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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 软科2026中国大学专业排名发布 西南交大经管学院三个专业保持A评级-西南交通大学新闻网
西南交通大学经济管理学院在软科“2026软科中国大学专业排名”中表现突出，三个本科专业均获得A评级，显示学院在专业建设与人才培养方面的扎实实力。特别是工程管理专业，2025年全国排名由第18名跃升至第12名，提升6位，展现出强劲的综合竞争力与良好口碑。该专业面向轨道交通与工程建设，课程涵盖工程技术、项目运营、投融资、合同法规等核心内容，并融入BIM、大数据、智慧建造、绿色低碳、城市更新等前沿教学，旨在培养懂技术、善管理、通数字的复合型人才。信息管理与信息系统及工商管理专业也持续保持A评级，前者从2025年第30名提升至第27名，后者通过国家级“双万计划”建设，强调管理、计算机和大数据的交叉培养，以驱动企业数字化转型和智能制造能力的提升。软科评价以学校-学科-专业三层次框架，结合条件、支撑、专业生源、就业、条件等指标，综合评级分6档。学院表示将进一步深化教育教学改革、推进科教融汇与产教融合，持续提升专业建设水平，服务国家战略需求，培养更多高素质经管人才。
🏷️ #双万计划 #BIM #数字化转型 #工程管理 #信息系统
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📰 软科2026中国大学专业排名发布 西南交大经管学院三个专业保持A评级-西南交通大学新闻网
西南交通大学经济管理学院在软科“2026软科中国大学专业排名”中表现突出，三个本科专业均获得A评级，显示学院在专业建设与人才培养方面的扎实实力。特别是工程管理专业，2025年全国排名由第18名跃升至第12名，提升6位，展现出强劲的综合竞争力与良好口碑。该专业面向轨道交通与工程建设，课程涵盖工程技术、项目运营、投融资、合同法规等核心内容，并融入BIM、大数据、智慧建造、绿色低碳、城市更新等前沿教学，旨在培养懂技术、善管理、通数字的复合型人才。信息管理与信息系统及工商管理专业也持续保持A评级，前者从2025年第30名提升至第27名，后者通过国家级“双万计划”建设，强调管理、计算机和大数据的交叉培养，以驱动企业数字化转型和智能制造能力的提升。软科评价以学校-学科-专业三层次框架，结合条件、支撑、专业生源、就业、条件等指标，综合评级分6档。学院表示将进一步深化教育教学改革、推进科教融汇与产教融合，持续提升专业建设水平，服务国家战略需求，培养更多高素质经管人才。
🏷️ #双万计划 #BIM #数字化转型 #工程管理 #信息系统
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📰 万兴科技接待南方基金等24家机构 详解AI双模型战略及商业化成果:2025年AI原生应用收入1.3亿元同比增超90%
万兴科技在6月12日举行的特定对象调研活动中，董事会秘书刘江华与投关总监吴琪就AI战略布局、行业趋势及商业化成果等核心问题与24名机构及个人投资者进行了深入交流。活动伊始，参观展厅后，刘江华介绍公司基本情况，重点阐述AI战略在产品矩阵与落地层面的进展。在互动环节，针对AI模型策略、行业变革趋势及业绩表现，公司作出详细回应。AI模型策略提出“双模驱动”，既自主创新又生态协同：一方面持续自研“天幕大模型”，聚焦垂直场景深度优化，在效果、效率、成本控制等方面形成差异化；另一方面开放引入高质量第三方大模型，通过AI云平台实现统一管理与快速适配，提升创新速度与能力上限。不同模型在推理、创意生成、视频生成及专业场景上各有优势，协同后为用户提供更丰富的AI创作体验，确保核心技术自主可控并快速接入前沿能力。行业趋势方面，AI正在重塑数字创意产业：创作门槛下降，普通用户也能实现专业级内容，OPC与超级创作者涌现，市场规模扩张；软件价值从工具效率转向结果交付，推动向Agent智能创作平台升级；且Token化的按调用量付费模式正在形成，为行业带来订阅以外的新增长空间。展望未来，AI将成为创意软件的基础能力，短视频、互动剧等新内容形态结合中国软件出海企业的全球化运营，预计全球市场空间扩大。AI商业化方面，万兴科技已形成“模型能力底座+AI原生应用创新+商业化落地”的闭环。在产品端，AI已对万兴喵影/Filmora、万兴脑图/EdrawMind等成熟产品进行AI化升级，并重点孵化AI原生应用，万兴剧厂在面向AI短剧、漫剧创作的一站式工具中，覆盖从剧本生成到视频生成的全流程，并采用按量消费模式。当前，该产品的用户规模、Token消耗与收入均保持稳步增长，验证了AI内容创作的市场需求与商业化潜力。2025年，公司AI原生应用收入突破1.3亿元，同比增长超90%，服务器调用量超亿次，显示AI已成为打开新用户群体和收入空间的关键，未来将继续推动AI能力向高价值场景渗透，释放更多商业化成果。
🏷️ #AI #双模驱动 #商业化 #剧厂 #原生应用
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📰 万兴科技接待南方基金等24家机构 详解AI双模型战略及商业化成果:2025年AI原生应用收入1.3亿元同比增超90%
