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📰 贯通全链路，构筑新生态｜六六仓如何打通大宗商品产业链！
六六仓集团以十余年深耕大宗商品行业的经验为基础，打造覆盖交易、仓储、物流、金融、智能制造与园区运营的全链路产业服务生态。其“6+6+N”体系以六大数字平台为技术底座，支撑六大应用场景与大量细分服务，打破行业链路壁垒，显著提升供需匹配、信息透明度与全流程数字化水平。通过数字化新基建建设智慧仓储体系，实现仓储风控、货押管理与无纸化作业，降低安全风险并提升运营效率。开放共享的智慧物流网络连接货主、铁路、码头等多方，推动多式联运与云仓体系，提升运输效率与可追踪性。供应链金融平台以物联网驱动的数字仓单和风险控评体系为核心，提供应付/应收、动产质押等金融产品，降低中小微企业融资门槛。工业智造与智能装备、再生资源以及零碳智慧园区运营构成平台的硬件与软件双轮，形成从交易到园区的全生命周期服务，助力产业升级、乡村振兴与工业小镇建设，最终把产业资源编织成互联互通的高效网络，推动新质生产力落地。
🏷️ #大宗商品 #数字化 #供应链金融 #智慧仓储 #多式联运
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📰 贯通全链路，构筑新生态｜六六仓如何打通大宗商品产业链！
六六仓集团以十余年深耕大宗商品行业的经验为基础，打造覆盖交易、仓储、物流、金融、智能制造与园区运营的全链路产业服务生态。其“6+6+N”体系以六大数字平台为技术底座，支撑六大应用场景与大量细分服务，打破行业链路壁垒，显著提升供需匹配、信息透明度与全流程数字化水平。通过数字化新基建建设智慧仓储体系，实现仓储风控、货押管理与无纸化作业，降低安全风险并提升运营效率。开放共享的智慧物流网络连接货主、铁路、码头等多方，推动多式联运与云仓体系，提升运输效率与可追踪性。供应链金融平台以物联网驱动的数字仓单和风险控评体系为核心，提供应付/应收、动产质押等金融产品，降低中小微企业融资门槛。工业智造与智能装备、再生资源以及零碳智慧园区运营构成平台的硬件与软件双轮，形成从交易到园区的全生命周期服务，助力产业升级、乡村振兴与工业小镇建设，最终把产业资源编织成互联互通的高效网络，推动新质生产力落地。
🏷️ #大宗商品 #数字化 #供应链金融 #智慧仓储 #多式联运
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📰 2026年第二季度SAP亚太地区客户加速迈向自主运营企业
SAP在亚太区域持续推动企业数字化转型，帮助各行业通过连接数据、应用、AI和员工，向自主运营企业迈进。文章列举了华晨宝马、现代AutoEver等在区域内的落地实例，强调通过部署SAP ERP私有云、云上数据云、BTP、商用AI等解决方案，提升智能制造、统一运营、供应链韧性和财务效率，并实现本土化合规与可持续发展目标。亚太企业在家电、金属、能源、化工、汽车与消费品等领域广泛采用SAP商业AI、Ariba、Concur、SuccessFactors等组件，推动从孤立AI应用走向端到端业务转型，快速提升决策速度、运营自动化水平和全球协同能力。SAP亚太区总裁强调数据可信、流程互联与AI的有机结合，是未来竞争的核心，企业正通过数字核心现代化，实现创新驱动的增长与高效运营。
🏷️ #自主运营 #数字化转型 #AI平台 #云计算 #供应链
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📰 2026年第二季度SAP亚太地区客户加速迈向自主运营企业
SAP在亚太区域持续推动企业数字化转型，帮助各行业通过连接数据、应用、AI和员工，向自主运营企业迈进。文章列举了华晨宝马、现代AutoEver等在区域内的落地实例，强调通过部署SAP ERP私有云、云上数据云、BTP、商用AI等解决方案，提升智能制造、统一运营、供应链韧性和财务效率，并实现本土化合规与可持续发展目标。亚太企业在家电、金属、能源、化工、汽车与消费品等领域广泛采用SAP商业AI、Ariba、Concur、SuccessFactors等组件，推动从孤立AI应用走向端到端业务转型，快速提升决策速度、运营自动化水平和全球协同能力。SAP亚太区总裁强调数据可信、流程互联与AI的有机结合，是未来竞争的核心，企业正通过数字核心现代化，实现创新驱动的增长与高效运营。
🏷️ #自主运营 #数字化转型 #AI平台 #云计算 #供应链
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_数字快讯_数字中国建设峰会
我国企业数字化采购渗透率持续提升，推动招标、投标、采购、履约等全周期数字化管理，产业升级促使采购结构向高品质、先进设备倾斜，生产性物资数字化采购水平进一步提升。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，其中工业生产采购额113.3万亿元，同比增长6%，显示市场在高位稳健扩张。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，比上年提升0.3个百分点；自2022年以来持续上升。大模型和智能体应用推动招标、投标等八大环节20类场景AI落地，采购电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字化赋能与流程透明化提升采购效率。然而，数据标准不一、安全合规欠缺等痛点仍存，需在国务院国资委和国家数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集与行业可信数据空间，提升供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化 #采购 #AI #供应链 #安全
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_数字快讯_数字中国建设峰会
