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📰 从“多添一勺”到赋能百万门店：陈婧老师14年美业破局之路

在数字化与传统行业交汇的背景下，陈婧通过14年的美业实战，呈现了从体制内到行业系统赋能者的成长路径。她以“让利换信任”的底色与“利他共赢、成长”的价值观，逐步实现从兼职到全职，再从区域管理到全国性的商业矩阵搭建。其创业阶段以心美力商学院为核心，围绕人才、运营、扩张、营销四大层次形成完整的增长飞轮，并将AI工具深度嵌入美业，打造智能内容生成、需求分析和数据看板等赋能手段，使14年经验与前沿技术叠加，提升门店的引流、留客与裂变能力。实证显示，通过系统化赋能，企业在短期内实现私域流量沉淀、客户数显著增长和直接收益，逐步引领以科技美肤为核心的新美业态升级。她以极致准备、聚焦学员收获并身体力行的领导力，成为行业的标杆，强调新美业不是简单换模式，而是回归标准化服务与规模化发展的本质，未来目标是让全国300多万美容院在认知与财富上获得自由，推动行业的社会价值提升。

🏷️ #系统赋能 #美业升级 #AI工具 #领导力 #行业洞察

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📰 纺织业多元革新促节能降碳

中央经济工作会议提出以“双碳”引领绿色转型，纺织行业正由理念倡导转向规模化落地。领跑者通过技术革新与价值链协同，释放高质量发展动能并树立节能降碳标杆。恒科新材等入选“领跑者”，构建中水回用系统、光储充一体化，热媒炉改用生物质燃料，能耗与碳排放管理日趋精细。
然而进入深水区后，行业仍面临知行落差、供应链碳数据不透明、成本压力、数字化薄弱及回收市场不成熟等难题。专家呼吁完善核算标准、创新金融工具、强化公共服务与绿色采购，推动全链路碳足迹核算与互认。企业需将低碳纳入战略，建立碳足迹管理体系，分步升级并披露ESG信息。

🏷️ #双碳 #领跑者 #碳足迹 #供应链

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📰 重庆农商行董事长任职资格获批，“三种新动能”引领改革转型新阶段-公司动态-证券市场周刊

2026年1月8日，重庆农村商业银行公告刘小军担任董事长，标志着新一届领导团队的完善。在刘小军的推动下，该行推出了“数字驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能战略，旨在应对银行业的竞争压力和改革需求。这一战略强调数字化转型和精准化服务，致力于提升银行的核心竞争力，特别是在零售和科技领域的创新。

自实施新战略以来，重庆农商行的经营业绩不断提升，资产总额达到1.66万亿元，存贷款规模同步增长，成为重庆首家存款过万亿的银行。该行还积极支持地方经济，推出了多款特色信贷产品，服务地方特色产业，助力企业融资。通过科技投入和人才培养，该行在金融科技领域也取得了一定的成就，提升了服务效率和质量。

展望未来，重庆农商行计划在2025年至2027年间，通过“三种新动能”战略，全面推动银行转型，力争成为世界一流的现代化农村商业银行。刘小军表示，该行将在资产规模和盈利能力等核心指标上实现显著提升，继续为地方经济发展贡献力量。随着新领导团队的到位，重庆农商行将迎来新的发展阶段。

🏷️ #重庆农商行 #数字化转型 #产业链 #金融科技 #领导团队

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📰 2026年企业数字化转型领导者“十要十不要”-36氪

数字化转型是现代企业的重要任务，但许多企业领导对其理解不足，导致转型难以成功。企业一把手往往将数字化视为技术问题，忽视了其战略价值和复杂性，导致转型流于形式。面对数字化转型，企业一把手需明确自身角色，亲自参与，学习相关知识，推动文化变革，才能有效推动转型。老杨提出，成功的数字化转型在于领导力的发挥，70%的成功依赖于一把手的参与和决策。

对于数字化转型的误区，老杨总结了五大问题，包括对数字化本质的误解、追求短期回报、角色的模糊、缺乏系统规划以及忽视组织与文化的变革。这些问题导致企业在转型过程中面临诸多挑战，容易导致项目失败。为解决这些问题，企业一把手需树立正确的认知，推动自身及团队的学习与变革。

最后，老杨提出一把手在数字化转型中应遵循“十要十不要”的原则，强调领导者的亲自参与、协调和激励，避免甩手掌柜和单打独斗的现象。只有通过自我革命和认知的深化，企业才能实现真正的数字化转型，将口号转化为实际行动。

🏷️ #数字化转型 #领导力 #认知 #企业文化 #转型挑战

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📰 中国五矿

中国五矿党组书记、董事长陈得信于10月6日上午通过视频检查安全生产工作，详细查看了记录台账，并与多个单位进行连线，询问生产运营情况。他强调要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示，始终坚持人民至上和生命至上的原则，克服麻痹思想，确保中秋国庆假期的安全生产工作。

