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📰 三七互娱的AI进化:从生产工具到企业智能基础设施-证券之星

三七互娱在AI领域的探索正从单纯的工具应用,向构建企业级AI能力与基础设施转型。通过“小七”大模型、企业知识库“知七”、智能体开发平台“智七”等体系,将内部经验与流程沉淀为可复用的AI能力,推动研发、发行和运营等全链路的深度变革。AI原生并非简单替代人力,而是提升人机协作效率,重新定义内容生产方式与用户互动。公司提出“AI原生组织”,以董事会层面的AI效率委员会、AI Lab与SPT超级专家团队推动战略落地与场景落地,强调内容与技术的双驱动,力求让AI成为推动业务增长的基础设施与放大器,而非孤立工具。未来,企业将通过自研模型与外部大模型协同、并结合知识库和智能体平台,形成可持续调用的能力体系,为游戏产业带来更高效的研发、更个性化的内容生成和更精准的市场运营。

🏷️ #AI原生 #AI基础设施 #小七大模型 #内容+技术 #企业能力

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📰 浦发银行北京分行以科技金融激发数字经济活力护航算力企业成长

浦发银行北京分行围绕北京市算力产业发展战略,针对并行科技等AI算力企业的资金痛点,制定定制化金融服务方案,推动算力产业的规模化、绿色化发展。并行科技自主研发的智算云、智造云和算力调度软件覆盖AI训练、科研计算、工业仿真等场景,但重资产、长周期特征使资金需求持续旺盛,传统信贷难以高效覆盖。该分行组建专项团队,深入企业一线,结合项目建设与运营周期,精准测算阶段性资金需求,将核心科技、人才与现金流转化能力作为授信依据,推出“非闭环固定资产项目贷款方案”,提供近4亿元长期授信,实施“跟着研发项目走、随着企业需求贷”的动态金融服务模式,确保关键节点资金到位,助力算力基地扩容与研发迭代。到2025年,企业全国算力网络不断扩张,智算云成为核心增长引擎,市场地位稳固,入选北证专精特新成份股并获产业AI影响力称号,显示出科技金融服务的高效性与协同效应。浦发北京分行以“5+7+X”科技金融产品体系、投贷联动、产业链金融等多元协同,推动从单一服务向生态赋能转型,通过科技五力模型、科技金融雷达等数字化工具,对科技创新力、团队实力、股权竞争力、履约与偿债能力进行综合评估,并通过政府、科研院所、孵化器等资源整合形成服务合力,进一步以贷款+直投等模式打通产业升级堵点。未来,该行将继续聚焦人工智能、航空航天、生物医药等战略性新兴产业,完善全链条金融服务体系,助力科创企业实现关键核心技术突破与高水平科技自立自强。

🏷️ #科技金融 #算力产业 #企业授信 #生态赋能 #科创

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📰 从流程自动化到认知智能化:LangClaw 携手澜舟智库打造业务决策型数字专家 - 智源社区

三个月前,一家头部投资机构的投研总监向我们诉苦。团队搭了数字员工,流程跑得顺,但遇到专业问题时,它往往只能从网上找大众科普,和实际业务脱节;按内部分析框架执行时又自由发挥,产出的成果需大改;而下一位同事再做类似课题,往往又从零开始。这些痛点在多家深度使用数字员工的企业中普遍存在:听不懂行话、没有章法、干完就忘。为解决这些问题,我们将澜舟智库与 LangClaw 结合,澜舟智库负责“装知识、管知识、用知识”,LangClaw负责“拆任务、调工具、干出活”。合体后,数字员工不再只是流程工具,而是具备业务理解与判断力的数字专家,使企业不再在“会干活但不懂行”和“懂行但不会执行”之间抉择。升级带来三大实质变化:第一,知识接入,数字员工不再需要通过外部搜索,而是直接调用企业内部的合同、研报、制度、会议纪要等文档,甚至达到上岗即懂行的效果。第二,知识驱动执行,依照企业沉淀的工作方法与分析流程,数字员工按章法执行,产出具有企业基因的专业判断。第三,知识循环积累,产出的高质量成果会被写回知识库,形成可重复使用的知识资产,团队协同效应不断增强。以投行分析科创板上市可行性为例,流程从知识上传到执行、再存回知识库,形成可持续复用的闭环,且每一步都可控、可溯源、可审计。澜舟科技提供四层保障:生成内容可控、答案可溯源、操作留痕、数据不越界,确保知识驱动的执行具备安全性与可追踪性。若要快速落地,LangClaw 与澜舟智库提供两种简便配置方式,帮助企业在最短时间实现从“会干活”到“懂业务并能自动执行”的转变。总体而言,这次整合将知识真正变为执行力,推动企业从单纯的流程自动化走向以知识驱动的高效执行。

