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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态
近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。
🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化
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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态
近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。
🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化
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📰 央国企数字化行业周报(09.23 - 09.30) : 信创智融
文章聚焦央国企信息化升级与数字经济合作机遇。首先，央企在信息化系统信创国产化替代与AI升级方面面临紧迫任务，国资委要求至2027年底完成替代，国务院推动办公智能化。腾讯会议通过会议室连接器MRA实现硬件升级，兼容华为等设备，降低迁移成本，并通过全栈信创适配和AI能力提升提升会议效率，自动生成纪要与智能搜索，获得多项安全认证。其次，对外部市场，中国数字经济快速发展为匈牙利企业带来广阔机遇，双方在人工智能与智能制造等领域可深化合作，匈牙利将以主宾国身份参加杭州全球数字贸易博览会，寻找技术融合与商业合作机会。再次，数巅智能完成数亿元级融资，投资方覆盖央企产业资本、政府引导基金及创投，形成“创投机构+政府引导基金+央国企产业资本”的完整梯队，服务头部客户并推进技术攻坚、场景拓展与人才引进，彰显资本对企业数字化转型的强力推动。
🏷️ #央企 #数字化 #信创 #匈牙利 #融资
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📰 央国企数字化行业周报(09.23 - 09.30) : 信创智融
文章聚焦央国企信息化升级与数字经济合作机遇。首先，央企在信息化系统信创国产化替代与AI升级方面面临紧迫任务，国资委要求至2027年底完成替代，国务院推动办公智能化。腾讯会议通过会议室连接器MRA实现硬件升级，兼容华为等设备，降低迁移成本，并通过全栈信创适配和AI能力提升提升会议效率，自动生成纪要与智能搜索，获得多项安全认证。其次，对外部市场，中国数字经济快速发展为匈牙利企业带来广阔机遇，双方在人工智能与智能制造等领域可深化合作，匈牙利将以主宾国身份参加杭州全球数字贸易博览会，寻找技术融合与商业合作机会。再次，数巅智能完成数亿元级融资，投资方覆盖央企产业资本、政府引导基金及创投，形成“创投机构+政府引导基金+央国企产业资本”的完整梯队，服务头部客户并推进技术攻坚、场景拓展与人才引进，彰显资本对企业数字化转型的强力推动。
🏷️ #央企 #数字化 #信创 #匈牙利 #融资
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📰 央国企数字化行业周报(09.16 - 09.23) : 央国企数字化_腾讯新闻
文章聚焦央企数字化与产业金融的深度融合，展现AI落地与数智化转型的多场景实践。内容覆盖央国企推动AI能力提升、办公智能化、会议与协同工具的国产化替代，以及司库体系在金融与产业协同中的核心作用。央企在采购、招标、智能驾驶、国防、能源等领域推进全链条智能化建设，强调关键核心技术攻关与生态保护红线。多地政府与税务、金融机构共同推动数实融合、服务实体产业的政策落地，形成以“系统+数据+运营+行业场景”为核心的竞争力框架。并通过示范性案例如青海高质量发展、海内外合作与数字化协同，展示央企在“AI+产业金融”驱动下的降本增效与高质量发展路径，强调绿色算电融合、清洁能源与数字产业耦合的重要性，以及干部队伍能力建设与激励机制的作用。总览呈现央企如何在全球数字化浪潮中升级 governance、提升运营效率、推动产业金融数字基建，为企业与地方的协同发展提供参照。
🏷️ #央企数字化 #产业金融 #AI落地 #数智化 #司库体系
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📰 央国企数字化行业周报(09.16 - 09.23) : 央国企数字化_腾讯新闻
