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📰 我市“四维发力”破解物业服务顽疾
茂名市政府联合多部门印发治理物业服务突出问题的重大民生实事工作方案,聚焦长期存在的痛点和堵点,推动数字赋能、全域执法、党建引领、安全护航四大举措落地。数字赋能方面推出物业服务“码上办”投诉模式,建立提交—派单—处置—反馈—评价的闭环,诉求细分为类别后,投诉响应时间显著缩短,处置效率提升66%以上,业主满意度超过95%。全市有效投诉同比下降4.42%,信访数据动态监测实现“一事一小组”攻坚,提升治理成效。全域执法方面开展拉网式排查,累计检查小区319个,排查问题361个,整改率89.7%;建立执法检查与线索移交联动机制,线索移送至多部门6条,形成有力震慑。
党建领航方面推动“红色物业”建设,组建小区党组织50个,覆盖10.5%的物业小区,三方议事会442个,业委会成员中党员比例不低于50%,截至5月22日已成立143个业委会,覆盖率24.8%,健全业主自治体系。安全兜底方面强化电梯安全管理,355台老旧电梯已获批更新,提升运行稳定性与安全性;推进消防隐患分级整改,电动自行车充电设施规范化建设,年度整改完成率85.7%(已整改90项,105项消防问题)。通过系统施策,将物业服务从被动应付转向主动作为、由管理缺位向共建共治升级,使民生实事落地见效,提升群众居住幸福感。
🏷️ #治理物业 #数字赋能 #全域执法 #党建引领 #居民安全
🔗 原文链接
📰 我市“四维发力”破解物业服务顽疾
茂名市政府联合多部门印发治理物业服务突出问题的重大民生实事工作方案,聚焦长期存在的痛点和堵点,推动数字赋能、全域执法、党建引领、安全护航四大举措落地。数字赋能方面推出物业服务“码上办”投诉模式,建立提交—派单—处置—反馈—评价的闭环,诉求细分为类别后,投诉响应时间显著缩短,处置效率提升66%以上,业主满意度超过95%。全市有效投诉同比下降4.42%,信访数据动态监测实现“一事一小组”攻坚,提升治理成效。全域执法方面开展拉网式排查,累计检查小区319个,排查问题361个,整改率89.7%;建立执法检查与线索移交联动机制,线索移送至多部门6条,形成有力震慑。
党建领航方面推动“红色物业”建设,组建小区党组织50个,覆盖10.5%的物业小区,三方议事会442个,业委会成员中党员比例不低于50%,截至5月22日已成立143个业委会,覆盖率24.8%,健全业主自治体系。安全兜底方面强化电梯安全管理,355台老旧电梯已获批更新,提升运行稳定性与安全性;推进消防隐患分级整改,电动自行车充电设施规范化建设,年度整改完成率85.7%(已整改90项,105项消防问题)。通过系统施策,将物业服务从被动应付转向主动作为、由管理缺位向共建共治升级,使民生实事落地见效,提升群众居住幸福感。
🏷️ #治理物业 #数字赋能 #全域执法 #党建引领 #居民安全
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📰 共和:以数字化赋能党建工作与基层治理双向提质
海南州共和县通过全域规范、科技保障、精准施教三方面,推动基层远教阵地升级,将小小站点打造成党员理论学习主课堂、能力提升加油站、党群连心服务桥、基层治理新引擎。首先建立县–乡–村三级联动的管理体系,163名专职站点管理员实现专人专管,完善运维、学习组织、台账等全流程制度,常态化督导考核,解决站点失管问题。其二,建立县委党建部门、站点管理员、电信运维三方联动平台,提升技术与设备故障处置能力,开展设备操作、排查、培训等,定期巡检消除隐患,确保教育不中断。其三,打破时间地点限制,建立覆盖理论、产业、生态等多领域的资源库,结合三会一课、主题党日等形式,推行线上点播、移动送学、自主研学等模式,使党员学习覆盖率从50%左右提升到96%以上,并将学习成效转化为治理实效,服务乡村振兴、生态管护与矛盾调解等中心工作,增强群众获得感。
🏷️ #党建 #远教 #治理 #党员教育 #乡村振兴
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📰 共和:以数字化赋能党建工作与基层治理双向提质
海南州共和县通过全域规范、科技保障、精准施教三方面,推动基层远教阵地升级,将小小站点打造成党员理论学习主课堂、能力提升加油站、党群连心服务桥、基层治理新引擎。首先建立县–乡–村三级联动的管理体系,163名专职站点管理员实现专人专管,完善运维、学习组织、台账等全流程制度,常态化督导考核,解决站点失管问题。其二,建立县委党建部门、站点管理员、电信运维三方联动平台,提升技术与设备故障处置能力,开展设备操作、排查、培训等,定期巡检消除隐患,确保教育不中断。其三,打破时间地点限制,建立覆盖理论、产业、生态等多领域的资源库,结合三会一课、主题党日等形式,推行线上点播、移动送学、自主研学等模式,使党员学习覆盖率从50%左右提升到96%以上,并将学习成效转化为治理实效,服务乡村振兴、生态管护与矛盾调解等中心工作,增强群众获得感。
🏷️ #党建 #远教 #治理 #党员教育 #乡村振兴
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📰 烟台出台首席数据代表制度 激活数据要素赋能数字强市建设
烟台市印发的《首席数据代表制度建设实施方案》创新性地建立市县两级工作体系,通过制度改革破解数据治理堵点,推动数据要素市场化配置,助力数字强市和高质量发展。制度坚持不增机构、不增编制、不增职数,在现有架构上形成三层梯队:首席数据代表、数据专员、数据联络员。市级覆盖市直73个部门,区市结合实际落地,实现政务领域数据治理全域覆盖。制度要求各管部门承担数字化转型责任,压实“一把手”领导,首席数据代表归口负责。首席数据代表职责涵盖数字规划、数据全生命周期、共享应用、公共数据价值释放、“四项清单”、数据安全、信息化项目统筹、数字人才培养等九项,目标是实现数据全量实时汇聚至一体化大数据平台,打破壁垒,推进跨部门、跨层级共享。为确保落地,市大数据局统筹推进,建立培训交流机制,提升数字化能力,吸纳人才入专家库;鼓励企业建立首席数据代表制度,推动治理数字化向产业数字化延伸。通过宣贯与推动,形成以数据驱动、数据管理、数据创新的协同治理格局。后续将完善数据治理体系,打通数据汇聚、共享、应用、安全全链条,加速数据价值化,推动数据、技术、业务深度融合,支撑全市经济社会高质量发展。
🏷️ #数据治理 #数字化转型 #数据共享 #数据安全 #治理体系
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📰 烟台出台首席数据代表制度 激活数据要素赋能数字强市建设
