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📰 山东工商学院在中国大学生机械工程创新创意大赛工业工程与精益管理创新赛中获佳绩

此次全国总决赛由中国机械工程学会主办,天津大学管理与经济学部等单位承办,聚焦工业工程理论与产业实践的深度融合。山东工商学院颜东伟、徐进超两位教师带领的五支队伍在激烈角逐中脱颖而出,获得本科生组一等奖1项、三等奖2项,研究生组三等奖2项,显示出该校在创新创意与应用能力方面的持续提升。大赛以“数驱精益,智融创新”为主题,强调数字化、智能化手段在生产与管理中的落地应用,积极培养学生的高素质复合型创新人才。参赛规模创历史新高,覆盖全国28个省市的145所高校、共895支队伍报名,体现了该领域的广泛影响力。山东工商学院长期坚持“以赛促教、以赛促训、以赛促学、以赛促改”的理念,持续促进产教融合与科教融汇,未来将进一步提升工业工程专业人才培养质量,助力制造业数字化、智能化发展。

🏷️ #创新 #工业工程 #数字化 #产教融合 #高素质人才

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📰 靶向破解报账低效痛点 数字赋能财务精细管理

为深入推进财务数字化转型,电商公司财务运营部完成发票报账模块核心迭代升级,重构发票匹配逻辑,推行前置智能预匹配模式,显著简化结算流程、释放人力效能,覆盖95%的日常发票报账业务,提升财务结算标准化与高效化水平。以往受业务体量与旧版逻辑限制,报账结算存在效能瓶颈,海量无效单据叠加全量数据检索,导致运算耗时、响应慢,且旧系统单次仅能处理100条单据,需人工持续值守,重复性高、易出错,制约工作质量。此次升级以前置预匹配筛选为核心,将发票比对提前至报账单生成环节,自动对接入库订单与已开票票据池,提前完成智能校验比对,筛选出具备有效发票的有效订单,仅针对合规数据生成报账单,显著削减无效单据、避免盲目遍历,降低运算负荷,提升流程精准性。新模式实现报账模式变革,摆脱全程人工值守与分批操作,以智能运算替代重复劳动,极大简化操作节点,能覆盖大多数常规场景,日均可节省1小时工作时长,财务人员可聚焦风险管控、流程优化、业务赋能等核心工作。此次升级是数字化赋能财务管理的重要实践,破解堵点、提升数据精准度,后续将持续迭代系统功能、优化流程,释放数字化赋能价值,全面提升财务运营管理质效,为公司稳健经营与高质量发展提供财务保障。

🏷️ #数字化 #发票报账 #智能匹配 #流程优化 #高效化

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📰 爱普生亮相第十届全印展 以全场景“头”部方案书写数字印刷新篇章

本次第十届全印展,爱普生展出全系列 PrecisionCore 微压电打印头,围绕标签、书刊、瓦楞、包装等六大行业应用,展示其在数字印刷领域的技术领先与产业转型实践。通过D3000-U1R、S3200‑U1‑2/U3‑2、D3000-A1R、I3200(8)-A1HD、I3200(8)-A3等多款打印头,结合UV、水性墨水及多种喷嘴配置,提升分辨率、提高驱动频率、实现高精度与高速输出,满足高端标签、书刊POD、瓦楞包装的质量与效率需求。尤其在标签与瓦楞领域,强调高质量、快速交付与低成本的综合能力,通过稳定的喷射性能和广泛的墨水适配,帮助客户实现从按需印刷到批量化生产的平滑过渡。展望未来,爱普生以 ENGINEERED FUTURE 2035 为愿景,进一步将喷墨技术扩展至新能源、半导体、生命科学等前沿领域,同时坚持“科技+本地化”策略,与国内伙伴共同推动印刷行业的数字化与智能化升级。

