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📰 上海银行新设数字化转型与客户体验部，增加6个前台一级部门-移动支付网
上海银行在2025年报中明确提出以 AI 为核心竞争力，推进数智化转型，数据驱动进入全流程业务。2025年科技投入26.59亿元，同比增长5.56%，金融科技人员占比提升至12.06%。该行完成“智芯”“慧信”等重大工程，投产新一代分布式微服务账务核心系统，推动对公、普惠、零售等领域的全流程线上化和跨渠道协同。手机银行10.0上线，AI营销助手与千人千面画像实现精准服务，AI服务助手扩展至30项高频服务，并上线多项智能体应用用于客户营销、服务、风控等场景。对组织架构进行大幅调整，设立数字化转型与客户体验部，增设科技金融部、投资银行部、小微金融等前台一级部门，推动扁平化管理和资源下沉，压缩中间层级，提升区域经营能力。分支层面则在2026年初撤销部分分行，将区级支行并入总行管理，以更高效地实现政策传导、产品落地和区域服务提升。未来， Shanghai Bank 将继续推进以总体统筹、重点产品与战略行业金融为核心的新架构，强化智能化应用与数据驱动的业务变革。
🏷️ #智能化 #AI驱动 #分布式 #人机协同 #扁平化管理
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📰 上海银行新设数字化转型与客户体验部，增加6个前台一级部门-移动支付网
上海银行在2025年报中明确提出以 AI 为核心竞争力，推进数智化转型，数据驱动进入全流程业务。2025年科技投入26.59亿元，同比增长5.56%，金融科技人员占比提升至12.06%。该行完成“智芯”“慧信”等重大工程，投产新一代分布式微服务账务核心系统，推动对公、普惠、零售等领域的全流程线上化和跨渠道协同。手机银行10.0上线，AI营销助手与千人千面画像实现精准服务，AI服务助手扩展至30项高频服务，并上线多项智能体应用用于客户营销、服务、风控等场景。对组织架构进行大幅调整，设立数字化转型与客户体验部，增设科技金融部、投资银行部、小微金融等前台一级部门，推动扁平化管理和资源下沉，压缩中间层级，提升区域经营能力。分支层面则在2026年初撤销部分分行，将区级支行并入总行管理，以更高效地实现政策传导、产品落地和区域服务提升。未来， Shanghai Bank 将继续推进以总体统筹、重点产品与战略行业金融为核心的新架构，强化智能化应用与数据驱动的业务变革。
🏷️ #智能化 #AI驱动 #分布式 #人机协同 #扁平化管理
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📰 科技非遗新范式：古越龙山如何以数字技术重构黄酒产业价值体系
在文章中，古越龙山以科技赋能非遗传承推动黄酒产业实现全方位升级。通过风味指纹库、AI 算法和5G物联，显著提升风味稳定性与监控水平，陈酿效率和能耗均实现提升，建立了全链条数字化管理体系。上游智慧糯米基地结合卫星遥感与传感网络，确保原料品质稳定，关键指标如蛋白质含量与直链淀粉比率达到理想区间。中游通过总投资57.3亿元建设智能工厂，实现柔性生产与AI勾调，支持多类型产品和小批量定制，年产能超10万吨。下游数据驱动精准营销，开发AI大师监制系列以高端定价参与商务市场，同时推出AR酿酒体验APP，吸引25-35岁青年用户，打破黄酒老龄化标签。品牌层面，科技为高端化、年轻化和健康化提供支撑，推出国酿1959AI大师版并推行区块链溯源，扩大海外市场份额。行业示范方面，开放数据接口与算法模型，提升中小企业效率与品质，建立科技非遗创新中心，推动行业标准化与人才培养，形成龙头引领、集群共进的生态。通过文化出海，纪录片、线验馆和沉浸式展演提升国际认知，打造“东方蒸馏酒代表”的全球形象，推动黄酒走向世界。总之，科技非遗的融合使传统黄酒实现从工艺传承向数据驱动、场景化体验、健康化产品的全面转型。
🏷️ #科技黄酒 #非遗传承 #智能制造 #区块链溯源 #全球化
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📰 科技非遗新范式：古越龙山如何以数字技术重构黄酒产业价值体系
在文章中，古越龙山以科技赋能非遗传承推动黄酒产业实现全方位升级。通过风味指纹库、AI 算法和5G物联，显著提升风味稳定性与监控水平，陈酿效率和能耗均实现提升，建立了全链条数字化管理体系。上游智慧糯米基地结合卫星遥感与传感网络，确保原料品质稳定，关键指标如蛋白质含量与直链淀粉比率达到理想区间。中游通过总投资57.3亿元建设智能工厂，实现柔性生产与AI勾调，支持多类型产品和小批量定制，年产能超10万吨。下游数据驱动精准营销，开发AI大师监制系列以高端定价参与商务市场，同时推出AR酿酒体验APP，吸引25-35岁青年用户，打破黄酒老龄化标签。品牌层面，科技为高端化、年轻化和健康化提供支撑，推出国酿1959AI大师版并推行区块链溯源，扩大海外市场份额。行业示范方面，开放数据接口与算法模型，提升中小企业效率与品质，建立科技非遗创新中心，推动行业标准化与人才培养，形成龙头引领、集群共进的生态。通过文化出海，纪录片、线验馆和沉浸式展演提升国际认知，打造“东方蒸馏酒代表”的全球形象，推动黄酒走向世界。总之，科技非遗的融合使传统黄酒实现从工艺传承向数据驱动、场景化体验、健康化产品的全面转型。
🏷️ #科技黄酒 #非遗传承 #智能制造 #区块链溯源 #全球化
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📰 观点碰撞、思想交融、干货满满！itc“数构展馆大生态·重塑展馆新体验”线上直播推介会圆满落幕！
4月28日举行的itc线上直播推介会以“数构展馆大生态·重塑展馆新体验”为主题，聚焦智慧展馆的变革与发展，通过三场生态对话揭示产业路径，提供理论观点、落地方法与经验借鉴。近2小时的直播吸引超5万名行业人士在线观看，第三方媒体同步直播，互动热度高。开场由邓友威营销总监结合国家政策与行业标准，解读数字中国建设、文化数字化等政策及智慧城市与展馆相关规划，提出数字孪生在新建科技馆中的应用有助提升智慧化水平。随后，itc智慧展馆六大核心领域的软硬件平台一体化解决方案被介绍，覆盖观展、安防、会议等一站式服务，已广泛应用于文博、文旅、商业等场景。文旅推广制作人张迪进一步讲解展馆数字形象空间的创新定位，强调动态、互动、情感化的数字艺术空间能提升品牌传达与参与度，并详细阐述方案策划、深化设计与效果把控三大服务板块以及从卖单品到卖方案的转变。渠道侧，郑杪楠聚焦沉浸体验、运营管理、安防响应、会议服务等四大功能，通过无纸化、数字会议、AI感知等实现全生命周期的服务闭环，显著提升观众体验与运营效率，推动展馆成为智能综合体。推介会尾声通过云端展示与现场讲解，直观呈现产品亮点，增强用户信心，指明智慧展馆行业高质量发展的新方向。未来，itc将持续创新，完善解决方案，促进行业突破与升级。
🏷️ #智慧展馆 #数字孪生 #沉浸体验 #全生命周期服务 #智能综合体
