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📰 周黑鸭供应链战略升级:品质为基,效率为翼-公司动态-证券市场周刊

周黑鸭在武汉举办供应商盛典,围绕品质、效率与治理三大核心,公布中长期供应链升级路径。创始人强调品质是品牌生命线,回顾2008年“烧鸭子事件”体现对品质的坚守;与花椒供应商多年来的协同将异物剔除率提升至99.99%,并提出“专种、专供、专用”的核心香料管控模式,计划在新疆建立专属基地实现种植和供应的专属性,逐步建立从田间到车间的全链条追溯体系,确保品质与成本可控。为提升伙伴管理与成本控制,发布供应商分级管理方案,优质伙伴享长期锁量等权益,达标伙伴获得专项赋能与资源倾斜。
在效率方面,发布全新SRM数字化系统,7月6日上线,采购流程从7步缩减为3步,内置QCDS自动评分,竞价与比价实现数据驱动,未来将扩展至发票、ERP、仓储与ESG等模块,并引入AI辅助决策,系统将成为持续优化供应链的基础设施。
治理方面,合规中心推出数字化廉洁承诺机制,明确红线与处罚措施,违反者将被终止合作并列入黑名单,内部违规者将面临解除劳动合同与追缴贿款等追责。三大板块协同推动供应链向价值增长转变,短期投入、长期积淀形成核心竞争力,彰显对消费者承诺与合作伙伴共赢生态的坚持。免责声明提醒信息仅供参考。

🏷️ #供应链升级 #SRM数字化 #品质管控 #合规治理 #共赢生态

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📰 熊小婴集团创始人张大龙:数字营销新范式,解码“平台+小组织+OPC”如何重构传媒产业新生态

在数字营销全面进入AI时代与高成本困境之下,传统大型集团运作臃肿、决策缓慢,小型工作室则因资源不足难以获得稳定回报。熊小婴集团在创始人张大龙带领下,提出“平台+小组织+OPC创业模式”的青培计划,打破以往雇佣制和单兵作战的局面,打造三层结构的产业中台:重资产的大平台、独立核算的垂直小组织,以及面向个人创业者的OPC单元。该模式通过合伙人机制实现资源共担、成本分摊与利润分享,降低人力成本、提升运营效率,帮助创业者以较低门槛进入高质量项目。自2017年以来,熊小婴完成近十家传媒公司转型,营收从2020年的1.2亿增至2024年的3亿,形成以母婴、家居、大健康等六大垂类为核心的产业生态。张大龙强调通过平台背书、资本与供应链支撑,帮助创业者快速落地、降低亏损概率,并正式对外招募合伙人,共同在垂直赛道实现长期复利与可复制的行业变革范式。

🏷️ #平台+小组织+OPC #青培计划 #产业生态 #低成本创业 #合伙人机制

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📰 [发现报告]:汉王科技机构调研纪要 - 发现报告

汉王科技自1998年成立以来一直专注于多领域智能交互技术的研发与应用,形成软硬件结合的发展模式,涵盖手写识别、OCR、人脸识别、笔迹输入等核心技术,并在手写汉字识别、OCR等领域获得国家级奖项。公司在京津冀建立垂直一体化制造基地,产品与技术已出口至日本、北美、南美、欧洲等地区,正在布局人脸与生物特征识别、OCR与大数据、笔触控与轨迹、智能终端产品等四大方向,加速人工智能落地应用。投资者关系方面,公司推动商业合伙人计划,吸引政府、产业基金及外部资源参与;笔智能交互、多模态大数据等业务保持稳健盈利,电纸书在电商渠道销量持续领先并扩展海外市场。AI血压计已在2025年获得北京市创新医疗器械认证,成本控制、渠道拓展及价格体系优化将推动在院线和药房等线下市场的潜力释放。未来战略强调持续聚焦核心技术、推动商业化与外部资源协同,强化行业落地与全球市场布局,同时在多模态大数据、仿生智能等领域推进行业智能体与场景应用的升级,以提升公司整体盈利能力与市场份额。

