搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 华芯中国联合PTT Synergy Group Berhad推进智能仓储项目 加快现代供应链体系建设
华芯中国在智能仓储领域的布局，强调将其放在战略性新兴产业与现代产业体系协同发展的框架内观察与投资。智能仓储不再是简单的物流概念，而是数字技术、工业设施、供应链管理和资本资源在实体场景中的综合应用，成为连接生产、贸易、消费与区域协同的重要基础设施。文章指出，产业升级更多来自系统能力的提升，而非单一技术突破，因而华芯中国强调系统化能力：通过产业研究确定方向、以资本支持项目、依托信息化实现数据协同、依靠产业合作落地运营，并以长期、可复制的商业模式推动项目从单点建设走向区域网络。合作方面，华芯中国与PTT Synergy Group Berhad在能力互补的基础上展开深度协同，涵盖资本管理、信息管理、工业设施、数字系统以及运营资源的整合，形成闭环，避免停留在设备升级层面。智能仓储对电商的订单效率、对制造的生产协同、对跨境贸易的区域物流功能均有显著价值，且在区域化网络中具备扩展潜力。未来，随着人工智能、机器人、数字化平台等成熟，智能仓储将推动供应链的实时协同与区域化网络化发展，华芯中国将继续推进示范项目、区域中心、数字化管理与跨境服务等方向的布局，以产业能力替代单纯资本投入，推动长期产业能力的形成与验证。
🏷️ #智能仓储 #产业投资 #系统化能力 #长期资本 #产业协同
🔗 原文链接
📰 华芯中国联合PTT Synergy Group Berhad推进智能仓储项目 加快现代供应链体系建设
华芯中国在智能仓储领域的布局，强调将其放在战略性新兴产业与现代产业体系协同发展的框架内观察与投资。智能仓储不再是简单的物流概念，而是数字技术、工业设施、供应链管理和资本资源在实体场景中的综合应用，成为连接生产、贸易、消费与区域协同的重要基础设施。文章指出，产业升级更多来自系统能力的提升，而非单一技术突破，因而华芯中国强调系统化能力：通过产业研究确定方向、以资本支持项目、依托信息化实现数据协同、依靠产业合作落地运营，并以长期、可复制的商业模式推动项目从单点建设走向区域网络。合作方面，华芯中国与PTT Synergy Group Berhad在能力互补的基础上展开深度协同，涵盖资本管理、信息管理、工业设施、数字系统以及运营资源的整合，形成闭环，避免停留在设备升级层面。智能仓储对电商的订单效率、对制造的生产协同、对跨境贸易的区域物流功能均有显著价值，且在区域化网络中具备扩展潜力。未来，随着人工智能、机器人、数字化平台等成熟，智能仓储将推动供应链的实时协同与区域化网络化发展，华芯中国将继续推进示范项目、区域中心、数字化管理与跨境服务等方向的布局，以产业能力替代单纯资本投入，推动长期产业能力的形成与验证。
🏷️ #智能仓储 #产业投资 #系统化能力 #长期资本 #产业协同
🔗 原文链接
📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
🔗 原文链接
📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
🔗 原文链接
📰 RFID智能固定资产管理方案全景解读：覆盖资产全生命周期，破解账实不符顽疾
本文介绍了广州飞致创阳的RFID智能固定资产管理方案，强调将RFID射频识别与物联网深度融合，覆盖资产全生命周期的采购、入库、领用、维修、盘点、调拨及报废等环节。方案具备私有化、云端SaaS和混合部署三种模式，能够与用友、金蝶、SAP等ERP及自建EAM/OA系统实现深度对接，形成真正的“账实相符”闭环。通过三层架构（硬件感知层、业务平台层、移动协同层）和八大核心功能（从采购到报表的全流程管控、智能批量盘点、跨区域调拨、报废、数据可视化等），实现对资产的实时追踪与管理。核心差异在于强大的系统集成能力，支持实时同步、双向交互与事务回滚，已在头部互联网企业等多行业落地，盘点效率大幅提升，账实相符率达到高水平，资产流失率显著下降，同时提供离线盘点、规范接口与国产化适配等优势。方案还以“三层架构+多部署模式”实现灵活扩展，帮助企业提升资产利用效率与合规审计能力。飞致创阳以一物一码、智能盘点与数据可视化为核心，推动企业数字化转型与业财数据闭环建设。
🏷️ #固定资产 #RFID #系统集成 #盘点效率 #数据可视化
🔗 原文链接
📰 RFID智能固定资产管理方案全景解读：覆盖资产全生命周期，破解账实不符顽疾
本文介绍了广州飞致创阳的RFID智能固定资产管理方案，强调将RFID射频识别与物联网深度融合，覆盖资产全生命周期的采购、入库、领用、维修、盘点、调拨及报废等环节。方案具备私有化、云端SaaS和混合部署三种模式，能够与用友、金蝶、SAP等ERP及自建EAM/OA系统实现深度对接，形成真正的“账实相符”闭环。通过三层架构（硬件感知层、业务平台层、移动协同层）和八大核心功能（从采购到报表的全流程管控、智能批量盘点、跨区域调拨、报废、数据可视化等），实现对资产的实时追踪与管理。核心差异在于强大的系统集成能力，支持实时同步、双向交互与事务回滚，已在头部互联网企业等多行业落地，盘点效率大幅提升，账实相符率达到高水平，资产流失率显著下降，同时提供离线盘点、规范接口与国产化适配等优势。方案还以“三层架构+多部署模式”实现灵活扩展，帮助企业提升资产利用效率与合规审计能力。飞致创阳以一物一码、智能盘点与数据可视化为核心，推动企业数字化转型与业财数据闭环建设。
🏷️ #固定资产 #RFID #系统集成 #盘点效率 #数据可视化
🔗 原文链接
📰 查隐患 补短板 优流程 凉水井矿业筑牢数字化管理防线 - 西部网（陕西新闻网）
