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📰 东城区举办供需对接会，破解国企人才断层、数智转型等痛点 — 新京报
本次在北京市东城区向阳剧场举行的国企用工合规治理培训暨供需对接活动，以“合规·赋能·担当”为主题，围绕区属国企的人力资源管理难点展开对接与讨论。通过政策解读、案例复盘、圆桌问诊与供需撮合等综合模式，直面人才梯队断层、数智化水平不足、降本增效压力等五大痛点，推动形成从单点补救到制度固化的治理路径。活动以多方互动替代单向授课，东城区人社局、国资委参与，邀请仲裁、税务等领域专家解析入职管理、劳动合同解除等易出错环节，并对劳务派遣税务要点给出指引。圆桌对话揭示转型中的结构性短缺、数字化落地难及用工管控复杂等现实难题，现场机构给出分层施策与先行样板的解决方案，强调在推行数字化前须先标准化管理流程。多家国企与服务机构初步达成合作意向，形成更精准的供需对接与服务衔接，未来将持续开展政策宣讲与培训，完善政企协同，助力区属国企筑牢用工合规防线与人才发展短板。
🏷️ #国企合规 #人才发展 #数字化 #政企协同 #供需对接
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📰 东城区举办供需对接会，破解国企人才断层、数智转型等痛点 — 新京报
本次在北京市东城区向阳剧场举行的国企用工合规治理培训暨供需对接活动，以“合规·赋能·担当”为主题，围绕区属国企的人力资源管理难点展开对接与讨论。通过政策解读、案例复盘、圆桌问诊与供需撮合等综合模式，直面人才梯队断层、数智化水平不足、降本增效压力等五大痛点，推动形成从单点补救到制度固化的治理路径。活动以多方互动替代单向授课，东城区人社局、国资委参与，邀请仲裁、税务等领域专家解析入职管理、劳动合同解除等易出错环节，并对劳务派遣税务要点给出指引。圆桌对话揭示转型中的结构性短缺、数字化落地难及用工管控复杂等现实难题，现场机构给出分层施策与先行样板的解决方案，强调在推行数字化前须先标准化管理流程。多家国企与服务机构初步达成合作意向，形成更精准的供需对接与服务衔接，未来将持续开展政策宣讲与培训，完善政企协同，助力区属国企筑牢用工合规防线与人才发展短板。
🏷️ #国企合规 #人才发展 #数字化 #政企协同 #供需对接
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📰 从绿色工厂到零碳标杆：华润啤酒武汉工厂的进阶之路-中国环境保护协会
华润啤酒武汉工厂以能源结构转型、技术创新与循环利用、数字化管理为核心，构建从绿色工厂向零碳工厂的系统性进阶路径。通过科学算碳、源头减碳、过程脱碳、协同降碳、智能控碳与持续改进等主线，工厂在2024年获国家级绿色工厂等荣誉，单位产品碳排放强度自2013年至2025年降幅近70%。新厂在规划阶段即注入绿色理念，利用自然通风、光导照明、重力流等降低能耗，包装线优化与物流路径设计也提升能效。能源结构方面，逐步用天然气、集中供热及分布式光伏等实现热电低碳化，2025年可再生电力占比达97%，但热力与范围三数据仍是主要挑战，正在推动生物质蒸汽替代与高温热泵等路径。技术创新与循环经济持续优化工艺、提升设备效率、实现资源循环利用，蒸汽冷凝水回收、沼气制蒸汽、废物转资源等显著降碳，同时以工业互联网搭建数据驱动的碳排放核算与监控体系，确保数据真实可追溯并与绩效考核挂钩。未来将拓展氢能、提高光伏自用比例、深化供应链协同，目标到2030年实现碳中和示范工厂，并将成功经验推向集团与行业。
🏷️ #零碳 #数字化 #循环经济 #能源结构 #供应链
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📰 从绿色工厂到零碳标杆：华润啤酒武汉工厂的进阶之路-中国环境保护协会
华润啤酒武汉工厂以能源结构转型、技术创新与循环利用、数字化管理为核心，构建从绿色工厂向零碳工厂的系统性进阶路径。通过科学算碳、源头减碳、过程脱碳、协同降碳、智能控碳与持续改进等主线，工厂在2024年获国家级绿色工厂等荣誉，单位产品碳排放强度自2013年至2025年降幅近70%。新厂在规划阶段即注入绿色理念，利用自然通风、光导照明、重力流等降低能耗，包装线优化与物流路径设计也提升能效。能源结构方面，逐步用天然气、集中供热及分布式光伏等实现热电低碳化，2025年可再生电力占比达97%，但热力与范围三数据仍是主要挑战，正在推动生物质蒸汽替代与高温热泵等路径。技术创新与循环经济持续优化工艺、提升设备效率、实现资源循环利用，蒸汽冷凝水回收、沼气制蒸汽、废物转资源等显著降碳，同时以工业互联网搭建数据驱动的碳排放核算与监控体系，确保数据真实可追溯并与绩效考核挂钩。未来将拓展氢能、提高光伏自用比例、深化供应链协同，目标到2030年实现碳中和示范工厂，并将成功经验推向集团与行业。
🏷️ #零碳 #数字化 #循环经济 #能源结构 #供应链
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📰 RFID赋能眼镜行业数字化管理 思创智联持续拓展行业应用
近年来，眼镜行业品牌化、连锁化发展加速，数字化转型逐步从后台运营向前端全链路渗透。面对商品SKU维度多、单品价值高、门店分布分散的行业特性，传统依赖人工与条码的管理模式逐渐显现瓶颈：产品真伪核验依赖人工、效率低下；供应链数据断层，串货与调拨失准；门店盘点耗时长、易误差，难以支撑精细化运营。在此背景下，具备自动识别、批量读取、实时数据采集能力的 RFID 技术，正成为眼镜行业数字化升级的有力技术抓手。近期，思创智联与眼镜行业品牌客户围绕 RFID 技术的场景化应用开展深度交流，结合眼镜产品的形态特性与运营管理痛点，就产品防伪溯源、供应链流转管理、门店巡店盘点等场景进行了方案探讨。目前，相关合作正稳步推进，为RFID技术在眼镜行业的应用奠定了良好基础。RFID助力眼镜行业数字化升级产品防伪溯源：构建单品级身份屏障针对眼镜产品价值高、仿冒风险大的行业特点，RFID技术为每一副眼镜赋予唯一的RFID数字身份，贯穿产品全生命周期。通过专用读取设备即可快速核验产品真伪，有效打击仿冒产品，保护品牌知识产权与市场商誉。供应链全链路管理：实现流转可视化可控依托RFID技术，可打通生产、仓储、物流、门店全供应链数据节点，实现商品流转的全程追踪与数据透明。相比传统人工登记模式，RFID 批量识别能力可大幅提升出入库、调拨核验的效率与准确率，减少人工差错。门店智能运营：提升精细化管理水平针对眼镜门店SKU繁多、盘点难度大的痛点，RFID 技术支持非接触式批量读取，无需逐件扫描即可快速完成全店商品盘点，大幅缩短盘点时长，提升库存数据准确率，为门店补货、调货提供数据支撑。同时，结合手持终端可实现高效巡店管理，快速核查门店商品陈列与库存情况，降低门店运营的人力成本与管理难度。持续拓展RFID行业应用作为深耕物联网领域二十余年的物联网整体解决方案提供商，思创智联拥有从标签研发生产、智能读写设备到软件平台的全链路自研能力，已在智慧零售、智慧供应链等多个领域积累了丰富的落地经验。未来，公司将持续深化与各行业伙伴的协同合作，基于行业特性持续优化产品与方案，助力更多行业实现全链路管理的数字化、智能化升级。
