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📰 浙大提出人工智能法专家建议稿；零售、快递两行业发布倡议或自律公约
本文聚焦人工智能治理与企业治理两个维度，解析中国在AI治理方面的法律制度需求与实践路径。首先，从法治视角出发，强调在全球科技竞争背景下，AI治理需要一部统领性的高位阶立法来统一规范基础性问题，如法律属性、管理体制、责任划分等；同时，强调以“能—智—事”的结构原理对风险源头进行系统解构，推动法规与现有数据法、隐私保护法等衔接，提升治理的协调性与弹性。其次，介绍学界与实务界的具体做法：发布的人工智能法专家建议稿提出分级分类、适配评估和阶段性动态调整的框架；六项拟制注意点强调权利边界的动态化、避免硬法崇拜等原则，并主张以科技法定位安全与发展，而将权利相关内容留给其他立法领域。再次，企业治理方面，行业自律与倡导品质成为重点。如零售行业联合倡议书强调全链条质量管控，快递行业自律公约强调总部责任与全链路安全，并警惕部分企业的合规风险事件。ESG、可持续发展议题与可持续交通研究期刊的创刊，显示外部治理与学术研究的协同推进。最后，公告牌部分提出《人工智能向善中国报告（2026）》的编撰与青年研究人员招募，透露未来在政策与行业层面的持续研究与实践计划。整体而言，文章强调在现有治理框架下，需以制度创新与协同治理实现AI向善与高质量发展的目标。
🏷️ #人工智能 #治理 #立法 #企业治理 #ESG
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📰 浙大提出人工智能法专家建议稿；零售、快递两行业发布倡议或自律公约
本文聚焦人工智能治理与企业治理两个维度，解析中国在AI治理方面的法律制度需求与实践路径。首先，从法治视角出发，强调在全球科技竞争背景下，AI治理需要一部统领性的高位阶立法来统一规范基础性问题，如法律属性、管理体制、责任划分等；同时，强调以“能—智—事”的结构原理对风险源头进行系统解构，推动法规与现有数据法、隐私保护法等衔接，提升治理的协调性与弹性。其次，介绍学界与实务界的具体做法：发布的人工智能法专家建议稿提出分级分类、适配评估和阶段性动态调整的框架；六项拟制注意点强调权利边界的动态化、避免硬法崇拜等原则，并主张以科技法定位安全与发展，而将权利相关内容留给其他立法领域。再次，企业治理方面，行业自律与倡导品质成为重点。如零售行业联合倡议书强调全链条质量管控，快递行业自律公约强调总部责任与全链路安全，并警惕部分企业的合规风险事件。ESG、可持续发展议题与可持续交通研究期刊的创刊，显示外部治理与学术研究的协同推进。最后，公告牌部分提出《人工智能向善中国报告（2026）》的编撰与青年研究人员招募，透露未来在政策与行业层面的持续研究与实践计划。整体而言，文章强调在现有治理框架下，需以制度创新与协同治理实现AI向善与高质量发展的目标。
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📰 蚂蚁集团合并支付宝、数字支付及芝麻信用三大业务，组建新支付宝事业群，吴敏芝任总裁兼CPO
蚂蚁集团最近宣布将支付宝事业群、数字支付事业群和芝麻信用事业部合并为全新的支付宝事业群，吴敏芝担任总裁并兼任集团CPO。合并距上轮拆分不到两年，核心目的是打通从用户授权到支付结算的完整链路，提升对智能体商业的布局效率。随着AI技术发展，智能体商业迎来规模化爆发，蚂蚁此前在AI支付、Agent信任机制、AI钱包等领域持续投入。本次人事与职能调整还将战略运营与商务拓展纳入吴敏芝汇报范围，形成更接近独立公司的完整配置，五大事业群缩减为四大，聚焦新支付宝、信贷、财富保险与健康。分析认为要在智能体赛道中具备竞争力，需集中力量实现跨单元协同，提升协同效应，推动交易入口的整合与放大。
🏷️ #企业调整 #智能体商业 #协同 #支付宝
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📰 蚂蚁集团合并支付宝、数字支付及芝麻信用三大业务，组建新支付宝事业群，吴敏芝任总裁兼CPO
蚂蚁集团最近宣布将支付宝事业群、数字支付事业群和芝麻信用事业部合并为全新的支付宝事业群，吴敏芝担任总裁并兼任集团CPO。合并距上轮拆分不到两年，核心目的是打通从用户授权到支付结算的完整链路，提升对智能体商业的布局效率。随着AI技术发展，智能体商业迎来规模化爆发，蚂蚁此前在AI支付、Agent信任机制、AI钱包等领域持续投入。本次人事与职能调整还将战略运营与商务拓展纳入吴敏芝汇报范围，形成更接近独立公司的完整配置，五大事业群缩减为四大，聚焦新支付宝、信贷、财富保险与健康。分析认为要在智能体赛道中具备竞争力，需集中力量实现跨单元协同，提升协同效应，推动交易入口的整合与放大。
🏷️ #企业调整 #智能体商业 #协同 #支付宝
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📰 美国银行推出支付洞察服务，依托AI赋能企业资金管理数字化
美国银行推出全新支付服务支付洞察，隶属于CashPro数据智能系统，是基于人工智能的财务数据分析洞察工具，面向企业及商业客户提供专业化资金管理服务。该功能结合同业基准分析能力与动态数据可视化，帮助财务团队梳理支付趋势，精准识别待优化环节。通过AI与高级分析，可基于客户存量数据输出个性化、定制化的财务洞察报告，将海量支付数据转化为可落地的经营决策，全面提升支付管理、跨境资金流转与营运资本管理水平。数据显示，2026年上半年CashPro系统累计处理支付交易2.13亿笔，同比增长10%，通过精细化分析，帮助企业挖掘支付方式优化、跨境交易调度、货币统筹、营运资金管控等场景的提升空间。CashPro数据智能是银行打造的AI财务洞察分析工具矩阵，帮助企业摸清经营现状、挖掘机遇、盘活财务数据价值。整套系统涵盖支付洞察、资本市场洞察、移动安全洞察、CashPro预测及CashPro搜索等模块，全面赋能企业数字化资金与财务管理。