7月25日至27日，凉水井矿业计划经营部联合信息中心开展了为期三天的运销管理系统专项自查“体检”工作。此次行动聚焦系统运行中的漏洞与缺陷，以“查隐患、补短板、优流程”为目标，推动运销管理全链条提质增效。本次自查覆盖运销业务全流程，从客户派车端发起，经车辆调度、装车称重、计重出厂到最终结算归档，检查组对每个环节的系统功能、数据流转及操作逻辑进行了“地毯式”排查。针对客户反映较多的派车单生成延迟、运输司机随意取单等问题，技术人员现场模拟操作场景，逐一核验系统响应速度与运单取单审核流程；在发运环节，重点检查了磅房数据与系统后台的实时对接情况，确保重量、车次等信息“零误差”上传。排查过程中，检查组坚持“即查即改”原则，对发现的6项操作流程冗余问题，现场优化系统界面交互设计；针对2处数据校验规则漏洞，立即调整参数配置并测试验证；对需研发介入的1项功能缺陷，当场形成问题清单，明确责任人与整改时限，由系统研发团队同步启动代码修复。此次自查还特别引入了“用户体验反向验证”机制——邀请3家长期合作客户的物流负责人参与测试，从派车申请提交到电子计量单下载的全流程实操中，收集优化建议6条，其中4条已纳入系统升级方案。目前缺陷修复已完成70%，剩余功能优化将于8月10日前全部完成。作为公司销售业务的核心中枢，运销管理系统的安全稳定运行，直接关乎发运安全管控与作业流转效率。此次跨部门协同“体检”，既及时扫清了潜在隐患，也通过“业务+技术”的深度耦合，为系统后续迭代积累了详实的一线依据。下一步，公司将建立“月度小排查、季度大体检”长效机制，持续扎牢数字化管理“篱笆”，全力护航运销业务安全、高效、高质量发展。
🏷️ #运销管理 #自查体检 #数字化管理 #系统升级 #协同
🔗 原文链接
📰 查隐患 补短板 优流程 凉水井矿业筑牢数字化管理防线 - 西部网（陕西新闻网）
7月25日至27日，凉水井矿业计划经营部联合信息中心开展了为期三天的运销管理系统专项自查“体检”工作。此次行动聚焦系统运行中的漏洞与缺陷，以“查隐患、补短板、优流程”为目标，推动运销管理全链条提质增效。本次自查覆盖运销业务全流程，从客户派车端发起，经车辆调度、装车称重、计重出厂到最终结算归档，检查组对每个环节的系统功能、数据流转及操作逻辑进行了“地毯式”排查。针对客户反映较多的派车单生成延迟、运输司机随意取单等问题，技术人员现场模拟操作场景，逐一核验系统响应速度与运单取单审核流程；在发运环节，重点检查了磅房数据与系统后台的实时对接情况，确保重量、车次等信息“零误差”上传。排查过程中，检查组坚持“即查即改”原则，对发现的6项操作流程冗余问题，现场优化系统界面交互设计；针对2处数据校验规则漏洞，立即调整参数配置并测试验证；对需研发介入的1项功能缺陷，当场形成问题清单，明确责任人与整改时限，由系统研发团队同步启动代码修复。此次自查还特别引入了“用户体验反向验证”机制——邀请3家长期合作客户的物流负责人参与测试，从派车申请提交到电子计量单下载的全流程实操中，收集优化建议6条，其中4条已纳入系统升级方案。目前缺陷修复已完成70%，剩余功能优化将于8月10日前全部完成。作为公司销售业务的核心中枢，运销管理系统的安全稳定运行，直接关乎发运安全管控与作业流转效率。此次跨部门协同“体检”，既及时扫清了潜在隐患，也通过“业务+技术”的深度耦合，为系统后续迭代积累了详实的一线依据。下一步，公司将建立“月度小排查、季度大体检”长效机制，持续扎牢数字化管理“篱笆”，全力护航运销业务安全、高效、高质量发展。
🏷️ #运销管理 #自查体检 #数字化管理 #系统升级 #协同
🔗 原文链接
📰 赋能提质增效，红宝丽合同管理数字化升级项目正式启动
为构建统一数字化合同管控体系，实现合同全生命周期管理，红宝丽集团内控合规部于7月15日组织各业务单位及相关部门召开合同管理系统启动会。合同管理是企业经营管控、业务协同、风险防控的核心环节。随着经营场景日益多元，合同业务体量持续增长、覆盖领域不断拓宽，原有管理模式的短板日益凸显，如信息孤岛、审批效率不高、数据统筹困难，难以满足风险防控与高质量发展的需要。启动会上，内控合规部聚焦痛点难点，联合系统供应商，系统全面讲解合同管理系统的架构、核心功能模块及实施计划，并通过实景演示展示从起草、审批、签署到归档的全流程标准化操作。针对与会人员提出的疑问现场答疑，提升了对新系统功能、操作逻辑及管控标准的认知。接下来将严格按项目规划推进需求调研、系统搭建、试点运行等工作，逐一对接各业务单位，梳理并优化现有合同模板与业务流程，确保系统功能贴合实际场景与管控要求，推动合同管理数字化、规范化，为集团高质量发展奠定基础。
🏷️ #数字化 #合同 #管控 #系统启动 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 赋能提质增效，红宝丽合同管理数字化升级项目正式启动
为构建统一数字化合同管控体系，实现合同全生命周期管理，红宝丽集团内控合规部于7月15日组织各业务单位及相关部门召开合同管理系统启动会。合同管理是企业经营管控、业务协同、风险防控的核心环节。随着经营场景日益多元，合同业务体量持续增长、覆盖领域不断拓宽，原有管理模式的短板日益凸显，如信息孤岛、审批效率不高、数据统筹困难，难以满足风险防控与高质量发展的需要。启动会上，内控合规部聚焦痛点难点，联合系统供应商，系统全面讲解合同管理系统的架构、核心功能模块及实施计划，并通过实景演示展示从起草、审批、签署到归档的全流程标准化操作。针对与会人员提出的疑问现场答疑，提升了对新系统功能、操作逻辑及管控标准的认知。接下来将严格按项目规划推进需求调研、系统搭建、试点运行等工作，逐一对接各业务单位，梳理并优化现有合同模板与业务流程，确保系统功能贴合实际场景与管控要求，推动合同管理数字化、规范化，为集团高质量发展奠定基础。
🏷️ #数字化 #合同 #管控 #系统启动 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 越南西贡旅游集团迈向两位数增长目标_腾讯新闻
西贡旅游集团2026年上半年业绩显著，营收同比增10%，税前利润同比增12%，体现出灵活的管理能力、快速适应市场变化以及系统协同效应。会议明确将疫后思维转向创造新的增长动力，确立管理创新、数字化转型、可持续发展和系统联动为战略支柱。董事会主席阮氏映花强调，成果不仅在于数字与利润增长，更体现管理思维的积极转变与生态系统联动的成效。集团在海外重点市场强化贸易促进，并启动2026-2030年阶段的西贡品牌联盟，与多方合作打造大规模旅游价值链，提升企业形象与竞争力。下半年将重点实施九大解决方案，以客户为中心、以经营效益为目标、以数字化转型和人工智能为驱动力、以合作联动开拓发展空间，推动系统联动、市场拓展、高附加值产品、服务质量与体验提升、运营效率与成本控制、基础设施升级、土地与资产利用、人才培养以及管理效能提升。为履行目标，任命高文充为执行委员会和常务委员会成员，并担任党委副书记，继续推动集团在胡志明市旅游旗舰企业地位及越南旅游业的发展。
