服务能力，中间业务收入占比将成为衡量转型成效的关键指标。展望2026年，政策协同与居民财富配置向非存款金融资产转移将持续为财富管理提供动力，国有六大行中间业务收入有望继续保持增长。
🏷️ #财富管理 #投行业务 #代理贵金属 #数字化转型 #非息收入
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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战，明确2026年的重点任务。总结近年成绩，集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效，同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革，提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题，需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标，落实“一稳（二多三结合）”工作要求，稳规模降杠杆、提效能防风险，确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此，2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展，并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置，提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战，明确2026年的重点任务。总结近年成绩，集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效，同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革，提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题，需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标，落实“一稳（二多三结合）”工作要求，稳规模降杠杆、提效能防风险，确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此，2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展，并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置，提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
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📰 深耕数字金融 赋能百业民生 光大银行以数字便民技术构建场景服务新生态
文章聚焦光大银行在数字化转型中的全面布局，强调以科技驱动数字化转型，服务覆盖数字便民、数字平台、数字场景等多元领域。通过光大云缴费等基础设施，推动水电燃气、教育、社保等民生缴费线上化，提升便民性与覆盖面，目标到2025年服务人次显著提升，并为老年人和藏族同胞提供适老化与藏文版服务。手机银行13.0版本及“阳光财富”品牌升级，打造一站式财富管理、养老金融、简爱版等多维度服务，提升用户体验与价值创造，覆盖海外客户的英文服务通道。场景金融方面，薪悦通、物流通等平台不断迭代，围绕代发、费控、个税等核心场景为中小微企业提供数字化增值服务，显著提升企业运营效率；物流服务通过网络货运场景提供身份认证、账户体系、支付与融资等增值服务，推动物流行业数字化。总体来看，光大银行以数字技术为支撑，面向高质量发展和金融强国建设，致力于在“十五五”时期实现更精准、普惠、高效的金融服务与实体经济深度融合。
🏷️ #数字化 #场景金融 #民生服务 #财富管理 #普惠金融
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📰 深耕数字金融 赋能百业民生 光大银行以数字便民技术构建场景服务新生态
文章聚焦光大银行在数字化转型中的全面布局，强调以科技驱动数字化转型，服务覆盖数字便民、数字平台、数字场景等多元领域。通过光大云缴费等基础设施，推动水电燃气、教育、社保等民生缴费线上化，提升便民性与覆盖面，目标到2025年服务人次显著提升，并为老年人和藏族同胞提供适老化与藏文版服务。手机银行13.0版本及“阳光财富”品牌升级，打造一站式财富管理、养老金融、简爱版等多维度服务，提升用户体验与价值创造，覆盖海外客户的英文服务通道。场景金融方面，薪悦通、物流通等平台不断迭代，围绕代发、费控、个税等核心场景为中小微企业提供数字化增值服务，显著提升企业运营效率；物流服务通过网络货运场景提供身份认证、账户体系、支付与融资等增值服务，推动物流行业数字化。总体来看，光大银行以数字技术为支撑，面向高质量发展和金融强国建设，致力于在“十五五”时期实现更精准、普惠、高效的金融服务与实体经济深度融合。