万兴科技在6月12日举行的特定对象调研活动中，董事会秘书刘江华与投关总监吴琪就AI战略布局、行业趋势及商业化成果等核心问题与24名机构及个人投资者进行了深入交流。活动伊始，参观展厅后，刘江华介绍公司基本情况，重点阐述AI战略在产品矩阵与落地层面的进展。在互动环节，针对AI模型策略、行业变革趋势及业绩表现，公司作出详细回应。AI模型策略提出“双模驱动”，既自主创新又生态协同：一方面持续自研“天幕大模型”，聚焦垂直场景深度优化，在效果、效率、成本控制等方面形成差异化；另一方面开放引入高质量第三方大模型，通过AI云平台实现统一管理与快速适配，提升创新速度与能力上限。不同模型在推理、创意生成、视频生成及专业场景上各有优势，协同后为用户提供更丰富的AI创作体验，确保核心技术自主可控并快速接入前沿能力。行业趋势方面，AI正在重塑数字创意产业：创作门槛下降，普通用户也能实现专业级内容，OPC与超级创作者涌现，市场规模扩张；软件价值从工具效率转向结果交付，推动向Agent智能创作平台升级；且Token化的按调用量付费模式正在形成，为行业带来订阅以外的新增长空间。展望未来，AI将成为创意软件的基础能力，短视频、互动剧等新内容形态结合中国软件出海企业的全球化运营，预计全球市场空间扩大。AI商业化方面，万兴科技已形成“模型能力底座+AI原生应用创新+商业化落地”的闭环。在产品端，AI已对万兴喵影/Filmora、万兴脑图/EdrawMind等成熟产品进行AI化升级，并重点孵化AI原生应用，万兴剧厂在面向AI短剧、漫剧创作的一站式工具中，覆盖从剧本生成到视频生成的全流程，并采用按量消费模式。当前，该产品的用户规模、Token消耗与收入均保持稳步增长，验证了AI内容创作的市场需求与商业化潜力。2025年，公司AI原生应用收入突破1.3亿元，同比增长超90%，服务器调用量超亿次，显示AI已成为打开新用户群体和收入空间的关键，未来将继续推动AI能力向高价值场景渗透，释放更多商业化成果。
🏷️ #AI #双模驱动 #商业化 #剧厂 #原生应用
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📰 千百度控股本原智数，打造制造业数字化转型新样本
千百度宣布以自有资源收购国内AI数据服务商本原智数的控股权，正式形成“鞋履制造销售+AI数据服务”双主业格局。本原智数自2015年成立，是国内具备大模型、世界模型与具身智能完整数据服务能力的供应商之一，客户覆盖头部大模型厂商及领先具身智能企业。2025年公司实现收入约1.56亿元，净利润1110万元，2026年前五个月收入保持强劲增长。交易完成后，本原智数将保持独立品牌、独立运营及数据隔离，千百度坚持“只做数据供应商、不做大模型”的定位，不与其客户形成竞争。千百度管理层认为高质量数据是AI时代的关键基础设施，此次收购使公司在稳健的消费实业基础上切入快速增长的AI数据服务赛道。就融合关系而言，千百度并非简单跨界，而是在探索“消费实业+AI数据服务”的双向赋能：AI数据能力可提升鞋履主业的精准需求洞察、智能研发和供应链优化等；而千百度在消费场景、品牌运营方面的积累将帮助本原智数在服务零售等行业客户时具备更强的业务深度。这种由“被赋能者”转为“赋能者”的路径为传统企业转型升级提供了可借鉴的样本，同时强调两大板块协同互补带来股东长期价值。未来，千百度将继续推动双主业协同，关注行业竞争与数据安全合规等潜在风险，开展进一步的竞争力与发展前景评估。
🏷️ #AI数据 #双主业 #千百度 #本原智数 #数据安全
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📰 千百度控股本原智数，打造制造业数字化转型新样本
千百度宣布以自有资源收购国内AI数据服务商本原智数的控股权，正式形成“鞋履制造销售+AI数据服务”双主业格局。本原智数自2015年成立，是国内具备大模型、世界模型与具身智能完整数据服务能力的供应商之一，客户覆盖头部大模型厂商及领先具身智能企业。2025年公司实现收入约1.56亿元，净利润1110万元，2026年前五个月收入保持强劲增长。交易完成后，本原智数将保持独立品牌、独立运营及数据隔离，千百度坚持“只做数据供应商、不做大模型”的定位，不与其客户形成竞争。千百度管理层认为高质量数据是AI时代的关键基础设施，此次收购使公司在稳健的消费实业基础上切入快速增长的AI数据服务赛道。就融合关系而言，千百度并非简单跨界，而是在探索“消费实业+AI数据服务”的双向赋能：AI数据能力可提升鞋履主业的精准需求洞察、智能研发和供应链优化等；而千百度在消费场景、品牌运营方面的积累将帮助本原智数在服务零售等行业客户时具备更强的业务深度。这种由“被赋能者”转为“赋能者”的路径为传统企业转型升级提供了可借鉴的样本，同时强调两大板块协同互补带来股东长期价值。未来，千百度将继续推动双主业协同，关注行业竞争与数据安全合规等潜在风险，开展进一步的竞争力与发展前景评估。
🏷️ #AI数据 #双主业 #千百度 #本原智数 #数据安全
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📰 经开区主要领导调研推进安全生产“双挂钩”工作
镇江经开区党委书记贾敬远就安全生产“双挂钩”工作进行专题调研，强调深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示，落实上级决策部署，树立正确政绩观，聚焦重点领域和关键环节，靶向施策、系统治理、久久为功，为区域高质量发展奠基。调研中他听取新材料产业园和新能源产业园的情况，重点检查基层安全网格化管理、消防责任落实及应急值守制度执行，并指出基层是“最后一米”，要持续推进治本攻坚三年行动，落实属地、部门、企业三方责任，推进隐患排查整治，提升风险监管智能化水平，提升本质安全。还要求夯实基层消防基础，优化智慧消防布局，开展贴近实战的演练和普及安全知识，提升社会面防灾减灾与自救互救能力。对镇江奇美化工等企业，贾敬远希望以数字化、智能化提升本质安全，推动高质量发展与主体责任并重，树立行业标杆。全区要保持清醒头脑，严格落实“三管三必须”，逐层传导压力、压实责任，常态化隐患排查治理，采取更高标准和更实举措筑牢防线，推动服务企业、破解难题，形成稳定发展的良好生态。
🏷️ #安全生产 #双挂钩 #基层管理 #企业责任 #隐患排查
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📰 经开区主要领导调研推进安全生产“双挂钩”工作