烟台市印发的《首席数据代表制度建设实施方案》创新性地建立市县两级工作体系,通过制度改革破解数据治理堵点,推动数据要素市场化配置,助力数字强市和高质量发展。制度坚持不增机构、不增编制、不增职数,在现有架构上形成三层梯队:首席数据代表、数据专员、数据联络员。市级覆盖市直73个部门,区市结合实际落地,实现政务领域数据治理全域覆盖。制度要求各管部门承担数字化转型责任,压实“一把手”领导,首席数据代表归口负责。首席数据代表职责涵盖数字规划、数据全生命周期、共享应用、公共数据价值释放、“四项清单”、数据安全、信息化项目统筹、数字人才培养等九项,目标是实现数据全量实时汇聚至一体化大数据平台,打破壁垒,推进跨部门、跨层级共享。为确保落地,市大数据局统筹推进,建立培训交流机制,提升数字化能力,吸纳人才入专家库;鼓励企业建立首席数据代表制度,推动治理数字化向产业数字化延伸。通过宣贯与推动,形成以数据驱动、数据管理、数据创新的协同治理格局。后续将完善数据治理体系,打通数据汇聚、共享、应用、安全全链条,加速数据价值化,推动数据、技术、业务深度融合,支撑全市经济社会高质量发展。
🏷️ #数据治理 #数字化转型 #数据共享 #数据安全 #治理体系
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📰 天津日报数字报刊平台-修法赋能基层治理 深入推进平安天津建设
本报讯(记者 徐丽)高质量发展离不开安全稳定的社会环境。5月22日,市十八届人大常委会第二十六次会议审议通过了《天津市人民代表大会常务委员会关于修改〈天津市矛盾纠纷多元化解条例〉、〈天津市平安建设条例〉的决定》,通过最大限度推动资源整合、要素集合、力量聚合,多途径、多手段化解矛盾纠纷,更好守护国家安全、社会安定、人民安宁。 据了解,矛盾纠纷多元化解条例进一步完善矛盾纠纷调处化解综合机制,明确对矛盾纠纷跨行政区域、部门、行业的,当事人户籍地、经常居住地、事发地不一致的,或者涉及人数众多、社会影响较大的,社会治安综合治理中心可以牵头组织多部门共同化解矛盾纠纷,也可以指定责任单位承担矛盾纠纷化解工作。同时,完善综治中心信息化建设的内容,增加社会治安综合治理中心应当加强大数据平台应用的规定,综合运用现代信息技术,依法推动跨部门、跨行业数据整合,开展矛盾纠纷分类统计、态势分析和风险预警,实现信息归集、分类流转、督办反馈、指挥调度等的智慧管理。 矛盾纠纷多元化解条例还明确加强调解队伍建设,司法行政部门、有关主管部门、行业协会等应当对调解员开展业务培训;鼓励高等院校和职业教育学校加强矛盾纠纷预防化解理论研究和职业技能培训,加强调解学院建设,培养专业化的调解人才。 平安建设条例明确各级社会治安综合治理中心是整合社会治理资源、创新社会治理方式的重要工作平台,协调推动矛盾纠纷多元化解和社会治安风险防控,为平安建设工作提供支撑。条例还强化了各级政府、有关部门安全风险防控监管责任。
🏷️ #法规 #矛盾纠纷 #平安建设 #治理中心 #信息化
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📰 天津日报数字报刊平台-修法赋能基层治理 深入推进平安天津建设
本报讯(记者 徐丽)高质量发展离不开安全稳定的社会环境。5月22日,市十八届人大常委会第二十六次会议审议通过了《天津市人民代表大会常务委员会关于修改〈天津市矛盾纠纷多元化解条例〉、〈天津市平安建设条例〉的决定》,通过最大限度推动资源整合、要素集合、力量聚合,多途径、多手段化解矛盾纠纷,更好守护国家安全、社会安定、人民安宁。 据了解,矛盾纠纷多元化解条例进一步完善矛盾纠纷调处化解综合机制,明确对矛盾纠纷跨行政区域、部门、行业的,当事人户籍地、经常居住地、事发地不一致的,或者涉及人数众多、社会影响较大的,社会治安综合治理中心可以牵头组织多部门共同化解矛盾纠纷,也可以指定责任单位承担矛盾纠纷化解工作。同时,完善综治中心信息化建设的内容,增加社会治安综合治理中心应当加强大数据平台应用的规定,综合运用现代信息技术,依法推动跨部门、跨行业数据整合,开展矛盾纠纷分类统计、态势分析和风险预警,实现信息归集、分类流转、督办反馈、指挥调度等的智慧管理。 矛盾纠纷多元化解条例还明确加强调解队伍建设,司法行政部门、有关主管部门、行业协会等应当对调解员开展业务培训;鼓励高等院校和职业教育学校加强矛盾纠纷预防化解理论研究和职业技能培训,加强调解学院建设,培养专业化的调解人才。 平安建设条例明确各级社会治安综合治理中心是整合社会治理资源、创新社会治理方式的重要工作平台,协调推动矛盾纠纷多元化解和社会治安风险防控,为平安建设工作提供支撑。条例还强化了各级政府、有关部门安全风险防控监管责任。
🏷️ #法规 #矛盾纠纷 #平安建设 #治理中心 #信息化
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📰 无人机智能巡航助力精细化治理 城市“空中管家”来了
本文报道我市无人机在城市治理中的常态化应用,展示了无人机在交通疏导、路面监测、园区指引、共享单车治理、非法垂钓等场景中的深度参与与成效。通过“空中交警”引导车辆、航线智能规划和即时语音服务,显著提升了出行效率与路面畅通;在园区导航失灵时,无人机以高效引导解决实际困境。北碚、两江新区等区域建立了无人机综合治理驾驶舱,接入海量高清视频监控与网格化指令系统,能够实时发现问题、自动抓拍定位并快速派单处理,形成“空天地”立体感知监测网。无人机不再仅作航拍工具,而是成为多部门协同的治理利器,覆盖生活垃圾、违停、非法垂钓、施工围挡、消防通道等15个应用场景,提升了治理的精准性与时效性。未来,驾驶舱将整合区域资源,构建更大范围的立体巡查网络,推动城市治理从被动应对向主动发现、从人工巡查向智能治理转变。
🏷️ #无人机 #治理 #智能驾驶舱 #城市管理 #立体感知
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📰 无人机智能巡航助力精细化治理 城市“空中管家”来了
本文报道我市无人机在城市治理中的常态化应用,展示了无人机在交通疏导、路面监测、园区指引、共享单车治理、非法垂钓等场景中的深度参与与成效。通过“空中交警”引导车辆、航线智能规划和即时语音服务,显著提升了出行效率与路面畅通;在园区导航失灵时,无人机以高效引导解决实际困境。北碚、两江新区等区域建立了无人机综合治理驾驶舱,接入海量高清视频监控与网格化指令系统,能够实时发现问题、自动抓拍定位并快速派单处理,形成“空天地”立体感知监测网。无人机不再仅作航拍工具,而是成为多部门协同的治理利器,覆盖生活垃圾、违停、非法垂钓、施工围挡、消防通道等15个应用场景,提升了治理的精准性与时效性。未来,驾驶舱将整合区域资源,构建更大范围的立体巡查网络,推动城市治理从被动应对向主动发现、从人工巡查向智能治理转变。
🏷️ #无人机 #治理 #智能驾驶舱 #城市管理 #立体感知
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📰 当科技制造遇见可持续发展,歌尔以“G 战略”书写长期主义答卷-证券之星