我国企业数字化采购渗透率持续提升，推动招标、投标、采购、履约等全周期数字化管理，产业升级促使采购结构向高品质、先进设备倾斜，生产性物资数字化采购水平进一步提升。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，其中工业生产采购额113.3万亿元，同比增长6%，显示市场在高位稳健扩张。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，比上年提升0.3个百分点；自2022年以来持续上升。大模型和智能体应用推动招标、投标等八大环节20类场景AI落地，采购电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字化赋能与流程透明化提升采购效率。然而，数据标准不一、安全合规欠缺等痛点仍存，需在国务院国资委和国家数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集与行业可信数据空间，提升供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化 #采购 #AI #供应链 #安全
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📰 数字赋能蝶变升级 陕建以“人工智能+”重塑建筑产业新生态
陕建正在以“人工智能+”为引擎，推动建筑产业的数字化蝶变。通过灵镜大模型打破上下游信息壁垒，汇聚16万家入驻企业数据，形成千维数字画像，提升资质、履约、价格等信息透明度，甚至推动数据资产证券化与供应链金融创新。与此同时，项企通系统作为工地核心数字化管理载体，将采购计划、结算、验收等流程线上化，保证无计划不采购、无合同不进场、无验收不结算，显著提升现场管控与风控水平。进一步，陕建通过智慧运营平台与数字孪生平台，打通运维、市政与城市治理的数字化链路，实现从被动响应到主动管理的转变，提升设备可靠性、运维效率与城市运行水平。未来，陕建将持续深化AI+产业链协同，推动现代化建筑产业生态建设与智慧城市升级。该路径体现了以数据要素驱动、以平台化服务为核心的产业转型逻辑。
🏷️ #数字化 #AI+ #智慧城市 #供应链 #数据资产
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📰 数字赋能蝶变升级 陕建以“人工智能+”重塑建筑产业新生态
陕建正在以“人工智能+”为引擎，推动建筑产业的数字化蝶变。通过灵镜大模型打破上下游信息壁垒，汇聚16万家入驻企业数据，形成千维数字画像，提升资质、履约、价格等信息透明度，甚至推动数据资产证券化与供应链金融创新。与此同时，项企通系统作为工地核心数字化管理载体，将采购计划、结算、验收等流程线上化，保证无计划不采购、无合同不进场、无验收不结算，显著提升现场管控与风控水平。进一步，陕建通过智慧运营平台与数字孪生平台，打通运维、市政与城市治理的数字化链路，实现从被动响应到主动管理的转变，提升设备可靠性、运维效率与城市运行水平。未来，陕建将持续深化AI+产业链协同，推动现代化建筑产业生态建设与智慧城市升级。该路径体现了以数据要素驱动、以平台化服务为核心的产业转型逻辑。
🏷️ #数字化 #AI+ #智慧城市 #供应链 #数据资产
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📰 德国隐形冠军标杆企业伍尔特工业落户三龙湾顺德片区，深化在华南布局
德国隐形冠军伍尔特工业在华南布局再扩大，佛山三龙湾顺德片区正式落地，其佛山办公室作为华南区域运营中心，集办公、售后、展示、旗舰店等功能，致力为顺德及周边制造业提供物料管理、物料供应和数字化仓储等一体化解决方案。自2001年进入中国以来，伍尔特工业在中国市场持续深耕，2023年获得中德工业服务区的“合伙人企业”称号，成为首批签约者之一。此次迁址升级，显示其对顺德营商环境与产业生态的高度认可，也为本地制造业降本增效、优化采购流程提供强大支撑。顺德及佛山政府相关部门与企业界代表共同出席开业，强调政企合作与高水平对德合作平台的作用，未来伍尔特工业将以佛山为圆点，继续扩大在华南的布局与本地化服务能力，推动区域内高端供应链服务的发展。
🏷️ #供应链 #华南 #顺德 #德资企业 #本地化服务
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📰 德国隐形冠军标杆企业伍尔特工业落户三龙湾顺德片区，深化在华南布局
德国隐形冠军伍尔特工业在华南布局再扩大，佛山三龙湾顺德片区正式落地，其佛山办公室作为华南区域运营中心，集办公、售后、展示、旗舰店等功能，致力为顺德及周边制造业提供物料管理、物料供应和数字化仓储等一体化解决方案。自2001年进入中国以来，伍尔特工业在中国市场持续深耕，2023年获得中德工业服务区的“合伙人企业”称号，成为首批签约者之一。此次迁址升级，显示其对顺德营商环境与产业生态的高度认可，也为本地制造业降本增效、优化采购流程提供强大支撑。顺德及佛山政府相关部门与企业界代表共同出席开业，强调政企合作与高水平对德合作平台的作用，未来伍尔特工业将以佛山为圆点，继续扩大在华南的布局与本地化服务能力，推动区域内高端供应链服务的发展。
🏷️ #供应链 #华南 #顺德 #德资企业 #本地化服务
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📰 希音重构服装制造底层逻辑，助力广州“十五五”产业链数字化转型
希音通过数字化柔性按需的供应链模式，重构传统服装制造底层逻辑，推动广州及粤港澳大湾区产业链的数字化转型。文章指出广东外贸稳步增长，跨境电商成为新动能，广州在其中发挥核心作用。希音以“自营+平台”模式，将小单快反、按需生产、全流程数字化管理落地，显著缩短款项周期、降低库存风险，并通过数字看板实现对新款、热销款的实时追踪与快速决策。工厂在希音的支持下，提升排产、工艺改进与质控水平，形成高效的闭环反馈。与此同时，希音重视人才培养与产教融合，建立多层级培训体系与院校合作，推动复合型数字化技能人才成长。区域层面，广州增城湾区供应链项目将建设绿色智能一体化中心，形成覆盖生产、流通、服务的供应链网络，提升区域竞争力。通过“500城产业带出海计划”等举措，希音推动中小制造企业与本土品牌的全球化出海，促进传统制造向数字化、智能化、绿色化升级。
🏷️ #数智化 #跨境电商 #服装制造 #供应链 #产业升级
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📰 希音重构服装制造底层逻辑，助力广州“十五五”产业链数字化转型