镇江经开区党委书记贾敬远就安全生产“双挂钩”工作进行专题调研，强调深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示，落实上级决策部署，树立正确政绩观，聚焦重点领域和关键环节，靶向施策、系统治理、久久为功，为区域高质量发展奠基。调研中他听取新材料产业园和新能源产业园的情况，重点检查基层安全网格化管理、消防责任落实及应急值守制度执行，并指出基层是“最后一米”，要持续推进治本攻坚三年行动，落实属地、部门、企业三方责任，推进隐患排查整治，提升风险监管智能化水平，提升本质安全。还要求夯实基层消防基础，优化智慧消防布局，开展贴近实战的演练和普及安全知识，提升社会面防灾减灾与自救互救能力。对镇江奇美化工等企业，贾敬远希望以数字化、智能化提升本质安全，推动高质量发展与主体责任并重，树立行业标杆。全区要保持清醒头脑，严格落实“三管三必须”，逐层传导压力、压实责任，常态化隐患排查治理，采取更高标准和更实举措筑牢防线，推动服务企业、破解难题，形成稳定发展的良好生态。
🏷️ #安全生产 #双挂钩 #基层管理 #企业责任 #隐患排查
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 “双碳”智能治理观察（六）丨迈向电碳协同：“双碳”治理数字化能力建设的实践路径_中华网
本期聚焦电碳协同在“双碳”治理中的落地路径。核心在于将电力系统运行数据与碳排放核算、资产管理深度融合，消除数据壁垒，联动市场机制，精准测算绿色能源对碳核算的实际抵扣，破解数据割裂与决策脱节难题。政府层面需整合新能源发电、绿电交易、绿证核销等数据，建立全流程监测体系，分析煤电结构与碳排放走势，为政策调控与责任分解提供科学依据。企业层面则从单一合规转向经营赋能，关注绿电采购、碳核算、碳履约等环节，将降碳目标融入生产经营全流程，实现降碳、节能、增效协同推进。AI技朮的赋能可对清洁能源供给、绿电采购影响、数据异常波动、碳排放情景仿真等进行智能分析与自动材料生成，提升治理精准度与效率。未来将以电碳数据融合为基础，推动政府治理过程管控、企业价值赋能、行业数据协同与AI场景化落地，形成系统化、规范化的电碳协同数字化体系，助力国家“双碳”目标高质量达成。
🏷️ #电碳协同 #数据融合 #AI赋能 #双碳治理 #数字化体系
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📰 “双碳”智能治理观察（六）丨迈向电碳协同：“双碳”治理数字化能力建设的实践路径_中华网
本期聚焦电碳协同在“双碳”治理中的落地路径。核心在于将电力系统运行数据与碳排放核算、资产管理深度融合，消除数据壁垒，联动市场机制，精准测算绿色能源对碳核算的实际抵扣，破解数据割裂与决策脱节难题。政府层面需整合新能源发电、绿电交易、绿证核销等数据，建立全流程监测体系，分析煤电结构与碳排放走势，为政策调控与责任分解提供科学依据。企业层面则从单一合规转向经营赋能，关注绿电采购、碳核算、碳履约等环节，将降碳目标融入生产经营全流程，实现降碳、节能、增效协同推进。AI技朮的赋能可对清洁能源供给、绿电采购影响、数据异常波动、碳排放情景仿真等进行智能分析与自动材料生成，提升治理精准度与效率。未来将以电碳数据融合为基础，推动政府治理过程管控、企业价值赋能、行业数据协同与AI场景化落地，形成系统化、规范化的电碳协同数字化体系，助力国家“双碳”目标高质量达成。
🏷️ #电碳协同 #数据融合 #AI赋能 #双碳治理 #数字化体系
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📰 铁路运输行业ESG赋能交通网络高质量发展
本篇综述聚焦铁路运输行业在“交通强国”和“双碳”目标背景下的绿色、安全、高效转型。以绿发信评的主动ESG评级为切口，揭示头部企业如京沪高铁、西部创业在绿色降碳、生产安全、合规治理等方面形成领先实践，但行业整体在碳排放全链条核算、供应链协同、生物多样性保护、数字化治理等方面仍有提升空间。环境维度上，通过电气化改造和公转铁、多式联运显著降低单位运输周转量碳排放，噪声治理、生态修复和能源管理信息化逐步推进，但供应链碳核算与循环经济闭环管理需加强。社会维度强调安全生产和员工权益保障，头部企业在服务国家战略、乡村振兴与基层公益方面发力，旅客服务持续优化，但数据隐私保护与全链条治理体系仍待完善。治理维度呈现向实质管理转型的趋势，建立完善的公司治理与ESG专门委员会，反腐、合规与信息披露水平提升，但供应商端的治理延伸、数字化平台建设等议题仍需深化。未来行业将以绿色、智能、协同为主线，推动电气化、新能源与碳核算常态化，提升安全预警能力、数字化治理水平，并将ESG纳入战略和绩效考核，推动高质量发展。
🏷️ #铁路ESG #绿色交通 #双碳目标 #安全治理 #数字化治理
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📰 铁路运输行业ESG赋能交通网络高质量发展
本篇综述聚焦铁路运输行业在“交通强国”和“双碳”目标背景下的绿色、安全、高效转型。以绿发信评的主动ESG评级为切口，揭示头部企业如京沪高铁、西部创业在绿色降碳、生产安全、合规治理等方面形成领先实践，但行业整体在碳排放全链条核算、供应链协同、生物多样性保护、数字化治理等方面仍有提升空间。环境维度上，通过电气化改造和公转铁、多式联运显著降低单位运输周转量碳排放，噪声治理、生态修复和能源管理信息化逐步推进，但供应链碳核算与循环经济闭环管理需加强。社会维度强调安全生产和员工权益保障，头部企业在服务国家战略、乡村振兴与基层公益方面发力，旅客服务持续优化，但数据隐私保护与全链条治理体系仍待完善。治理维度呈现向实质管理转型的趋势，建立完善的公司治理与ESG专门委员会，反腐、合规与信息披露水平提升，但供应商端的治理延伸、数字化平台建设等议题仍需深化。未来行业将以绿色、智能、协同为主线，推动电气化、新能源与碳核算常态化，提升安全预警能力、数字化治理水平，并将ESG纳入战略和绩效考核，推动高质量发展。