🏷️ #财务洞察 #支付洞察 #CashPro #数据智能 #企业资金管理
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📰 美国银行推出支付洞察服务，依托AI赋能企业资金管理数字化
美国银行推出全新支付服务支付洞察，隶属于CashPro数据智能系统，是基于人工智能的财务数据分析洞察工具，面向企业及商业客户提供专业化资金管理服务。该功能结合同业基准分析能力与动态数据可视化，帮助财务团队梳理支付趋势，精准识别待优化环节。通过AI与高级分析，可基于客户存量数据输出个性化、定制化的财务洞察报告，将海量支付数据转化为可落地的经营决策，全面提升支付管理、跨境资金流转与营运资本管理水平。数据显示，2026年上半年CashPro系统累计处理支付交易2.13亿笔，同比增长10%，通过精细化分析，帮助企业挖掘支付方式优化、跨境交易调度、货币统筹、营运资金管控等场景的提升空间。CashPro数据智能是银行打造的AI财务洞察分析工具矩阵，帮助企业摸清经营现状、挖掘机遇、盘活财务数据价值。整套系统涵盖支付洞察、资本市场洞察、移动安全洞察、CashPro预测及CashPro搜索等模块，全面赋能企业数字化资金与财务管理。
🏷️ #财务洞察 #支付洞察 #CashPro #数据智能 #企业资金管理
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📰 “深i企”有约 | “走进影石” 研学活动圆满举办，共探企业支出管理数字化经验
本次“深i企”走进影石企业支出管理数字化标杆研学之旅在深圳举行，汇聚30余家深圳规上企业管理者与数字化负责人，现场体验全景影像与智能航拍等技术，深入了解影石在全景拼接、AI影像处理、智能防抖等领域的创新实践，以及全球化差旅费控的落地路径。影石IT中心及行政中心分享数字化思考：在应用层面坚持自研优先于外采、强调个性化场景的定制化需求与高技术门槛的外部解决方案相结合；差旅平台已实现与泛微OA的深度集成，并将移动端接入飞书，探索将事前申请、事中预订、事后报销与差旅补贴整合到商旅平台，实现一体化费用管控。胜意科技深圳分公司则提出企业日常支出虽小但累积成本不容忽视，费用管理需从线下报销向智能费控与价值管理演进，并通过AI+费控落地实现管理价值的提升。深i企平台则以企业服务入口定位，整合政策、政务、资金、人才等资源，打造企业全生命周期的公益与赋能服务体系，促进企业与产业服务伙伴之间的协同与实践落地，持续输出可借鉴的转型经验，提升管理效能与运营能力。
🏷️ #数字化 #差旅费控 #智能化 #企业服务 #影石
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📰 “深i企”有约 | “走进影石” 研学活动圆满举办，共探企业支出管理数字化经验
本次“深i企”走进影石企业支出管理数字化标杆研学之旅在深圳举行，汇聚30余家深圳规上企业管理者与数字化负责人，现场体验全景影像与智能航拍等技术，深入了解影石在全景拼接、AI影像处理、智能防抖等领域的创新实践，以及全球化差旅费控的落地路径。影石IT中心及行政中心分享数字化思考：在应用层面坚持自研优先于外采、强调个性化场景的定制化需求与高技术门槛的外部解决方案相结合；差旅平台已实现与泛微OA的深度集成，并将移动端接入飞书，探索将事前申请、事中预订、事后报销与差旅补贴整合到商旅平台，实现一体化费用管控。胜意科技深圳分公司则提出企业日常支出虽小但累积成本不容忽视，费用管理需从线下报销向智能费控与价值管理演进，并通过AI+费控落地实现管理价值的提升。深i企平台则以企业服务入口定位，整合政策、政务、资金、人才等资源，打造企业全生命周期的公益与赋能服务体系，促进企业与产业服务伙伴之间的协同与实践落地，持续输出可借鉴的转型经验，提升管理效能与运营能力。
🏷️ #数字化 #差旅费控 #智能化 #企业服务 #影石
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📰 36氪研究院 | 2026年中国AI Agent行业发展研究报告
当前中国AI产业正处于从大模型能力跃迁到智能体落地的关键节点。基础模型在多模态理解、长上下文推理与工具调用等方面持续成熟，AI价值重心正在由“理解与对话”转向“决策与执行”。企业数字化转型向纵深推进，AI需要打通跨系统业务链路，替代人工完成标准化多步骤工作，嵌入生产流程；个人层面，数字生活场景日益丰富，AI需成为随叫随到的智能助手，代办日程、整合信息、处理事务。两者共同指向以大模型为决策大脑、集成环境感知、长期记忆、规划推理与工具调用能力的AI Agent。这一形态能够在少人工干预下自主理解目标、拆解任务、调用工具并交付结果，标志着从响应信息向自主执行的跃迁。中国AI Agent市场已从概念验证进入生产力验证阶段，企业通用Agent先行商业化落地，行业垂直Agent加速规模化，个人消费Agent快速探索，端侧与具身Agent处于生态布局与早期验证。CIDC数据显示，2025年企业级AI Agent市场规模为212亿元，预计2029年达到3320亿元，产业虽处早期但商业化扩张加速。基础模型能力提升、推理成本下降使大模型从稀缺资源转向可调用、可组合的通用能力，竞争重点逐步转向任务完成能力、业务适配能力与单位任务成本。Agent的价值在于持续调用工具、连接系统并完成任务、交付结果。随着进入真实业务环境，企业对Agent的需求已从快速搭建转向开发、评测、部署、运行、监控和持续优化的全生命周期管理，Agent平台正从应用开发工具升级为企业级智能基础设施。Agent与Workflow开始形成协同架构，连接、可观测、权限和安全治理成为规模化落地的关键能力。更多内容请参考《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，提取码：wj7f。
🏷️ #AI Agent #大模型 #智能生态 #企业级智能 #数字化转型