本文介绍歌尔股份在可持续发展领域的系统性实践,围绕“G战略”将环境、社会、治理内化为核心竞争力,形成从理念到行动的全面变革。通过五大行动支柱共生美好、智造未来、幸福成长、协同共赢、责任担当,构建绿色智造的长期主义路径。公司以碳达峰/碳中和目标为引领,建立ECM能碳数字化平台,提升能源与碳排放管理水平,2025年可再生能源占比达29.1%,废弃物循环利用率86.37%,并通过全纸包装、低碳设计等措施降低资源消耗,同时扩大清洁技术营收。研发投入与创新能力持续增强,全球化研发网络与AI能力平台帮助提升开发效率和品质管理水平。人才培养、多元包容、员工福利与公益举措构成“幸福成长”核心,通过校企合作、员工持股计划等措施提升员工归属感与技能水平。供应链治理与行业标准共建形成全球协同,确保高风险供应商合规、原产地追溯和反腐培训覆盖全链条。治理层面,歌尔推动多元化、信息安全与风险控制,塑造长期可持续的治理机制。整体来看,ESG 已成为歌尔的价值引擎,企业与社会、环境实现协同共振,未来将继续以绿色、创新、人才、责任为驱动,推动产业链的健康可持续发展。
🏷️ #ESG #绿色制造 #创新 #人才成长 #治理
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📰 当科技制造遇见可持续发展,歌尔以“G 战略”书写长期主义答卷-证券之星
本文介绍歌尔股份在可持续发展领域的系统性实践,围绕“G战略”将环境、社会、治理内化为核心竞争力,形成从理念到行动的全面变革。通过五大行动支柱共生美好、智造未来、幸福成长、协同共赢、责任担当,构建绿色智造的长期主义路径。公司以碳达峰/碳中和目标为引领,建立ECM能碳数字化平台,提升能源与碳排放管理水平,2025年可再生能源占比达29.1%,废弃物循环利用率86.37%,并通过全纸包装、低碳设计等措施降低资源消耗,同时扩大清洁技术营收。研发投入与创新能力持续增强,全球化研发网络与AI能力平台帮助提升开发效率和品质管理水平。人才培养、多元包容、员工福利与公益举措构成“幸福成长”核心,通过校企合作、员工持股计划等措施提升员工归属感与技能水平。供应链治理与行业标准共建形成全球协同,确保高风险供应商合规、原产地追溯和反腐培训覆盖全链条。治理层面,歌尔推动多元化、信息安全与风险控制,塑造长期可持续的治理机制。整体来看,ESG 已成为歌尔的价值引擎,企业与社会、环境实现协同共振,未来将继续以绿色、创新、人才、责任为驱动,推动产业链的健康可持续发展。
🏷️ #ESG #绿色制造 #创新 #人才成长 #治理
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📰 毫秒级响应背后:解码基金行业的“科技进化论”
在2026年的背景下,基金行业的科技进步已从单点探索迈向体系化建设,核心驱动来自毫秒级交易系统、AI 驱动的回测与数据处理、以及大模型在投研、风控、运营和营销等环节的深度嵌入。AI 技术经历从数据驱动向自主智能演进,部分机构已实现分钟级的组合管理、毫秒级回测和万组并发测试等能力,提升了决策效率与执行精准度。与此同时,网络安全成为关键前线,基金公司通过邮件防护、终端安全、员工培训等多维举措,提升防御水平并将风险降至可控范围。为引导安全、合规地应用AI,行业出台大模型应用规范,明确六层框架与场景要求,推动从自由探索转向规范落地。中基协也在制定团体标准、提升数字化能力、培育科技人才,逐步构建科技治理体系,确保行业在规模增长的同时提升核心竞争力与投资者体验。最终目标是通过体系化的科技治理和创新应用,为投资者提供更高质量的财富管理与服务。
🏷️ #基金科技 #AI应用 #网络安全 #数字化能力 #治理体系
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📰 毫秒级响应背后:解码基金行业的“科技进化论”
在2026年的背景下,基金行业的科技进步已从单点探索迈向体系化建设,核心驱动来自毫秒级交易系统、AI 驱动的回测与数据处理、以及大模型在投研、风控、运营和营销等环节的深度嵌入。AI 技术经历从数据驱动向自主智能演进,部分机构已实现分钟级的组合管理、毫秒级回测和万组并发测试等能力,提升了决策效率与执行精准度。与此同时,网络安全成为关键前线,基金公司通过邮件防护、终端安全、员工培训等多维举措,提升防御水平并将风险降至可控范围。为引导安全、合规地应用AI,行业出台大模型应用规范,明确六层框架与场景要求,推动从自由探索转向规范落地。中基协也在制定团体标准、提升数字化能力、培育科技人才,逐步构建科技治理体系,确保行业在规模增长的同时提升核心竞争力与投资者体验。最终目标是通过体系化的科技治理和创新应用,为投资者提供更高质量的财富管理与服务。
🏷️ #基金科技 #AI应用 #网络安全 #数字化能力 #治理体系
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📰 我国提振数字消费面临的主要问题及对策
文章系统分析我国数字消费现状与挑战,指出在需求、供给、治理三方面存在的突出问题。数字消费在市场体量和用户规模方面处于全球领先,但占社会消费品零售总额的比重偏低,提升空间巨大。影响因素主要包括可支配收入与技能水平不足、数字信任与操作门槛、高端供给不足、基础设施区域不均、数字人才短缺以及治理法规落后等。为破解这些障碍,提出以需求为导向的增收提技策略、以科技驱动企业场景应用与数字基础设施扩容、以法治引领完善法规与监管,建立健全数字消费信用体系。针对对策,文章建议加强数字就业与技能培训、推动数字技术跨界融合、完善乡村和偏远地区基础设施、推动高校与企业联合培养、尽快出台虚拟资产、隐私保护等法律法规、建立常态化监管机制及智能预警平台,同时通过平台信用制度和白名单机制激励良性市场。
🏷️ #数字消费 #治理 #数字基础设施 #人才短缺 #法律法规
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📰 我国提振数字消费面临的主要问题及对策
文章系统分析我国数字消费现状与挑战,指出在需求、供给、治理三方面存在的突出问题。数字消费在市场体量和用户规模方面处于全球领先,但占社会消费品零售总额的比重偏低,提升空间巨大。影响因素主要包括可支配收入与技能水平不足、数字信任与操作门槛、高端供给不足、基础设施区域不均、数字人才短缺以及治理法规落后等。为破解这些障碍,提出以需求为导向的增收提技策略、以科技驱动企业场景应用与数字基础设施扩容、以法治引领完善法规与监管,建立健全数字消费信用体系。针对对策,文章建议加强数字就业与技能培训、推动数字技术跨界融合、完善乡村和偏远地区基础设施、推动高校与企业联合培养、尽快出台虚拟资产、隐私保护等法律法规、建立常态化监管机制及智能预警平台,同时通过平台信用制度和白名单机制激励良性市场。
🏷️ #数字消费 #治理 #数字基础设施 #人才短缺 #法律法规
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📰 数字虚拟人产业如何健康前行?-中国社会科学网
数字虚拟人正从屏幕上的形象走向真实世界的多场景应用,涵盖虚拟主播、新闻播报、政务向导等。其三大特性为高交互性、可控性与多场景适配,借助大模型实现推理学习与实时互动,降低制作成本并扩展应用边界。产业快速增长由技术迭代、市场需求与政策引导共同驱动,未来有望成为智能经济核心支柱,但也伴随人格权益、数据安全、内容安全等风险。为此,国家出台征求意见稿,构建全链条、责任明确的治理框架,区分技术支持、服务提供、使用与传播四类主体的义务,兼顾安全底线与创新空间,推动“技术向善”与规范发展并重。专家强调应以场景开放、应用创新为抓手,推动数字虚拟人与实体经济深度融合,平衡社会价值与商业价值,提升国际竞争力,同时建立技术防护体系与身份识别机制,确保数据要素安全与合法使用,构建政府、行业、平台、公众四方协同的治理新生态。
