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📰 96%薪酬都是账面数字!贝壳高管高薪真相,远比你想象的更动人
贝壳发布的2025年度财报显示,高管年薪的表面高额来自于股份支付,使得账面数字看起来极高;但实际现金薪酬远低于公众想象,彭永东不足千万,单一刚仅六百万多。这背后是港股同股不同权架构下的合规安排,以及公司自愿将大部分限制性股票无偿捐赠,设立专项基金用于一线从业者与应届毕业生的帮扶,体现管理层以长期发展和行业共生为目标的魄力与责任。贝壳正在由以房产交易为中心,向以居住服务为核心的多元化布局转型。通过一体三翼战略,非房业务比重快速提升,长租、家装等领域实现盈利与扩张,有效对冲行业周期波动。组织革新全面推进,从集团治理到区域布局再到一线轮岗,创始人亦参与百日变革,推动智能化和数字化服务,提升行业透明度与服务效率。面向未来,贝壳以坚持初心、持续投入人才与科技、提升专业能力为核心,成为扎根亿万家庭的居住服务引领者,展示出长期正确之路的价值。
🏷️ #股权薪酬 #公益捐赠 #居住服务 #组织改革 #长期价值
🔗 原文链接
📰 96%薪酬都是账面数字!贝壳高管高薪真相,远比你想象的更动人
贝壳发布的2025年度财报显示,高管年薪的表面高额来自于股份支付,使得账面数字看起来极高;但实际现金薪酬远低于公众想象,彭永东不足千万,单一刚仅六百万多。这背后是港股同股不同权架构下的合规安排,以及公司自愿将大部分限制性股票无偿捐赠,设立专项基金用于一线从业者与应届毕业生的帮扶,体现管理层以长期发展和行业共生为目标的魄力与责任。贝壳正在由以房产交易为中心,向以居住服务为核心的多元化布局转型。通过一体三翼战略,非房业务比重快速提升,长租、家装等领域实现盈利与扩张,有效对冲行业周期波动。组织革新全面推进,从集团治理到区域布局再到一线轮岗,创始人亦参与百日变革,推动智能化和数字化服务,提升行业透明度与服务效率。面向未来,贝壳以坚持初心、持续投入人才与科技、提升专业能力为核心,成为扎根亿万家庭的居住服务引领者,展示出长期正确之路的价值。
🏷️ #股权薪酬 #公益捐赠 #居住服务 #组织改革 #长期价值
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📰 年薪大降42%再全捐,贝壳彭永东超级投票权历史摊销走向尾声 - 21经济网
贝壳在2025年年报中披露,联合创始人彭永东的总薪酬为2.35亿元,其中股票摊销约2.26亿元,摊销期自2022年港股上市起按五年直线摊销至2026年。该股份摊销并非现金薪酬,2025年实际现金薪酬约937.8万元,与行业高管水平相当。股份支付费用在过去四年占比超95%,主要源自为维持WVR架构所授予的限制性股票,分五年摊销。值得关注的是,这些股票至今仅用于公益捐赠,未用于个人套现,累计捐赠金额已超8亿元,捐赠对象为居住行业服务者及相关群体,设立“健康家贝守护金”等保障项目,覆盖超50万行业服务者。文章指出,港股市场普遍通过向核心管理层授予股份来维持股权结构稳定与长期治理,贝壳并非个例,其他如小米、快手在上市初期亦有类似安排。尽管薪酬披露热闹,真实考验在于彭永东与管理层能否以稳健经营和长期布局,证明此类治理安排确实服务于公司长期价值。
🏷️ #股权激励 #WVR #公益捐赠 #长期治理 #居住服务
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📰 年薪大降42%再全捐,贝壳彭永东超级投票权历史摊销走向尾声 - 21经济网
贝壳在2025年年报中披露,联合创始人彭永东的总薪酬为2.35亿元,其中股票摊销约2.26亿元,摊销期自2022年港股上市起按五年直线摊销至2026年。该股份摊销并非现金薪酬,2025年实际现金薪酬约937.8万元,与行业高管水平相当。股份支付费用在过去四年占比超95%,主要源自为维持WVR架构所授予的限制性股票,分五年摊销。值得关注的是,这些股票至今仅用于公益捐赠,未用于个人套现,累计捐赠金额已超8亿元,捐赠对象为居住行业服务者及相关群体,设立“健康家贝守护金”等保障项目,覆盖超50万行业服务者。文章指出,港股市场普遍通过向核心管理层授予股份来维持股权结构稳定与长期治理,贝壳并非个例,其他如小米、快手在上市初期亦有类似安排。尽管薪酬披露热闹,真实考验在于彭永东与管理层能否以稳健经营和长期布局,证明此类治理安排确实服务于公司长期价值。
🏷️ #股权激励 #WVR #公益捐赠 #长期治理 #居住服务
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📰 贵州高速集团:数智赋能 擦亮“多彩贵州・最美高速”服务窗口
贵州高速投资集团开发的“服务区+”数字化管理平台,通过云-网-边-端架构,覆盖所有服务区和停车区,整合大数据、AI、视频监控、GIS等技术,提升安全管控、应急调度、数据汇聚、内控管理和公众服务等能力。平台实现全域可视化监控、红橙色分级预警、统一调度处置流程,建立发现-预警-处置-反馈的高效闭环,显著提升应急响应速度与现场管理效率;同时实现数据驱动的经营决策,构建宏观画像和微观支撑,优化业态布局与资源配置。公众服务板块强化信息互通,提升司乘体验,累计覆盖123对服务区,数据量达数十亿级别,AI识别应急事件显著,运营成本下降,满意度持续走高。该模式正向全省推广,项目已获得多项政府与行业奖项,未来将建立统一监管体系,持续提升服务窗口形象。
🏷️ #数字化 #服务区+ #智慧治理 #数据驱动 #公众服务
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📰 贵州高速集团:数智赋能 擦亮“多彩贵州・最美高速”服务窗口
贵州高速投资集团开发的“服务区+”数字化管理平台,通过云-网-边-端架构,覆盖所有服务区和停车区,整合大数据、AI、视频监控、GIS等技术,提升安全管控、应急调度、数据汇聚、内控管理和公众服务等能力。平台实现全域可视化监控、红橙色分级预警、统一调度处置流程,建立发现-预警-处置-反馈的高效闭环,显著提升应急响应速度与现场管理效率;同时实现数据驱动的经营决策,构建宏观画像和微观支撑,优化业态布局与资源配置。公众服务板块强化信息互通,提升司乘体验,累计覆盖123对服务区,数据量达数十亿级别,AI识别应急事件显著,运营成本下降,满意度持续走高。该模式正向全省推广,项目已获得多项政府与行业奖项,未来将建立统一监管体系,持续提升服务窗口形象。