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📰 36氪研究院 | 2026年中国AI Agent行业发展研究报告
当前中国AI产业正处于从大模型能力跃迁到智能体落地的关键节点。基础模型在多模态理解、长上下文推理与工具调用等方面持续成熟，AI价值重心正在由“理解与对话”转向“决策与执行”。企业数字化转型向纵深推进，AI需要打通跨系统业务链路，替代人工完成标准化多步骤工作，嵌入生产流程；个人层面，数字生活场景日益丰富，AI需成为随叫随到的智能助手，代办日程、整合信息、处理事务。两者共同指向以大模型为决策大脑、集成环境感知、长期记忆、规划推理与工具调用能力的AI Agent。这一形态能够在少人工干预下自主理解目标、拆解任务、调用工具并交付结果，标志着从响应信息向自主执行的跃迁。中国AI Agent市场已从概念验证进入生产力验证阶段，企业通用Agent先行商业化落地，行业垂直Agent加速规模化，个人消费Agent快速探索，端侧与具身Agent处于生态布局与早期验证。CIDC数据显示，2025年企业级AI Agent市场规模为212亿元，预计2029年达到3320亿元，产业虽处早期但商业化扩张加速。基础模型能力提升、推理成本下降使大模型从稀缺资源转向可调用、可组合的通用能力，竞争重点逐步转向任务完成能力、业务适配能力与单位任务成本。Agent的价值在于持续调用工具、连接系统并完成任务、交付结果。随着进入真实业务环境，企业对Agent的需求已从快速搭建转向开发、评测、部署、运行、监控和持续优化的全生命周期管理，Agent平台正从应用开发工具升级为企业级智能基础设施。Agent与Workflow开始形成协同架构，连接、可观测、权限和安全治理成为规模化落地的关键能力。更多内容请参考《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，提取码：wj7f。
🏷️ #AI Agent #大模型 #智能生态 #企业级智能 #数字化转型
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📰 招商银行青岛分行以数智金融破解企业数字化转型堵点
招商银行通过“数智底座+多元产品矩阵”推进企业数字化转型，打造覆盖资金管控、薪酬管理、收款对账、支付结算、系统互联等全场景的数字化财资管理体系。青岛分行为本地大型集团定制 CBS司库版与跨银行资金管理，打通多银行账户与多系统壁垒，实现账户统一视图、资金池快速调拨、全流程线上化，并与浪潮、用友、金蝶等对接，覆盖境内外银行账户。薪酬、人事协同由薪福通联动司库系统，提升报销与制证效率，降低人工工作量。收款方面，企业收银台实现多渠道对账与资金归集，提升门店与总部的资金透明度与效率；支付层面以数字人民币为载体，提升跨地域、跨场景支付的速度与成本优势。云直联实现多系统的轻量化对接，票据与外汇信息自动对接ERP，降低对账难度与人力成本。通过这一整套解决方案，招商银行帮助青岛企业实现资金、薪酬、收款、支付及系统互联的协同升级，推动区域内企业数字化转型落地。
🏷️ #数智底座 #CBS司库 #薪福通 #企业收银台 #云直联
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📰 招商银行青岛分行以数智金融破解企业数字化转型堵点
招商银行通过“数智底座+多元产品矩阵”推进企业数字化转型，打造覆盖资金管控、薪酬管理、收款对账、支付结算、系统互联等全场景的数字化财资管理体系。青岛分行为本地大型集团定制 CBS司库版与跨银行资金管理，打通多银行账户与多系统壁垒，实现账户统一视图、资金池快速调拨、全流程线上化，并与浪潮、用友、金蝶等对接，覆盖境内外银行账户。薪酬、人事协同由薪福通联动司库系统，提升报销与制证效率，降低人工工作量。收款方面，企业收银台实现多渠道对账与资金归集，提升门店与总部的资金透明度与效率；支付层面以数字人民币为载体，提升跨地域、跨场景支付的速度与成本优势。云直联实现多系统的轻量化对接，票据与外汇信息自动对接ERP，降低对账难度与人力成本。通过这一整套解决方案，招商银行帮助青岛企业实现资金、薪酬、收款、支付及系统互联的协同升级，推动区域内企业数字化转型落地。
🏷️ #数智底座 #CBS司库 #薪福通 #企业收银台 #云直联
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📰 帆软产品体系全新升级：以AI重构企业数据智能应用新范式-品玩
帆软在AI加速企业数字化的背景下，升级并扩展了产品体系，形成覆盖数据基础、数据分析、业务应用与AI应用的完整矩阵。通过FineDataLink、FineReport、FineBI、简道云等产品，构建数据集成、报表开发、商业智能及低代码平台的数字化能力；同时推出帆软AI应用中心，围绕AI Agent、AI+数据分析、AI+企业洞察等方向，推动AI进入企业真实业务、数据与流程。未来，帆软将数据连接、系统、权限与流程作为底层支撑，使Agent能参与销售、市场、生产等场景的信息获取、分析与执行，Dora、MOSS等产品则在数据分析与外部洞察方面持续赋能，形成数据连接—业务系统—AI理解—Agent执行—业务反馈的闭环。核心目标在于让AI理解并调用企业数据、遵循权限与规则，真正成为企业生产力的一部分，推动数字化从数据驱动向AI驱动升级。
🏷️ #AI应用 #数据治理 #企业数字化 #数据+AI #智能化
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📰 帆软产品体系全新升级：以AI重构企业数据智能应用新范式-品玩