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📰 观点碰撞、思想交融、干货满满！itc“数构展馆大生态·重塑展馆新体验”线上直播推介会圆满落幕！
4月28日举行的itc线上直播推介会以“数构展馆大生态·重塑展馆新体验”为主题，聚焦智慧展馆的变革与发展，通过三场生态对话揭示产业路径，提供理论观点、落地方法与经验借鉴。近2小时的直播吸引超5万名行业人士在线观看，第三方媒体同步直播，互动热度高。开场由邓友威营销总监结合国家政策与行业标准，解读数字中国建设、文化数字化等政策及智慧城市与展馆相关规划，提出数字孪生在新建科技馆中的应用有助提升智慧化水平。随后，itc智慧展馆六大核心领域的软硬件平台一体化解决方案被介绍，覆盖观展、安防、会议等一站式服务，已广泛应用于文博、文旅、商业等场景。文旅推广制作人张迪进一步讲解展馆数字形象空间的创新定位，强调动态、互动、情感化的数字艺术空间能提升品牌传达与参与度，并详细阐述方案策划、深化设计与效果把控三大服务板块以及从卖单品到卖方案的转变。渠道侧，郑杪楠聚焦沉浸体验、运营管理、安防响应、会议服务等四大功能，通过无纸化、数字会议、AI感知等实现全生命周期的服务闭环，显著提升观众体验与运营效率，推动展馆成为智能综合体。推介会尾声通过云端展示与现场讲解，直观呈现产品亮点，增强用户信心，指明智慧展馆行业高质量发展的新方向。未来，itc将持续创新，完善解决方案，促进行业突破与升级。
🏷️ #智慧展馆 #数字孪生 #沉浸体验 #全生命周期服务 #智能综合体
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📰 机器人“舞”热茶乡烟火 暖心服务“驻”进零售终端
四月信阳茶山如画，茶节开幕引发全城欢庆。平桥区青年营地对面的零售小店迎来一位“智慧来客”——名为小智的智能服务机器人，舞动、招呼、递宣传页并用甜美语言介绍热销茶品与卷烟，吸引大量顾客驻足打卡，提升店内人气与销量。烟草公司以“智慧终端+引流获客”为思路，在优质终端试点引入机器人，结合科技感和趣味性，助力传统零售数字化升级。卢老板因此尝到“云POS+数据分析”的甜头：每日销售、库存警报、会员偏好、热销时段一目了然，订货更科学，资金周转更快，滞销减少，毛利提升。店面也经历整装升级，亮化招牌、合理陈列、茶香休憩区一体化，将信阳毛尖体验融入卷烟零售，提升店铺品位与顾客待留时长。驻店销售员协助分析客群、优化陈列并共同策划节日营销，服务暖心，效果显著。未来希望此模式推广至更多零售端，使数字化红利惠及更多商户，推动“有里有面”的智慧新零售落地。
🏷️ #智能零售 #云POS #数字化升级 #引流增效 #茶叶节
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📰 机器人“舞”热茶乡烟火 暖心服务“驻”进零售终端
四月信阳茶山如画，茶节开幕引发全城欢庆。平桥区青年营地对面的零售小店迎来一位“智慧来客”——名为小智的智能服务机器人，舞动、招呼、递宣传页并用甜美语言介绍热销茶品与卷烟，吸引大量顾客驻足打卡，提升店内人气与销量。烟草公司以“智慧终端+引流获客”为思路，在优质终端试点引入机器人，结合科技感和趣味性，助力传统零售数字化升级。卢老板因此尝到“云POS+数据分析”的甜头：每日销售、库存警报、会员偏好、热销时段一目了然，订货更科学，资金周转更快，滞销减少，毛利提升。店面也经历整装升级，亮化招牌、合理陈列、茶香休憩区一体化，将信阳毛尖体验融入卷烟零售，提升店铺品位与顾客待留时长。驻店销售员协助分析客群、优化陈列并共同策划节日营销，服务暖心，效果显著。未来希望此模式推广至更多零售端，使数字化红利惠及更多商户，推动“有里有面”的智慧新零售落地。
🏷️ #智能零售 #云POS #数字化升级 #引流增效 #茶叶节
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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网
4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。
🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级
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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网
4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。
🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级
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📰 辽宁电信硬核支撑能源行业数字化管理
辽宁电信与中石油辽宁销售联合打造的“辽销平安”智能化安全管理生态应用项目正在稳步推进，作为QHSE管理体系在能源行业的创新应用，项目以“全天候智能监管、移动化精准管理”为驱动，研发专属APP、构建数据指挥大屏，打通安全管理的“最后一公里”，为辽宁能源行业安全环保管理数字化转型提供硬核支撑。辽宁电信利用5G、AI、物联网等全栈技术，通过定制网、AI识别、智能NFC巡检，实现全省统一直达的数字化应用，信息化规范员工操作、数据化监管和实时预警，提升监管效能，保障库站日常运行。系统通过数据实时采集、审批与综合分析，对油罐车、加油机等设备实施电子铅封全流程监控，智能比对铅封号，自动识别证照与证书信息及到期日期；同时支持隐患一键上报、多级审批、吹哨人直达通道，以及日常NFC巡检信息与系统报警的整合监控。目前项目一期已部署多项功能，二期及AI智慧加油站方案已启动研发，未来将继续扩展模块、升级AI应用，推动企业安全发展与可持续经营。
🏷️ #安全 #智能化 #数字化 #能源 #AI
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📰 辽宁电信硬核支撑能源行业数字化管理
辽宁电信与中石油辽宁销售联合打造的“辽销平安”智能化安全管理生态应用项目正在稳步推进，作为QHSE管理体系在能源行业的创新应用，项目以“全天候智能监管、移动化精准管理”为驱动，研发专属APP、构建数据指挥大屏，打通安全管理的“最后一公里”，为辽宁能源行业安全环保管理数字化转型提供硬核支撑。辽宁电信利用5G、AI、物联网等全栈技术，通过定制网、AI识别、智能NFC巡检，实现全省统一直达的数字化应用，信息化规范员工操作、数据化监管和实时预警，提升监管效能，保障库站日常运行。系统通过数据实时采集、审批与综合分析，对油罐车、加油机等设备实施电子铅封全流程监控，智能比对铅封号，自动识别证照与证书信息及到期日期；同时支持隐患一键上报、多级审批、吹哨人直达通道，以及日常NFC巡检信息与系统报警的整合监控。目前项目一期已部署多项功能，二期及AI智慧加油站方案已启动研发，未来将继续扩展模块、升级AI应用，推动企业安全发展与可持续经营。