🏷️ #铁路ESG #绿色交通 #双碳目标 #安全治理 #数字化治理
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📰 “双清单”赋能 “落实标”提质-中新网·新疆
乌鲁木齐西车辆段以“双清单”建设为抓手，通过明确岗位职责、细化作业标准与监督机制，推动货车检修从粗放管理向精细化、主动化转型。围绕“职责管人、流程管事、管理保安全”的闭环，将制度规范、作业指导书、操作规程全面整合，形成标准制度清单与岗位履职清单，使每项工作有章可循、每个岗位有责可依，并结合分车间的实际情况开展实景教学和全覆盖培训，确保清单落地到人到岗。 在现场执行层，建立梳理-培训-执行-检查-整改的全流程机制，严控关键环节，如闸瓦更换、轮对选配、轴承压装等，干部建立三级管控体系并将清单执行与绩效、评优、晋升挂钩，形成“要我标准”到“我要标准”的转变。 同时以数智化赋能提升效率：引入AGV、无人天车、智能识别系统等设备，推动数字孪生与数据可追溯，确保一次合格率、故障发现率等关键指标显著提升，材料管理、检修环节的时间与成本显著下降，并推动手机小程序与系统对接，实现任务提醒、问题追溯和可视化管理。该段还加强人才培养与技能提升，确保新职工高合格率与高技能人才占比，形成可持续的高质量发展机制。乌鲁木齐西车辆段将继续深化双清单建设，全面推广数字化管理，提升安全水平与服务全路运输的能力，为新疆铁路高质量发展及“一带一路”建设提供坚实支撑。
🏷️ #管理革新 #数字化 #双清单 #安全生产 #货车检修
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📰 “双清单”赋能 “落实标”提质-中新网·新疆
乌鲁木齐西车辆段以“双清单”建设为抓手，通过明确岗位职责、细化作业标准与监督机制，推动货车检修从粗放管理向精细化、主动化转型。围绕“职责管人、流程管事、管理保安全”的闭环，将制度规范、作业指导书、操作规程全面整合，形成标准制度清单与岗位履职清单，使每项工作有章可循、每个岗位有责可依，并结合分车间的实际情况开展实景教学和全覆盖培训，确保清单落地到人到岗。 在现场执行层，建立梳理-培训-执行-检查-整改的全流程机制，严控关键环节，如闸瓦更换、轮对选配、轴承压装等，干部建立三级管控体系并将清单执行与绩效、评优、晋升挂钩，形成“要我标准”到“我要标准”的转变。 同时以数智化赋能提升效率：引入AGV、无人天车、智能识别系统等设备，推动数字孪生与数据可追溯，确保一次合格率、故障发现率等关键指标显著提升，材料管理、检修环节的时间与成本显著下降，并推动手机小程序与系统对接，实现任务提醒、问题追溯和可视化管理。该段还加强人才培养与技能提升，确保新职工高合格率与高技能人才占比，形成可持续的高质量发展机制。乌鲁木齐西车辆段将继续深化双清单建设，全面推广数字化管理，提升安全水平与服务全路运输的能力，为新疆铁路高质量发展及“一带一路”建设提供坚实支撑。
🏷️ #管理革新 #数字化 #双清单 #安全生产 #货车检修
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📰 回顾数字人民币运营机构扩容：从4大行到22家，有19家为系统重要性银行-移动支付网
本文梳理了数字人民币运营机构的扩容与趋势。自3年多来，数字人民币运营机构将扩容至22家银行，其中新增的12家覆盖中信银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、浦发银行、浙商银行、宁波银行、江苏银行、北京银行、南京银行、苏州银行等，原有10家为工、农、中、建、交、邮储、招、兴、网商、微众。双层运营模式由人民银行负责发行与全生命周期管理，指定运营机构负责面向社会公众的兑换与流通；同时，2.5层机构在推广与落地中发挥关键作用，银行、支付机构、互联网平台等共同推动普及。文章还指出，成为运营机构的门槛包括资产规模、盈利、风控、现金与支付服务能力及科技创新等综合条件，因此并非所有银行都有机会上位。当前钱包显示的运营机构顺序与开立钱包的时间并不完全一致，且在扩容后，22家运营机构的名单与系统重要性银行名单高度相似，近20家系统重要性银行中有19家是运营机构，仅3家非系统重要性银行（网商、微众、苏州银行）成为运营机构。未来还可能有银行加入，平安银行、上海银行尚未成为运营机构。整体来看，扩容旨在借助各机构资源与场景，提升数字人民币的覆盖与接受度。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #双层管理 #2.5层 #系统重要性银行
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📰 回顾数字人民币运营机构扩容：从4大行到22家，有19家为系统重要性银行-移动支付网
本文梳理了数字人民币运营机构的扩容与趋势。自3年多来，数字人民币运营机构将扩容至22家银行，其中新增的12家覆盖中信银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、浦发银行、浙商银行、宁波银行、江苏银行、北京银行、南京银行、苏州银行等，原有10家为工、农、中、建、交、邮储、招、兴、网商、微众。双层运营模式由人民银行负责发行与全生命周期管理，指定运营机构负责面向社会公众的兑换与流通；同时，2.5层机构在推广与落地中发挥关键作用，银行、支付机构、互联网平台等共同推动普及。文章还指出，成为运营机构的门槛包括资产规模、盈利、风控、现金与支付服务能力及科技创新等综合条件，因此并非所有银行都有机会上位。当前钱包显示的运营机构顺序与开立钱包的时间并不完全一致，且在扩容后，22家运营机构的名单与系统重要性银行名单高度相似，近20家系统重要性银行中有19家是运营机构，仅3家非系统重要性银行（网商、微众、苏州银行）成为运营机构。未来还可能有银行加入，平安银行、上海银行尚未成为运营机构。整体来看，扩容旨在借助各机构资源与场景，提升数字人民币的覆盖与接受度。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #双层管理 #2.5层 #系统重要性银行