帆软在AI加速企业数字化的背景下，升级并扩展了产品体系，形成覆盖数据基础、数据分析、业务应用与AI应用的完整矩阵。通过FineDataLink、FineReport、FineBI、简道云等产品，构建数据集成、报表开发、商业智能及低代码平台的数字化能力；同时推出帆软AI应用中心，围绕AI Agent、AI+数据分析、AI+企业洞察等方向，推动AI进入企业真实业务、数据与流程。未来，帆软将数据连接、系统、权限与流程作为底层支撑，使Agent能参与销售、市场、生产等场景的信息获取、分析与执行，Dora、MOSS等产品则在数据分析与外部洞察方面持续赋能，形成数据连接—业务系统—AI理解—Agent执行—业务反馈的闭环。核心目标在于让AI理解并调用企业数据、遵循权限与规则，真正成为企业生产力的一部分，推动数字化从数据驱动向AI驱动升级。
🏷️ #AI应用 #数据治理 #企业数字化 #数据+AI #智能化
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📰 浙江兰通空调申请汽车热管理系统用换热器数字化全自动冲压设备专利，显著提升成品率
浙江兰通空调设备有限公司申请了一项名为“一种汽车热管理系统用换热器的数字化全自动冲压设备”的专利，公开号为CN122746365A，申请日期为2026年7月。该发明公开了一种用于汽车热管理系统换热器的数字化全自动冲压设备，依据换热板片不同功能区域的材料流动特性，将压边机构划分为多个独立可控压边区，并根据冲压阶段及板料实际流入状态动态调整各区域压边力。所述换热板片的功能区域包括中心主换热区、边缘密封槽区、导流角区和冲孔定位周边区，设备上设有多个子压边块，彼此留有间隙并可独立上下动作，各子压边块对应独立可控压边区设置。本发明可满足高性能换热器板片的精密制造需求，显著提升成品率。天眼查显示该公司成立于2000年，位于丽水市，注册资本435万人民币。通过天眼查大数据分析，该公司参与招投标项目12次，拥有商标信息13条、专利信息79条，并具备7项行政许可。
🏷️ #专利 #汽车 #冲压 #换热器 #企业信息
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📰 浙江兰通空调申请汽车热管理系统用换热器数字化全自动冲压设备专利，显著提升成品率
浙江兰通空调设备有限公司申请了一项名为“一种汽车热管理系统用换热器的数字化全自动冲压设备”的专利，公开号为CN122746365A，申请日期为2026年7月。该发明公开了一种用于汽车热管理系统换热器的数字化全自动冲压设备，依据换热板片不同功能区域的材料流动特性，将压边机构划分为多个独立可控压边区，并根据冲压阶段及板料实际流入状态动态调整各区域压边力。所述换热板片的功能区域包括中心主换热区、边缘密封槽区、导流角区和冲孔定位周边区，设备上设有多个子压边块，彼此留有间隙并可独立上下动作，各子压边块对应独立可控压边区设置。本发明可满足高性能换热器板片的精密制造需求，显著提升成品率。天眼查显示该公司成立于2000年，位于丽水市，注册资本435万人民币。通过天眼查大数据分析，该公司参与招投标项目12次，拥有商标信息13条、专利信息79条，并具备7项行政许可。
🏷️ #专利 #汽车 #冲压 #换热器 #企业信息
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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩
剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。
🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型
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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩
剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。
🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型
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📰 中国BI，缺一场“可信跃迁”——从数据到AI，帆软正在跨越的历史鸿沟
本文围绕帆软在武汉举办的企业AI大会对AI可信时代的定位与路径进行深入阐释。文章指出，中国BI行业正经历从“看见数据”到“相信数据并行动”的历史跃迁，信任缺口成为核心挑战，表现在输出不可信、数据来源不可信、做法不可信三重不可信之上。为破解这一困境，文中提出三条路线：简单ChatBI、让Agent直接生成代码、以及可追踪的分析Agent，强调后两者若要落地，必须回到数据源、口径和执行的可追溯性。帆软选择第三条路，提出以一整套企业级产品形成可检查、可追溯的分析链路，实现从数据源治理到指标统一、分析可追踪、执行闭环的完整体系，并通过FineDataLink、FineBI Next、九思、悟帆、简道云等产品组合，将数据清洗、指标管理、分析过程、执行反馈等环节串联起来，消灭三重不可信。文章强调可信的核心在于分析过程的可见性与可改性，以及对源头数据的严格治理与口径统一，最终实现从看见到相信再到行动的跃迁。帆软还通过内部AI实践和“大规模Token使用”等举措推动企业级应用落地，强调AI并非替代人，而是放大组织能力，建立以证据为基础的经营决策。
🏷️ #AI可信 #BI升级 #数据治理 #可追踪分析 #企业AI
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📰 中国BI，缺一场“可信跃迁”——从数据到AI，帆软正在跨越的历史鸿沟