🏷️ #增长动力 #数字化转型 #系统联动 #九大解决方案 #品牌联盟
🔗 原文链接
📰 越南西贡旅游集团迈向两位数增长目标_腾讯新闻
西贡旅游集团2026年上半年业绩显著，营收同比增10%，税前利润同比增12%，体现出灵活的管理能力、快速适应市场变化以及系统协同效应。会议明确将疫后思维转向创造新的增长动力，确立管理创新、数字化转型、可持续发展和系统联动为战略支柱。董事会主席阮氏映花强调，成果不仅在于数字与利润增长，更体现管理思维的积极转变与生态系统联动的成效。集团在海外重点市场强化贸易促进，并启动2026-2030年阶段的西贡品牌联盟，与多方合作打造大规模旅游价值链，提升企业形象与竞争力。下半年将重点实施九大解决方案，以客户为中心、以经营效益为目标、以数字化转型和人工智能为驱动力、以合作联动开拓发展空间，推动系统联动、市场拓展、高附加值产品、服务质量与体验提升、运营效率与成本控制、基础设施升级、土地与资产利用、人才培养以及管理效能提升。为履行目标，任命高文充为执行委员会和常务委员会成员，并担任党委副书记，继续推动集团在胡志明市旅游旗舰企业地位及越南旅游业的发展。
🏷️ #增长动力 #数字化转型 #系统联动 #九大解决方案 #品牌联盟
🔗 原文链接
📰 云南第五届全数字化青少年近视精准防控节在昆明启动_科教_云南频道_云南网
云南第五届全数字化青少年近视精准防控节在昆明举行，聚焦暑期高发的青少年近视问题，以“系统化视力管理”为核心，推出覆盖学龄前至青春期的全成长周期防控体系，强调专业诊疗与家庭日常护眼的联动，提升早发现、早预警、早干预的能力。活动指出暑假是近视新发与度数增加的关键期，要求通过标准化、系统化的防控举措解决民生痛点。昆明普瑞眼科医院发布两项核心举措，整合优质资源组建近视防控专家团队，建立持续、规范的视力筛查与动态追踪机制，并阐释“三维一体”防控模式，强调医院诊疗、家长监督、孩子用眼行为三方协同，有效阻断近视发生、延缓度数增长。同时推出多项便民服务，包括免费发放“三维一体”攻略手册、角膜塑形镜验配等优惠，以降低门槛，让更多家庭享受优质眼科资源，完善云南省青少年近视防控服务体系。
🏷️ #近视防控 #系统化 #三维一体 #青少年 #视力管理
🔗 原文链接
📰 云南第五届全数字化青少年近视精准防控节在昆明启动_科教_云南频道_云南网
云南第五届全数字化青少年近视精准防控节在昆明举行，聚焦暑期高发的青少年近视问题，以“系统化视力管理”为核心，推出覆盖学龄前至青春期的全成长周期防控体系，强调专业诊疗与家庭日常护眼的联动，提升早发现、早预警、早干预的能力。活动指出暑假是近视新发与度数增加的关键期，要求通过标准化、系统化的防控举措解决民生痛点。昆明普瑞眼科医院发布两项核心举措，整合优质资源组建近视防控专家团队，建立持续、规范的视力筛查与动态追踪机制，并阐释“三维一体”防控模式，强调医院诊疗、家长监督、孩子用眼行为三方协同，有效阻断近视发生、延缓度数增长。同时推出多项便民服务，包括免费发放“三维一体”攻略手册、角膜塑形镜验配等优惠，以降低门槛，让更多家庭享受优质眼科资源，完善云南省青少年近视防控服务体系。
🏷️ #近视防控 #系统化 #三维一体 #青少年 #视力管理
🔗 原文链接
📰 智慧医疗赋能升级 |河南凌锐物联医院项目案例集
在医疗数字化转型的趋势下，智慧医院建设成为提升服务效率与就医体验的关键路径。河南凌锐物联以“芯片-硬件-系统”的全栈式架构，为全国医疗机构提供从智能卡、电子标签到读写终端与系统对接的一站式智慧医疗解决方案，助力就医流程智能化、护理管理精细化、运营数字化。核心产品涵盖智能就诊卡与身份识别、智能读写终端、移动护理与医用条码终端、医用RFID标签与耗材管理等七大体系，广泛应用于一、二级医院及专科机构，提升识别速度、减少排队、降低差错并实现全流程可追溯。典型案例包括郑州大学一附院的就诊卡系统、河南省儿童医院的多介质读卡终端、许昌市人民医院的就诊卡对接，以及安阳肿瘤医院的移动护理解决方案，均实现了高效、稳定和低故障运营。公司以18年行业沉淀、丰富的本地化服务和定制能力，提供从卡片生产到系统集成的全流程解决方案，确保医院信息化落地并持续运行。未来将继续在智慧医疗领域深耕，推动数字化、智能化升级，并以专业服务帮助更多机构提升就医体验。
🏷️ #智慧医疗 #就诊卡 #读写终端 #RFID #系统对接
🔗 原文链接
📰 智慧医疗赋能升级 |河南凌锐物联医院项目案例集
在医疗数字化转型的趋势下，智慧医院建设成为提升服务效率与就医体验的关键路径。河南凌锐物联以“芯片-硬件-系统”的全栈式架构，为全国医疗机构提供从智能卡、电子标签到读写终端与系统对接的一站式智慧医疗解决方案，助力就医流程智能化、护理管理精细化、运营数字化。核心产品涵盖智能就诊卡与身份识别、智能读写终端、移动护理与医用条码终端、医用RFID标签与耗材管理等七大体系，广泛应用于一、二级医院及专科机构，提升识别速度、减少排队、降低差错并实现全流程可追溯。典型案例包括郑州大学一附院的就诊卡系统、河南省儿童医院的多介质读卡终端、许昌市人民医院的就诊卡对接，以及安阳肿瘤医院的移动护理解决方案，均实现了高效、稳定和低故障运营。公司以18年行业沉淀、丰富的本地化服务和定制能力，提供从卡片生产到系统集成的全流程解决方案，确保医院信息化落地并持续运行。未来将继续在智慧医疗领域深耕，推动数字化、智能化升级，并以专业服务帮助更多机构提升就医体验。
🏷️ #智慧医疗 #就诊卡 #读写终端 #RFID #系统对接
🔗 原文链接
📰 Xealth调查指出医疗行业高管与医师之间存在数字化准备度差距