🏷️ #数字虚拟人 #治理框架 #场景应用 #数据安全 #伦理治理
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📰 数字虚拟人产业如何健康前行?-中国社会科学网
数字虚拟人正从屏幕上的形象走向真实世界的多场景应用,涵盖虚拟主播、新闻播报、政务向导等。其三大特性为高交互性、可控性与多场景适配,借助大模型实现推理学习与实时互动,降低制作成本并扩展应用边界。产业快速增长由技术迭代、市场需求与政策引导共同驱动,未来有望成为智能经济核心支柱,但也伴随人格权益、数据安全、内容安全等风险。为此,国家出台征求意见稿,构建全链条、责任明确的治理框架,区分技术支持、服务提供、使用与传播四类主体的义务,兼顾安全底线与创新空间,推动“技术向善”与规范发展并重。专家强调应以场景开放、应用创新为抓手,推动数字虚拟人与实体经济深度融合,平衡社会价值与商业价值,提升国际竞争力,同时建立技术防护体系与身份识别机制,确保数据要素安全与合法使用,构建政府、行业、平台、公众四方协同的治理新生态。
🏷️ #数字虚拟人 #治理框架 #场景应用 #数据安全 #伦理治理
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📰 破解大模型“有脑无手”困境_数字快讯_数字中国建设峰会
国家网信办、发改委、工信部联合印发《智能体规范应用与创新发展实施意见》,从顶层设计层面明确智能体发展的原则、任务与安全底线,推动智能体在规模化落地与规范化发展并行。智能体作为连接数字与物理世界的前沿形态,具备自主性、互动性与学习性,能够感知环境、决策执行与迭代优化,解决“大模型有脑无手”的落地难题,成为推进数字经济高质量发展的关键力量。我国智能体产业生态持续成型,技术与场景落地、治理协同并进, DeepSeek 等新一代模型提升基础设施完善度,企业治理体系建立逐步完善,推动多行业数字化转型。该领域已成为全球科技竞争的核心赛道,我国强调创新与安全并重,形成有序创新、系统治理、普惠应用的独特优势,促进全球治理与产业发展贡献中国方案。然而,安全风险、技术底座薄弱、标准不统一、商业落地难等挑战并存。为此须坚持法治基石、创新驱动、安全托底、生态共建,统筹规范与创新、发展与安全、效率与公平,提升研发、应用、治理与服务水平,使智能体成为数字经济升级的核心引擎与惠民利民的智慧助手。具体路径包括完善治理体系、强化自主可控技术底座、推进开放协同产业生态,构建法规、伦理、备案、检测等全链条治理,建立央地协同、跨区联动机制,推动标准统一、合规服务与行业自律,形成多元资金与产业集群支持的生态。
🏷️ #智能体 #治理 #创新 #安全 #产业生态
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📰 破解大模型“有脑无手”困境_数字快讯_数字中国建设峰会
国家网信办、发改委、工信部联合印发《智能体规范应用与创新发展实施意见》,从顶层设计层面明确智能体发展的原则、任务与安全底线,推动智能体在规模化落地与规范化发展并行。智能体作为连接数字与物理世界的前沿形态,具备自主性、互动性与学习性,能够感知环境、决策执行与迭代优化,解决“大模型有脑无手”的落地难题,成为推进数字经济高质量发展的关键力量。我国智能体产业生态持续成型,技术与场景落地、治理协同并进, DeepSeek 等新一代模型提升基础设施完善度,企业治理体系建立逐步完善,推动多行业数字化转型。该领域已成为全球科技竞争的核心赛道,我国强调创新与安全并重,形成有序创新、系统治理、普惠应用的独特优势,促进全球治理与产业发展贡献中国方案。然而,安全风险、技术底座薄弱、标准不统一、商业落地难等挑战并存。为此须坚持法治基石、创新驱动、安全托底、生态共建,统筹规范与创新、发展与安全、效率与公平,提升研发、应用、治理与服务水平,使智能体成为数字经济升级的核心引擎与惠民利民的智慧助手。具体路径包括完善治理体系、强化自主可控技术底座、推进开放协同产业生态,构建法规、伦理、备案、检测等全链条治理,建立央地协同、跨区联动机制,推动标准统一、合规服务与行业自律,形成多元资金与产业集群支持的生态。
🏷️ #智能体 #治理 #创新 #安全 #产业生态
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📰 中兴通讯发布2025年度可持续发展报告:AI驱动绿色数智未来
中兴通讯在2025年度持续推进“连接+算力”的双轮驱动,全面拥抱AI,并以All in AI,AI for All为核心战略。通过高强度研发投入,全年研发费用达到227.6亿元,研发占比约17%,覆盖6G、光通信、IP网络、算力、能源技术、智能终端、操作系统、数据库及芯片等关键领域,申报与获得科技项目逾百项。公司全球专利累计申请9.5万件、授权超5万件,其中芯片、AI领域专利实现稳步增长,AI工具在开发中的渗透率与代码生成率表现亮眼,显示创新实力持续领先。绿色低碳方面,中兴通讯以绿色运营、绿色供应链、绿色数字基座和绿色行业赋能四大维度构建数字林荫路,2025年在范围1&2排放下降46%、范围3排放下降8.55%等方面实现超额目标,连续三年获得CDP“A”评级。通过自研低功耗芯片、液冷等技术,推动绿色数字基础设施建设,产品碳足迹覆盖率达到100%。在行业赋能与社会责任方面,公司以ICT与数字化手段推动多行业降本增效,并在偏远地区提升网络与医疗互联服务。以人为本的人才培养、100%覆盖的培训、全球范围的ISO认证及隐私合规体系建设,展现完善治理与合规能力。展望未来,中兴将继续结合基础技术与商用能力,推动SDGs落地,创造长期价值,努力实现更高效、绿色、智能、普惠的发展愿景。
🏷️ #AI #绿色低碳 #全球专利 #治理合规 #可持续
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📰 中兴通讯发布2025年度可持续发展报告:AI驱动绿色数智未来
中兴通讯在2025年度持续推进“连接+算力”的双轮驱动,全面拥抱AI,并以All in AI,AI for All为核心战略。通过高强度研发投入,全年研发费用达到227.6亿元,研发占比约17%,覆盖6G、光通信、IP网络、算力、能源技术、智能终端、操作系统、数据库及芯片等关键领域,申报与获得科技项目逾百项。公司全球专利累计申请9.5万件、授权超5万件,其中芯片、AI领域专利实现稳步增长,AI工具在开发中的渗透率与代码生成率表现亮眼,显示创新实力持续领先。绿色低碳方面,中兴通讯以绿色运营、绿色供应链、绿色数字基座和绿色行业赋能四大维度构建数字林荫路,2025年在范围1&2排放下降46%、范围3排放下降8.55%等方面实现超额目标,连续三年获得CDP“A”评级。通过自研低功耗芯片、液冷等技术,推动绿色数字基础设施建设,产品碳足迹覆盖率达到100%。在行业赋能与社会责任方面,公司以ICT与数字化手段推动多行业降本增效,并在偏远地区提升网络与医疗互联服务。以人为本的人才培养、100%覆盖的培训、全球范围的ISO认证及隐私合规体系建设,展现完善治理与合规能力。展望未来,中兴将继续结合基础技术与商用能力,推动SDGs落地,创造长期价值,努力实现更高效、绿色、智能、普惠的发展愿景。