文章聚焦央企数字化与产业金融的深度融合，展现AI落地与数智化转型的多场景实践。内容覆盖央国企推动AI能力提升、办公智能化、会议与协同工具的国产化替代，以及司库体系在金融与产业协同中的核心作用。央企在采购、招标、智能驾驶、国防、能源等领域推进全链条智能化建设，强调关键核心技术攻关与生态保护红线。多地政府与税务、金融机构共同推动数实融合、服务实体产业的政策落地，形成以“系统+数据+运营+行业场景”为核心的竞争力框架。并通过示范性案例如青海高质量发展、海内外合作与数字化协同，展示央企在“AI+产业金融”驱动下的降本增效与高质量发展路径，强调绿色算电融合、清洁能源与数字产业耦合的重要性，以及干部队伍能力建设与激励机制的作用。总览呈现央企如何在全球数字化浪潮中升级 governance、提升运营效率、推动产业金融数字基建，为企业与地方的协同发展提供参照。
🏷️ #央企数字化 #产业金融 #AI落地 #数智化 #司库体系
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📰 湖北省城市生命线公司、数字能源事业部举行乔迁揭牌仪式 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
9月16日，湖北省城市生命线公司与数字能源事业部在中建·星城中心举行乔迁揭牌仪式。活动强调两单位作为中建三局数字化转型的核心载体，已实现湖北省城市生命线安全工程全域覆盖，形成可复制推广的“湖北模式”，并推动工程局首个零碳智慧运营平台及多项零碳改造标杆项目落地，展示行业影响力。两位高层提出三点期望：坚持科技立身，深化自主创新，提升核心竞争力；把握市场机遇，推动规模化发展，打造专业品牌；凝聚奋斗合力，以务实作风推动新征程的新业绩和新天地。其他领导及职员代表参加，并对两单位未来发展给予肯定。湖北省城市生命线公司聚焦燃气、供水、排水等城市核心基础设施，构建全链条一体化服务体系，依托自主研发的运营平台与算法，形成可推广的湖北样板。数字能源事业部以综合能源服务、零碳建设为核心，推动多能互补解决方案，完善能源管理与数字化运营，致力于把科技自立转化为市场优势，服务园区、数据中心等多领域客户，展现央企责任与三局担当。
🏷️ #数字化转型 #零碳智慧 #城市生命线 #湖北模式 #央企担当
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📰 湖北省城市生命线公司、数字能源事业部举行乔迁揭牌仪式 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
9月16日，湖北省城市生命线公司与数字能源事业部在中建·星城中心举行乔迁揭牌仪式。活动强调两单位作为中建三局数字化转型的核心载体，已实现湖北省城市生命线安全工程全域覆盖，形成可复制推广的“湖北模式”，并推动工程局首个零碳智慧运营平台及多项零碳改造标杆项目落地，展示行业影响力。两位高层提出三点期望：坚持科技立身，深化自主创新，提升核心竞争力；把握市场机遇，推动规模化发展，打造专业品牌；凝聚奋斗合力，以务实作风推动新征程的新业绩和新天地。其他领导及职员代表参加，并对两单位未来发展给予肯定。湖北省城市生命线公司聚焦燃气、供水、排水等城市核心基础设施，构建全链条一体化服务体系，依托自主研发的运营平台与算法，形成可推广的湖北样板。数字能源事业部以综合能源服务、零碳建设为核心，推动多能互补解决方案，完善能源管理与数字化运营，致力于把科技自立转化为市场优势，服务园区、数据中心等多领域客户，展现央企责任与三局担当。
🏷️ #数字化转型 #零碳智慧 #城市生命线 #湖北模式 #央企担当
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📰 南网数字：9月15日召开业绩说明会，投资者参与
南网数字（301638）披露的业绩说明会信息显示，公司继续加大在物联操作系统、电力人工智能平台、智能终端等领域的技术攻关，围绕“I+电鸿+数字电网技术”打造核心能力，支撑业务持续稳定增长。未来若涉及并购算力公司等重大事项，将严格遵循法律法规和深交所规定披露。公司当前业务以国内市场为主，未来将依托在电力数字化转型中的技术与经验，逐步拓展业务领域。非关联业务持续扩张，已覆盖发电、油气、核电、水电、能源装备等产业链的央企与国家级客户，部分标杆项目落地如华能、华电、国家电投、中海油、国家管网等。2026年上半年非关联业务收入为2.35亿元，占比10.62%。公司现金流总体稳健，资产负债结构合理，未来将结合章程与监管要求制定分红方案，提升投资者获得感，并通过信息披露和沟通渠道加强市值管理。关于业绩增长与现金流，公司解释称上半年经营活动现金流为负系在建项目和季节性验收影响，全年以四季度验收款为主；数字基础设施与企业数字化两大板块均实现营收同比增长，具体在手订单与毛利率等细节请参阅半年度报告。2026年中报显示，公司主营收入22.18亿元、同比增33%附近（注：原文为42.37%增幅，文中口径可能存在差异），归母净利润2.02亿元、扣非净利润1.98亿元，单季度毛利率34.62%，单季度净利润1.25亿元，单季度扣非净利润1.23亿元，负债率26.36%。公司表示将持续强化核心竞争力、优化市场布局、深化生态协同，业绩未来受行业政策、客户投资与市场竞争等因素影响，以公司公告为准。
