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📰 数智焕新凉都！趣买票携手梅花山景区，打造贵州 4A 智慧文旅示范项目
广东趣买票科技有限公司与贵州六盘水梅花山国际度假项目正式达成深度战略合作，双方将以全套软硬件一体化智慧文旅解决方案，覆盖全域售票、智能核验、多商户分账、业态统一管理等，助力景区实现运营数字化、服务智能化、管理精细化，打造贵州高海拔山地度假区智慧升级标杆。梅花山国际度假综合体地处海拔高地，拥有四季分明的旅游资源与多元业态，包括梅花主题民宿、海拔高空餐厅、索道、滑雪、步道等，日均客流稳定，具备跨季节运营潜力。景区以多业态并行运营为核心，分散在不同渠道的票务、酒店、游乐等数据存在割裂，需高效统一的数字化管理链路。趣买票将提供全套SaaS软件体系与智能硬件，构建全域数字化管理中台，九大核心模块覆盖景区全运营场景，实现线上线下数据互通、分账清算自动化、领导端实时数据查看等功能，提升核验效率、缩短排队时间、优化游客体验。未来，趣买票将持续在西南地区扩展文旅数字化布局，推动高海拔山地景区智慧转型，提升四季文旅的持续引流与产业化发展。
🏷️ #智慧文旅 #数字化 #分账 #高海拔度假 #西南文旅
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📰 数智焕新凉都！趣买票携手梅花山景区，打造贵州 4A 智慧文旅示范项目
广东趣买票科技有限公司与贵州六盘水梅花山国际度假项目正式达成深度战略合作，双方将以全套软硬件一体化智慧文旅解决方案，覆盖全域售票、智能核验、多商户分账、业态统一管理等，助力景区实现运营数字化、服务智能化、管理精细化，打造贵州高海拔山地度假区智慧升级标杆。梅花山国际度假综合体地处海拔高地，拥有四季分明的旅游资源与多元业态，包括梅花主题民宿、海拔高空餐厅、索道、滑雪、步道等，日均客流稳定，具备跨季节运营潜力。景区以多业态并行运营为核心，分散在不同渠道的票务、酒店、游乐等数据存在割裂，需高效统一的数字化管理链路。趣买票将提供全套SaaS软件体系与智能硬件，构建全域数字化管理中台，九大核心模块覆盖景区全运营场景，实现线上线下数据互通、分账清算自动化、领导端实时数据查看等功能，提升核验效率、缩短排队时间、优化游客体验。未来，趣买票将持续在西南地区扩展文旅数字化布局，推动高海拔山地景区智慧转型，提升四季文旅的持续引流与产业化发展。
🏷️ #智慧文旅 #数字化 #分账 #高海拔度假 #西南文旅
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📰 接龙管家助力中小学分班查询数字化升级，已通过教育部备案认证
新生入学前，分班查询是班主任的高频工作之一。为提升分班透明度与信息安全，接龙管家提供的微信小程序以“自助查询”为核心，教师将分班数据导入系统，自动生成查询表单，家长可通过链接或二维码在微信内输入预设条件即刻查询，整个过程不需下载应用或注册账户，强调简便性与即时性。该工具在教育部备案认证基础上，确保信息安全与合规，同时支持“专人专查”的权限控制，查询结果仅对指定家长可见，避免群内信息泄露。零成本使用使各类学校均可落地推广；除分班查询外，还可用于成绩查询、录取公示等场景，提升日常管理效率。通过数字化改造，教师负担明显减轻，家长信息获取更高效，学校在信息透明与隐私保护之间取得平衡。未来，类似工具将继续推动教育信息化进程，助力学校减负增效、提升家校沟通效率。
🏷️ #教育信息化 #分班查询 #隐私保护 #微信小程序 #教育部备案
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📰 接龙管家助力中小学分班查询数字化升级，已通过教育部备案认证
新生入学前，分班查询是班主任的高频工作之一。为提升分班透明度与信息安全，接龙管家提供的微信小程序以“自助查询”为核心，教师将分班数据导入系统，自动生成查询表单，家长可通过链接或二维码在微信内输入预设条件即刻查询，整个过程不需下载应用或注册账户，强调简便性与即时性。该工具在教育部备案认证基础上，确保信息安全与合规，同时支持“专人专查”的权限控制，查询结果仅对指定家长可见，避免群内信息泄露。零成本使用使各类学校均可落地推广；除分班查询外，还可用于成绩查询、录取公示等场景，提升日常管理效率。通过数字化改造，教师负担明显减轻，家长信息获取更高效，学校在信息透明与隐私保护之间取得平衡。未来，类似工具将继续推动教育信息化进程，助力学校减负增效、提升家校沟通效率。