🏷️ #安全 #智能化 #数字化 #能源 #AI
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📰 数字政通的前世今生：董事长掌舵二十余年，系统软件业务营收占比近半，深耕智慧城市领域
数字政通成立于2001年，2010年在深圳证券交易所上市，注册地址与办公地在北京。公司定位为国内领先的智慧城市应用软件开发商，核心业务为智慧城市应用软件的开发、销售及后续技术支持与服务，具备完整产业链优势。2025年营业收入为6.02亿元，在行业中位及平均水平偏低，利润为-379百万元，远低于行业领先者，显示盈利能力不足。收入结构方面，系统软件、运营服务两大类贡献较大，合计占比接近95%，系统集成类占比约5%。公司资产负债率较低，偿债压力较小，但毛利率为20.91%，仍明显低于行业平均水平，盈利提升潜力存在。管理层方面，董事长为吴强华，总裁为王东，二者均为本土高管，薪酬水平相对 modest。股东结构方面，A股股东户数2025年底较上期下降，前十大流通股东中，金鹰科技创新股票A等持股稳定，香港中央结算有限公司持股略有下降。整体来看，数字政通在核心盈利能力、行业地位与成长性方面仍显不足，需通过提升毛利率、扩大高附加值业务等方式改善。未来投资需关注公司经营改善与行业对比变化。
🏷️ #智慧城市 #软件开发 #盈利能力 #股东结构 #上市公司
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📰 数字政通的前世今生：董事长掌舵二十余年，系统软件业务营收占比近半，深耕智慧城市领域
数字政通成立于2001年，2010年在深圳证券交易所上市，注册地址与办公地在北京。公司定位为国内领先的智慧城市应用软件开发商，核心业务为智慧城市应用软件的开发、销售及后续技术支持与服务，具备完整产业链优势。2025年营业收入为6.02亿元，在行业中位及平均水平偏低，利润为-379百万元，远低于行业领先者，显示盈利能力不足。收入结构方面，系统软件、运营服务两大类贡献较大，合计占比接近95%，系统集成类占比约5%。公司资产负债率较低，偿债压力较小，但毛利率为20.91%，仍明显低于行业平均水平，盈利提升潜力存在。管理层方面，董事长为吴强华，总裁为王东，二者均为本土高管，薪酬水平相对 modest。股东结构方面，A股股东户数2025年底较上期下降，前十大流通股东中，金鹰科技创新股票A等持股稳定，香港中央结算有限公司持股略有下降。整体来看，数字政通在核心盈利能力、行业地位与成长性方面仍显不足，需通过提升毛利率、扩大高附加值业务等方式改善。未来投资需关注公司经营改善与行业对比变化。
🏷️ #智慧城市 #软件开发 #盈利能力 #股东结构 #上市公司
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📰 数字政通的前世今生：董事长掌舵二十余年，系统软件业务营收占比近半，深耕智慧城市领域
数字政通成立于2001年，专注智慧城市应用软件的开发与销售，具备完整产业链优势。2025年公司实现营业收入6.02亿元，行业排名54/101，净利润-3.79亿元，排名94/101，盈利能力亟待提升，毛利率20.91%略低于行业水平。公司资产负债率较低，偿债压力相对较小，显示资金风险可控。主营业务分为系统软件、运营服务和系统集成三类，其中系统软件与运营服务贡献接近50%的比重，系统集成占比5.31%。在股权与高管方面，董事长吴强华薪酬为24.21万元，总裁王东薪酬131.21万元，管理层激励与薪酬结构需结合公司盈利能力进行优化。股东方面，A股股东户数与持股分布呈波动，十大流通股东结构中，金鹰科技创新股票A位居前列，香港中央结算有限公司持股有所下降，部分ETF基金退出前十大股东。总体来看，数字政通在资本结构稳健方面表现较好，但盈利能力仍低于行业平均水平，未来需通过提升毛利率、优化成本与提升核心产品竞争力来改善经营表现。
🏷️ #智慧城市 #软件开发 #盈利能力 #股东结构 #毛利率
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📰 数字政通的前世今生：董事长掌舵二十余年，系统软件业务营收占比近半，深耕智慧城市领域
数字政通成立于2001年，专注智慧城市应用软件的开发与销售，具备完整产业链优势。2025年公司实现营业收入6.02亿元，行业排名54/101，净利润-3.79亿元，排名94/101，盈利能力亟待提升，毛利率20.91%略低于行业水平。公司资产负债率较低，偿债压力相对较小，显示资金风险可控。主营业务分为系统软件、运营服务和系统集成三类，其中系统软件与运营服务贡献接近50%的比重，系统集成占比5.31%。在股权与高管方面，董事长吴强华薪酬为24.21万元，总裁王东薪酬131.21万元，管理层激励与薪酬结构需结合公司盈利能力进行优化。股东方面，A股股东户数与持股分布呈波动，十大流通股东结构中，金鹰科技创新股票A位居前列，香港中央结算有限公司持股有所下降，部分ETF基金退出前十大股东。总体来看，数字政通在资本结构稳健方面表现较好，但盈利能力仍低于行业平均水平，未来需通过提升毛利率、优化成本与提升核心产品竞争力来改善经营表现。
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📰 RFID 智慧赋能档案管理 助力档案全生命周期数字化升级 - RFID新闻中心 - RFID世界网
在国家档案信息化、数字化转型的背景下，传统人工管理难以应对海量实体档案的存储、检索、防护与追溯需求。本文围绕以RFID、物联网和数字化加工为核心的智慧档案管理体系，提出一体化解决方案：一物一码实现档案身份的唯一绑定，一卷一码、一盒一码终身绑定，解决标识不清与追踪困难；全生命周期数字化管理覆盖接收、著录、上架、借阅、移库、盘点、销毁等环节，全流程无纸化、留痕可溯；智能检索和多维度条件检索显著提升查找效率，配合手持终端快速定位档案位置；库房实现“十防”智能防护，结合多传感器监测和异常预警，严控水、火、虫、潮等风险；环境联动调控实时采集温湿度与空气质量，自动调整恒温恒湿与净化设备以延缓档案老化；安防联动管控集成门禁、视频、人体感知与报警系统，确保出入与操作的全程可控；数据可视化与合规追溯使库存、借阅、出入和环境数据实时展示，永久留存、可审计。落地后具备合规性提升、效率显著提高、安全性增强、流程可溯和成本下降等成效，推动单位档案实现数字化转型与高效、安全的管理升级。
🏷️ #智慧档案 #RFID #数字化 #合规追溯 #安全防护
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📰 RFID 智慧赋能档案管理 助力档案全生命周期数字化升级 - RFID新闻中心 - RFID世界网