🏷️ #数字化 #电力AI #央企市场 #现金流 #分红
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📰 南网数字：9月15日召开业绩说明会，投资者参与
南网数字（301638）披露的业绩说明会信息显示，公司继续加大在物联操作系统、电力人工智能平台、智能终端等领域的技术攻关，围绕“I+电鸿+数字电网技术”打造核心能力，支撑业务持续稳定增长。未来若涉及并购算力公司等重大事项，将严格遵循法律法规和深交所规定披露。公司当前业务以国内市场为主，未来将依托在电力数字化转型中的技术与经验，逐步拓展业务领域。非关联业务持续扩张，已覆盖发电、油气、核电、水电、能源装备等产业链的央企与国家级客户，部分标杆项目落地如华能、华电、国家电投、中海油、国家管网等。2026年上半年非关联业务收入为2.35亿元，占比10.62%。公司现金流总体稳健，资产负债结构合理，未来将结合章程与监管要求制定分红方案，提升投资者获得感，并通过信息披露和沟通渠道加强市值管理。关于业绩增长与现金流，公司解释称上半年经营活动现金流为负系在建项目和季节性验收影响，全年以四季度验收款为主；数字基础设施与企业数字化两大板块均实现营收同比增长，具体在手订单与毛利率等细节请参阅半年度报告。2026年中报显示，公司主营收入22.18亿元、同比增33%附近（注：原文为42.37%增幅，文中口径可能存在差异），归母净利润2.02亿元、扣非净利润1.98亿元，单季度毛利率34.62%，单季度净利润1.25亿元，单季度扣非净利润1.23亿元，负债率26.36%。公司表示将持续强化核心竞争力、优化市场布局、深化生态协同，业绩未来受行业政策、客户投资与市场竞争等因素影响，以公司公告为准。
🏷️ #数字化 #电力AI #央企市场 #现金流 #分红
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📰 双案例入选！金现代携手晋西车轴、江淮汽车交出数智化实践答卷
2026年（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，正式公布第五届“鼎新杯”+央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代携手晋西车轴打造的“基于数智化管理新模式的安全生产智能管控平台”和与江淮汽车合研的“质量全流程数字化指标管控平台建设与应用”同批入选，标志着在安全生产智能化与质量数据治理领域的技术能力和落地成效获得国家级机构认可。安全生产智能管控平台将管理覆盖扩展至人防向技防+智防转变，11大核心模块提升相关方管控效率3倍以上，并推动从事后追溯向事中干预的管理跃迁。质量全流程管控平台为全生命周期整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，帮助江淮汽车实现对研发、采购、制造、市场等全领域质量数据的实时掌控，成为推动集团精细化管理的关键支撑。两项目的成功入选体现了金现代在AI+行业数字化领域的持续深耕，未来将以低代码、AI等核心技术继续赋能央国企客户，推动更高质量的数智化转型。
🏷️ #数智化 #安全生产 #质量管控 #央企 #创新成果
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📰 双案例入选！金现代携手晋西车轴、江淮汽车交出数智化实践答卷
2026年（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，正式公布第五届“鼎新杯”+央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代携手晋西车轴打造的“基于数智化管理新模式的安全生产智能管控平台”和与江淮汽车合研的“质量全流程数字化指标管控平台建设与应用”同批入选，标志着在安全生产智能化与质量数据治理领域的技术能力和落地成效获得国家级机构认可。安全生产智能管控平台将管理覆盖扩展至人防向技防+智防转变，11大核心模块提升相关方管控效率3倍以上，并推动从事后追溯向事中干预的管理跃迁。质量全流程管控平台为全生命周期整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，帮助江淮汽车实现对研发、采购、制造、市场等全领域质量数据的实时掌控，成为推动集团精细化管理的关键支撑。两项目的成功入选体现了金现代在AI+行业数字化领域的持续深耕，未来将以低代码、AI等核心技术继续赋能央国企客户，推动更高质量的数智化转型。
🏷️ #数智化 #安全生产 #质量管控 #央企 #创新成果
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📰 从“财务信息化”到“AI原生”——远光软件上市二十周年发展侧记--中国能源新闻网