希音通过数字化柔性按需的供应链模式，重构传统服装制造底层逻辑，推动广州及粤港澳大湾区产业链的数字化转型。文章指出广东外贸稳步增长，跨境电商成为新动能，广州在其中发挥核心作用。希音以“自营+平台”模式，将小单快反、按需生产、全流程数字化管理落地，显著缩短款项周期、降低库存风险，并通过数字看板实现对新款、热销款的实时追踪与快速决策。工厂在希音的支持下，提升排产、工艺改进与质控水平，形成高效的闭环反馈。与此同时，希音重视人才培养与产教融合，建立多层级培训体系与院校合作，推动复合型数字化技能人才成长。区域层面，广州增城湾区供应链项目将建设绿色智能一体化中心，形成覆盖生产、流通、服务的供应链网络，提升区域竞争力。通过“500城产业带出海计划”等举措，希音推动中小制造企业与本土品牌的全球化出海，促进传统制造向数字化、智能化、绿色化升级。
🏷️ #数智化 #跨境电商 #服装制造 #供应链 #产业升级
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📰 中水物资成都公司贵州项目部：三级非招智能评审实现全域覆盖
为深入贯彻集团公司2026年供应链管理专项工作部署，以数字化转型赋能物资采购提质增效，2026年以来，中水物资成都公司贵州项目部党支部紧扣“党建引领+业务攻坚”融合路径，扎实开展“党建引领”+贵州区域非招智能辅助评审应用专项行动，将三级非招标智能评审推广运用作为党业融合重点任务统筹推进，锚定系统全覆盖、高比例应用核心目标攻坚突破。截至2026年6月，贵州区域三级非招标智能评审实现全域覆盖，区域应用覆盖率100%，二季度整体应用占比提升至82.5%，各项核心指标稳步向好，数字化采购建设取得阶段性显著成效。党建统筹多方联动，打通智能评审落地堵点，党支部以党建牵头统筹业务推进，建立需求单位、省集采中心、项目部三方常态化协同联动机制，打破跨单位信息沟通壁垒。面对新系统上线适配磨合难题，支部党员骨干主动靠前对接各方主体，压实工作责任，理顺业务衔接流程，保障智能评审系统贴合采购实际业务，做到业务承接顺畅、操作便捷高效、评审客观精准，筑牢数字化采购落地运行根基。党员带头前置服务，源头优化全流程采购链条，党支部书记牵头建立月度复盘分析工作机制，由项目经理带队，定期汇总梳理应答文件编制高频共性问题，推动采购代理服务关口前移。党员攻坚小组主动对接需求单位、省集采中心，前置沟通协调各业务关键节点，聚焦采购文件编制源头环节逐项疏通流程卡点，从前端环节减少评审阻滞，为智能评审高效稳定运行扫清障碍。互促迭代优化，双向提升采购质效水平，推进过程中，支部坚持“党建引领、边用边改、持续优化”工作思路，梳理统一标准化操作流程，迭代完善系统操作规范与智能评审评判标准。通过党建与采购业务深度融合、同步推进，实现评审办理效率与采购业务质量双向提升，数字化采购转型成效持续凸显。下一步，中水物资成都公司贵州项目部党支部将持续深化“党建引领+数智供应链”融合模式，加强与大唐贵州发电公司供应链业务协同，深挖存量项目系统应用潜力，持续扩大智能评审场景覆盖范围，全力冲刺更高应用指标。以党建引领数字化采购创新实践，持续优化区域物资采购供应链体系，以数智化手段赋能区域物资保供与经营管理高质量发展。
🏷️ #党建引领 #数字化采购 #智能评审 #供应链 #区域协同
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📰 中水物资成都公司贵州项目部：三级非招智能评审实现全域覆盖
为深入贯彻集团公司2026年供应链管理专项工作部署，以数字化转型赋能物资采购提质增效，2026年以来，中水物资成都公司贵州项目部党支部紧扣“党建引领+业务攻坚”融合路径，扎实开展“党建引领”+贵州区域非招智能辅助评审应用专项行动，将三级非招标智能评审推广运用作为党业融合重点任务统筹推进，锚定系统全覆盖、高比例应用核心目标攻坚突破。截至2026年6月，贵州区域三级非招标智能评审实现全域覆盖，区域应用覆盖率100%，二季度整体应用占比提升至82.5%，各项核心指标稳步向好，数字化采购建设取得阶段性显著成效。党建统筹多方联动，打通智能评审落地堵点，党支部以党建牵头统筹业务推进，建立需求单位、省集采中心、项目部三方常态化协同联动机制，打破跨单位信息沟通壁垒。面对新系统上线适配磨合难题，支部党员骨干主动靠前对接各方主体，压实工作责任，理顺业务衔接流程，保障智能评审系统贴合采购实际业务，做到业务承接顺畅、操作便捷高效、评审客观精准，筑牢数字化采购落地运行根基。党员带头前置服务，源头优化全流程采购链条，党支部书记牵头建立月度复盘分析工作机制，由项目经理带队，定期汇总梳理应答文件编制高频共性问题，推动采购代理服务关口前移。党员攻坚小组主动对接需求单位、省集采中心，前置沟通协调各业务关键节点，聚焦采购文件编制源头环节逐项疏通流程卡点，从前端环节减少评审阻滞，为智能评审高效稳定运行扫清障碍。互促迭代优化，双向提升采购质效水平，推进过程中，支部坚持“党建引领、边用边改、持续优化”工作思路，梳理统一标准化操作流程，迭代完善系统操作规范与智能评审评判标准。通过党建与采购业务深度融合、同步推进，实现评审办理效率与采购业务质量双向提升，数字化采购转型成效持续凸显。下一步，中水物资成都公司贵州项目部党支部将持续深化“党建引领+数智供应链”融合模式，加强与大唐贵州发电公司供应链业务协同，深挖存量项目系统应用潜力，持续扩大智能评审场景覆盖范围，全力冲刺更高应用指标。以党建引领数字化采购创新实践，持续优化区域物资采购供应链体系，以数智化手段赋能区域物资保供与经营管理高质量发展。
🏷️ #党建引领 #数字化采购 #智能评审 #供应链 #区域协同
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📰 宜宾智能终端中小企业“看样学样”，破解“不敢转、不会转”难题_四川在线
本次观摩学习围绕宜宾市智能终端行业中小企业数字化转型展开，数字化转型带来的生产线智能化、看板管理、流程协同等显著成效让参会企业对未来路径更清晰。两家落户宜宾的企业展示了从订单响应到排产、从能耗管理到产品生命周期管理系统的全面升级，生产车间自动化程度提升，产能、良率、工单等关键数据实现实时监控与优化，显著缩短了响应周期、提升了全流程协同效率，2025年产值有望达成新突破。对接环节则由平台、培训机构及多家服务商现场讲解与对接，围绕数字化诊断、改造要点、评测验收等提供实操路径和解决方案，帮助企业降低转型门槛、提升信心。宜宾自2024年成为全国数字化转型试点城市以来，明确在四个重点行业推进，目标到2026年底完成375家试点企业诊断与改造，推动中小企业数字化水平达到二级及以上，形成“看样学样、路演对接、解决方案落地”的完整示范效应，推动高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #中小企业 #智能制造 #车间管理 #供需对接
