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📰 从制造到“智造”：ABeam×鑫磊压缩机——打造全链路数字化转型范本|界面新闻
ABeam数字化咨询团队为鑫磊压缩机股份有限公司定制并落地了一套全链路数字化解决方案，覆盖从顶层规划到系统部署、从生产执行到仓储管理、再到数据治理与长效赋能。通过“一企一策、全程陪跑”的服务模式，结合鑫磊的工艺特点和发展策略，项目实现了从单点系统向全局规划的转变，有效解决数据孤岛问题。核心举措包括MDM、MES、WMS等系统落地，以及AGV在产线的应用，形成生产流程的标准化、可视化和精益化管控，同时完善仓储数字化与全域数据治理，打通能源管理与产品全生命周期追溯。经过数据治理与流程优化，主数据规模从16万条降至8万条，库存准确率提升、发收货实时可控，显著降低成本并提升现金流与运营效率。ABeam坚持行业属性定制、全周期陪跑的理念，帮助鑫磊实现从制造到智能制造的升级，推动企业在高质量发展中提升竞争力。
🏷️ #数字化 #制造业 #全链路 #数据治理 #智能制造
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📰 从制造到“智造”：ABeam×鑫磊压缩机——打造全链路数字化转型范本|界面新闻
ABeam数字化咨询团队为鑫磊压缩机股份有限公司定制并落地了一套全链路数字化解决方案，覆盖从顶层规划到系统部署、从生产执行到仓储管理、再到数据治理与长效赋能。通过“一企一策、全程陪跑”的服务模式，结合鑫磊的工艺特点和发展策略，项目实现了从单点系统向全局规划的转变，有效解决数据孤岛问题。核心举措包括MDM、MES、WMS等系统落地，以及AGV在产线的应用，形成生产流程的标准化、可视化和精益化管控，同时完善仓储数字化与全域数据治理，打通能源管理与产品全生命周期追溯。经过数据治理与流程优化，主数据规模从16万条降至8万条，库存准确率提升、发收货实时可控，显著降低成本并提升现金流与运营效率。ABeam坚持行业属性定制、全周期陪跑的理念，帮助鑫磊实现从制造到智能制造的升级，推动企业在高质量发展中提升竞争力。
🏷️ #数字化 #制造业 #全链路 #数据治理 #智能制造
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📰 天津日报数字报刊平台-“数字员工”量产记
在北京北大软件工程股份有限公司的实验室里，一批不领薪水、不间断工作的AI“新同事”正像流水线产品般产出，被称为“数字员工”的AI智能体已在多行业落地应用。它们依托自研智能平台实现批量生产智能体，简单场景最快半小时完成开发并通过测试交付；即便复杂场景，研发落地也不超过两天。一个例子是以往需要5到10人忙数日的投标文件，现在仅需一人借助AI智能体，一到两个小时即可完成。今年以来，大模型技术进步使数字员工能力不断提升。现阶段，数字员工在干部管理、软件安全、政务等领域落地广泛：干部选配通过智能沙盘推演提升效率，安保方面代码漏洞发现率提升至70%以上，风险过滤率达90%；合同审查、文书起草等政务工作已覆盖大量单位，审核效率显著提升。尽管强大，但安全仍是核心关切。业界曾发生因误判导致数据丢失的事件，因此北大软件为数字员工加装“安全阀”，采用服务端决策、客户端执行的分离架构，所有推理和决策在服务端完成，指令需经安全智能体审查后方可执行，高风险操作需人工确认。并提供全栈私有化部署，确保数据不出内网、安全可控，降低数据泄露和误操作风险。今年来，数字员工迭代速度明显加快，未来将实现跨系统的全链条自动化办公能力。北大软件已推出10余种AI智能体，覆盖干部考察、合同审查、智能招聘等场景，服务数万家机构，转型步伐将继续加速，AI打工人将进一步扩容。
🏷️ #数字员工 #AI安全 #政务应用 #全栈私有化 #智能化办公
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📰 天津日报数字报刊平台-“数字员工”量产记
在北京北大软件工程股份有限公司的实验室里，一批不领薪水、不间断工作的AI“新同事”正像流水线产品般产出，被称为“数字员工”的AI智能体已在多行业落地应用。它们依托自研智能平台实现批量生产智能体，简单场景最快半小时完成开发并通过测试交付；即便复杂场景，研发落地也不超过两天。一个例子是以往需要5到10人忙数日的投标文件，现在仅需一人借助AI智能体，一到两个小时即可完成。今年以来，大模型技术进步使数字员工能力不断提升。现阶段，数字员工在干部管理、软件安全、政务等领域落地广泛：干部选配通过智能沙盘推演提升效率，安保方面代码漏洞发现率提升至70%以上，风险过滤率达90%；合同审查、文书起草等政务工作已覆盖大量单位，审核效率显著提升。尽管强大，但安全仍是核心关切。业界曾发生因误判导致数据丢失的事件，因此北大软件为数字员工加装“安全阀”，采用服务端决策、客户端执行的分离架构，所有推理和决策在服务端完成，指令需经安全智能体审查后方可执行，高风险操作需人工确认。并提供全栈私有化部署，确保数据不出内网、安全可控，降低数据泄露和误操作风险。今年来，数字员工迭代速度明显加快，未来将实现跨系统的全链条自动化办公能力。北大软件已推出10余种AI智能体，覆盖干部考察、合同审查、智能招聘等场景，服务数万家机构，转型步伐将继续加速，AI打工人将进一步扩容。
🏷️ #数字员工 #AI安全 #政务应用 #全栈私有化 #智能化办公
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📰 三态速递：亚马逊SPN认证全链路服务商 打造数字化跨境物流履约体系