🏷️ #AI #血压计 #多模态 #仿生智能 #合伙人计划

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📰 “中国大脑”驱动塞尔维亚工厂转型升级

近年来,中国企业在塞尔维亚投资兴业,推动当地制造业升级、数字化与自动化改造,为企业装上了“中国大脑”。以尼什工厂为例,友成控股自主研发的制造执行系统显示屏,将订单接收、生产执行、质量追溯等环节统一数字化管理,中央大屏展示不同生产线和设备状态,获得当地社会关注。中方在产业升级中培养了大量本地适应自动化生产的人才,工厂本地员工占比已超92%,实现了新旧厂区的技术对接与人员本地化。传统重工业也在中国伙伴帮助下加速现代化转型,斯梅戴雷沃钢厂在河钢集团收购后持续投入,创建“钢厂大脑”的服务器机房,确保生产协同与自动化运行。多名当地员工赴华学习,感受中国制造的系统化管理与专业水平,将所得经验带回企业现场。中塞双方的“中国大脑”落地,成为合作共赢、推动塞尔维亚产业升级的重要示范。

🏷️ #数字化 #自动化 #合作共赢 #制造执行系统 #塞尔维亚

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📰 连连数字再登Money20/20 Asia:签约新伙伴、论行业趋势,共探AI驱动的全球智能金融新基建

4月21日至23日,Money20/20 Asia在泰国曼谷举行,全球金融科技领域的盛会再次聚焦跨境支付创新。连连数字作为AI驱动的全球数字支付服务商出席,展示跨境支付基础设施、技术创新及生态协同布局的最新成果。大会宣布与USI Money达成战略合作,进一步强化全球支付网络,致力为全球商户提供高效、稳定的一站式跨境资金流转解决方案。
活动期间,连连数字与Unlimit联合开展交流活动,聚焦开放生态的协同路径,吸引多家金融科技机构参与讨论。连连数字还在现场展示全球化布局的成就,回顾自2009年成立、2024年在香港交易所上市,覆盖100多个国家和地区、服务超1040万客户的规模。连连银行合作部负责人马骁、LianLian Global香港负责人姜捷在圆桌上阐释分层协同、合规前置与风控升级的重要性,强调通过接入底层清算网络、优化汇率机制与本地化账户设计,提升跨境资金流转的效率与可及性。

🏷️ #跨境支付 #全球网络 #金融科技 #AI原生 #合规

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📰 北京数字认证股份有限公司2025年年度报告摘要

本年度报告摘要聚焦数字认证在网络安全领域的综合布局与经营情况。公司作为领先的网络安全解决方案提供商,持续以电子认证服务、网络安全产品、网络安全集成和网络安全服务四大板块为核心,覆盖数字政府、智慧健康、企业数字化、智慧金融、智慧教育等领域。电子认证服务包括数字证书与电子签名,收费模式多样,报告期内收入受预算紧缩和市场竞争影响有所下降;网络安全产品、集成与服务也分别呈现不同幅度的下降趋势,反映出行业竞争加剧与部分项目进度未达预期的问题。公司强调数字信任与合规建设,致力于在法规完善的背景下把握市场机会,持续优化产品与服务以提升竞争力。行业层面,国家强化网络安全与数据安全的立法与监管,推动电子印章等新制度落地,进一步支撑网络安全产业的长期健康发展。公司在加强对客户行业政策变化的关注与资源配置,以实现持续稳健增长,并在股权治理方面完成了控股股东的无偿划转,实际控制人保持不变。未来将继续聚焦核心网络安全主航道,推动数字证书、电子签名与安全服务的协同发展,提升客户数字化转型的安全水平。总体而言,公司面临挑战与机遇并存,正在以强化合规、创新产品与扩展应用场景的策略应对市场变化。

🏷️ #网络安全 #电子签名 #数字证书 #合规治理 #数字化转型

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📰 弘扬航天精神 数交宝筑牢数字安全基石

2025年12月14日,快舟十一号遥八运载火箭成功发射,标志着商业航天的又一里程碑。此次发射不仅承载了迪迩五号空间试验器和希望五号二期卫星,也象征着人类对未知太空的不断探索。数交宝的用户代表在酒泉卫星发射中心见证了这一壮举,开启了对数字星河未来的深刻对话。

此次活动恰逢国家的商业航天与数字中国建设战略交融的关键期,数交宝希望将航天精神融入平台运营,强调安全、稳定和创新。活动负责人表示,航天任务的严谨与协作精神与平台对资产安全的重视高度契合,数交宝致力于打造合规安全、成熟稳定的行业典范。

数交宝将航天精神转化为可执行的三大支撑体系,包括合规架构、创新机制和生态建设,以确保平台的稳健发展。展望未来,数交宝将继续秉持航天事业的精神,推动数字经济的规范发展与透明运营,携手用户与合作伙伴,共同迈向数字时代的广阔未来。