🏷️ #企业知识 #数字员工 #LangClaw #澜舟智库 #知识驱动执行

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📰 2026年IPD项目管理推荐:十大本土品牌差异化能力深度评测

2026年,IPD(集成产品开发)成为制造、科技、金融等行业突破研发瓶颈的核心方法论,但企业在实际落地时面临端到端贯通与业财融合的挑战。本文对2026年IPD项目管理的TOP8产品进行了全面解析,强调IPD研发管理能力与企业级项目管理能力的双维度构成及其价值。核心在于产品需覆盖需求管理、产品规划、技术货架、测试验证等全链路,兼容IPD、敏捷、瀑布等方法论,并实现与ERP、OA等系统的深度集成,提升需求响应、缩短周期、提升质量。同时,企业级项目管理能力要支持多层级项目治理、资源与成本管控、风险与进度监控,并具备跨部门协同与众多系统的对接能力。通过对易趋、飞书项目、钉钉项目、Worktile、ONES、PingCode、禅道、金蝶云项目云等产品的案例分析,揭示了不同产品在IPD适配、企业级管控和行业场景上的差异与定位。最终强调选型应关注连接力、适应力与进化力,避免只看表面功能,注重与企业实际业务场景的深度契合。易趋作为代表性企业级IPD解决方案,凭借20余年市场验证、深度方法论融合、业财一体化及信创兼容,成为标杆企业数字化转型的首选伙伴。

🏷️ #IPD #项目管理 #企业级治理 #敏捷研发 #业财融合

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📰 制造业数字化转型与企业绩效:服务化与企业创业精神的作用 - 生物通

本研究以韩国130家制造企业为样本,基于知识基础观(KBV)及知识管理与吸收能力视角,探讨数字化转型(DT)如何通过服务化(SV)与企业创业精神(CE)共同作用,转化为企业绩效(FP)的序列中介机制。结果显示DT对SV具有显著正向作用,SV又显著促进CE,CE进一步显著提升FP,DT对FP直接效应不显著,SV→FP与DT→CE→FP等路径在统计上不显著,但DT通过SV再经CE的序列路径DT→SV→CE→FP达到显著的绩效提升。研究将DT视为知识基础设施,SV为知识接口,CE为知识践行机制,揭示DT悖论的分层知识解释,强调管理层应通过协同建设数字骨干、服务导向的商业模式与创业型组织能力,将数字投资转化为持续绩效改进,而非追求直接的绩效增益。研究还指出控制变量如企业规模与区域定位对FP有显著正向影响,但企业年龄、研发强度、知识技术密集度的直接作用不显著。结论为制造业数字化转型提供了一条以知识过程驱动的三段式实施逻辑:基础设施-接口-践行机制的协同编排,构建稳定的知识型转型路径。

🏷️ #知识基础观 #数字化转型 #服务化 #企业创业精神 #绩效提升

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📰 特赞科技GEA亮相WAIC 2026,“数字成林”展现 Agentic AI 规模化落地图景