三态速递作为上市公司三态股份旗下的专业跨境物流品牌，长期深耕跨境电商物流领域，依托完善的全球专线网络、全链路履约体系和独立研发的数字化物流系统，形成以合规资质、渠道规模与数字化能力为核心的全方位服务能力。其核心定位是为全球跨境卖家提供一站式全链路物流解决方案，覆盖从中国仓储、国内揽收、跨境运输、海外清关到末端派送的全流程，具备亚马逊SPN、沃尔玛、Shopify等主流平台认证资质，能够精准适配不同平台的合规与履约标准，帮助卖家规避风险、提升店铺权重。公司重点布局欧美核心市场，建立多维度小包及专线产品矩阵，满足高频小批量到大批量的不同履约需求，同时覆盖服饰、鞋包等垂直品类的专线组合，提升时效与性价比。全球多区域线路布局实现一站式全球发货、灵活调配与稳定履约，数字化系统支撑订单管理、智能匹配、追踪和预警等全流程智能化管控，显著提升透明度和作业标准化水平。最终通过强大的硬件能力（80,000平米以上仓储、近百家合作供应商、日处理能力超50万件）与资质认证，打造高可靠的跨境物流服务标杆，持续为跨境卖家提供合规、专业、数字化的出海保障。
🏷️ #跨境电商 #全链路履约 #数字化物流 #合规资质 #全球线路
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📰 三态速递：亚马逊SPN认证全链路服务商 打造数字化跨境物流履约体系
三态速递作为上市公司三态股份旗下的专业跨境物流品牌，长期深耕跨境电商物流领域，依托完善的全球专线网络、全链路履约体系和独立研发的数字化物流系统，形成以合规资质、渠道规模与数字化能力为核心的全方位服务能力。其核心定位是为全球跨境卖家提供一站式全链路物流解决方案，覆盖从中国仓储、国内揽收、跨境运输、海外清关到末端派送的全流程，具备亚马逊SPN、沃尔玛、Shopify等主流平台认证资质，能够精准适配不同平台的合规与履约标准，帮助卖家规避风险、提升店铺权重。公司重点布局欧美核心市场，建立多维度小包及专线产品矩阵，满足高频小批量到大批量的不同履约需求，同时覆盖服饰、鞋包等垂直品类的专线组合，提升时效与性价比。全球多区域线路布局实现一站式全球发货、灵活调配与稳定履约，数字化系统支撑订单管理、智能匹配、追踪和预警等全流程智能化管控，显著提升透明度和作业标准化水平。最终通过强大的硬件能力（80,000平米以上仓储、近百家合作供应商、日处理能力超50万件）与资质认证，打造高可靠的跨境物流服务标杆，持续为跨境卖家提供合规、专业、数字化的出海保障。
🏷️ #跨境电商 #全链路履约 #数字化物流 #合规资质 #全球线路
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📰 立足加工厂需求定制系统，为木业数字化转型打造可借鉴样板_中华网
木头云产品团队在青岛驻点开展项目深度对接，与人和木业共同聚焦工厂数字化升级的痛点与场景化需求。第一阶段优化聚焦系统落地与全流程适配，原本仅覆盖备料的系统难以支撑完整生产线，因此团队对系统架构进行定制化调整，使之覆盖备料、加工、组装等核心环节，并通过驻点培训帮助一线员工快速熟悉操作，确保落地顺利且高效投入使用。随后进入第二阶段，围绕仓储、采购、销售等环节推进数据互通，逐步构建完整的管理闭环，力求实现生产可追溯、库存可管控、经营可核算的数字化、精细化管理。此次合作不仅推动人和木业的数字化升级，也为材智通在木材产业数字化转型领域积累经验，未来可复制到瑞昌橡胶木产业集群等更多加工厂，持续降低成本、提升效率，推动整个木材产业链的数字化升级。
🏷️ #数字化 #木材产业 #ERP #全链路数据 #降本增效
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📰 立足加工厂需求定制系统，为木业数字化转型打造可借鉴样板_中华网
木头云产品团队在青岛驻点开展项目深度对接，与人和木业共同聚焦工厂数字化升级的痛点与场景化需求。第一阶段优化聚焦系统落地与全流程适配，原本仅覆盖备料的系统难以支撑完整生产线，因此团队对系统架构进行定制化调整，使之覆盖备料、加工、组装等核心环节，并通过驻点培训帮助一线员工快速熟悉操作，确保落地顺利且高效投入使用。随后进入第二阶段，围绕仓储、采购、销售等环节推进数据互通，逐步构建完整的管理闭环，力求实现生产可追溯、库存可管控、经营可核算的数字化、精细化管理。此次合作不仅推动人和木业的数字化升级，也为材智通在木材产业数字化转型领域积累经验，未来可复制到瑞昌橡胶木产业集群等更多加工厂，持续降低成本、提升效率，推动整个木材产业链的数字化升级。
🏷️ #数字化 #木材产业 #ERP #全链路数据 #降本增效
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📰 优必选柳州工厂投产：每10分钟可下线1台工业人形机器人
广西柳州北部生态新区迎来优必选工业人形机器人超级智慧工厂投产，标志国内人形机器人产业从原型、小批量走向规模化、标准化、数字化量产阶段。工厂占地1.4万平方米，年产能规划超过万台，生产线每10分钟可下线1台，覆盖Walker S系列、Cruzr系列机器人。项目以西门子数字化软件为支撑，围绕全厂规划、全生命周期管理、数字孪生仿真、智能系统搭建、生产调度与质量管控等环节进行协同，打造专属数字化智造底座，实现从原材料入库到成品出库的全流程虚拟推演与闭环管理。通过Plant Simulation还原车间通道、工位、货架与AGV参数，避免产线瓶颈。Intelligence Center X与Yanshee MOM系统构建“智慧大脑”，实现工单排产、物料配送、设备调度、质量监控与立库仓储的全链路数字化。每台机器人均有唯一SN码，实行全链路溯源，提升质量可追溯与工况预判。总装采用柔性混线、协作机器人与无人物流，支持多机型快速换线。质量方面设严苛的全维度检测与老化测试，配备汽车级灯光检测隧道。仓储方面自研全自动立体仓库，65平方米容纳112台机器人，提升空间利用率，并通过Yanshee MOM实现出入库自动化与全域物流矩阵协同。
🏷️ #智慧工厂 #数字化 #全流程追溯 #柔性生产 #智能物流
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📰 优必选柳州工厂投产：每10分钟可下线1台工业人形机器人
