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📰 深圳小区给业主分红百万！捷顺观察：数字化运营才是社区增收长效解法
深圳某小区通过业委会公开分配近300万元公共收益，来自电梯广告、场地租赁与停车等资源经营，设立专用账户并定期公示，资金透明、可追溯。依托公共收益，已完成68台老旧电梯更新、建设580个电动自行车充电桩，形成“收益反哺居住体验”的良性循环。核心在于：公共资源稳定增收、账目透明、资金投入落地，提升业主信任与物业服务质量。为全国普遍痛点提供解决思路，捷顺科技以数字化统一管理将资产纳入平台，线上留痕、可追溯，破解增收不透明难题，构建多元增收矩阵。通过车场、充电、广告、场地租赁等整合运营，提升停车场与充电桩利用率，月度与季度经营报表实现自动化，业主权益与缴费机制联动，提升对账效率与业主满意度，推动增收—提质—满意的闭环。此模式在全国3000+小区落地，具备高可复制性。
🏷️ #社区增收 #数字化管理 #公共收益 #业主信任 #智慧物业
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📰 深圳小区给业主分红百万！捷顺观察：数字化运营才是社区增收长效解法
深圳某小区通过业委会公开分配近300万元公共收益，来自电梯广告、场地租赁与停车等资源经营，设立专用账户并定期公示，资金透明、可追溯。依托公共收益，已完成68台老旧电梯更新、建设580个电动自行车充电桩，形成“收益反哺居住体验”的良性循环。核心在于：公共资源稳定增收、账目透明、资金投入落地，提升业主信任与物业服务质量。为全国普遍痛点提供解决思路，捷顺科技以数字化统一管理将资产纳入平台，线上留痕、可追溯，破解增收不透明难题，构建多元增收矩阵。通过车场、充电、广告、场地租赁等整合运营，提升停车场与充电桩利用率，月度与季度经营报表实现自动化，业主权益与缴费机制联动，提升对账效率与业主满意度，推动增收—提质—满意的闭环。此模式在全国3000+小区落地，具备高可复制性。
🏷️ #社区增收 #数字化管理 #公共收益 #业主信任 #智慧物业
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📰 娄葑街道：赋能启航，推动“精网微格”服务落地生根
7月14日，苏州工业园区娄葑街道开展“微光成炬·初心赋能”微网格治理培训活动，娄葑街道微网格员赋能计划同步启动。培训聚焦一线实际，围绕真实案例，系统拆解信息采集、诉求响应、纠纷化解、便民服务等核心任务，帮助微网格员厘清职责、明确角色，既补齐业务短板，也增强服务意识，实现赋能成长与服务提效同频共振。7月初，娄葑街道召开“精网微格”提升工程推进会，围绕“网格化管理、数字化赋能、精细化服务”部署相关工作。自“精网微格”提升工程启动以来，各社区、各相关条线迅速行动、扎实推进，各项工作取得阶段性成效。截至目前，街道27个社区已全部完成微网格划分，绘制社区网格分布图，建立起155个综合网格、51个专属网格、777个微网格，配备1497名微网格员，形成“1个微网格、1名微网格长、N名微网格员”的队伍架构。在治理实践中，各社区依托微网格走访，精准捕捉居民需求，在运行机制、协商议事等方面，积累了一批可复制、可推广的经验。团结社区建立“社工+微网格长+微网格员”三级联动机制，通过常态化走访，聚力攻坚安全隐患，精准服务银发群体。同时，社区创新打造“益新便民铺”，把服务嵌入居民日常，让长效治理更有温度。今年，社区累计开展上门政策宣传36次，收集民情民意50余条。星湾社区依托微网格员入户走访、楼道议事会、问卷调查等形式，梳理出居民对“共享花圃”的强烈需求。对此，微网格员招募“花园楼道”志愿者参与设计、种植，居民积极响应，各楼道自发打造出各具特色的花圃。目前，35个“共享花圃”已在社区落地，不仅美化环境，更拉近邻里距离，成为社区治理和文明培育的新亮点。以微网格为最小服务单元，新朗社区微网格员精准对接居民需求，创新推出“物资共享+便民服务”便利店模式。便利店根据居民诉求，提供免费贴膜、公益瑜伽课、萌宠体检等贴心服务，形成居民向微网格员“点单”、社区汇总需求、共建单位动态轮值“接单”的闭环机制，保障全年“不打烊”的便利生活。目前，“精网微格”工作取得一定成效，但在满足居民多样化需求上仍有提升空间。下一步，各网格将坚持常态化运行，建立健全“信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈”的闭环流程，确保件件有着落、事事有应。娄葑街道将进一步推广试点社区的有效经验，完善上下衔接的运行机制，以赋能计划为依托，持续加强业务培训，全面提升网格员队伍履职能力，推动微网格员真正沉到一线，走进居民家中，听需求、解难题，让居民切实感受到暖心服务就在身边。
🏷️ #网格治理 #便民服务 #社区治理 #微网格 #赋能计划
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📰 娄葑街道：赋能启航，推动“精网微格”服务落地生根
7月14日，苏州工业园区娄葑街道开展“微光成炬·初心赋能”微网格治理培训活动，娄葑街道微网格员赋能计划同步启动。培训聚焦一线实际，围绕真实案例，系统拆解信息采集、诉求响应、纠纷化解、便民服务等核心任务，帮助微网格员厘清职责、明确角色，既补齐业务短板，也增强服务意识，实现赋能成长与服务提效同频共振。7月初，娄葑街道召开“精网微格”提升工程推进会，围绕“网格化管理、数字化赋能、精细化服务”部署相关工作。自“精网微格”提升工程启动以来，各社区、各相关条线迅速行动、扎实推进，各项工作取得阶段性成效。截至目前，街道27个社区已全部完成微网格划分，绘制社区网格分布图，建立起155个综合网格、51个专属网格、777个微网格，配备1497名微网格员，形成“1个微网格、1名微网格长、N名微网格员”的队伍架构。在治理实践中，各社区依托微网格走访，精准捕捉居民需求，在运行机制、协商议事等方面，积累了一批可复制、可推广的经验。团结社区建立“社工+微网格长+微网格员”三级联动机制，通过常态化走访，聚力攻坚安全隐患，精准服务银发群体。