🏷️ #AI #绿色低碳 #全球专利 #治理合规 #可持续
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📰 中国服务贸易指南网
数字消费在我国已形成全球领先的市场规模,但仍受多方面约束,需通过需求导向、科技支撑、法治引领协同推进。当前数字消费虽占比提升但仅占社会消费品零售总额的38.2%,提升潜力在于改善可支配收入、提升技能水平、降低信任与操作门槛、优化供给结构、改善基础设施与人才供给、健全治理与信用体系。本次对策聚焦五大方向:一是提升数字消费群体收入与技能,通过数字就业与新业态培训,扩大中低收入群体及农村人口的数字消费能力;二是推动企业跨界融合与场景应用,支持AI、AR/VR等核心技术在零售、教育、医疗等领域落地,并简化应用流程;三是完善数字基础设施与物流网络,提升农村及偏远地区的网络覆盖与配送时效;四是精准培养产教融合数字人才,提升高端技能与实践对接;五是健全数字治理、监管与信用体系,完善法律法规、标准规范、动态监管与平台信用机制,推动数字消费的合规、透明与可持续发展。通过上述综合举措,促使数字消费扩容提质,提升全民数字增收能力,推动我国从数字消费大国向数字强国迈进。
🏷️ #数字消费 #治理 #基础设施 #数字人才 #跨界融合
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数字消费在我国已形成全球领先的市场规模,但仍受多方面约束,需通过需求导向、科技支撑、法治引领协同推进。当前数字消费虽占比提升但仅占社会消费品零售总额的38.2%,提升潜力在于改善可支配收入、提升技能水平、降低信任与操作门槛、优化供给结构、改善基础设施与人才供给、健全治理与信用体系。本次对策聚焦五大方向:一是提升数字消费群体收入与技能,通过数字就业与新业态培训,扩大中低收入群体及农村人口的数字消费能力;二是推动企业跨界融合与场景应用,支持AI、AR/VR等核心技术在零售、教育、医疗等领域落地,并简化应用流程;三是完善数字基础设施与物流网络,提升农村及偏远地区的网络覆盖与配送时效;四是精准培养产教融合数字人才,提升高端技能与实践对接;五是健全数字治理、监管与信用体系,完善法律法规、标准规范、动态监管与平台信用机制,推动数字消费的合规、透明与可持续发展。通过上述综合举措,促使数字消费扩容提质,提升全民数字增收能力,推动我国从数字消费大国向数字强国迈进。
🏷️ #数字消费 #治理 #基础设施 #数字人才 #跨界融合
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📰 智能经济新形态:从技术革命到产业生态重构_数字快讯_数字中国建设峰会
2026年《政府工作报告》首次提出“打造智能经济新形态”,标志着我国人工智能从单纯的技术工具向推动经济高质量运行的新形态转变。到2025年,AI核心产业规模已超1.2万亿元,企业超6千余家,预计“十五五”末产业规模将突破10万亿元,智能经济正从增量补充转变为核心支柱。其根本在于AI从局部应用走向全域渗透,成为驱动经济转型的内生变量,超越简单的“赋能”定位,形成以数据、算力、算法为基础、数据驱动、跨界融合的系统性经济形态。文章提出智能经济的三重跃升:从被动工具到主动伙伴,重塑生产方式与生产函数;从单点赋能到系统重塑,形成开放协同的产业生态;从效率改进到共创能力,推动价值网与跨界协同的发展。为实现跃升,需夯实算力、数据、网络、能源四基,激活智能终端与智能体双轮驱动,深化场景应用与原生业态,推动开源和人才培养,建立多元治理和前瞻制度框架,确保以人为本、可控可信的智能经济发展。最终目标是让智能经济从“点上开花”走向“面上结果”,成为全民可感、各行业可享的新经济形态。
🏷️ #智能经济 #AI生态 #治理框架 #数据要素 #算力
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📰 智能经济新形态:从技术革命到产业生态重构_数字快讯_数字中国建设峰会
2026年《政府工作报告》首次提出“打造智能经济新形态”,标志着我国人工智能从单纯的技术工具向推动经济高质量运行的新形态转变。到2025年,AI核心产业规模已超1.2万亿元,企业超6千余家,预计“十五五”末产业规模将突破10万亿元,智能经济正从增量补充转变为核心支柱。其根本在于AI从局部应用走向全域渗透,成为驱动经济转型的内生变量,超越简单的“赋能”定位,形成以数据、算力、算法为基础、数据驱动、跨界融合的系统性经济形态。文章提出智能经济的三重跃升:从被动工具到主动伙伴,重塑生产方式与生产函数;从单点赋能到系统重塑,形成开放协同的产业生态;从效率改进到共创能力,推动价值网与跨界协同的发展。为实现跃升,需夯实算力、数据、网络、能源四基,激活智能终端与智能体双轮驱动,深化场景应用与原生业态,推动开源和人才培养,建立多元治理和前瞻制度框架,确保以人为本、可控可信的智能经济发展。最终目标是让智能经济从“点上开花”走向“面上结果”,成为全民可感、各行业可享的新经济形态。
🏷️ #智能经济 #AI生态 #治理框架 #数据要素 #算力
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📰 能数字物业 淬炼信息素养 区房管局召开物业监管平台操作培训会_上海市杨浦区人民政府
区房管局围绕市级物业监管平台的应用展开培训,聚焦物业企业项目信息、信用信息等七大业务模块,结合日常场景逐项讲解规范操作流程,并对复杂流程进行现场演示。培训强调平台规范使用、数据同步维护和信息安全管理,指导街道工作人员常态化梳理归集辖区数据,依托平台简化办事流程、提升工作效能。参训人员反映培训系统且实用,进一步理清平台逻辑,熟练掌握各模块操作,形成线上监管与数据赋能思维,强化数据管理意识,后续将开展日常数据维护与台账归集。下一步将统筹推进基层各项工作,常态化开展物业管理培训,提升街道房管队伍履职水平;以市级物业监管平台规范行业流程、优化监管模式,用标准化、数字化手段提升辖区物业治理质量。
🏷️ #物业监管 #数字化 #数据管理 #培训 #治理提质
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📰 能数字物业 淬炼信息素养 区房管局召开物业监管平台操作培训会_上海市杨浦区人民政府
区房管局围绕市级物业监管平台的应用展开培训,聚焦物业企业项目信息、信用信息等七大业务模块,结合日常场景逐项讲解规范操作流程,并对复杂流程进行现场演示。培训强调平台规范使用、数据同步维护和信息安全管理,指导街道工作人员常态化梳理归集辖区数据,依托平台简化办事流程、提升工作效能。参训人员反映培训系统且实用,进一步理清平台逻辑,熟练掌握各模块操作,形成线上监管与数据赋能思维,强化数据管理意识,后续将开展日常数据维护与台账归集。下一步将统筹推进基层各项工作,常态化开展物业管理培训,提升街道房管队伍履职水平;以市级物业监管平台规范行业流程、优化监管模式,用标准化、数字化手段提升辖区物业治理质量。