广西柳州北部生态新区迎来优必选工业人形机器人超级智慧工厂投产，标志国内人形机器人产业从原型、小批量走向规模化、标准化、数字化量产阶段。工厂占地1.4万平方米，年产能规划超过万台，生产线每10分钟可下线1台，覆盖Walker S系列、Cruzr系列机器人。项目以西门子数字化软件为支撑，围绕全厂规划、全生命周期管理、数字孪生仿真、智能系统搭建、生产调度与质量管控等环节进行协同，打造专属数字化智造底座，实现从原材料入库到成品出库的全流程虚拟推演与闭环管理。通过Plant Simulation还原车间通道、工位、货架与AGV参数，避免产线瓶颈。Intelligence Center X与Yanshee MOM系统构建“智慧大脑”，实现工单排产、物料配送、设备调度、质量监控与立库仓储的全链路数字化。每台机器人均有唯一SN码，实行全链路溯源，提升质量可追溯与工况预判。总装采用柔性混线、协作机器人与无人物流，支持多机型快速换线。质量方面设严苛的全维度检测与老化测试，配备汽车级灯光检测隧道。仓储方面自研全自动立体仓库，65平方米容纳112台机器人，提升空间利用率，并通过Yanshee MOM实现出入库自动化与全域物流矩阵协同。
🏷️ #智慧工厂 #数字化 #全流程追溯 #柔性生产 #智能物流
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📰 国际人才服务成2026年服贸会一大亮点-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
2026年服贸会聚焦国际人才服务，北京国际人力资本集团股份有限公司展示了一站式全球人力资源解决方案，覆盖全球人力咨询、全球商务、全球用工、全球人才、全球薪酬五大核心业务。通过全球服务底座、产业人才供给和AI落地赋能三大板块，集团实现人员管理、薪税核算、合规风控一体化线上管控，服务网络遍及150余国市场，并设立“跨境远航会客厅”与“全球视野对话台”促进商务合作与合规解读。集团还推动产教融合，开展定向实训课程、参与职业技能等级认证，并以数字化平台实现精准人岗匹配与全流程用工管理，保障劳动者权益，提升跨境经营效率。为帮助出海企业数字化转型，推出“企业一站式AI落地转型解决方案”，通过流程改造、智能体落地、人才配套三大板块形成标准化闭环，提升海内外经营的质量与效率。
🏷️ #全球化 #AI落地 #合规风控 #产教融合 #数字化转型
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📰 国际人才服务成2026年服贸会一大亮点-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
2026年服贸会聚焦国际人才服务，北京国际人力资本集团股份有限公司展示了一站式全球人力资源解决方案，覆盖全球人力咨询、全球商务、全球用工、全球人才、全球薪酬五大核心业务。通过全球服务底座、产业人才供给和AI落地赋能三大板块，集团实现人员管理、薪税核算、合规风控一体化线上管控，服务网络遍及150余国市场，并设立“跨境远航会客厅”与“全球视野对话台”促进商务合作与合规解读。集团还推动产教融合，开展定向实训课程、参与职业技能等级认证，并以数字化平台实现精准人岗匹配与全流程用工管理，保障劳动者权益，提升跨境经营效率。为帮助出海企业数字化转型，推出“企业一站式AI落地转型解决方案”，通过流程改造、智能体落地、人才配套三大板块形成标准化闭环，提升海内外经营的质量与效率。
🏷️ #全球化 #AI落地 #合规风控 #产教融合 #数字化转型
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📰 数智京园：让智慧农业从“看得美”变成“真管用”
2025年7月在北京举行的全球数字经济大会上，北京提出“数智京园”设施农业管控系统，作为公益性数字化管理平台，整合低成本设备和多模型控制，形成“1个系统+1批设备+N个模型”的技术体系，帮助园区以更少的人力实现更规范高效的生产，并探索托管式智能管控新模式。目前已在京郊13个涉农区40多家主体推广，覆盖500余栋温室。以往在应用中，农户和园区常面临投入产出不明、产品服务参差、设备操作复杂等三大困境，其根源在于技术供给与实际需求脱节。数字中心以“公益化系统+低成本硬件”降低门槛，提供免费软件和基础化设备配套，诸如智能农事排产等功能，帮助农户零门槛起步。基础版设备投入约3.7万元，政策奖补后自付1.85万元，显著降低入门成本。效果方面，密云和合园对比显示智控温室单茬增收10万元、人工成本下降70%，并配套智能采收秤与京品码实现全流程数据追溯，提升产品价值与市场竞争力。为解决质量参差和选型难题，数智京园在全市开展中试熟化，在真实场景中进行对照实验与多作物验证，确保技术普适性与增效潜力，同时将中试基地转化为开放的现场课堂，提升农户现场理解与参与度。培训与服务下沉到田间地头，采取极简操作、图文并茂的手册、以及一对一教学，实行远程诊断与快速响应运维，确保故障24小时内修复。未来，数智京园将从“能用”走向“好用、耐用”，覆盖家庭农场与规模化园区，持续提升北京农业增效与农民收入。
🏷️ #数字化 #智慧农业 #低成本硬件 #公益化系统 #全流程追溯
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📰 数智京园：让智慧农业从“看得美”变成“真管用”
2025年7月在北京举行的全球数字经济大会上，北京提出“数智京园”设施农业管控系统，作为公益性数字化管理平台，整合低成本设备和多模型控制，形成“1个系统+1批设备+N个模型”的技术体系，帮助园区以更少的人力实现更规范高效的生产，并探索托管式智能管控新模式。目前已在京郊13个涉农区40多家主体推广，覆盖500余栋温室。以往在应用中，农户和园区常面临投入产出不明、产品服务参差、设备操作复杂等三大困境，其根源在于技术供给与实际需求脱节。数字中心以“公益化系统+低成本硬件”降低门槛，提供免费软件和基础化设备配套，诸如智能农事排产等功能，帮助农户零门槛起步。基础版设备投入约3.7万元，政策奖补后自付1.85万元，显著降低入门成本。效果方面，密云和合园对比显示智控温室单茬增收10万元、人工成本下降70%，并配套智能采收秤与京品码实现全流程数据追溯，提升产品价值与市场竞争力。为解决质量参差和选型难题，数智京园在全市开展中试熟化，在真实场景中进行对照实验与多作物验证，确保技术普适性与增效潜力，同时将中试基地转化为开放的现场课堂，提升农户现场理解与参与度。培训与服务下沉到田间地头，采取极简操作、图文并茂的手册、以及一对一教学，实行远程诊断与快速响应运维，确保故障24小时内修复。未来，数智京园将从“能用”走向“好用、耐用”，覆盖家庭农场与规模化园区，持续提升北京农业增效与农民收入。