在国家档案信息化、数字化转型的背景下，传统人工管理难以应对海量实体档案的存储、检索、防护与追溯需求。本文围绕以RFID、物联网和数字化加工为核心的智慧档案管理体系，提出一体化解决方案：一物一码实现档案身份的唯一绑定，一卷一码、一盒一码终身绑定，解决标识不清与追踪困难；全生命周期数字化管理覆盖接收、著录、上架、借阅、移库、盘点、销毁等环节，全流程无纸化、留痕可溯；智能检索和多维度条件检索显著提升查找效率，配合手持终端快速定位档案位置；库房实现“十防”智能防护，结合多传感器监测和异常预警，严控水、火、虫、潮等风险；环境联动调控实时采集温湿度与空气质量，自动调整恒温恒湿与净化设备以延缓档案老化；安防联动管控集成门禁、视频、人体感知与报警系统，确保出入与操作的全程可控；数据可视化与合规追溯使库存、借阅、出入和环境数据实时展示，永久留存、可审计。落地后具备合规性提升、效率显著提高、安全性增强、流程可溯和成本下降等成效，推动单位档案实现数字化转型与高效、安全的管理升级。
🏷️ #智慧档案 #RFID #数字化 #合规追溯 #安全防护
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📰 从广鄂案例出发，看玉湖冷链如何以数字仓库重构行业成本
在冷链物流领域，传统冷库尽管体量庞大，但普遍存在智能化不足、库存混乱、温控不稳等问题，难以满足现代冻品企业对低损耗和高效率的需求。玉湖冷链通过广州园区自动化立体库和武汉园区升华为国家级“五星级数字化仓库”，以提效、降本、提质为核心，通过堆垛机、穿梭车等设备与WMS、WCS等系统实现“智慧大脑”运作。线上下单驱动设备自动存取、分拣与调度，订单履约时长压缩至30分钟，较传统立体库提升4-5倍；高峰期通过柔性出库口设计，调度能力提升83%，确保时效。月均吞吐量高的冷库在数名人员管理下实现约60%的人力成本节省，平面利用率达70%，空间利用提升30%-50%，显著降低单位货物的仓储成本。即使在“黑灯”状态，作业仍高效精准，降本运营持续进行。数字化系统实现全程可视化与可追溯，损耗降低50%，与客户、供应商系统实现实时数据对接，提升供应链协同效率。广州园区的“广昌白莲”项目半年的销售额达到1亿元，综合物流成本下降70%，证明数字化仓储的增值能力。玉湖冷链的实践表明，数字化仓库已成为保障冷链食品供应链韧性与响应速度的关键基础设施，行业智能仓储的渗透率仍然低，数字化之路具有广阔前景。
🏷️ #冷链 #数字化 #仓储 #自动化 #智能化
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📰 从广鄂案例出发，看玉湖冷链如何以数字仓库重构行业成本
在冷链物流领域，传统冷库尽管体量庞大，但普遍存在智能化不足、库存混乱、温控不稳等问题，难以满足现代冻品企业对低损耗和高效率的需求。玉湖冷链通过广州园区自动化立体库和武汉园区升华为国家级“五星级数字化仓库”，以提效、降本、提质为核心，通过堆垛机、穿梭车等设备与WMS、WCS等系统实现“智慧大脑”运作。线上下单驱动设备自动存取、分拣与调度，订单履约时长压缩至30分钟，较传统立体库提升4-5倍；高峰期通过柔性出库口设计，调度能力提升83%，确保时效。月均吞吐量高的冷库在数名人员管理下实现约60%的人力成本节省，平面利用率达70%，空间利用提升30%-50%，显著降低单位货物的仓储成本。即使在“黑灯”状态，作业仍高效精准，降本运营持续进行。数字化系统实现全程可视化与可追溯，损耗降低50%，与客户、供应商系统实现实时数据对接，提升供应链协同效率。广州园区的“广昌白莲”项目半年的销售额达到1亿元，综合物流成本下降70%，证明数字化仓储的增值能力。玉湖冷链的实践表明，数字化仓库已成为保障冷链食品供应链韧性与响应速度的关键基础设施，行业智能仓储的渗透率仍然低，数字化之路具有广阔前景。
🏷️ #冷链 #数字化 #仓储 #自动化 #智能化
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📰 "数字三品"赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察-公司动态-证券市场周刊
山鹰国际作为国内造纸包装行业的领军企业，正在通过数字化转型实现“增品种、提品质、创品牌”的全面升级。通过采购、生产、仓储、销售、财务等全链路的数字化改造，建立以大数据、ERP、MES、APS等为支撑的智慧运营体系：原料价格联动机制实现采购定价市场化、透明化，移动支付与资金清算数字化提升资金安全与管理效率；智能排产与自动化立库打通生产与仓储，月度排产3分钟生成，关键工序不良率显著下降，纸板利用率提升，新品开发周期缩短。仓储方面以SAP EWM为核心，实现无人化、标准化作业，物流效率显著提升，同时，整车水分检测等质量管控手段提升原料品质把控。绿色制造方面，单位产品能耗下降，区域性智能工厂与绿色工厂获得荣誉，推动产业链的绿色转型与协同创新。在管理与经营层面，BI与数据中台实现“数据找人”，财务、报表与毛利预测实现实时化、自动化与前瞻性，推动企业经营逻辑从经验驱动向数据驱动转变，形成可复制的示范范式，正在区域内外扩散，成为制造业数字化转型的标杆样本。
🏷️ #数字化 #智能制造 #ERP #MES #绿色制造
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📰 "数字三品"赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察-公司动态-证券市场周刊
山鹰国际作为国内造纸包装行业的领军企业，正在通过数字化转型实现“增品种、提品质、创品牌”的全面升级。通过采购、生产、仓储、销售、财务等全链路的数字化改造，建立以大数据、ERP、MES、APS等为支撑的智慧运营体系：原料价格联动机制实现采购定价市场化、透明化，移动支付与资金清算数字化提升资金安全与管理效率；智能排产与自动化立库打通生产与仓储，月度排产3分钟生成，关键工序不良率显著下降，纸板利用率提升，新品开发周期缩短。仓储方面以SAP EWM为核心，实现无人化、标准化作业，物流效率显著提升，同时，整车水分检测等质量管控手段提升原料品质把控。绿色制造方面，单位产品能耗下降，区域性智能工厂与绿色工厂获得荣誉，推动产业链的绿色转型与协同创新。在管理与经营层面，BI与数据中台实现“数据找人”，财务、报表与毛利预测实现实时化、自动化与前瞻性，推动企业经营逻辑从经验驱动向数据驱动转变，形成可复制的示范范式，正在区域内外扩散，成为制造业数字化转型的标杆样本。
🏷️ #数字化 #智能制造 #ERP #MES #绿色制造
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📰 泰山“人工智能＋文旅”联合实验室揭牌