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📰 宜宾智能终端中小企业“看样学样”，破解“不敢转、不会转”难题_四川在线
本次观摩学习围绕宜宾市智能终端行业中小企业数字化转型展开，数字化转型带来的生产线智能化、看板管理、流程协同等显著成效让参会企业对未来路径更清晰。两家落户宜宾的企业展示了从订单响应到排产、从能耗管理到产品生命周期管理系统的全面升级，生产车间自动化程度提升，产能、良率、工单等关键数据实现实时监控与优化，显著缩短了响应周期、提升了全流程协同效率，2025年产值有望达成新突破。对接环节则由平台、培训机构及多家服务商现场讲解与对接，围绕数字化诊断、改造要点、评测验收等提供实操路径和解决方案，帮助企业降低转型门槛、提升信心。宜宾自2024年成为全国数字化转型试点城市以来，明确在四个重点行业推进，目标到2026年底完成375家试点企业诊断与改造，推动中小企业数字化水平达到二级及以上，形成“看样学样、路演对接、解决方案落地”的完整示范效应，推动高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #中小企业 #智能制造 #车间管理 #供需对接
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📰 中海油服招标：钻井液用氯化钙盐水项目 资金企业自筹已落实
本文围绕中海油田服务股份有限公司发布的钻井液用活度调节剂氯化钙盐水招标信息展开。招标文件通过中国海洋石油集团有限公司供应链数字化平台发布，投标人须在线购买招标文件并在线提交投标材料，标书费为0元且售后不退。该项目位于广东省惠州市，由企业自筹资金落地，且不允许联合体投标。招标公告明确发标时间为2026年6月18日，投标截止及开标时间均为2026年6月25日10时，开标地点为中国海油供应链数字化平台。招标附件包括经评审的最低投标价法等文档，招标人信息包括地址、联系人及邮箱等。文章还总结了天眼查近期披露的中海油服作为招采方的多项信息与成交候选人公示，涉及物资采购、设备安装及相关年度协议等多个标段，显示其招采活动频繁且覆盖广泛。整体信息体现出中海油服在供应链数字化平台上进行多项招标与采购活动，强调了投标条件、流程、时限与公开信息的透明性。
🏷️ #招标信息 #中海油服 #供应链平台 #活度调节剂 #氯化钙盐水
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📰 中海油服招标：钻井液用氯化钙盐水项目 资金企业自筹已落实
本文围绕中海油田服务股份有限公司发布的钻井液用活度调节剂氯化钙盐水招标信息展开。招标文件通过中国海洋石油集团有限公司供应链数字化平台发布，投标人须在线购买招标文件并在线提交投标材料，标书费为0元且售后不退。该项目位于广东省惠州市，由企业自筹资金落地，且不允许联合体投标。招标公告明确发标时间为2026年6月18日，投标截止及开标时间均为2026年6月25日10时，开标地点为中国海油供应链数字化平台。招标附件包括经评审的最低投标价法等文档，招标人信息包括地址、联系人及邮箱等。文章还总结了天眼查近期披露的中海油服作为招采方的多项信息与成交候选人公示，涉及物资采购、设备安装及相关年度协议等多个标段，显示其招采活动频繁且覆盖广泛。整体信息体现出中海油服在供应链数字化平台上进行多项招标与采购活动，强调了投标条件、流程、时限与公开信息的透明性。
🏷️ #招标信息 #中海油服 #供应链平台 #活度调节剂 #氯化钙盐水
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📰 跨境电商海外仓有哪些？2026五大实力经验服务商梯队解析
全球贸易格局调整下，跨境电商的竞争重点已从获取流量转向提升供应链效能。海外仓已成为核心物流模式，行业内部服务水平参差不齐，卖家需在众多提供商中挑选实力雄厚、具备完整全链路能力的伙伴。本文对2026年市场数据与口碑整理，选取悦信物流、递四方、同智国际物流、出口易、九方通逊五家代表，分别从仓网规模、核心优势、服务能力与适用场景四个维度做深入解析，帮助卖家建立清晰的选型框架。悦信物流以全球多点覆盖、全链路数字化与增值服务著称，拥有高效的发货与上架数据，以及优质尾程资源，适合工贸一体型企业和海外售后需求强的卖家。递四方以全球仓配网络和大数据技术为核心，覆盖广泛市场，适合多平台综合物流需求的卖家。同智国际物流在美妆、食品等特货合规清关方面具备专长，海外仓与多式联运能力突出，适合对清关有高要求的卖家。出口易作为老牌海外仓服务商，WMS/OMS自研系统完善，适用覆盖全球的货物跟踪与清关等综合解决方案。九方通逊强调时效稳定的仓配一体化，具备自营仓与分拨网络，适合对头程时效与仓储一体化控管有高要求的中大件卖家。为降低风险，建议圈定2–3家候选，进行小批量试单并测试全流程，同时在核心仓之外配置备用仓，以确保持续增长的供应链韧性。
🏷️ #跨境电商 #海外仓 #供应链 #物流服务 #选型
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📰 跨境电商海外仓有哪些？2026五大实力经验服务商梯队解析
全球贸易格局调整下，跨境电商的竞争重点已从获取流量转向提升供应链效能。海外仓已成为核心物流模式，行业内部服务水平参差不齐，卖家需在众多提供商中挑选实力雄厚、具备完整全链路能力的伙伴。本文对2026年市场数据与口碑整理，选取悦信物流、递四方、同智国际物流、出口易、九方通逊五家代表，分别从仓网规模、核心优势、服务能力与适用场景四个维度做深入解析，帮助卖家建立清晰的选型框架。悦信物流以全球多点覆盖、全链路数字化与增值服务著称，拥有高效的发货与上架数据，以及优质尾程资源，适合工贸一体型企业和海外售后需求强的卖家。递四方以全球仓配网络和大数据技术为核心，覆盖广泛市场，适合多平台综合物流需求的卖家。同智国际物流在美妆、食品等特货合规清关方面具备专长，海外仓与多式联运能力突出，适合对清关有高要求的卖家。出口易作为老牌海外仓服务商，WMS/OMS自研系统完善，适用覆盖全球的货物跟踪与清关等综合解决方案。九方通逊强调时效稳定的仓配一体化，具备自营仓与分拨网络，适合对头程时效与仓储一体化控管有高要求的中大件卖家。为降低风险，建议圈定2–3家候选，进行小批量试单并测试全流程，同时在核心仓之外配置备用仓，以确保持续增长的供应链韧性。
