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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态
近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。
🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化
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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态
近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。
🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化
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📰 【特别策划】“AI+资源”，产业生态协同发展 - 中国石油石化
在资源领域的AI应用正展现出显著潜力，2026能源产业生态论坛的“AI+资源”专题研讨会聚焦AI在资源勘探、采选加工、储备流通、绿色安全治理以及数据集建设等关键环节的赋能与模式创新，旨在破解痛点如勘探难度、能耗高、数据孤岛等。会议强调要打造高质量行业数据集，使大模型真正理解资源、理解采选、理解流通，并推动央企在场景开放、数据积累、技术沉淀方面发挥示范作用。治理与规范被视为推动智能化落地的基础，需通过政策、标准与伦理等多维度引导，确保AI决策透明、公平、可解释，服务于公共利益。演讲与圆桌环节围绕实务落地、数据治理、降本增效、安全生产与绿色低碳等主题展开，提出以国产算力、能力沉淀平台与标杆场景建设来实现“横向联动、纵向落地”的系统性推进，促使资源产业与人工智能深度融合，提升资源安全和产业高质量发展。
🏷️ #AI资源 #资源产业 #数据治理 #降本增效 #央企应用
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📰 【特别策划】“AI+资源”，产业生态协同发展 - 中国石油石化
在资源领域的AI应用正展现出显著潜力，2026能源产业生态论坛的“AI+资源”专题研讨会聚焦AI在资源勘探、采选加工、储备流通、绿色安全治理以及数据集建设等关键环节的赋能与模式创新，旨在破解痛点如勘探难度、能耗高、数据孤岛等。会议强调要打造高质量行业数据集，使大模型真正理解资源、理解采选、理解流通，并推动央企在场景开放、数据积累、技术沉淀方面发挥示范作用。治理与规范被视为推动智能化落地的基础，需通过政策、标准与伦理等多维度引导，确保AI决策透明、公平、可解释，服务于公共利益。演讲与圆桌环节围绕实务落地、数据治理、降本增效、安全生产与绿色低碳等主题展开，提出以国产算力、能力沉淀平台与标杆场景建设来实现“横向联动、纵向落地”的系统性推进，促使资源产业与人工智能深度融合，提升资源安全和产业高质量发展。
🏷️ #AI资源 #资源产业 #数据治理 #降本增效 #央企应用
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📰 湖北省城市生命线公司、数字能源事业部举行乔迁揭牌仪式 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
9月16日，湖北省城市生命线公司与数字能源事业部在中建·星城中心举行乔迁揭牌仪式。活动强调两单位作为中建三局数字化转型的核心载体，已实现湖北省城市生命线安全工程全域覆盖，形成可复制推广的“湖北模式”，并推动工程局首个零碳智慧运营平台及多项零碳改造标杆项目落地，展示行业影响力。两位高层提出三点期望：坚持科技立身，深化自主创新，提升核心竞争力；把握市场机遇，推动规模化发展，打造专业品牌；凝聚奋斗合力，以务实作风推动新征程的新业绩和新天地。其他领导及职员代表参加，并对两单位未来发展给予肯定。湖北省城市生命线公司聚焦燃气、供水、排水等城市核心基础设施，构建全链条一体化服务体系，依托自主研发的运营平台与算法，形成可推广的湖北样板。数字能源事业部以综合能源服务、零碳建设为核心，推动多能互补解决方案，完善能源管理与数字化运营，致力于把科技自立转化为市场优势，服务园区、数据中心等多领域客户，展现央企责任与三局担当。
🏷️ #数字化转型 #零碳智慧 #城市生命线 #湖北模式 #央企担当
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📰 湖北省城市生命线公司、数字能源事业部举行乔迁揭牌仪式 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
9月16日，湖北省城市生命线公司与数字能源事业部在中建·星城中心举行乔迁揭牌仪式。活动强调两单位作为中建三局数字化转型的核心载体，已实现湖北省城市生命线安全工程全域覆盖，形成可复制推广的“湖北模式”，并推动工程局首个零碳智慧运营平台及多项零碳改造标杆项目落地，展示行业影响力。两位高层提出三点期望：坚持科技立身，深化自主创新，提升核心竞争力；把握市场机遇，推动规模化发展，打造专业品牌；凝聚奋斗合力，以务实作风推动新征程的新业绩和新天地。其他领导及职员代表参加，并对两单位未来发展给予肯定。湖北省城市生命线公司聚焦燃气、供水、排水等城市核心基础设施，构建全链条一体化服务体系，依托自主研发的运营平台与算法，形成可推广的湖北样板。数字能源事业部以综合能源服务、零碳建设为核心，推动多能互补解决方案，完善能源管理与数字化运营，致力于把科技自立转化为市场优势，服务园区、数据中心等多领域客户，展现央企责任与三局担当。