本文围绕帆软在武汉举办的企业AI大会对AI可信时代的定位与路径进行深入阐释。文章指出，中国BI行业正经历从“看见数据”到“相信数据并行动”的历史跃迁，信任缺口成为核心挑战，表现在输出不可信、数据来源不可信、做法不可信三重不可信之上。为破解这一困境，文中提出三条路线：简单ChatBI、让Agent直接生成代码、以及可追踪的分析Agent，强调后两者若要落地，必须回到数据源、口径和执行的可追溯性。帆软选择第三条路，提出以一整套企业级产品形成可检查、可追溯的分析链路，实现从数据源治理到指标统一、分析可追踪、执行闭环的完整体系，并通过FineDataLink、FineBI Next、九思、悟帆、简道云等产品组合，将数据清洗、指标管理、分析过程、执行反馈等环节串联起来，消灭三重不可信。文章强调可信的核心在于分析过程的可见性与可改性，以及对源头数据的严格治理与口径统一，最终实现从看见到相信再到行动的跃迁。帆软还通过内部AI实践和“大规模Token使用”等举措推动企业级应用落地，强调AI并非替代人，而是放大组织能力，建立以证据为基础的经营决策。
🏷️ #AI可信 #BI升级 #数据治理 #可追踪分析 #企业AI
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📰 2026售后服务系统选型怎么挑？多产品横向对比，看完不再纠结
在如今日趋同质化的市场环境中，售后服务已成为企业留存客户、沉淀品牌、挖掘二次增长的核心竞争力。企业正在从扩充人力、粗放运维的传统模式转向以专业数字化平台打通服务全链路，实现提质、提效与成本可控的数字化转型。文章通过行业调研与横向对比，梳理了国内售后数字化的现状与多家主流系统的定位、功能与适用场景，强调选型应精准匹配自有业务痛点和未来发展需求，而非盲目追求功能数量。各大平台如帮我吧、网易智企云商、容联七陌、百度智能云客悦、环信等，在核心能力、场景适配、成本与扩展性上各具特色，适用于不同规模与行业的企业：从纯线上、前端客服和质检需求，到需要完整呼叫中心、跨区域外勤、备件管控、业财一体化等复杂场景。最终结论是，真正的价值来自于整合的全链路服务底座，帮助企业将售后从成本转变为经营中的价值增长，形成稳定的市场竞争壁垒。
🏷️ #售后数字化 #一体化平台 #选型指南 #企业服务 #客户体验
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📰 2026售后服务系统选型怎么挑？多产品横向对比，看完不再纠结
在如今日趋同质化的市场环境中，售后服务已成为企业留存客户、沉淀品牌、挖掘二次增长的核心竞争力。企业正在从扩充人力、粗放运维的传统模式转向以专业数字化平台打通服务全链路，实现提质、提效与成本可控的数字化转型。文章通过行业调研与横向对比，梳理了国内售后数字化的现状与多家主流系统的定位、功能与适用场景，强调选型应精准匹配自有业务痛点和未来发展需求，而非盲目追求功能数量。各大平台如帮我吧、网易智企云商、容联七陌、百度智能云客悦、环信等，在核心能力、场景适配、成本与扩展性上各具特色，适用于不同规模与行业的企业：从纯线上、前端客服和质检需求，到需要完整呼叫中心、跨区域外勤、备件管控、业财一体化等复杂场景。最终结论是，真正的价值来自于整合的全链路服务底座，帮助企业将售后从成本转变为经营中的价值增长，形成稳定的市场竞争壁垒。
🏷️ #售后数字化 #一体化平台 #选型指南 #企业服务 #客户体验
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📰 见完客户就忘？浩鲸科技一张4mm录音卡，把对话变成长期数字资产-36氪
浩鲸科技在AI录音卡领域的进入，源于对线下沟通数据长期被“看不见、用不了、留不住”的痛点的深入洞察。通过智在记录，将现场声音从单纯记录升级为可提取结构化信息、可形成业务脉络的数字资产，并以开放API为核心，打通CRM、OA、HR等企业系统，使对话结束便可驱动决策与行动。这一定位区别于依附单一办公平台的同类产品，凭借电信领域多年的技术沉淀与全球化运作经验，浩鲸科技实现了“听得懂、记得住、用得上”的三层能力：从实时转写到多轮记忆，再到完整的业务闭环执行。3.0版本进一步扩展到50+语言识别、情绪分析、行业模型和全场景提醒，推出智在记录、智在PPT、智在视频等生产力套件，覆盖客户拜访、门店管理、服务质检、企业调研等场景，构建开放生态与合伙人体系，推动硬件+软件+服务的全链路落地。未来，智在记录被定位为企业沟通的入口级基础设施，使AI真正“懂业务、能干活”，将线下对话转化为持续的经营驱动和长期资产。
🏷️ #AI录音卡 #智在记录 #企业数字资产 #开放生态 #ToBToC
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📰 见完客户就忘？浩鲸科技一张4mm录音卡，把对话变成长期数字资产-36氪
浩鲸科技在AI录音卡领域的进入，源于对线下沟通数据长期被“看不见、用不了、留不住”的痛点的深入洞察。通过智在记录，将现场声音从单纯记录升级为可提取结构化信息、可形成业务脉络的数字资产，并以开放API为核心，打通CRM、OA、HR等企业系统，使对话结束便可驱动决策与行动。这一定位区别于依附单一办公平台的同类产品，凭借电信领域多年的技术沉淀与全球化运作经验，浩鲸科技实现了“听得懂、记得住、用得上”的三层能力：从实时转写到多轮记忆，再到完整的业务闭环执行。3.0版本进一步扩展到50+语言识别、情绪分析、行业模型和全场景提醒，推出智在记录、智在PPT、智在视频等生产力套件，覆盖客户拜访、门店管理、服务质检、企业调研等场景，构建开放生态与合伙人体系，推动硬件+软件+服务的全链路落地。未来，智在记录被定位为企业沟通的入口级基础设施，使AI真正“懂业务、能干活”，将线下对话转化为持续的经营驱动和长期资产。
🏷️ #AI录音卡 #智在记录 #企业数字资产 #开放生态 #ToBToC
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📰 从传统行业转向科技行业，复旦大学MBA能提供哪些支持|界面新闻