本届WAIC 2026,特赞科技以“数字成林”为主题,展出自研企业级智能体架构 GEA 在真实场景中的规模化落地。展台由若干独立节点构成,覆盖消费品研发、快消增长、科技出海、用户研究等行业,展示 AI 实践在企业核心业务流程中的实际效果,强调“AI 如同独立生长的树木”在同一架构下的互联与共生,构成可持续运行的企业智能生态。GEA 已覆盖洞察研究、内容增长、设计创作、产品创新四条产品线,目标将企业 AI 从一次性交付转变为持续运行的能力系统。创始人范凌将生成式 AI 演进分为内容生成、推理能力、自主执行三个阶段,指出产业落地的关键在于基础模型能力占比10%、领域数据占比20%、组织与流程适配占比70%,强调在企业真实业务中的深度适配比单纯模型参数更为关键。特赞当前服务180+家企业客户、60+家《财富》世界及中国500强、全球覆盖50+国家与地区,月均 Token 部署量超100亿,ARR 预计今年突破1亿美元。

🏷️ #人工智能 #企业AI #GEA #数字成林 #WAIC

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📰 2026项目综合管理系统推荐:十大主流平台差异化优势权威盘点 -CSDN.NET

在数字化转型背景下,企业面临项目数量增长与交付质量下滑的矛盾,亟需一款能从“执行记录工具”跃升为“战略决策支撑平台”的项目综合管理系统。本文基于“战略项目管理能力”和“平台适配与集成能力”两大核心维度,对2026年的十款主流系统进行了系统梳理。易趋在组合管控与业财融合方面实现全链路穿透,具备强大的信创适配能力,能与MES、ERP等打通,适合大型企业的战略级项目管控;飞书项目以产研协同为核心,适合互联网企业的快速迭代,但在企业级组合管理与资源调度方面较弱;钉钉项目以流程审批与生态集成为亮点,适合日常协作与行政流程集成,专业PPM能力不足。ONES、Worktile、禅道、Microsoft Project、Jira、PingCode、ClickUp各有侧重,涵盖研发管理、通用协作、开源优劣、传统PPM、敏捷DevOps与灵活定制等场景。核心结论是,企业在选型时应关注三重价值:战略贯通、生态深度融合与自主可控的全生命周期服务。真正的价值在于工具能否帮助企业把战略目标落地到项目组合与资源配置上,并在IT生态中实现无缝对接与持续迭代,而非单纯的功能堆砌。

🏷️ #战略项目管理 #平台适配 #信创合规 #项目组合管理 #企业级PPM

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📰 远光软件探索“AI原生”数智化实践路径 重塑企业管理软件范式

本次WAIC聚焦从通用大模型向企业级AI落地的实战阶段,强调在合规安全前提下打通“最后一公里”的数字化落地。远光软件通过自主研发的九天灵境AI原生平台,构建从技术底座、模型赋能到智能场景落地及可信体系的全栈布局,实现企业级AI与业务、系统、组织的深度原生融合,解决了传统数字化改造的割裂、数据闲置与决策滞后等痛点。其在央企及金融、公用事业等领域落地多项标杆案例,聚焦经营指标看板、财务风险监控、资金管控等场景,显著提升效率与合规能力,体现了“AI原生”在提升治理水平和业务增效方面的应用价值。展望未来,远光软件将继续深化技术创新,与生态伙伴共同推动AI与企业业务的深度融合,推动千行百业迈向人机协同与跨界融合的新阶段。

🏷️ #AI原生 #企业落地 #国企标杆 #数智化 #合规安全

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📰 百度网盘企业版品牌升级,打造 AI 时代的企业数字资产办公平台

7 月 17 日,在 2026 世界人工智能大会现场,百度网盘B端产研负责人杨熙宣布企业版品牌升级,定位为“AI 时代的企业数字资产办公平台”,旨在帮助企业将数字资产转化为核心竞争力,进化成“超级组织”。他将企业 AI 应用分为四个阶段:个人工具化、流程嵌入、场景承接、经营重构,强调在全链路中以数据资产驱动生产关系的变革。百度网盘企业版以“数字资产基座”理念,解决传统 AI 的数据治理与业务化难题,使 AI 能在企业数字资产上自主调用、组合,推动业务持续优化与协同。实际落地场景包括品牌活动自动化工作流、短剧出海从素材到交付的高效编排、以及电商直播运营的持续自我积累,覆盖传媒、教育、制造、零售、金融等行业。产品具备四大能力:懂业务的知识沉淀、智能多模态办公能力、严格安全与权限控制、以及灵活的对接与扩展性,帮助企业实现从“人找事”到“事找人”的转变,推动组织从工具化向被 AI 重塑的进化,最终形成真正的超级组织。