🏷️ #数字化转型 #零碳智慧 #城市生命线 #湖北模式 #央企担当
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📰 南网数字：9月15日召开业绩说明会，投资者参与
南网数字（301638）披露的业绩说明会信息显示，公司继续加大在物联操作系统、电力人工智能平台、智能终端等领域的技术攻关，围绕“I+电鸿+数字电网技术”打造核心能力，支撑业务持续稳定增长。未来若涉及并购算力公司等重大事项，将严格遵循法律法规和深交所规定披露。公司当前业务以国内市场为主，未来将依托在电力数字化转型中的技术与经验，逐步拓展业务领域。非关联业务持续扩张，已覆盖发电、油气、核电、水电、能源装备等产业链的央企与国家级客户，部分标杆项目落地如华能、华电、国家电投、中海油、国家管网等。2026年上半年非关联业务收入为2.35亿元，占比10.62%。公司现金流总体稳健，资产负债结构合理，未来将结合章程与监管要求制定分红方案，提升投资者获得感，并通过信息披露和沟通渠道加强市值管理。关于业绩增长与现金流，公司解释称上半年经营活动现金流为负系在建项目和季节性验收影响，全年以四季度验收款为主；数字基础设施与企业数字化两大板块均实现营收同比增长，具体在手订单与毛利率等细节请参阅半年度报告。2026年中报显示，公司主营收入22.18亿元、同比增33%附近（注：原文为42.37%增幅，文中口径可能存在差异），归母净利润2.02亿元、扣非净利润1.98亿元，单季度毛利率34.62%，单季度净利润1.25亿元，单季度扣非净利润1.23亿元，负债率26.36%。公司表示将持续强化核心竞争力、优化市场布局、深化生态协同，业绩未来受行业政策、客户投资与市场竞争等因素影响，以公司公告为准。
🏷️ #数字化 #电力AI #央企市场 #现金流 #分红
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📰 南网数字：9月15日召开业绩说明会，投资者参与
南网数字（301638）披露的业绩说明会信息显示，公司继续加大在物联操作系统、电力人工智能平台、智能终端等领域的技术攻关，围绕“I+电鸿+数字电网技术”打造核心能力，支撑业务持续稳定增长。未来若涉及并购算力公司等重大事项，将严格遵循法律法规和深交所规定披露。公司当前业务以国内市场为主，未来将依托在电力数字化转型中的技术与经验，逐步拓展业务领域。非关联业务持续扩张，已覆盖发电、油气、核电、水电、能源装备等产业链的央企与国家级客户，部分标杆项目落地如华能、华电、国家电投、中海油、国家管网等。2026年上半年非关联业务收入为2.35亿元，占比10.62%。公司现金流总体稳健，资产负债结构合理，未来将结合章程与监管要求制定分红方案，提升投资者获得感，并通过信息披露和沟通渠道加强市值管理。关于业绩增长与现金流，公司解释称上半年经营活动现金流为负系在建项目和季节性验收影响，全年以四季度验收款为主；数字基础设施与企业数字化两大板块均实现营收同比增长，具体在手订单与毛利率等细节请参阅半年度报告。2026年中报显示，公司主营收入22.18亿元、同比增33%附近（注：原文为42.37%增幅，文中口径可能存在差异），归母净利润2.02亿元、扣非净利润1.98亿元，单季度毛利率34.62%，单季度净利润1.25亿元，单季度扣非净利润1.23亿元，负债率26.36%。公司表示将持续强化核心竞争力、优化市场布局、深化生态协同，业绩未来受行业政策、客户投资与市场竞争等因素影响，以公司公告为准。
🏷️ #数字化 #电力AI #央企市场 #现金流 #分红
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📰 泰达数科接连中标两大数字化项目 中标总额达千万余元
泰达城发集团旗下泰达数科公司在天津经开区获两项重大中标，覆盖央企务系统建设及智能工厂数字化建设，合计金额达到千万级别。通过围绕全流程业务管理的需求，数科公司建设数字化业务系统，推动业务流程线上化、规范化以及全程可追溯，提升企业运作效率与管理透明度。此外，智能工厂数字化建设项目将建设制造执行系统，并开展数字化配套设备的采购与部署，形成以数据驱动的智能制造方案。
同期，广州国际商业港项目一期在广州空港经济区备案通过，涉及国际数字技术基础设施及配套建设，总投资15.63亿元，建筑面积约16.9万平方米，项目自2026年11月1日起止。该项目由广州国际商业港集团有限公司建设，包含数字基础设施、广场及相关配套设施，将提升区域数字化基础能力与综合服务水平。
🏷️ #数字化 #智能制造 #央企务系统 #广州港 #基础设施
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📰 泰达数科接连中标两大数字化项目 中标总额达千万余元
泰达城发集团旗下泰达数科公司在天津经开区获两项重大中标，覆盖央企务系统建设及智能工厂数字化建设，合计金额达到千万级别。通过围绕全流程业务管理的需求，数科公司建设数字化业务系统，推动业务流程线上化、规范化以及全程可追溯，提升企业运作效率与管理透明度。此外，智能工厂数字化建设项目将建设制造执行系统，并开展数字化配套设备的采购与部署，形成以数据驱动的智能制造方案。
同期，广州国际商业港项目一期在广州空港经济区备案通过，涉及国际数字技术基础设施及配套建设，总投资15.63亿元，建筑面积约16.9万平方米，项目自2026年11月1日起止。该项目由广州国际商业港集团有限公司建设，包含数字基础设施、广场及相关配套设施，将提升区域数字化基础能力与综合服务水平。