本研究聚焦复旦大学MBA在AI数字化培养方面的定位与实践，强调在职管理者通过该项目可以逐步靠近科技行业。项目以商务人工智能与数字化运营为直接入口，辅以市场营销、金融、企业决策与领导力、创新与转型、产业分析等六大方向，将AI、数字化嵌入企业经营体系中，而非孤立课程标签。通过iLab真实企业实践平台（已与341家企业合作，开展447个项目，超2300名学生参与），以及全球职业服务和庞大校友网络，帮助学生从认知、实践到职业连接全链条提升。评价标准指出，需关注课程是否将技术议题纳入管理决策、培养体系是否覆盖创新创业、以及是否提供持续企业合作与行业社群等真实职业机会。比较而言，复旦的非全日制2.5年学制有利于保持工作连续性，逐步形成迁移能力与职业路径，并强调跨职能协作与管理判断在技术变革中的作用。总体而言，复旦MBA以综合性方向组合、真实案例与职业资源建设，为有意进入科技行业的在职管理者提供较为完整的学习与发展路径。
🏷️ #AI数字化 #在职管理 #企业实践 #职业服务 #校友网络
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📰 从传统行业转向科技行业，复旦大学MBA能提供哪些支持|界面新闻
本研究聚焦复旦大学MBA在AI数字化培养方面的定位与实践，强调在职管理者通过该项目可以逐步靠近科技行业。项目以商务人工智能与数字化运营为直接入口，辅以市场营销、金融、企业决策与领导力、创新与转型、产业分析等六大方向，将AI、数字化嵌入企业经营体系中，而非孤立课程标签。通过iLab真实企业实践平台（已与341家企业合作，开展447个项目，超2300名学生参与），以及全球职业服务和庞大校友网络，帮助学生从认知、实践到职业连接全链条提升。评价标准指出，需关注课程是否将技术议题纳入管理决策、培养体系是否覆盖创新创业、以及是否提供持续企业合作与行业社群等真实职业机会。比较而言，复旦的非全日制2.5年学制有利于保持工作连续性，逐步形成迁移能力与职业路径，并强调跨职能协作与管理判断在技术变革中的作用。总体而言，复旦MBA以综合性方向组合、真实案例与职业资源建设，为有意进入科技行业的在职管理者提供较为完整的学习与发展路径。
🏷️ #AI数字化 #在职管理 #企业实践 #职业服务 #校友网络
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📰 想看清各部门赚亏？部门利润核算数字化工具这样选
本文围绕中小企业部门利润核算的数字化工具选型与落地展开讨论。通过将销售、市场、生产、行政等多部门的收入、成本、费用等数据打通，数字化核算工具能够实现按部门核算、成本分摊与利润明细，建立完整的经营管理闭环。文章指出多部门、跨组织场景下，单一财务口径难以揭示各部门真实盈利，需要统一数据口径、全链路归集以及智能分摊能力来提升核算精度与时效性，从而为绩效考核、资源投放和组织优化提供可靠依据。并对市场上三款主流工具（经贝管家、金蝶云星辰、畅捷通好业财）进行对比，分别聚焦于适用对象、核心能力与场景适配，强调经贝管家的全维度业财数据打通、T＋1 的利润输出以及多组织、多部门核算的优势。最后通过落地案例和验证标准，倡导企业在选型时结合真实经营场景进行全链路测试，关注上线后的经营改善量化指标，以及长期扩展性如新增部门、分子公司等能力，帮助企业实现从简单规模扩张向高质量盈利的转变。
🏷️ #利润核算 #数字化工具 #经贝管家 #部门利润 #企业管理
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📰 想看清各部门赚亏？部门利润核算数字化工具这样选
本文围绕中小企业部门利润核算的数字化工具选型与落地展开讨论。通过将销售、市场、生产、行政等多部门的收入、成本、费用等数据打通，数字化核算工具能够实现按部门核算、成本分摊与利润明细，建立完整的经营管理闭环。文章指出多部门、跨组织场景下，单一财务口径难以揭示各部门真实盈利，需要统一数据口径、全链路归集以及智能分摊能力来提升核算精度与时效性，从而为绩效考核、资源投放和组织优化提供可靠依据。并对市场上三款主流工具（经贝管家、金蝶云星辰、畅捷通好业财）进行对比，分别聚焦于适用对象、核心能力与场景适配，强调经贝管家的全维度业财数据打通、T＋1 的利润输出以及多组织、多部门核算的优势。最后通过落地案例和验证标准，倡导企业在选型时结合真实经营场景进行全链路测试，关注上线后的经营改善量化指标，以及长期扩展性如新增部门、分子公司等能力，帮助企业实现从简单规模扩张向高质量盈利的转变。
🏷️ #利润核算 #数字化工具 #经贝管家 #部门利润 #企业管理
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📰 新股前瞻|金智维：三年亏5.31亿元,AI数字员工市场第一仍难“躺赢”
金智维再次向港交所递表，拟在香港主板上市。公司截至2026年6月30日已部署超过200万名AI数字员工，客户覆盖270余家银行、130余家券商，金融服务等领域落地成果显著，显示出其在企业级AI解决方案市场的领先地位与落地能力。公司产品线经历从K-RPA到Ki-Agent等平台的演进，形成覆盖流程挖掘、低代码编排、大模型调用以及全生命周期治理的技术栈。然其营收增速虽在2026年上半年呈现约42%的同比提升，但2023-2025年净亏损共计5.31亿元，现金及等价物仅7100余万元，且高额的对赌可赎回负债21.26亿元带来上市不及预期的潜在风险。营收结构单一且以项目制交付为主，边际成本难以快速摊薄，导致持续亏损与现金压力。行业层面，AI数字员工赛道整体高度分散、商业模式尚未统一、技术迭代快速，未来成长依赖于从标杆案例向标准化平台转变及有效的盈利模式落地。总之，金智维属于“好赛道里的成长型公司”，具备领先的市场地位与落地能力，但盈利能力、资金健康与治理结构仍需通过上市后的经营实绩和商业模式优化来验证与提升。
🏷️ #AI数字员工 #金智维 #港股上市 #企业级AI
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📰 新股前瞻|金智维：三年亏5.31亿元,AI数字员工市场第一仍难“躺赢”