🏷️ #AI时代 #企业数字资产 #超级组织 #数据资产 #AI安全

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📰 好太太获得两项“AAA级国家认证”

近日,广东好太太科技集团顺利通过国家级综合评审,获得两化融合管理体系2.0升级版AAA级认证与数字化转型管理体系AAA级认证。这些资质体现其在工业化与信息化深度融合、智能制造方面的实力。公司长期保持行业领先的营收规模,信息化建设扎实,已全面部署全链路数字化管理软件,打通研发设计、生产、仓储、设备运维的数据链路,实现OT与IT深度互联互通,并设立专职数字化推进部门,建立成熟的体系导入与落地运营机制,同时持续执行ISO9001、ISO14001等标准化体系。生产端实现设备数控化、自动化、智能化改造,关键工序接入数字管控网络,形成可视化监控与集中调度,构建具参考价值的两化融合落地范式。数字化转型认证以全域维度评估战略、治理、落地与价值转化能力,确立以ERP、MES为中枢的全域数字运营中台,破除壁垒与数据孤岛,推动研发仿真、精准排产、现场管控、供应与服务的闭环管控,提升研发、生产、供应、服务的协同效能。两项认证的实现标志着好太太在智能制造与全域数字化运营两大战略领域达到国家先进水平,成为家居行业数智化转型的标杆。

🏷️ #两化融合 #数字化转型 #智能制造 #中台 #企业转型

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📰 酷特智能发布PMTSoul AI企业智能体操作系统 打造企业专属AI团队

酷特智能推出PMTSoul AI——面向全行业的企业级Agent智能体操作系统,旨在帮助企业从零散AI工具走向完整的AI组织体系,提供轻量化、全链路的智能化解决方案,推动实体经济数字化转型。当前AI产品多存在工具碎片化、业务流程割裂、知识沉淀不足、人力成本高等痛点,难以嵌入完整业务链、形成可持续的智能运营体系。PMTSoul AI跳出传统单点工具,构建企业专属工作空间、完整架构的、7×24小时在岗的数字化AI团队,覆盖空间管理、角色配置、任务执行与知识沉淀等环节,实现全流程可追溯、权限可管控、运行可迭代的闭环智能作业体系。平台可搭建统一的企业经营数据、目标、数字员工与流程资产,按需配置多职能智能体,如市场、销售、设计、数据分析等,确保权责清晰、自动拆解任务、跨角色协同落地。该产品覆盖一站式智能官网、市场调研、内容创作、线索挖掘等营销获客 scenes,并持续沉淀产品资料与客户信息等组织记忆,解决上下文丢失与输出不贴合企业实际的问题。未来PMTSoul AI将迭代数字员工能力,扩展垂直行业定制场景,提升多智能体协同效率,助力实体经济降本增效、实现高质量增长。

🏷️ #企业级AI #智能体 #数字化转型 #多智能体 #协同

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📰 PMTSoul AI正式发布:酷特智能战略布局企业级Agent OS,让每家公司拥有自己的AI团队

酷特智能发布的 PMTSoul AI 是面向企业的企业智能体操作系统(Agent OS),旨在打破单点工具的局限 by 通过多角色数字员工协同来覆盖官网建设、市场获客、内容生产、客户运营与数据分析等全链路业务 execution,帮助企业从“使用AI工具”升级为“拥有AI团队”。该系统提供独立的企业工作空间,统一管理基础信息、目标、数字员工、任务流程、知识资料与执行记录,实现全流程追溯、管控与优化。企业可配置AI CEO、市场负责人、官网负责人、销售助理、运营助理、设计助理、数据分析师等岗位,以实现跨岗位协同和任务驱动的执行闭环。核心能力还包括官网智能生成与发布、营销获客自动化、企业知识库与业务记忆沉淀等,能够快速完成官网搭建、市场调研、内容生成、线索整理等工作,并持续沉淀企业资料与历史执行记录,提高AI输出的连贯性与专业性。PMTSoul AI 的四大差异在于:从单点工具转向企业级工作流闭环、从个人对话窗口转向企业级管理空间、从一次性输出转向持续任务追踪、从零碎对话转向长期企业记忆;并以轻量化、体系化设计覆盖初创到外贸、制造等多类企业场景,降低落地门槛,推动企业数智化转型。未来将持续迭代,扩展垂直行业并深化数字员工协同能力。