🏷️ #数字化 #智慧农业 #低成本硬件 #公益化系统 #全流程追溯
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📰 积加ERP数字化底座落地致远科技：以电商中台、OMS能力，赋能跨境电商多平台全渠道管理
8月27日，致远科技与积加ERP在总部举行数字化项目启动会，双方基于共识达成合作意向，计划以积加ERP数字化底座打通数据壁垒、梳理业务流程、提升运营效率，构建“业务+数据+决策”的一体化管理体系，支撑全球业务持续增长。致远科技董事长回顾数字化历程，指出过去在自研系统与数据呈现方面存在滞后，双方通过本次合作对未来发展方向形成切实方案，并承诺在人员、预算、资源方面给予全方位倾斜，推动跨部门协同。积加ERP联合创始人强调将组建专属实施团队，严控质量、进度与风险，确保按期高质量交付。发布会阶段，双方展示落地方案与实施方法论，明确需求调研、配置、测试培训、上线等全周期节点，并结合致远的业务场景演示核心能力及风险应对。签约仪式上，双方在合同本上郑重签字，开启数字化协同全球化的新篇章。未来，双方将以数字化能力推动致远科技全球化经营，积加ERP也将继续服务更多品牌，提升跨境企业数字化水平。
🏷️ #数字化 #跨境电商 #ERP #全球化 #协同
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📰 积加ERP数字化底座落地致远科技：以电商中台、OMS能力，赋能跨境电商多平台全渠道管理
8月27日，致远科技与积加ERP在总部举行数字化项目启动会，双方基于共识达成合作意向，计划以积加ERP数字化底座打通数据壁垒、梳理业务流程、提升运营效率，构建“业务+数据+决策”的一体化管理体系，支撑全球业务持续增长。致远科技董事长回顾数字化历程，指出过去在自研系统与数据呈现方面存在滞后，双方通过本次合作对未来发展方向形成切实方案，并承诺在人员、预算、资源方面给予全方位倾斜，推动跨部门协同。积加ERP联合创始人强调将组建专属实施团队，严控质量、进度与风险，确保按期高质量交付。发布会阶段，双方展示落地方案与实施方法论，明确需求调研、配置、测试培训、上线等全周期节点，并结合致远的业务场景演示核心能力及风险应对。签约仪式上，双方在合同本上郑重签字，开启数字化协同全球化的新篇章。未来，双方将以数字化能力推动致远科技全球化经营，积加ERP也将继续服务更多品牌，提升跨境企业数字化水平。
🏷️ #数字化 #跨境电商 #ERP #全球化 #协同
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📰 “一粒粮食”如何更好吃更有营养？_中国经济网——国家经济门户
本届中国粮食交易大会在长沙举办，主题为“粮安天下聚合力、产销融通促发展”，展览面积近10万平方米，参展企业3100余家，参会人员超2万人。大会通过现场及线上专场交易，成交及意向签约粮油类达2920万吨、粮油机械2111台，金额878.71亿元，展现粮油行业活力与产销对接成效。自2018年以来，7届大会集中展示优质粮油、智能粮机、物流金融等成果，并推进品牌推介、市场分析、招商签约等活动，提升区域品牌影响力。智能平仓机器人在储粮展台受瞩目，凭借激光雷达、AI等技术，快速平整粮面并实现全流程安全管控，推动粮储向数智化转型。随着消费升级，全谷物理念受关注，多款全谷物产品走向大众市场，营养与健康诉求提升，企业通过超微粉碎、保鲜、挤压等技术延长货架期与提升口感，食品品类持续丰富，粮食加工链条不断延伸。总体来看，国内粮食产业链从育种、加工到终端消费已形成高质量发展的格局，区域公用品牌和企业规模持续扩大。
🏷️ #粮食 #智能化 #全谷物 #品牌 #粮储
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📰 “一粒粮食”如何更好吃更有营养？_中国经济网——国家经济门户
本届中国粮食交易大会在长沙举办，主题为“粮安天下聚合力、产销融通促发展”，展览面积近10万平方米，参展企业3100余家，参会人员超2万人。大会通过现场及线上专场交易，成交及意向签约粮油类达2920万吨、粮油机械2111台，金额878.71亿元，展现粮油行业活力与产销对接成效。自2018年以来，7届大会集中展示优质粮油、智能粮机、物流金融等成果，并推进品牌推介、市场分析、招商签约等活动，提升区域品牌影响力。智能平仓机器人在储粮展台受瞩目，凭借激光雷达、AI等技术，快速平整粮面并实现全流程安全管控，推动粮储向数智化转型。随着消费升级，全谷物理念受关注，多款全谷物产品走向大众市场，营养与健康诉求提升，企业通过超微粉碎、保鲜、挤压等技术延长货架期与提升口感，食品品类持续丰富，粮食加工链条不断延伸。总体来看，国内粮食产业链从育种、加工到终端消费已形成高质量发展的格局，区域公用品牌和企业规模持续扩大。
🏷️ #粮食 #智能化 #全谷物 #品牌 #粮储
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
2026精益数字化创新大会聚焦将精益管理与数字化深度融合，强调数字化不仅是技术推进，更是一场覆盖理念、组织、流程与技术的系统性变革。核心观点是数字为翼、精益为魂，管理逻辑与技术手段要协同发力，借助数字赋能经验、以系统取代人工，实现成本下降、持续改进与价值创造。对于工程项目管理，重点在于让管理“看得见、风险控得住、效益算得准”，确保每笔成本可追溯、风险可预警。强调自主可控的数字化生命线，核心技术与代码要掌握在自己手中，以降低依赖风险、保障数据与发展安全，并在开放合作中保持主动权。落地需要回归业务本源，解决真实问题，避免为数字化而数字化。中国铁建在建项目众多、场景多样，数字化产品须在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术优劣与系统实用性。 一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障，二者的共同作用决定了转型的推进力度与深度。