🏷️ #RFID #数字化 #供应链 #眼镜行业 #智能化
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📰 RFID赋能眼镜行业数字化管理 思创智联持续拓展行业应用
近年来，眼镜行业品牌化、连锁化发展加速，数字化转型逐步从后台运营向前端全链路渗透。面对商品SKU维度多、单品价值高、门店分布分散的行业特性，传统依赖人工与条码的管理模式逐渐显现瓶颈：产品真伪核验依赖人工、效率低下；供应链数据断层，串货与调拨失准；门店盘点耗时长、易误差，难以支撑精细化运营。在此背景下，具备自动识别、批量读取、实时数据采集能力的 RFID 技术，正成为眼镜行业数字化升级的有力技术抓手。近期，思创智联与眼镜行业品牌客户围绕 RFID 技术的场景化应用开展深度交流，结合眼镜产品的形态特性与运营管理痛点，就产品防伪溯源、供应链流转管理、门店巡店盘点等场景进行了方案探讨。目前，相关合作正稳步推进，为RFID技术在眼镜行业的应用奠定了良好基础。RFID助力眼镜行业数字化升级产品防伪溯源：构建单品级身份屏障针对眼镜产品价值高、仿冒风险大的行业特点，RFID技术为每一副眼镜赋予唯一的RFID数字身份，贯穿产品全生命周期。通过专用读取设备即可快速核验产品真伪，有效打击仿冒产品，保护品牌知识产权与市场商誉。供应链全链路管理：实现流转可视化可控依托RFID技术，可打通生产、仓储、物流、门店全供应链数据节点，实现商品流转的全程追踪与数据透明。相比传统人工登记模式，RFID 批量识别能力可大幅提升出入库、调拨核验的效率与准确率，减少人工差错。门店智能运营：提升精细化管理水平针对眼镜门店SKU繁多、盘点难度大的痛点，RFID 技术支持非接触式批量读取，无需逐件扫描即可快速完成全店商品盘点，大幅缩短盘点时长，提升库存数据准确率，为门店补货、调货提供数据支撑。同时，结合手持终端可实现高效巡店管理，快速核查门店商品陈列与库存情况，降低门店运营的人力成本与管理难度。持续拓展RFID行业应用作为深耕物联网领域二十余年的物联网整体解决方案提供商，思创智联拥有从标签研发生产、智能读写设备到软件平台的全链路自研能力，已在智慧零售、智慧供应链等多个领域积累了丰富的落地经验。未来，公司将持续深化与各行业伙伴的协同合作，基于行业特性持续优化产品与方案，助力更多行业实现全链路管理的数字化、智能化升级。
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📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线
为深度落实集团数字化转型战略，夯实海外运营管理标准化体系，赋能EMS制造业务高质量发展，2026年9月2日，越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上，集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出，本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来，项目组与越南各业务部门高效协同，克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点，顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作，为系统投用筑牢了坚实基础，标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后，顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解，从日常运维到突发应对明确保障机制，有效规避新系统切换过渡期的业务风险，确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节，越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出，越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地，业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高，传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线，是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调，全员要以新系统为新起点，快速适应新规范，依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通，提升精细化管理水平，助力本地化市场竞争，为集团海外战略深耕落地贡献力量！上午10点18分，吉时正式启幕！现场全员倒计时10秒，随着铿锵倒数声，越南光弘SAP系统正式开账上线，全场掌声雷动，共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线，彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒，实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质，有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来，越南光弘将全面依托SAP数字化平台，持续深化流程优化与数字化应用，严守合规底线，提质增效、深耕实干，以数智化赋能企业高质量发展，全力助推集团海外业务布局行稳致远。
🏷️ #数字化 #SAP上线 #海外布局 #供应链 #标准化
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📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线