🏷️ #企业AI #AI工作空间 #数字员工 #协同 #数智化

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📰 双榜题名!中关村科金获全球数字经济大会两项权威认证

在2026全球数字经济大会期间,中关村科金获得两项重要荣誉:入选北京市数字经济标杆企业和有色金属行业大模型项目入选北京人工智能赋能产业发展典型案例。北京市数字经济标杆企业评价报告显示,北京已有2500余家AI企业,中关村科金在700余家提名企业中脱颖而出,进入100家标杆企业行列,体现其在企业级人工智能领域的综合实力。报告指出北京正处于从软件与互联网经济向智能经济的转型期,核心趋势是从“流量与规模”向“算力供给、通用大模型研发与智能体平台”转变,科金的技术路线与行业趋势高度契合。科金聚焦“垂类大模型+企业级智能体”,覆盖智能营销、销售、客服、运营、办公等场景,为金融、工业、交通、汽车、零售、政务及出海等领域的3000多家政企实现端到端智能化。同期发布的案例中,科金的有色金属行业大模型项目通过“机理-数据”双驱动架构,将冶炼机理、专家经验与传感器数据融合,形成感知-规划-行动闭环,显著提升工艺调优效率与能耗管理,推动传统流程工业的智能化转型。未来,科金将继续深化垂类大模型与企业级智能体的融合,建设企业级AI全栈能力,并通过Instadesk等全球化布局,将技术经验向海外扩展,助力更多企业实现数字化向智能化的跨越。

🏷️ #数字经济 #人工智能 #企业级智能体 #大模型 #智能化转型

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📰 数字化转型如何塑造企业财务灵活性:供应链韧性(Supply Chain Resilience)的分阶段调节作用 - 生物通

本研究以2015-2024年中国沪深A股上市公司为样本,构建了“数字化转型→企业创新→财务灵活性”的理论框架,探讨数字化转型如何通过提升企业创新并受供应链韧性调节,从而提升财务灵活性。研究使用Python 3.10对年报文本进行多维度关键词分析来衡量数字化转型程度,并以熵权法合成供应链韧性指标,结合调节中介模型、Sobel检验、Bootstrap及2SLS等方法进行稳健性检验。实证结果显示,数字化转型对财务灵活性具有显著正向影响,企业创新在其中发挥部分中介作用;供应链韧性在整体路径上与“数字化转型→企业创新→财务灵活性”均存在正向分阶段调节作用,使创新对财务灵活性的边际效应在高韧性条件下转为正向,强化现金及债务灵活性。研究还发现区域、内部控制质量及企业生命周期对效果存在异质性:东部地区、高内部控制质量、处于成长期或成熟期的企业受益更明显,而衰退期企业的创新中介效应不显著。结论强调数字化转型通过提升创新能力与供应链韧性,显著提升企业财务灵活性;政府与企业应协同推进供应链数字化与韧性建设,并在区域与阶段性差异中制定有针对性的政策与管理措施。

🏷️ #数字化转型 #企业创新 #财务灵活性 #供应链韧性 #中介调节

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📰 [CCSA TC601 大数据技术标准推进委员会]:数智企业架构研究报告(1.0版) - 发现报告