🏷️ #喷墨头 #数字印刷 #高精度 #本地化 #包装印刷

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📰 中国五矿

会议现场传达学习习近平总书记关于发展先进制造业的重要指示精神,强调站在推进中国式现代化全局高度,明确新征程上发展先进制造业的重大意义、方向路径和重点任务,为“十五五”开局阶段推动制造业高质量发展提供根本遵循。与会领导要求坚持战略定力,将发展先进制造业作为重要战略任务,持续用力、久久为功,推动制造业做强做大,朝着建设制造强国目标迈进。三季度中国五矿经营业绩继续向好,矿产资源第一战略取得丰硕成果,强调统筹发展与安全,积极应对风险隐患,取得令人振奋的进展。下一步要聚焦研发投入、亏损企业、资产压降等重点,确保完成全年目标;以现代化产业体系为镰刀,打造中国五矿“第二增长曲线”;通过加强党建引领,提升政治功能和组织功能,推动企业高质量发展。四季度要稳生产、抓重大项目、促科技创新、强数字化建设、稳安全,确保完成全年任务目标。会议还通报安全环保、日常考核、研发投入、专项治理等情况,并就“两金”管理进行交流,现场+视频方式召开,参会单位及领导覆盖广泛。

🏷️ #制造业 #高质量发展 #党建引领 #数字化建设 #创新

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📰 湖南十五五拟培育50个省级数字园区,绿色低碳数字化管理纳入评价标准

湖南省印发《高标准数字园区培育办法(试行)》以推动制造业数字化转型,力争“十四五”期间在全省培育约50个省级数字园区,并争取建设国家级园区。办法明确申报范围、基础条件、四大维度评价标准、遴选流程与两年有效期动态复核机制,强调在园区数字化管理板块将规上工业企业绿色低碳数字化管理覆盖率纳入评价,通过数字化运营系统实现园区能耗与碳排放的精细化管理,以提升园区企业的节能降碳水平。申报条件要求园区具备扎实的产业发展基础与数字化基础,近三年内无重大安全与数据事件;对园区在产业数字化、数字化服务、数字化管理与基础设施等四方面提出具体指标,如规上工业企业数字化改造覆盖率、数字化公共服务覆盖率、资产与经济运行监测等数字化管理覆盖率,以及双千兆网络覆盖、算力资源与数据开放等基础设施要求。遴选程序包括园区申报、市级初审、省级审核及公示确认,动态管理采取年度监测与两年复核,存在不合格或违规等情形将撤销称号,并在园区合并或调整时参与当年复核。

🏷️ #数字园区 #数字化转型 #高标准 #园区管理 #碳排放

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📰 国民技术发布NS3KW53V5L2参考方案:基于SiC的3kW两相交错LLC数字电源

AI算力快速提升推动数据中心供电进入高功率密度时代,单机柜功率从约10kW跃升至200kW以上,未来有望达到兆瓦级,带动供电架构同步升级。当前3kW级为部署主力,48V/50V母线成为主流,全球AI服务器AC-DC电源市场规模在2025年约21.97亿美元,预计2032年增至约94.16亿美元,年复合增速约19%。在高效、密度和数字化三大硬指标推动下,效率逼近98%、功率密度突破100W/in³,数字控制成为新常态,SiC/GaN器件应用加速。国民技术通过自研数字电源MCU、功率算法、实时操作系统与完整参考设计,打通从芯片到样机的一站式生态,推动高端数字电源摆脱海外依赖。NS3KW53V5L2作为3kW两相交错LLC数字电源参考方案,输入420-450VDC、输出53.5VDC、峰值效率97.3%,在420V/425V/440V输入下全负载效率稳定在92%+,最大功率密度6803W/L,且具备完善保护、动态响应与强鲁棒性。该方案通过N32DP474 MCU实现精确数字控制、广域波形可视化、零烧毁保护与高可靠性,且兼容HunterWave OS生态,提供一站式开发体验,适用于AI数据中心、钛金PC电源、通信整流、储能等场景,并面向全球发布。


🏷️ #AI #高功率密度 #SiC #数字电源 # HunterWave

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📰 湖南要建什么样的数字园区?这4个指标要“高”