🏷️ #商业航天 #数字经济 #航天精神 #合规发展 #创新机制

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📰 “江苏制造”叩响中东商机 中国制造网绘制“数字丝路”新篇章

为深化江苏与中东地区的经贸合作,江苏省商务厅于11月27日在阿联酋迪拜成功举办了“江苏优品行全球·江苏(中东)贸易对接会”。此次活动吸引了多方机构代表参与,旨在探索双边贸易新空间。焦点科技发布的“江苏省跨境电商产业带全景导图”成为活动亮点,展示了江苏产业的数字化贸易基础设施,提升了采购效率。

中东市场经济开放程度高,已成为中国企业的重要贸易伙伴。此次对接会汇聚了50多家江苏企业与近百位优质采购商进行精准对接,推动双方在产业互补和数字贸易等领域的深度合作。江苏省商务厅负责人强调了中东在“一带一路”倡议中的重要性,希望通过此次活动打通贸易通道。

“江苏优品行全球”系列活动自今年3月启动以来,已在多个地区成功举办,助力江苏企业加速出海。通过整合政府、平台和市场资源,江苏正加快构建线上线下融合的外贸新生态,为企业提供更好的贸易体验。

🏷️ #江苏 #中东 #贸易 #电商 #合作

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📰 数字地球人:地球村6大关键策略助你成功

在数字化和全球化的背景下,选择优质供应链已成为企业成功的关键。企业需要建立全面的供应链评估体系,涵盖质量、交付、服务等多个维度,并根据自身特点调整权重。这种量化评估可以显著提高选择效率。

现代技术如大数据和专业采购平台为全球寻源提供支持,帮助企业快速筛选合适的供应链。同时,重视可持续发展能力的供应链能够降低合规风险并提升品牌形象,长期稳定性更高。

良好的沟通机制和分阶段合作策略能够降低合作风险,提高成功率。此外,建立长期合作伙伴关系是企业生态圈的重要组成部分,能够在创新和成本控制上带来优势。未来,智能化和透明化将成为供应链管理的发展趋势。

🏷️ #供应链 #数字化 #全球化 #可持续发展 #合作关系

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📰 根治助贷毒瘤,超短期“高炮”“砍头息”等乱象不容漠视 — 新京报

近年来,助贷业务迅速发展,成为小微企业和城乡居民融资的重要渠道。然而,助贷市场也暴露出收费不透明、贷款利率畸高等问题。为此,国家金融监管总局发布了《助贷新规》,旨在强化商业银行的管理责任,控制融资成本,推动助贷行业向合规化转型。尽管如此,助贷乱象依然存在,诸如高额中介费和违规收费现象再次出现,给借款人带来了恐慌。

助贷乱象的根本原因在于市场失灵与监管套利。为有效遏制这些问题,必须落实《助贷新规》,构建全面的监管体系,运用数字化手段实现对违规助贷业务的实时监控与追责。同时,助贷机构需承担相应责任,金融机构应严格审查合作伙伴的合规性,确保借款人支付的成本符合相关法律要求。

此外,金融监管部门应提升监管效能,利用科技手段构建常态化风险监测机制,及时发现并处置潜在风险。解决助贷乱象需要多方协作,包括监管机构、金融机构和科技公司等,共同打击违法行为,确保助贷行业的健康发展,真正实现金融服务于实体经济的目标。

🏷️ #助贷业务 #金融监管 #合规转型 #市场乱象 #风险管理

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📰 中国银联国家人工智能应用中试基地2025创新应用与成果发布-人民政协网

近日,2025金融街论坛年会金融科技大会在北京举行,中国银联执行副总裁涂晓军出席论坛并启动了国家人工智能应用中试基地的多项产业合作,发布了2025年创新应用与成果。此次活动中,中国银联与多家国产GPU芯片企业共同发布了智能算力合作创新计划,旨在推动金融行业人工智能应用与国产芯片的快速落地。

此外,中国银联还联合多家合作伙伴正式启动了金融支付垂域大模型建设工作,以输出标准化、可复制的技术范式,助力金融支付行业的智能化升级。涂晓军介绍了基地建设的最新进展,强调银联正加速推进算力、模型和人工智能平台等核心工作的建设,以推动“AI+金融”的创新应用实践。