🏷️ #教育信息化 #分班查询 #隐私保护 #微信小程序 #教育部备案
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📰 港口企业分类分级监管系统迭代升级
苏州市交通运输执法部门在2023年创新监管模式，试点建立港口企业分类分级监管系统，通过线上监管、自评打分与行业审核等数字化手段，将监管从线下评估向线上审查转变，显著提升监管效能。到2026年，结合港口安全生产“六化”建设数字化要求，完成系统新一轮升级迭代，形成“四个一”智慧监管新模式，提升辖区内河港口的数字化分级管控能力。升级后系统实现地图可视化，点位显示与安全风险等级精准匹配，按I到IV四等级并以红橙黄蓝区分，针对高风险加密频次、对低风险降低检查，推动差异化、精准化监管。并深度融合省级标准，建立标准化的一企一档台账管理框架，规范化企业信息、防污、风险、隐患治理等数据归集，解决以往台账杂乱、缺失等问题。智能服务方面新增台账纠错、到期预警、公告推送等功能，提升企业自查自纠与合规经营的效率，同时便于执法部门进行风险预警和普法提醒。未来将继续推广系统使用，深化分级结果应用，构筑港口安全防线，推动港口高质量发展。
🏷️ #港口 #分级监管 #数字化 #智慧监管 #内河港口
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📰 港口企业分类分级监管系统迭代升级
苏州市交通运输执法部门在2023年创新监管模式，试点建立港口企业分类分级监管系统，通过线上监管、自评打分与行业审核等数字化手段，将监管从线下评估向线上审查转变，显著提升监管效能。到2026年，结合港口安全生产“六化”建设数字化要求，完成系统新一轮升级迭代，形成“四个一”智慧监管新模式，提升辖区内河港口的数字化分级管控能力。升级后系统实现地图可视化，点位显示与安全风险等级精准匹配，按I到IV四等级并以红橙黄蓝区分，针对高风险加密频次、对低风险降低检查，推动差异化、精准化监管。并深度融合省级标准，建立标准化的一企一档台账管理框架，规范化企业信息、防污、风险、隐患治理等数据归集，解决以往台账杂乱、缺失等问题。智能服务方面新增台账纠错、到期预警、公告推送等功能，提升企业自查自纠与合规经营的效率，同时便于执法部门进行风险预警和普法提醒。未来将继续推广系统使用，深化分级结果应用，构筑港口安全防线，推动港口高质量发展。
🏷️ #港口 #分级监管 #数字化 #智慧监管 #内河港口
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📰 促进分布式数字身份互通互认应用规定公开征求意见-新华网
为促进分布式数字身份创新发展与互通互认应用，国家网信办等部门起草《促进分布式数字身份互通互认应用规定（征求意见稿）》，面向社会公开征求意见。征求意见稿将分布式数字身份界定为基于区块链等分布式技术、由标识符、密钥、可验证凭证与可验证声明构成、由用户自主管理的数字身份，适用于数字账户管理、登录认证、数据授权等场景，目标在于解决跨地域、跨行业、跨平台的身份互通互认难题。稿件强调市场化、法治化原则，鼓励多元主体参与，形成可持续发展模式，推动创新分工与协同发展，在保障现有业务服务连续性的前提下实现与金融、交通、海关、税务等行业现有身份体系的互通互认。征求意见稿还提出鼓励用户终端设备使用分布式数字身份，推动应用场景平台基于此身份开展登录认证，简化业务流程，进一步提升跨域身份治理与应用便利性。
🏷️ #分布式数字身份 #互通互认 #区块链 #身份认证 #应用场景
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📰 促进分布式数字身份互通互认应用规定公开征求意见-新华网