4月23日，泰山文化旅游集团与科大讯飞股份有限公司共同打造的“人工智能＋文旅”联合实验室揭牌。联合实验室依托科大讯飞文旅大模型等核心技术，聚焦智慧景区、游客服务、数字营销、数字化管理等关键领域，重点推进五大工程，即构建文旅多模态数据与知识图谱，打造数字基因库；共建文旅“智能大脑”，提升产业智能化水平；以AI优化游览体验，推动观光向深度文化体验转变；搭建资源共享体系，联动区域文旅资源；打造特色IP矩阵，培育世界级文化IP。泰山文化旅游集团党委副书记、泰山智慧文旅科技集团董事长王厚哲介绍，联合实验室将推动泰山景区管理、服务、营销全链条智慧化升级，形成可复制、可推广的AI+文旅融合模式，助力千年泰山在数字时代焕发新活力。未来，双方将以联合实验室为载体，拓展智能应用场景，深化遗产保护与文旅融合，打造世界文化遗产智慧化保护传承样板，为泰山文旅高质量发展注入科技动能。
🏷️ #文旅 #AI #智慧景区 #数字化 #知识图谱
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📰 泰山“人工智能＋文旅”联合实验室揭牌
4月23日，泰山文化旅游集团与科大讯飞股份有限公司共同打造的“人工智能＋文旅”联合实验室揭牌。联合实验室依托科大讯飞文旅大模型等核心技术，聚焦智慧景区、游客服务、数字营销、数字化管理等关键领域，重点推进五大工程，即构建文旅多模态数据与知识图谱，打造数字基因库；共建文旅“智能大脑”，提升产业智能化水平；以AI优化游览体验，推动观光向深度文化体验转变；搭建资源共享体系，联动区域文旅资源；打造特色IP矩阵，培育世界级文化IP。泰山文化旅游集团党委副书记、泰山智慧文旅科技集团董事长王厚哲介绍，联合实验室将推动泰山景区管理、服务、营销全链条智慧化升级，形成可复制、可推广的AI+文旅融合模式，助力千年泰山在数字时代焕发新活力。未来，双方将以联合实验室为载体，拓展智能应用场景，深化遗产保护与文旅融合，打造世界文化遗产智慧化保护传承样板，为泰山文旅高质量发展注入科技动能。
🏷️ #文旅 #AI #智慧景区 #数字化 #知识图谱
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📰 上线AI+数智供给平台 营销服务注入智慧动能
为响应数字化转型，呼和浩特供电公司推出AI+数智供给服务平台并正式投入运行，45款数智员工覆盖表格填报、工单填写及多系统信息查询等重复性工作。通过监控大屏呈现任务触发—自动执行—数据收集—效能评估的闭环，提升基层运营透明度与管理效率，推动营销服务数字化进程。
同时上线的呼供智问知识库可实时同步最新政策，输入关键词即可秒级检索，提升政策核实与答复效率。以营业指标一张图为载体，依托RPA采集数据、可视化与AI分析，定期生成诊断报告，直观呈现改进重点，推动管理由经验向数据化转变。未来将持续扩展场景、完善知识库、优化指标分析，提升营销服务质量与高效性。
🏷️ #数智化 #智能问答 #诊断图 #大屏监控
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📰 上线AI+数智供给平台 营销服务注入智慧动能
为响应数字化转型，呼和浩特供电公司推出AI+数智供给服务平台并正式投入运行，45款数智员工覆盖表格填报、工单填写及多系统信息查询等重复性工作。通过监控大屏呈现任务触发—自动执行—数据收集—效能评估的闭环，提升基层运营透明度与管理效率，推动营销服务数字化进程。
同时上线的呼供智问知识库可实时同步最新政策，输入关键词即可秒级检索，提升政策核实与答复效率。以营业指标一张图为载体，依托RPA采集数据、可视化与AI分析，定期生成诊断报告，直观呈现改进重点，推动管理由经验向数据化转变。未来将持续扩展场景、完善知识库、优化指标分析，提升营销服务质量与高效性。
🏷️ #数智化 #智能问答 #诊断图 #大屏监控
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📰 四川文旅品牌数字传播白皮书在蓉发布
本次发布会由四川省旅游学会主办，在成都举行，正式发布《四川文旅品牌数字传播白皮书》，吸引文旅业界、学界、企业及媒体代表近百人共同探讨数字化浪潮下的传播趋势与实践。白皮书围绕文旅产业链的数字化渗透，提供系统性、前瞻性的参考框架，强调方法指引与行业共识，旨在为四川文旅品牌数字化建设注入新动能，推动行业实现高质量发展。
圆桌与演讲环节聚焦“数字赋能文旅营销新动能”，来自酒店、旅行社、在线平台及技术服务商的代表就数字化转型的难点、协同机制与发展方向展开讨论，并探讨AI进化在文旅营销与运营中的应用前景。四川省旅游学会表示将深化产学研协同，持续推动品牌数字传播研究与应用，助力四川构建文旅强省、打造世界级旅游目的地。
🏷️ #数字传播 #文旅品牌 #智慧传播 #产学研
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📰 四川文旅品牌数字传播白皮书在蓉发布
本次发布会由四川省旅游学会主办，在成都举行，正式发布《四川文旅品牌数字传播白皮书》，吸引文旅业界、学界、企业及媒体代表近百人共同探讨数字化浪潮下的传播趋势与实践。白皮书围绕文旅产业链的数字化渗透，提供系统性、前瞻性的参考框架，强调方法指引与行业共识，旨在为四川文旅品牌数字化建设注入新动能，推动行业实现高质量发展。
圆桌与演讲环节聚焦“数字赋能文旅营销新动能”，来自酒店、旅行社、在线平台及技术服务商的代表就数字化转型的难点、协同机制与发展方向展开讨论，并探讨AI进化在文旅营销与运营中的应用前景。四川省旅游学会表示将深化产学研协同，持续推动品牌数字传播研究与应用，助力四川构建文旅强省、打造世界级旅游目的地。
🏷️ #数字传播 #文旅品牌 #智慧传播 #产学研
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📰 挪瓦咖啡携擎朗智能亮相人形机器人生态大会 探索机器人咖啡消费场景商业化落地
4月17日，在2026人形机器人生态大会现场，挪瓦咖啡与擎朗智能联合推出机器人咖啡快闪店，探索人形机器人在咖啡场景的商业化落地。挪瓦咖啡表示数字化底座已覆盖采购、生产、库存与门店运营等全流程，并通过AI打通数据链路，提升决策与运营效率，形成数字化打基础、AI智能更提效的闭环。
以数字化为基础，系统实现统一收单、集中采购，提升采销效率与供应链议价能力，让加盟商在原材料成本上获得显著优势。智慧运营系统整合巡店、订货、排班、营销与数据分析，实现流程自动化与标准化管理，单店响应更快，降本增效成效初显。
AI场景还将扩展至智能点单、风味研发等，持续优化消费体验，提升复购率。IDC数据显示擎朗智能全球出货量领先，未来人形机器人在咖啡场景的深度融合有望为加盟商带来长期降本增效。
🏷️ #机器人咖啡 #数字化 #智能 #降本增效
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📰 挪瓦咖啡携擎朗智能亮相人形机器人生态大会 探索机器人咖啡消费场景商业化落地
4月17日，在2026人形机器人生态大会现场，挪瓦咖啡与擎朗智能联合推出机器人咖啡快闪店，探索人形机器人在咖啡场景的商业化落地。挪瓦咖啡表示数字化底座已覆盖采购、生产、库存与门店运营等全流程，并通过AI打通数据链路，提升决策与运营效率，形成数字化打基础、AI智能更提效的闭环。