同时，社区创新打造“益新便民铺”，把服务嵌入居民日常，让长效治理更有温度。今年，社区累计开展上门政策宣传36次，收集民情民意50余条。星湾社区依托微网格员入户走访、楼道议事会、问卷调查等形式，梳理出居民对“共享花圃”的强烈需求。对此，微网格员招募“花园楼道”志愿者参与设计、种植，居民积极响应，各楼道自发打造出各具特色的花圃。目前，35个“共享花圃”已在社区落地，不仅美化环境，更拉近邻里距离，成为社区治理和文明培育的新亮点。以微网格为最小服务单元，新朗社区微网格员精准对接居民需求，创新推出“物资共享+便民服务”便利店模式。便利店根据居民诉求，提供免费贴膜、公益瑜伽课、萌宠体检等贴心服务，形成居民向微网格员“点单”、社区汇总需求、共建单位动态轮值“接单”的闭环机制，保障全年“不打烊”的便利生活。目前，“精网微格”工作取得一定成效，但在满足居民多样化需求上仍有提升空间。下一步，各网格将坚持常态化运行，建立健全“信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈”的闭环流程，确保件件有着落、事事有应。娄葑街道将进一步推广试点社区的有效经验，完善上下衔接的运行机制，以赋能计划为依托，持续加强业务培训，全面提升网格员队伍履职能力，推动微网格员真正沉到一线，走进居民家中，听需求、解难题，让居民切实感受到暖心服务就在身边。
🏷️ #网格治理 #便民服务 #社区治理 #微网格 #赋能计划
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📰 盐城都市集团：盘活存量资产 赋能提质增效_新华网江苏频道
盐城都市集团通过接管孵化器项目，全面提升存量资产的运营效率，破解长期低效运营难题，推动国有资产的保值增值。集团将硬件升级、精准企业服务、产业生态培育和规范化管控四位一体，构建全链条的精细化运营体系，提升园区出租率与经济效益。改造升级方面，优化建筑外观、统一园区风貌，提升形象，同时推行智慧化管理，解决供电、网络等历史遗留问题，营造稳定高效的办公环境。服务端面向企业建立“一企一档”动态台账，提供政策申报、融资、人才、法律等一站式服务，提升满意度。产业生态方面，强调从物理集聚向化学融合转变，制定准入退出标准，精准招商，促进上下游协同与资源共享，激活园区内生动力。资产管理方面，建立透明化、标准化的国资管控与效益评估，统一合同、收费及核算流程，确保收益应收尽收。经过一年多的系统整治，园区运营显著改善：出租率提升至80%以上，租金收入实现翻倍，新增优质企业30余家，就业超500人，综合满意度超95%。
🏷️ #国企改革 #资产运营 #产业孵化 #园区升级 #社会效益
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📰 盐城都市集团：盘活存量资产 赋能提质增效_新华网江苏频道
盐城都市集团通过接管孵化器项目，全面提升存量资产的运营效率，破解长期低效运营难题，推动国有资产的保值增值。集团将硬件升级、精准企业服务、产业生态培育和规范化管控四位一体，构建全链条的精细化运营体系，提升园区出租率与经济效益。改造升级方面，优化建筑外观、统一园区风貌，提升形象，同时推行智慧化管理，解决供电、网络等历史遗留问题，营造稳定高效的办公环境。服务端面向企业建立“一企一档”动态台账，提供政策申报、融资、人才、法律等一站式服务，提升满意度。产业生态方面，强调从物理集聚向化学融合转变，制定准入退出标准，精准招商，促进上下游协同与资源共享，激活园区内生动力。资产管理方面，建立透明化、标准化的国资管控与效益评估，统一合同、收费及核算流程，确保收益应收尽收。经过一年多的系统整治，园区运营显著改善：出租率提升至80%以上，租金收入实现翻倍，新增优质企业30余家，就业超500人，综合满意度超95%。
🏷️ #国企改革 #资产运营 #产业孵化 #园区升级 #社会效益
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📰 物业转型实战指南：从传统管理到智慧运营全方案_中华网
中国物业行业正处在必须转型的关键节点，传统模式在收费、服务与盈利等方面暴露深层矛盾。本文结合多年一线落地经验，提出以智慧平台为载体、以消费返物业费为核心引擎，联动本地商家、激活业主私域、沉淀数据资产，帮助物业从基础服务升级为社区生活服务运营商，并实现收缴率提升、团队激活与增值增收的系统性蜕变。
文章提出的核心转型逻辑是建平台、返物业费、联商家、抓执行、沉数据、掌话语权，并给出分步落地的具体路径：上线智慧社区系统、实施消费返费、逐步建立本地商家联盟、以数字化加强执行、并通过三大增值场景实现收入多元化，最终以数据资产与社区生态构筑长期竞争力。
🏷️ #数字化转型 #社区生态 #长期主义 #私域流量
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📰 物业转型实战指南：从传统管理到智慧运营全方案_中华网
中国物业行业正处在必须转型的关键节点，传统模式在收费、服务与盈利等方面暴露深层矛盾。本文结合多年一线落地经验，提出以智慧平台为载体、以消费返物业费为核心引擎，联动本地商家、激活业主私域、沉淀数据资产，帮助物业从基础服务升级为社区生活服务运营商，并实现收缴率提升、团队激活与增值增收的系统性蜕变。
文章提出的核心转型逻辑是建平台、返物业费、联商家、抓执行、沉数据、掌话语权，并给出分步落地的具体路径：上线智慧社区系统、实施消费返费、逐步建立本地商家联盟、以数字化加强执行、并通过三大增值场景实现收入多元化，最终以数据资产与社区生态构筑长期竞争力。
🏷️ #数字化转型 #社区生态 #长期主义 #私域流量
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📰 天津日报数字报刊平台-物业管理会变物业服务吗？