湖南省工信厅印发《湖南省高标准数字园区培育办法(试行)》,提出“十五五”时期全省建设50个左右省级高标准数字园区,并择优申报国家级数字园区,形成“省级培育、国家级培优”的梯度发展体系。此举以“四高”导向为核心:产业数字化水平高、专业服务品质高、运营管理效率高、基础设施能级高。具体指标包括园区规上工业企业数字化改造覆盖率达到80%、数字化生产性服务应用覆盖规上工业企业比例达到90%、双千兆网络覆盖率实现100%,并建设覆盖资产管理、经济运行监测、绿色低碳发展、安全应急管控等环节的数字化运营管理系统,以提升管理智慧化与服务精准化。绿色低碳成为亮点,将绿色低碳数字化管理纳入园区数字化管理评价,要求实时监测能源消耗与碳排放数据,推动数字技术与“双碳”管理深度融合。


🏷️ #数字园区 #高标准 #绿色低碳 #数字化治理 #园区建设

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📰 泰兴激活工业经济高质量发展新动能_中共江苏省委新闻网

泰兴市以技改驱动企业升级,推动传统产业向智能制造转型,提升生产效率与产能。通过引进24台高速精密压力机等设备更新,单人可管控多台设备,日产量显著提升,产线效率提升达到十倍以上。全市加强增资扩产备案和技改投资,前三季度新增多项投资项目,技改成为内生增长的主要动能。城东泰州远大集团等企业通过自动化与AI算法建立数字化生产管理平台,实现生产数据实时采集、设备智能管控和流程调度,显著提升产能与良品率,扩大外贸订单,并计划将样板车间经验推广至整厂。化工、纺织、船舶海工等行业也陆续开展技改扩产,骨干企业产能与产业链延伸不断,预计在“十四五”末实现销售与产值增长。为保障落地,政府完善扶持政策、强化要素保障、优化审批与用地等服务,推动重大项目落地实施,助力企业在成本降低、效率提升的基础上获得更高竞争力。

🏷️ #技改 #智能制造 #增资扩产 #数字化 #高效

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📰 “数字副手”让客户服务更及时、更专业、更有温度——阳光人寿推出四级机构AI管理机器人“阳掌柜”_中国经济网——国家经济门户

阳光人寿在数字金融战略指引下,聚焦四级机构的智能化改革,推出“阳掌柜”AI管理平台,成为一线管理者的数字副手。通过深入一线场景调研与同住同劳动的实地体验,项目组将业务需求转化为产品设计,构建以数据感知、智能决策、行动辅助为核心能力的综合系统。平台已覆盖四级机构100%,实现全域数据中台、智能预警、管理经验模型化以及优增流程化四大引擎,提升经营态势可视化、风险前置干预、面谈方案个性化以及代理人选育精准化。结果是将管理从繁琐事务中解放,提升服务及时性、专业性与人性化,推动从经验驱动向数据智能+人机协同的范式升级。长期目标是以科技阳光提升生产力,持续迭代平台,促进高质量发展和客户满意度的全面提升。

🏷️ #智能管理 #数据中台 #千人千面 #人机协同 #高质量发展

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📰 浙江高速智慧服务区管理系统试运行

浙江省高速公路智慧服务区管理系统升级改造项目正式进入试运行,成为全国首个实现“部、省、市、区”四级联网的高速公路服务区管理系统,标志着浙江省高速服务区数智化管理进入新阶段。该项目由浙江数智交院牵头,是2021年中标后再度承接的重点工程,也是“一廊两翼全网”公路水路基础设施数字化转型的重要任务之一,旨在提升公众出行服务质量与服务区管理水平。系统现已覆盖全省125对服务区,接入4000余套感知设施,打通28项业务功能,实现设备全量接入和四级贯通,完成省级系统与路区系统的一体化融合,推动“看得见—管得住—主动预判”的治理转型。升级聚焦运行监测、出行服务、跨域联动、AI智能应用等核心场景,形成省、市、路、区四级分层管理,确保各环节各司其职、精准管控。当前正进入试运行阶段,后续将持续深化数据融合、迭代智能应用,提升运营效能,为高速公路服务区高质量、数智化发展提供技术支撑。