为深度落实集团数字化转型战略，夯实海外运营管理标准化体系，赋能EMS制造业务高质量发展，2026年9月2日，越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上，集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出，本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来，项目组与越南各业务部门高效协同，克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点，顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作，为系统投用筑牢了坚实基础，标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后，顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解，从日常运维到突发应对明确保障机制，有效规避新系统切换过渡期的业务风险，确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节，越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出，越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地，业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高，传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线，是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调，全员要以新系统为新起点，快速适应新规范，依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通，提升精细化管理水平，助力本地化市场竞争，为集团海外战略深耕落地贡献力量！上午10点18分，吉时正式启幕！现场全员倒计时10秒，随着铿锵倒数声，越南光弘SAP系统正式开账上线，全场掌声雷动，共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线，彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒，实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质，有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来，越南光弘将全面依托SAP数字化平台，持续深化流程优化与数字化应用，严守合规底线，提质增效、深耕实干，以数智化赋能企业高质量发展，全力助推集团海外业务布局行稳致远。
🏷️ #数字化 #SAP上线 #海外布局 #供应链 #标准化
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📰 研华布局 IWS 软硬件整合平台 驱动工业AI应用新商机
研华科技在2026年上半年依然实现营收与获利双双创新高，主要受全球客户积极布局AI带动相关应用与企业采购需求成长所驱动。公司对未来展望乐观，第二季接单/出货比为1.44，第三季仍维持高水位的接单动能及Design win表现，毛利率与营业利益率维持上季水准。为因应AI基础建设热潮，研华强化全球供应链韧性，聚焦工业自动化、边缘AI与能源管理等核心技术，透过全球制造布局、区域化生产及弹性供应链管理，提升服务能力并提供完整解决方案，协助客户落地AI应用。边缘AI在产业应用层面的落地成为核心，研华持续布局智能制造、医疗、交通、零售等垂直领域，并结合Edge AI计算平台、软件服务与生态资源，推动从概念验证到规模化部署的转型，创造可持续的商业价值。董事长指明，AI产业的竞争焦点正从单一技术走向软硬件的深度整合，研华将以IWS一体化平台推动从IoT管理到AI模型部署再到Agent应用的一站式解决方案，缩短部署时程、降低整合难度，以提升营运效率与长期成长能力。
🏷️ #AI #供应链 #边缘AI #IWS #工业自动化
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📰 研华布局 IWS 软硬件整合平台 驱动工业AI应用新商机
研华科技在2026年上半年依然实现营收与获利双双创新高，主要受全球客户积极布局AI带动相关应用与企业采购需求成长所驱动。公司对未来展望乐观，第二季接单/出货比为1.44，第三季仍维持高水位的接单动能及Design win表现，毛利率与营业利益率维持上季水准。为因应AI基础建设热潮，研华强化全球供应链韧性，聚焦工业自动化、边缘AI与能源管理等核心技术，透过全球制造布局、区域化生产及弹性供应链管理，提升服务能力并提供完整解决方案，协助客户落地AI应用。边缘AI在产业应用层面的落地成为核心，研华持续布局智能制造、医疗、交通、零售等垂直领域，并结合Edge AI计算平台、软件服务与生态资源，推动从概念验证到规模化部署的转型，创造可持续的商业价值。董事长指明，AI产业的竞争焦点正从单一技术走向软硬件的深度整合，研华将以IWS一体化平台推动从IoT管理到AI模型部署再到Agent应用的一站式解决方案，缩短部署时程、降低整合难度，以提升营运效率与长期成长能力。
🏷️ #AI #供应链 #边缘AI #IWS #工业自动化
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📰 全国一等奖！省内地市级首个标杆工程！ - 盐城新闻网
盐城市水务集团与浙江和达科技联合打造的水务一体化智慧平台，在第十九届智慧城市大会上荣获2026年度智慧城市应用案例一等奖，成为江苏省地级市水务企业中首个实现全域信息化整合的标杆工程。平台以数据中台、物联网平台、综合管控平台三位一体的数字体系，打破水务数据、设备、管网、民生服务等环节的信息壁垒，实现从水源、水厂到居民用水的全流程数字化与智能化管理。现已接入全市约20万只智能水表及多类监测设备，整合水费营收、用户客服等核心业务，完成1471公里主干供水管线的数据治理与GIS国产化升级，智能调度系统实现多源、多水厂的实时联动，优化供水调度。改造落地后，供水保障能力显著提升，管网异常故障下降25%，隐患排查与应急响应时间压缩至30分钟内，显著解决数据不通、分散、处置滞后的难题，为全国地级市水务数字化转型提供可复制经验。未来将持续迭代升级平台，推动民生供水保障与智慧城市高质量建设发展。
🏷️ #智慧水务 #数字化 #供水管理 #数据中台 #智慧城市
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📰 全国一等奖！省内地市级首个标杆工程！ - 盐城新闻网