🏷️ #数字化 #服务区+ #智慧治理 #数据驱动 #公众服务
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📰 新大正: 2025年度董事会工作报告
报告期内,董事会严格履行股东会职责,依法治理、规范运作,推动公司高质量发展。共召开4次会议,聚焦经营与治理,完成重大资产重组研讨与决策;推进发行股份并现金收购嘉信立恒75.1521%股权等事项,尽调评估等工作已完成,方案待深交所受理,信息披露将依规进行。
2026年度董事会展望聚焦六五战略规划、FM转型升级与数智化赋能,着力提升治理水平与经营效能。董事会将统筹换届工作,组建专业化、多元化董事会及董办团队,确保决策科学、执行高效。同时加强信息披露与社会责任履行,推动公司在数字化、场景化服务中的持续领先。
🏷️ #公司治理 #资产重组 #数字化转型 #股东回报 #智能设备
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📰 新大正: 2025年度董事会工作报告
报告期内,董事会严格履行股东会职责,依法治理、规范运作,推动公司高质量发展。共召开4次会议,聚焦经营与治理,完成重大资产重组研讨与决策;推进发行股份并现金收购嘉信立恒75.1521%股权等事项,尽调评估等工作已完成,方案待深交所受理,信息披露将依规进行。
2026年度董事会展望聚焦六五战略规划、FM转型升级与数智化赋能,着力提升治理水平与经营效能。董事会将统筹换届工作,组建专业化、多元化董事会及董办团队,确保决策科学、执行高效。同时加强信息披露与社会责任履行,推动公司在数字化、场景化服务中的持续领先。
🏷️ #公司治理 #资产重组 #数字化转型 #股东回报 #智能设备
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📰 政府网站年度报表
证监会为落实最新修订的上市公司治理准则,启动上市公司治理专项行动,聚焦防范财务造假、完善治理生态与企业科学决策。行动突出实效,确保制度落地并形成示范效应;聚焦关键领域,以典型案例引导规范运作;内外协同,兼顾公司自治与监管约束,激发内生动力。具体行动覆盖八个方面:一是提升董事会秘书履职能力,发布监管规则并敦促缺位公司尽快任职、能力不达标者依法更换;二是支持第三方提名独立董事,鼓励公募参与并通过投服中心公开征集;三是推动审计委员会专项核查,聚焦年报、内控非标事项及财务疑点,向监管报告;四是督促造假公司追回超额高管薪酬,完善内部薪酬管理制度;五是督促大股东归还占用资金,配合民事追偿维护公司利益;六是支持投服中心持股行权,提升行权针对性与有效性,补充行政监管;七是引导上市公司加强业务与财务系统融合,数字化优化管理,提高数据一致性与内控有效性;八是组织治理准则培训。证监会将推动典型案例,深化监管约束,营造有利于规范发展的环境,提升上市公司质量,促进资本市场持续稳定健康发展。
🏷️ #资本市场 #公司治理 #信息披露 #高管薪酬 #独立董事
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📰 政府网站年度报表
证监会为落实最新修订的上市公司治理准则,启动上市公司治理专项行动,聚焦防范财务造假、完善治理生态与企业科学决策。行动突出实效,确保制度落地并形成示范效应;聚焦关键领域,以典型案例引导规范运作;内外协同,兼顾公司自治与监管约束,激发内生动力。具体行动覆盖八个方面:一是提升董事会秘书履职能力,发布监管规则并敦促缺位公司尽快任职、能力不达标者依法更换;二是支持第三方提名独立董事,鼓励公募参与并通过投服中心公开征集;三是推动审计委员会专项核查,聚焦年报、内控非标事项及财务疑点,向监管报告;四是督促造假公司追回超额高管薪酬,完善内部薪酬管理制度;五是督促大股东归还占用资金,配合民事追偿维护公司利益;六是支持投服中心持股行权,提升行权针对性与有效性,补充行政监管;七是引导上市公司加强业务与财务系统融合,数字化优化管理,提高数据一致性与内控有效性;八是组织治理准则培训。证监会将推动典型案例,深化监管约束,营造有利于规范发展的环境,提升上市公司质量,促进资本市场持续稳定健康发展。
🏷️ #资本市场 #公司治理 #信息披露 #高管薪酬 #独立董事
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📰 平安银行全面开展3·15金融消费者权益保护教育活动 清朗金融网络,守护安心消费
为全面贯彻党的二十大精神,平安银行在3·15国际消费者权益日围绕“清朗金融网络 守护安心消费”主题,开展金融消费者权益保护教育活动,以数字金融赋能民生、打击金融乱象、延伸消保触角,守护人民的“钱袋子”。通过线上线下双向温度服务,线上提供方言、少数民族语言及手语支持,老年客户优先接入专线,线下网点进行无障碍改造、大字界面等改进,让存取查询等业务更易用。并推进养老金融数字化、住建民生服务、绿色金融等场景的数字化解决方案,如自研数字房票、数字人客服、直销贷公私联动等创新,提升服务效率与覆盖面。同时,平安银行成立打击金融“黑灰产”工作组,建立线索识别、证据收集、立案判决、宣传教育四大功能模块,联合公安、工商、司法等多部门开展打击,警惕“黑灰产”骗术,倡导理性金融纠纷解决与信息安全。通过海报、网络话题、3D动画等多元化宣传,以及与社区、学校、乡村的志愿者组织“‘小橙帽’金融消保公益志愿者”深入一线,覆盖全国多个城市和场景,将金融知识送达货车司机、网约车司机、外卖员、快递员等新就业群体和社区,努力实现“最后一公里”的普及。未来,平安银行将继续以科技赋能、教育宣传、公益实践并举,营造安全、便捷、清朗的金融消费环境,守护群众美好生活。
🏷️ #金融消保 #数字金融 #黑灰产 #普及教育 #公益志愿
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📰 平安银行全面开展3·15金融消费者权益保护教育活动 清朗金融网络,守护安心消费