🏷️ #数字化 #智能制造 #央企务系统 #广州港 #基础设施
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📰 2026秋季央国企 CIO 及数科公司高管峰会（第十九届）即将重磅开启 —— 锚定AI 价值兑现|界面新闻
央国企在国资委「AI + 专项行动」的推动下，数字化转型已从试点阶段进入规模化应用与价值核算的新阶段。文章聚焦在大模型与AI智能体在能源、制造、建筑、金融、军工等行业的落地，以及由此带来的投资回报、数据治理、算力成本等挑战。峰会以“AI 落地场景 & ROI”为核心，强调对真实业务场景的精准把握、可复用的落地方案、以及对高投入低回报、场景落地难、数据合规等痛点的实战解答。大会邀请央国企高层参与，形成覆盖能源、电网、石化、建筑、金融等主流央企的决策交流圈，推动AI场景落地、ROI评估与全链条的数智化转型路径。另有标杆案例征集与数智化优秀案例集发布，旨在沉淀可复制经验，提升央国企在AI治理、算力整合、协同办公与知识资产数字化方面的能力。峰会与科技强国专家智库的搭建，进一步推动央国企在AI领导力建设与高质量交流中的协同与创新。9月13日，北京，将共同开启央国企AI价值落地的新征程。
🏷️ #央企 #AI落地 #ROI #数智化 #大模型
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📰 2026秋季央国企 CIO 及数科公司高管峰会（第十九届）即将重磅开启 —— 锚定AI 价值兑现|界面新闻
央国企在国资委「AI + 专项行动」的推动下，数字化转型已从试点阶段进入规模化应用与价值核算的新阶段。文章聚焦在大模型与AI智能体在能源、制造、建筑、金融、军工等行业的落地，以及由此带来的投资回报、数据治理、算力成本等挑战。峰会以“AI 落地场景 & ROI”为核心，强调对真实业务场景的精准把握、可复用的落地方案、以及对高投入低回报、场景落地难、数据合规等痛点的实战解答。大会邀请央国企高层参与，形成覆盖能源、电网、石化、建筑、金融等主流央企的决策交流圈，推动AI场景落地、ROI评估与全链条的数智化转型路径。另有标杆案例征集与数智化优秀案例集发布，旨在沉淀可复制经验，提升央国企在AI治理、算力整合、协同办公与知识资产数字化方面的能力。峰会与科技强国专家智库的搭建，进一步推动央国企在AI领导力建设与高质量交流中的协同与创新。9月13日，北京，将共同开启央国企AI价值落地的新征程。
🏷️ #央企 #AI落地 #ROI #数智化 #大模型
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 社会眼｜一家老牌央企的智慧农业“突围”实践
在中国农发牡丹江军马场，百姓耕作与数字科技深度融合，形成智慧农业助力丰收的典范。过去164平方公里土地管理靠人力，边界不清、纠纷频发，效率低下。自2020年确立数字化转型方向，2022年建立农林资源数字化管护平台并完善遥感测绘、植保、灾情监测等设备，万亩黑土地上实现“数字大脑”支撑。通过无人机测绘实现全域土地三维建模，土地边界、面积、地形一目了然，土地纠纷因数据而清晰化、快速化解决。2023年获评农业农村信息化示范基地，2024年上线农林资源数字化管理平台，2025年推动产学研标准化种植，亩产、单产显著提升，最终在多方合作中形成完整产业链，年产鲜食玉米8000万棒、产值上亿元，产品通过电商销售全国各地，成为地方振兴与央地共赢的示范样本。未来，军马场以可复制的“规模化、集约化、标准化”模式继续扩张，推动数字化为农业增产增效的持续动力，带动周边农户共享科技红利。
🏷️ #智慧农场 #数字化 #增产增效 #央地共赢 #产业升级
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📰 社会眼｜一家老牌央企的智慧农业“突围”实践
在中国农发牡丹江军马场，百姓耕作与数字科技深度融合，形成智慧农业助力丰收的典范。过去164平方公里土地管理靠人力，边界不清、纠纷频发，效率低下。自2020年确立数字化转型方向，2022年建立农林资源数字化管护平台并完善遥感测绘、植保、灾情监测等设备，万亩黑土地上实现“数字大脑”支撑。通过无人机测绘实现全域土地三维建模，土地边界、面积、地形一目了然，土地纠纷因数据而清晰化、快速化解决。2023年获评农业农村信息化示范基地，2024年上线农林资源数字化管理平台，2025年推动产学研标准化种植，亩产、单产显著提升，最终在多方合作中形成完整产业链，年产鲜食玉米8000万棒、产值上亿元，产品通过电商销售全国各地，成为地方振兴与央地共赢的示范样本。未来，军马场以可复制的“规模化、集约化、标准化”模式继续扩张，推动数字化为农业增产增效的持续动力，带动周边农户共享科技红利。
🏷️ #智慧农场 #数字化 #增产增效 #央地共赢 #产业升级
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📰 南天信息打造头部央企财务公司IT运营管理新标杆
南天信息依托自研的数字化项目管控平台，为央企金融IT运营管理系统提供全流程、可视化、合规化的解决方案，聚焦填报规范、审批效率、信息共享与流程衔接等痛点，建立了覆盖规划、建设、运维等全生命周期的管控链路。平台通过制度流程化与数据化管理，沉淀项目知识资产，提升跨部门协同与执行效率，并设立智能预警与角色化仪表盘，实现进度、成本与风险的全时可视与自动触发提醒。通过内嵌合规检查点，构建强控、弱控与预警风控体系，确保 IT 项目在合规框架内运行。该解决方案已在能源、汽车、金融科技等行业落地，服务多家央企及金融机构，具备成熟方法论、专业PMO与完善售后，支持国产化信创适配，能够快速满足大型企业的定制化、规范化与智能化管控需求，推动数字化转型与高质量发展。