盐城市水务集团与浙江和达科技联合打造的水务一体化智慧平台，在第十九届智慧城市大会上荣获2026年度智慧城市应用案例一等奖，成为江苏省地级市水务企业中首个实现全域信息化整合的标杆工程。平台以数据中台、物联网平台、综合管控平台三位一体的数字体系，打破水务数据、设备、管网、民生服务等环节的信息壁垒，实现从水源、水厂到居民用水的全流程数字化与智能化管理。现已接入全市约20万只智能水表及多类监测设备，整合水费营收、用户客服等核心业务，完成1471公里主干供水管线的数据治理与GIS国产化升级，智能调度系统实现多源、多水厂的实时联动，优化供水调度。改造落地后，供水保障能力显著提升，管网异常故障下降25%，隐患排查与应急响应时间压缩至30分钟内，显著解决数据不通、分散、处置滞后的难题，为全国地级市水务数字化转型提供可复制经验。未来将持续迭代升级平台，推动民生供水保障与智慧城市高质量建设发展。
🏷️ #智慧水务 #数字化 #供水管理 #数据中台 #智慧城市
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📰 从“制造”到“智造”——外企见证中国先进制造业水平不断提升
全球制造业正在加速向智能化、数字化与可持续化转型，中国在这一进程中走在前列。文章聚焦三大案例，展示中国企业与跨国公司在智能制造与数字化协同方面的成就：米其林沈阳工厂通过大数据与人工智能优化生产排程，实现试产交付周期显著缩短、良率下降，形成全球示范基地并向全球辐射经验；联合利华合肥FTC物流运作中心将生产线与仓储、配送无缝连接，推动全链路“零触点”履约，库存承载力与效率提升明显；施耐德电气武汉工厂强调“人机协同”，以人工智能赋能员工、提升技能与生产力，并通过数字化学徒制度与人才发展体系提升员工就绪率与研发能力。这些案例共同体现：以数字化、智能化为核心的生产与物流体系正在帮助企业提升柔性、效率与质量，增强全球竞争力。展望未来，中国将继续深化数字化与智能化转型，推动行业经验的推广与复制，推动全球轮胎制造及相关产业迈向更高质量的发展阶段。
🏷️ #数字化 #智能制造 #供应链 #人才培养 #全球竞争力
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📰 从“制造”到“智造”——外企见证中国先进制造业水平不断提升
全球制造业正在加速向智能化、数字化与可持续化转型，中国在这一进程中走在前列。文章聚焦三大案例，展示中国企业与跨国公司在智能制造与数字化协同方面的成就：米其林沈阳工厂通过大数据与人工智能优化生产排程，实现试产交付周期显著缩短、良率下降，形成全球示范基地并向全球辐射经验；联合利华合肥FTC物流运作中心将生产线与仓储、配送无缝连接，推动全链路“零触点”履约，库存承载力与效率提升明显；施耐德电气武汉工厂强调“人机协同”，以人工智能赋能员工、提升技能与生产力，并通过数字化学徒制度与人才发展体系提升员工就绪率与研发能力。这些案例共同体现：以数字化、智能化为核心的生产与物流体系正在帮助企业提升柔性、效率与质量，增强全球竞争力。展望未来，中国将继续深化数字化与智能化转型，推动行业经验的推广与复制，推动全球轮胎制造及相关产业迈向更高质量的发展阶段。
🏷️ #数字化 #智能制造 #供应链 #人才培养 #全球竞争力
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📰 从“制造”到“智造”——外企见证中国先进制造业水平不断提升
全球制造业正在加速向智能化、数字化与可持续化转型，跨国企业在华投资落地的智能制造实践日益增多，形成示范性案例。文中聚焦三家企业的数字化转型：米其林沈阳工厂通过大数据、人工智能与机器视觉等多项方案，提升柔性生产与试产效率，缩短交付周期并降低不良率，成为集团在全球的高端轮胎生产基地；联合利华合肥FTC模式则将电商订单全链路前移至工厂，通过数字化系统实现生产、拣选、打包到配送的全流程“零触点”履约，库存与物流成本显著优化，中心成为全球创新标杆；施耐德电气武汉工厂强调“人机协同”，通过AI与数字化赋能员工，推动职业培训与技能提升，建立完整的人才发展体系，育成庞大数字化人才队伍并提升企业全球竞争力。三家企业共同展示了中国在智能制造、数字化软件与人工智能人才培养方面的领先地位及其对全球供应链韧性与可持续发展的贡献。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #人工智能 #人才培养 #供应链
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📰 从“制造”到“智造”——外企见证中国先进制造业水平不断提升
全球制造业正在加速向智能化、数字化与可持续化转型，跨国企业在华投资落地的智能制造实践日益增多，形成示范性案例。文中聚焦三家企业的数字化转型：米其林沈阳工厂通过大数据、人工智能与机器视觉等多项方案，提升柔性生产与试产效率，缩短交付周期并降低不良率，成为集团在全球的高端轮胎生产基地；联合利华合肥FTC模式则将电商订单全链路前移至工厂，通过数字化系统实现生产、拣选、打包到配送的全流程“零触点”履约，库存与物流成本显著优化，中心成为全球创新标杆；施耐德电气武汉工厂强调“人机协同”，通过AI与数字化赋能员工，推动职业培训与技能提升，建立完整的人才发展体系，育成庞大数字化人才队伍并提升企业全球竞争力。三家企业共同展示了中国在智能制造、数字化软件与人工智能人才培养方面的领先地位及其对全球供应链韧性与可持续发展的贡献。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #人工智能 #人才培养 #供应链
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📰 外企见证中国先进制造业水平不断提升 --国际--人民网
全球制造业正在向智能化、数字化、可持续化转型，中国在这一进程中处于领先地位。跨国企业在中国建设智能制造工厂，成为外资在华战略升级的重要标志。以米其林沈阳工厂为例，数字化解决方案通过大数据、人工智能、机器视觉等深度融合，实现了从成型、硫化到检测的全流程数字化管理，试产周期缩短、不良率下降，形成柔性生产体系，逐步成为集团全球示范基地。联合利华合肥FTC模式则打破生产与仓储边界，将电商订单全链路接入工厂，通过“悟空”等系统实现全流程零触点履约，库存与物流成本均显著优化。施耐德电气武汉工厂强调“人机协同”，以AI赋能员工，推动数字化技能培训与人才体系建设，员工技能就绪率与高级别专家占比显著提升。三家企业的实践表明，通过数字化基础设施、系统集成与人才培养，中国企业在提升产能柔性、缩短交付周期、降低成本方面取得显著成效，正为全球产业提供可复制的智能制造范式。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #人工智能 #供应链 #人才培养
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📰 外企见证中国先进制造业水平不断提升 --国际--人民网