为促进分布式数字身份创新发展与互通互认应用，国家网信办等部门起草《促进分布式数字身份互通互认应用规定（征求意见稿）》，面向社会公开征求意见。征求意见稿将分布式数字身份界定为基于区块链等分布式技术、由标识符、密钥、可验证凭证与可验证声明构成、由用户自主管理的数字身份，适用于数字账户管理、登录认证、数据授权等场景，目标在于解决跨地域、跨行业、跨平台的身份互通互认难题。稿件强调市场化、法治化原则，鼓励多元主体参与，形成可持续发展模式，推动创新分工与协同发展，在保障现有业务服务连续性的前提下实现与金融、交通、海关、税务等行业现有身份体系的互通互认。征求意见稿还提出鼓励用户终端设备使用分布式数字身份，推动应用场景平台基于此身份开展登录认证，简化业务流程，进一步提升跨域身份治理与应用便利性。
🏷️ #分布式数字身份 #互通互认 #区块链 #身份认证 #应用场景
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📰 十建公司：深耕“责任田”管控 锻造工程建设精品
十建公司在浙江舟山高压聚乙烯装置项目部创新推行“质量责任区”管理模式，将千余人的工地划分为16个专属责任区，明确区域管理职责，通过施工全流程的动态把控实现质量隐患早排查、问题快整改。项目部建立分区在线数字化管控平台，区域内设有专属二维码，管理人员扫码即可查看标准、隐患台账和整改要求，实时上传问题并形成闭环，大幅缩短处置时间。为提升作业培训效果，打破传统笼统交底，推行36项三维动画交底，帮助作业人员精准学习区域作业规范，降低人为失误。前4个月各责任区隐患数量同比下降45%，施工质量合格率达到100%，总体整改效率提升3.5倍，返工成本下降超300万元。该模式在公司46个项目部推广，成为可复制、可推广的质量管理样板。
🏷️ #质量责任区 #数字化管控 #分区管理 #精细化管理 #可复制
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📰 十建公司：深耕“责任田”管控 锻造工程建设精品
十建公司在浙江舟山高压聚乙烯装置项目部创新推行“质量责任区”管理模式，将千余人的工地划分为16个专属责任区，明确区域管理职责，通过施工全流程的动态把控实现质量隐患早排查、问题快整改。项目部建立分区在线数字化管控平台，区域内设有专属二维码，管理人员扫码即可查看标准、隐患台账和整改要求，实时上传问题并形成闭环，大幅缩短处置时间。为提升作业培训效果，打破传统笼统交底，推行36项三维动画交底，帮助作业人员精准学习区域作业规范，降低人为失误。前4个月各责任区隐患数量同比下降45%，施工质量合格率达到100%，总体整改效率提升3.5倍，返工成本下降超300万元。该模式在公司46个项目部推广，成为可复制、可推广的质量管理样板。
🏷️ #质量责任区 #数字化管控 #分区管理 #精细化管理 #可复制
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📰 广发银行多项成果入选“十四五”金融科技创新及科普实践成果
广发银行在CITE2026论坛上展示了多项金融科技创新成果，聚焦分布式银行核心系统、全球司库管理和中小企业数字化转型平台的落地应用。核心系统以自主分布式技术和国产数据库为支撑，构建“两地三中心”高可用架构，通过微服务与分布式数据库解决数据分片、扩容与高并发问题，确保业务连续性与交易稳定性，已获得央行“金融科技发展奖”一等奖的肯定，显示出在行业中的示范性。CIPS账户集中可视、实时查询等司库管理服务，依托CIPS和相关标准收发器，为跨国企业提供全球资金统一视图和高效调度，推动人民币国际化与自主跨境支付体系建设。数企通则面向中小企业提供一站式数字化生态平台，覆盖人资、财税、差旅、福利、食堂等模块，降低数字化转型门槛，帮助企业实现在线化管理与经营效益提升。广发银行表示将继续深化数智变革，提升自主创新能力，使创新成果更好服务实体经济与高质量发展。
🏷️ #分布式核心 #全球司库 #数企通 #人民币国际化 #创新成果
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📰 广发银行多项成果入选“十四五”金融科技创新及科普实践成果