🏷️ #跨境电商 #海外仓 #供应链 #物流服务 #选型
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📰 质量是企业发展的基石
_光明网
重庆市启动制造业企业质量管理能力评价，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，支撑制造业高质量发展。质量是企业生存与发展的基石，过去以低成本、规模化获生存空间的做法正在被挑战，随着要素成本上升和市场需求变化，产品的可靠性和一致性成为关键，质量优势能带来溢价和市场份额的提升。企业要将质量管理从事后检验转向事前预防，避免依赖多检测设备即可解决问题的误解，应在产线各环节构筑防线，形成全流程质量管控体系，提升行业整体质量水平。数字化转型是质量跃升的重要路径，利用实时数据采集、在线监控与智能预警，使质量管理从“被动救火”转为“主动防火”，重点在关键工序部署在线检测与数据分析，将数据转化为质量决策的依据。供应链上的质量链同样不可忽视，上游配套企业能力参差不齐成为瓶颈，企业需以质量管理能力作为供应商准入门槛，定期质量审核并帮助配套企业提升过程控制；配套企业需主动提升质量等级，形成全链条的质量协同。质量管理是一项长期系统工程，需要持续改进机制，如内部审核、管理评审、跨部门改进小组和全员建议制度等，将质量理念融入日常行为。未来，更多企业以质量评价为契机，检视体系、对标标准、提升各道工序，向更高等级迈进，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。
🏷️ #质量管理 #数字化转型 #供应链 #持续改进 #中国制造
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📰 质量是企业发展的基石
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重庆市启动制造业企业质量管理能力评价，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，支撑制造业高质量发展。质量是企业生存与发展的基石，过去以低成本、规模化获生存空间的做法正在被挑战，随着要素成本上升和市场需求变化，产品的可靠性和一致性成为关键，质量优势能带来溢价和市场份额的提升。企业要将质量管理从事后检验转向事前预防，避免依赖多检测设备即可解决问题的误解，应在产线各环节构筑防线，形成全流程质量管控体系，提升行业整体质量水平。数字化转型是质量跃升的重要路径，利用实时数据采集、在线监控与智能预警，使质量管理从“被动救火”转为“主动防火”，重点在关键工序部署在线检测与数据分析，将数据转化为质量决策的依据。供应链上的质量链同样不可忽视，上游配套企业能力参差不齐成为瓶颈，企业需以质量管理能力作为供应商准入门槛，定期质量审核并帮助配套企业提升过程控制；配套企业需主动提升质量等级，形成全链条的质量协同。质量管理是一项长期系统工程，需要持续改进机制，如内部审核、管理评审、跨部门改进小组和全员建议制度等，将质量理念融入日常行为。未来，更多企业以质量评价为契机，检视体系、对标标准、提升各道工序，向更高等级迈进，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。
🏷️ #质量管理 #数字化转型 #供应链 #持续改进 #中国制造
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📰 质量是企业发展的基石_中国经济网——国家经济门户
近日，重庆市启动制造业企业质量管理能力评价工作，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，为制造业高质量发展提供支撑。质量是企业生存与发展的基石，谁能抓住质量，谁就能在市场中立于不败之地。过去一些企业靠低成本和规模取胜，如今要素成本上升、市场放缓提升了对可靠性和一致性的要求，质量水平的提升成为企业竞争关键。质量管理应从事后检验转向事前预防，避免“检验能解决一切”的误解，需将防线前移到各个工序，建立全流程质量管控体系。数字化转型是提升质量的核心路径，实时采集、在线监控和智能预警使质量决策更高效，将数据转化为管理依据。供应链中的“质量链”同样重要，必须通过将质量管理能力作为供应商准入门槛、定期审核来提升上下游能力，形成全链条协同，确保最终产品具备竞争优势。质量管理是一项长期工程，需要持续改进机制，如内部审核、跨部门改进小组与全员建议制度，逐步内化为日常行为准则。通过高质量管理等级提升，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。
🏷️ #质量 #数字化 #供应链 #改进 #管理
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📰 质量是企业发展的基石_中国经济网——国家经济门户
近日，重庆市启动制造业企业质量管理能力评价工作，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，为制造业高质量发展提供支撑。质量是企业生存与发展的基石，谁能抓住质量，谁就能在市场中立于不败之地。过去一些企业靠低成本和规模取胜，如今要素成本上升、市场放缓提升了对可靠性和一致性的要求，质量水平的提升成为企业竞争关键。质量管理应从事后检验转向事前预防，避免“检验能解决一切”的误解，需将防线前移到各个工序，建立全流程质量管控体系。数字化转型是提升质量的核心路径，实时采集、在线监控和智能预警使质量决策更高效，将数据转化为管理依据。供应链中的“质量链”同样重要，必须通过将质量管理能力作为供应商准入门槛、定期审核来提升上下游能力，形成全链条协同，确保最终产品具备竞争优势。质量管理是一项长期工程，需要持续改进机制，如内部审核、跨部门改进小组与全员建议制度，逐步内化为日常行为准则。通过高质量管理等级提升，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。
🏷️ #质量 #数字化 #供应链 #改进 #管理
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📰 普惠金融不止于贷款 民生银行：全方位服务伴小微企业发展_中国电子银行网