金智维再次向港交所递表，拟在香港主板上市。公司截至2026年6月30日已部署超过200万名AI数字员工，客户覆盖270余家银行、130余家券商，金融服务等领域落地成果显著，显示出其在企业级AI解决方案市场的领先地位与落地能力。公司产品线经历从K-RPA到Ki-Agent等平台的演进，形成覆盖流程挖掘、低代码编排、大模型调用以及全生命周期治理的技术栈。然其营收增速虽在2026年上半年呈现约42%的同比提升，但2023-2025年净亏损共计5.31亿元，现金及等价物仅7100余万元，且高额的对赌可赎回负债21.26亿元带来上市不及预期的潜在风险。营收结构单一且以项目制交付为主，边际成本难以快速摊薄，导致持续亏损与现金压力。行业层面，AI数字员工赛道整体高度分散、商业模式尚未统一、技术迭代快速，未来成长依赖于从标杆案例向标准化平台转变及有效的盈利模式落地。总之，金智维属于“好赛道里的成长型公司”，具备领先的市场地位与落地能力，但盈利能力、资金健康与治理结构仍需通过上市后的经营实绩和商业模式优化来验证与提升。
🏷️ #AI数字员工 #金智维 #港股上市 #企业级AI
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📰 oa平台登录入口助力企业数字化转型，{{brand}} 发布创新解决方案
在北京举行的《企业数字化转型高峰论坛》上，{{brand}}正式发布了全新的数字化转型解决方案，聚焦于oa平台登录入口在企业转型中的核心作用。数字化转型已成为企业应对复杂市场环境和提升运营效率的必然选择，论坛指出以oa平台登录入口为基础的架构将重塑业务流程、提升资源配置效率，并推动服务模式创新。董事长张伟强调通过创新解决方案重塑组织结构与运营模式， CTO李华则强调数据驱动的决策与敏捷响应能力的提升。本次发布的数字化转型5.0体系，强调AI深度整合、开放生态、数据安全与持续培训，旨在实现智能化管理与高效协同。行业研究显示，oa平台登录入口的应用能显著提升企业竞争力，运营效率和客户满意度均有明显提升。政务、金融等案例展示了跨部门协作与智能服务的实际成效，社会人才生态与合作伙伴体系也在持续建立。展望未来，oa平台登录入口将成为企业智能化管理的必经之路，推动行业数字化水平不断提升。
🏷️ #数字化转型 #oa平台 #智能化管理 #企业协同 #数据驱动
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📰 oa平台登录入口助力企业数字化转型，{{brand}} 发布创新解决方案
在北京举行的《企业数字化转型高峰论坛》上，{{brand}}正式发布了全新的数字化转型解决方案，聚焦于oa平台登录入口在企业转型中的核心作用。数字化转型已成为企业应对复杂市场环境和提升运营效率的必然选择，论坛指出以oa平台登录入口为基础的架构将重塑业务流程、提升资源配置效率，并推动服务模式创新。董事长张伟强调通过创新解决方案重塑组织结构与运营模式， CTO李华则强调数据驱动的决策与敏捷响应能力的提升。本次发布的数字化转型5.0体系，强调AI深度整合、开放生态、数据安全与持续培训，旨在实现智能化管理与高效协同。行业研究显示，oa平台登录入口的应用能显著提升企业竞争力，运营效率和客户满意度均有明显提升。政务、金融等案例展示了跨部门协作与智能服务的实际成效，社会人才生态与合作伙伴体系也在持续建立。展望未来，oa平台登录入口将成为企业智能化管理的必经之路，推动行业数字化水平不断提升。
🏷️ #数字化转型 #oa平台 #智能化管理 #企业协同 #数据驱动
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，揭示其已成为数字中国建设的城市层面核心着力点。多地已将转型纳入省级五年规划并出台专项推进政策，显示底座夯实、空间拓展、路径清晰的趋势。报告强调当前阶段已从单点应用走向数据要素的融合利用，贯穿城市规划、建设、管理、服务与运行全过程，运营重点正向长效与价值运营延伸。为提升研究系统性，中经社数研中心与联通智研院启动《城市全域数字化转型企业图谱》编制，拟以“技术供给-数据要素-场景集成-运营服务”四层架构对企业进行系统划分，完整刻画代表性企业与竞争格局，为政府决策、企业创新与城市高质量建设提供客观、权威的参考。未来相关机构和企业受邀共融入图谱建设，推动产业研究与实践深度对接，助力数字化转型的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #城市治理 #企业图谱 #数据要素 #产业生态
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📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，揭示其已成为数字中国建设的城市层面核心着力点。多地已将转型纳入省级五年规划并出台专项推进政策，显示底座夯实、空间拓展、路径清晰的趋势。报告强调当前阶段已从单点应用走向数据要素的融合利用，贯穿城市规划、建设、管理、服务与运行全过程，运营重点正向长效与价值运营延伸。为提升研究系统性，中经社数研中心与联通智研院启动《城市全域数字化转型企业图谱》编制，拟以“技术供给-数据要素-场景集成-运营服务”四层架构对企业进行系统划分，完整刻画代表性企业与竞争格局，为政府决策、企业创新与城市高质量建设提供客观、权威的参考。未来相关机构和企业受邀共融入图谱建设，推动产业研究与实践深度对接，助力数字化转型的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #城市治理 #企业图谱 #数据要素 #产业生态
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📰 当AI成为“数字同事”，企业如何给它立规矩？ 温州业界研讨智能体应用安全
