📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线
为深度落实集团数字化转型战略，夯实海外运营管理标准化体系，赋能EMS制造业务高质量发展，2026年9月2日，越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上，集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出，本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来，项目组与越南各业务部门高效协同，克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点，顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作，为系统投用筑牢了坚实基础，标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后，顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解，从日常运维到突发应对明确保障机制，有效规避新系统切换过渡期的业务风险，确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节，越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出，越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地，业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高，传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线，是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调，全员要以新系统为新起点，快速适应新规范，依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通，提升精细化管理水平，助力本地化市场竞争，为集团海外战略深耕落地贡献力量！上午10点18分，吉时正式启幕！现场全员倒计时10秒，随着铿锵倒数声，越南光弘SAP系统正式开账上线，全场掌声雷动，共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线，彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒，实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质，有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来，越南光弘将全面依托SAP数字化平台，持续深化流程优化与数字化应用，严守合规底线，提质增效、深耕实干，以数智化赋能企业高质量发展，全力助推集团海外业务布局行稳致远。
🏷️ #数字化 #SAP上线 #海外布局 #供应链 #标准化
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📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线
为深度落实集团数字化转型战略，夯实海外运营管理标准化体系，赋能EMS制造业务高质量发展，2026年9月2日，越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上，集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出，本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来，项目组与越南各业务部门高效协同，克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点，顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作，为系统投用筑牢了坚实基础，标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后，顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解，从日常运维到突发应对明确保障机制，有效规避新系统切换过渡期的业务风险，确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节，越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出，越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地，业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高，传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线，是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调，全员要以新系统为新起点，快速适应新规范，依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通，提升精细化管理水平，助力本地化市场竞争，为集团海外战略深耕落地贡献力量！上午10点18分，吉时正式启幕！现场全员倒计时10秒，随着铿锵倒数声，越南光弘SAP系统正式开账上线，全场掌声雷动，共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线，彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒，实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质，有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来，越南光弘将全面依托SAP数字化平台，持续深化流程优化与数字化应用，严守合规底线，提质增效、深耕实干，以数智化赋能企业高质量发展，全力助推集团海外业务布局行稳致远。
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