Xealth 与 Sage Growth Partners 发布的调研聚焦医疗行业管理者与医师在数字健康中的认知偏差及战略优先级差异。调研显示，只有约三分之一的高管将临床医师的采纳度与工作流整合视为数字健康的核心衡量指标；相对地，超过半数医师认为工作流整合是数字工具具备临床实用性的关键前提。这导致医师未成为数字健康工具的核心采购决策参与者，从而降低相关工具的临床采纳率。高管与医师在提升患者参与度方面有共同目标，但在推进路径与切入点上存在明显分歧。有意思的是，71%的医师愿在临床决策中使用可穿戴数据，63%认同数字健康在预防性护理的价值，但近半数医生担心数字工具会增加工作负担，36%的高管把系统整合难题视为数字健康大范围推广的障碍。报告强调数字编排正逐步成为医疗基础设施，需三方协同、统一成效评估、搭建支撑规模化数字诊疗与AI应用的基础设施等实操路径，以缩短认知差距。Xealth 平台则通过将数字诊疗功能嵌入电子健康档案，服务全球超500家医院及70多家合作伙伴，为医疗机构的全层级数字健康战略提供技术支撑，推动行业向数字化、协同化与可衡量的成效方向发展。
🏷️ #数字健康 #临床整合 #医师认知 #数字诊疗 #系统整合
🔗 原文链接
📰 Xealth调查指出医疗行业高管与医师之间存在数字化准备度差距
Xealth 与 Sage Growth Partners 发布的调研聚焦医疗行业管理者与医师在数字健康中的认知偏差及战略优先级差异。调研显示，只有约三分之一的高管将临床医师的采纳度与工作流整合视为数字健康的核心衡量指标；相对地，超过半数医师认为工作流整合是数字工具具备临床实用性的关键前提。这导致医师未成为数字健康工具的核心采购决策参与者，从而降低相关工具的临床采纳率。高管与医师在提升患者参与度方面有共同目标，但在推进路径与切入点上存在明显分歧。有意思的是，71%的医师愿在临床决策中使用可穿戴数据，63%认同数字健康在预防性护理的价值，但近半数医生担心数字工具会增加工作负担，36%的高管把系统整合难题视为数字健康大范围推广的障碍。报告强调数字编排正逐步成为医疗基础设施，需三方协同、统一成效评估、搭建支撑规模化数字诊疗与AI应用的基础设施等实操路径，以缩短认知差距。Xealth 平台则通过将数字诊疗功能嵌入电子健康档案，服务全球超500家医院及70多家合作伙伴，为医疗机构的全层级数字健康战略提供技术支撑，推动行业向数字化、协同化与可衡量的成效方向发展。
🏷️ #数字健康 #临床整合 #医师认知 #数字诊疗 #系统整合
🔗 原文链接
📰 赛唯数字能源携手亿纬动力达成战略合作-碳索储能网
6月3日，浙江赛唯数字能源科技有限公司与湖北亿纬动力有限公司正式宣布达成10GWh战略合作，双方将发挥各自的产业资源与技术优势，在产品、技术、业务渠道等方面进行全方位协同，携手推动全球储能产业发展。在产品层面，依托亿纬动力的电芯产能与赛唯数字能源的交直流集成设备及自研软件，双方围绕10GWh体量建立共赢机制，推动电芯与储能系统的一体化配套落地，形成互为供应链伙伴的高性价比成套方案。市场拓展方面，利用各自行业资源与渠道优势实现项目信息共享，联动开发国内外储能与综合能源项目，协同对接资源、落地项目订单，加速海内外市场布局。双方将围绕储能全产业链深度协作，建设海外销售通路，通过方案优化提升产品附加值，实现电芯制造与系统集成的优势互补，并持续推进合作项目，抢抓储能行业机遇，推动产业高质量发展。
🏷️ #储能 #合作 #电芯 #系统集成 #市场布局
🔗 原文链接
📰 赛唯数字能源携手亿纬动力达成战略合作-碳索储能网
6月3日，浙江赛唯数字能源科技有限公司与湖北亿纬动力有限公司正式宣布达成10GWh战略合作，双方将发挥各自的产业资源与技术优势，在产品、技术、业务渠道等方面进行全方位协同，携手推动全球储能产业发展。在产品层面，依托亿纬动力的电芯产能与赛唯数字能源的交直流集成设备及自研软件，双方围绕10GWh体量建立共赢机制，推动电芯与储能系统的一体化配套落地，形成互为供应链伙伴的高性价比成套方案。市场拓展方面，利用各自行业资源与渠道优势实现项目信息共享，联动开发国内外储能与综合能源项目，协同对接资源、落地项目订单，加速海内外市场布局。双方将围绕储能全产业链深度协作，建设海外销售通路，通过方案优化提升产品附加值，实现电芯制造与系统集成的优势互补，并持续推进合作项目，抢抓储能行业机遇，推动产业高质量发展。
🏷️ #储能 #合作 #电芯 #系统集成 #市场布局
🔗 原文链接
📰 勤哲Excel服务器：以软件强基为锚，筑牢企业数字化协同新底座_中华网
在数字经济持续深化、软件与信息技术服务业加快升级的环境下，企业数字化转型正从早期的“系统建设”，逐步迈向以数据驱动和业务落地为核心的深化阶段。企业对信息化工具的要求也在悄然变化——不仅要能用，更要好用、易用，并能够随业务变化灵活调整。但在实际推进过程中，不少企业仍面临现实掣肘：定制开发成本高、周期长，难以及时响应业务变化；标准化软件虽部署快捷，却往往难以贴合具体流程，使用效果不尽理想。与此同时，数据分散、表格混乱、跨部门协同不畅等问题长期存在，成为影响管理效率的重要因素。在这一背景下，勤哲Excel服务器以一种更贴近企业实际的方式进入视野——不改变用户习惯，而是在Excel操作逻辑之上，构建可持续演进的企业级数据管理与业务协同平台。以Excel为入口的系统化重构：让业务自己“长出来”不同于传统信息化模式，勤哲Excel服务器并不以复杂开发为前提，而是以企业熟悉的Excel/WPS为操作基础，将其与高性能SQL数据库深度融合，构建出一个面向业务的系统搭建平台。通过模板配置、公式设计与流程定义，企业无需编程，即可快速构建符合自身需求的管理系统，实现数据集中管理与流程系统化运行。这种以业务为核心的建设方式，使系统不再依赖外部开发团队，而是由企业内部人员参与构建与持续优化。系统也不再是一次性“上线即固化”的工具，而是可以随着业务变化不断调整的动态平台。与此同时，勤哲Excel服务器通过数据库支撑，实现数据统一存储、权限分级控制以及多维统计分析，使企业在保持操作习惯的同时，具备系统化的数据管理能力，为后续分析与决策提供可靠基础。随着应用逐步深入，这一平台能力自然延伸至企业各类核心场景。