数智化转型成为企业共同关注的时代课题,智能驱动是数字化向数智化升级的核心差异。企业面临数据基础薄弱、工程化能力不足、业务与技术脱节等挑战,传统架构在新要求下暴露结构性局限。数智企业架构(DIEA)以数据为关键要素、以智能为核心驱动,将运转要素以标准化、结构化、语义化的数据形态表达,构建可计算、可推理、可演进的架构资产,为AI模型提供知识供给,弥合“语义鸿沟”。其核心价值在于成为战略翻译器、智能连接器与运营加速器,推动AI与业务的协同。 DIEA构建“4A+N”的框架,覆盖发展、组织、业务、数据、应用、技术与安全架构,通过“模型、标准、关系、视图”实现跨模块协同与系统性表达。 演进路径包含思维、文化、组织、制度、绩效与行为六大范式,强调从静态蓝图向动态演进、从IT中心向智能能力中心转变。能力建设要点强调一把手推动、资产层级与结构化表达、科学的管理策略以及全生命周期运营。展望未来,DIEA将与AI双向赋能、推动本体建模及架构落地,形成覆盖全局的知识底座,支撑企业从数字化向数智化转型。当前全球及国内对数智化的政策与市场均在推动AI产业规模扩大,但落地难、难以规模化仍是普遍挑战,需要以DIEA为桥梁实现战略、业务、数据与技术的深度整合。

🏷️ #数智化 #企业架构 #4A+N #本体建模 #AI落地

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📰 腾讯云武汉峰会:联合600多家伙伴服务湖北1.5万客户 AI助推数字经济提速_央广网

本次2026腾讯云武汉峰会在光谷举行,腾讯云宣布已与600多家合作伙伴携手服务鄂地1.5万多家企业客户,推出“效率智能体工具集”,在制造、出行、文旅、医疗等行业落地,帮助企业打造面向AI时代的“超级团队”。核心观点是AI落地需同时覆盖模型、工程、场景三要素;模型层由混元、Hy3等新能力支撑,工程层通过Harness体系、数据治理、技能生态与全链路安全保障落地,场景层确保入口便捷,提升实际使用率。面向个人与企业,腾讯云推出多款智能体应用与开发平台,已在TCL、华住、迈瑞等头部企业实现显著成效,如编码效率提升、故障排查恢复速度加快、服务自动化程度提高。湖北市场方面,腾讯在武汉设有研发与运营团队,服务1.5万湖北客户,推动光谷、车谷等产业集群数字化转型,形成区域标杆。腾讯强调将把实用、好用、易用的智能体能力落地真实生产场景,助力湖北数字经济领跑中部。

🏷️ #AI落地 #智能体 #数字经济 #湖北 #企业应用

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📰 AI 赋能提质增效,步步高携手企业微信开启数字化新征程

步步高(002251)在7月2日举行企业微信项目启动大会,标志着全域数字化协同变革进入新阶段。大会由信息技术总监彭雄主持,总裁杨芳及企业微信团队领导出席并介绍新版本及零售落地场景。依托腾讯混元大模型的智能助手“大元”成为升级核心,可自动生成会议纪要、拆解待办、汇总项目信息,智能表格支持快速搭建巡店、采购、客诉、招商等台账,AI还能识别巡检图片并同步经营数据。平台打通内外部微信生态,实现在私域运营、供应商比价、商户全周期管理等方面的协同与合规,知识和业务资料将沉淀为企业数字资产,解决知识流失问题。陆昊强调数据是核心生产材料,企微将为步步高开放专属算力资源,力求打造零售行业数字化标杆。项目落地将通过三步走:调研试点、全域推广、培育AI种子用户,帮助各部门快速掌握智能表格与AI助理等工具,搭建轻量化应用,提升沟通效率并沉淀知识。

🏷️ #AI #企业微信 #零售数字化 # 智能助手 # 数字化协同

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📰 酷开发布企业AI操作系统 探索组织智能化管理新路径-新华网

酷开科技推出企业AI操作系统Happy Work AIOS Lite MVP,围绕企业组织智能化管理体系进行解读,并筹备成立深圳市硅基人工智能管理创新研究院。当前大型企业因内部信息壁垒、执行流程损耗等管理问题,每年产生隐性经营成本。市场上多数AI工具聚焦单人办公效率,面向企业整体的底层AI系统方案相对稀缺。本次发布以四层智能体架构为基础,覆盖企业整体、岗位、个人、任务四大维度,构建一体化管理运行体系。企业智能体负责拆解经营目标、梳理核心指标;岗位智能体承接战略任务、界定权责;个人智能体沉淀工作知识、复刻流程并支持跨岗位协同;任务智能体统一调度资源、跟踪进度,形成可循环优化的管理闭环。系统打通内部数据,实现经营数据实时查看、目标分层传导、知识长期留存,降低管理损耗。就数据安全与人机协作,系统采用分区运行、分级权限与数据隔离等多层防护,确保数据自主可控;人机协同模式下,统计、调度、标准化处理交由系统完成,重大决策仍由管理人员主导,AI为辅助,不替代人力。业内普遍将AI产品聚焦个人办公,这套面向整体组织的系统将行业智能化应用由个人扩展至企业层面。酷开计划持续完善功能,面向科技、制造、零售、综合集团等行业落地;长期借助新建研究院,推动产学研协同,输出管理研究与案例。企业表示将通过自研底层架构与数字化管理新模式,提升质效,为实体经济赋能,培育新质生产力,提供可落地的实践方案。