🏷️ #数智化 #高速公路 #服务区 #四级联网 #智能应用

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📰 中跃新能源:小团队撬动大车队,95%出租率背后的运营之道 - 第一物流网

中跃新能源是一支由20多名成员管理着1000台运营车辆的团队,在大湾区新能源物流车领域以高达95%以上的出租率著称。其核心在于以口碑为王的前置服务、透明标准、全周期陪伴等策略,确保客户真实承诺落地、规则清晰、持续跟进,从而在司机圈内形成高黏性的口碑效应,带动稳定租车需求。为提升运营效率,中跃实行统管式管理,销售人员不仅销售车辆,还承担客户运维与售后,搭配多劳多得的激励制度,辅以地上铁的链车宝、车管家等数字化工具,大幅提高人效。对换电的布局,更显示其前瞻性:在同行尚未普及时已上线七八十台换电轻卡,2分钟换电显著提升司机每日可增收与工作效率,且车电分离降低了资产贬值风险,具备把换电写入3–5年战略的条件。生态协同方面,地上铁自2021年起为中跃提供500台运营车辆,涵盖多车型与完备维保体系,形成前端车型供给弹性与后端维修保障,降低故障停运率,使中跃聚焦司机服务与一线运营,持续打磨口碑。行业趋势指向精细化运营与前瞻布局,中跃以轻量化团队、深耕终端、率先尝试新模式,重塑区域市场竞争规则。地上铁的作用是将“早一步”转化为行业可复制的配置,帮助运营商跑得更快更远。

🏷️ #合作伙伴 #口碑为王 #换电 #高效人效 #生态协同

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📰 长城军工2026年半年度业绩说明会成功举办

安徽长城军工股份有限公司在上半年业绩说明会上披露,董事长涂荣及管理团队出席并致辞,强调公司坚持合规透明、真诚沟通的投资者关系管理原则,持续维护良好的资本市场沟通生态。2026年上半年,面对外部环境的挑战,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定年度目标,稳中有进、各项工作有序推进。公司在装备建设方面全面推进,聚焦强军首责、科技创新、市场拓展、质量管控、精益管理、数字化转型等任务,提升发展动能,推动高质量发展。涂董强调资本市场信任对可持续发展的支撑作用,并指出2026年是“十四五”开局之年,国防和军队现代化建设带来新机遇。公司将以新发展阶段为主线,贯彻新发展理念,构建新发展格局,坚定履行强军首责,聚焦主责主业,实施创新驱动发展战略,统筹高质量发展与高水平安全,力求经营实现质的提升和量的增长,以实际成效回馈投资者信任与支持。

🏷️ #军工 #创新 #高质量 #投资者沟通 #国防现代化

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📰 我国钢铁行业迈入提质升级新阶段

我国钢铁行业正在从粗放式规模扩张向高端化、智能化、绿色化提质升级阶段转变。通过融合创新推动产业系统性重塑,在产能装备、产品服务、绿色转型等方面实现全方位蝶变。高端供给方面,行业加快创新,推动多款钢材在汽车、海工、核电、新能源等领域实现全球首发与进口替代,制造业用钢比重提升,高附加值板材、不锈钢产量显著增长,供给逐步满足产业升级需要。智能制造方面,行业打破经验驱动,依托数字技术、工业互联网与AI大模型赋能智慧炼钢,推广“AI+钢铁”应用,完善数字化标准体系,提升生产效率与精度。绿色转型方面,推进超低排放改造,十四五期间80%以上粗钢产能实现超低排放;氢基竖炉、近零碳工厂等低碳示范项目落地,低碳排放钢产品持续发布,软硬件基础不断夯实。未来五年将聚焦提升产业基础能力与产业链现代化水平,控产能扩张、促进产业集中、确保资源安全,推动钢铁产业国际化,并通过提质创品、能碳提效、数智转型等工程,深化产能治理与标准体系建设,推动从卖钢材向卖材料、卖技术、卖服务、卖绿色品牌的综合解决方案转型。