广发银行在CITE2026论坛上展示了多项金融科技创新成果，聚焦分布式银行核心系统、全球司库管理和中小企业数字化转型平台的落地应用。核心系统以自主分布式技术和国产数据库为支撑，构建“两地三中心”高可用架构，通过微服务与分布式数据库解决数据分片、扩容与高并发问题，确保业务连续性与交易稳定性，已获得央行“金融科技发展奖”一等奖的肯定，显示出在行业中的示范性。CIPS账户集中可视、实时查询等司库管理服务，依托CIPS和相关标准收发器，为跨国企业提供全球资金统一视图和高效调度，推动人民币国际化与自主跨境支付体系建设。数企通则面向中小企业提供一站式数字化生态平台，覆盖人资、财税、差旅、福利、食堂等模块，降低数字化转型门槛，帮助企业实现在线化管理与经营效益提升。广发银行表示将继续深化数智变革，提升自主创新能力，使创新成果更好服务实体经济与高质量发展。
🏷️ #分布式核心 #全球司库 #数企通 #人民币国际化 #创新成果
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📰 陕西全面推行城乡居民基本养老保险“135”资格认证服务机制 - 西部网（陕西新闻网）
陕西省推行城乡居民基本养老保险135资格认证服务机制，聚焦“分类管理、精准服务”，核心目标是确保符合续领条件的养老金按月足额发放。通过建立绿黄红三色台账进行分级管理，并配套五项保障措施，推动待遇领取资格认证工作高效推进。该机制在29个县区试点取得显著成效，成为“十五五”数字化转型和精细化管理的创新实践。具体执行以县-乡-村联动为依托，派驻专门经办人员，为不同类别人员提供差异化服务：绿色按期提醒、黄色提前到窗办理、红色上门认证。对红色台账的特殊群体，相关人员将组建服务队入户办理，避免单纯电话催办。政策要求定期反馈认证进展，形成未认证—提醒—跟进—办结的闭环，确保在认证周期未满12个月前完成资格认证，防止因未及时认证造成待遇停发。
🏷️ #养老 #认证 #服务 #分类 #数字化
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📰 陕西全面推行城乡居民基本养老保险“135”资格认证服务机制 - 西部网（陕西新闻网）
陕西省推行城乡居民基本养老保险135资格认证服务机制，聚焦“分类管理、精准服务”，核心目标是确保符合续领条件的养老金按月足额发放。通过建立绿黄红三色台账进行分级管理，并配套五项保障措施，推动待遇领取资格认证工作高效推进。该机制在29个县区试点取得显著成效，成为“十五五”数字化转型和精细化管理的创新实践。具体执行以县-乡-村联动为依托，派驻专门经办人员，为不同类别人员提供差异化服务：绿色按期提醒、黄色提前到窗办理、红色上门认证。对红色台账的特殊群体，相关人员将组建服务队入户办理，避免单纯电话催办。政策要求定期反馈认证进展，形成未认证—提醒—跟进—办结的闭环，确保在认证周期未满12个月前完成资格认证，防止因未及时认证造成待遇停发。
🏷️ #养老 #认证 #服务 #分类 #数字化
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📰 上海银行新设数字化转型与客户体验部，增加6个前台一级部门-移动支付网
上海银行在2025年报中明确提出以 AI 为核心竞争力，推进数智化转型，数据驱动进入全流程业务。2025年科技投入26.59亿元，同比增长5.56%，金融科技人员占比提升至12.06%。该行完成“智芯”“慧信”等重大工程，投产新一代分布式微服务账务核心系统，推动对公、普惠、零售等领域的全流程线上化和跨渠道协同。手机银行10.0上线，AI营销助手与千人千面画像实现精准服务，AI服务助手扩展至30项高频服务，并上线多项智能体应用用于客户营销、服务、风控等场景。对组织架构进行大幅调整，设立数字化转型与客户体验部，增设科技金融部、投资银行部、小微金融等前台一级部门，推动扁平化管理和资源下沉，压缩中间层级，提升区域经营能力。分支层面则在2026年初撤销部分分行，将区级支行并入总行管理，以更高效地实现政策传导、产品落地和区域服务提升。未来， Shanghai Bank 将继续推进以总体统筹、重点产品与战略行业金融为核心的新架构，强化智能化应用与数据驱动的业务变革。
🏷️ #智能化 #AI驱动 #分布式 #人机协同 #扁平化管理
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📰 上海银行新设数字化转型与客户体验部，增加6个前台一级部门-移动支付网