🏷️ #物业监管 #数字化 #数据管理 #培训 #治理提质
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📰 派克新材(605123)2025年度ESG报告解读-证券之星
派克新材发布的2025年度ESG报告显示,公司在环境、社会与治理方面形成了较完整的治理框架与风险管理体系。治理方面,建立了“决策层-管理层-执行层”的三级架构,董事会为核心决策机构,设立战略、薪酬与考核、审计、提名等专门委员会,独立董事占比达到40%,年度形成多次董事会及专门委员会会议,披露合规运营与信息披露良好。环境方面,碳排放与能源利用成为重点关注对象,温室气体总量106,034.25吨二氧化碳当量,单位排放强度0.30/万元,较上年略降但总量仍上升;实施碳足迹核查、绿色物流与风电相关工艺,取得ISO 14001等认证并实现工业废水零排放、能源管理体系认证等成效,能源消耗总体呈现波动态势。社会与创新方面,研发投入16,760.72万元、专利授权105项,建成5G+工业互联网智能工厂,客户满意度与直通率等质量指标处于较高水平;供应链与数据安全管理持续加强,合格供应商签署率100%,信息安全管理体系覆盖。员工福利与职业健康安全方面,劳动合同签订率、社保覆盖率均达100%,职业健康安全体系认证完备,培训覆盖率高,员工流失率较高需关注。总体来看,ESG治理逐步落地、社会与创新表现亮点突出,但环境绩效的量化改善仍需加速,且部分数据尚待第三方核查。
🏷️ #ESG #治理 #碳排放 #创新 #员工
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📰 派克新材(605123)2025年度ESG报告解读-证券之星
派克新材发布的2025年度ESG报告显示,公司在环境、社会与治理方面形成了较完整的治理框架与风险管理体系。治理方面,建立了“决策层-管理层-执行层”的三级架构,董事会为核心决策机构,设立战略、薪酬与考核、审计、提名等专门委员会,独立董事占比达到40%,年度形成多次董事会及专门委员会会议,披露合规运营与信息披露良好。环境方面,碳排放与能源利用成为重点关注对象,温室气体总量106,034.25吨二氧化碳当量,单位排放强度0.30/万元,较上年略降但总量仍上升;实施碳足迹核查、绿色物流与风电相关工艺,取得ISO 14001等认证并实现工业废水零排放、能源管理体系认证等成效,能源消耗总体呈现波动态势。社会与创新方面,研发投入16,760.72万元、专利授权105项,建成5G+工业互联网智能工厂,客户满意度与直通率等质量指标处于较高水平;供应链与数据安全管理持续加强,合格供应商签署率100%,信息安全管理体系覆盖。员工福利与职业健康安全方面,劳动合同签订率、社保覆盖率均达100%,职业健康安全体系认证完备,培训覆盖率高,员工流失率较高需关注。总体来看,ESG治理逐步落地、社会与创新表现亮点突出,但环境绩效的量化改善仍需加速,且部分数据尚待第三方核查。
🏷️ #ESG #治理 #碳排放 #创新 #员工
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📰 德赛西威(002920)2025年度ESG报告解读-证券之星
德赛西威发布的2025年度可持续发展报告系统披露在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效,明确提出“2030年运营碳中和、2050年全价值链碳中和”的目标,并在绿色能源、科技创新与供应链韧性等领域取得阶段性进展。治理方面,ESG融入顶层战略,董事会设立“战略与可持续发展委员会”,形成董事会-可持续发展管理委员会-工作组的三级架构,独立董事占比达到33%,董事会出席率100%,合规体系获得ISO 37301认证并覆盖数据与个人信息保护等领域。风险管理方面形成全球统一、区域灵活的内控体系,完成多次内部审计并推动数字化管理。环境维度呈现碳中和路径清晰,但范围三排放占比高,2025年单位产值碳排放下降至10%目标已达成,范围三排放仍需重点管控。绿色能源比重提升,分布式光伏装机4.9MW,绿色能源占比达41%,并实施多项节能技改和水资源循环利用目标,废弃物处置与环境合规良好。社会维度在研发投入与人才培养方面持续发力,研发投入占比显著、专利申请量提升,员工敬业度与培训投入上升,职业健康安全保持较高水平但工伤率有所抬升。供应链方面100%签署社会责任承诺书,ESG审核覆盖供应商并推动绿电与能源体系认证。总体看,报告遵循信息披露要求,数据透明度较高,能帮助投资者评估长期价值;需持续关注范围三排放、工伤率上升及低碳设计产出等方面的改进。该分析基于原文提取,不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理 #供应链 #数据透明
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📰 德赛西威(002920)2025年度ESG报告解读-证券之星
德赛西威发布的2025年度可持续发展报告系统披露在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效,明确提出“2030年运营碳中和、2050年全价值链碳中和”的目标,并在绿色能源、科技创新与供应链韧性等领域取得阶段性进展。治理方面,ESG融入顶层战略,董事会设立“战略与可持续发展委员会”,形成董事会-可持续发展管理委员会-工作组的三级架构,独立董事占比达到33%,董事会出席率100%,合规体系获得ISO 37301认证并覆盖数据与个人信息保护等领域。风险管理方面形成全球统一、区域灵活的内控体系,完成多次内部审计并推动数字化管理。环境维度呈现碳中和路径清晰,但范围三排放占比高,2025年单位产值碳排放下降至10%目标已达成,范围三排放仍需重点管控。绿色能源比重提升,分布式光伏装机4.9MW,绿色能源占比达41%,并实施多项节能技改和水资源循环利用目标,废弃物处置与环境合规良好。社会维度在研发投入与人才培养方面持续发力,研发投入占比显著、专利申请量提升,员工敬业度与培训投入上升,职业健康安全保持较高水平但工伤率有所抬升。供应链方面100%签署社会责任承诺书,ESG审核覆盖供应商并推动绿电与能源体系认证。总体看,报告遵循信息披露要求,数据透明度较高,能帮助投资者评估长期价值;需持续关注范围三排放、工伤率上升及低碳设计产出等方面的改进。该分析基于原文提取,不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理 #供应链 #数据透明
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📰 比亚迪(002594)2025年度ESG报告解读-证券之星