🏷️ #钢铁 #智能制造 #绿色转型 #高端化 #产业升级

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📰 金东纸业智造实力进入行业前列

金东纸业(江苏)股份有限公司通过国家两化融合管理体系、数字化转型管理体系双AAAA级评定,成为全国造纸行业首家同时获得两项贯标认证的企业,标志着其全价值链数字化、智能化水平进入行业前列,为传统造纸产业转型升级树立标杆。六号纸机智能化生产线实现全程数字化、可视化场景,瑕疵监测设备对纸张表面黑点、针孔等进行全方位扫描,实时记录并上传云平台,帮助复卷工序精准处置瑕疵,确保质量可控。喷浆区5G智慧室分设备通过专网网络切片技术实现毫秒级传输,支撑生产参数、设备状态等数据的高效对接,筑牢全流程数字化管控基础。核心评定聚焦数据驱动的全价值链运营管控能力,认证既是权威认可,也是加速打造行业领航级智能工厂的动能。多年来,金东纸业以数据治理、流程再造与技术革新为驱动,建立端到端的数据驱动经营体系,推动从经验决策向精准数据决策、智能全域管控的转变。随着AI、5G、工业互联网等新一代信息技术落地,数据已深度融入生产管理、成本、决策与品质保障等核心场景,成为高质量发展的核心驱动力。目前数字化应用覆盖生产、经营、质控、供应链等核心环节,持续拓展转型深度与广度,推动绿色升级与高效增效,带动全国造纸行业的数字化、智能化高质量发展。

🏷️ #数字化转型 #智能制造 #5G #工业互联网 #高质量发展

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📰 最高检印发《“十五五”时期检务保障工作发展意见》

最高人民检察院发布的《“十五五”时期检务保障工作发展意见》对未来五年检务保障工作提出系统部署,聚焦国家法律监督机关职责,强调提升提质增效并完善检务保障体系。意见从经费保障、装备建设、基础设施、科技强检、支持基层等五大机制入手,推动与检察工作新形势新任务相适应的保障体系建设,形成“加大保障力度、提升管理效能”的工作格局。进一步要求融入检察“大管理”格局,严格执行财会监督决策部署,推动资金资产全过程、全周期管理,提升规范化、精细化、绩效化、数字化管理水平;并在部门预算、经费支出、政府采购、国有资产、基本建设、内部控制、财会监督等七个方面进行部署。意见还强调加强专业化建设、业财融合、主动服务、勤俭节约、数字赋能、队伍建设及理论研究,全面履行检务保障职责,服务检察工作高质量发展。本文内容仅供参考。

🏷️ #检务保障 #数字化 #财政监督 #高质量发展 #检察改革

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📰 市交通建管中心会同市施工行业协会组织开展数字赋能枢纽建设技术讲座

为激发交通建设工程领域科技创新活力,增强绿色发展动能,进一步提升本市交通工程建设质量水平,9月14日下午,市交通建管中心会同市施工行业协会组织开展数字赋能枢纽建设技术讲座。讲座邀请了上海建工中央研究院智能所研究室主任、上海东站项目技术中心科创部经理冯宇博士进行授课。立足东方枢纽超大型工程建设实践,围绕项目整体定位、工程重难点、创新管理模式、落地实施方案、数字科技赋能应用等方面展开深度分享,系统介绍超大型综合枢纽数字化、智能化建造的先进经验与创新成果,为全市同类重大枢纽工程提质增效、智慧建造提供可复制、可推广的实践参考。 下一步,市交通建管中心将以质量月活动为抓手,持续锚定“数智赋能提质效、科技创新促发展”目标,积极推动新技术、新工艺、新材料、新设备在交通建设领域落地应用,全面提升本市交通工程建设智能化、绿色化、精细化管理水平,系统总结提炼上海交通建设高质量发展实践经验,持续赋能上海交通基础设施建设提质升级、跨越发展。