今年全国两会提出将官方文件中的“物业管理”统一为“物业服务”，引发广泛关注。住房和城乡建设部随后明确调整，并同步推进法规修订与行业分类规范。对比之下，“管理”偏向约束，而“服务”强调赋能，二者的行为逻辑存在本质差异。虽然早在2007年，《物业管理条例》已将“物业管理企业”更名为“物业服务企业”，但长期法规与文件中仍混用，部分物业公司借此混淆视听，侵害业主权益。词语变更不仅为小区物业提醒，也为业主增加底气，利于行业高质量发展。业主是最有发言权的群体，花钱必问效，因此信息透明、服务到位尤为关键。近期多地案例显示，如电费违规、公共收益欠缴、物业不作为等现象，反映出信息公开和接入机制的重要性。改善应从“管事”向“服务”转向，推动小区亲情车位、老人关爱档案、公共收益透明化等常态化治理，让居民看得见、用得上。小物业、大民生，物业服务连接千家万户，是城市治理的重要一环。为提升服务质量，需实现物业与社区街道的高效协同，出台规范性文件，从制度上保驾护航，提升基层治理效率。如今，物业服务首次写入国家规划纲要，标志着行业从有服务向优服务的转型在持续推进，未来还将带来更多的改善与期待。
🏷️ #物业服务 #治理 #社区共治 #信息透明 #基层治理
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📰 天津日报数字报刊平台-物业管理会变物业服务吗？
今年全国两会提出将官方文件中的“物业管理”统一为“物业服务”，引发广泛关注。住房和城乡建设部随后明确调整，并同步推进法规修订与行业分类规范。对比之下，“管理”偏向约束，而“服务”强调赋能，二者的行为逻辑存在本质差异。虽然早在2007年，《物业管理条例》已将“物业管理企业”更名为“物业服务企业”，但长期法规与文件中仍混用，部分物业公司借此混淆视听，侵害业主权益。词语变更不仅为小区物业提醒，也为业主增加底气，利于行业高质量发展。业主是最有发言权的群体，花钱必问效，因此信息透明、服务到位尤为关键。近期多地案例显示，如电费违规、公共收益欠缴、物业不作为等现象，反映出信息公开和接入机制的重要性。改善应从“管事”向“服务”转向，推动小区亲情车位、老人关爱档案、公共收益透明化等常态化治理，让居民看得见、用得上。小物业、大民生，物业服务连接千家万户，是城市治理的重要一环。为提升服务质量，需实现物业与社区街道的高效协同，出台规范性文件，从制度上保驾护航，提升基层治理效率。如今，物业服务首次写入国家规划纲要，标志着行业从有服务向优服务的转型在持续推进，未来还将带来更多的改善与期待。
🏷️ #物业服务 #治理 #社区共治 #信息透明 #基层治理
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📰 金昌市供销社“四轮驱动”跑出社有企业发展“加速度”
市供销社围绕“资金聚力、资产焕活、监管提质、数字赋能”四轮驱动，推动社有企业在城乡服务网络、农业社会化服务与数字化转型等领域实现多点突破，提升高质量发展水平。通过靶向投放与闭环管理，争取财政补助与化肥储备资金，稳固粮食安全并新建改造社区便民网点42个，打造农产品展销中心，形成市—县—乡—村四级便民服务体系，为社有企业拓宽经营路径提供资金与市场支撑。资产盘活方面，以全周期管理为核心，推动闲置资产通过功能置换与业态升级变“活钱”，如盘活新供销公司闲置场地、建设展销中心与社区超市，以及东方红公司闲置资产的再利用，2025年收入实现同比增长近16%。规范监管方面加强内部审计与整改回头看，并出台资产监督、经营考核等制度，构建完善的治理体系，保障合规经营与科学决策。数字化层面建立“数字供销”平台，将核心业务纳入数字场景，梳理全量资产信息，建立动态台账，实现资产状态实时查询与精细化监管，推动社有企业向“智慧”发展阶段迈进。
🏷️ #社有企业 #数字化 #监管提质 #资产盘活 #资金聚力
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📰 金昌市供销社“四轮驱动”跑出社有企业发展“加速度”
市供销社围绕“资金聚力、资产焕活、监管提质、数字赋能”四轮驱动，推动社有企业在城乡服务网络、农业社会化服务与数字化转型等领域实现多点突破，提升高质量发展水平。通过靶向投放与闭环管理，争取财政补助与化肥储备资金，稳固粮食安全并新建改造社区便民网点42个，打造农产品展销中心，形成市—县—乡—村四级便民服务体系，为社有企业拓宽经营路径提供资金与市场支撑。资产盘活方面，以全周期管理为核心，推动闲置资产通过功能置换与业态升级变“活钱”，如盘活新供销公司闲置场地、建设展销中心与社区超市，以及东方红公司闲置资产的再利用，2025年收入实现同比增长近16%。规范监管方面加强内部审计与整改回头看，并出台资产监督、经营考核等制度，构建完善的治理体系，保障合规经营与科学决策。数字化层面建立“数字供销”平台，将核心业务纳入数字场景，梳理全量资产信息，建立动态台账，实现资产状态实时查询与精细化监管，推动社有企业向“智慧”发展阶段迈进。
🏷️ #社有企业 #数字化 #监管提质 #资产盘活 #资金聚力
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📰 AI炒菜机+标准化供应链 锅圈小炒如何引发家庭厨房效率革命？
郑州高新区天健湖片区的锅圈小炒河南首店在试营业阶段便引发关注。透明后厨、智能炒菜机无明火/油烟、无资深厨师掌勺，线上下单几分钟即可取餐，呈现出以“AI+供应链”赋能社区央厨的全新落地。相比京东七鲜小厨和美团叮咚买菜的路径，锅圈选择以十年的供应链与万店网络，将中餐标准化从工厂推进至社区终端，并以盈利预告与门店扩张数据支撑其底气：2025年营收约77.5-78.5亿元、净利润增速高达92%，全国门店超1.15万家，较上年新增1416家，体现出覆盖家庭全时段的餐饮生态潜力。门店以家庭为核心，强调低油盐、强锅气、性价比高的家常口味，菜单覆盖南北地域风味，定价在10-30元区间，目标是把备餐复杂度从家庭日常中解放出来，通过将现炒环节数据化、设备化、流程化，形成可重复、可扩展的社区基础设施。核心在于将“现炒”这一最具波动性的环节变成数据与算法驱动的标准化能力，借助自有工厂、中央仓、冷链及数字化管理实现从源头到终端的全链路控制，并以1万多道菜谱储备与AI厨艺模型支撑多地域口味的稳定 reproductions。未来，锅圈将以社区为主、商业区为辅，逐步放大门店规模、扩展场景如乡镇、露营等，同时推动海外输出，定位为中餐全球化的基础设施提供者，而非单一品牌门店，强调“基础设施先行、业态迭代跟进”的全球化扩张策略。