为全面贯彻党的二十大精神,平安银行在3·15国际消费者权益日围绕“清朗金融网络 守护安心消费”主题,开展金融消费者权益保护教育活动,以数字金融赋能民生、打击金融乱象、延伸消保触角,守护人民的“钱袋子”。通过线上线下双向温度服务,线上提供方言、少数民族语言及手语支持,老年客户优先接入专线,线下网点进行无障碍改造、大字界面等改进,让存取查询等业务更易用。并推进养老金融数字化、住建民生服务、绿色金融等场景的数字化解决方案,如自研数字房票、数字人客服、直销贷公私联动等创新,提升服务效率与覆盖面。同时,平安银行成立打击金融“黑灰产”工作组,建立线索识别、证据收集、立案判决、宣传教育四大功能模块,联合公安、工商、司法等多部门开展打击,警惕“黑灰产”骗术,倡导理性金融纠纷解决与信息安全。通过海报、网络话题、3D动画等多元化宣传,以及与社区、学校、乡村的志愿者组织“‘小橙帽’金融消保公益志愿者”深入一线,覆盖全国多个城市和场景,将金融知识送达货车司机、网约车司机、外卖员、快递员等新就业群体和社区,努力实现“最后一公里”的普及。未来,平安银行将继续以科技赋能、教育宣传、公益实践并举,营造安全、便捷、清朗的金融消费环境,守护群众美好生活。
🏷️ #金融消保 #数字金融 #黑灰产 #普及教育 #公益志愿
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📰 全国政协委员姜春水:健全市场竞争机制 强化民航公共数据管理
在全球数字化转型与我国智慧民航建设深入推进的背景下,民航业作为现代化交通运输体系的核心,对国家经济社会发展具有重要作用。文章指出,推动民航高质量发展需要建立健全的市场竞争机制与民航公共数据管理体系,但当前数据分散、应用场景复杂,核心环节数据未充分纳入公共数据统一管理,成为制约行业数字化向纵深推进的关键瓶颈。旅客和行李等核心数据的市场化不足,直接影响运行效率、服务品质和安全保障能力。为破解难题,需明确数据管理职能主体,搭建民航大数据管控平台,建立统一的数据接口标准,并对数据使用方、提供方和平台方实施有效监管,推动跨主体、跨领域的数据合规共享。同时,应拓展民航公共数据范围,丰富旅客出行与货邮物流数据项,以实现关键数据的更好归集,增强行业掌控力,为数据共享与价值挖掘奠定基础。在此基础上,需完善成本定价监管与开放接入规范,降低创新主体和用户门槛,构建公平开放的市场环境,并推动采用国际通用标准(如IATA NDC、AIDX)形成“中国方案”,提升我国民航生态系统的全球竞争力。
🏷️ #民航数据 #数据治理 #公共数据 #数字化转型 #行业竞争
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📰 全国政协委员姜春水:健全市场竞争机制 强化民航公共数据管理
在全球数字化转型与我国智慧民航建设深入推进的背景下,民航业作为现代化交通运输体系的核心,对国家经济社会发展具有重要作用。文章指出,推动民航高质量发展需要建立健全的市场竞争机制与民航公共数据管理体系,但当前数据分散、应用场景复杂,核心环节数据未充分纳入公共数据统一管理,成为制约行业数字化向纵深推进的关键瓶颈。旅客和行李等核心数据的市场化不足,直接影响运行效率、服务品质和安全保障能力。为破解难题,需明确数据管理职能主体,搭建民航大数据管控平台,建立统一的数据接口标准,并对数据使用方、提供方和平台方实施有效监管,推动跨主体、跨领域的数据合规共享。同时,应拓展民航公共数据范围,丰富旅客出行与货邮物流数据项,以实现关键数据的更好归集,增强行业掌控力,为数据共享与价值挖掘奠定基础。在此基础上,需完善成本定价监管与开放接入规范,降低创新主体和用户门槛,构建公平开放的市场环境,并推动采用国际通用标准(如IATA NDC、AIDX)形成“中国方案”,提升我国民航生态系统的全球竞争力。
🏷️ #民航数据 #数据治理 #公共数据 #数字化转型 #行业竞争
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📰 代表委员风采 | 高洁:以法治初心书写为民答卷
高洁作为全国政协委员及陕西省人民检察院副检察长,长期致力于推动公益诉讼立法和实践创新。文章回顾她在2025年的多方工作与突破:先是推动检察公益诉讼法草案进入常委会审议,显示立法推进的重要阶段;随后着眼跨部门数据平台、青少年与教师心理健康、快递行业治理、社区养老等社会治理痛点,通过深入调研和务实监督推动具体改革,提升司法办案效率与公平正义的实现。她领导团队聚焦农村医疗卫生、饮品安全等领域的专项监督,促成以法治力量解决民生难题。最具亮点的是为视障群体破解数字鸿沟,推动公共服务类App无障碍改造,参与测评与协商,完成两款政务App的29项无障碍改造,让残障人士获得更便捷的服务,并被央视等媒体关注报道。通过近年的平台建设与跨地区学习,她推动陕西平台实现上线运行、近80%刑事案件线上流转,突破跨部门数据壁垒,提升司法办案效率。高洁强调将继续以数字思维融入检察工作,推动公平正义的可感知性与可及性,为中国式现代化贡献法治智慧与履职力量。
🏷️ #公益诉讼 #数字化改革 #司法公正 #无障碍服务 #跨部门协同
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📰 代表委员风采 | 高洁:以法治初心书写为民答卷
高洁作为全国政协委员及陕西省人民检察院副检察长,长期致力于推动公益诉讼立法和实践创新。文章回顾她在2025年的多方工作与突破:先是推动检察公益诉讼法草案进入常委会审议,显示立法推进的重要阶段;随后着眼跨部门数据平台、青少年与教师心理健康、快递行业治理、社区养老等社会治理痛点,通过深入调研和务实监督推动具体改革,提升司法办案效率与公平正义的实现。她领导团队聚焦农村医疗卫生、饮品安全等领域的专项监督,促成以法治力量解决民生难题。最具亮点的是为视障群体破解数字鸿沟,推动公共服务类App无障碍改造,参与测评与协商,完成两款政务App的29项无障碍改造,让残障人士获得更便捷的服务,并被央视等媒体关注报道。通过近年的平台建设与跨地区学习,她推动陕西平台实现上线运行、近80%刑事案件线上流转,突破跨部门数据壁垒,提升司法办案效率。高洁强调将继续以数字思维融入检察工作,推动公平正义的可感知性与可及性,为中国式现代化贡献法治智慧与履职力量。
🏷️ #公益诉讼 #数字化改革 #司法公正 #无障碍服务 #跨部门协同
