📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
🔗 原文链接
📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
🔗 原文链接