远光软件自1998年成立以来，历经混合所有制改革、上市二十周年，始终以自主创新为内核，推动企业数智化转型与科技攻关。早在80年代会计电算化浪潮中便开发了供电企业会计核算系统，确立了在电力行业财务信息化的领先地位；2006年上市后参与国家电网、南方电网等重大信息化项目，奠定电力财务管控的信息化核心优势。2012年自主研发的电力企业集团集约化管理信息系统入选国家科技支撑计划，推动了科技与产业的良性循环。此后远光软件把服务领域逐步扩展到冶金、航空航天、医疗等行业，技术布局从传统管理软件拓展至人工智能、大数据、区块链等前沿领域。2019年被国网数字科技控股，转型为央企控股上市公司，进一步聚焦全栈国产化与信创领域，2022年主办“大比武”展示核心竞争力，2023、2024年在头部企业深化应用与全面推广。面向未来，它提出“市场多元、产品多元”的发展战略，正从“AI辅助”向“AI原生驱动”升级，打造All in Agent的数智企业与智慧能源全栈AI布局，致力于成为AI引领的企业数智化与智慧能源平台公司。二十年的总结也是新征程的起点，远光软件将继续夯实自主技术根基，在数字中国与新型电力系统建设中创造更大价值。
🏷️ #数智化 #AI原生 #央企控股 #智慧能源 #国产化
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📰 从“财务信息化”到“AI原生”——远光软件上市二十周年发展侧记--中国能源新闻网
远光软件自1998年成立以来，历经混合所有制改革、上市二十周年，始终以自主创新为内核，推动企业数智化转型与科技攻关。早在80年代会计电算化浪潮中便开发了供电企业会计核算系统，确立了在电力行业财务信息化的领先地位；2006年上市后参与国家电网、南方电网等重大信息化项目，奠定电力财务管控的信息化核心优势。2012年自主研发的电力企业集团集约化管理信息系统入选国家科技支撑计划，推动了科技与产业的良性循环。此后远光软件把服务领域逐步扩展到冶金、航空航天、医疗等行业，技术布局从传统管理软件拓展至人工智能、大数据、区块链等前沿领域。2019年被国网数字科技控股，转型为央企控股上市公司，进一步聚焦全栈国产化与信创领域，2022年主办“大比武”展示核心竞争力，2023、2024年在头部企业深化应用与全面推广。面向未来，它提出“市场多元、产品多元”的发展战略，正从“AI辅助”向“AI原生驱动”升级，打造All in Agent的数智企业与智慧能源全栈AI布局，致力于成为AI引领的企业数智化与智慧能源平台公司。二十年的总结也是新征程的起点，远光软件将继续夯实自主技术根基，在数字中国与新型电力系统建设中创造更大价值。
🏷️ #数智化 #AI原生 #央企控股 #智慧能源 #国产化
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 南天信息打造头部央企财务公司IT运营管理新标杆
南天信息依托自研的数字化项目管控平台，为央企金融IT运营管理系统提供全流程、可视化、合规化的解决方案，聚焦填报规范、审批效率、信息共享与流程衔接等痛点，建立了覆盖规划、建设、运维等全生命周期的管控链路。平台通过制度流程化与数据化管理，沉淀项目知识资产，提升跨部门协同与执行效率，并设立智能预警与角色化仪表盘，实现进度、成本与风险的全时可视与自动触发提醒。通过内嵌合规检查点，构建强控、弱控与预警风控体系，确保 IT 项目在合规框架内运行。该解决方案已在能源、汽车、金融科技等行业落地，服务多家央企及金融机构，具备成熟方法论、专业PMO与完善售后，支持国产化信创适配，能够快速满足大型企业的定制化、规范化与智能化管控需求，推动数字化转型与高质量发展。
🏷️ #信息化 #央企 #IT管控 #智能预警 #合规
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📰 南天信息打造头部央企财务公司IT运营管理新标杆
南天信息依托自研的数字化项目管控平台，为央企金融IT运营管理系统提供全流程、可视化、合规化的解决方案，聚焦填报规范、审批效率、信息共享与流程衔接等痛点，建立了覆盖规划、建设、运维等全生命周期的管控链路。平台通过制度流程化与数据化管理，沉淀项目知识资产，提升跨部门协同与执行效率，并设立智能预警与角色化仪表盘，实现进度、成本与风险的全时可视与自动触发提醒。通过内嵌合规检查点，构建强控、弱控与预警风控体系，确保 IT 项目在合规框架内运行。该解决方案已在能源、汽车、金融科技等行业落地，服务多家央企及金融机构，具备成熟方法论、专业PMO与完善售后，支持国产化信创适配，能够快速满足大型企业的定制化、规范化与智能化管控需求，推动数字化转型与高质量发展。
🏷️ #信息化 #央企 #IT管控 #智能预警 #合规
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 国务院国资委发布第二批60项央企人工智能战略性高价值场景和70个行业高质量数据集 – 智慧城市行业分析