以数字化为基础，系统实现统一收单、集中采购，提升采销效率与供应链议价能力，让加盟商在原材料成本上获得显著优势。智慧运营系统整合巡店、订货、排班、营销与数据分析，实现流程自动化与标准化管理，单店响应更快，降本增效成效初显。
AI场景还将扩展至智能点单、风味研发等，持续优化消费体验，提升复购率。IDC数据显示擎朗智能全球出货量领先，未来人形机器人在咖啡场景的深度融合有望为加盟商带来长期降本增效。
🏷️ #机器人咖啡 #数字化 #智能 #降本增效
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📰 合利宝深化场景建设 以支付为入口赋能中小企业数字化转型|界面新闻
数字化浪潮正在改变各行业，支付成为连接消费者与商家的核心环节。合利宝作为国内领先的支付科技赋能平台，积极响应转型与消费升级战略，持续深化支付场景建设，形成多层次、多元化的支付体系，为企业与用户提供高效便捷的解决方案，推动高质量发展。
在创新驱动下，合利宝拓展支付场景，覆盖传统行业与新领域，提供智能终端、精准营销、会员管理等服务，提升运营效率与用户体验。安全方面，平台采用高强加密与7×24小时实时监控，建立全链路风控体系，确保交易与资金安全，推动支付与SaaS 一体化升级。
🏷️ #数字化转型 #支付场景 #智慧零售 #风控体系 #大数据云计算
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📰 合利宝深化场景建设 以支付为入口赋能中小企业数字化转型|界面新闻
数字化浪潮正在改变各行业，支付成为连接消费者与商家的核心环节。合利宝作为国内领先的支付科技赋能平台，积极响应转型与消费升级战略，持续深化支付场景建设，形成多层次、多元化的支付体系，为企业与用户提供高效便捷的解决方案，推动高质量发展。
在创新驱动下，合利宝拓展支付场景，覆盖传统行业与新领域，提供智能终端、精准营销、会员管理等服务，提升运营效率与用户体验。安全方面，平台采用高强加密与7×24小时实时监控，建立全链路风控体系，确保交易与资金安全，推动支付与SaaS 一体化升级。
🏷️ #数字化转型 #支付场景 #智慧零售 #风控体系 #大数据云计算
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📰 利欧集团是做什么的？AI营销与智能智造双轮驱动发展
利欧集团是一家在深交所主板上市的综合型企业，核心以“AI驱动的数字营销”和“智能泵与系统”为两大支柱，辅以核心器件研发与生产，形成数字营销与高端制造双轮驱动的产业格局。数字营销板块依托全链路AI营销人机协同系统，覆盖需求洞察、创意生成、投放与优化、客服等环节，打造超过一百个智能体工具，实现精准匹配与高效转化，成为国内头部全链路服务的AI驱动型数字营销集团。泵与系统板块则聚焦智能控制、低碳环保与高效整合，服务全球重大项目并向水质提升、循环水系统节能等领域扩展，形成综合解决方案提供商的定位。公司通过泵用电机、狮门半导体等战略布局，提升产业链整合与技术壁垒，推动主业升级与跨领域延伸。2022至2024年的总收入稳定增长，显示双轮驱动带来的稳定性与成长性。未来，利欧集团将继续以AI赋能数字营销、智能制造和核心器件研发三位一体的发展路径，推动行业领先地位，并以“智慧流动、共生美好”为品牌愿景推动社会与行业价值的共同提升。
🏷️ #数字营销 #智能泵 #双轮驱动 #核心器件 #全球化
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📰 利欧集团是做什么的？AI营销与智能智造双轮驱动发展
利欧集团是一家在深交所主板上市的综合型企业，核心以“AI驱动的数字营销”和“智能泵与系统”为两大支柱，辅以核心器件研发与生产，形成数字营销与高端制造双轮驱动的产业格局。数字营销板块依托全链路AI营销人机协同系统，覆盖需求洞察、创意生成、投放与优化、客服等环节，打造超过一百个智能体工具，实现精准匹配与高效转化，成为国内头部全链路服务的AI驱动型数字营销集团。泵与系统板块则聚焦智能控制、低碳环保与高效整合，服务全球重大项目并向水质提升、循环水系统节能等领域扩展，形成综合解决方案提供商的定位。公司通过泵用电机、狮门半导体等战略布局，提升产业链整合与技术壁垒，推动主业升级与跨领域延伸。2022至2024年的总收入稳定增长，显示双轮驱动带来的稳定性与成长性。未来，利欧集团将继续以AI赋能数字营销、智能制造和核心器件研发三位一体的发展路径，推动行业领先地位，并以“智慧流动、共生美好”为品牌愿景推动社会与行业价值的共同提升。
🏷️ #数字营销 #智能泵 #双轮驱动 #核心器件 #全球化
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📰 生态共兴，智启医教商新篇——2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛圆满完成
4月9日，2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛在北京圆满举行。本次论坛以“生态共兴，智启医教商新篇”为主题，紧扣“十五五”规划开局与数字经济发展大势，以人工智能赋能产业发展为核心引擎，汇聚医教政产各界嘉宾，围绕教育、医疗、商业三大领域展开深度交流。论坛以致辞领航、政策解析、实践分享为脉络，凝聚生态合力，共绘数智融合发展新蓝图。致辞领航：洞察时势，共启生态新愿景中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨在致辞中表示，人工智能正加速推动教育、医疗、商业三大民生领域深刻变革。中兴通讯坚持“连接+算力”双轮驱动，在生态伙伴的深度协同下，已实现政企业务业绩翻番、算力业务跨越式增长。面对教育个性化、医疗智慧化、商业精细化的迫切需求，中兴通讯将开放40年技术积淀，打造模块化、可集成的“数字积木”，与伙伴共筑行业解决方案。我们坚信，唯有技术与场景深度融合，才能真正赋能千行百业，点亮教育未来、守护生命健康、助力商业繁荣，携手共启AI原生时代的高质量发展新篇章。中国通信工业协会会长王秉科中国通信工业协会会长王秉科指出，当前数字经济加速演进，“十五五”规划明确提出全面实施“人工智能+”行动，推动数智技术深度赋能教育与医疗等民生领域。他高度评价中兴通讯在芯片、AI终端与数字化转型方面的创新布局，尤其肯定其在智慧校园、远程教学、医疗大模型等场景中的生态协同实践。王秉科强调，单一企业难以独力驱动变革，唯有构建开放共赢的产业生态，才能实现技术普惠。他呼吁各方打破壁垒、共享成果，共同探索数智新场景，让科技创新真正惠及千家万户，助力高质量发展与公共服务均等化。中兴通讯副总裁张亮中兴通讯副总裁张亮发表致辞指出，面对“十五五”开局之年国家战略机遇，中兴通讯将聚焦教育、医疗、商业三大民生赛道，以人工智能与国产化为双引擎，构建“3×2+1”新业务发展战略。