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📰 航天科技一院一部激活数字中枢加快推进数字化转型侧记_中国航天科技集团

在数字化转型的关键阶段，航天科技集团一院一部积极推动基层管理的数字化改革，研发出了一款数字化室务管理平台。这一平台旨在提升管理效率，解决传统管理模式中存在的碎片化管理、经验依赖和信息共享滞后等问题。通过数字化手段，管理人员可以更好地进行资源配置、项目协调等多项职能，进而推动科研工作的顺利进行。

该平台采用模块化设计，涵盖合同管理、安全保密、成果管理等多个核心业务领域，确保管理数据的全面录入和科学决策的支撑。以态势看板为核心，管理人员可以快速掌握工作进度，提升了管理的便捷性和效率。平台的上线，不仅提升了基层管理能力，还为宏观决策提供了有力参考，推动了数字化转型的深入发展。

目前，该数字化室务管理平台已在多个研究室推广，成为提升基层管理能力的重要工具。其成功经验为航天科研领域的数字化转型提供了可复制的示范，构建了高效协同、持续创新的数字化工作格局，助力航天科技的持续发展。

🏷️ #数字化转型 #管理平台 #科研管理 #信息共享 #模块化设计

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📰 精益赋能，数字制造 | 中国通号工业板块精益数字化推进会顺利召开

12月2日，中国通号工业板块在天津召开了精益数字化推进会，会议围绕“1241”工作思路，总结了精益数字化转型的成效，分析了当前形势任务，并对标高质量发展。中国通号党委书记楼齐良强调了精益管理与数字化转型的重要性，要求各企业“一把手”提高政治站位，深刻认识其战略意义，推动各项举措落地见效。

楼齐良指出，工程服务应以“模块化设计、工厂化生产、插接化作业、均衡化施工”为核心，强化安全、质量、成本和交付的精益管理。同时，工业制造要聚焦产线优化与数字化赋能，深化精益数字化建设。软件研发方面，则需依托人工智能加快模块化进程，推动精益研发体系建设。

会议还强调了强化精益组织与人才队伍建设的重要性，明确提升目标，并将安全保障贯穿全程。与会人员还调研了生产研发一线的相关情况，确保精益数字化转型的有效实施。各企业需协同发力，推动全公司精益数字化转型落地。

🏷️ #精益管理 #数字化转型 #高质量发展 #模块化设计 #智能化升级

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