在2026年世界人工智能大会期间，国务院国资委发布第二批央企人工智能战略性高价值场景和行业高质量数据集，延续并扩展了首批成果，覆盖开源生态、场景落地、数据流通、智能算力等全链条能力建设，标志央企在推动人工智能赋能实体经济方面进入体系化推进新阶段。未来将推进央企“AI+”专项行动，聚焦高价值场景，加速对千行百业的赋能，开放场景资源，推动上下游协同创新，强化算力基础设施、数据治理、算电协同等要素供给，推动开源与产业生态共赢。行业覆盖广泛，包括航天、汽车制造、能源、交通物流、信息通信、医疗卫生、农业农村、智能建造等领域，形成大量数据集与专业场景的组合，为各行业的智能化改造提供数据支撑与应用模板。总体而言，央企通过持续发布高价值场景与数据集，构建全链条能力布局，正稳步推动现代化产业体系与智能经济的新形态落地，实现高质量发展潜能的释放。
🏷️ #央企 #AI+ #数据集 #场景落地 #智能制造
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在2026年世界人工智能大会期间，国务院国资委发布第二批央企人工智能战略性高价值场景和行业高质量数据集，延续并扩展了首批成果，覆盖开源生态、场景落地、数据流通、智能算力等全链条能力建设，标志央企在推动人工智能赋能实体经济方面进入体系化推进新阶段。未来将推进央企“AI+”专项行动，聚焦高价值场景，加速对千行百业的赋能，开放场景资源，推动上下游协同创新，强化算力基础设施、数据治理、算电协同等要素供给，推动开源与产业生态共赢。行业覆盖广泛，包括航天、汽车制造、能源、交通物流、信息通信、医疗卫生、农业农村、智能建造等领域，形成大量数据集与专业场景的组合，为各行业的智能化改造提供数据支撑与应用模板。总体而言，央企通过持续发布高价值场景与数据集，构建全链条能力布局，正稳步推动现代化产业体系与智能经济的新形态落地，实现高质量发展潜能的释放。
🏷️ #央企 #AI+ #数据集 #场景落地 #智能制造
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📰 央国企数字化行业周报(07.22 - 07.29) : 央企AI提速
本周央企数字化转型持续提速，中央企业上半年已累计打造超过2000个智能工厂，生产设备数字化率达到67%，显示出央企在“AI+”与智能制造领域的显著落地成效。国务院国资委推动AI专项行动，聚焦高价值场景、算力升级与数据治理，力求为千行百业赋能，并上线AI开源社区以加速生态构建。多项行业动态显示智能制造与数字化采购正向纵深推进：广东、生物制造等领域推动产业升级，数字能源和绿色智能化成为发展重点；地市高校和企业在数字孪生、带电作业仿真、智能装备等方面持续落地，提升生产效率与安全水平。2025年我国数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，显示数字化采购在制造业中的结构性升级趋势。未来国资委将继续深化“AI+”行动，加强算力基础设施、数据治理与产业协同，推动传统产业智能化、绿色化、融合化转型，并通过场景万象和高质量数据集等举措，促进央企在高质量发展上实现新的突破。
🏷️ #央企数字化 #AI场景 #智能工厂 #数字孪生 #绿色制造
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本周央企数字化转型持续提速，中央企业上半年已累计打造超过2000个智能工厂，生产设备数字化率达到67%，显示出央企在“AI+”与智能制造领域的显著落地成效。国务院国资委推动AI专项行动，聚焦高价值场景、算力升级与数据治理，力求为千行百业赋能，并上线AI开源社区以加速生态构建。多项行业动态显示智能制造与数字化采购正向纵深推进：广东、生物制造等领域推动产业升级，数字能源和绿色智能化成为发展重点；地市高校和企业在数字孪生、带电作业仿真、智能装备等方面持续落地，提升生产效率与安全水平。2025年我国数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，显示数字化采购在制造业中的结构性升级趋势。未来国资委将继续深化“AI+”行动，加强算力基础设施、数据治理与产业协同，推动传统产业智能化、绿色化、融合化转型，并通过场景万象和高质量数据集等举措，促进央企在高质量发展上实现新的突破。
🏷️ #央企数字化 #AI场景 #智能工厂 #数字孪生 #绿色制造
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 中国电信深度赋能!央地数据协同迈入场景落地新阶段