他强调，中兴通讯将作为战略引领者、技术供给者与平台支撑者，携手渠道伙伴深耕场景落地，协同生态伙伴共创行业解决方案，打通服务“最后一公里”。张亮呼吁各方深化协同、共享红利，共同推动全民健康数智化、AI+教育生态与数字消费升级，以开放合作之势，共绘高质量发展新蓝图。政策解析：聚焦行业，把脉数智新趋势国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕大学生赛事工作组成员赵春鱼在论坛的“行业分析与政策解读”环节，多位权威专家共话数智转型新路径。国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑发布《医疗价值-碳排放联合评估体系(HVC-IAS)研究报告》，推动绿色医疗高质量发展；北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚阐释数据驱动学术期刊创新，赋能科技强国建设；中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣聚焦职业教育，阐述推动产教高质量一体出海，协同扩大中国国际影响力的实践路径；教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕分享了构建自主可控教育信创体系，赋能教育数字化高质量发展的建设成果；大学生赛事工作组成员赵春鱼博士详解2026第九届中国高校智能机器人创意大赛与中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛，以赛促学、以赛育才，激发高校创新活力。五位嘉宾从医疗低碳、学术数字化、教育国际化到人才培养，共同勾勒出“技术+场景+生态”协同发展的新图景。中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞表示，面向“十五五”规划109项重大工程项目中新质生产力与民生福祉两大战略方向，中兴通讯将深度聚焦教育、医疗、商业三大核心赛道，以“AI+国产化”双轮驱动，构建“3×2+1”新业务战略布局。公司全面释放全栈AI能力与自主可控技术优势，打造智慧校园、智慧医院、数字商业等场景化解决方案，并通过创新分销生态体系，赋能千行百业数字化转型。芦晓飞强调，中兴通讯将持续开放平台能力，携手渠道伙伴共建“客户-渠道-中兴”三位一体智能服务体系，推动技术成果落地民生领域，助力高质量发展与数字中国建设。2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛启动仪式2026国内营销新业务分销市场启动仪式同时，两大重磅启动仪式相继举行：一是聚焦AI与智能机器人创新的2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛正式启动，由中兴通讯副总裁张亮、中国通信工业协会会长王秉科、大学生赛事工作组成员赵春鱼、武汉丰迈信息技术有限公司总经理胡波、辽宁向日葵数字技术股份有限公司总经理李艳飞共同启动；二是“2026国内营销新业务分销市场”正式启动，携手生态伙伴共建分销新生态，共推教育、医疗、商业数字化转型落地，由中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞、中兴通讯智慧家庭项目部产品总监王巍及9家分销商代表共同启动。实践分享：生态协同，共筑产业新未来江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯合作伙伴分享环节，江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权、国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授、广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯四位专家共话“AI+医教”融合创新。李久权分享高校数智化AI实践路径，梁义秀揭示多模态AI在心脑血管诊疗中的突破，邓湘翎分享HTA智能体——循证证据评估赋能临床决策，姜永凯强调“中国芯+AI”双引擎对科技自立的支撑作用。四位嘉宾从教育、医疗到算力底座，构建起“技术—场景—生态”闭环，彰显产学研协同赋能高质量发展的强劲动能。本次新业务分论坛圆满落幕，中兴通讯携手生态伙伴，聚焦“AI+医教商”融合创新，共启人才培养与产业变革新篇章。通过技术赋能、生态共建，持续推动新业务市场数字化转型，助力数字中国高质量发展。
🏷️ #AI+医教 #数字化转型 #生态协同 #智慧校园 #智慧医院
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📰 生态共兴，智启医教商新篇——2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛圆满完成
4月9日，2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛在北京圆满举行。本次论坛以“生态共兴，智启医教商新篇”为主题，紧扣“十五五”规划开局与数字经济发展大势，以人工智能赋能产业发展为核心引擎，汇聚医教政产各界嘉宾，围绕教育、医疗、商业三大领域展开深度交流。论坛以致辞领航、政策解析、实践分享为脉络，凝聚生态合力，共绘数智融合发展新蓝图。致辞领航：洞察时势，共启生态新愿景中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨在致辞中表示，人工智能正加速推动教育、医疗、商业三大民生领域深刻变革。中兴通讯坚持“连接+算力”双轮驱动，在生态伙伴的深度协同下，已实现政企业务业绩翻番、算力业务跨越式增长。面对教育个性化、医疗智慧化、商业精细化的迫切需求，中兴通讯将开放40年技术积淀，打造模块化、可集成的“数字积木”，与伙伴共筑行业解决方案。我们坚信，唯有技术与场景深度融合，才能真正赋能千行百业，点亮教育未来、守护生命健康、助力商业繁荣，携手共启AI原生时代的高质量发展新篇章。中国通信工业协会会长王秉科中国通信工业协会会长王秉科指出，当前数字经济加速演进，“十五五”规划明确提出全面实施“人工智能+”行动，推动数智技术深度赋能教育与医疗等民生领域。他高度评价中兴通讯在芯片、AI终端与数字化转型方面的创新布局，尤其肯定其在智慧校园、远程教学、医疗大模型等场景中的生态协同实践。王秉科强调，单一企业难以独力驱动变革，唯有构建开放共赢的产业生态，才能实现技术普惠。他呼吁各方打破壁垒、共享成果，共同探索数智新场景，让科技创新真正惠及千家万户，助力高质量发展与公共服务均等化。中兴通讯副总裁张亮中兴通讯副总裁张亮发表致辞指出，面对“十五五”开局之年国家战略机遇，中兴通讯将聚焦教育、医疗、商业三大民生赛道，以人工智能与国产化为双引擎，构建“3×2+1”新业务发展战略。他强调，中兴通讯将作为战略引领者、技术供给者与平台支撑者，携手渠道伙伴深耕场景落地，协同生态伙伴共创行业解决方案，打通服务“最后一公里”。