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📰 以数字化绿色化协同发展赋能人民城市建设
本文围绕数字化与绿色化的协同发展（“双化协同”）在人民城市建设中的应用与挑战展开分析。文章首先指出在国家层面将城市定位为创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市，强调在“双碳”目标与数字化浪潮交汇背景下推动绿色低碳与智慧治理并举。城镇化快速推进带来交通、环境、住房等“城市病”，因此需要从规模扩张转向存量提质增效，借助双化协同破解矛盾。具体路径包括：以工业互联网和绿色工艺驱动生产力跃升，建设富有活力的创新之城；通过智慧城市管理系统提升治理效率与公共服务公平性；利用环境大数据与数字化治理实现污染治理与生态修复的精准化；通过数字孪生与绿色基础设施提升城市韧性和应急响应能力；推动数字文化传播与绿色生活方式共建文明之城；以及以“城市大脑”实现数据驱动的治理现代化。面临技术接口、制度协同、区域差异等挑战，需在技术创新、制度创新、区域联动、多元共治和全球治理等方面形成系统性策略，最终构建全国性“双化协同”城市网络，提升城市治理国际话语权。
🏷️ #双化协同 #城市治理 #绿色低碳 #智慧城市 #城市韧性
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📰 以数字化绿色化协同发展赋能人民城市建设
本文围绕数字化与绿色化的协同发展（“双化协同”）在人民城市建设中的应用与挑战展开分析。文章首先指出在国家层面将城市定位为创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市，强调在“双碳”目标与数字化浪潮交汇背景下推动绿色低碳与智慧治理并举。城镇化快速推进带来交通、环境、住房等“城市病”，因此需要从规模扩张转向存量提质增效，借助双化协同破解矛盾。具体路径包括：以工业互联网和绿色工艺驱动生产力跃升，建设富有活力的创新之城；通过智慧城市管理系统提升治理效率与公共服务公平性；利用环境大数据与数字化治理实现污染治理与生态修复的精准化；通过数字孪生与绿色基础设施提升城市韧性和应急响应能力；推动数字文化传播与绿色生活方式共建文明之城；以及以“城市大脑”实现数据驱动的治理现代化。面临技术接口、制度协同、区域差异等挑战，需在技术创新、制度创新、区域联动、多元共治和全球治理等方面形成系统性策略，最终构建全国性“双化协同”城市网络，提升城市治理国际话语权。
🏷️ #双化协同 #城市治理 #绿色低碳 #智慧城市 #城市韧性
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📰 双强联动，五一视界攻坚国产智驾_北京商报
2026年初，我国智能网联汽车仿真测试国标落地，仿真测试成为自动驾驶产品准入的关键环节，行业进入合规化、规模化的新阶段。北京海淀两家本土科创企业摩尔线程和五一视界在2月下旬完成新一代智驾仿真平台SimOne 4.0与旗舰国产GPU MTT S5000的全流程深度适配，实现场景挖掘、模型训练、仿真推理等核心环节的国产软硬件贯通，成为国标落地后首批落地的量产级国产协同方案。五一视界作为数字孪生行业头部企业，2024年各项关键指标居行业首位，并在港上市，标志中国物理AI产业进入资本化发展新阶段。2025年上半年公司收入同比增长62%，智能驾驶仿真相关业务成为核心驱动。合作聚焦两大痛点：海量算力的训练与推理需求、海量数据中高价值场景的挖掘，以及云端渲染的规模化需求，力求以国产算力解决行业刚性需求，提升研发效率、降低成本。实际应用显示，该组合在场景挖掘、重建与仿真推理等环节表现优于国际方案，能更好满足准入审查的极端场景验证。未来将推动市场落地与生态建设，分层推进自动驾驶等成熟场景，向具身智能、机器人等领域扩展，构建可跨场景复用的底层能力平台，促进政府监管对接与示范项目落地，形成国产智驾生态的闭环。
🏷️ #国产算力 #仿真平台 #智驾量产 #行业生态 #双强协同
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📰 双强联动，五一视界攻坚国产智驾_北京商报
2026年初，我国智能网联汽车仿真测试国标落地，仿真测试成为自动驾驶产品准入的关键环节，行业进入合规化、规模化的新阶段。北京海淀两家本土科创企业摩尔线程和五一视界在2月下旬完成新一代智驾仿真平台SimOne 4.0与旗舰国产GPU MTT S5000的全流程深度适配，实现场景挖掘、模型训练、仿真推理等核心环节的国产软硬件贯通，成为国标落地后首批落地的量产级国产协同方案。五一视界作为数字孪生行业头部企业，2024年各项关键指标居行业首位，并在港上市，标志中国物理AI产业进入资本化发展新阶段。2025年上半年公司收入同比增长62%，智能驾驶仿真相关业务成为核心驱动。合作聚焦两大痛点：海量算力的训练与推理需求、海量数据中高价值场景的挖掘，以及云端渲染的规模化需求，力求以国产算力解决行业刚性需求，提升研发效率、降低成本。实际应用显示，该组合在场景挖掘、重建与仿真推理等环节表现优于国际方案，能更好满足准入审查的极端场景验证。未来将推动市场落地与生态建设，分层推进自动驾驶等成熟场景，向具身智能、机器人等领域扩展，构建可跨场景复用的底层能力平台，促进政府监管对接与示范项目落地，形成国产智驾生态的闭环。
🏷️ #国产算力 #仿真平台 #智驾量产 #行业生态 #双强协同
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📰 数字人民币2.0时代运营机构扩容大势所趋？-移动支付网