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📰 哈尔滨银行数字化管理转型顾问咨询资源池项目招标-移动支付网
本项目为哈尔滨银行数字化管理转型顾问咨询资源池项目,采用公开招标方式,资金来源为自筹资金。招标内容包括业务咨询服务、数字化管理转型策略建议、流程优化方案等,服务范围涵盖数据治理、数据安全、数据处理和数据应用等。项目分为两个标段,每个标段将选取2-3家中标人,投标人需满足多项资格要求,包括注册独立法人、无行贿记录、良好的财务状况等。
投标人需提供近三年内相关的数字化转型咨询项目案例,并具备专司咨询的部门。招标文件获取时间为2026年1月13日至1月19日,投标文件递交截止时间为2026年2月4日。所有投标人需在规定时间内提交密封的投标文件,逾期将被拒绝。开标时间与投标截止时间相同,地点为哈尔滨市道里区抚顺街1号开标室。
本次招标公告在多个平台发布,潜在投标人如有异议需在文件获取期间以书面形式提出。项目不属于依法必须招标的项目,招标人有权自行招标。联系方式包括哈尔滨银行和代理机构的相关信息,确保投标人能及时获取所需支持。
🏷️ #哈尔滨银行 #数字化转型 #公开招标 #咨询服务 #投标资格
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📰 哈尔滨银行数字化管理转型顾问咨询资源池项目招标-移动支付网
本项目为哈尔滨银行数字化管理转型顾问咨询资源池项目,采用公开招标方式,资金来源为自筹资金。招标内容包括业务咨询服务、数字化管理转型策略建议、流程优化方案等,服务范围涵盖数据治理、数据安全、数据处理和数据应用等。项目分为两个标段,每个标段将选取2-3家中标人,投标人需满足多项资格要求,包括注册独立法人、无行贿记录、良好的财务状况等。
投标人需提供近三年内相关的数字化转型咨询项目案例,并具备专司咨询的部门。招标文件获取时间为2026年1月13日至1月19日,投标文件递交截止时间为2026年2月4日。所有投标人需在规定时间内提交密封的投标文件,逾期将被拒绝。开标时间与投标截止时间相同,地点为哈尔滨市道里区抚顺街1号开标室。
本次招标公告在多个平台发布,潜在投标人如有异议需在文件获取期间以书面形式提出。项目不属于依法必须招标的项目,招标人有权自行招标。联系方式包括哈尔滨银行和代理机构的相关信息,确保投标人能及时获取所需支持。
🏷️ #哈尔滨银行 #数字化转型 #公开招标 #咨询服务 #投标资格
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📰 责任为桥,善行致远:龙湖集团获颁金桥奖·杰出社会责任企业
2025投资者年会暨成就与荣耀盛典于1月7日在上海浦东举行,主题为“时光为证,价值同行”。活动汇聚了全国行业领袖及上市公司、金融机构代表,龙湖集团因其在环境、社会及公司治理领域的卓越表现,荣获“金桥奖·杰出社会责任企业”。龙湖集团自创立以来,始终秉持“善待你一生”的理念,将企业社会责任融入发展战略,并于2020年成立ESG委员会,推动可持续发展。
龙湖在环境维度的努力显著,构建了“双碳数字化管理体系”,截至2024年末,累计绿色建筑面积超过1.3亿平方米,所有新建项目均达到国家绿色建筑标准。2024年,龙湖在GRESB评估中获得96分,荣获绿色四星评级,展现其在全球房地产可持续评估中的卓越表现。此外,龙湖公益基金会自2020年成立以来,累计捐赠超过20亿元,帮扶超过241万人,积极推动社区建设与服务。
龙湖的“善居计划”自2012年启动,已在山东覆盖项目超过100个,专项投入数百万元,改善居住环境,探索可持续社区更新路径。公司通过加强商业行为规范和企业文化宣贯,提升透明度与合规水平。2024年可持续发展报告全面展现了龙湖在ESG领域的系统性实践,彰显其品牌承诺与社会责任。
🏷️ #龙湖集团 #可持续发展 #社会责任 #绿色建筑 #公益慈善
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📰 责任为桥,善行致远:龙湖集团获颁金桥奖·杰出社会责任企业
2025投资者年会暨成就与荣耀盛典于1月7日在上海浦东举行,主题为“时光为证,价值同行”。活动汇聚了全国行业领袖及上市公司、金融机构代表,龙湖集团因其在环境、社会及公司治理领域的卓越表现,荣获“金桥奖·杰出社会责任企业”。龙湖集团自创立以来,始终秉持“善待你一生”的理念,将企业社会责任融入发展战略,并于2020年成立ESG委员会,推动可持续发展。
龙湖在环境维度的努力显著,构建了“双碳数字化管理体系”,截至2024年末,累计绿色建筑面积超过1.3亿平方米,所有新建项目均达到国家绿色建筑标准。2024年,龙湖在GRESB评估中获得96分,荣获绿色四星评级,展现其在全球房地产可持续评估中的卓越表现。此外,龙湖公益基金会自2020年成立以来,累计捐赠超过20亿元,帮扶超过241万人,积极推动社区建设与服务。
龙湖的“善居计划”自2012年启动,已在山东覆盖项目超过100个,专项投入数百万元,改善居住环境,探索可持续社区更新路径。公司通过加强商业行为规范和企业文化宣贯,提升透明度与合规水平。2024年可持续发展报告全面展现了龙湖在ESG领域的系统性实践,彰显其品牌承诺与社会责任。
🏷️ #龙湖集团 #可持续发展 #社会责任 #绿色建筑 #公益慈善
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📰 数字赋能民生服务,智慧引领城市未来——市民信箱2025年终总结与展望
2025年,上海市民信箱信息服务有限公司在“随申办市民云”APP的建设和运营中,秉持“人民城市人民建,人民城市为人民”的理念。该公司通过技术创新和数字化服务,推出了多项便民服务和线下活动,积极回应市民的需求。特别是在公共卫生、企业发展和政务服务等领域,市民信箱通过新技术与政策措施,为市民提供了实实在在的帮助。
在具体服务中,2025年1月上线的电子预防接种证,支持多语种版本,方便外籍人士管理健康。此外,“随申兑”免申即享政策包的推出,帮助企业快速获得支持,提高了政策的可达性。市民信箱还通过与媒体合作实现了政务资讯的双向融合,让市民在办理业务时获取及时的信息,提升了服务体验。