比亚迪在2025年度可持续发展报告中披露了在环境、社会和治理(ESG)领域的全面进展。公司治理方面形成四级架构,将ESG绩效与高管薪酬挂钩,设立首席可持续发展官,完成双重重要性评估,明确核心议题为产品责任与应对气候变化,创新与研发、负责任供应链、劳工权利并列为重要议题。环境方面,力争2045年实现全价值链碳中和,2030年运营碳强度较2023年下降50%;2025年范围1+2排放量上升至约1226万吨,碳强度上升至0.1525吨CO2e/万元,因业务扩张所致;范围3排放初步核算,整体排放量达1.4亿吨CO2e,售出产品的使用阶段贡献最大。清洁能源使用显著,绿电消费量居中国车企前列,推动大量节能技改,园区进入零碳园区名单,动力电池回收量大。气候风险评估显示物理和转型风险总体可控,碳成本对利润冲击在2035年前后为3-4%,逐步下降。社会方面,研发投入约634亿元、研发人员近13万人,全球专利申请持续增长,员工总数近869,622人,女性占比约30%,培训覆盖率全员,员工持股覆盖广泛。产品责任方面,96%以上工厂通过关键认证,客户满意度高,召回率仍在可控范围内。治理层面,6位董事会成员含1名女性、设立4个治理委员会、加强反腐、合规与信息安全建设,税收与慈善投入稳定增长,社会贡献延伸至教育基金及高校合作。需要关注的负面信息包括第三方鉴证为有限保证,范围3排放尚未设定使用阶段减排目标。若需要更精确的段落分段和字数控制,请告知。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理
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📰 比亚迪(002594)2025年度ESG报告解读-证券之星
比亚迪在2025年度可持续发展报告中披露了在环境、社会和治理(ESG)领域的全面进展。公司治理方面形成四级架构,将ESG绩效与高管薪酬挂钩,设立首席可持续发展官,完成双重重要性评估,明确核心议题为产品责任与应对气候变化,创新与研发、负责任供应链、劳工权利并列为重要议题。环境方面,力争2045年实现全价值链碳中和,2030年运营碳强度较2023年下降50%;2025年范围1+2排放量上升至约1226万吨,碳强度上升至0.1525吨CO2e/万元,因业务扩张所致;范围3排放初步核算,整体排放量达1.4亿吨CO2e,售出产品的使用阶段贡献最大。清洁能源使用显著,绿电消费量居中国车企前列,推动大量节能技改,园区进入零碳园区名单,动力电池回收量大。气候风险评估显示物理和转型风险总体可控,碳成本对利润冲击在2035年前后为3-4%,逐步下降。社会方面,研发投入约634亿元、研发人员近13万人,全球专利申请持续增长,员工总数近869,622人,女性占比约30%,培训覆盖率全员,员工持股覆盖广泛。产品责任方面,96%以上工厂通过关键认证,客户满意度高,召回率仍在可控范围内。治理层面,6位董事会成员含1名女性、设立4个治理委员会、加强反腐、合规与信息安全建设,税收与慈善投入稳定增长,社会贡献延伸至教育基金及高校合作。需要关注的负面信息包括第三方鉴证为有限保证,范围3排放尚未设定使用阶段减排目标。若需要更精确的段落分段和字数控制,请告知。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理
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📰 云南省深入推进重点行业污染物减排 - 云关注 - 云南日报网
本报道聚焦我省“十四五”及“十五五”期间大气污染防治与减排目标的推进举措。核心在于围绕PM2.5、臭氧协同控制,并持续推动氮氧化物、挥发性有机物等污染物的深度治理。重点行业方面,规划钢铁、焦化、水泥等行业实现超低排放改造并力争2028年前完成大比例产能改造,同时推进燃煤锅炉整治与淘汰落后产能,提升治理设施运行效能。对涉工业炉窑、锅炉及VOCs排放行业,实行“一厂一策”的分类整治,突出“淘汰-整治-提升”路径,以解决治理工艺、关键部件与自动化水平等短板,并挖掘多污染协同减排潜力。全省将推进VOCs重点行业治理,推动低VOCs原辅材料替代、无组织排放控制、末端治理设施升级等工程,逐步取消部分行业排放旁路,确保安全生产的前提下降低排放。基于39个重点行业,实施企业自愿+政策引导的差异化管理,建立大气与温室气体融合排放清单,形成覆盖全域的数据底座,为科学减污降碳策略提供支撑。预计今年完成滇中7市融合清单编制,力争中期实现全省覆盖。
🏷️ #减排目标 #超低排放 #VOCs #治理改造 #排放清单
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📰 云南省深入推进重点行业污染物减排 - 云关注 - 云南日报网
本报道聚焦我省“十四五”及“十五五”期间大气污染防治与减排目标的推进举措。核心在于围绕PM2.5、臭氧协同控制,并持续推动氮氧化物、挥发性有机物等污染物的深度治理。重点行业方面,规划钢铁、焦化、水泥等行业实现超低排放改造并力争2028年前完成大比例产能改造,同时推进燃煤锅炉整治与淘汰落后产能,提升治理设施运行效能。对涉工业炉窑、锅炉及VOCs排放行业,实行“一厂一策”的分类整治,突出“淘汰-整治-提升”路径,以解决治理工艺、关键部件与自动化水平等短板,并挖掘多污染协同减排潜力。全省将推进VOCs重点行业治理,推动低VOCs原辅材料替代、无组织排放控制、末端治理设施升级等工程,逐步取消部分行业排放旁路,确保安全生产的前提下降低排放。基于39个重点行业,实施企业自愿+政策引导的差异化管理,建立大气与温室气体融合排放清单,形成覆盖全域的数据底座,为科学减污降碳策略提供支撑。预计今年完成滇中7市融合清单编制,力争中期实现全省覆盖。
🏷️ #减排目标 #超低排放 #VOCs #治理改造 #排放清单
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📰 欧派家居(603833)2025年度ESG报告解读-证券之星
欧派家居发布的2025年度可持续发展报告显示,在ESG方面实现显著进展。公司实现营业收入172.32亿元,归母净利润19.97亿元,MSCI和Wind评级提升,连续七年获得上交所信息披露A级。治理方面完善四级ESG治理架构,董事会设立战略与可持续发展委员会,取消监事会后形成单层治理模式;独立董事3名,女性高管占比达到50%。在商业道德与合规方面,所有员工签署廉洁自律确认书,正道文化培训覆盖率100%,对供应商和经销商开展反贪污巡访,投诉举报线索处置率100%,未发生相关诉讼。股东回报方面,计划派发现金红利15亿元,保持信息披露A级评价。环境方面,温室气体排放同比下降11.82%,排放强度基本持平,清洁能源使用占比提升至15.18%,光伏装机63.357兆瓦,成都和武汉基地新增19.23兆瓦并网。资源与污染防治方面,取水量下降7.07%,废水和固废管理良好,绿色制造与碳足迹得到提升,供应链实现数字化管控和100%合规认证。研发投入9.09亿元,占营收5.27%,累计专利858项,产品质量与信息安全保持高标准,员工培训与福利持续改进,职业健康安全指标良好。公益方面,公益基金会捐赠与支出均有显著规模,助力教育与乡村振兴。综合来看,欧派在治理、供应链、环境与创新方面持续提升,努力将ESG融入日常经营与长期战略。需要注意的是,本文基于报告原文解读,不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳足迹 #光伏 #供应链 #治理