🏷️ #社区餐饮 #智能炒菜 #供应链 #数字化菜谱 #全球化
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📰 AI炒菜机+标准化供应链 锅圈小炒如何引发家庭厨房效率革命？
郑州高新区天健湖片区的锅圈小炒河南首店在试营业阶段便引发关注。透明后厨、智能炒菜机无明火/油烟、无资深厨师掌勺，线上下单几分钟即可取餐，呈现出以“AI+供应链”赋能社区央厨的全新落地。相比京东七鲜小厨和美团叮咚买菜的路径，锅圈选择以十年的供应链与万店网络，将中餐标准化从工厂推进至社区终端，并以盈利预告与门店扩张数据支撑其底气：2025年营收约77.5-78.5亿元、净利润增速高达92%，全国门店超1.15万家，较上年新增1416家，体现出覆盖家庭全时段的餐饮生态潜力。门店以家庭为核心，强调低油盐、强锅气、性价比高的家常口味，菜单覆盖南北地域风味，定价在10-30元区间，目标是把备餐复杂度从家庭日常中解放出来，通过将现炒环节数据化、设备化、流程化，形成可重复、可扩展的社区基础设施。核心在于将“现炒”这一最具波动性的环节变成数据与算法驱动的标准化能力，借助自有工厂、中央仓、冷链及数字化管理实现从源头到终端的全链路控制，并以1万多道菜谱储备与AI厨艺模型支撑多地域口味的稳定 reproductions。未来，锅圈将以社区为主、商业区为辅，逐步放大门店规模、扩展场景如乡镇、露营等，同时推动海外输出，定位为中餐全球化的基础设施提供者，而非单一品牌门店，强调“基础设施先行、业态迭代跟进”的全球化扩张策略。
🏷️ #社区餐饮 #智能炒菜 #供应链 #数字化菜谱 #全球化
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📰 科技赋能 红旗连锁描绘消费新图景_央广网
在2025年，红旗连锁以消费者需求为导向，通过科技创新和稳健发展，荣获“大消费卓越竞争力上市公司”称号，成为大消费板块的代表。面对消费市场增速温和和结构分化加剧的挑战，红旗连锁通过构建“商品+服务+金融”的综合服务体系，展现出强大的韧性与成长性。公司早期建立的信息化管理系统和后续的红旗云平台，使得运营效率和管理精度大幅提升，助力门店网络的规模化扩张。
红旗连锁在用户连接方面不断创新，成为支付宝“碰一碰”会员数字化合作伙伴，简化了支付流程，增强了与消费者的长期关系。同时，公司积极拥抱社交电商，通过抖音等平台实现直播常态化，拓展了线下门店之外的销售渠道。科技的应用不仅限于后台管理，还直接改变了触达用户的方式，提升了服务的覆盖面和灵活性。
尽管2025年前三季度公司营业收入有所下降，但通过优化门店结构和提升供应链效率，红旗连锁实现了战略聚焦，为长期高质量发展奠定基础。未来，随着消费提振行动的推进，红旗连锁将在社区治理和公共服务等领域承担更多功能，期待在科技与消费的结合中交出新的答卷。
🏷️ #红旗连锁 #科技创新 #消费升级 #数字化转型 #社区零售
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📰 科技赋能 红旗连锁描绘消费新图景_央广网
在2025年，红旗连锁以消费者需求为导向，通过科技创新和稳健发展，荣获“大消费卓越竞争力上市公司”称号，成为大消费板块的代表。面对消费市场增速温和和结构分化加剧的挑战，红旗连锁通过构建“商品+服务+金融”的综合服务体系，展现出强大的韧性与成长性。公司早期建立的信息化管理系统和后续的红旗云平台，使得运营效率和管理精度大幅提升，助力门店网络的规模化扩张。
红旗连锁在用户连接方面不断创新，成为支付宝“碰一碰”会员数字化合作伙伴，简化了支付流程，增强了与消费者的长期关系。同时，公司积极拥抱社交电商，通过抖音等平台实现直播常态化，拓展了线下门店之外的销售渠道。科技的应用不仅限于后台管理，还直接改变了触达用户的方式，提升了服务的覆盖面和灵活性。
尽管2025年前三季度公司营业收入有所下降，但通过优化门店结构和提升供应链效率，红旗连锁实现了战略聚焦，为长期高质量发展奠定基础。未来，随着消费提振行动的推进，红旗连锁将在社区治理和公共服务等领域承担更多功能，期待在科技与消费的结合中交出新的答卷。
🏷️ #红旗连锁 #科技创新 #消费升级 #数字化转型 #社区零售
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📰 从社区超市到智慧生态 科技赋能 红旗连锁描绘消费新图景
在2025年，红旗连锁以消费者需求为导向，凭借科技创新和稳健发展，荣获“大消费卓越竞争力上市公司”称号，成为社区零售企业的代表。面对消费市场的增速放缓和结构分化，红旗连锁通过构建“商品+服务+金融”的综合服务体系，展现出强大的韧性与成长性。公司早期就建立的信息化管理系统，提升了运营效率，为门店扩张提供了技术保障。
红旗连锁的科技转型不仅限于提高效率，更重构了与消费者的关系。通过与支付宝的合作，简化了会员支付流程，降低了用户参与门槛。此外，公司积极拥抱社交电商，利用抖音等平台实现高频次运营，拓展了线上销售渠道。通过引入无人售货系统和云值守门店，红旗连锁在不显著增加成本的情况下，覆盖更多消费时段和空间。
尽管2025年前三季度公司营业收入有所下降，但通过门店结构优化和数字化降本，红旗连锁专注于优质资产与技术赋能，为长期发展奠定基础。未来，随着消费恢复和科技浪潮的叠加，红旗连锁将在社区治理和公共服务等领域承担更多功能，期待能交出一份“科技+消费”的新答卷。
🏷️ #红旗连锁 #科技创新 #社区零售 #消费升级 #数字化转型
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📰 从社区超市到智慧生态 科技赋能 红旗连锁描绘消费新图景