🏷️ #信息化 #央企 #IT管控 #智能预警 #合规
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📰 南天信息打造头部央企财务公司IT运营管理新标杆
南天信息依托自研的数字化项目管控平台，为央企金融IT运营管理系统提供全流程、可视化、合规化的解决方案，聚焦填报规范、审批效率、信息共享与流程衔接等痛点，建立了覆盖规划、建设、运维等全生命周期的管控链路。平台通过制度流程化与数据化管理，沉淀项目知识资产，提升跨部门协同与执行效率，并设立智能预警与角色化仪表盘，实现进度、成本与风险的全时可视与自动触发提醒。通过内嵌合规检查点，构建强控、弱控与预警风控体系，确保 IT 项目在合规框架内运行。该解决方案已在能源、汽车、金融科技等行业落地，服务多家央企及金融机构，具备成熟方法论、专业PMO与完善售后，支持国产化信创适配，能够快速满足大型企业的定制化、规范化与智能化管控需求，推动数字化转型与高质量发展。
🏷️ #信息化 #央企 #IT管控 #智能预警 #合规
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📰 企之栋梁 奋进之力丨他们是招商局集团2025年度“栋梁奖”获得者-集团简讯-招商局集团
招商局集团2025年度“栋梁奖”评选揭晓，十名高层次人才以专业能力与突出业绩展现央企人才风采。文章以人物故事的方式勾勒他们在不同领域的匠心坚守与创新贡献，涵盖航运法律与合规、药物研发、信息科技、碳足迹与绿色船海、智能监控与交通、港航系统研发、港区电力与智慧基础设施、高速公路智能化、原料药技术革新、以及船舶焊接工艺等多维度成就。通过領域前沿的科研、技术攻关、平台建设与产业化推进，这些“栋梁”以科研兴企、技术赋能、标准引领，推动企业高质量发展与全球竞争力提升。无论在海外经贸谈判、创新药物设计、金融科技风控、还是绿色船舶与智慧港航等领域，他们都以专业铸就标杆，以匠心坚守职责，体现出招商局集团“识才、爱才、敬才、用才”的用人文化与时代担当。
🏷️ #栋梁奖 #创新 #匠心 #人才强国 #央企
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📰 企之栋梁 奋进之力丨他们是招商局集团2025年度“栋梁奖”获得者-集团简讯-招商局集团
招商局集团2025年度“栋梁奖”评选揭晓，十名高层次人才以专业能力与突出业绩展现央企人才风采。文章以人物故事的方式勾勒他们在不同领域的匠心坚守与创新贡献，涵盖航运法律与合规、药物研发、信息科技、碳足迹与绿色船海、智能监控与交通、港航系统研发、港区电力与智慧基础设施、高速公路智能化、原料药技术革新、以及船舶焊接工艺等多维度成就。通过領域前沿的科研、技术攻关、平台建设与产业化推进，这些“栋梁”以科研兴企、技术赋能、标准引领，推动企业高质量发展与全球竞争力提升。无论在海外经贸谈判、创新药物设计、金融科技风控、还是绿色船舶与智慧港航等领域，他们都以专业铸就标杆，以匠心坚守职责，体现出招商局集团“识才、爱才、敬才、用才”的用人文化与时代担当。
🏷️ #栋梁奖 #创新 #匠心 #人才强国 #央企
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 中国电信深度赋能!央地数据协同迈入场景落地新阶段
2026全球数字经济大会数据要素发展论坛在数智北京创新中心举行，央国企数智创新联合实验室首期建设成果正式发布，六大重点行业融合应用场景同步启动。实验室由国务院国资委信息中心与北京市政务和数据管理局共同指导，中国电信与北京数据集团联合运营，打造“空间互通、数据融通、场景共享”的央地协同运行新范式。自揭牌以来，汇聚30余家央企市属国企，打通中央企业数据与地方数据的融合壁垒，形成“国资央企领域可信数据空间+北京城市可信数据空间”的双向赋能路径。首期成果涵盖基础设施、数据资源建设与行业应用三大方向，建立央地一体化可信流通网络底座，形成超大规模央地融合数据资源体系，推动能源、交通、制造、医疗、气象、材料化学六大行业的定制化数智赋能与可复制推广的示范成果，进一步把数据资源转化为实际生产力。中国电信将持续发挥央企责任与数智能力，推进数据互联互通与深化融合创新，输出标准化、可落地的协同方案，释放数据要素价值。
🏷️ #数据要素 #央企 #数智创新 #数据融合 #协同应用
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📰 中国电信深度赋能!央地数据协同迈入场景落地新阶段
2026全球数字经济大会数据要素发展论坛在数智北京创新中心举行，央国企数智创新联合实验室首期建设成果正式发布，六大重点行业融合应用场景同步启动。实验室由国务院国资委信息中心与北京市政务和数据管理局共同指导，中国电信与北京数据集团联合运营，打造“空间互通、数据融通、场景共享”的央地协同运行新范式。自揭牌以来，汇聚30余家央企市属国企，打通中央企业数据与地方数据的融合壁垒，形成“国资央企领域可信数据空间+北京城市可信数据空间”的双向赋能路径。首期成果涵盖基础设施、数据资源建设与行业应用三大方向，建立央地一体化可信流通网络底座，形成超大规模央地融合数据资源体系，推动能源、交通、制造、医疗、气象、材料化学六大行业的定制化数智赋能与可复制推广的示范成果，进一步把数据资源转化为实际生产力。中国电信将持续发挥央企责任与数智能力，推进数据互联互通与深化融合创新，输出标准化、可落地的协同方案，释放数据要素价值。
🏷️ #数据要素 #央企 #数智创新 #数据融合 #协同应用