采购流程得以规范与透明，人事数据实现集中管理与动态更新，业务与销售环节通过流程联动实现高效协同，财务数据则通过自动汇总与分析提升决策支撑能力。平台还可与多类数据库及现有系统进行对接，打通数据壁垒，使企业在既有基础上实现平滑升级，而无需重复建设。从工具替代到体系重构：数字化真正开始发生变化随着系统应用不断深化，企业的管理方式也随之发生转变：数据由分散记录走向集中治理，流程由人工驱动转向系统驱动。数据处理效率明显提升，业务流程更加规范，跨部门协同更加顺畅，整体运营能力得到持续增强。更重要的是，企业逐步建立起以数据为核心的管理体系，使信息化不再停留在工具层面，而成为支撑业务运行的重要基础能力。这种变化，往往比单一效率提升更具长期价值。在软件服务能力不断提升的趋势下，企业数字化转型的重点，正在从“是否建设系统”，转向“如何让系统真正发挥价值”。勤哲Excel服务器以低门槛、高灵活性与强适配性的特点，为企业提供了一种更可持续的实现方式，使信息化真正回归业务本身，而非增加新的负担。面向持续演进的数字化能力底座随着数据要素价值持续释放以及企业精细化管理需求不断提升，数字化平台的意义正在发生变化——它不再只是工具集合，而是企业运营体系的基础结构。依托勤哲Excel服务器，企业能够在不断变化的业务环境中持续沉淀数据资产、优化流程结构、强化跨部门协同能力，使决策依据从经验驱动逐步转向数据驱动。在这一过程中，系统不再是“支撑业务”，而是“参与业务运行”。最终，企业在保持灵活性的同时获得稳定的数据底座，在提升效率的同时增强组织协同能力，从而在复杂多变的市场环境中形成持续演进的竞争优势，推动自身向更高质量的发展阶段稳步迈进。
🏷️ #数字化 #数据驱动 #企业协同 #Excel服务器 #系统重构
🔗 原文链接
📰 勤哲Excel服务器：以软件强基为锚，筑牢企业数字化协同新底座_中华网
在数字经济持续深化、软件与信息技术服务业加快升级的环境下，企业数字化转型正从早期的“系统建设”，逐步迈向以数据驱动和业务落地为核心的深化阶段。企业对信息化工具的要求也在悄然变化——不仅要能用，更要好用、易用，并能够随业务变化灵活调整。但在实际推进过程中，不少企业仍面临现实掣肘：定制开发成本高、周期长，难以及时响应业务变化；标准化软件虽部署快捷，却往往难以贴合具体流程，使用效果不尽理想。与此同时，数据分散、表格混乱、跨部门协同不畅等问题长期存在，成为影响管理效率的重要因素。在这一背景下，勤哲Excel服务器以一种更贴近企业实际的方式进入视野——不改变用户习惯，而是在Excel操作逻辑之上，构建可持续演进的企业级数据管理与业务协同平台。以Excel为入口的系统化重构：让业务自己“长出来”不同于传统信息化模式，勤哲Excel服务器并不以复杂开发为前提，而是以企业熟悉的Excel/WPS为操作基础，将其与高性能SQL数据库深度融合，构建出一个面向业务的系统搭建平台。通过模板配置、公式设计与流程定义，企业无需编程，即可快速构建符合自身需求的管理系统，实现数据集中管理与流程系统化运行。这种以业务为核心的建设方式，使系统不再依赖外部开发团队，而是由企业内部人员参与构建与持续优化。系统也不再是一次性“上线即固化”的工具，而是可以随着业务变化不断调整的动态平台。与此同时，勤哲Excel服务器通过数据库支撑，实现数据统一存储、权限分级控制以及多维统计分析，使企业在保持操作习惯的同时，具备系统化的数据管理能力，为后续分析与决策提供可靠基础。随着应用逐步深入，这一平台能力自然延伸至企业各类核心场景。采购流程得以规范与透明，人事数据实现集中管理与动态更新，业务与销售环节通过流程联动实现高效协同，财务数据则通过自动汇总与分析提升决策支撑能力。平台还可与多类数据库及现有系统进行对接，打通数据壁垒，使企业在既有基础上实现平滑升级，而无需重复建设。从工具替代到体系重构：数字化真正开始发生变化随着系统应用不断深化，企业的管理方式也随之发生转变：数据由分散记录走向集中治理，流程由人工驱动转向系统驱动。数据处理效率明显提升，业务流程更加规范，跨部门协同更加顺畅，整体运营能力得到持续增强。更重要的是，企业逐步建立起以数据为核心的管理体系，使信息化不再停留在工具层面，而成为支撑业务运行的重要基础能力。这种变化，往往比单一效率提升更具长期价值。在软件服务能力不断提升的趋势下，企业数字化转型的重点，正在从“是否建设系统”，转向“如何让系统真正发挥价值”。勤哲Excel服务器以低门槛、高灵活性与强适配性的特点，为企业提供了一种更可持续的实现方式，使信息化真正回归业务本身，而非增加新的负担。面向持续演进的数字化能力底座随着数据要素价值持续释放以及企业精细化管理需求不断提升，数字化平台的意义正在发生变化——它不再只是工具集合，而是企业运营体系的基础结构。依托勤哲Excel服务器，企业能够在不断变化的业务环境中持续沉淀数据资产、优化流程结构、强化跨部门协同能力，使决策依据从经验驱动逐步转向数据驱动。在这一过程中，系统不再是“支撑业务”，而是“参与业务运行”。最终，企业在保持灵活性的同时获得稳定的数据底座，在提升效率的同时增强组织协同能力，从而在复杂多变的市场环境中形成持续演进的竞争优势，推动自身向更高质量的发展阶段稳步迈进。
🏷️ #数字化 #数据驱动 #企业协同 #Excel服务器 #系统重构
🔗 原文链接
📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网
牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。
🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂
🔗 原文链接
📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网
牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。
🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂
🔗 原文链接
📰 北京大学知识产权管理系统5.0版本正式上线，以数智赋能提升管理质效