张亮呼吁各方深化协同、共享红利，共同推动全民健康数智化、AI+教育生态与数字消费升级，以开放合作之势，共绘高质量发展新蓝图。政策解析：聚焦行业，把脉数智新趋势国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕大学生赛事工作组成员赵春鱼在论坛的“行业分析与政策解读”环节，多位权威专家共话数智转型新路径。国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑发布《医疗价值-碳排放联合评估体系(HVC-IAS)研究报告》，推动绿色医疗高质量发展；北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚阐释数据驱动学术期刊创新，赋能科技强国建设；中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣聚焦职业教育，阐述推动产教高质量一体出海，协同扩大中国国际影响力的实践路径；教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕分享了构建自主可控教育信创体系，赋能教育数字化高质量发展的建设成果；大学生赛事工作组成员赵春鱼博士详解2026第九届中国高校智能机器人创意大赛与中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛，以赛促学、以赛育才，激发高校创新活力。五位嘉宾从医疗低碳、学术数字化、教育国际化到人才培养，共同勾勒出“技术+场景+生态”协同发展的新图景。中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞表示，面向“十五五”规划109项重大工程项目中新质生产力与民生福祉两大战略方向，中兴通讯将深度聚焦教育、医疗、商业三大核心赛道，以“AI+国产化”双轮驱动，构建“3×2+1”新业务战略布局。公司全面释放全栈AI能力与自主可控技术优势，打造智慧校园、智慧医院、数字商业等场景化解决方案，并通过创新分销生态体系，赋能千行百业数字化转型。芦晓飞强调，中兴通讯将持续开放平台能力，携手渠道伙伴共建“客户-渠道-中兴”三位一体智能服务体系，推动技术成果落地民生领域，助力高质量发展与数字中国建设。2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛启动仪式2026国内营销新业务分销市场启动仪式同时，两大重磅启动仪式相继举行：一是聚焦AI与智能机器人创新的2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛正式启动，由中兴通讯副总裁张亮、中国通信工业协会会长王秉科、大学生赛事工作组成员赵春鱼、武汉丰迈信息技术有限公司总经理胡波、辽宁向日葵数字技术股份有限公司总经理李艳飞共同启动；二是“2026国内营销新业务分销市场”正式启动，携手生态伙伴共建分销新生态，共推教育、医疗、商业数字化转型落地，由中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞、中兴通讯智慧家庭项目部产品总监王巍及9家分销商代表共同启动。实践分享：生态协同，共筑产业新未来江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯合作伙伴分享环节，江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权、国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授、广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯四位专家共话“AI+医教”融合创新。李久权分享高校数智化AI实践路径，梁义秀揭示多模态AI在心脑血管诊疗中的突破，邓湘翎分享HTA智能体——循证证据评估赋能临床决策，姜永凯强调“中国芯+AI”双引擎对科技自立的支撑作用。四位嘉宾从教育、医疗到算力底座，构建起“技术—场景—生态”闭环，彰显产学研协同赋能高质量发展的强劲动能。本次新业务分论坛圆满落幕，中兴通讯携手生态伙伴，聚焦“AI+医教商”融合创新，共启人才培养与产业变革新篇章。通过技术赋能、生态共建，持续推动新业务市场数字化转型，助力数字中国高质量发展。
🏷️ #AI+医教 #数字化转型 #生态协同 #智慧校园 #智慧医院
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📰 双汇发展：深化推进渠道数字化和网点标签化管理体系提升业务行销效能
同花顺金融研究中心揭示，双汇发展在2025年全面推进数字化战略，聚焦提升运营效率、精准营销与供应链管理。公司通过组织架构优化，强化数字化与业务融合，推动市场数字化升级云商系统、引入AI检核、O2O淘宝闪购、线上培训等功能，从而深化渠道数字化与网点标签化管理，提升市场行销效能。在养殖领域，落实猪友宝、鸡智宝、养殖技能认证等数字化工具，并引入智能机器人以提升养殖的精细化水平。企业管理方面，全面推进线上协同办公，推动采购、肉制品供应链可视化与财务无纸化，利用BI、AI、RPA等新技术落地超过200项数字化提效场景。展望2026年，双汇将继续深化数字化转型，重点投入包括ERP战略升级与业务流程再造、建立数据共享平台实现高效协同与智能决策；加快物联网、人工智能在生产与养殖核心环节的融合，推动智慧制造与智慧养殖；深化渠道数字化，赋能网点开发与市场拓展，进一步提升运营效率与竞争力。
🏷️ #数字化 #智慧制造 #ERP升级 #AI #物联网
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📰 双汇发展：深化推进渠道数字化和网点标签化管理体系提升业务行销效能
同花顺金融研究中心揭示，双汇发展在2025年全面推进数字化战略，聚焦提升运营效率、精准营销与供应链管理。公司通过组织架构优化，强化数字化与业务融合，推动市场数字化升级云商系统、引入AI检核、O2O淘宝闪购、线上培训等功能，从而深化渠道数字化与网点标签化管理，提升市场行销效能。在养殖领域，落实猪友宝、鸡智宝、养殖技能认证等数字化工具，并引入智能机器人以提升养殖的精细化水平。企业管理方面，全面推进线上协同办公，推动采购、肉制品供应链可视化与财务无纸化，利用BI、AI、RPA等新技术落地超过200项数字化提效场景。展望2026年，双汇将继续深化数字化转型，重点投入包括ERP战略升级与业务流程再造、建立数据共享平台实现高效协同与智能决策；加快物联网、人工智能在生产与养殖核心环节的融合，推动智慧制造与智慧养殖；深化渠道数字化，赋能网点开发与市场拓展，进一步提升运营效率与竞争力。
🏷️ #数字化 #智慧制造 #ERP升级 #AI #物联网
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