🏷️ #数字化 #精益管理 #自主可控 #场景落地 #全员参与
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
2026精益数字化创新大会聚焦将精益管理与数字化深度融合，强调数字化不仅是技术推进，更是一场覆盖理念、组织、流程与技术的系统性变革。核心观点是数字为翼、精益为魂，管理逻辑与技术手段要协同发力，借助数字赋能经验、以系统取代人工，实现成本下降、持续改进与价值创造。对于工程项目管理，重点在于让管理“看得见、风险控得住、效益算得准”，确保每笔成本可追溯、风险可预警。强调自主可控的数字化生命线，核心技术与代码要掌握在自己手中，以降低依赖风险、保障数据与发展安全，并在开放合作中保持主动权。落地需要回归业务本源，解决真实问题，避免为数字化而数字化。中国铁建在建项目众多、场景多样，数字化产品须在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术优劣与系统实用性。 一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障，二者的共同作用决定了转型的推进力度与深度。
🏷️ #数字化 #精益管理 #自主可控 #场景落地 #全员参与
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📰 再添新机，华龙航空运营能力持续提升
华龙航空再次引进湾流G700超远程旗舰公务机，标志着机队规模及运营能力进一步升级，并凸显公务机客户对其国际化管理体系的持续信任。目前机队近50架，大型公务机占比超95%，多年来位居亚太首位。G700为公务航空领域航程最长机型之一，最大航程7750海里，支持北京、上海直飞纽约、伦敦等洲际航线。客舱设置五大独立功能区，配备主卧套房、独立淋浴、20扇全景舷窗、昼夜节律自适应照明和新空气循环技术。华龙航空通过全球化服务网络与数字化管控实现全周期管理：运行基地覆盖中国、东南亚、中东、欧洲及北美等20余城，服务范围全球200多个国家地区，提供属地化保障与快速响应；“数智华龙”运行中心提供资产全生命周期数字系统管理，持续提升安全与资产保值。作为亚太领先的公务航空集团，业务覆盖交易、托管、包机、维修、地面保障及高端旅行服务。未来将继续升级全球运行网络与数字化平台，打造覆盖飞机资产全生命周期与全球公务机出行的全流程解决方案。
🏷️ #湾流G700 #公务航空 #全球运行 #数字化管理 #华龙航空
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📰 再添新机，华龙航空运营能力持续提升
华龙航空再次引进湾流G700超远程旗舰公务机，标志着机队规模及运营能力进一步升级，并凸显公务机客户对其国际化管理体系的持续信任。目前机队近50架，大型公务机占比超95%，多年来位居亚太首位。G700为公务航空领域航程最长机型之一，最大航程7750海里，支持北京、上海直飞纽约、伦敦等洲际航线。客舱设置五大独立功能区，配备主卧套房、独立淋浴、20扇全景舷窗、昼夜节律自适应照明和新空气循环技术。华龙航空通过全球化服务网络与数字化管控实现全周期管理：运行基地覆盖中国、东南亚、中东、欧洲及北美等20余城，服务范围全球200多个国家地区，提供属地化保障与快速响应；“数智华龙”运行中心提供资产全生命周期数字系统管理，持续提升安全与资产保值。作为亚太领先的公务航空集团，业务覆盖交易、托管、包机、维修、地面保障及高端旅行服务。未来将继续升级全球运行网络与数字化平台，打造覆盖飞机资产全生命周期与全球公务机出行的全流程解决方案。
🏷️ #湾流G700 #公务航空 #全球运行 #数字化管理 #华龙航空
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📰 ManBetXsport专属在线客服携手华晟集团：共筑全球客户服务与主数据治理体系，赋能智能制造数字化升级
近日，ManBetXsport与华晟智能制造集团签署合作协议，双方围绕专属在线客服体系建设开展深度协作，目标是解决全球化业务中的客户服务数据分散、标准不统一、跨区域协同低效等问题，形成以数据治理为基础、以标准化流程为牵引的一体化客户服务管理平台，支撑集团数字化转型与智能制造升级。华晟集团将全球客服中心、售后、IT数据中心等多线参与业务场景定义与数据处理规范梳理，双方确立“数据先行、标准统一、分步实施、持续迭代”的原则，覆盖总部及欧洲、东南亚、中东等区域，构建可扩展的全球服务网络。ManBetXsport通过多源数据接入、主数据统一建模和智能业务流层的三层架构，提供低代码定制能力与强大规则引擎，确保服务流程灵活适配集团复杂业务场景，实施策略为整合存量、构建增量。项目对现有系统进行盘点和主数据治理，建立统一的客户档案与服务记录校验机制，前台工作台实现全渠道接入、智能路由、可视化历史信息与知识推荐，跨系统协同通过事件驱动自动化衔接。上线后数据打通、管理驾驶舱、工单标准化及跨区域协作显著提升，企业内部转人工协调减少，派单时能完整呈现设备背景信息，服务准备时间和重复沟通成本下降。沉淀数据用于质量改进、产品设计、售后策略优化，推动企业管理链条的精细化再造。未来将推进人工客服与AI机器人协同、训练行业模型、提升自动化处理比例，并封装实施方法论推广至更多制造企业，提升全球服务管理的可视、可控、可优化水平。
🏷️ #在线客服 #数据治理 #主数据 #全球服务 #制造业转型
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📰 ManBetXsport专属在线客服携手华晟集团：共筑全球客户服务与主数据治理体系，赋能智能制造数字化升级