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📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
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📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件最近实现多点突破，连续中标国资央企及地方国企的数智化转型项目，涵盖汽车科研、金融控股、和公用事业等领域，凸显在数据中台建设、经营指标可视化、财务风险预警等方面的成熟能力。与中汽中心的合作聚焦经营指标看板和财务风险监控，依托财务数字化沉淀，为央企提质增效与合规管控提供支撑；与广州金控的司库系统项目致力于构建覆盖融资、资金、财务、风控的全流程线上闭环，提升资金运营效率和风险防控水平，并与OA、财务等系统深度集成；在公用事业领域，为广安爱众打造集团级工程项目统一管控平台，覆盖立项、预算、审批、进度等核心功能，推动“一套标准、一个平台、一张报表”的一体化管控。通过标杆案例与行业定制化方案，远光软件不断加强在多行业、多区域的落地能力，形成前端需求捕捉、中台资源赋能、后端产品支撑的完整体系，下一步将继续以客户需求为核心，深化跨区域协同，推动企业数字化升级与高质量发展。
🏷️ #数智化 #央企转型 #国企落地 #数据中台 #工程项目管控
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件最近实现多点突破，连续中标国资央企及地方国企的数智化转型项目，涵盖汽车科研、金融控股、和公用事业等领域，凸显在数据中台建设、经营指标可视化、财务风险预警等方面的成熟能力。与中汽中心的合作聚焦经营指标看板和财务风险监控，依托财务数字化沉淀，为央企提质增效与合规管控提供支撑；与广州金控的司库系统项目致力于构建覆盖融资、资金、财务、风控的全流程线上闭环，提升资金运营效率和风险防控水平，并与OA、财务等系统深度集成；在公用事业领域，为广安爱众打造集团级工程项目统一管控平台，覆盖立项、预算、审批、进度等核心功能，推动“一套标准、一个平台、一张报表”的一体化管控。通过标杆案例与行业定制化方案，远光软件不断加强在多行业、多区域的落地能力，形成前端需求捕捉、中台资源赋能、后端产品支撑的完整体系，下一步将继续以客户需求为核心，深化跨区域协同，推动企业数字化升级与高质量发展。
🏷️ #数智化 #央企转型 #国企落地 #数据中台 #工程项目管控
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件在市场拓展方面取得多点突破，先后中标中汽中心的经营指标看板与财务风险监控模型、广州金控的司库系统、以及广安爱众的集团级工程项目管理平台等项目，覆盖汽车央企、地方金融控股、公共事业等多领域，显现其在国资央企数智化转型中的专业能力。中汽中心作为央企旗舰企业，围绕提质增效、资产保值增值和财务合规管控，与远光软件围绕经营指标看板、财务风险监控两大核心场景开展深度合作，借助数据中台、可视化与风险预警能力，推动决策与监管智能化升级。广州金控则以融资管控为主线，打通资金、风控与分析模块，提升资金运营效率与流动性管理水平，并与OA、财务等系统深度集成，助力金融数智化转型。广安爱众的工程管控平台项目通过统一的立项、预算、权限控制和跨子公司监控，实现“1套标准、1个平台、1张报表”的集团级管控，并与多系统打通，增强一体化管理能力。多行业、多区域的落地实践，体现了远光软件以差异化行业方案、标杆案例和前中后台协同能力为核心的全链条服务能力，未来将继续深耕行业场景，推动产品迭代与跨区域协同，以高质量项目支撑企业数字化升级。作者：赵淑华 责编：钟君梅
🏷️ #数智化 #央企服务 #工程管理 #金融控股 #公用事业
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件在市场拓展方面取得多点突破，先后中标中汽中心的经营指标看板与财务风险监控模型、广州金控的司库系统、以及广安爱众的集团级工程项目管理平台等项目，覆盖汽车央企、地方金融控股、公共事业等多领域，显现其在国资央企数智化转型中的专业能力。中汽中心作为央企旗舰企业，围绕提质增效、资产保值增值和财务合规管控，与远光软件围绕经营指标看板、财务风险监控两大核心场景开展深度合作，借助数据中台、可视化与风险预警能力，推动决策与监管智能化升级。广州金控则以融资管控为主线，打通资金、风控与分析模块，提升资金运营效率与流动性管理水平，并与OA、财务等系统深度集成，助力金融数智化转型。广安爱众的工程管控平台项目通过统一的立项、预算、权限控制和跨子公司监控，实现“1套标准、1个平台、1张报表”的集团级管控，并与多系统打通，增强一体化管理能力。多行业、多区域的落地实践，体现了远光软件以差异化行业方案、标杆案例和前中后台协同能力为核心的全链条服务能力，未来将继续深耕行业场景，推动产品迭代与跨区域协同，以高质量项目支撑企业数字化升级。作者：赵淑华 责编：钟君梅
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📰 央企加速数智化转型 推动产业向“新”而行