在2025年，红旗连锁以消费者需求为导向，凭借科技创新和稳健发展，荣获“大消费卓越竞争力上市公司”称号，成为社区零售企业的代表。面对消费市场的增速放缓和结构分化，红旗连锁通过构建“商品+服务+金融”的综合服务体系，展现出强大的韧性与成长性。公司早期就建立的信息化管理系统，提升了运营效率，为门店扩张提供了技术保障。
红旗连锁的科技转型不仅限于提高效率，更重构了与消费者的关系。通过与支付宝的合作，简化了会员支付流程，降低了用户参与门槛。此外，公司积极拥抱社交电商，利用抖音等平台实现高频次运营，拓展了线上销售渠道。通过引入无人售货系统和云值守门店，红旗连锁在不显著增加成本的情况下，覆盖更多消费时段和空间。
尽管2025年前三季度公司营业收入有所下降，但通过门店结构优化和数字化降本，红旗连锁专注于优质资产与技术赋能，为长期发展奠定基础。未来，随着消费恢复和科技浪潮的叠加，红旗连锁将在社区治理和公共服务等领域承担更多功能，期待能交出一份“科技+消费”的新答卷。
🏷️ #红旗连锁 #科技创新 #社区零售 #消费升级 #数字化转型
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📰 上饶构建便捷高效农业社会化服务体系
上饶市正在积极构建便捷高效的农业社会化服务体系，以巩固和完善农村基本经营制度，推动农业高质量发展。通过培育多样化的新型农业社会化服务组织，促进小农户与现代农业的有机衔接，从而实现农业增效和农民增收。市政府已制定2025年农业社会化服务项目实施方案，投入资金3645万元，确保各项任务按期完成。
为提升服务能力，上饶市支持农业社会化服务龙头企业的发展，鼓励其与农民专业合作社和家庭农场等紧密合作，形成强有力的区域性服务主体。同时，市政府还指导各地制定社会化服务标准，细化服务技术规范，确保服务质量不断提升。通过推广“服务主体+农村集体经济组织+农户”的模式，构建利益共享的合作关系。
此外，上饶市还加快农业社会化服务的数字化进程，利用信息平台进行基础信息采集，推动智能化设备的应用，以提升农机服务的数字化水平。这些措施将有效促进农业社会化服务的规范化和高效化，为农民提供更优质的服务，助力粮食生产和农业发展。
🏷️ #农业服务 #社会化服务 #数字化管理 #农民增收 #项目实施
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📰 上饶构建便捷高效农业社会化服务体系
上饶市正在积极构建便捷高效的农业社会化服务体系，以巩固和完善农村基本经营制度，推动农业高质量发展。通过培育多样化的新型农业社会化服务组织，促进小农户与现代农业的有机衔接，从而实现农业增效和农民增收。市政府已制定2025年农业社会化服务项目实施方案，投入资金3645万元，确保各项任务按期完成。
为提升服务能力，上饶市支持农业社会化服务龙头企业的发展，鼓励其与农民专业合作社和家庭农场等紧密合作，形成强有力的区域性服务主体。同时，市政府还指导各地制定社会化服务标准，细化服务技术规范，确保服务质量不断提升。通过推广“服务主体+农村集体经济组织+农户”的模式，构建利益共享的合作关系。
此外，上饶市还加快农业社会化服务的数字化进程，利用信息平台进行基础信息采集，推动智能化设备的应用，以提升农机服务的数字化水平。这些措施将有效促进农业社会化服务的规范化和高效化，为农民提供更优质的服务，助力粮食生产和农业发展。
🏷️ #农业服务 #社会化服务 #数字化管理 #农民增收 #项目实施
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📰 宜兴大力推进全市域生活污水“全收集全处理”提质提标 精准治污，小镇地下管网“精修”记
在宜兴市万石镇，生活污水全收集全处理的提质提标工程即将完成，提升小区污水收集能力。该工程重要性体现在守护太湖生态，影响流域水质改善。万石镇通过数字化管理与“一户一策”的方式，系统性地推进污水治理。
万石镇常住人口约3.71万人，污水治理是一个隐蔽而复杂的系统工程。当地结合调查与技术手段，绘制出全镇地下管网分布图，确保后续运维精细化，避免盲目施工和管理推诿。从排水口到污水泵站的数字化资料，可以为整治工作提供精准支持。
在处理村民反映的问题时，施工队优先整改，力求给居民带来明显的变化。同时，万石镇通过“红当家·三聚力”工作法，鼓励群众积极参与，提升工程的透明度和管理效能。这样的创新举措不仅增强了社区参与感，还有效化解了基层矛盾。
🏷️ #宜兴市 #污水治理 #太湖生态 #数字化管理 #社区参与
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📰 宜兴大力推进全市域生活污水“全收集全处理”提质提标 精准治污，小镇地下管网“精修”记
在宜兴市万石镇，生活污水全收集全处理的提质提标工程即将完成，提升小区污水收集能力。该工程重要性体现在守护太湖生态，影响流域水质改善。万石镇通过数字化管理与“一户一策”的方式，系统性地推进污水治理。
万石镇常住人口约3.71万人，污水治理是一个隐蔽而复杂的系统工程。当地结合调查与技术手段，绘制出全镇地下管网分布图，确保后续运维精细化，避免盲目施工和管理推诿。从排水口到污水泵站的数字化资料，可以为整治工作提供精准支持。
在处理村民反映的问题时，施工队优先整改，力求给居民带来明显的变化。同时，万石镇通过“红当家·三聚力”工作法，鼓励群众积极参与，提升工程的透明度和管理效能。这样的创新举措不仅增强了社区参与感，还有效化解了基层矛盾。
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📰 宁夏创新升级低收入人口监测平台-宁夏新闻网
11月28日，自治区民政厅宣布持续优化省级低收入人口动态监测信息平台，以数据赋能重构救助服务模式。通过强化部门联动、创新监测机制和拓展信息共享，推动社会救助从“人找政策”向“政策找人”转型，确保民生兜底保障更加精准。平台建设方面，民政厅对标民政部“1+3+1”体系，运用大数据和云计算技术，建成低收入人口数据库，完善监测预警和数据共享功能。