2026全球数字经济大会数据要素发展论坛在数智北京创新中心举行，央国企数智创新联合实验室首期建设成果正式发布，六大重点行业融合应用场景同步启动。实验室由国务院国资委信息中心与北京市政务和数据管理局共同指导，中国电信与北京数据集团联合运营，打造“空间互通、数据融通、场景共享”的央地协同运行新范式。自揭牌以来，汇聚30余家央企市属国企，打通中央企业数据与地方数据的融合壁垒，形成“国资央企领域可信数据空间+北京城市可信数据空间”的双向赋能路径。首期成果涵盖基础设施、数据资源建设与行业应用三大方向，建立央地一体化可信流通网络底座，形成超大规模央地融合数据资源体系，推动能源、交通、制造、医疗、气象、材料化学六大行业的定制化数智赋能与可复制推广的示范成果，进一步把数据资源转化为实际生产力。中国电信将持续发挥央企责任与数智能力，推进数据互联互通与深化融合创新，输出标准化、可落地的协同方案，释放数据要素价值。
🏷️ #数据要素 #央企 #数智创新 #数据融合 #协同应用
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📰 中国电信深度赋能!央地数据协同迈入场景落地新阶段
2026全球数字经济大会数据要素发展论坛在数智北京创新中心举行，央国企数智创新联合实验室首期建设成果正式发布，六大重点行业融合应用场景同步启动。实验室由国务院国资委信息中心与北京市政务和数据管理局共同指导，中国电信与北京数据集团联合运营，打造“空间互通、数据融通、场景共享”的央地协同运行新范式。自揭牌以来，汇聚30余家央企市属国企，打通中央企业数据与地方数据的融合壁垒，形成“国资央企领域可信数据空间+北京城市可信数据空间”的双向赋能路径。首期成果涵盖基础设施、数据资源建设与行业应用三大方向，建立央地一体化可信流通网络底座，形成超大规模央地融合数据资源体系，推动能源、交通、制造、医疗、气象、材料化学六大行业的定制化数智赋能与可复制推广的示范成果，进一步把数据资源转化为实际生产力。中国电信将持续发挥央企责任与数智能力，推进数据互联互通与深化融合创新，输出标准化、可落地的协同方案，释放数据要素价值。
🏷️ #数据要素 #央企 #数智创新 #数据融合 #协同应用
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📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
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📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
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📰 数字黄金解决流动性问题，可能推动下一个牛市
黄金正在从传统储备资产向全天候流通的核心金融工具转型，代币化是推动其流动性和应用边界扩大的关键路径。文章指出当前黄金在全球央行储备中的地位提升，以及能源危机对黄金应急流动性的验证，进一步确立了其货币属性和战略地位。尽管行业面临信任体系、标准化等挑战，但金价回调被视为完善基础设施的良性窗口期，有利于长期行情布局。代币化通过数字化和标准化，突破实物黄金的时间与空间限制，实现7x24小时交易，显著提升流动性和市场可及性，也为央行储备管理带来更高效率与灵活性。与此同时，尚未纳入高质量流动性资产范畴的现状促使监管和托管标准亟待统一，以支撑跨平台、跨区域的互通与大型金融机构参与。总体看，黄金的长期投资价值稳固，代币化带来结构性利好，短期回调则为行业生态完善和布局机会创造条件。
🏷️ #黄金 #代币化 #流动性 #央行储备 #金融应用
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📰 数字黄金解决流动性问题，可能推动下一个牛市
黄金正在从传统储备资产向全天候流通的核心金融工具转型，代币化是推动其流动性和应用边界扩大的关键路径。文章指出当前黄金在全球央行储备中的地位提升，以及能源危机对黄金应急流动性的验证，进一步确立了其货币属性和战略地位。尽管行业面临信任体系、标准化等挑战，但金价回调被视为完善基础设施的良性窗口期，有利于长期行情布局。代币化通过数字化和标准化，突破实物黄金的时间与空间限制，实现7x24小时交易，显著提升流动性和市场可及性，也为央行储备管理带来更高效率与灵活性。与此同时，尚未纳入高质量流动性资产范畴的现状促使监管和托管标准亟待统一，以支撑跨平台、跨区域的互通与大型金融机构参与。总体看，黄金的长期投资价值稳固，代币化带来结构性利好，短期回调则为行业生态完善和布局机会创造条件。
🏷️ #黄金 #代币化 #流动性 #央行储备 #金融应用
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📰 天津日报数字报刊平台-央院央企聚智赋能 科创服务乘风提速