中控室内，“一张图”数字化生产管理模型实时跳动，整个矿区以3D模型呈现，设备工况、人员点位一目了然；采矿巷道内，无人驾驶矿车自主转运、智能调度；地面操作房中，工作人员通过远程控制系统，精准操控地下破碎机械臂完成作业……在国内唯一继续生产的地下硬岩铀矿山——棉花坑铀矿，昔日高强度、高风险的井下人工劳作，正被智能化的生产模式替代。 这是中央企业加速数智化转型升级的一个缩影。近年来，中央企业扎实推进“AI+”专项行动，以数字赋能传统主业、以智能重构产业体系，推动数字技术与实体经济深度融合，持续激活传统产业新优势、培育发展新质生产力。 国务院国资委此前召开的中央企业“AI+”专项行动深化部署会强调，中央企业要强化场景培育，加强AI与主责主业、产业需求的精准对接，在高适配、高价值、高可靠上下更大功夫，推动AI规模化落地应用。 “我们自2023年全面推进‘数智革命’，构建生产‘一张图’数字化管理模型，打通采掘提升、通风排水、能源管控、矿石检测、智能破碎等关键系统，实现核心装备自动化运行、关键场景远程集控。”锦原铀业总经理刘海洋表示，通过系统性智能化改造，企业水冶生产数控率提升至90%，建成硬岩铀矿领域首座“黑灯工厂”，实现了矿山生产的安全提级、效率提质、成本降低。 不止矿山开采，当前，数智化转型正渗透工业关键制造环节，筑牢产业链供应链安全根基。 “在我们的智能生产车间，通过覆盖全流程的数字化系统，每台设备都有专属的‘线上健康档案’，完整记录了设备从采购安装到运行维护的全生命周期数据，实现了‘核燃料元件生产链条有多长，设备管理就覆盖多广’的管控。”中核建中副总经理那保国表示，目前，企业通过集成ERP、MES、LIMS等系统，正打造贯通全流程的智能化生产线，已累计生产交付核燃料组件超30000组，以数智化筑牢核电产业链供应链安全屏障。 国务院国资委副主任李镇在第九届数字中国建设峰会企业数字化转型分论坛上表示，国务院国资委将组织开展新一轮数智化转型专项行动，指导中央企业开展智能工厂梯度培育，强化数字技术自主创新，深化数字经济与实体经济融合，推动传统产业转型升级，加快发展新质生产力。 “中央企业数智化转型，核心是从数字化应用向智能化纵深推进，进一步深化数字经济与实体经济融合。”清华大学中国现代国有企业研究院研究主任周丽莎表示，这既推动传统产业降本增效、提质升级，更通过关键核心技术自主攻关，牢牢守住产业链安全底线，赋能新质生产力培育，为新型工业化建设和经济高质量发展提供有力支撑。 中国企业研究院首席研究员李锦表示，数智化转型是中央企业实现从“规模扩张”到“价值创造”、从“技术跟跑”到“创新引领”转变的抓手。通过推动人工智能与传统产业深度融合，中央企业持续推进产业高端化、智能化、绿色化转型，破解关键核心技术“卡脖子”难题，在筑牢产业链供应链安全屏障的同时，构建“自主可控+开放创新”的数字产业生态，不断提升我国产业核心竞争力。
🏷️ #数智化 #AI+ #央企转型 #产业安全 #数字化
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📰 央企加速数智化转型 推动产业向“新”而行
中控室内，“一张图”数字化生产管理模型实时跳动，整个矿区以3D模型呈现，设备工况、人员点位一目了然；采矿巷道内，无人驾驶矿车自主转运、智能调度；地面操作房中，工作人员通过远程控制系统，精准操控地下破碎机械臂完成作业……在国内唯一继续生产的地下硬岩铀矿山——棉花坑铀矿，昔日高强度、高风险的井下人工劳作，正被智能化的生产模式替代。 这是中央企业加速数智化转型升级的一个缩影。近年来，中央企业扎实推进“AI+”专项行动，以数字赋能传统主业、以智能重构产业体系，推动数字技术与实体经济深度融合，持续激活传统产业新优势、培育发展新质生产力。 国务院国资委此前召开的中央企业“AI+”专项行动深化部署会强调，中央企业要强化场景培育，加强AI与主责主业、产业需求的精准对接，在高适配、高价值、高可靠上下更大功夫，推动AI规模化落地应用。 “我们自2023年全面推进‘数智革命’，构建生产‘一张图’数字化管理模型，打通采掘提升、通风排水、能源管控、矿石检测、智能破碎等关键系统，实现核心装备自动化运行、关键场景远程集控。”锦原铀业总经理刘海洋表示，通过系统性智能化改造，企业水冶生产数控率提升至90%，建成硬岩铀矿领域首座“黑灯工厂”，实现了矿山生产的安全提级、效率提质、成本降低。 不止矿山开采，当前，数智化转型正渗透工业关键制造环节，筑牢产业链供应链安全根基。 “在我们的智能生产车间，通过覆盖全流程的数字化系统，每台设备都有专属的‘线上健康档案’，完整记录了设备从采购安装到运行维护的全生命周期数据，实现了‘核燃料元件生产链条有多长，设备管理就覆盖多广’的管控。”中核建中副总经理那保国表示，目前，企业通过集成ERP、MES、LIMS等系统，正打造贯通全流程的智能化生产线，已累计生产交付核燃料组件超30000组，以数智化筑牢核电产业链供应链安全屏障。 国务院国资委副主任李镇在第九届数字中国建设峰会企业数字化转型分论坛上表示，国务院国资委将组织开展新一轮数智化转型专项行动，指导中央企业开展智能工厂梯度培育，强化数字技术自主创新，深化数字经济与实体经济融合，推动传统产业转型升级，加快发展新质生产力。 “中央企业数智化转型，核心是从数字化应用向智能化纵深推进，进一步深化数字经济与实体经济融合。”清华大学中国现代国有企业研究院研究主任周丽莎表示，这既推动传统产业降本增效、提质升级，更通过关键核心技术自主攻关，牢牢守住产业链安全底线，赋能新质生产力培育，为新型工业化建设和经济高质量发展提供有力支撑。 中国企业研究院首席研究员李锦表示，数智化转型是中央企业实现从“规模扩张”到“价值创造”、从“技术跟跑”到“创新引领”转变的抓手。通过推动人工智能与传统产业深度融合，中央企业持续推进产业高端化、智能化、绿色化转型，破解关键核心技术“卡脖子”难题，在筑牢产业链供应链安全屏障的同时，构建“自主可控+开放创新”的数字产业生态，不断提升我国产业核心竞争力。
🏷️ #数智化 #AI+ #央企转型 #产业安全 #数字化