同时,市民信箱积极参与线下活动,通过特别的主题活动满足不同群体的需求。这些活动不仅增强了服务的温度,还促进了市民对数字服务的认知与使用。通过这些努力,市民信箱在2025年继续保持全国领先地位,并展望2026年,致力于打造更加温暖和智慧的数字生活生态。
🏷️ #数字服务 #便民政策 #公共卫生 #企业发展 #数字治理
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📰 数字赋能民生服务,智慧引领城市未来——市民信箱2025年终总结与展望
2025年,上海市民信箱信息服务有限公司在“随申办市民云”APP的建设和运营中,秉持“人民城市人民建,人民城市为人民”的理念。该公司通过技术创新和数字化服务,推出了多项便民服务和线下活动,积极回应市民的需求。特别是在公共卫生、企业发展和政务服务等领域,市民信箱通过新技术与政策措施,为市民提供了实实在在的帮助。
在具体服务中,2025年1月上线的电子预防接种证,支持多语种版本,方便外籍人士管理健康。此外,“随申兑”免申即享政策包的推出,帮助企业快速获得支持,提高了政策的可达性。市民信箱还通过与媒体合作实现了政务资讯的双向融合,让市民在办理业务时获取及时的信息,提升了服务体验。
同时,市民信箱积极参与线下活动,通过特别的主题活动满足不同群体的需求。这些活动不仅增强了服务的温度,还促进了市民对数字服务的认知与使用。通过这些努力,市民信箱在2025年继续保持全国领先地位,并展望2026年,致力于打造更加温暖和智慧的数字生活生态。
🏷️ #数字服务 #便民政策 #公共卫生 #企业发展 #数字治理
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📰 金地智慧服务在永康合作成立城市服务公司 - 观点网
12月24日,金地智慧服务集团与永康市古山镇开发运营有限公司在古山镇行政服务中心达成深度共识,双方共同成立了永康市金鼓城市管理有限公司。此次合作旨在聚焦古山镇城市服务的全场景需求,推动城市管理的系统化与数字化。
根据签署的战略合作协议,双方将打破条线分割壁垒,整合市政保洁、绿化养护、社区服务等业务。通过全流程数字化管理,提升服务响应速度和资源调度效率,推动古山镇公共空间品质的提升和环境治理水平的改善。
此次合作不仅是对城市治理模式的创新探索,更是对“共建共治共享”理念的实践。双方将携手书写城市治理的新篇章,为古山镇的可持续发展贡献力量。
🏷️ #城市管理 #数字化 #合作协议 #环境治理 #公共服务
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📰 金地智慧服务在永康合作成立城市服务公司 - 观点网
12月24日,金地智慧服务集团与永康市古山镇开发运营有限公司在古山镇行政服务中心达成深度共识,双方共同成立了永康市金鼓城市管理有限公司。此次合作旨在聚焦古山镇城市服务的全场景需求,推动城市管理的系统化与数字化。
根据签署的战略合作协议,双方将打破条线分割壁垒,整合市政保洁、绿化养护、社区服务等业务。通过全流程数字化管理,提升服务响应速度和资源调度效率,推动古山镇公共空间品质的提升和环境治理水平的改善。
此次合作不仅是对城市治理模式的创新探索,更是对“共建共治共享”理念的实践。双方将携手书写城市治理的新篇章,为古山镇的可持续发展贡献力量。
🏷️ #城市管理 #数字化 #合作协议 #环境治理 #公共服务
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📰 邓建平在第八届数字中国建设峰会大数据融合应用分论坛上的发言_嘉宾观点_数字中国建设峰会
成都数据集团是一个在推进数字经济与智慧城市建设方面发挥重要作用的公司。自2013年成立以来,经过多次更名,现已成为拥有核心职能的集团公司,主要负责城市基础设施新基建、公共数据运营及培育地方数据经济生态。自2022年启动的“智慧蓉城”项目,旨在通过数据共享与开放促进城市治理现代化,已实现政府部门间数据交换2000多亿条。
“蓉数公园”是成都数据集团的核心项目,旨在通过数据授权运营提升数据价值转化能力。它通过“管住一级、放活二级”的模式,确保公共数据的集中管理,同时允许市场主体利用这些数据开发应用。通过建立基础设施和服务功能,成都数据集团希望促进数据流通与资本化,提升公共数据的应用成效,服务于地方经济与社会发展。
在推动人工智能和数据标准化方面,成都数据集团建立了公共智能标准服务平台,并积极参与全国数据集团联盟的建设。面对数据供给的挑战,集团强调基础设施的重要性,并致力于搭建高质量数据流通的环境,确保数字经济与实体经济的深度融合,实现可持续发展。最终,成都数据集团希望通过多方合作,实现数字创新与产业升级。
🏷️ #数字经济 #智慧城市 #公共数据 #数据授权 #蓉数公园
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📰 邓建平在第八届数字中国建设峰会大数据融合应用分论坛上的发言_嘉宾观点_数字中国建设峰会
成都数据集团是一个在推进数字经济与智慧城市建设方面发挥重要作用的公司。自2013年成立以来,经过多次更名,现已成为拥有核心职能的集团公司,主要负责城市基础设施新基建、公共数据运营及培育地方数据经济生态。自2022年启动的“智慧蓉城”项目,旨在通过数据共享与开放促进城市治理现代化,已实现政府部门间数据交换2000多亿条。
“蓉数公园”是成都数据集团的核心项目,旨在通过数据授权运营提升数据价值转化能力。它通过“管住一级、放活二级”的模式,确保公共数据的集中管理,同时允许市场主体利用这些数据开发应用。通过建立基础设施和服务功能,成都数据集团希望促进数据流通与资本化,提升公共数据的应用成效,服务于地方经济与社会发展。
在推动人工智能和数据标准化方面,成都数据集团建立了公共智能标准服务平台,并积极参与全国数据集团联盟的建设。面对数据供给的挑战,集团强调基础设施的重要性,并致力于搭建高质量数据流通的环境,确保数字经济与实体经济的深度融合,实现可持续发展。最终,成都数据集团希望通过多方合作,实现数字创新与产业升级。
🏷️ #数字经济 #智慧城市 #公共数据 #数据授权 #蓉数公园
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📰 电力央企新公司筹备组,再发选聘公告!