全球制造业正在向智能化、数字化、可持续化转型，中国在这一进程中处于领先地位。跨国企业在中国建设智能制造工厂，成为外资在华战略升级的重要标志。以米其林沈阳工厂为例，数字化解决方案通过大数据、人工智能、机器视觉等深度融合，实现了从成型、硫化到检测的全流程数字化管理，试产周期缩短、不良率下降，形成柔性生产体系，逐步成为集团全球示范基地。联合利华合肥FTC模式则打破生产与仓储边界，将电商订单全链路接入工厂，通过“悟空”等系统实现全流程零触点履约，库存与物流成本均显著优化。施耐德电气武汉工厂强调“人机协同”，以AI赋能员工，推动数字化技能培训与人才体系建设，员工技能就绪率与高级别专家占比显著提升。三家企业的实践表明，通过数字化基础设施、系统集成与人才培养，中国企业在提升产能柔性、缩短交付周期、降低成本方面取得显著成效，正为全球产业提供可复制的智能制造范式。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #人工智能 #供应链 #人才培养
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📰 贯通全链路，构筑新生态｜六六仓如何打通大宗商品产业链！
六六仓集团以十余年深耕大宗商品行业的经验为基础，打造覆盖交易、仓储、物流、金融、智能制造与园区运营的全链路产业服务生态。其“6+6+N”体系以六大数字平台为技术底座，支撑六大应用场景与大量细分服务，打破行业链路壁垒，显著提升供需匹配、信息透明度与全流程数字化水平。通过数字化新基建建设智慧仓储体系，实现仓储风控、货押管理与无纸化作业，降低安全风险并提升运营效率。开放共享的智慧物流网络连接货主、铁路、码头等多方，推动多式联运与云仓体系，提升运输效率与可追踪性。供应链金融平台以物联网驱动的数字仓单和风险控评体系为核心，提供应付/应收、动产质押等金融产品，降低中小微企业融资门槛。工业智造与智能装备、再生资源以及零碳智慧园区运营构成平台的硬件与软件双轮，形成从交易到园区的全生命周期服务，助力产业升级、乡村振兴与工业小镇建设，最终把产业资源编织成互联互通的高效网络，推动新质生产力落地。
🏷️ #大宗商品 #数字化 #供应链金融 #智慧仓储 #多式联运
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📰 贯通全链路，构筑新生态｜六六仓如何打通大宗商品产业链！
六六仓集团以十余年深耕大宗商品行业的经验为基础，打造覆盖交易、仓储、物流、金融、智能制造与园区运营的全链路产业服务生态。其“6+6+N”体系以六大数字平台为技术底座，支撑六大应用场景与大量细分服务，打破行业链路壁垒，显著提升供需匹配、信息透明度与全流程数字化水平。通过数字化新基建建设智慧仓储体系，实现仓储风控、货押管理与无纸化作业，降低安全风险并提升运营效率。开放共享的智慧物流网络连接货主、铁路、码头等多方，推动多式联运与云仓体系，提升运输效率与可追踪性。供应链金融平台以物联网驱动的数字仓单和风险控评体系为核心，提供应付/应收、动产质押等金融产品，降低中小微企业融资门槛。工业智造与智能装备、再生资源以及零碳智慧园区运营构成平台的硬件与软件双轮，形成从交易到园区的全生命周期服务，助力产业升级、乡村振兴与工业小镇建设，最终把产业资源编织成互联互通的高效网络，推动新质生产力落地。
🏷️ #大宗商品 #数字化 #供应链金融 #智慧仓储 #多式联运
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📰 2026年第二季度SAP亚太地区客户加速迈向自主运营企业
SAP在亚太区域持续推动企业数字化转型，帮助各行业通过连接数据、应用、AI和员工，向自主运营企业迈进。文章列举了华晨宝马、现代AutoEver等在区域内的落地实例，强调通过部署SAP ERP私有云、云上数据云、BTP、商用AI等解决方案，提升智能制造、统一运营、供应链韧性和财务效率，并实现本土化合规与可持续发展目标。亚太企业在家电、金属、能源、化工、汽车与消费品等领域广泛采用SAP商业AI、Ariba、Concur、SuccessFactors等组件，推动从孤立AI应用走向端到端业务转型，快速提升决策速度、运营自动化水平和全球协同能力。SAP亚太区总裁强调数据可信、流程互联与AI的有机结合，是未来竞争的核心，企业正通过数字核心现代化，实现创新驱动的增长与高效运营。
🏷️ #自主运营 #数字化转型 #AI平台 #云计算 #供应链
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📰 2026年第二季度SAP亚太地区客户加速迈向自主运营企业
SAP在亚太区域持续推动企业数字化转型，帮助各行业通过连接数据、应用、AI和员工，向自主运营企业迈进。文章列举了华晨宝马、现代AutoEver等在区域内的落地实例，强调通过部署SAP ERP私有云、云上数据云、BTP、商用AI等解决方案，提升智能制造、统一运营、供应链韧性和财务效率，并实现本土化合规与可持续发展目标。亚太企业在家电、金属、能源、化工、汽车与消费品等领域广泛采用SAP商业AI、Ariba、Concur、SuccessFactors等组件，推动从孤立AI应用走向端到端业务转型，快速提升决策速度、运营自动化水平和全球协同能力。SAP亚太区总裁强调数据可信、流程互联与AI的有机结合，是未来竞争的核心，企业正通过数字核心现代化，实现创新驱动的增长与高效运营。
🏷️ #自主运营 #数字化转型 #AI平台 #云计算 #供应链
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_数字快讯_数字中国建设峰会
我国企业数字化采购渗透率持续提升，推动招标、投标、采购、履约等全周期数字化管理，产业升级促使采购结构向高品质、先进设备倾斜，生产性物资数字化采购水平进一步提升。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，其中工业生产采购额113.3万亿元，同比增长6%，显示市场在高位稳健扩张。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，比上年提升0.3个百分点；自2022年以来持续上升。大模型和智能体应用推动招标、投标等八大环节20类场景AI落地，采购电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字化赋能与流程透明化提升采购效率。然而，数据标准不一、安全合规欠缺等痛点仍存，需在国务院国资委和国家数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集与行业可信数据空间，提升供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化 #采购 #AI #供应链 #安全