本文梳理了数字人民币在中国农业发展银行上海分行的对公业务落地情况及行业发展趋势。自2026年2月25日起，该分行面向对公客户开办数字人民币相关业务，提供两种模式：钱包兑换模式与无钱包支付模式。钱包兑换模式要求在运营机构开立数字人民币钱包并绑定结算账户，通过兑付实现钱包与人民币存款的互转；无钱包支付模式则可直接通过企业网银等渠道向钱包进行数字人民币支付。目前仍需通过接入运营机构提供流通服务。数字人民币实行双层架构，央行负责发行与系统建设，商业银行作为指定运营机构承担钱包开立、日常运营及风控等职责。已有10家指定运营机构成为运营主体，未来随着计息2.0时代到来，数字人民币将纳入商业银行的资产负债管理体系，成为面向客户的主要服务主体，提升参与积极性并推动更多存款、理财、信贷产品的发展。多家股份制银行正筹划申请成为数字人民币运营机构，行业生态差异也将推动更广泛的金融机构参与。
🏷️ #数字人民币 #双层架构 #运营机构 #钱包模式 #银行参与
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📰 数字人民币2.0时代运营机构扩容大势所趋？-移动支付网
本文梳理了数字人民币在中国农业发展银行上海分行的对公业务落地情况及行业发展趋势。自2026年2月25日起，该分行面向对公客户开办数字人民币相关业务，提供两种模式：钱包兑换模式与无钱包支付模式。钱包兑换模式要求在运营机构开立数字人民币钱包并绑定结算账户，通过兑付实现钱包与人民币存款的互转；无钱包支付模式则可直接通过企业网银等渠道向钱包进行数字人民币支付。目前仍需通过接入运营机构提供流通服务。数字人民币实行双层架构，央行负责发行与系统建设，商业银行作为指定运营机构承担钱包开立、日常运营及风控等职责。已有10家指定运营机构成为运营主体，未来随着计息2.0时代到来，数字人民币将纳入商业银行的资产负债管理体系，成为面向客户的主要服务主体，提升参与积极性并推动更多存款、理财、信贷产品的发展。多家股份制银行正筹划申请成为数字人民币运营机构，行业生态差异也将推动更广泛的金融机构参与。
🏷️ #数字人民币 #双层架构 #运营机构 #钱包模式 #银行参与
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📰 纺织业多元革新促节能降碳
中央经济工作会提出以双碳引领绿色转型，纺织行业正由理念走向规模化实践，形成头部企业带动、分层追赶的良性格局。领跑者通过技术革新、管理升级与供应链协同实现降碳，安踏、波司登等品牌设定明确目标，单位能耗碳排放强度持续下降，绿色能源应用比重提升，示范效应日益显现。
当前纺织行业的减碳正从单点设备改造转向全链协同的系统变革，重点在于打通碳数据、建立碳足迹核算规则，并推动品牌与供应商共同减排。生物质能、废旧纺织品回收与再生材料的应用正在落地，光伏、储能与热能回收等多能耦合带来能源结构优化，企业需把低碳融入长期战略并通过ESG披露提升透明度与市场认可。
🏷️ #双碳转型 #领跑者 #全链协同 #碳足迹
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📰 纺织业多元革新促节能降碳
中央经济工作会提出以双碳引领绿色转型，纺织行业正由理念走向规模化实践，形成头部企业带动、分层追赶的良性格局。领跑者通过技术革新、管理升级与供应链协同实现降碳，安踏、波司登等品牌设定明确目标，单位能耗碳排放强度持续下降，绿色能源应用比重提升，示范效应日益显现。
当前纺织行业的减碳正从单点设备改造转向全链协同的系统变革，重点在于打通碳数据、建立碳足迹核算规则，并推动品牌与供应商共同减排。生物质能、废旧纺织品回收与再生材料的应用正在落地，光伏、储能与热能回收等多能耦合带来能源结构优化，企业需把低碳融入长期战略并通过ESG披露提升透明度与市场认可。
🏷️ #双碳转型 #领跑者 #全链协同 #碳足迹
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📰 从“柔性制造”到“数字赋能”：将军陶瓷集团重构品效基准_中华网
将军陶瓷集团通过智能化与数字化改造引领行业，肇庆基地在2021年率先引进两条双层窑。以数智管理为支撑，原料批次、釉料质量与窑炉曲线等关键参数实现实时记录与溯源，波动定位到环节，管理从经验转向数据驱动，成本与品质共筑护城河。
在市场快速变化的背景下，将军陶瓷将工厂转变为柔性化开放创新平台，推行与供应链伙伴的协同研发，形成开放式试验场。通过Airpower喷釉柜、定位胶水干粒机等设备升级，兼容主流与前沿工艺，2025年推出将军高级哑系列等精品。随后以5A标准重塑品牌信任，设立耐用科技研发中心，聚焦耐磨、耐脏、耐看，打造全生命周期价值。
🏷️ #智能化数字化 #双层窑 #开放式创新 #5A标准 #耐用科技
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📰 从“柔性制造”到“数字赋能”：将军陶瓷集团重构品效基准_中华网
将军陶瓷集团通过智能化与数字化改造引领行业，肇庆基地在2021年率先引进两条双层窑。以数智管理为支撑，原料批次、釉料质量与窑炉曲线等关键参数实现实时记录与溯源，波动定位到环节，管理从经验转向数据驱动，成本与品质共筑护城河。
在市场快速变化的背景下，将军陶瓷将工厂转变为柔性化开放创新平台，推行与供应链伙伴的协同研发，形成开放式试验场。通过Airpower喷釉柜、定位胶水干粒机等设备升级，兼容主流与前沿工艺，2025年推出将军高级哑系列等精品。随后以5A标准重塑品牌信任，设立耐用科技研发中心，聚焦耐磨、耐脏、耐看，打造全生命周期价值。
🏷️ #智能化数字化 #双层窑 #开放式创新 #5A标准 #耐用科技
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📰 锚定“三个聚焦”实干作答 水电十五局奏响“双满意”奋进强音