11月28日,国家电投集团公开选聘工程管理部总经理等共计26个岗位,标志着其在水电产业平台的进一步发展。今年7月,国家电投已进行过一次类似的公开选聘,显示出公司对管理层建设的重视。与此同时,国家电投集团水电股份有限公司也由远达环保重组而来,定位为专业化的管理与投融资平台,旨在引领水电产业的发展。
该公司致力于实现水电产业的集约化与数字化管理,统筹水电项目的全过程管理,以提升其核心竞争力并推动高质量发展。截至2025年,国家电投集团水电装机规模预计将达到2653万千瓦,十年来在黄河上游和长江支流的开发中不断取得进展,如拉西瓦和李家峡等水电站已实现全容量投产。
通过这些努力,国家电投集团正构建清洁能源供应的重要支撑,为中国水电产业的发展贡献力量。重组后公司的发展战略和管理目标,将为其参与全球气候治理和可持续发展提供有力支持。
🏷️ #国家电投 #水电产业 #公开选聘 #专业化管理 #可持续发展
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📰 电力央企新公司筹备组,再发选聘公告!
11月28日,国家电投集团公开选聘工程管理部总经理等共计26个岗位,标志着其在水电产业平台的进一步发展。今年7月,国家电投已进行过一次类似的公开选聘,显示出公司对管理层建设的重视。与此同时,国家电投集团水电股份有限公司也由远达环保重组而来,定位为专业化的管理与投融资平台,旨在引领水电产业的发展。
该公司致力于实现水电产业的集约化与数字化管理,统筹水电项目的全过程管理,以提升其核心竞争力并推动高质量发展。截至2025年,国家电投集团水电装机规模预计将达到2653万千瓦,十年来在黄河上游和长江支流的开发中不断取得进展,如拉西瓦和李家峡等水电站已实现全容量投产。
通过这些努力,国家电投集团正构建清洁能源供应的重要支撑,为中国水电产业的发展贡献力量。重组后公司的发展战略和管理目标,将为其参与全球气候治理和可持续发展提供有力支持。
🏷️ #国家电投 #水电产业 #公开选聘 #专业化管理 #可持续发展
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📰 东方证券董事会通过数字化转型及薪酬改革等多项议案
东方证券股份有限公司于2025年11月27日召开了第六届董事会第十一次会议,审议并通过了多个重要议案。其中,会议制定了《公司2025-2027年数字化转型专项规划》,为未来三年的数字化发展指明了方向。此外,会议还制定了《公司内部审计中长期规划》,以加强内部控制和风险管理,同时修订了《公司融资融券业务管理办法》,优化业务操作流程。
在薪酬体系方面,会议审议了《公司2023年度薪酬制度执行情况核查报告》和《公司2023-2024年工资决定机制改革实施情况》,并制定了《公司2025-2027年工资决定机制改革实施方案》,以持续完善激励约束机制。同时,修订了《公司领导班子成员考核激励约束机制方案》。所有议案均获得高票通过,体现了董事会对公司战略与内部治理的高度重视,相关举措预计将提升公司的运营效率和竞争力。
🏷️ #数字化转型 #内部审计 #薪酬制度 #风险管理 #公司治理
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📰 东方证券董事会通过数字化转型及薪酬改革等多项议案
东方证券股份有限公司于2025年11月27日召开了第六届董事会第十一次会议,审议并通过了多个重要议案。其中,会议制定了《公司2025-2027年数字化转型专项规划》,为未来三年的数字化发展指明了方向。此外,会议还制定了《公司内部审计中长期规划》,以加强内部控制和风险管理,同时修订了《公司融资融券业务管理办法》,优化业务操作流程。
在薪酬体系方面,会议审议了《公司2023年度薪酬制度执行情况核查报告》和《公司2023-2024年工资决定机制改革实施情况》,并制定了《公司2025-2027年工资决定机制改革实施方案》,以持续完善激励约束机制。同时,修订了《公司领导班子成员考核激励约束机制方案》。所有议案均获得高票通过,体现了董事会对公司战略与内部治理的高度重视,相关举措预计将提升公司的运营效率和竞争力。
🏷️ #数字化转型 #内部审计 #薪酬制度 #风险管理 #公司治理
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📰 步步强基、蓄能发展,向智能建造不断迈进——内蒙古交通集团强化公路建设管理
内蒙古自治区的公路建设在不断发展中,形成了“四横十二纵”的公路网,成为连接蒙古高原与祖国腹地的重要通道。内蒙古交通集团以“精益求精,止于至善”的理念,推动公路建设从粗放式向精细化转变,构建了数字化管理体系,提升项目管理效率。通过引入信息化手段,强化绿色低碳理念,内蒙古公路建设不仅提高了工程质量,还实现了资源的高效利用和环境的友好保护。
在项目管理上,内蒙古交通集团成立了项目管理分公司,实施一体化管理,明确权责界限,推动标准化与信息化的结合,提升了整体管理水平。通过智慧建造和数字化转型,内蒙古在公路建设中不断探索创新,打造了多个标杆性工程,推动了行业的现代化管理。项目建设中,注重绿色发展,减少对自然资源的依赖,推广新能源和绿色施工技术,践行可持续发展理念。
内蒙古交通集团的企业文化也在项目管理中发挥了重要作用,通过统一管理和经验分享,形成了强大的团队凝聚力,推动了多个项目的顺利实施。集团在全国公路行业中获得了多个荣誉,展现了内蒙古交通人的奋斗精神,助力区域经济的高质量发展,成为祖国向北开放的重要桥头堡。
🏷️ #内蒙古 #公路建设 #数字化管理 #绿色发展 #企业文化
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📰 步步强基、蓄能发展,向智能建造不断迈进——内蒙古交通集团强化公路建设管理