近日，ManBetXsport与华晟智能制造集团签署合作协议，双方围绕专属在线客服体系建设开展深度协作，目标是解决全球化业务中的客户服务数据分散、标准不统一、跨区域协同低效等问题，形成以数据治理为基础、以标准化流程为牵引的一体化客户服务管理平台，支撑集团数字化转型与智能制造升级。华晟集团将全球客服中心、售后、IT数据中心等多线参与业务场景定义与数据处理规范梳理，双方确立“数据先行、标准统一、分步实施、持续迭代”的原则，覆盖总部及欧洲、东南亚、中东等区域，构建可扩展的全球服务网络。ManBetXsport通过多源数据接入、主数据统一建模和智能业务流层的三层架构，提供低代码定制能力与强大规则引擎，确保服务流程灵活适配集团复杂业务场景，实施策略为整合存量、构建增量。项目对现有系统进行盘点和主数据治理，建立统一的客户档案与服务记录校验机制，前台工作台实现全渠道接入、智能路由、可视化历史信息与知识推荐，跨系统协同通过事件驱动自动化衔接。上线后数据打通、管理驾驶舱、工单标准化及跨区域协作显著提升，企业内部转人工协调减少，派单时能完整呈现设备背景信息，服务准备时间和重复沟通成本下降。沉淀数据用于质量改进、产品设计、售后策略优化，推动企业管理链条的精细化再造。未来将推进人工客服与AI机器人协同、训练行业模型、提升自动化处理比例，并封装实施方法论推广至更多制造企业，提升全球服务管理的可视、可控、可优化水平。
🏷️ #在线客服 #数据治理 #主数据 #全球服务 #制造业转型
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📰 再添新机，华龙航空运营能力持续提升
华龙航空再引进一架全新湾流G700超远程公务机，标志着机队规模和运营能力的进一步提升，并彰显公务机客户对其国际化管理体系的持续信任。目前华龙航空机队规模近50架，大型公务机占比超过95%，多年来在亚太地区居于领先地位。湾流G700以7750海里的最大航程成为公务航空领域航程最长的机型之一，能够实现北京、上海等地至纽约、伦敦等洲际直飞，客舱设有五大独立功能区、全尺寸主卧套房与独立淋浴、20扇全景舷窗、昼夜照明与空气循环系统等先进配置。公司以核心运营体系提供全周期管理服务，全球化服务网络覆盖中国、东南亚、中东、欧洲及北美等20余个基地，服务遍及全球200多个国家和地区，提供属地化保障和快速响应。数字化管控方面，依托“数智华龙”运行中心实现全生命周期数字系统管理，持续提升安全运行效率与资产保值。作为亚太领先的公务航空集团，华龙航空在公务机交易、托管、包机、维修、地面保障及高端旅行等领域全面布局。未来将继续提升全球运行网络与数字化管理平台，提供覆盖飞机资产全生命周期的全球公务机出行解决方案。
🏷️ #公务机 #全球化 #数字化 #湾流G700 #华龙航空
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📰 再添新机，华龙航空运营能力持续提升
华龙航空再引进一架全新湾流G700超远程公务机，标志着机队规模和运营能力的进一步提升，并彰显公务机客户对其国际化管理体系的持续信任。目前华龙航空机队规模近50架，大型公务机占比超过95%，多年来在亚太地区居于领先地位。湾流G700以7750海里的最大航程成为公务航空领域航程最长的机型之一，能够实现北京、上海等地至纽约、伦敦等洲际直飞，客舱设有五大独立功能区、全尺寸主卧套房与独立淋浴、20扇全景舷窗、昼夜照明与空气循环系统等先进配置。公司以核心运营体系提供全周期管理服务，全球化服务网络覆盖中国、东南亚、中东、欧洲及北美等20余个基地，服务遍及全球200多个国家和地区，提供属地化保障和快速响应。数字化管控方面，依托“数智华龙”运行中心实现全生命周期数字系统管理，持续提升安全运行效率与资产保值。作为亚太领先的公务航空集团，华龙航空在公务机交易、托管、包机、维修、地面保障及高端旅行等领域全面布局。未来将继续提升全球运行网络与数字化管理平台，提供覆盖飞机资产全生命周期的全球公务机出行解决方案。
🏷️ #公务机 #全球化 #数字化 #湾流G700 #华龙航空
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📰 涪陵卷烟厂：“安全隐患随手拍” 数字赋能筑牢安全生产防线
重庆涪陵卷烟厂以数字化手段推动基层安全治理，推行“安全隐患随手拍”工作机制，实现从被动巡查向主动发现、人工管控向数字赋能、单点监管向全员共治的转变。通过数字化管理平台，建立“上报—甄别—派单—整改—复核—销号”闭环流程，隐患可随时拍报、秒上传，确保全员参与、全域覆盖、全时监督，提升发现与整改效率，显著改善隐患排查质量与治理成效。激励机制将提报数量、排查质量与整改配合纳入评优，推动“要我安全”向“我要安全”转变。机制落地后，隐患提报数量下降、治理完成从增量转向提质，覆盖率提升，流程简化与留痕管理强化职责落实，风险与反弹得到有效抑制。未来将深化数据价值，常态化开展培训，完善制度体系，确保安全隐患随手拍常态化、规范化、长效化运行，推动企业安全生产现代化与高质量发展。
🏷️ #数字化 #隐患随手拍 #全员共治 #闭环管理 #安全文化
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📰 涪陵卷烟厂：“安全隐患随手拍” 数字赋能筑牢安全生产防线
重庆涪陵卷烟厂以数字化手段推动基层安全治理，推行“安全隐患随手拍”工作机制，实现从被动巡查向主动发现、人工管控向数字赋能、单点监管向全员共治的转变。通过数字化管理平台，建立“上报—甄别—派单—整改—复核—销号”闭环流程，隐患可随时拍报、秒上传，确保全员参与、全域覆盖、全时监督，提升发现与整改效率，显著改善隐患排查质量与治理成效。激励机制将提报数量、排查质量与整改配合纳入评优，推动“要我安全”向“我要安全”转变。机制落地后，隐患提报数量下降、治理完成从增量转向提质，覆盖率提升，流程简化与留痕管理强化职责落实，风险与反弹得到有效抑制。未来将深化数据价值，常态化开展培训，完善制度体系，确保安全隐患随手拍常态化、规范化、长效化运行，推动企业安全生产现代化与高质量发展。
🏷️ #数字化 #隐患随手拍 #全员共治 #闭环管理 #安全文化