🏷️ #数字化 #场景金融 #民生服务 #财富管理 #普惠金融
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📰 私行数据“隐身” 六大行财富管理释放了什么信号？ - 21经济网
2025年六大行在净息差普遍收窄的背景下，财富管理板块继续表现亮眼，合计利润仍超万亿，营收和利润实现双增。工商银行以25.37万亿的个人金融资产规模居首，农业银行以8.96亿户个人客户保持第一，建设银行投资理财规模突破5万亿，市场份额提升。次层银行如邮储银行、中国银行、交通银行在理财规模和AUM方面亦呈现稳健增速。纵览财富管理未来方向，综合化、差异化、生态化、数字化成为核心关键词，私人银行等领域的竞争正转向围绕“人、家、企、社”的生态博弈，信息披露趋于合并口径或概括表述。各行均提出差异化的发展路线：工行强调以价值共生的全方位金融服务构建生态，农业银行打造全谱系产品货架并升级开放平台，建设银行提供专业内容与收益分析、打造手机银行收益中心，中国银行推出全球账户等全球化服务，交通银行建设数字化财富管理体系并强化全链条能力，邮储银行则聚焦私人银行中心扩张与家族信托定制服务，面向“人家企社”的综合财富管理解决方案。
🏷️ #财富管理 #零售AUM #私行
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📰 私行数据“隐身” 六大行财富管理释放了什么信号？ - 21经济网
2025年六大行在净息差普遍收窄的背景下，财富管理板块继续表现亮眼，合计利润仍超万亿，营收和利润实现双增。工商银行以25.37万亿的个人金融资产规模居首，农业银行以8.96亿户个人客户保持第一，建设银行投资理财规模突破5万亿，市场份额提升。次层银行如邮储银行、中国银行、交通银行在理财规模和AUM方面亦呈现稳健增速。纵览财富管理未来方向，综合化、差异化、生态化、数字化成为核心关键词，私人银行等领域的竞争正转向围绕“人、家、企、社”的生态博弈，信息披露趋于合并口径或概括表述。各行均提出差异化的发展路线：工行强调以价值共生的全方位金融服务构建生态，农业银行打造全谱系产品货架并升级开放平台，建设银行提供专业内容与收益分析、打造手机银行收益中心，中国银行推出全球账户等全球化服务，交通银行建设数字化财富管理体系并强化全链条能力，邮储银行则聚焦私人银行中心扩张与家族信托定制服务，面向“人家企社”的综合财富管理解决方案。
🏷️ #财富管理 #零售AUM #私行
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📰 私行数据被“隐身”，六大行财富管理释放了什么信号？ - 21经济网
2025年六大行在年报与业绩会上揭示了财富管理的最新格局。尽管净息差普遍收窄，六大行合计归母净利润仍超1.42万亿元，财富管理贡献不容小觑。零售AUM方面，工行以25.37万亿领先，农行以8.96亿户个人客户继续保持第一，建行零售AUM约23.01万亿，两家并列“20万亿俱乐部”，邮储、中行、交行等进入下一梯队，呈现强劲增势。理财规模方面，建行突破5万亿，工行理财余额超2万亿，邮储非保本理财余额达1.3万亿。此外，多家国有大行选择不在年报中单独披露私行客户数据，转而用合并口径描述。未来财富管理的核心关键词指向综合化、差异化、生态化和数字化，大幅转向人、家、企、社四维生态博弈。各家银行提出具体路径：工行强调全方位金融服务与数智化转型，构建价值共生生态；农行聚焦全谱系产品、开放平台与全生命周期陪伴；建行提供专业内容、收益分析、并开发手机银行收益中心；中行以全球账户为核心推动跨境财富配置；交行建设数字化财富管理体系，提升响应与资产配置效率；邮储则加速私行网络布局，推动公私一体化服务与家族信托定制，服务企业家群体。总体看，财富管理正在从简单资产配置向全生命周期、全场景的生态化服务转型。
🏷️ #财富管理 #零售AUM #私行变革 #数字化转型 #金融生态
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📰 私行数据被“隐身”，六大行财富管理释放了什么信号？ - 21经济网