内蒙古自治区的公路建设在不断发展中,形成了“四横十二纵”的公路网,成为连接蒙古高原与祖国腹地的重要通道。内蒙古交通集团以“精益求精,止于至善”的理念,推动公路建设从粗放式向精细化转变,构建了数字化管理体系,提升项目管理效率。通过引入信息化手段,强化绿色低碳理念,内蒙古公路建设不仅提高了工程质量,还实现了资源的高效利用和环境的友好保护。
在项目管理上,内蒙古交通集团成立了项目管理分公司,实施一体化管理,明确权责界限,推动标准化与信息化的结合,提升了整体管理水平。通过智慧建造和数字化转型,内蒙古在公路建设中不断探索创新,打造了多个标杆性工程,推动了行业的现代化管理。项目建设中,注重绿色发展,减少对自然资源的依赖,推广新能源和绿色施工技术,践行可持续发展理念。
内蒙古交通集团的企业文化也在项目管理中发挥了重要作用,通过统一管理和经验分享,形成了强大的团队凝聚力,推动了多个项目的顺利实施。集团在全国公路行业中获得了多个荣誉,展现了内蒙古交通人的奋斗精神,助力区域经济的高质量发展,成为祖国向北开放的重要桥头堡。
🏷️ #内蒙古 #公路建设 #数字化管理 #绿色发展 #企业文化
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📰 创维数字(000810):投资者关系管理制度(2025年10月)
创维数字股份有限公司制定的投资者关系管理制度旨在加强与投资者的信息沟通,提升公司治理水平和整体价值。制度强调尊重投资者、诚信自律等基本原则,确保所有投资者平等待遇,尤其是中小投资者。在管理结构上,董事长为主要责任人,董事会秘书负责日常事务,设立专门的投资者关系职能机构,负责信息沟通、投资者接待和形象策划等工作。
投资者关系管理的核心内容包括定期信息披露、股东会和多种沟通方式,如分析师会议、业绩说明会等,确保投资者能够获取公司的经营、财务及其他重要信息。公司还将通过官网、电子信箱等方式,确保信息的及时更新和对投资者的问题解答。此外,公司将保持与媒体及行业相关者的良好关系,增强公信力和市场形象。
制度明确要求投资者关系职能机构必须具备专业知识和良好的沟通能力,以有效维护公司与投资者的关系。在遇到危机事件时,机构应迅速提出处理方案,保障投资者的合法权益。此管理制度自董事会通过之日起实施,彰显公司对投资者关系管理的重视和规范化。
🏷️ #投资者关系 #信息沟通 #公司治理 #诚信自律 #中小投资者
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📰 创维数字(000810):投资者关系管理制度(2025年10月)
创维数字股份有限公司制定的投资者关系管理制度旨在加强与投资者的信息沟通,提升公司治理水平和整体价值。制度强调尊重投资者、诚信自律等基本原则,确保所有投资者平等待遇,尤其是中小投资者。在管理结构上,董事长为主要责任人,董事会秘书负责日常事务,设立专门的投资者关系职能机构,负责信息沟通、投资者接待和形象策划等工作。
投资者关系管理的核心内容包括定期信息披露、股东会和多种沟通方式,如分析师会议、业绩说明会等,确保投资者能够获取公司的经营、财务及其他重要信息。公司还将通过官网、电子信箱等方式,确保信息的及时更新和对投资者的问题解答。此外,公司将保持与媒体及行业相关者的良好关系,增强公信力和市场形象。
制度明确要求投资者关系职能机构必须具备专业知识和良好的沟通能力,以有效维护公司与投资者的关系。在遇到危机事件时,机构应迅速提出处理方案,保障投资者的合法权益。此管理制度自董事会通过之日起实施,彰显公司对投资者关系管理的重视和规范化。
🏷️ #投资者关系 #信息沟通 #公司治理 #诚信自律 #中小投资者
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📰 2025年东莞民营企业家日•闯路人·榜样∣马可波罗控股:绿色创新筑根基,文化公益传温度
马可波罗控股股份有限公司作为国内最大的建筑陶瓷制造商之一,积极践行社会责任,树立了行业标杆。公司不仅专注于建筑陶瓷的研发、生产和销售,还在党建工作上取得显著成效,形成了完善的党组织体系,强化了思想政治工作以提升员工素质。同时,马可波罗控股通过创新驱动,构建了覆盖整个生产链的质量保证体系,推动了绿色发展,获得了多项荣誉,体现了其在品质与创新方面的卓越表现。
在文化传承与公益事业方面,马可波罗控股不遗余力。公司建立了中国建筑陶瓷博物馆,弘扬陶瓷文化,并通过设立慈善基金积极参与社会公益,捐资助学、抗疫等多项活动,帮助了数千名贫困学生。同时,马可波罗控股注重员工福利,推动和谐劳动关系,为员工创造了良好的工作和生活环境,赢得了社会的广泛认可。
展望未来,马可波罗控股将继续秉持科技与文化创新的理念,推动绿色、低碳发展,力争成为世界知名品牌,持续为中国陶瓷行业发展贡献力量。其在社会责任与企业发展中的表现,充分体现了民营企业的担当与使命。
🏷️ #马可波罗 #民营企业 #社会责任 #公益 #创新
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📰 2025年东莞民营企业家日•闯路人·榜样∣马可波罗控股:绿色创新筑根基,文化公益传温度
马可波罗控股股份有限公司作为国内最大的建筑陶瓷制造商之一,积极践行社会责任,树立了行业标杆。公司不仅专注于建筑陶瓷的研发、生产和销售,还在党建工作上取得显著成效,形成了完善的党组织体系,强化了思想政治工作以提升员工素质。同时,马可波罗控股通过创新驱动,构建了覆盖整个生产链的质量保证体系,推动了绿色发展,获得了多项荣誉,体现了其在品质与创新方面的卓越表现。