今年上半年，天津市科创服务领域呈现高增长态势，收入达到117.09亿元，同比增长56.2%，规上企业255家，同比增长25%。通过加强主体扩容、产业规模提升以及科创服务的集聚效应，促进创新成果从实验室走向生产线，推动产业加速升级。天津以现代服务业扩能提质为目标，持续深耕科创服务，强调服务精准度，释放产业发展潜力。央院央企及其创新板块成为推动科创服务跃升的主力军，借助区域对接和“一院一策”政策，为科学家将点子落地、转化为产品提供全链条支持，提升资源利用效率。中海油天津化工研究设计院等央企机构在海洋油气、绿色化工等领域贡献突出，营收增长显著，显示对能源安全和产业转型的重要支撑。多家央企创新板块在天津与产业生态的协同效应不断放大，如中汽信息科技、国家管网集团等，均实现高增长，体现项目落地与产业集聚的强劲势头。天津通过落实闭环式科创服务保障体系、下沉一线的服务专员、以及以平台建设、人才引育、政策落地等全方位措施，推动央企资源精准对接、技术转化和产业协同，增强市场信心和发展韧性，形成全域协同发展的广域格局。
🏷️ #科创服务 #央企对接 #产业集聚 #创新转化 #天津发展
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📰 天津日报数字报刊平台-央院央企聚智赋能 科创服务乘风提速
今年上半年，天津市科创服务领域呈现高增长态势，收入达到117.09亿元，同比增长56.2%，规上企业255家，同比增长25%。通过加强主体扩容、产业规模提升以及科创服务的集聚效应，促进创新成果从实验室走向生产线，推动产业加速升级。天津以现代服务业扩能提质为目标，持续深耕科创服务，强调服务精准度，释放产业发展潜力。央院央企及其创新板块成为推动科创服务跃升的主力军，借助区域对接和“一院一策”政策，为科学家将点子落地、转化为产品提供全链条支持，提升资源利用效率。中海油天津化工研究设计院等央企机构在海洋油气、绿色化工等领域贡献突出，营收增长显著，显示对能源安全和产业转型的重要支撑。多家央企创新板块在天津与产业生态的协同效应不断放大，如中汽信息科技、国家管网集团等，均实现高增长，体现项目落地与产业集聚的强劲势头。天津通过落实闭环式科创服务保障体系、下沉一线的服务专员、以及以平台建设、人才引育、政策落地等全方位措施，推动央企资源精准对接、技术转化和产业协同，增强市场信心和发展韧性，形成全域协同发展的广域格局。
🏷️ #科创服务 #央企对接 #产业集聚 #创新转化 #天津发展
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件最近实现多点突破，连续中标国资央企及地方国企的数智化转型项目，涵盖汽车科研、金融控股、和公用事业等领域，凸显在数据中台建设、经营指标可视化、财务风险预警等方面的成熟能力。与中汽中心的合作聚焦经营指标看板和财务风险监控，依托财务数字化沉淀，为央企提质增效与合规管控提供支撑；与广州金控的司库系统项目致力于构建覆盖融资、资金、财务、风控的全流程线上闭环，提升资金运营效率和风险防控水平，并与OA、财务等系统深度集成；在公用事业领域，为广安爱众打造集团级工程项目统一管控平台，覆盖立项、预算、审批、进度等核心功能，推动“一套标准、一个平台、一张报表”的一体化管控。通过标杆案例与行业定制化方案，远光软件不断加强在多行业、多区域的落地能力，形成前端需求捕捉、中台资源赋能、后端产品支撑的完整体系，下一步将继续以客户需求为核心，深化跨区域协同，推动企业数字化升级与高质量发展。
🏷️ #数智化 #央企转型 #国企落地 #数据中台 #工程项目管控
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件最近实现多点突破，连续中标国资央企及地方国企的数智化转型项目，涵盖汽车科研、金融控股、和公用事业等领域，凸显在数据中台建设、经营指标可视化、财务风险预警等方面的成熟能力。与中汽中心的合作聚焦经营指标看板和财务风险监控，依托财务数字化沉淀，为央企提质增效与合规管控提供支撑；与广州金控的司库系统项目致力于构建覆盖融资、资金、财务、风控的全流程线上闭环，提升资金运营效率和风险防控水平，并与OA、财务等系统深度集成；在公用事业领域，为广安爱众打造集团级工程项目统一管控平台，覆盖立项、预算、审批、进度等核心功能，推动“一套标准、一个平台、一张报表”的一体化管控。通过标杆案例与行业定制化方案，远光软件不断加强在多行业、多区域的落地能力，形成前端需求捕捉、中台资源赋能、后端产品支撑的完整体系，下一步将继续以客户需求为核心，深化跨区域协同，推动企业数字化升级与高质量发展。
🏷️ #数智化 #央企转型 #国企落地 #数据中台 #工程项目管控
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件在市场拓展方面取得多点突破，先后中标中汽中心的经营指标看板与财务风险监控模型、广州金控的司库系统、以及广安爱众的集团级工程项目管理平台等项目，覆盖汽车央企、地方金融控股、公共事业等多领域，显现其在国资央企数智化转型中的专业能力。中汽中心作为央企旗舰企业，围绕提质增效、资产保值增值和财务合规管控，与远光软件围绕经营指标看板、财务风险监控两大核心场景开展深度合作，借助数据中台、可视化与风险预警能力，推动决策与监管智能化升级。广州金控则以融资管控为主线，打通资金、风控与分析模块，提升资金运营效率与流动性管理水平，并与OA、财务等系统深度集成，助力金融数智化转型。广安爱众的工程管控平台项目通过统一的立项、预算、权限控制和跨子公司监控，实现“1套标准、1个平台、1张报表”的集团级管控，并与多系统打通，增强一体化管理能力。多行业、多区域的落地实践，体现了远光软件以差异化行业方案、标杆案例和前中后台协同能力为核心的全链条服务能力，未来将继续深耕行业场景，推动产品迭代与跨区域协同，以高质量项目支撑企业数字化升级。作者：赵淑华 责编：钟君梅