2025年六大行在年报与业绩会上揭示了财富管理的最新格局。尽管净息差普遍收窄，六大行合计归母净利润仍超1.42万亿元，财富管理贡献不容小觑。零售AUM方面，工行以25.37万亿领先，农行以8.96亿户个人客户继续保持第一，建行零售AUM约23.01万亿，两家并列“20万亿俱乐部”，邮储、中行、交行等进入下一梯队，呈现强劲增势。理财规模方面，建行突破5万亿，工行理财余额超2万亿，邮储非保本理财余额达1.3万亿。此外，多家国有大行选择不在年报中单独披露私行客户数据，转而用合并口径描述。未来财富管理的核心关键词指向综合化、差异化、生态化和数字化，大幅转向人、家、企、社四维生态博弈。各家银行提出具体路径：工行强调全方位金融服务与数智化转型，构建价值共生生态；农行聚焦全谱系产品、开放平台与全生命周期陪伴；建行提供专业内容、收益分析、并开发手机银行收益中心；中行以全球账户为核心推动跨境财富配置；交行建设数字化财富管理体系，提升响应与资产配置效率；邮储则加速私行网络布局，推动公私一体化服务与家族信托定制，服务企业家群体。总体看，财富管理正在从简单资产配置向全生命周期、全场景的生态化服务转型。
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📰 强化科学管理提升财政政策效能
_光明网
财政是国家治理的基础和重要支柱。财政科学管理是一项关乎国家治理全局的基础性、系统性工程，是提升财政政策效能的关键所在。通过系统化的统筹管理、精细化的过程控制、标准化的规则体系、法治化的制度约束，能够释放财政资源的潜在效能，使有限资源转化为更高水平的财政政策效能，并为财政政策的连续性和稳定性提供坚实基础。十四五时期我国财政管理水平和政策效能持续提升，改革和管理协同推进，完善财政管理体系，强化预算绩效管理，从预算编制源头发挥支出标准、信息技术等支撑作用，将财政管理贯通资金使用全链条，横向贯通各部门，纵向延伸至市县基层，提升财政服务国家重大战略和保障民生的能力。当前仍存在提升空间，需加强系统思维、加大财政资源和预算统筹力度，提升资源配置效率，打破支出结构固化，健全信息共享和预算全流程动态监控，确保编制科学、执行规范、效果明显。要继续推进省以下财政体制改革，提升市县财力与事权匹配，强化基层财力保障，确保政策在基层落地见效。十四五是基本实现现代化的关键时期，需因地制宜探索财政科学管理新路子，确保资源精准投向重点领域，促进消费、民生和经济韧性提升。为此需聚焦系统化、精细化、标准化和法治化 four 条路径，推动从中央到地方、从预算源头到资金末端的全流程治理。具体发力在夯实基础、深化预算管理制度、优化地方财政运行、提升财政数字化水平四方面。通过全口径预算管理、零基预算、动态调整分配、全过程绩效评估、预算执行监控和依法决算，提升财政资源配置效率和政策时效性，并以数字化手段提升决策科学性，健全财政监督体系，形成协同高效的治理格局。
🏷️ #财政管理 # 财政数字化 # 预算管理 # 法治化 # 资源统筹
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📰 强化科学管理提升财政政策效能
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财政是国家治理的基础和重要支柱。财政科学管理是一项关乎国家治理全局的基础性、系统性工程，是提升财政政策效能的关键所在。通过系统化的统筹管理、精细化的过程控制、标准化的规则体系、法治化的制度约束，能够释放财政资源的潜在效能，使有限资源转化为更高水平的财政政策效能，并为财政政策的连续性和稳定性提供坚实基础。十四五时期我国财政管理水平和政策效能持续提升，改革和管理协同推进，完善财政管理体系，强化预算绩效管理，从预算编制源头发挥支出标准、信息技术等支撑作用，将财政管理贯通资金使用全链条，横向贯通各部门，纵向延伸至市县基层，提升财政服务国家重大战略和保障民生的能力。当前仍存在提升空间，需加强系统思维、加大财政资源和预算统筹力度，提升资源配置效率，打破支出结构固化，健全信息共享和预算全流程动态监控，确保编制科学、执行规范、效果明显。要继续推进省以下财政体制改革，提升市县财力与事权匹配，强化基层财力保障，确保政策在基层落地见效。十四五是基本实现现代化的关键时期，需因地制宜探索财政科学管理新路子，确保资源精准投向重点领域，促进消费、民生和经济韧性提升。为此需聚焦系统化、精细化、标准化和法治化 four 条路径，推动从中央到地方、从预算源头到资金末端的全流程治理。具体发力在夯实基础、深化预算管理制度、优化地方财政运行、提升财政数字化水平四方面。通过全口径预算管理、零基预算、动态调整分配、全过程绩效评估、预算执行监控和依法决算，提升财政资源配置效率和政策时效性，并以数字化手段提升决策科学性，健全财政监督体系，形成协同高效的治理格局。
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