同时，自治区民政厅打造具有地方特色的“7639”监测模式，形成低收入人口动态监测预警指标体系1.0，覆盖7类困难群体，构建6个维度的预警指标。通过建立9部门“转办推送”机制，实现“一户（人）一条救助链”，确保精准施救直达困难群众。平台还纵向对接民政部，横向联通多个政务部门和金融机构，汇聚70余项数据资源，提升救助效率。
为确保救助链条的完整性，自治区民政厅建立专项救助转办推送工作机制，构建“预警—核实—转办—处置—督办—反馈”的全链条闭环模式。通过数字化管理，实现救助对象的全面纳入和工作流程的贯通，切实增强困难群众的获得感、幸福感与安全感。
🏷️ #低收入人口 #动态监测 #社会救助 #信息共享 #精准施救
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11月28日，自治区民政厅宣布持续优化省级低收入人口动态监测信息平台，以数据赋能重构救助服务模式。通过强化部门联动、创新监测机制和拓展信息共享，推动社会救助从“人找政策”向“政策找人”转型，确保民生兜底保障更加精准。平台建设方面，民政厅对标民政部“1+3+1”体系，运用大数据和云计算技术，建成低收入人口数据库，完善监测预警和数据共享功能。
同时，自治区民政厅打造具有地方特色的“7639”监测模式，形成低收入人口动态监测预警指标体系1.0，覆盖7类困难群体，构建6个维度的预警指标。通过建立9部门“转办推送”机制，实现“一户（人）一条救助链”，确保精准施救直达困难群众。平台还纵向对接民政部，横向联通多个政务部门和金融机构，汇聚70余项数据资源，提升救助效率。
为确保救助链条的完整性，自治区民政厅建立专项救助转办推送工作机制，构建“预警—核实—转办—处置—督办—反馈”的全链条闭环模式。通过数字化管理，实现救助对象的全面纳入和工作流程的贯通，切实增强困难群众的获得感、幸福感与安全感。
🏷️ #低收入人口 #动态监测 #社会救助 #信息共享 #精准施救
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📰 甘孜理塘：“资源枢纽+技术尖兵+双语桥梁”驻村黄金组合 “三束光”焐热高原搬迁群众新家_四川在线
2024年7月，由甘孜职业学院、四川省文旅厅及本土力量组成的驻村工作队进驻理塘县高城镇更登亚批社区，致力于扶贫和乡村振兴。团队成员各自发挥优势，以“暖心光”纾困，成功为脱贫户郑玛它一家争取到近13万元医疗救助金，并帮助其解决就业问题，彰显了为民服务的决心。
在“增收光”方面，工作队通过对接农产品销售企业，推动集体资金入股牦牛肉公司，实现了社区资金的增值和居民的稳定增收。居民格绒通过选拔进入该公司，每月收入超过1200元，改善了生活状况，展现了乡村经济发展的新局面。
“安心光”则侧重于社区治理，通过建立数字化管理平台和加强物资保障，提升了社区的安全和管理效率。三人工作队的努力使得社区治理更加高效，居民的归属感增强，推动了和谐邻里关系的形成，展现了驻村工作的积极成效与未来的美好愿景。
🏷️ #驻村工作队 #扶贫 #乡村振兴 #增收 #社区治理
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📰 甘孜理塘：“资源枢纽+技术尖兵+双语桥梁”驻村黄金组合 “三束光”焐热高原搬迁群众新家_四川在线
2024年7月，由甘孜职业学院、四川省文旅厅及本土力量组成的驻村工作队进驻理塘县高城镇更登亚批社区，致力于扶贫和乡村振兴。团队成员各自发挥优势，以“暖心光”纾困，成功为脱贫户郑玛它一家争取到近13万元医疗救助金，并帮助其解决就业问题，彰显了为民服务的决心。
在“增收光”方面，工作队通过对接农产品销售企业，推动集体资金入股牦牛肉公司，实现了社区资金的增值和居民的稳定增收。居民格绒通过选拔进入该公司，每月收入超过1200元，改善了生活状况，展现了乡村经济发展的新局面。
“安心光”则侧重于社区治理，通过建立数字化管理平台和加强物资保障，提升了社区的安全和管理效率。三人工作队的努力使得社区治理更加高效，居民的归属感增强，推动了和谐邻里关系的形成，展现了驻村工作的积极成效与未来的美好愿景。
🏷️ #驻村工作队 #扶贫 #乡村振兴 #增收 #社区治理
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📰 微盟与大悦服务达成合作，共筑物业服务数字化新标 杆
随着数字化转型的推进，物业管理行业亟需通过技术创新来满足业主的多元化需求。本次微盟集团与大悦服务的合作，以大悦生活家线上商城为核心，旨在为社区服务生态升级提供动力。大悦服务依托中粮集团资源，覆盖近40个城市，致力于提升服务质量，拓展营收渠道，并整合资源，实现高效利用。
“大悦生活家”小程序商城的上线，深度整合了中粮集团的优质资源，提供多样化商品，直接满足业主需求。这种“集团资源+社区场景”的模式不仅提高了商品性价比，还实现了资源的精准落地。同时，商城采用“本部+区域”的策略，保障统一管理的同时，灵活应对各区域的消费特点，确保服务的贴合性。
未来，双方还计划整合物业服务功能，实现生活消费与物业服务的无缝对接。通过建立多渠道积分体系，增强用户参与感，提升服务体验。微盟强调，数字化转型不仅仅是工具的应用，更需要全链路赋能，以构建可持续的服务能力，推动物业行业的进一步发展。
🏷️ #数字化转型 #物业管理 #技术创新 #社区服务 #资源整合
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📰 微盟与大悦服务达成合作，共筑物业服务数字化新标 杆
随着数字化转型的推进，物业管理行业亟需通过技术创新来满足业主的多元化需求。本次微盟集团与大悦服务的合作，以大悦生活家线上商城为核心，旨在为社区服务生态升级提供动力。大悦服务依托中粮集团资源，覆盖近40个城市，致力于提升服务质量，拓展营收渠道，并整合资源，实现高效利用。