包括银联MCP集市、UCM存储推理加速解决方案等诸多创新应用,正逐步向金融行业开放。未来,中国银联希望吸引更多合作机构加入基地生态共同探索人工智能在金融支付领域的应用,助力支付行业向智能化发展新高度迈进。

🏷️ #金融科技 #人工智能 #合作创新 #智能支付 #数字金融

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📰 医疗后勤管理的“云南智慧”以数字技术重塑行业生态_专题_新闻频道_云南网

10月24日,栢田集团在昆明举办了第四届合伙人招募大会,展现了其在医疗后勤管理领域的技术创新。公司通过独特的“云南智慧”推动行业的变革。面临医疗机构对耗材管理和设备运维的需求,栢田集团推出了两大数字化管理平台:医润通和医修库,前者实现了耗材管理的自动化,后者则构建了设备管理的智能响应机制。通过这两大系统的协同,医院可以获得更加高效的管理方案。

栢田集团总经理张俊豪指出,数字化转型不仅要解决技术问题,还要提高管理效能。医润通系统能帮助医院精准掌控耗材成本,而医修库提供的技术服务网络,确保了医疗设备的及时运维。此次招募计划强调了对行业人才及生态建设的重视。张桂定董事长提到,通过开放的合作平台,合作伙伴能选择合适业务方向,共同抓住机遇。

与会专家认为,栢田集团的创新模式为医疗行业带来了新的活力,并提供了区域医疗资源优化的可行路径。公司继续秉持技术创新与共赢的理念,致力于推动医疗供应链的数字化转型。这一实践正在成为医疗后勤管理领域的重要参考。


🏷️ #栢田集团 #数字化转型 #医疗管理 #合作共赢 #技术创新

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📰 新加坡数字资产峰会关注“监管”展业方Safeheron切中机构信任“三角”

2025年首届数字资产峰会在新加坡举行,吸引了包括美国证券交易委员会(SEC)和新加坡金融管理局(MAS)等监管机构的参与。此次峰会的主题围绕“监管”和“合规”,强调了这些因素在提升机构信心和公众信任中的重要性。与会者探讨了全球各国在加密资产监管方面的差异与合作,SEC委员Hester Peirce指出,合规途径的探索对于通证化证券的跨境交易至关重要。

数字资产自托管服务商Safeheron的合伙人Jag Foo分享了合规要求下托管的重要性,强调安全、效率和合规是传统金融机构和FinTech公司关注的核心要素。Safeheron为170家机构提供了高安全等级的自托管解决方案,确保客户掌握私钥和资产控制权。其采用的MPC-TEE技术有效防范了内部作恶和黑客攻击,保障了客户资产的安全。

此外,Safeheron的自托管解决方案还内置了反洗钱和交易监控服务,实时判断加密资产的风险。Jag Foo强调,监管与机构信任密切相关,只有在安全、效率和合规三者统一的情况下,数字金融才能实现可持续发展,万亿级别的资产才能在加密金融中高效流转。

🏷️ #数字资产 #监管 #合规 #自托管 #安全

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📰 一份延续11年的“信用资产” 看这家机械企业如何赢得市场信任

泸州长江机械有限公司连续11年被评为A级纳税人,展现了其在合规经营和财税管理上的卓越成就。作为国内知名汽车传动系统制造商,长江机械通过建立全面的财税内控体系,确保合同审查和税务合规,降低了潜在的税务风险。财务部门设立专职岗位,实施严格的审查流程,使得公司的财税合规管理有条不紊,确保了与行业大企业的稳定合作关系。

近年来,长江机械顺应市场变化,引入ERP管理系统,实现数字化管理,精准归集成本费用。通过系统的实时追踪,企业能够高效管理合同流、货物流和资金流,确保各环节的透明度与合规性。这一转型不仅提升了业务效率,也使管理层在成本控制上做出更为精准的决策,推动企业向高质量发展迈进。

外部资源的协同也为长江机械的合规经营提供了强有力的支持。地方税务部门及时的信用修复指导,使企业在遇到问题时能够迅速纠正,保持A级纳税人身份。长江机械还通过引入第三方审计提升管理水平,并通过产业合规联盟推动上下游合作伙伴共同提高合规标准,维护健康市场生态,展现了企业在行业中的良好信用形象与责任感。

🏷️ #纳税信用 #合规经营 #财税管理 #数字化转型 #汽车制造

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