北京大学知识产权管理系统5.0正式上线，作为学校知识产权数字化管理的核心平台，围绕2026年“管理质效年”目标，落实教育部关于高校专利转化攻坚的通知要求，以全流程质量管控为升级核心，推动专利申请前评估优化和专利文本质量自动化抽检等功能落地。系统通过补充论文文献、互联网公开信息及公知常识等多源数据，打破数据局限，建立全面检索评估数据库，提升检索准确性与覆盖度，帮助科研人员预判申请可行性并培育高价值专利。同时，5.0版本优化师生体验，新增数据报告恢复机制，提升报告查找与追溯能力；完善查新接口的全链路排查与性能优化，适配多场景，提升成功率与稳定性，确保专利申请工作的可靠支撑。系统将专利文本抽检正式嵌入，并实现自动化、数字化管理，设定科学抽检规则、自动抽取申请文本、全流程线上管控及结果统计分析，降低人工成本、提升透明度，敦促代理机构提升撰写质量。自2022年上线以来，学校持续推进全生命周期数字化管理，推动校本部与医学部数据融通。未来将以5.0上线为契机，深化AI与知识产权管理融合，优化服务体系，推动知识产权成果从知产向资产转化，为科技创新与国家创新驱动贡献力量。
🏷️ #知识产权 #数字化 #系统升级 #专利文本 #评估抽检
🔗 原文链接
📰 北京大学知识产权管理系统5.0版本正式上线，以数智赋能提升管理质效
北京大学知识产权管理系统5.0正式上线，作为学校知识产权数字化管理的核心平台，围绕2026年“管理质效年”目标，落实教育部关于高校专利转化攻坚的通知要求，以全流程质量管控为升级核心，推动专利申请前评估优化和专利文本质量自动化抽检等功能落地。系统通过补充论文文献、互联网公开信息及公知常识等多源数据，打破数据局限，建立全面检索评估数据库，提升检索准确性与覆盖度，帮助科研人员预判申请可行性并培育高价值专利。同时，5.0版本优化师生体验，新增数据报告恢复机制，提升报告查找与追溯能力；完善查新接口的全链路排查与性能优化，适配多场景，提升成功率与稳定性，确保专利申请工作的可靠支撑。系统将专利文本抽检正式嵌入，并实现自动化、数字化管理，设定科学抽检规则、自动抽取申请文本、全流程线上管控及结果统计分析，降低人工成本、提升透明度，敦促代理机构提升撰写质量。自2022年上线以来，学校持续推进全生命周期数字化管理，推动校本部与医学部数据融通。未来将以5.0上线为契机，深化AI与知识产权管理融合，优化服务体系，推动知识产权成果从知产向资产转化，为科技创新与国家创新驱动贡献力量。
🏷️ #知识产权 #数字化 #系统升级 #专利文本 #评估抽检
🔗 原文链接
📰 回顾数字人民币运营机构扩容：从4大行到22家，有19家为系统重要性银行-移动支付网
本文梳理了数字人民币运营机构的扩容与趋势。自3年多来，数字人民币运营机构将扩容至22家银行，其中新增的12家覆盖中信银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、浦发银行、浙商银行、宁波银行、江苏银行、北京银行、南京银行、苏州银行等，原有10家为工、农、中、建、交、邮储、招、兴、网商、微众。双层运营模式由人民银行负责发行与全生命周期管理，指定运营机构负责面向社会公众的兑换与流通；同时，2.5层机构在推广与落地中发挥关键作用，银行、支付机构、互联网平台等共同推动普及。文章还指出，成为运营机构的门槛包括资产规模、盈利、风控、现金与支付服务能力及科技创新等综合条件，因此并非所有银行都有机会上位。当前钱包显示的运营机构顺序与开立钱包的时间并不完全一致，且在扩容后，22家运营机构的名单与系统重要性银行名单高度相似，近20家系统重要性银行中有19家是运营机构，仅3家非系统重要性银行（网商、微众、苏州银行）成为运营机构。未来还可能有银行加入，平安银行、上海银行尚未成为运营机构。整体来看，扩容旨在借助各机构资源与场景，提升数字人民币的覆盖与接受度。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #双层管理 #2.5层 #系统重要性银行
🔗 原文链接
📰 回顾数字人民币运营机构扩容：从4大行到22家，有19家为系统重要性银行-移动支付网
本文梳理了数字人民币运营机构的扩容与趋势。自3年多来，数字人民币运营机构将扩容至22家银行，其中新增的12家覆盖中信银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、浦发银行、浙商银行、宁波银行、江苏银行、北京银行、南京银行、苏州银行等，原有10家为工、农、中、建、交、邮储、招、兴、网商、微众。双层运营模式由人民银行负责发行与全生命周期管理，指定运营机构负责面向社会公众的兑换与流通；同时，2.5层机构在推广与落地中发挥关键作用，银行、支付机构、互联网平台等共同推动普及。文章还指出，成为运营机构的门槛包括资产规模、盈利、风控、现金与支付服务能力及科技创新等综合条件，因此并非所有银行都有机会上位。当前钱包显示的运营机构顺序与开立钱包的时间并不完全一致，且在扩容后，22家运营机构的名单与系统重要性银行名单高度相似，近20家系统重要性银行中有19家是运营机构，仅3家非系统重要性银行（网商、微众、苏州银行）成为运营机构。未来还可能有银行加入，平安银行、上海银行尚未成为运营机构。整体来看，扩容旨在借助各机构资源与场景，提升数字人民币的覆盖与接受度。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #双层管理 #2.5层 #系统重要性银行
🔗 原文链接
📰 兴发铝业财务系统升级项目正式启动，携手金蝶加速财务数字化转型