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_数字快讯_数字中国建设峰会
我国企业数字化采购渗透率持续提升，推动招标、投标、采购、履约等全周期数字化管理，产业升级促使采购结构向高品质、先进设备倾斜，生产性物资数字化采购水平进一步提升。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，其中工业生产采购额113.3万亿元，同比增长6%，显示市场在高位稳健扩张。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，比上年提升0.3个百分点；自2022年以来持续上升。大模型和智能体应用推动招标、投标等八大环节20类场景AI落地，采购电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字化赋能与流程透明化提升采购效率。然而，数据标准不一、安全合规欠缺等痛点仍存，需在国务院国资委和国家数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集与行业可信数据空间，提升供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化 #采购 #AI #供应链 #安全
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📰 数字赋能蝶变升级 陕建以“人工智能+”重塑建筑产业新生态
陕建正在以“人工智能+”为引擎，推动建筑产业的数字化蝶变。通过灵镜大模型打破上下游信息壁垒，汇聚16万家入驻企业数据，形成千维数字画像，提升资质、履约、价格等信息透明度，甚至推动数据资产证券化与供应链金融创新。与此同时，项企通系统作为工地核心数字化管理载体，将采购计划、结算、验收等流程线上化，保证无计划不采购、无合同不进场、无验收不结算，显著提升现场管控与风控水平。进一步，陕建通过智慧运营平台与数字孪生平台，打通运维、市政与城市治理的数字化链路，实现从被动响应到主动管理的转变，提升设备可靠性、运维效率与城市运行水平。未来，陕建将持续深化AI+产业链协同，推动现代化建筑产业生态建设与智慧城市升级。该路径体现了以数据要素驱动、以平台化服务为核心的产业转型逻辑。
🏷️ #数字化 #AI+ #智慧城市 #供应链 #数据资产
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📰 数字赋能蝶变升级 陕建以“人工智能+”重塑建筑产业新生态
陕建正在以“人工智能+”为引擎，推动建筑产业的数字化蝶变。通过灵镜大模型打破上下游信息壁垒，汇聚16万家入驻企业数据，形成千维数字画像，提升资质、履约、价格等信息透明度，甚至推动数据资产证券化与供应链金融创新。与此同时，项企通系统作为工地核心数字化管理载体，将采购计划、结算、验收等流程线上化，保证无计划不采购、无合同不进场、无验收不结算，显著提升现场管控与风控水平。进一步，陕建通过智慧运营平台与数字孪生平台，打通运维、市政与城市治理的数字化链路，实现从被动响应到主动管理的转变，提升设备可靠性、运维效率与城市运行水平。未来，陕建将持续深化AI+产业链协同，推动现代化建筑产业生态建设与智慧城市升级。该路径体现了以数据要素驱动、以平台化服务为核心的产业转型逻辑。
🏷️ #数字化 #AI+ #智慧城市 #供应链 #数据资产
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📰 德国隐形冠军标杆企业伍尔特工业落户三龙湾顺德片区，深化在华南布局
德国隐形冠军伍尔特工业在华南布局再扩大，佛山三龙湾顺德片区正式落地，其佛山办公室作为华南区域运营中心，集办公、售后、展示、旗舰店等功能，致力为顺德及周边制造业提供物料管理、物料供应和数字化仓储等一体化解决方案。自2001年进入中国以来，伍尔特工业在中国市场持续深耕，2023年获得中德工业服务区的“合伙人企业”称号，成为首批签约者之一。此次迁址升级，显示其对顺德营商环境与产业生态的高度认可，也为本地制造业降本增效、优化采购流程提供强大支撑。顺德及佛山政府相关部门与企业界代表共同出席开业，强调政企合作与高水平对德合作平台的作用，未来伍尔特工业将以佛山为圆点，继续扩大在华南的布局与本地化服务能力，推动区域内高端供应链服务的发展。
🏷️ #供应链 #华南 #顺德 #德资企业 #本地化服务
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📰 德国隐形冠军标杆企业伍尔特工业落户三龙湾顺德片区，深化在华南布局
德国隐形冠军伍尔特工业在华南布局再扩大，佛山三龙湾顺德片区正式落地，其佛山办公室作为华南区域运营中心，集办公、售后、展示、旗舰店等功能，致力为顺德及周边制造业提供物料管理、物料供应和数字化仓储等一体化解决方案。自2001年进入中国以来，伍尔特工业在中国市场持续深耕，2023年获得中德工业服务区的“合伙人企业”称号，成为首批签约者之一。此次迁址升级，显示其对顺德营商环境与产业生态的高度认可，也为本地制造业降本增效、优化采购流程提供强大支撑。顺德及佛山政府相关部门与企业界代表共同出席开业，强调政企合作与高水平对德合作平台的作用，未来伍尔特工业将以佛山为圆点，继续扩大在华南的布局与本地化服务能力，推动区域内高端供应链服务的发展。
🏷️ #供应链 #华南 #顺德 #德资企业 #本地化服务
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📰 希音重构服装制造底层逻辑，助力广州“十五五”产业链数字化转型
希音通过数字化柔性按需的供应链模式，重构传统服装制造底层逻辑，推动广州及粤港澳大湾区产业链的数字化转型。文章指出广东外贸稳步增长，跨境电商成为新动能，广州在其中发挥核心作用。希音以“自营+平台”模式，将小单快反、按需生产、全流程数字化管理落地，显著缩短款项周期、降低库存风险，并通过数字看板实现对新款、热销款的实时追踪与快速决策。工厂在希音的支持下，提升排产、工艺改进与质控水平，形成高效的闭环反馈。与此同时，希音重视人才培养与产教融合，建立多层级培训体系与院校合作，推动复合型数字化技能人才成长。区域层面，广州增城湾区供应链项目将建设绿色智能一体化中心，形成覆盖生产、流通、服务的供应链网络，提升区域竞争力。通过“500城产业带出海计划”等举措，希音推动中小制造企业与本土品牌的全球化出海，促进传统制造向数字化、智能化、绿色化升级。
🏷️ #数智化 #跨境电商 #服装制造 #供应链 #产业升级