陈得信要求关注第21号台风“麦德姆”的动态，加强安全隐患排查，特别是高空作业设备的安全。他指出，必须提前做好应急预案，落实安全确认和教育，确保节日期间的安全生产措施不被忽视。同时，要做好海内外矿山的运营管理，压实安全责任，杜绝疲劳和酒后上班的现象。

在视频连线中，陈得信向全体干部职工致以节日祝福，特别感谢在假期坚守岗位的员工。他强调领导干部要在岗带班，确保信息报送及时准确，快速响应紧急情况，确保安全生产工作落实到位。此次检查旨在提高安全生产意识，确保各项工作的顺利进行。

🏷️ #安全生产 #防灾减灾 #节日安全 #领导责任 #矿山运营

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📰 西南证券首席信息官华明：数字化转型领导小组由董事长和总裁亲自挂帅

在数字化转型的过程中，西南证券积极推进组织结构的改革，成立了由董事长和总裁亲自领导的数字化转型领导小组。该小组的成立标志着公司对于数字化转型的重视程度，体现了高层对此项工作的支持与推动。为了确保数字化转型工作的有效性，西南证券设立了专职办公室，负责组织、协调和考核各项数字化转型工作。

同时，公司还在各个部门和条线设立了相应的数字化转型工作小组，以便将数字化转型的具体任务落实到每一个部门和团队。这种自上而下的管理模式不仅增强了各部门的责任感，同时也为公司数字化转型的整体进程提供了保障。通过这样的措施，西南证券希望能够在竞争中抢占先机，实现业务的高效发展。

🏷️ #数字化转型 #西南证券 #领导小组 #组织结构 #金融科技

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📰 “80后”沈娜任局长（正厅级），主持全面工作！她曾任吉林市纪委书记，是法学博士

沈娜近日被任命为吉林省政务服务和数字化建设管理局局长以及党组书记，负责全面工作。她的任命是在吉林省委组织部于8月29日发布的省管干部任职前公示公告中确认的，显示出她在政务服务领域的进一步提升。

沈娜，女，汉族，出生于1981年，是中共党员，拥有法学博士学位。她的职业生涯涵盖多个重要职位，包括吉林省纪委办公厅副主任和吉林市委常委、市纪委书记等，积累了丰富的管理和监督经验。

她于2023年12月担任吉林市委常委、市纪委书记，之后兼任市监委主任。沈娜的任命标志着吉林省在政务服务和数字化建设方面的持续推进，期待她带领团队实现更高效的服务与管理。


🏷️ #沈娜 #吉林省 #政务服务 #数字化建设 #领导任命

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📰 东安县开展管理团队数字化领导力提升研修

东安县于9月13日举行了“国培计划（2025）”学校管理团队数字化领导力提升项目的开班典礼，旨在全面改进和加强学校管理工作，提高教育教学质量和办学水平。此次培训吸引了全县80余名中小学及幼儿园的校级和中层行政领导参与，主题为“技术创新管理·数智重构生态”。

教育局副局长蒋中青在开班仪式上强调，提升学校管理团队的数字化领导力是推动区域教育高质量发展的关键。他鼓励学员珍惜培训机会，提升数字治理与创新能力，助力学校现代化发展。学员蒋芊代表全体学员发言，表示将全心投入学习，积极互动交流，力争在数字化领导力方面实现全面提升。

本次培训为期8天，整合优质教育资源，邀请国内教育数字化领域的知名专家，通过专题讲授、案例研讨、实地考察等多种形式，提升学员在教育大数据分析、数字化教学管理等方面的核心素养与实战能力。学员们将在湖南第一师范学院展开系统学习，为东安县教育现代化发展注入新动能。

🏷️ #数字化 #领导力 #教育培训 #东安教育 #现代化

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📰 发展性电子绩效监控对员工创新行为的影响机制：基于社会交换理论的实证研究 - 生物通

本研究探讨了发展性电子绩效监控（DEPM）对员工创新行为的影响机制，基于社会交换理论，通过对265名中国企业员工的问卷调查，发现DEPM通过提升领导-成员交换（LMX）质量，正向影响员工的创新行为。研究结果表明，DEPM提供的建设性反馈和多元化培训，不仅为员工的创新能力奠定基础，还通过心理激励增强员工的自我效能感，促进其创新意愿。

此外，研究还揭示了权力距离在这一过程中起到的调节作用。高权力距离的员工在获得领导支持时，更加珍视这种信任关系，从而表现出更强的创新意愿。研究结果显示，DEPM的总效应包含直接效应和通过LMX的间接效应，强调了技术监控与关系改善之间的作用链条，为企业在数字化转型中优化绩效管理提供了理论依据和实践指导。

最后，研究建议企业应强化DEPM的发展功能，注重建设性反馈，培育高质量的LMX关系，并针对不同权力距离的员工采取区别管理策略。尽管本研究存在一定的局限性，但为未来的研究提供了重要的启示，强调了技术工具的使用方式对创新的影响。

🏷️ #电子绩效监控 #员工创新 #领导-成员交换 #权力距离 #社会交换理论

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