3月10日，兴发铝业财务系统升级与集成项目启动会在佛山总部举行，标志着公司在财务数字化转型方面迈出关键步伐。本次项目由兴发铝业与金蝶软件（中国）有限公司联合推进，目标是通过系统升级与多平台集成，推动财务核算标准化、一体化、自动化与智能化，为集团高质量发展注入新动能。公司财务副总监刘权锋指出，随着业务扩展，财务系统的优化升级已刻不容缓，建设路径聚焦标准化、一体化、自动化、智能化，打通ERP、司库、财务共享、设备系统等数据壁垒，统一主数据管理，全面提升凭证自动化处理水平，奠定数字化转型基础。金蝶佛山项目经理李爱华介绍了目标、策略与保障，强调主数据标准化、业财一体化、核算自动化、报表智能化四大目标，分阶段稳步推进，确保落地。金蝶总经理于佳表示，将投入强大团队、坚持质量优先，在AI加持下精准满足企业需求，打造高标准的财务数字化标杆项目。兴发铝业财务总监郑建华强调项目列入集团年度重点，设立考核激励与重大项目奖励，要求各部门协同配合，确保高标准高质量完成。助理总经理杨桦回顾近二十年的合作，倡导以“准时、准确、尽力”为标准共创可用高效的财务数字化平台，支撑集团全球化与数字化发展。未来，双方将持续深化合作，以系统升级为突破口，全面升级集团财务管理体系，推动数字化转型实现高质量发展。
🏷️ #财务数字化 #系统升级 #多平台集成 #标准化 #智能化
🔗 原文链接
📰 兴发铝业财务系统升级项目正式启动，携手金蝶加速财务数字化转型
3月10日，兴发铝业财务系统升级与集成项目启动会在佛山总部举行，标志着公司在财务数字化转型方面迈出关键步伐。本次项目由兴发铝业与金蝶软件（中国）有限公司联合推进，目标是通过系统升级与多平台集成，推动财务核算标准化、一体化、自动化与智能化，为集团高质量发展注入新动能。公司财务副总监刘权锋指出，随着业务扩展，财务系统的优化升级已刻不容缓，建设路径聚焦标准化、一体化、自动化、智能化，打通ERP、司库、财务共享、设备系统等数据壁垒，统一主数据管理，全面提升凭证自动化处理水平，奠定数字化转型基础。金蝶佛山项目经理李爱华介绍了目标、策略与保障，强调主数据标准化、业财一体化、核算自动化、报表智能化四大目标，分阶段稳步推进，确保落地。金蝶总经理于佳表示，将投入强大团队、坚持质量优先，在AI加持下精准满足企业需求，打造高标准的财务数字化标杆项目。兴发铝业财务总监郑建华强调项目列入集团年度重点，设立考核激励与重大项目奖励，要求各部门协同配合，确保高标准高质量完成。助理总经理杨桦回顾近二十年的合作，倡导以“准时、准确、尽力”为标准共创可用高效的财务数字化平台，支撑集团全球化与数字化发展。未来，双方将持续深化合作，以系统升级为突破口，全面升级集团财务管理体系，推动数字化转型实现高质量发展。
🏷️ #财务数字化 #系统升级 #多平台集成 #标准化 #智能化
🔗 原文链接
📰 场外热议 | 广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚：系统性数字化支撑系统性精细化管理
两会精神强调科技创新在建筑业转型中的核心驱动力，提出加紧培育新动能、提升科技自立自强、打造智能经济新形态，为建筑业的高质量发展指明方向。建筑行业处在深度调整期，需以系统性数字化支撑实现从单点精细到系统精细的管理升级，打破设计、施工、成本等环节的割裂，形成数据闭环和PDCA循环。实践中，需从设计源头到施工过程全面推进系统性精细化管理，构建全专业协同设计、数据标准化与资源优化配置，推动限额设计、成本精准管控与变更减少，真正把好房子建设的品质与效率。展望“十五五”新机遇，应加强自主创新、关键核心技术攻关，广联达将以人工智能+为引擎，提供全链条数字化解决方案，推动企业从粗放管理向精益发展转型，为打造中国建造品牌与实现高质量建筑提供持续动力。
🏷️ #科技创新 #智能建造 #系统精细化 #数字化转型 #好房子
🔗 原文链接
📰 场外热议 | 广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚：系统性数字化支撑系统性精细化管理
两会精神强调科技创新在建筑业转型中的核心驱动力，提出加紧培育新动能、提升科技自立自强、打造智能经济新形态，为建筑业的高质量发展指明方向。建筑行业处在深度调整期，需以系统性数字化支撑实现从单点精细到系统精细的管理升级，打破设计、施工、成本等环节的割裂，形成数据闭环和PDCA循环。实践中，需从设计源头到施工过程全面推进系统性精细化管理，构建全专业协同设计、数据标准化与资源优化配置，推动限额设计、成本精准管控与变更减少，真正把好房子建设的品质与效率。展望“十五五”新机遇，应加强自主创新、关键核心技术攻关，广联达将以人工智能+为引擎，提供全链条数字化解决方案，推动企业从粗放管理向精益发展转型，为打造中国建造品牌与实现高质量建筑提供持续动力。
🏷️ #科技创新 #智能建造 #系统精细化 #数字化转型 #好房子
🔗 原文链接
📰 低代码破局食品加工薪资管理：润景科技助力某粮油企业实现计件工资核算数字化_中华网
山西润景科技成立于2011年，是一家聚焦物联网、智能制造、ERP、软件开发及数字化定制服务的综合信息技术企业。文章通过描述某食品加工企业的薪资与数据孤岛问题，引出传统信息化体系在数据割裂、系统固化、易用性不足等方面的痛点，强调需打破烟囱式系统，实现全域数据贯通与业务契合。润景科技引入活字格企业级低代码开发平台，提出以系统集成、可视化开发、敏捷迭代三大核心能力，打通ERP、WMS、财务等孤立系统，构建统一、开放、可扩展的数字化底座，使数据互联互通、流程可视化、需求快速验证成为常态。平台通过数据模型、页面渲染、工作流、报表等六大引擎，缩短开发周期，从数月降至几天，促进跨部门协同和数据驱动的决策。多行业落地实践包括精益数字化系统、统一投资与生产计划平台，以及针对食品加工行业的定制化薪资管理系统，解决数据滞后、核算不精确和人工成本高等难题。整体而言，润景科技以低代码平台为载体，将信息化从被动维护转变为主动驱动，提升企业运营效率、降低维护成本，并推动数字化运营中枢的建设，助力企业在智能化、生态化方向的发展。
🏷️ #低代码 #数字化 #系统集成 #数据孤岛 #敏捷开发
🔗 原文链接
📰 低代码破局食品加工薪资管理：润景科技助力某粮油企业实现计件工资核算数字化_中华网