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📰 希音重构服装制造底层逻辑，助力广州“十五五”产业链数字化转型
希音通过数字化柔性按需的供应链模式，重构传统服装制造底层逻辑，推动广州及粤港澳大湾区产业链的数字化转型。文章指出广东外贸稳步增长，跨境电商成为新动能，广州在其中发挥核心作用。希音以“自营+平台”模式，将小单快反、按需生产、全流程数字化管理落地，显著缩短款项周期、降低库存风险，并通过数字看板实现对新款、热销款的实时追踪与快速决策。工厂在希音的支持下，提升排产、工艺改进与质控水平，形成高效的闭环反馈。与此同时，希音重视人才培养与产教融合，建立多层级培训体系与院校合作，推动复合型数字化技能人才成长。区域层面，广州增城湾区供应链项目将建设绿色智能一体化中心，形成覆盖生产、流通、服务的供应链网络，提升区域竞争力。通过“500城产业带出海计划”等举措，希音推动中小制造企业与本土品牌的全球化出海，促进传统制造向数字化、智能化、绿色化升级。
🏷️ #数智化 #跨境电商 #服装制造 #供应链 #产业升级
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📰 中水物资成都公司贵州项目部：三级非招智能评审实现全域覆盖
为深入贯彻集团公司2026年供应链管理专项工作部署，以数字化转型赋能物资采购提质增效，2026年以来，中水物资成都公司贵州项目部党支部紧扣“党建引领+业务攻坚”融合路径，扎实开展“党建引领”+贵州区域非招智能辅助评审应用专项行动，将三级非招标智能评审推广运用作为党业融合重点任务统筹推进，锚定系统全覆盖、高比例应用核心目标攻坚突破。截至2026年6月，贵州区域三级非招标智能评审实现全域覆盖，区域应用覆盖率100%，二季度整体应用占比提升至82.5%，各项核心指标稳步向好，数字化采购建设取得阶段性显著成效。党建统筹多方联动，打通智能评审落地堵点，党支部以党建牵头统筹业务推进，建立需求单位、省集采中心、项目部三方常态化协同联动机制，打破跨单位信息沟通壁垒。面对新系统上线适配磨合难题，支部党员骨干主动靠前对接各方主体，压实工作责任，理顺业务衔接流程，保障智能评审系统贴合采购实际业务，做到业务承接顺畅、操作便捷高效、评审客观精准，筑牢数字化采购落地运行根基。党员带头前置服务，源头优化全流程采购链条，党支部书记牵头建立月度复盘分析工作机制，由项目经理带队，定期汇总梳理应答文件编制高频共性问题，推动采购代理服务关口前移。党员攻坚小组主动对接需求单位、省集采中心，前置沟通协调各业务关键节点，聚焦采购文件编制源头环节逐项疏通流程卡点，从前端环节减少评审阻滞，为智能评审高效稳定运行扫清障碍。互促迭代优化，双向提升采购质效水平，推进过程中，支部坚持“党建引领、边用边改、持续优化”工作思路，梳理统一标准化操作流程，迭代完善系统操作规范与智能评审评判标准。通过党建与采购业务深度融合、同步推进，实现评审办理效率与采购业务质量双向提升，数字化采购转型成效持续凸显。下一步，中水物资成都公司贵州项目部党支部将持续深化“党建引领+数智供应链”融合模式，加强与大唐贵州发电公司供应链业务协同，深挖存量项目系统应用潜力，持续扩大智能评审场景覆盖范围，全力冲刺更高应用指标。以党建引领数字化采购创新实践，持续优化区域物资采购供应链体系，以数智化手段赋能区域物资保供与经营管理高质量发展。
🏷️ #党建引领 #数字化采购 #智能评审 #供应链 #区域协同
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📰 中水物资成都公司贵州项目部：三级非招智能评审实现全域覆盖
为深入贯彻集团公司2026年供应链管理专项工作部署，以数字化转型赋能物资采购提质增效，2026年以来，中水物资成都公司贵州项目部党支部紧扣“党建引领+业务攻坚”融合路径，扎实开展“党建引领”+贵州区域非招智能辅助评审应用专项行动，将三级非招标智能评审推广运用作为党业融合重点任务统筹推进，锚定系统全覆盖、高比例应用核心目标攻坚突破。截至2026年6月，贵州区域三级非招标智能评审实现全域覆盖，区域应用覆盖率100%，二季度整体应用占比提升至82.5%，各项核心指标稳步向好，数字化采购建设取得阶段性显著成效。党建统筹多方联动，打通智能评审落地堵点，党支部以党建牵头统筹业务推进，建立需求单位、省集采中心、项目部三方常态化协同联动机制，打破跨单位信息沟通壁垒。面对新系统上线适配磨合难题，支部党员骨干主动靠前对接各方主体，压实工作责任，理顺业务衔接流程，保障智能评审系统贴合采购实际业务，做到业务承接顺畅、操作便捷高效、评审客观精准，筑牢数字化采购落地运行根基。党员带头前置服务，源头优化全流程采购链条，党支部书记牵头建立月度复盘分析工作机制，由项目经理带队，定期汇总梳理应答文件编制高频共性问题，推动采购代理服务关口前移。党员攻坚小组主动对接需求单位、省集采中心，前置沟通协调各业务关键节点，聚焦采购文件编制源头环节逐项疏通流程卡点，从前端环节减少评审阻滞，为智能评审高效稳定运行扫清障碍。互促迭代优化，双向提升采购质效水平，推进过程中，支部坚持“党建引领、边用边改、持续优化”工作思路，梳理统一标准化操作流程，迭代完善系统操作规范与智能评审评判标准。通过党建与采购业务深度融合、同步推进，实现评审办理效率与采购业务质量双向提升，数字化采购转型成效持续凸显。下一步，中水物资成都公司贵州项目部党支部将持续深化“党建引领+数智供应链”融合模式，加强与大唐贵州发电公司供应链业务协同，深挖存量项目系统应用潜力，持续扩大智能评审场景覆盖范围，全力冲刺更高应用指标。以党建引领数字化采购创新实践，持续优化区域物资采购供应链体系，以数智化手段赋能区域物资保供与经营管理高质量发展。
🏷️ #党建引领 #数字化采购 #智能评审 #供应链 #区域协同
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📰 宜宾智能终端中小企业“看样学样”，破解“不敢转、不会转”难题_四川在线
本次观摩学习围绕宜宾市智能终端行业中小企业数字化转型展开，数字化转型带来的生产线智能化、看板管理、流程协同等显著成效让参会企业对未来路径更清晰。两家落户宜宾的企业展示了从订单响应到排产、从能耗管理到产品生命周期管理系统的全面升级，生产车间自动化程度提升，产能、良率、工单等关键数据实现实时监控与优化，显著缩短了响应周期、提升了全流程协同效率，2025年产值有望达成新突破。对接环节则由平台、培训机构及多家服务商现场讲解与对接，围绕数字化诊断、改造要点、评测验收等提供实操路径和解决方案，帮助企业降低转型门槛、提升信心。宜宾自2024年成为全国数字化转型试点城市以来，明确在四个重点行业推进，目标到2026年底完成375家试点企业诊断与改造，推动中小企业数字化水平达到二级及以上，形成“看样学样、路演对接、解决方案落地”的完整示范效应，推动高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #中小企业 #智能制造 #车间管理 #供需对接