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📰 央国企数字化行业周报(06.24 - 07.01) : 广电塔光秀
本文汇总多项央企与科技企业的最新动向，涵盖品牌推广、数字化转型、资本市场与国际合作等方面。广电在品牌月期间通过中央广播电视塔的光影盛宴，展示“广电慧家”“广电5G”等产业未来篇章，突出家庭融合、移网创新与产业升级的数字化赋能；数博会与全球数字经济大会等活动持续推动科技成果落地、产业合作与资本对接。大悦城进行组织架构扁平化与城市公司制调整，以提高管理效率、优化专业化运行，未来将加强城市布局、缩短决策链条并延伸服务场景。 AI 领域亦有新动向，SpaceX 将近地轨道AI卫星星座命名为“Starmind”，英伟达芯片价格波动，AI 投资热度与成本控制并存。财政与央企数字化建设同步推进，金融、能源、交通等行业借助数字人民币、跨境结算和智能化监管提升效率与合规性。文章还提及华为、海力士等在全球市场的资本与技术动作，及甘肃、广东等地区国企薪酬与产业升级的现实情况，展现央企在全球化、数字化和绿色发展中的多维布局。
🏷️ #央企 #数字化 #AI #金融 #广货行天下
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📰 央国企数字化行业周报(06.24 - 07.01) : 广电塔光秀
本文汇总多项央企与科技企业的最新动向，涵盖品牌推广、数字化转型、资本市场与国际合作等方面。广电在品牌月期间通过中央广播电视塔的光影盛宴，展示“广电慧家”“广电5G”等产业未来篇章，突出家庭融合、移网创新与产业升级的数字化赋能；数博会与全球数字经济大会等活动持续推动科技成果落地、产业合作与资本对接。大悦城进行组织架构扁平化与城市公司制调整，以提高管理效率、优化专业化运行，未来将加强城市布局、缩短决策链条并延伸服务场景。 AI 领域亦有新动向，SpaceX 将近地轨道AI卫星星座命名为“Starmind”，英伟达芯片价格波动，AI 投资热度与成本控制并存。财政与央企数字化建设同步推进，金融、能源、交通等行业借助数字人民币、跨境结算和智能化监管提升效率与合规性。文章还提及华为、海力士等在全球市场的资本与技术动作，及甘肃、广东等地区国企薪酬与产业升级的现实情况，展现央企在全球化、数字化和绿色发展中的多维布局。
🏷️ #央企 #数字化 #AI #金融 #广货行天下
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📰 告别“粗放式”管理，DAP-S如何赋能企业物资全链条精益管控？
国务院国资委要求加快中央企业财务数智化转型与穿透式监管，强调以全域数字化资源管理平台DRP为依托，聚焦价值创造与监管穿透。远光软件推出新一代企业数字核心系统DAP-S，以统一技术底座、数据应用、业财流程为核心，辅以全栈AI能力，整合人、财、物、资、数据等全域资源，构建全级次、全流程、全要素的穿透式数字化资源管理体系，为央企落地DRP提供支撑。本期聚焦物资管理，解析DAP-S如何贯通需求、采购、库存、核算、废旧处置、供应商管理全链路，帮助降本增效、控成本、堵漏洞、提效率。物资管理是DRP平台的核心场景，需解决需求零散、采购分散、信息滞后等难题，尤其在大型集团的多层级、多业态场景下实现穿透式管控与全过程追溯。DAP-S以“四流合一”为核心，覆盖供应商管理、需求、采购、库存、存货核算、废旧处置等六大子模块，建立纵向贯通、横向协同的物资管理体系，与项目、资产、预算、财务等模块无缝集成，形成实物流、信息流、业务流、价值流的闭环。六大子模块分别为：需求管理、采购管理、库存管理、存货核算、废旧处置、供应商管理，均支持多级汇聚、灵活多模式采购、全流程追溯、成本自动核算与合规处置。DAP-S还具备六大产品特性：全生命周期管理、多层级协同、智能化应用、全栈国产化、灵活可配置、业财一体化。目前已在能源、医疗等行业落地，帮助央企实现物资全程可追溯、降本增效，未来将继续推动供应链核心能力与数智化落地，以支撑穿透式监管和企业转型。
🏷️ #DRP #DAP-S #物资管理 #数智化 #央企
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📰 告别“粗放式”管理，DAP-S如何赋能企业物资全链条精益管控？
国务院国资委要求加快中央企业财务数智化转型与穿透式监管，强调以全域数字化资源管理平台DRP为依托，聚焦价值创造与监管穿透。远光软件推出新一代企业数字核心系统DAP-S，以统一技术底座、数据应用、业财流程为核心，辅以全栈AI能力，整合人、财、物、资、数据等全域资源，构建全级次、全流程、全要素的穿透式数字化资源管理体系，为央企落地DRP提供支撑。本期聚焦物资管理，解析DAP-S如何贯通需求、采购、库存、核算、废旧处置、供应商管理全链路，帮助降本增效、控成本、堵漏洞、提效率。物资管理是DRP平台的核心场景，需解决需求零散、采购分散、信息滞后等难题，尤其在大型集团的多层级、多业态场景下实现穿透式管控与全过程追溯。DAP-S以“四流合一”为核心，覆盖供应商管理、需求、采购、库存、存货核算、废旧处置等六大子模块，建立纵向贯通、横向协同的物资管理体系，与项目、资产、预算、财务等模块无缝集成，形成实物流、信息流、业务流、价值流的闭环。六大子模块分别为：需求管理、采购管理、库存管理、存货核算、废旧处置、供应商管理，均支持多级汇聚、灵活多模式采购、全流程追溯、成本自动核算与合规处置。DAP-S还具备六大产品特性：全生命周期管理、多层级协同、智能化应用、全栈国产化、灵活可配置、业财一体化。目前已在能源、医疗等行业落地，帮助央企实现物资全程可追溯、降本增效，未来将继续推动供应链核心能力与数智化落地，以支撑穿透式监管和企业转型。