山西润景科技成立于2011年，是一家聚焦物联网、智能制造、ERP、软件开发及数字化定制服务的综合信息技术企业。文章通过描述某食品加工企业的薪资与数据孤岛问题，引出传统信息化体系在数据割裂、系统固化、易用性不足等方面的痛点，强调需打破烟囱式系统，实现全域数据贯通与业务契合。润景科技引入活字格企业级低代码开发平台，提出以系统集成、可视化开发、敏捷迭代三大核心能力，打通ERP、WMS、财务等孤立系统，构建统一、开放、可扩展的数字化底座，使数据互联互通、流程可视化、需求快速验证成为常态。平台通过数据模型、页面渲染、工作流、报表等六大引擎，缩短开发周期，从数月降至几天，促进跨部门协同和数据驱动的决策。多行业落地实践包括精益数字化系统、统一投资与生产计划平台，以及针对食品加工行业的定制化薪资管理系统，解决数据滞后、核算不精确和人工成本高等难题。整体而言，润景科技以低代码平台为载体，将信息化从被动维护转变为主动驱动，提升企业运营效率、降低维护成本，并推动数字化运营中枢的建设，助力企业在智能化、生态化方向的发展。
🏷️ #低代码 #数字化 #系统集成 #数据孤岛 #敏捷开发
🔗 原文链接
📰 远东储能全链路实力助力产业能源结构智慧升级-碳索储能网
随着可再生能源装机规模的提升，用户侧储能成为企业优化能源结构与用能管理的重要支撑。文章聚焦江苏西塘实业5MW/10.032MWh储能项目，远东储能提供系统集成与数字化管理，包含2台5MWh直流储能集装箱、2套组串式PCS升压一体机及1套智能EMS，实现电池、变流与控制系统的深度协同，构建高效、安全、可运行性强的储能系统。该项目采用组串式PCS架构，具备多机并联与独立控制能力，提升粒度化能量管理与系统效率，单簇异常时仍能维持运行，提升可用性与运维灵活性。核心单元为液冷储能集装箱PowerSTROM 5000，单柜容量约5.016MWh，具有较高能量密度、稳定性与灵活配置。20尺单侧开门结构设计提供多级消防与联动保障，智能温控实现温差管理，降低全生命周期成本。系统通过智能EMS实现监测、分析与调度的数字化管理，支持并网点数据统计、故障录波与云端导出，利于运维复盘。调度方面具备防超容、动态功率调节与需量迭代优化，能够削峰控需并支持需求侧响应及与电网互动，提升资产收益与弹性。未来，远东储能将持续完善产品与数字平台，推动工商业储能应用与能源结构优化，为新型电力系统的安全、稳定、可持续发展提供支撑。
🏷️ #储能 #智能EMS #系统集成 #工商业储能 #能量管理
🔗 原文链接
📰 远东储能全链路实力助力产业能源结构智慧升级-碳索储能网
随着可再生能源装机规模的提升，用户侧储能成为企业优化能源结构与用能管理的重要支撑。文章聚焦江苏西塘实业5MW/10.032MWh储能项目，远东储能提供系统集成与数字化管理，包含2台5MWh直流储能集装箱、2套组串式PCS升压一体机及1套智能EMS，实现电池、变流与控制系统的深度协同，构建高效、安全、可运行性强的储能系统。该项目采用组串式PCS架构，具备多机并联与独立控制能力，提升粒度化能量管理与系统效率，单簇异常时仍能维持运行，提升可用性与运维灵活性。核心单元为液冷储能集装箱PowerSTROM 5000，单柜容量约5.016MWh，具有较高能量密度、稳定性与灵活配置。20尺单侧开门结构设计提供多级消防与联动保障，智能温控实现温差管理，降低全生命周期成本。系统通过智能EMS实现监测、分析与调度的数字化管理，支持并网点数据统计、故障录波与云端导出，利于运维复盘。调度方面具备防超容、动态功率调节与需量迭代优化，能够削峰控需并支持需求侧响应及与电网互动，提升资产收益与弹性。未来，远东储能将持续完善产品与数字平台，推动工商业储能应用与能源结构优化，为新型电力系统的安全、稳定、可持续发展提供支撑。
🏷️ #储能 #智能EMS #系统集成 #工商业储能 #能量管理
🔗 原文链接
📰 工程管理系统推荐：2026年工程管理数字化系统的专业排名
2026年，随着国家五年规划的落地和战略性新兴产业的快速增长，基建需求正从传统的道路桥梁转向新兴产业产能扩建、厂房建设及产业园区开发。报告指出，新兴产业相关基建投资占比已达42%，产业园区在重大项目中的占比超过35%，如腾讯华东云计算基地、阿里江苏总部等案例。基建项目管理系统因此从单纯的项目记录工具，演变为承接新兴产业需求、实现智慧建造的核心引擎。本指南聚焦产业园区场景，强调选型需关注对新场景的适配、全要素的精细调度，以及多系统的生态整合能力。文中对明源云、广联达、用友、致远互联四大平台进行了对比分析：明源云以全生命周期管理、强大PaaS生态及多业态成功落地著称，广联达在BIM深度集成和造价数据对接方面具优势，用友工程云强调业财一体化与ERP打通，致远互联则在协同流程和公文合规方面具有独到之处，但在工程专业深度方面有所不足。综合建议：大型国企/城投首选明源云以支撑产业投资-建设-运营全链条；施工总承包企业可重点考虑广联达的BIM与造价数据能力；多元化集团及需要跨部门协同的单位可关注用友与致远互联的协同与集成能力。未来基建管理系统将全面跃迁为智能决策平台，帮助企业在新兴产业基建领域实现高质量发展。
🏷️ #基建转型 #产业园区 #智慧建造 #系统选型 #数字化
🔗 原文链接
📰 工程管理系统推荐：2026年工程管理数字化系统的专业排名
2026年，随着国家五年规划的落地和战略性新兴产业的快速增长，基建需求正从传统的道路桥梁转向新兴产业产能扩建、厂房建设及产业园区开发。报告指出，新兴产业相关基建投资占比已达42%，产业园区在重大项目中的占比超过35%，如腾讯华东云计算基地、阿里江苏总部等案例。基建项目管理系统因此从单纯的项目记录工具，演变为承接新兴产业需求、实现智慧建造的核心引擎。本指南聚焦产业园区场景，强调选型需关注对新场景的适配、全要素的精细调度，以及多系统的生态整合能力。文中对明源云、广联达、用友、致远互联四大平台进行了对比分析：明源云以全生命周期管理、强大PaaS生态及多业态成功落地著称，广联达在BIM深度集成和造价数据对接方面具优势，用友工程云强调业财一体化与ERP打通，致远互联则在协同流程和公文合规方面具有独到之处，但在工程专业深度方面有所不足。综合建议：大型国企/城投首选明源云以支撑产业投资-建设-运营全链条；施工总承包企业可重点考虑广联达的BIM与造价数据能力；多元化集团及需要跨部门协同的单位可关注用友与致远互联的协同与集成能力。未来基建管理系统将全面跃迁为智能决策平台，帮助企业在新兴产业基建领域实现高质量发展。
🏷️ #基建转型 #产业园区 #智慧建造 #系统选型 #数字化
🔗 原文链接