“大悦生活家”小程序商城的上线，深度整合了中粮集团的优质资源，提供多样化商品，直接满足业主需求。这种“集团资源+社区场景”的模式不仅提高了商品性价比，还实现了资源的精准落地。同时，商城采用“本部+区域”的策略，保障统一管理的同时，灵活应对各区域的消费特点，确保服务的贴合性。
未来，双方还计划整合物业服务功能，实现生活消费与物业服务的无缝对接。通过建立多渠道积分体系，增强用户参与感，提升服务体验。微盟强调，数字化转型不仅仅是工具的应用，更需要全链路赋能，以构建可持续的服务能力，推动物业行业的进一步发展。
🏷️ #数字化转型 #物业管理 #技术创新 #社区服务 #资源整合
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📰 烟台银行“智慧物业”项目破解物业难题-银行活动-水母网
烟台银行最近在荣成富润苑小区成功实施了首个“智慧物业”项目，标志着其在推动物业服务数字化转型方面取得了重要进展。该项目通过金融科技的应用，旨在解决物业管理中的堵点问题，提高服务效率，增强居民体验。富润苑小区的特点是住户年龄层差异大，传统的缴费和报修方式导致了诸多不便。通过数字化工具，业主可以方便地进行费用缴纳、报修沟通，管理流程更加规范，运营成本得到有效控制。
“智慧物业”项目实施后，物业费的收缴效率显著提升，物业公司每年可减少8万元的坏账及运营成本。同时，项目还为烟台银行开辟了新客户获取路径，依托业主数据，提供定制化金融服务，实现了服务与业务的双向赋能。未来，烟台银行计划在该项目的基础上，探索“金融+社区+党建”的融合治理新模式，进一步推动智慧社区的建设，贡献于地方经济的发展。整体来看，这个项目不仅改善了物业管理，也提升了居民的生活质量，展示了金融科技在民生服务中的潜力与价值。
🏷️ #智慧物业 #数字化服务 #金融科技 #社区治理 #居民体验
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📰 烟台银行“智慧物业”项目破解物业难题-银行活动-水母网
烟台银行最近在荣成富润苑小区成功实施了首个“智慧物业”项目，标志着其在推动物业服务数字化转型方面取得了重要进展。该项目通过金融科技的应用，旨在解决物业管理中的堵点问题，提高服务效率，增强居民体验。富润苑小区的特点是住户年龄层差异大，传统的缴费和报修方式导致了诸多不便。通过数字化工具，业主可以方便地进行费用缴纳、报修沟通，管理流程更加规范，运营成本得到有效控制。
“智慧物业”项目实施后，物业费的收缴效率显著提升，物业公司每年可减少8万元的坏账及运营成本。同时，项目还为烟台银行开辟了新客户获取路径，依托业主数据，提供定制化金融服务，实现了服务与业务的双向赋能。未来，烟台银行计划在该项目的基础上，探索“金融+社区+党建”的融合治理新模式，进一步推动智慧社区的建设，贡献于地方经济的发展。整体来看，这个项目不仅改善了物业管理，也提升了居民的生活质量，展示了金融科技在民生服务中的潜力与价值。
🏷️ #智慧物业 #数字化服务 #金融科技 #社区治理 #居民体验
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📰 “码”上办事 “网”中解忧
德勒社区通过网格数字化综合管理调度平台，提升了民生服务的效率。居民可以通过“便民服务码”快速反映问题，社区工作人员迅速响应并处理，确保了居民的安全和出行便利。例如，居民次罗反映的老化电线问题，社区在短时间内进行了整改，得到了居民的满意反馈。
该平台集成了多项功能，包括信息采集、矛盾调解和社会资源共享等，充分发挥党建引领作用。居民欧珠通过扫描二维码，便捷地获取了社区的惠民政策和服务人员信息，增强了对社区工作的信任感和参与感。
此外，平台还实现了实时沟通与调度，使得社区工作人员能够及时了解巡逻情况和群众诉求。今年，社区已接收并解决了大量诉求，大大提升了治理效率，增进了群众的获得感和幸福感。
🏷️ #社区治理 #数字化管理 #便民服务 #党建引领 #民生服务
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📰 “码”上办事 “网”中解忧
德勒社区通过网格数字化综合管理调度平台，提升了民生服务的效率。居民可以通过“便民服务码”快速反映问题，社区工作人员迅速响应并处理，确保了居民的安全和出行便利。例如，居民次罗反映的老化电线问题，社区在短时间内进行了整改，得到了居民的满意反馈。
该平台集成了多项功能，包括信息采集、矛盾调解和社会资源共享等，充分发挥党建引领作用。居民欧珠通过扫描二维码，便捷地获取了社区的惠民政策和服务人员信息，增强了对社区工作的信任感和参与感。
此外，平台还实现了实时沟通与调度，使得社区工作人员能够及时了解巡逻情况和群众诉求。今年，社区已接收并解决了大量诉求，大大提升了治理效率，增进了群众的获得感和幸福感。
🏷️ #社区治理 #数字化管理 #便民服务 #党建引领 #民生服务
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📰 海口龙华区大同街道“桥下夜市”有望国庆前投用|
海口市龙华区正在建设的“桥下夜市”项目进展顺利，预计在今年国庆前正式投入使用。该夜市位于南大桥下的便民疏导点，由海南昌发安管理服务有限公司负责管理，现已招募到80%的摊位经营者，并计划设立20%的创业扶持摊位，以优先吸纳本地低收入群体、残障人士及高校毕业生。
“桥下夜市”项目预计将引入60家优质商户，并提供超150个就业岗位。夜市将包含海南特色小吃、文创市集等多种业态，计划策划亲子市集和社区文化展等活动，致力于打造“一街一主题”的消费场景。此外，夜市还将利用数字化管理系统，确保食品安全和客流监测，增强消费者的体验。
夜市的建设将为当地居民和游客提供便利的服务，如免费热水和急救药品等，体现了对市民生活品质的关注。整体来看，“桥下夜市”不仅是一个消费场所，更是促进社区文化和经济发展的重要项目。
🏷️ #桥下夜市 #海口 #就业机会 #创业扶持 #社区文化
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📰 海口龙华区大同街道“桥下夜市”有望国庆前投用|
