📰 十建公司:深耕“责任田”管控 锻造工程建设精品

十建公司在浙江舟山高压聚乙烯装置项目部创新推行“质量责任区”管理模式,将千余人的工地划分为16个专属责任区,明确区域管理职责,通过施工全流程的动态把控实现质量隐患早排查、问题快整改。项目部建立分区在线数字化管控平台,区域内设有专属二维码,管理人员扫码即可查看标准、隐患台账和整改要求,实时上传问题并形成闭环,大幅缩短处置时间。为提升作业培训效果,打破传统笼统交底,推行36项三维动画交底,帮助作业人员精准学习区域作业规范,降低人为失误。前4个月各责任区隐患数量同比下降45%,施工质量合格率达到100%,总体整改效率提升3.5倍,返工成本下降超300万元。该模式在公司46个项目部推广,成为可复制、可推广的质量管理样板。

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