🏷️ #企业AI #智能化管理 #数据安全 #人机协同 #产学研

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📰 全球首个原生AI企业操作系统即将深度解码,酷开北京媒体沟通会定档6月26日

酷开将在6月26日于北京举办AIOS媒体沟通会,定向邀请约30家核心媒体,邀请AI与数字化领域学者方跃出席。活动将通过产品实景演示、产业实战分享、前沿学术解读等环节,全面拆解国内首个AI原生企业操作系统的底层架构、产业变革价值及中大型企业落地路径,并披露筹备成立深圳市硅基人工智能管理创新研究院的相关规划。这是酷开自线上发布会后的首次小范围深度交流,旨在推动AI企业操作系统从概念走向落地认知。王志国将围绕AI原生硅基管理的思考与实践、行业痛点及发展布局展开分享,方跃教授则结合《超级智体》理论对底层理论基础与组织智体化的时代必然性进行解读,结合产业实践与学术视角梳理AI转型方向。沟通围绕碳基管理与硅基智治的转型,强调以四大智能体协同构建企业数字镜像,形成感知-规划-执行-反馈的全闭环智能体系,实现战略拆解可追溯、经营动态校准。现场将区分外挂+AI工具与AI原生底层重构的差异,并提出完整落地方案,包括不替换现有IT资产的兼容方案、1-3个月的轻量化试点、分层数据安全等,确保私有化部署、数据安全与可追溯性。闭门交流以高深度思想碰撞为主,设有现场提问与荐书朗读,并计划发布5家媒体联合群访,探讨产业变革与商业化布局,破除概念误区,搭建产品、政企和资本市场之间的认知桥梁。当前,Happy Work AIOS Lite MVP已开放企业试用预约,酷开表示AI原生企业服务将持续深化,与产业伙伴共同探索新范式。

🏷️ #AI原生 #企业操作系统 #硅基管理 #数字化转型 #信息安全

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📰 汉川市政数局赴五洲特纸调研 精准服务赋能企业“数智”升级 - 湖北日报新闻客户端

6月23日,汉川市政务服务和大数据管理局局长带队赴湖北五洲特种纸业实地调研,目标是精准对接企业数字化转型需求,动员参与“数智+”场景育新案例征集及“数据要素×”大赛,推动企业高质量发展。调研组走访生产车间,查看PM18产线在MES系统支撑下的全流程数字化闭环运转,并听取企业关于生产线“智改数转”和新产线建设进展的汇报。座谈会上,围绕场景创新和数据要素大赛进行政策宣讲与动员,强调这是企业展示创新成果、获取政策支持的重要平台。五洲特纸需发挥龙头效应,深挖智能制造、绿色生产等领域的数据资源,梳理典型案例,力争申报省级场景清单并参赛,争取在省级乃至国家级舞台展现汉川企业风采。企业表示将以此次调研为契机,深化与市政数局对接,梳理可复制、可推广的“数智+”应用场景,推动数智技术与工业数据融合应用,启动场景申报与参赛准备,力争通过赛事实现数据资产化探索与品牌提升。未来,汉川市将持续聚焦“数智赋能”,常态化入企调研与精准服务,培育更多“数智+”应用场景,动员更多优质企业参与申报与比赛,以数据要素价值为汉川经济社会高质量发展提供强劲数字动能。

🏷️ #数智#数据要素#企业转型#数字化

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