海口市龙华区正在建设的“桥下夜市”项目进展顺利，预计在今年国庆前正式投入使用。该夜市位于南大桥下的便民疏导点，由海南昌发安管理服务有限公司负责管理，现已招募到80%的摊位经营者，并计划设立20%的创业扶持摊位，以优先吸纳本地低收入群体、残障人士及高校毕业生。
“桥下夜市”项目预计将引入60家优质商户，并提供超150个就业岗位。夜市将包含海南特色小吃、文创市集等多种业态，计划策划亲子市集和社区文化展等活动，致力于打造“一街一主题”的消费场景。此外，夜市还将利用数字化管理系统，确保食品安全和客流监测，增强消费者的体验。
夜市的建设将为当地居民和游客提供便利的服务，如免费热水和急救药品等，体现了对市民生活品质的关注。整体来看，“桥下夜市”不仅是一个消费场所，更是促进社区文化和经济发展的重要项目。
🏷️ #桥下夜市 #海口 #就业机会 #创业扶持 #社区文化
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📰 天津日报数字报刊平台-“滨姐说”声声乡音润滨城
渤海湾的海风轻拂，带来了温暖的气息。在滨海新区，112名被称为“滨姐”的宣讲员，正通过生动的故事和乡音，把政策与理念传递给每一个家庭。她们的“滨姐说”品牌，旨在让女性的声音与时代共鸣，覆盖城乡，满足不同女性的需求。宣讲内容不仅包括新技术、增收途径，还涉及家庭教育和社区建设，形成了一个立体的声音网络。
“滨姐”们的宣讲方式灵活多样，从社区小亭子到“墙根党课”，她们通过轻松的对话和互动，让政策变得生动有趣。比如，刘晓萍通过分享个人经历，帮助居民理解民法典，陶老师则在直播中教授孩子们阅读。她们还创新推出“音乐党课”，用红歌伴随故事，使理论更易于接受。
在传承红色记忆和生态文明方面，“滨姐”们也积极行动。她们发起“红色寻迹·青心传承”行动，培养小小宣讲员，并启动生态文明提升行动，组织家庭参与环保活动。通过这些努力，“滨姐”们将政策与生活紧密结合，让每一句话都充满温度，真正实现了政策的落地与传播。
🏷️ #滨姐 #宣讲 #政策传播 #社区建设 #生态文明
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📰 天津日报数字报刊平台-“滨姐说”声声乡音润滨城
渤海湾的海风轻拂，带来了温暖的气息。在滨海新区，112名被称为“滨姐”的宣讲员，正通过生动的故事和乡音，把政策与理念传递给每一个家庭。她们的“滨姐说”品牌，旨在让女性的声音与时代共鸣，覆盖城乡，满足不同女性的需求。宣讲内容不仅包括新技术、增收途径，还涉及家庭教育和社区建设，形成了一个立体的声音网络。
“滨姐”们的宣讲方式灵活多样，从社区小亭子到“墙根党课”，她们通过轻松的对话和互动，让政策变得生动有趣。比如，刘晓萍通过分享个人经历，帮助居民理解民法典，陶老师则在直播中教授孩子们阅读。她们还创新推出“音乐党课”，用红歌伴随故事，使理论更易于接受。
在传承红色记忆和生态文明方面，“滨姐”们也积极行动。她们发起“红色寻迹·青心传承”行动，培养小小宣讲员，并启动生态文明提升行动，组织家庭参与环保活动。通过这些努力，“滨姐”们将政策与生活紧密结合，让每一句话都充满温度，真正实现了政策的落地与传播。
🏷️ #滨姐 #宣讲 #政策传播 #社区建设 #生态文明
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📰 维天运通：牢筑运力协同生态 多措践行社会责任
维天运通（路歌）在2023年上半年表现出色，营收达到30.30亿元，毛利2.02亿元，分别同比增长15.73%和7.04%。作为全链路数字货运服务商，公司致力于通过搭建数字化货运体系，提升运力供应链的协同效率，帮助企业降低成本、提高效率。公司重构运力交易链条，优化业务流程，推动物流企业与司机的直接连接，减少中间环节，改善信息不对称现象。
维天运通还倡导各参与者建立长期稳定的合作关系，通过“私域运力池”模式，实现运力调度的自主可控，显著提升交付质量。公司自主研发的AI数字人“婷姐”在货车司机与物流企业之间发挥了协调作用，提升了运营效率，降低了人力成本。报告显示，维天运通已为1.77万名托运方及370万名货车司机提供服务，订单超过6060万份，年度客户留存率高达91.2%。
此外，维天运通积极践行社会责任，打造了中国最大的货车司机社区“卡友地带”，注册用户超过350万人，并在全国298个城市设有线下分部。公司实施多元化公益项目，建立了货车司机权益保障网络，累计为货车司机争取专项权益4.3万份，体现出对行业和社会的深厚责任感。
🏷️ #维天运通 #数字货运 #运力供应链 #司机权益 #社会责任
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📰 维天运通：牢筑运力协同生态 多措践行社会责任
维天运通（路歌）在2023年上半年表现出色，营收达到30.30亿元，毛利2.02亿元，分别同比增长15.73%和7.04%。作为全链路数字货运服务商，公司致力于通过搭建数字化货运体系，提升运力供应链的协同效率，帮助企业降低成本、提高效率。公司重构运力交易链条，优化业务流程，推动物流企业与司机的直接连接，减少中间环节，改善信息不对称现象。
维天运通还倡导各参与者建立长期稳定的合作关系，通过“私域运力池”模式，实现运力调度的自主可控，显著提升交付质量。公司自主研发的AI数字人“婷姐”在货车司机与物流企业之间发挥了协调作用，提升了运营效率，降低了人力成本。报告显示，维天运通已为1.77万名托运方及370万名货车司机提供服务，订单超过6060万份，年度客户留存率高达91.2%。
此外，维天运通积极践行社会责任，打造了中国最大的货车司机社区“卡友地带”，注册用户超过350万人，并在全国298个城市设有线下分部。公司实施多元化公益项目，建立了货车司机权益保障网络，累计为货车司机争取专项权益4.3万份，体现出对行业和社会的深厚责任感。
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