自“双满意”主题实践活动开展以来，水电十五局党委紧紧围绕“上级满意、基层满意”的核心目标，致力于通过机制优化、精准服务和党建赋能来推动企业的发展。各级党组织积极参与机制建设，制定明确的岗位责任清单，利用数字化手段提升服务质量，旨在为基层减负并提升管理效率。通过建立“首问负责制”和“限时办结制”，推动部门间的协同合作，解决实际问题，确保服务质量。
在精准服务方面，公司党委坚持以职工为中心，深入基层听取诉求，积极为群众解决问题。在民生保障和项目服务中，组织党员干部深入一线，提供全流程支持，确保项目顺利推进。通过建立困难职工帮扶档案和开展心理调适讲座，切实将服务落实到职工的急需之处，增强组织的温度。
在党建赋能方面，公司将党建工作与生产经营深度融合，推动“双满意”成效体现在实际发展中。通过组建党员突击队和开展校企合作，推动管理数字化转型，提升业务效率。水电十五局党委将继续深化“三个聚焦”工作路径，以更优的机制和服务，确保上级部署落地见效，回应基层诉求，推动公司改革发展取得实效。
🏷️ #双满意 #机制优化 #精准服务 #党建赋能 #基层发展
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📰 锚定“三个聚焦”实干作答 水电十五局奏响“双满意”奋进强音
自“双满意”主题实践活动开展以来，水电十五局党委紧紧围绕“上级满意、基层满意”的核心目标，致力于通过机制优化、精准服务和党建赋能来推动企业的发展。各级党组织积极参与机制建设，制定明确的岗位责任清单，利用数字化手段提升服务质量，旨在为基层减负并提升管理效率。通过建立“首问负责制”和“限时办结制”，推动部门间的协同合作，解决实际问题，确保服务质量。
在精准服务方面，公司党委坚持以职工为中心，深入基层听取诉求，积极为群众解决问题。在民生保障和项目服务中，组织党员干部深入一线，提供全流程支持，确保项目顺利推进。通过建立困难职工帮扶档案和开展心理调适讲座，切实将服务落实到职工的急需之处，增强组织的温度。
在党建赋能方面，公司将党建工作与生产经营深度融合，推动“双满意”成效体现在实际发展中。通过组建党员突击队和开展校企合作，推动管理数字化转型，提升业务效率。水电十五局党委将继续深化“三个聚焦”工作路径，以更优的机制和服务，确保上级部署落地见效，回应基层诉求，推动公司改革发展取得实效。
🏷️ #双满意 #机制优化 #精准服务 #党建赋能 #基层发展
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📰 2026年起新一代数字人民币计量框架、管理体系、运行机制和生态体系将正式启动实施
2026年1月1日，中国人民银行将实施新一代数字人民币相关体系，标志着数字货币从数字现金时代向数字存款货币时代的转变。《行动方案》明确了数字人民币的计量框架和管理体系，将银行类数字人民币业务纳入准备金制度，参与运营的非银行支付机构需实施100%的数字人民币保证金。这一制度安排在“双层架构”基础上，确保了数字人民币的合规性和流动性。
《行动方案》提出“账户体系+币串+智能合约”的数字化方案，推动新兴技术在数字人民币的应用，提升其在金融服务中的精准性和可达性。数字人民币不仅支持传统金融场景，还能促进新兴领域的发展，如绿色金融和智慧养老等。这些创新将有助于构建更加高效的金融服务体系。
面对快速发展的数字支付工具带来的挑战，陆磊指出，数字人民币将兼容分布式账本技术，并在金融体系内流通。其目标是实现低成本、高效率的支付手段，同时保持宏观调控的有效性。经过多年的研发和试点，我国的数字人民币已在多个领域形成可推广的应用模式，为未来的数字金融服务奠定了基础。
🏷️ #数字人民币 #行动方案 #双层架构 #金融服务 #技术应用
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📰 2026年起新一代数字人民币计量框架、管理体系、运行机制和生态体系将正式启动实施
2026年1月1日，中国人民银行将实施新一代数字人民币相关体系，标志着数字货币从数字现金时代向数字存款货币时代的转变。《行动方案》明确了数字人民币的计量框架和管理体系，将银行类数字人民币业务纳入准备金制度，参与运营的非银行支付机构需实施100%的数字人民币保证金。这一制度安排在“双层架构”基础上，确保了数字人民币的合规性和流动性。
《行动方案》提出“账户体系+币串+智能合约”的数字化方案，推动新兴技术在数字人民币的应用，提升其在金融服务中的精准性和可达性。数字人民币不仅支持传统金融场景，还能促进新兴领域的发展，如绿色金融和智慧养老等。这些创新将有助于构建更加高效的金融服务体系。
面对快速发展的数字支付工具带来的挑战，陆磊指出，数字人民币将兼容分布式账本技术，并在金融体系内流通。其目标是实现低成本、高效率的支付手段，同时保持宏观调控的有效性。经过多年的研发和试点，我国的数字人民币已在多个领域形成可推广的应用模式，为未来的数字金融服务奠定了基础。
🏷️ #数字人民币 #行动方案 #双层架构 #金融服务 #技术应用
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📰 天津日报数字报刊平台-新华保险盛世荣耀庆典版 家庭财富管理的焕新力作
近年来，家庭财产的有效配置成为居民关注的焦点，消费者对专业化、长期化财富管理的需求不断增加。政策层面，国务院提出支持保险行业转型，推动从单一风险保障向综合服务转型。作为行业参与者，新华保险凭借三十年的积淀，推出了盛世荣耀庆典版终身寿险（分红型），旨在帮助消费者实现财富的科学配置。
盛世荣耀庆典版的核心价值在于双核增长和灵活规划。它不仅提供保证利益和现金价值的持续增长，还通过保单红利共享公司的盈余，满足家庭对安全与成长的需求。此外，产品的减保与保单贷款功能使得资金规划更加灵活，适应消费者在不同人生阶段的挑战。
新华保险依托强大的投资能力和长期价值投资理念，为客户提供高效可靠的财富保障服务。公司积极响应国家战略，参与实体经济和跨境投融资项目，致力于实现客户财富与国家发展同频共振。通过整合多项服务权益，新华保险为客户提供全方位的支持，践行金融为民的初心，推动创新与变革。