在文化传承与公益事业方面,马可波罗控股不遗余力。公司建立了中国建筑陶瓷博物馆,弘扬陶瓷文化,并通过设立慈善基金积极参与社会公益,捐资助学、抗疫等多项活动,帮助了数千名贫困学生。同时,马可波罗控股注重员工福利,推动和谐劳动关系,为员工创造了良好的工作和生活环境,赢得了社会的广泛认可。
展望未来,马可波罗控股将继续秉持科技与文化创新的理念,推动绿色、低碳发展,力争成为世界知名品牌,持续为中国陶瓷行业发展贡献力量。其在社会责任与企业发展中的表现,充分体现了民营企业的担当与使命。
🏷️ #马可波罗 #民营企业 #社会责任 #公益 #创新
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📰 南通市多维度创新打造数字应用场景_中共江苏省委新闻网
南通市在2025年“数据要素×”大赛中取得了显著成绩,展示了数字创新在家纺产业、城市治理和公共服务等领域的应用。通过高精度相机的检测车,南通在道路病害识别方面取得了突破,提升了市政设施的管理效率。此外,家纺行业可信数据空间的建立,促进了数据资源的整合,推动了产业的数智化升级,助力家纺行业解决了产权纠纷、质检效率低下等问题。
在城市治理方面,南通市市政管理平台通过智能化技术,实现了对关键基础设施的健康监测和数据分析,显著提高了隐患识别速度和资源调度精度。同时,数据共享和智能预警模型的构建,使得城市治理模式从被动管理向主动风险识别转变,提升了协同效率。
公共服务领域同样得到了数据赋能,南通市通过整合各类数据资源,实现了政务服务事项材料的免提交,简化了办事流程。尤其是全场景智能审判辅助系统的推出,使司法效率大幅提升,法官在处理案件时得到了更精准和实时的数据支持,进一步提升了审判质量和效率。
🏷️ #数据要素 #家纺产业 #城市治理 #公共服务 #数字创新
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📰 南通市多维度创新打造数字应用场景_中共江苏省委新闻网
南通市在2025年“数据要素×”大赛中取得了显著成绩,展示了数字创新在家纺产业、城市治理和公共服务等领域的应用。通过高精度相机的检测车,南通在道路病害识别方面取得了突破,提升了市政设施的管理效率。此外,家纺行业可信数据空间的建立,促进了数据资源的整合,推动了产业的数智化升级,助力家纺行业解决了产权纠纷、质检效率低下等问题。
在城市治理方面,南通市市政管理平台通过智能化技术,实现了对关键基础设施的健康监测和数据分析,显著提高了隐患识别速度和资源调度精度。同时,数据共享和智能预警模型的构建,使得城市治理模式从被动管理向主动风险识别转变,提升了协同效率。
公共服务领域同样得到了数据赋能,南通市通过整合各类数据资源,实现了政务服务事项材料的免提交,简化了办事流程。尤其是全场景智能审判辅助系统的推出,使司法效率大幅提升,法官在处理案件时得到了更精准和实时的数据支持,进一步提升了审判质量和效率。
🏷️ #数据要素 #家纺产业 #城市治理 #公共服务 #数字创新
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📰 用数据共创产业生态美好未来,长沙数字集团全速迈向全国一流数字产业服务商
长沙数字集团有限公司在成立一年多的时间里,汇聚了全市66个委办局的200余亿条公共数据,开发了73个数据产品,推动了金融、医疗等23个场景的产品价值变现。通过统筹集约数字化项目,集团实现了41个项目的高效推进,累计节约财政资金1.48亿元,展现了数字经济发展的强大潜力。集团还与70余家战略伙伴和超100家生态伙伴共同构建了数据生态联盟,催生了新的商业机遇。
作为数字经济的核心引擎,长沙数字集团致力于打破各部门间的数据壁垒,推动协同治理,提升城市管理效率。通过智能系统的建设,集团实现了城市风险的快速感知与处置,提升了公共资源交易的透明度。数字技术的应用不仅提高了政府服务效率,也为市民提供了更为便捷的生活体验,展现了数字化转型的实际成效。
未来,长沙数字集团将继续携手各方伙伴,共同推进数字经济的发展。通过开放合作与创新,集团希望构建一个更加完善的数据生态,推动长沙成为中部地区的数据要素枢纽。展望未来,长沙数字集团将以平台化、价值化为驱动,助力数字产业的聚链成群,推动数字经济的持续发展。
🏷️ #数字经济 #数据生态 #协同治理 #智能系统 #公共服务
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📰 用数据共创产业生态美好未来,长沙数字集团全速迈向全国一流数字产业服务商
长沙数字集团有限公司在成立一年多的时间里,汇聚了全市66个委办局的200余亿条公共数据,开发了73个数据产品,推动了金融、医疗等23个场景的产品价值变现。通过统筹集约数字化项目,集团实现了41个项目的高效推进,累计节约财政资金1.48亿元,展现了数字经济发展的强大潜力。集团还与70余家战略伙伴和超100家生态伙伴共同构建了数据生态联盟,催生了新的商业机遇。
作为数字经济的核心引擎,长沙数字集团致力于打破各部门间的数据壁垒,推动协同治理,提升城市管理效率。通过智能系统的建设,集团实现了城市风险的快速感知与处置,提升了公共资源交易的透明度。数字技术的应用不仅提高了政府服务效率,也为市民提供了更为便捷的生活体验,展现了数字化转型的实际成效。
未来,长沙数字集团将继续携手各方伙伴,共同推进数字经济的发展。通过开放合作与创新,集团希望构建一个更加完善的数据生态,推动长沙成为中部地区的数据要素枢纽。展望未来,长沙数字集团将以平台化、价值化为驱动,助力数字产业的聚链成群,推动数字经济的持续发展。
🏷️ #数字经济 #数据生态 #协同治理 #智能系统 #公共服务
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