🏷️ #数智化 #央企服务 #工程管理 #金融控股 #公用事业
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件在市场拓展方面取得多点突破，先后中标中汽中心的经营指标看板与财务风险监控模型、广州金控的司库系统、以及广安爱众的集团级工程项目管理平台等项目，覆盖汽车央企、地方金融控股、公共事业等多领域，显现其在国资央企数智化转型中的专业能力。中汽中心作为央企旗舰企业，围绕提质增效、资产保值增值和财务合规管控，与远光软件围绕经营指标看板、财务风险监控两大核心场景开展深度合作，借助数据中台、可视化与风险预警能力，推动决策与监管智能化升级。广州金控则以融资管控为主线，打通资金、风控与分析模块，提升资金运营效率与流动性管理水平，并与OA、财务等系统深度集成，助力金融数智化转型。广安爱众的工程管控平台项目通过统一的立项、预算、权限控制和跨子公司监控，实现“1套标准、1个平台、1张报表”的集团级管控，并与多系统打通，增强一体化管理能力。多行业、多区域的落地实践，体现了远光软件以差异化行业方案、标杆案例和前中后台协同能力为核心的全链条服务能力，未来将继续深耕行业场景，推动产品迭代与跨区域协同，以高质量项目支撑企业数字化升级。作者：赵淑华 责编：钟君梅
🏷️ #数智化 #央企服务 #工程管理 #金融控股 #公用事业
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📰 【ESG-V评级观察】北京上市公司价值重估：金融与硬科技抬升上限，地产与部分传统产业承压-钛媒体官方网站
北京上市公司在ESG-V评级中形成了以总部经济、金融资本、硬科技和央企平台为核心的多层次结构特征。金融板块和央企平台提供稳定的高位支撑，AAA/AA等高评级集中于工商银行、建设银行等大型银行，以及金山办公、兆易创新等科技龙头，显示金融治理、信息披露与资本回报在区域上限的关键作用。硬科技与数字经济板块头部突出，但内部差异显著，一些中小企业受盈利质量、治理稳定性和市场风险影响，评级下沉，体现ESG-V不只是对“履责”评估，更看重能否将责任治理转化为长期价值。医药、传媒与消费服务提供中高位支撑，区域对社會责任、品牌信任和治理透明度的关注度提升。能源、资源与基建板块虽具规模与现金流，但也呈现分化，低碳转型、能源结构优化和信息披露提升成为长期评级改善的关键。房地产及部分中小科技企业尾部集中，行业周期、资金链与资产质量成为决定因素。总体来看，北京的ESG-V评级反映出区域资本市场的层级结构：上限由金融与央企平台支撑，中高位由硬科技与医药/传媒/消费服务等行业维持，能源、基建和传统制造呈现分化，尾部则受周期与治理因素拖累。未来投资者应关注企业是否能够实现责任治理、科技能力与价值兑现的闭环，以及在全球市场背景下的长期竞争力。
🏷️ #ESG-V #北京上市公司 #金融板块 #央企平台 #硬科技 #价值实现
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📰 【ESG-V评级观察】北京上市公司价值重估：金融与硬科技抬升上限，地产与部分传统产业承压-钛媒体官方网站
北京上市公司在ESG-V评级中形成了以总部经济、金融资本、硬科技和央企平台为核心的多层次结构特征。金融板块和央企平台提供稳定的高位支撑，AAA/AA等高评级集中于工商银行、建设银行等大型银行，以及金山办公、兆易创新等科技龙头，显示金融治理、信息披露与资本回报在区域上限的关键作用。硬科技与数字经济板块头部突出，但内部差异显著，一些中小企业受盈利质量、治理稳定性和市场风险影响，评级下沉，体现ESG-V不只是对“履责”评估，更看重能否将责任治理转化为长期价值。医药、传媒与消费服务提供中高位支撑，区域对社會责任、品牌信任和治理透明度的关注度提升。能源、资源与基建板块虽具规模与现金流，但也呈现分化，低碳转型、能源结构优化和信息披露提升成为长期评级改善的关键。房地产及部分中小科技企业尾部集中，行业周期、资金链与资产质量成为决定因素。总体来看，北京的ESG-V评级反映出区域资本市场的层级结构：上限由金融与央企平台支撑，中高位由硬科技与医药/传媒/消费服务等行业维持，能源、基建和传统制造呈现分化，尾部则受周期与治理因素拖累。未来投资者应关注企业是否能够实现责任治理、科技能力与价值兑现的闭环，以及在全球市场背景下的长期竞争力。
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