🏷️ #财富管理 #保险创新 #终身寿险 #双核增长 #客户服务
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📰 天津日报数字报刊平台-新华保险盛世荣耀庆典版 家庭财富管理的焕新力作
近年来，家庭财产的有效配置成为居民关注的焦点，消费者对专业化、长期化财富管理的需求不断增加。政策层面，国务院提出支持保险行业转型，推动从单一风险保障向综合服务转型。作为行业参与者，新华保险凭借三十年的积淀，推出了盛世荣耀庆典版终身寿险（分红型），旨在帮助消费者实现财富的科学配置。
盛世荣耀庆典版的核心价值在于双核增长和灵活规划。它不仅提供保证利益和现金价值的持续增长，还通过保单红利共享公司的盈余，满足家庭对安全与成长的需求。此外，产品的减保与保单贷款功能使得资金规划更加灵活，适应消费者在不同人生阶段的挑战。
新华保险依托强大的投资能力和长期价值投资理念，为客户提供高效可靠的财富保障服务。公司积极响应国家战略，参与实体经济和跨境投融资项目，致力于实现客户财富与国家发展同频共振。通过整合多项服务权益，新华保险为客户提供全方位的支持，践行金融为民的初心，推动创新与变革。
🏷️ #财富管理 #保险创新 #终身寿险 #双核增长 #客户服务
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📰 共筑绿色能源生态 I 亿纬锂能与中国燃气达成全方位战略合作-碳索储能网
2025年12月2日，亿纬锂能与中国燃气控股有限公司签署了战略合作协议，标志着双方建立了深层次的战略合作伙伴关系。此次合作将聚焦储能技术创新、清洁能源规模化应用及“双碳”目标的实现，双方将秉持“优势互补、资源共享、互利共赢”的原则，携手打造新能源产业链生态闭环。
亿纬锂能在锂离子电池研发和储能系统集成方面具有领先优势，而中国燃气则在电力和综合能源服务领域积累了丰富的经验。双方的合作将围绕技术研发、项目开发和资源共享展开，重点关注电池核心材料、能源耦合及数字化管理等关键技术的创新与应用。
此次战略合作不仅是新能源产业链上下游领军企业的优势聚合，也是对绿色低碳发展趋势的积极响应。双方将通过技术协同、项目共建和资源共享，加速推动储能技术创新与清洁能源的规模化应用，为实现“双碳”目标注入动力，未来将持续深化合作，拓展合作广度与深度，共同书写绿色低碳发展的新篇章。
🏷️ #亿纬锂能 #中国燃气 #战略合作 #新能源 #双碳
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📰 共筑绿色能源生态 I 亿纬锂能与中国燃气达成全方位战略合作-碳索储能网
2025年12月2日，亿纬锂能与中国燃气控股有限公司签署了战略合作协议，标志着双方建立了深层次的战略合作伙伴关系。此次合作将聚焦储能技术创新、清洁能源规模化应用及“双碳”目标的实现，双方将秉持“优势互补、资源共享、互利共赢”的原则，携手打造新能源产业链生态闭环。
亿纬锂能在锂离子电池研发和储能系统集成方面具有领先优势，而中国燃气则在电力和综合能源服务领域积累了丰富的经验。双方的合作将围绕技术研发、项目开发和资源共享展开，重点关注电池核心材料、能源耦合及数字化管理等关键技术的创新与应用。
此次战略合作不仅是新能源产业链上下游领军企业的优势聚合，也是对绿色低碳发展趋势的积极响应。双方将通过技术协同、项目共建和资源共享，加速推动储能技术创新与清洁能源的规模化应用，为实现“双碳”目标注入动力，未来将持续深化合作，拓展合作广度与深度，共同书写绿色低碳发展的新篇章。
🏷️ #亿纬锂能 #中国燃气 #战略合作 #新能源 #双碳
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📰 碳核算与数字化 将成为绿色金融重要抓手
碳核算与数字化在绿色金融中扮演着越来越重要的角色，尤其是在我国“双碳”战略的推进过程中。随着“十四五”时期绿色金融体系的不断完善，碳核算体系的构建成为提升国家治理能力和资源配置优化的关键。数字化技术的应用，使得碳核算变得更加高效和透明，为绿色金融的发展提供了强有力的支持。
在“十五五”时期，我国将迎来实现碳达峰的关键窗口期，碳核算体系的建设将从分散标准逐步迈向多层次、全链条的构建。企业碳管理和产品碳足迹的管理体系也在不断完善，金融机构开始将碳数据纳入授信审核，推动绿色金融产品的创新。
数字技术的快速发展为碳核算与绿色金融的结合提供了新的可能性。通过物联网、区块链等技术，碳排放数据的实时监测和动态管理将成为现实，金融机构能够更准确地识别减排潜力和转型风险，从而提升绿色金融的有效性与可持续性。
🏷️ #碳核算 #数字化 #绿色金融 #双碳战略 #可持续发展
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📰 碳核算与数字化 将成为绿色金融重要抓手
碳核算与数字化在绿色金融中扮演着越来越重要的角色，尤其是在我国“双碳”战略的推进过程中。随着“十四五”时期绿色金融体系的不断完善，碳核算体系的构建成为提升国家治理能力和资源配置优化的关键。数字化技术的应用，使得碳核算变得更加高效和透明，为绿色金融的发展提供了强有力的支持。
在“十五五”时期，我国将迎来实现碳达峰的关键窗口期，碳核算体系的建设将从分散标准逐步迈向多层次、全链条的构建。企业碳管理和产品碳足迹的管理体系也在不断完善，金融机构开始将碳数据纳入授信审核，推动绿色金融产品的创新。
数字技术的快速发展为碳核算与绿色金融的结合提供了新的可能性。通过物联网、区块链等技术，碳排放数据的实时监测和动态管理将成为现实，金融机构能够更准确地识别减排潜力和转型风险，从而提升绿色金融的有效性与可持续性。
🏷️ #碳核算 #数字化 #绿色金融 #双碳战略 #可持续发展
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