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📰 宜宾智能终端中小企业“看样学样”，破解“不敢转、不会转”难题_四川在线
本次观摩学习围绕宜宾市智能终端行业中小企业数字化转型展开，数字化转型带来的生产线智能化、看板管理、流程协同等显著成效让参会企业对未来路径更清晰。两家落户宜宾的企业展示了从订单响应到排产、从能耗管理到产品生命周期管理系统的全面升级，生产车间自动化程度提升，产能、良率、工单等关键数据实现实时监控与优化，显著缩短了响应周期、提升了全流程协同效率，2025年产值有望达成新突破。对接环节则由平台、培训机构及多家服务商现场讲解与对接，围绕数字化诊断、改造要点、评测验收等提供实操路径和解决方案，帮助企业降低转型门槛、提升信心。宜宾自2024年成为全国数字化转型试点城市以来，明确在四个重点行业推进，目标到2026年底完成375家试点企业诊断与改造，推动中小企业数字化水平达到二级及以上，形成“看样学样、路演对接、解决方案落地”的完整示范效应，推动高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #中小企业 #智能制造 #车间管理 #供需对接
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📰 中海油服招标：钻井液用氯化钙盐水项目 资金企业自筹已落实
本文围绕中海油田服务股份有限公司发布的钻井液用活度调节剂氯化钙盐水招标信息展开。招标文件通过中国海洋石油集团有限公司供应链数字化平台发布，投标人须在线购买招标文件并在线提交投标材料，标书费为0元且售后不退。该项目位于广东省惠州市，由企业自筹资金落地，且不允许联合体投标。招标公告明确发标时间为2026年6月18日，投标截止及开标时间均为2026年6月25日10时，开标地点为中国海油供应链数字化平台。招标附件包括经评审的最低投标价法等文档，招标人信息包括地址、联系人及邮箱等。文章还总结了天眼查近期披露的中海油服作为招采方的多项信息与成交候选人公示，涉及物资采购、设备安装及相关年度协议等多个标段，显示其招采活动频繁且覆盖广泛。整体信息体现出中海油服在供应链数字化平台上进行多项招标与采购活动，强调了投标条件、流程、时限与公开信息的透明性。
🏷️ #招标信息 #中海油服 #供应链平台 #活度调节剂 #氯化钙盐水
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📰 中海油服招标：钻井液用氯化钙盐水项目 资金企业自筹已落实
本文围绕中海油田服务股份有限公司发布的钻井液用活度调节剂氯化钙盐水招标信息展开。招标文件通过中国海洋石油集团有限公司供应链数字化平台发布，投标人须在线购买招标文件并在线提交投标材料，标书费为0元且售后不退。该项目位于广东省惠州市，由企业自筹资金落地，且不允许联合体投标。招标公告明确发标时间为2026年6月18日，投标截止及开标时间均为2026年6月25日10时，开标地点为中国海油供应链数字化平台。招标附件包括经评审的最低投标价法等文档，招标人信息包括地址、联系人及邮箱等。文章还总结了天眼查近期披露的中海油服作为招采方的多项信息与成交候选人公示，涉及物资采购、设备安装及相关年度协议等多个标段，显示其招采活动频繁且覆盖广泛。整体信息体现出中海油服在供应链数字化平台上进行多项招标与采购活动，强调了投标条件、流程、时限与公开信息的透明性。
🏷️ #招标信息 #中海油服 #供应链平台 #活度调节剂 #氯化钙盐水
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📰 跨境电商海外仓有哪些？2026五大实力经验服务商梯队解析
全球贸易格局调整下，跨境电商的竞争重点已从获取流量转向提升供应链效能。海外仓已成为核心物流模式，行业内部服务水平参差不齐，卖家需在众多提供商中挑选实力雄厚、具备完整全链路能力的伙伴。本文对2026年市场数据与口碑整理，选取悦信物流、递四方、同智国际物流、出口易、九方通逊五家代表，分别从仓网规模、核心优势、服务能力与适用场景四个维度做深入解析，帮助卖家建立清晰的选型框架。悦信物流以全球多点覆盖、全链路数字化与增值服务著称，拥有高效的发货与上架数据，以及优质尾程资源，适合工贸一体型企业和海外售后需求强的卖家。递四方以全球仓配网络和大数据技术为核心，覆盖广泛市场，适合多平台综合物流需求的卖家。同智国际物流在美妆、食品等特货合规清关方面具备专长，海外仓与多式联运能力突出，适合对清关有高要求的卖家。出口易作为老牌海外仓服务商，WMS/OMS自研系统完善，适用覆盖全球的货物跟踪与清关等综合解决方案。九方通逊强调时效稳定的仓配一体化，具备自营仓与分拨网络，适合对头程时效与仓储一体化控管有高要求的中大件卖家。为降低风险，建议圈定2–3家候选，进行小批量试单并测试全流程，同时在核心仓之外配置备用仓，以确保持续增长的供应链韧性。
🏷️ #跨境电商 #海外仓 #供应链 #物流服务 #选型
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📰 跨境电商海外仓有哪些？2026五大实力经验服务商梯队解析
全球贸易格局调整下，跨境电商的竞争重点已从获取流量转向提升供应链效能。海外仓已成为核心物流模式，行业内部服务水平参差不齐，卖家需在众多提供商中挑选实力雄厚、具备完整全链路能力的伙伴。本文对2026年市场数据与口碑整理，选取悦信物流、递四方、同智国际物流、出口易、九方通逊五家代表，分别从仓网规模、核心优势、服务能力与适用场景四个维度做深入解析，帮助卖家建立清晰的选型框架。悦信物流以全球多点覆盖、全链路数字化与增值服务著称，拥有高效的发货与上架数据，以及优质尾程资源，适合工贸一体型企业和海外售后需求强的卖家。递四方以全球仓配网络和大数据技术为核心，覆盖广泛市场，适合多平台综合物流需求的卖家。同智国际物流在美妆、食品等特货合规清关方面具备专长，海外仓与多式联运能力突出，适合对清关有高要求的卖家。出口易作为老牌海外仓服务商，WMS/OMS自研系统完善，适用覆盖全球的货物跟踪与清关等综合解决方案。九方通逊强调时效稳定的仓配一体化，具备自营仓与分拨网络，适合对头程时效与仓储一体化控管有高要求的中大件卖家。为降低风险，建议圈定2–3家候选，进行小批量试单并测试全流程，同时在核心仓之外配置备用仓，以确保持续增长的供应链韧性。
🏷️ #跨境电商 #海外仓 #供应链 #物流服务 #选型
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