民生银行围绕小微企业的真实需求，持续通过数据驱动、场景化金融服务，推动“数据跑路、少跑腿”的普惠金融模式落地。从天津到银川，覆盖办公用品批发、餐饮、家具制造、酒店连锁、奶业等多行业的小微主体，凭借大数据智能风控和线上产品体系，如“民生快贷”、“民生惠”、“民生E家”等，实现申请到放款的快速闭环，普遍在数分钟至半天内完成流程，资金当天到账甚至一小时到账，显著缓解了资金周转压力。通过产业链场景深耕，银行与核心企业、供应链上下游共同建立信任机制，形成“银行+核心企业+小微客户”的三方联动生态，降低抵押和担保要求，提升授信效率。与此同时，民生银行把数字化管理工具嵌入企业日常运营，提供人事、考勤、算薪、记账、发票、报销等一体化服务，帮助企业提升管理水平，节省人力成本，提升经营效率。未来，民生银行将继续深化普惠金融布局，完善升级服务，陪伴小微企业成长，服务实体经济高质量发展。
🏷️ #普惠金融 #小微企业 #大数据 #供应链金融 #数字化管理
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📰 普惠金融不止于贷款 民生银行：全方位服务伴小微企业发展_中国电子银行网
民生银行围绕小微企业的真实需求，持续通过数据驱动、场景化金融服务，推动“数据跑路、少跑腿”的普惠金融模式落地。从天津到银川，覆盖办公用品批发、餐饮、家具制造、酒店连锁、奶业等多行业的小微主体，凭借大数据智能风控和线上产品体系，如“民生快贷”、“民生惠”、“民生E家”等，实现申请到放款的快速闭环，普遍在数分钟至半天内完成流程，资金当天到账甚至一小时到账，显著缓解了资金周转压力。通过产业链场景深耕，银行与核心企业、供应链上下游共同建立信任机制，形成“银行+核心企业+小微客户”的三方联动生态，降低抵押和担保要求，提升授信效率。与此同时，民生银行把数字化管理工具嵌入企业日常运营，提供人事、考勤、算薪、记账、发票、报销等一体化服务，帮助企业提升管理水平，节省人力成本，提升经营效率。未来，民生银行将继续深化普惠金融布局，完善升级服务，陪伴小微企业成长，服务实体经济高质量发展。
🏷️ #普惠金融 #小微企业 #大数据 #供应链金融 #数字化管理
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📰 停电更少、复电更快！国网哈密供电公司供电可靠率位居全疆前列
今年以来，国网哈密供电公司持续推进配电网数字化转型，通过加快自动化改造和深化智能应用，显著提升了配网运行管理水平。最新数据表明，哈密电网综合供电可靠率达到99.9835%，在全疆处于前列；为提升用户用电可靠性，完成多项自动化断路器投运与倒闸等维护工作，进一步缩短故障处置时间。配网保护整定微应用的上线，打通了资料上传、在线整定和下发等全流程，实现定值回执的高效、精准、可追溯。远程召测与现场拍照核对的双重机制，确保了定值回执的准确性与时效性，定值回执率达到100%。同时，系统将“远程办公+现场作业”有效融合，三零、三省等服务举措持续落地，通过“一企一策”精准用电服务、网上国网等便民举措，为哈密地区产业发展提供稳定电力支撑，显著降低用电成本、提升用电便利性。
🏷️ #数字化 #配电自动化 #用电服务 #供电可靠率 #便民举措
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📰 停电更少、复电更快！国网哈密供电公司供电可靠率位居全疆前列
今年以来，国网哈密供电公司持续推进配电网数字化转型，通过加快自动化改造和深化智能应用，显著提升了配网运行管理水平。最新数据表明，哈密电网综合供电可靠率达到99.9835%，在全疆处于前列；为提升用户用电可靠性，完成多项自动化断路器投运与倒闸等维护工作，进一步缩短故障处置时间。配网保护整定微应用的上线，打通了资料上传、在线整定和下发等全流程，实现定值回执的高效、精准、可追溯。远程召测与现场拍照核对的双重机制，确保了定值回执的准确性与时效性，定值回执率达到100%。同时，系统将“远程办公+现场作业”有效融合，三零、三省等服务举措持续落地，通过“一企一策”精准用电服务、网上国网等便民举措，为哈密地区产业发展提供稳定电力支撑，显著降低用电成本、提升用电便利性。
🏷️ #数字化 #配电自动化 #用电服务 #供电可靠率 #便民举措
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📰 中国石油首套物资全过程管理系统在兰州石化上线
兰州石化物资全过程管理系统于2025年4月启动筹建，并于5月6日正式上线，成为中国石油首套覆盖物资全生命周期的数字化管理平台。该系统通过源头赋码、一物一码、AI智能质检等前沿技术，实现多业务、多终端深度集成，打通门禁、BPM中台、ERP以及送货转储等核心环节，形成门到场的全流程闭环。PC端、App端与手持端协同联动，使物资监造进度、送货轨迹、库存动态、质检结果与现场安装位置信息实现“一键查询、实时跟踪”，显著提升物资管理的现代化、数字化与精细化水平，解决了流程割裂、追溯困难与效率偏低等痛点。
系统上线后，运行高效平稳，有效打通供应链各环节信息壁垒，提升供应商进厂效率与库管工作效率，避免多头跑和手工记账等问题。兰州石化将持续优化系统运行，形成可复制、可推广的物资数字化管理方案，作为中国石油体系内物资管理数字化转型的“兰州石化样本”。
🏷️ #数字化 #物资管理 #智能质检 #一物一码 #供应链
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📰 中国石油首套物资全过程管理系统在兰州石化上线
兰州石化物资全过程管理系统于2025年4月启动筹建，并于5月6日正式上线，成为中国石油首套覆盖物资全生命周期的数字化管理平台。该系统通过源头赋码、一物一码、AI智能质检等前沿技术，实现多业务、多终端深度集成，打通门禁、BPM中台、ERP以及送货转储等核心环节，形成门到场的全流程闭环。PC端、App端与手持端协同联动，使物资监造进度、送货轨迹、库存动态、质检结果与现场安装位置信息实现“一键查询、实时跟踪”，显著提升物资管理的现代化、数字化与精细化水平，解决了流程割裂、追溯困难与效率偏低等痛点。
系统上线后，运行高效平稳，有效打通供应链各环节信息壁垒，提升供应商进厂效率与库管工作效率，避免多头跑和手工记账等问题。兰州石化将持续优化系统运行，形成可复制、可推广的物资数字化管理方案，作为中国石油体系内物资管理数字化转型的“兰州石化样本”。