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📰 同仁堂科技：营销体系再升级 品种全生命周期管理提质增效
2026年上半年，同仁堂科技在中成药行业渠道变局中启动“品种全周期管理体系”，打造由生产端到销售端的一体化链条，提升经营韧性与增长质量。通过建立覆盖一二级经销商的数据监控体系，结合实时进销存数据，对库存、流向及动销进行跟踪，支持生产排产与发货节奏动态调整，使产销协同从被动响应转向主动调配，推动品种供应向更精细化、可预测方向发展。公司在渠道深耕与终端下沉方面实施扁平化管理，压缩经销商层级、强化培训与政策传导，促进经销商融入同仁堂生态，并通过千余场插旗行动及双千工程将服务延伸至社区、门店与诊所，提升品牌渗透与终端触达。与此同时，即时零售与电商协同成为新增长点，通过京东、阿里健康、美团等平台实现“线上下单、就近门店配送”的闭环，搭建线上线下协同的新业态格局，推动以品种全生命周期管理为主线的营销体系升级，向数据驱动的高质量增长转型，为中长期回报打下坚实基础。
🏷️ #渠道变局 #全周期管理 #数字化 #终端下沉 #电商协同
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📰 同仁堂科技：营销体系再升级 品种全生命周期管理提质增效
2026年上半年，同仁堂科技在中成药行业渠道变局中启动“品种全周期管理体系”，打造由生产端到销售端的一体化链条，提升经营韧性与增长质量。通过建立覆盖一二级经销商的数据监控体系，结合实时进销存数据，对库存、流向及动销进行跟踪，支持生产排产与发货节奏动态调整，使产销协同从被动响应转向主动调配，推动品种供应向更精细化、可预测方向发展。公司在渠道深耕与终端下沉方面实施扁平化管理，压缩经销商层级、强化培训与政策传导，促进经销商融入同仁堂生态，并通过千余场插旗行动及双千工程将服务延伸至社区、门店与诊所，提升品牌渗透与终端触达。与此同时，即时零售与电商协同成为新增长点，通过京东、阿里健康、美团等平台实现“线上下单、就近门店配送”的闭环，搭建线上线下协同的新业态格局，推动以品种全生命周期管理为主线的营销体系升级，向数据驱动的高质量增长转型，为中长期回报打下坚实基础。
🏷️ #渠道变局 #全周期管理 #数字化 #终端下沉 #电商协同
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📰 国家安全部评论：筑牢数字时代的“安全之盾”
数据安全法于2021年9月1日正式施行，成为我国数据安全领域首部基础性、综合性、系统性法律。以总体国家安全观为根本遵循，该法将数据安全纳入国家法治体系，填补立法空白并推动制度完善与实践深化，构建了全生命周期监管链条、数据分类分级保护、跨境合规等基本框架，推动数据治理从碎片化走向系统化，提升了法治性与前瞻性。五年来，配套法规与标准陆续出台，监管协同不断强化，数据安全治理实现主动防控与有效打击并举，确保数据安全在保护个人信息、维护经济安全与国家主权中的关键作用。全社会共同参与的数据安全治理格局逐步形成，企业纳入治理体系，公众数据安全意识显著提升，数据安全已成为数字经济高质量发展的重要保障。展望未来，需持续强化法治引领、风险防控与共治机制，以应对智能化浪潮下的新挑战，护航数字中国建设和国家现代化进程。
🏷️ #数据安全 #法治护航 #跨境流动 #配套规章 #全民共治
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📰 国家安全部评论：筑牢数字时代的“安全之盾”
数据安全法于2021年9月1日正式施行，成为我国数据安全领域首部基础性、综合性、系统性法律。以总体国家安全观为根本遵循，该法将数据安全纳入国家法治体系，填补立法空白并推动制度完善与实践深化，构建了全生命周期监管链条、数据分类分级保护、跨境合规等基本框架，推动数据治理从碎片化走向系统化，提升了法治性与前瞻性。五年来，配套法规与标准陆续出台，监管协同不断强化，数据安全治理实现主动防控与有效打击并举，确保数据安全在保护个人信息、维护经济安全与国家主权中的关键作用。全社会共同参与的数据安全治理格局逐步形成，企业纳入治理体系，公众数据安全意识显著提升，数据安全已成为数字经济高质量发展的重要保障。展望未来，需持续强化法治引领、风险防控与共治机制，以应对智能化浪潮下的新挑战，护航数字中国建设和国家现代化进程。
🏷️ #数据安全 #法治护航 #跨境流动 #配套规章 #全民共治
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📰 以AI赋能乙肝全病程数字管理，DATA-LINK联合专项启动
2026第三届肝病数字健康会议在重庆宣布启动DATA-LINK联合专项，聚焦乙肝全病程管理与高质量数据集建设。该专项由国家AI应用中试基地（医疗）·广州与北京陈菊梅公益基金会共建，采用需求发现—概念验证—中试验证—示范推广的接力机制。核心任务包括在概念验证中心进行前端需求发现和项目筛选，广东广州基地承担中试验证，提供算力、数据空间、模型评测等支撑，同时在联合决策、数据合规与知识产权等方面形成协作。慢性乙肝用户基数庞大、治疗覆盖率偏低，推动全病程管理和高质量专病数据集建设以解决数据标准不统一、流通不畅等痛点。专项面向全国传染病机构，采用揭榜挂帅方式征集，聚焦全病程管理、精准医疗、数据集建设与真实世界证据生产体系建设。数据将遵循“原始数据不出域、数据可控可计量”原则，在可信数据空间实现跨机构协同，并通过多中心评估推动医疗AI成果转化，积累示范经验与成果。
🏷️ #肝病 #乙肝 #全病程 #数据集 #医疗AI
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📰 以AI赋能乙肝全病程数字管理，DATA-LINK联合专项启动