🏷️ #智慧建造 #数字化 #绿色发展 #交通建设 #高质量发展

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📰 学术探讨|数字驱动高校人力资源管理提质增效

随着数字化与大数据在高校人力资源管理中的深度应用,文章阐述通过智慧平台整合教职工数据、提升决策分析能力、优化资源配置与治理模式的重要性。核心在于以数据驱动顶层设计,建立统一数据中台、跨部门协同的治理机制,并将数字化建设贯穿岗位管理、师资培养、薪酬与考核全链条。通过数据治理、智能算法和可视化工具,进行师资结构预测、引才育才规划与个性化培训推送,确保人才队伍与学校发展目标一致。为提升服务效能,推动线上线下融合,建设一体化的智慧人事平台,使教师职业生涯全周期信息可追溯、可查询、可自助更新,降低行政负担,释放教学科研与服务工作的时间与精力。此外,强调培养复合型管理人才、加强数据安全与隐私保护、建立持续改进的反馈机制,以实现从统一供给向精准服务转变,促进高校人力资源管理现代化。

🏷️ #数据驱动 #智慧人事 #数字治理 #一体化平台 #高效服务

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📰 以一流财务管理体系赋能高质量发展

此次培训围绕一流财务管理体系建设与财务数智化转型展开,由孔凡虎结合国家政策与央企案例,系统解读了国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见,明确“1455”目标与任务框架,强调财务数字化转型是国企高质量发展的必由之路。培训从战略、政策、案例、行动四个维度,解析了战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统以及全域数字化管理平台的建设时间节点和任务要求,结合国家电网等央企实践,讲授了精益财务、财务共享、智能审核、穿透式监管等经验。指出企业应坚持数据驱动、价值赋能,深化业财融合,健全全域风险防控体系,提升资源配置效率,通过数字化、智能化升级实现财务职能由核算向价值管理的跃升,发挥好导航仪和温度计作用,为集团高质量可持续发展提供坚实支撑。总结讲话强调对标央企、以一流管理体系为抓手推动改革,优化融资结构、提升要素配置效率,并要求各级党组织和党员干部共同推进,确保落地见效。这次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。


🏷️ #财务数字化 #央企案例 #业财融合 #风险防控 #高质量发展

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📰 向上长 向高攀 向新拓 - 福建日报数字报

白露时节,福安的电机电器产业正在以创新驱动实现跃升。佳润电机通过持续创新改进水泵的材料、外观和技术路线,解决能耗高、噪声大、稳定性不足等痛点,近年销量稳定攀升,研发投入占比保持在6%以上,并通过与江苏大学等高校的深度合作,采用高精度数值仿真、AI优化设计与3D打印等方法,大幅缩短研发周期,提升国际竞争力。福安已培育出多家“专精特新”企业,产值持续增长,2024年以来多家企业在混合动力、储能、光伏等新领域探索高附加值产品,推动产业链向中高端迈进。地方政府与高校、科研院所联动,提供全方位政策与智力支持,形成以链主企业带动产业生态的良性循环。展望未来,福安电机电器将通过分层竞争与细分赛道深耕,持续释放创新红利,提升产业整体竞争力,推动传统产业焕发新活力。

🏷️ #创新驱动 #高附加值 #专精特新 #储能 #分层竞争

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📰 协会资讯 | 赵庚晟:以新思维在变局中开新局、以新路径在破立中塑新篇

本次致辞聚焦在汽车流通行业的数智化转型与人工智能赋能的路径与方向。文章首先指出全球及国内市场进入存量竞争阶段,新能源与智能化成为行业核心驱动力,经销商在供应链智慧化、生产柔性化及终端服务升级中扮演关键角色。数智化的红利主要集中在制造端和产品端,流通、服务等场景仍待深耕,因此需要通过经销商的核心能力放大AI效能,推动“生产—流通—服务”闭环,释放服务潜力。接着提出两大核心策略:一是以新思维破与立并举,破除旧有粗放经营,建立以系统思维为核心的智能运营与数字化服务体系;二是以新路径实现快、稳、精的协同发展,强调量质并举、精准选用工具,确保创新有速度、运营有保障、风险可控。最后强调行业将以AI提升效率、创造价值,通过全域智能化提升用户体验、品牌溢价与增长质量,推动汽车流通进入数字化、智能化的高质量发展新阶段。

🏷️ #数智化 #汽车流通 #经销商 #AI赋能 #高质量发展

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