🏷️ #数字化 #物资管理 #智能质检 #一物一码 #供应链
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📰 达嘉维康:301126达嘉维康投资者关系管理信息20260515
本次投资者关系活动围绕公司2025年经营与2026年的策略展开。2025年公司实现营业收入51.44亿元，归母净利润同比大幅下滑至亏损，核心原因包括连锁药房板块受行业环境、政策调整及收购商誉减值的综合影响，以及分销收入下滑受集采、两票制等政策落地的冲击。为应对挑战，管理层提出多项对策：医药分销向综合供应链服务转型，提升数字化、降本增效，扩大院外零售与服务增量；通过差异化定位与网络扩张抵御价格战，强化药事服务与健康管理以提升黏性；推进O2O、自有小程序等线上渠道，降低运营成本，提升人效与坪效；加强工业赋能与自主研发以提升竞争力。展望2026年，公司计划在降本增效与优质赛道资源倾斜的基础上，实施中期分红，同时继续推进ESG落地、增强治理与信息披露水平，巩固在医药流通零售、工业与创新医疗服务的协同发展。总体来看，公司将以核心业务稳健为基础，推动结构性优化与增长点培育，力求实现由亏转盈的逐步修复。
🏷️ #医药板块 #降本增效 #数字化转型 #供应链 #ESG
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📰 达嘉维康:301126达嘉维康投资者关系管理信息20260515
本次投资者关系活动围绕公司2025年经营与2026年的策略展开。2025年公司实现营业收入51.44亿元，归母净利润同比大幅下滑至亏损，核心原因包括连锁药房板块受行业环境、政策调整及收购商誉减值的综合影响，以及分销收入下滑受集采、两票制等政策落地的冲击。为应对挑战，管理层提出多项对策：医药分销向综合供应链服务转型，提升数字化、降本增效，扩大院外零售与服务增量；通过差异化定位与网络扩张抵御价格战，强化药事服务与健康管理以提升黏性；推进O2O、自有小程序等线上渠道，降低运营成本，提升人效与坪效；加强工业赋能与自主研发以提升竞争力。展望2026年，公司计划在降本增效与优质赛道资源倾斜的基础上，实施中期分红，同时继续推进ESG落地、增强治理与信息披露水平，巩固在医药流通零售、工业与创新医疗服务的协同发展。总体来看，公司将以核心业务稳健为基础，推动结构性优化与增长点培育，力求实现由亏转盈的逐步修复。
🏷️ #医药板块 #降本增效 #数字化转型 #供应链 #ESG
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📰 天齐锂业(002466)2025年度ESG报告解读-证券之星
天齐锂业发布的2025年度可持续发展报告系统披露了在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，呈现出治理与战略的深度融合、全面的风险与数字化管理、以及对气候变化与能源管理的显著进展。公司董事会设有7名董事，其中独立非执行董事占比不低于50%，女性董事占比亦不低于50%，并设立ESG与可持续发展委员会，2025年将审议可持续发展报告等议案。高管薪酬与ESG指标100%挂钩，覆盖22个议题，2025年度绩效达成率为100%。在风险管理方面，信息系统覆盖采购、供应、销售全流程及ESG风险，内部审计与合规培训100%覆盖。气候方面建立三层治理架构，量化减排目标并以VaR等工具识别物理和转型风险，2025年范围一、二排放较基准年下降0.38%，范围一、二、三排放下降18.8%，并设定2030年降幅目标及2050净零目标，首次通过BSI净零路径认证。能源管理方面绿电占比达到22.47%，单位产品能耗较2024年下降7.1%，清洁技术研发投入占比持续增加。环境方面达到100%排放达标、无环保处罚，锂渣高值化利用与水资源管理成效显著，射洪、安居实现废水零外排，江苏基地水单耗下降显著。生物多样性方面提出2030年覆盖100%运营面积的保护措施，2025年与地区合作开展独立审计与物种需求分析。以人为本的安全与人才发展方面，重大工伤事故和职业病发病率为零，LTIFR显著降低，员工培训与权利保障覆盖率均为100%。供应链方面实现100%新供应商通过ESG筛选、100%一级供应商考核，以及阳光采购协议签署，首次发布负责任矿产供应链报告，覆盖上下游的100%审核与响应。产品责任方面客户满意度超95%、一次合格率稳定在99%以上，研发投入4,759.33万元、人员67人，累计专利141项，参与制定锂行业国际标准。社会贡献方面投入1,006.07万元，志愿服务时长1,442.25小时，并完成“生栖计划”生物多样性科普绘本创作。综合绩效经独立鉴证，MSCI ESG评级提升至A级，入选标普全球可持续发展年鉴2026。此分析基于报告原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳排放 #治理 #能源管理 #供应链
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📰 天齐锂业(002466)2025年度ESG报告解读-证券之星
天齐锂业发布的2025年度可持续发展报告系统披露了在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，呈现出治理与战略的深度融合、全面的风险与数字化管理、以及对气候变化与能源管理的显著进展。公司董事会设有7名董事，其中独立非执行董事占比不低于50%，女性董事占比亦不低于50%，并设立ESG与可持续发展委员会，2025年将审议可持续发展报告等议案。高管薪酬与ESG指标100%挂钩，覆盖22个议题，2025年度绩效达成率为100%。在风险管理方面，信息系统覆盖采购、供应、销售全流程及ESG风险，内部审计与合规培训100%覆盖。气候方面建立三层治理架构，量化减排目标并以VaR等工具识别物理和转型风险，2025年范围一、二排放较基准年下降0.38%，范围一、二、三排放下降18.8%，并设定2030年降幅目标及2050净零目标，首次通过BSI净零路径认证。能源管理方面绿电占比达到22.47%，单位产品能耗较2024年下降7.1%，清洁技术研发投入占比持续增加。环境方面达到100%排放达标、无环保处罚，锂渣高值化利用与水资源管理成效显著，射洪、安居实现废水零外排，江苏基地水单耗下降显著。