2026第三届肝病数字健康会议在重庆宣布启动DATA-LINK联合专项，聚焦乙肝全病程管理与高质量数据集建设。该专项由国家AI应用中试基地（医疗）·广州与北京陈菊梅公益基金会共建，采用需求发现—概念验证—中试验证—示范推广的接力机制。核心任务包括在概念验证中心进行前端需求发现和项目筛选，广东广州基地承担中试验证，提供算力、数据空间、模型评测等支撑，同时在联合决策、数据合规与知识产权等方面形成协作。慢性乙肝用户基数庞大、治疗覆盖率偏低，推动全病程管理和高质量专病数据集建设以解决数据标准不统一、流通不畅等痛点。专项面向全国传染病机构，采用揭榜挂帅方式征集，聚焦全病程管理、精准医疗、数据集建设与真实世界证据生产体系建设。数据将遵循“原始数据不出域、数据可控可计量”原则，在可信数据空间实现跨机构协同，并通过多中心评估推动医疗AI成果转化，积累示范经验与成果。
🏷️ #肝病 #乙肝 #全病程 #数据集 #医疗AI
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📰 从电商运营到全链路数智化 —— 侯亚孟主导下珀莱雅数字化转型的路径与成效
珀莱雅在侯亚孟的带领下完成了从营销到全链路的数字化转型，形成了覆盖研发、供应链、生产、营销与渠道的数字化体系。其转型以电商基因为起点，将数据驱动由单一工具转化为企业核心竞争力的底层支撑，强调“用数据说话”的管理逻辑和以业务为驱动的数字化落地。转型分四层推进：第一层营销数字化，通过数据中台沉淀用户画像与资产运营，实现从一次性流量采购向持续性用户经营转变；第二层供应链与制造数字化，建立5G智能工厂、MES、APS和数字化质控，实现柔性生产与全链路数字衔接，提升库存周转与响应速度；第三层研发数字化，引入AI辅助原料筛选、配方优化与功效预测，并结合PLM实现从概念到上市的全流程管理；第四层管理数字化，推动SAP重构和数据中台治理，打通各环节数据壁垒，支撑多品牌集团化管理。初步成效体现在经营性现金流提升与线上资产的积累，数字化正推动商业模式从单纯销售向用户资产运营转变，并为未来在数据价值释放、AI 大规模应用、数据安全与人才建设方面提出新的挑战与方向。侯亚孟以电商出身的“业务体感”结合EMBA系统管理训练，确保了数字化策略的落地性与前瞻性，使珀莱雅在国货美妆领域形成稳定的竞争壁垒。
🏷️ #数字化转型 #全链路 #数据驱动 #电商基因 #AI应用
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📰 从电商运营到全链路数智化 —— 侯亚孟主导下珀莱雅数字化转型的路径与成效
珀莱雅在侯亚孟的带领下完成了从营销到全链路的数字化转型，形成了覆盖研发、供应链、生产、营销与渠道的数字化体系。其转型以电商基因为起点，将数据驱动由单一工具转化为企业核心竞争力的底层支撑，强调“用数据说话”的管理逻辑和以业务为驱动的数字化落地。转型分四层推进：第一层营销数字化，通过数据中台沉淀用户画像与资产运营，实现从一次性流量采购向持续性用户经营转变；第二层供应链与制造数字化，建立5G智能工厂、MES、APS和数字化质控，实现柔性生产与全链路数字衔接，提升库存周转与响应速度；第三层研发数字化，引入AI辅助原料筛选、配方优化与功效预测，并结合PLM实现从概念到上市的全流程管理；第四层管理数字化，推动SAP重构和数据中台治理，打通各环节数据壁垒，支撑多品牌集团化管理。初步成效体现在经营性现金流提升与线上资产的积累，数字化正推动商业模式从单纯销售向用户资产运营转变，并为未来在数据价值释放、AI 大规模应用、数据安全与人才建设方面提出新的挑战与方向。侯亚孟以电商出身的“业务体感”结合EMBA系统管理训练，确保了数字化策略的落地性与前瞻性，使珀莱雅在国货美妆领域形成稳定的竞争壁垒。
🏷️ #数字化转型 #全链路 #数据驱动 #电商基因 #AI应用
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📰 把702 公里高速的管理装进创新口袋——湖北交投襄阳运营公司数字化蝶变之路
襄阳运营公司通过三年持续的创新实践，推动从单点改良走向全域赋能的高速运营数字化转型。初期以“五小创新”降低门槛、激发一线员工主动解决现场难题，涌现出AI视觉隧道检测、潮汐车道管控、隧道断电警示等多项实用成果，打破“创新仅限技术部门”的认知，建立了以岗位为原点的数字化思维。随后在2024年推进“襄上云”底层框架，全面线上化审批、工单与报修，形成标准化的创新申报—评审—推广全流程，提升跨部门协同与管理效率，完成从零散发明到系统解决方案的跃升。到2025-2026年，围绕数据驱动和场景化应用，开展第三届创新大赛与“枢纽互通分级引导系统”等成果落地，确立“数字化重构运营底层逻辑”的发展路径，积累63项创新成果、多项专利与课题，形成人人参与、处处可课题的创新氛围，持续推动企业在全域管理、数据治理与场景化应用上的升级。未来将以襄上云3.0为契机，统一SOP与数据源，打通跨板块数据通道，进一步提升事前预判能力与流程协同效率。
🏷️ #数字化转型 #创新孵化 #全域协同 #数据驱动 #场景化应用
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📰 把702 公里高速的管理装进创新口袋——湖北交投襄阳运营公司数字化蝶变之路
襄阳运营公司通过三年持续的创新实践，推动从单点改良走向全域赋能的高速运营数字化转型。初期以“五小创新”降低门槛、激发一线员工主动解决现场难题，涌现出AI视觉隧道检测、潮汐车道管控、隧道断电警示等多项实用成果，打破“创新仅限技术部门”的认知，建立了以岗位为原点的数字化思维。随后在2024年推进“襄上云”底层框架，全面线上化审批、工单与报修，形成标准化的创新申报—评审—推广全流程，提升跨部门协同与管理效率，完成从零散发明到系统解决方案的跃升。到2025-2026年，围绕数据驱动和场景化应用，开展第三届创新大赛与“枢纽互通分级引导系统”等成果落地，确立“数字化重构运营底层逻辑”的发展路径，积累63项创新成果、多项专利与课题，形成人人参与、处处可课题的创新氛围，持续推动企业在全域管理、数据治理与场景化应用上的升级。未来将以襄上云3.0为契机，统一SOP与数据源，打通跨板块数据通道，进一步提升事前预判能力与流程协同效率。
🏷️ #数字化转型 #创新孵化 #全域协同 #数据驱动 #场景化应用
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