上海银行在2025年报中明确提出以 AI 为核心竞争力，推进数智化转型，数据驱动进入全流程业务。2025年科技投入26.59亿元，同比增长5.56%，金融科技人员占比提升至12.06%。该行完成“智芯”“慧信”等重大工程，投产新一代分布式微服务账务核心系统，推动对公、普惠、零售等领域的全流程线上化和跨渠道协同。手机银行10.0上线，AI营销助手与千人千面画像实现精准服务，AI服务助手扩展至30项高频服务，并上线多项智能体应用用于客户营销、服务、风控等场景。对组织架构进行大幅调整，设立数字化转型与客户体验部，增设科技金融部、投资银行部、小微金融等前台一级部门，推动扁平化管理和资源下沉，压缩中间层级，提升区域经营能力。分支层面则在2026年初撤销部分分行，将区级支行并入总行管理，以更高效地实现政策传导、产品落地和区域服务提升。未来， Shanghai Bank 将继续推进以总体统筹、重点产品与战略行业金融为核心的新架构，强化智能化应用与数据驱动的业务变革。
🏷️ #智能化 #AI驱动 #分布式 #人机协同 #扁平化管理
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📰 众业达：深化数字化转型并提速海外布局
众业达（002441）在4月28日披露的投资者关系活动中，介绍了公司经营状况、发展战略与投资者交流要点。公司主营通过自有销售网络分销工业电气元器件及提供系统集成与成套制造产品，覆盖近200个品牌、SKU超100万种，并拥有54家子公司及120余个办事处，运营“众业达商城”线上平台。下游客户以B端为主，包括盘厂、集成商、OEM制造商等。数字化转型方面，公司已构建全域数据中枢与业务中台，整合ERP、CRM、WMS等系统，提升从获客到履约的全链路效率，尤其在应收账款风控和资金周转方面成效显著；“众业达在线”云平台基础软件已完成并进入试运行。海外方面，以新加坡子公司为运营总部，逐步拓展东南亚市场，已开展越南、泰国、印尼的调研并设立越南公司，并联合发起IEAC中国新质制造出海联盟，与多家国内头部品牌商签署东南亚独家代理协议，覆盖中低压配电、工控自动化等核心产线，支撑海外从培育期向成长期发展。投资者回报方面，2025年度计划向全体股东每10股派发现金股利3元（含税），结合前三季度分配，2025年现金分红约占当年归母净利润的144.56%。展望2026年，公司将围绕八大重点行业的精准运作、聚焦头部客户与新场景、完善供应链、深化数字化并从管理数字化向经营数字化升级，同时持续推进东南亚等海外市场布局。
🏷️ #工业电气 #数字化转型 #海外布局 #分红计划 #中证网
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📰 众业达：深化数字化转型并提速海外布局
众业达（002441）在4月28日披露的投资者关系活动中，介绍了公司经营状况、发展战略与投资者交流要点。公司主营通过自有销售网络分销工业电气元器件及提供系统集成与成套制造产品，覆盖近200个品牌、SKU超100万种，并拥有54家子公司及120余个办事处，运营“众业达商城”线上平台。下游客户以B端为主，包括盘厂、集成商、OEM制造商等。数字化转型方面，公司已构建全域数据中枢与业务中台，整合ERP、CRM、WMS等系统，提升从获客到履约的全链路效率，尤其在应收账款风控和资金周转方面成效显著；“众业达在线”云平台基础软件已完成并进入试运行。海外方面，以新加坡子公司为运营总部，逐步拓展东南亚市场，已开展越南、泰国、印尼的调研并设立越南公司，并联合发起IEAC中国新质制造出海联盟，与多家国内头部品牌商签署东南亚独家代理协议，覆盖中低压配电、工控自动化等核心产线，支撑海外从培育期向成长期发展。投资者回报方面，2025年度计划向全体股东每10股派发现金股利3元（含税），结合前三季度分配，2025年现金分红约占当年归母净利润的144.56%。展望2026年，公司将围绕八大重点行业的精准运作、聚焦头部客户与新场景、完善供应链、深化数字化并从管理数字化向经营数字化升级，同时持续推进东南亚等海外市场布局。
🏷️ #工业电气 #数字化转型 #海外布局 #分红计划 #中证网
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