🏷️ #DRP #DAP-S #物资管理 #数智化 #央企
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📰 中国铁塔(00788.HK)2025年度ESG报告解读-证券之星
中国铁塔发布的2025年度ESG报告呈现出系统性、全方位的管理与实践。报告遵循香港联交所守则并参照GRI与央企指标体系，董事会作为ESG最高决策机构，建立“董事会-管理层-工作小组”的三级架构，2025年识别24项重要议题，其中12项为非常高重要性，涵盖数字基础设施、应急通信、公司治理与科技创新等。数智未来方面，累计建成312.3万座5G基站、站址214.9万，并通过共建共享节省大量资源与碳排放，同时在应急通信、数字治理、低空经济等领域形成系统性应用与示范。创新驱动方面，研发投入显著增长、专利及标准成果增加，AI中台与“塔娃”智能体推动数字化转型，信息安全管理体系与ISO/27001认证提升数据治理水平，未发生重大信息安全事件。绿色低碳方面，通过共建共享等多路径推进能源与资源节约，覆盖基站光伏、换电网络、智能空调等多项措施，2025年人均能耗与用水量均实现目标超额完成。社会与治理板块强调员工发展、客户服务、供应链ESG认证覆盖率，以及完善的风险监控与合规体系。总体来看，报告凸显央企使命、科技创新与碳中和路径的协同推进，同时提出范围3排放覆盖的完善与绩效挂钩等改进方向，供投资者与社会各方参考。
🏷️ #ESG #央企 #数字化 #绿色低碳 #数据安全
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📰 中国铁塔(00788.HK)2025年度ESG报告解读-证券之星
中国铁塔发布的2025年度ESG报告呈现出系统性、全方位的管理与实践。报告遵循香港联交所守则并参照GRI与央企指标体系，董事会作为ESG最高决策机构，建立“董事会-管理层-工作小组”的三级架构，2025年识别24项重要议题，其中12项为非常高重要性，涵盖数字基础设施、应急通信、公司治理与科技创新等。数智未来方面，累计建成312.3万座5G基站、站址214.9万，并通过共建共享节省大量资源与碳排放，同时在应急通信、数字治理、低空经济等领域形成系统性应用与示范。创新驱动方面，研发投入显著增长、专利及标准成果增加，AI中台与“塔娃”智能体推动数字化转型，信息安全管理体系与ISO/27001认证提升数据治理水平，未发生重大信息安全事件。绿色低碳方面，通过共建共享等多路径推进能源与资源节约，覆盖基站光伏、换电网络、智能空调等多项措施，2025年人均能耗与用水量均实现目标超额完成。社会与治理板块强调员工发展、客户服务、供应链ESG认证覆盖率，以及完善的风险监控与合规体系。总体来看，报告凸显央企使命、科技创新与碳中和路径的协同推进，同时提出范围3排放覆盖的完善与绩效挂钩等改进方向，供投资者与社会各方参考。
🏷️ #ESG #央企 #数字化 #绿色低碳 #数据安全
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📰 从世纪金源到京能酒店：优采定制化招采系统如何落地？_中房网_中国房地产业协会官方网站
在房地产行业向精细化运营转型的背景下，优采通过定制化的数字解决方案，打破信息孤岛，实现从寻源到管理的全链路闭环。该平台不仅提供技术框架，更深度复制行业管理逻辑，针对大型企业和酒店集团等核心业务场景，定制供应链大脑与数据库，如世纪金源的阳光数智供应链、京能酒店的600+品类协同平台，以及新虹桥联盟和G50的独立系统。优势在于按需定制、实现门户展示与系统交易分离又协同，通过接入中招网等合规通道，解决央国企合规需求并提升交易效率。凭借十五年积累的数据、57项著作权及丰富的行业标准与研究，中国建筑标准设计院等技术支持，使定制系统对采购品类、供应商数据和合规流程具备高匹配性。对于开发商而言，低寻源成本与高效协同提升采购效率；对供应商而言，获得精准商机、实时招标信息与先进背书，并开辟医疗、康养、城市更新等新市场。总体而言，优采不是提供一套固定产品，而是一条条专属的合作通道，使批量成交更简单、合规、可复制，推动房企阳光采购与供应链数字化升级。
🏷️ #定制化 #供应链 #电子招标 #央国企合规 #数字化升级
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📰 从世纪金源到京能酒店：优采定制化招采系统如何落地？_中房网_中国房地产业协会官方网站
在房地产行业向精细化运营转型的背景下，优采通过定制化的数字解决方案，打破信息孤岛，实现从寻源到管理的全链路闭环。该平台不仅提供技术框架，更深度复制行业管理逻辑，针对大型企业和酒店集团等核心业务场景，定制供应链大脑与数据库，如世纪金源的阳光数智供应链、京能酒店的600+品类协同平台，以及新虹桥联盟和G50的独立系统。优势在于按需定制、实现门户展示与系统交易分离又协同，通过接入中招网等合规通道，解决央国企合规需求并提升交易效率。凭借十五年积累的数据、57项著作权及丰富的行业标准与研究，中国建筑标准设计院等技术支持，使定制系统对采购品类、供应商数据和合规流程具备高匹配性。对于开发商而言，低寻源成本与高效协同提升采购效率；对供应商而言，获得精准商机、实时招标信息与先进背书，并开辟医疗、康养、城市更新等新市场。总体而言，优采不是提供一套固定产品，而是一条条专属的合作通道，使批量成交更简单、合规、可复制，推动房企阳光采购与供应链数字化升级。
🏷️ #定制化 #供应链 #电子招标 #央国企合规 #数字化升级
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