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📰 欧派家居(603833)2025年度ESG报告解读-证券之星
欧派家居发布的2025年度可持续发展报告显示,在ESG方面实现显著进展。公司实现营业收入172.32亿元,归母净利润19.97亿元,MSCI和Wind评级提升,连续七年获得上交所信息披露A级。治理方面完善四级ESG治理架构,董事会设立战略与可持续发展委员会,取消监事会后形成单层治理模式;独立董事3名,女性高管占比达到50%。在商业道德与合规方面,所有员工签署廉洁自律确认书,正道文化培训覆盖率100%,对供应商和经销商开展反贪污巡访,投诉举报线索处置率100%,未发生相关诉讼。股东回报方面,计划派发现金红利15亿元,保持信息披露A级评价。环境方面,温室气体排放同比下降11.82%,排放强度基本持平,清洁能源使用占比提升至15.18%,光伏装机63.357兆瓦,成都和武汉基地新增19.23兆瓦并网。资源与污染防治方面,取水量下降7.07%,废水和固废管理良好,绿色制造与碳足迹得到提升,供应链实现数字化管控和100%合规认证。研发投入9.09亿元,占营收5.27%,累计专利858项,产品质量与信息安全保持高标准,员工培训与福利持续改进,职业健康安全指标良好。公益方面,公益基金会捐赠与支出均有显著规模,助力教育与乡村振兴。综合来看,欧派在治理、供应链、环境与创新方面持续提升,努力将ESG融入日常经营与长期战略。需要注意的是,本文基于报告原文解读,不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳足迹 #光伏 #供应链 #治理
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📰 天齐锂业(002466)2025年度ESG报告解读-证券之星
天齐锂业发布的2025年度可持续发展报告系统披露了在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效,呈现出治理与战略的深度融合、全面的风险与数字化管理、以及对气候变化与能源管理的显著进展。公司董事会设有7名董事,其中独立非执行董事占比不低于50%,女性董事占比亦不低于50%,并设立ESG与可持续发展委员会,2025年将审议可持续发展报告等议案。高管薪酬与ESG指标100%挂钩,覆盖22个议题,2025年度绩效达成率为100%。在风险管理方面,信息系统覆盖采购、供应、销售全流程及ESG风险,内部审计与合规培训100%覆盖。气候方面建立三层治理架构,量化减排目标并以VaR等工具识别物理和转型风险,2025年范围一、二排放较基准年下降0.38%,范围一、二、三排放下降18.8%,并设定2030年降幅目标及2050净零目标,首次通过BSI净零路径认证。能源管理方面绿电占比达到22.47%,单位产品能耗较2024年下降7.1%,清洁技术研发投入占比持续增加。环境方面达到100%排放达标、无环保处罚,锂渣高值化利用与水资源管理成效显著,射洪、安居实现废水零外排,江苏基地水单耗下降显著。生物多样性方面提出2030年覆盖100%运营面积的保护措施,2025年与地区合作开展独立审计与物种需求分析。以人为本的安全与人才发展方面,重大工伤事故和职业病发病率为零,LTIFR显著降低,员工培训与权利保障覆盖率均为100%。供应链方面实现100%新供应商通过ESG筛选、100%一级供应商考核,以及阳光采购协议签署,首次发布负责任矿产供应链报告,覆盖上下游的100%审核与响应。产品责任方面客户满意度超95%、一次合格率稳定在99%以上,研发投入4,759.33万元、人员67人,累计专利141项,参与制定锂行业国际标准。社会贡献方面投入1,006.07万元,志愿服务时长1,442.25小时,并完成“生栖计划”生物多样性科普绘本创作。综合绩效经独立鉴证,MSCI ESG评级提升至A级,入选标普全球可持续发展年鉴2026。此分析基于报告原文提取,不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳排放 #治理 #能源管理 #供应链
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📰 天齐锂业(002466)2025年度ESG报告解读-证券之星
天齐锂业发布的2025年度可持续发展报告系统披露了在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效,呈现出治理与战略的深度融合、全面的风险与数字化管理、以及对气候变化与能源管理的显著进展。公司董事会设有7名董事,其中独立非执行董事占比不低于50%,女性董事占比亦不低于50%,并设立ESG与可持续发展委员会,2025年将审议可持续发展报告等议案。高管薪酬与ESG指标100%挂钩,覆盖22个议题,2025年度绩效达成率为100%。在风险管理方面,信息系统覆盖采购、供应、销售全流程及ESG风险,内部审计与合规培训100%覆盖。气候方面建立三层治理架构,量化减排目标并以VaR等工具识别物理和转型风险,2025年范围一、二排放较基准年下降0.38%,范围一、二、三排放下降18.8%,并设定2030年降幅目标及2050净零目标,首次通过BSI净零路径认证。能源管理方面绿电占比达到22.47%,单位产品能耗较2024年下降7.1%,清洁技术研发投入占比持续增加。环境方面达到100%排放达标、无环保处罚,锂渣高值化利用与水资源管理成效显著,射洪、安居实现废水零外排,江苏基地水单耗下降显著。生物多样性方面提出2030年覆盖100%运营面积的保护措施,2025年与地区合作开展独立审计与物种需求分析。以人为本的安全与人才发展方面,重大工伤事故和职业病发病率为零,LTIFR显著降低,员工培训与权利保障覆盖率均为100%。供应链方面实现100%新供应商通过ESG筛选、100%一级供应商考核,以及阳光采购协议签署,首次发布负责任矿产供应链报告,覆盖上下游的100%审核与响应。产品责任方面客户满意度超95%、一次合格率稳定在99%以上,研发投入4,759.33万元、人员67人,累计专利141项,参与制定锂行业国际标准。社会贡献方面投入1,006.07万元,志愿服务时长1,442.25小时,并完成“生栖计划”生物多样性科普绘本创作。综合绩效经独立鉴证,MSCI ESG评级提升至A级,入选标普全球可持续发展年鉴2026。此分析基于报告原文提取,不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳排放 #治理 #能源管理 #供应链
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