生物多样性方面提出2030年覆盖100%运营面积的保护措施，2025年与地区合作开展独立审计与物种需求分析。以人为本的安全与人才发展方面，重大工伤事故和职业病发病率为零，LTIFR显著降低，员工培训与权利保障覆盖率均为100%。供应链方面实现100%新供应商通过ESG筛选、100%一级供应商考核，以及阳光采购协议签署，首次发布负责任矿产供应链报告，覆盖上下游的100%审核与响应。产品责任方面客户满意度超95%、一次合格率稳定在99%以上，研发投入4,759.33万元、人员67人，累计专利141项，参与制定锂行业国际标准。社会贡献方面投入1,006.07万元，志愿服务时长1,442.25小时，并完成“生栖计划”生物多样性科普绘本创作。综合绩效经独立鉴证，MSCI ESG评级提升至A级，入选标普全球可持续发展年鉴2026。此分析基于报告原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳排放 #治理 #能源管理 #供应链
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📰 科技治碳数智赋能 协鑫集成ESG深度实践与战略全景-周刊原创-证券市场周刊
协鑫集成在上市十周年之际，持续通过“NEXT 预见”战略推动ESG治理与企业转型。通过数字化驱动和“科技治碳”，实现全链路的低碳管理，从摇篮到坟墓的碳数据透明化，并拓展绿证交易和跨行业协同减碳，形成可交易、可追溯的碳足迹体系。2025年，范围一二排放显著下降，产品碳足迹亦降至新水平，能源结构优化与物流创新共同推动范围三排放下降。AI赋能成为核心引擎，工业大模型与智能工艺调控显著提升产线效率与良率，能耗、物耗同步降低。公司在人才、供应链、治理方面打造平等包容的文化与机制，核心供应商ESG覆盖率高，冲突矿产追溯到位并参与社会公益，形成完整的软硬实力。十年积淀换来权威认可：EcoVadis、Wind、CDP等多项评级与行业大奖，显示出“科技协鑫、数字协鑫、绿色协鑫”的可持续竞争力。未来将继续以ESG落地推动深度脱碳与全球绿色生态体系输出。
🏷️ #ESG治理 #低碳转型 #AI赋能 #供应链可持续 #全球绿色生态
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📰 科技治碳数智赋能 协鑫集成ESG深度实践与战略全景-周刊原创-证券市场周刊
协鑫集成在上市十周年之际，持续通过“NEXT 预见”战略推动ESG治理与企业转型。通过数字化驱动和“科技治碳”，实现全链路的低碳管理，从摇篮到坟墓的碳数据透明化，并拓展绿证交易和跨行业协同减碳，形成可交易、可追溯的碳足迹体系。2025年，范围一二排放显著下降，产品碳足迹亦降至新水平，能源结构优化与物流创新共同推动范围三排放下降。AI赋能成为核心引擎，工业大模型与智能工艺调控显著提升产线效率与良率，能耗、物耗同步降低。公司在人才、供应链、治理方面打造平等包容的文化与机制，核心供应商ESG覆盖率高，冲突矿产追溯到位并参与社会公益，形成完整的软硬实力。十年积淀换来权威认可：EcoVadis、Wind、CDP等多项评级与行业大奖，显示出“科技协鑫、数字协鑫、绿色协鑫”的可持续竞争力。未来将继续以ESG落地推动深度脱碳与全球绿色生态体系输出。
🏷️ #ESG治理 #低碳转型 #AI赋能 #供应链可持续 #全球绿色生态
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📰 世盟股份：仓储网络扩容，数字化赋能筑牢长期成长根基
世盟股份在2025年年度报告中显示，尽管受行业周期影响，企业通过仓储网络扩容、经营现金流大幅提升、客户结构优化及数字化转型深化等多点发力，形成长期成长根基。公司2025年营收8.58亿元，归母净利润1.39亿元，经营现金流净额2.60亿元，同比增长128.64%，现金流改善主要源自回款效率提升及成本控制，盈利质量稳健。公司加快在京津冀及全国布局核心自有仓库，2025年新增两处核心仓库，分别位于通州与顺义，提升区域承载能力与新能源及整车零部件等高增值领域的物流保障能力，未来完成度将支撑区域布局与服务辐射。与此同时，世盟股份持续深化与北京奔驰、北京现代、利乐包装等核心客户的全流程服务，向全球供应链一体化迈进，并布局新能源汽车赛道及制冷设备供应链物流，以实现收入结构优化和风险分散。数字化转型方面，公司以TMS/WMS/OMS等系统为核心，辅以BMS/BI等工具，提升运力与仓储资源调度效率，降低空驶率、提升库存周转，预计募集资金将用于升级数字化平台，推动智慧物流建设，提升运营效率与服务水平。行业红利持续释放，未来凭借四大核心优势，世盟股份有望持续扩展市场份额，巩固在高端制造及新能源汽车供应链物流领域的龙头地位。
🏷️ #仓储扩容 #数字化转型 #核心客户 #新能源物流 #供应链
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📰 世盟股份：仓储网络扩容，数字化赋能筑牢长期成长根基
世盟股份在2025年年度报告中显示，尽管受行业周期影响，企业通过仓储网络扩容、经营现金流大幅提升、客户结构优化及数字化转型深化等多点发力，形成长期成长根基。公司2025年营收8.58亿元，归母净利润1.39亿元，经营现金流净额2.60亿元，同比增长128.64%，现金流改善主要源自回款效率提升及成本控制，盈利质量稳健。公司加快在京津冀及全国布局核心自有仓库，2025年新增两处核心仓库，分别位于通州与顺义，提升区域承载能力与新能源及整车零部件等高增值领域的物流保障能力，未来完成度将支撑区域布局与服务辐射。与此同时，世盟股份持续深化与北京奔驰、北京现代、利乐包装等核心客户的全流程服务，向全球供应链一体化迈进，并布局新能源汽车赛道及制冷设备供应链物流，以实现收入结构优化和风险分散。数字化转型方面，公司以TMS/WMS/OMS等系统为核心，辅以BMS/BI等工具，提升运力与仓储资源调度效率，降低空驶率、提升库存周转，预计募集资金将用于升级数字化平台，推动智慧物流建设，提升运营效率与服务水平。行业红利持续释放，未来凭借四大核心优势，世盟股份有望持续扩展市场份额，巩固在高端制造及新能源汽车供应链物流领域的龙头地位。
🏷️ #仓储扩容 #数字化转型 #核心客户 #新能源物流 #供应链
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