随着AI在企业中的应用日益深入，AI不再局限于回答问题，而是能够代员工发邮件、调取数据、执行任务，甚至操作业务系统。这也带来新的风险与责任问题：AI若看到超出授权的数据、执行错误任务，谁来承担责任？研讨会聚焦如何既让AI高效工作，又确保安全合规。专家指出，核心在于明确AI身份、限定数据与操作权限、留存完整可追溯记录，并在涉及付款、合同、客户隐私等重要环节保留人工确认，避免将决定权完全交给机器。讨论还涉及数据保护、操作留痕、外部服务风险及在效率与安全之间的平衡。总体共识是权限要足够、关键操作需人工确认、执行过程可追溯，异常情况应能及时停止。温州AI协会将整理会议共识，形成本地化的AI应用安全要点，帮助企业从尝试使用走向规范使用。未来企业在订单、客服、财务、生产等环节管理AI，需像管理员工一样进行边界设定与可控释放，以实现可持续的AI应用。
🏷️ #AI安全 #权限治理 #数据保护 #可追溯 #企业应用
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📰 当AI成为“数字同事”，企业如何给它立规矩？ 温州业界研讨智能体应用安全
随着AI在企业中的应用日益深入，AI不再局限于回答问题，而是能够代员工发邮件、调取数据、执行任务，甚至操作业务系统。这也带来新的风险与责任问题：AI若看到超出授权的数据、执行错误任务，谁来承担责任？研讨会聚焦如何既让AI高效工作，又确保安全合规。专家指出，核心在于明确AI身份、限定数据与操作权限、留存完整可追溯记录，并在涉及付款、合同、客户隐私等重要环节保留人工确认，避免将决定权完全交给机器。讨论还涉及数据保护、操作留痕、外部服务风险及在效率与安全之间的平衡。总体共识是权限要足够、关键操作需人工确认、执行过程可追溯，异常情况应能及时停止。温州AI协会将整理会议共识，形成本地化的AI应用安全要点，帮助企业从尝试使用走向规范使用。未来企业在订单、客服、财务、生产等环节管理AI，需像管理员工一样进行边界设定与可控释放，以实现可持续的AI应用。
🏷️ #AI安全 #权限治理 #数据保护 #可追溯 #企业应用
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📰 敢闯，敢试，敢担当——以企业家精神点燃文化数字资产的时代火炬_中华网
在文化数字资产领域，企业家精神是推动创新与变革的核心动力。文章通过对阿里系鲸探、WaveUP、XMeta等案例的阐释，强调在不确定性中创造价值、打破行业壁垒、并在合规框架内实现开放协作的重要性。鲸探以开放合作打破行业壁垒，依托蚂蚁链实现合规流转，体现“内容+技术+流通”的生态范式；WaveUP从AMM转型二级市场、探索珍珠转赠与风控修正，展示了在创新中敢于修正的企业家气质；XMeta则通过上链存证、版权确权与合规体系建设，强调合规是行业健康发展的护航。全球视野下，马斯克、任正非等案例进一步印证企业家精神包括冒险、坚持、担当与家国情怀。国家层面，数字经济要素市场化、数据资产化、合规治理并重，提出以数据要素释放与数字基础设施建设为重点，文化数字资产正处在风口但仍面临确权、估值、流转等痛点。整合开放、创新与合规三原则，将推动文化数字资产走向更广阔的创新与应用前景。
🏷️ #企业家精神 #开放格局 #合规 #文化数字资产 #数字经济
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📰 敢闯，敢试，敢担当——以企业家精神点燃文化数字资产的时代火炬_中华网
在文化数字资产领域，企业家精神是推动创新与变革的核心动力。文章通过对阿里系鲸探、WaveUP、XMeta等案例的阐释，强调在不确定性中创造价值、打破行业壁垒、并在合规框架内实现开放协作的重要性。鲸探以开放合作打破行业壁垒，依托蚂蚁链实现合规流转，体现“内容+技术+流通”的生态范式；WaveUP从AMM转型二级市场、探索珍珠转赠与风控修正，展示了在创新中敢于修正的企业家气质；XMeta则通过上链存证、版权确权与合规体系建设，强调合规是行业健康发展的护航。全球视野下，马斯克、任正非等案例进一步印证企业家精神包括冒险、坚持、担当与家国情怀。国家层面，数字经济要素市场化、数据资产化、合规治理并重，提出以数据要素释放与数字基础设施建设为重点，文化数字资产正处在风口但仍面临确权、估值、流转等痛点。整合开放、创新与合规三原则，将推动文化数字资产走向更广阔的创新与应用前景。
🏷️ #企业家精神 #开放格局 #合规 #文化数字资产 #数字经济
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📰 TeamViewer 圆桌会议｜重塑数字办公-中新社上海
在工业AI和数实融合持续向生产端渗透的背景下，制造企业面临的核心挑战是打破IT、OT与一线业务系统之间的数据孤岛，实现数字化能力的实际落地和运营效率的提升。TeamViewer在西门子Realize LIVE及圆桌会上展示了ONE一体化平台，将远程连接、终端管理、DEX与AI驱动的自主IT运维整合在同一体系中，覆盖从办公场景到生产车间的端到端应用。平台以统一数据底座和自动化体系为基础，借助Frontline等工具，为一线工人提供工业AR工作流程，帮助企业实现主动发现、预测与自助修复，显著提升IT服务效率、降低停机时间，并促进跨职能协同。对中国市场，Mei Dent与Denis Li强调数据本地化与私有化部署，以确保安全合规与业务连续性；同时，AI与AR的结合将提升知识传承、作业标准化和远程协作效率，推动制造企业在保安全的前提下实现数字化转型的长期价值。未来，TeamViewer将继续深耕本地化部署，推动从单点连接到全场景覆盖的数字化跨越，促进IT、OT及一线员工之间的协同优化与知识沉淀，形成可持续的竞争优势。
🏷️ #数字化 #AI #AR #远程协作 #企业应用
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📰 TeamViewer 圆桌会议｜重塑数字办公-中新社上海
在工业AI和数实融合持续向生产端渗透的背景下，制造企业面临的核心挑战是打破IT、OT与一线业务系统之间的数据孤岛，实现数字化能力的实际落地和运营效率的提升。TeamViewer在西门子Realize LIVE及圆桌会上展示了ONE一体化平台，将远程连接、终端管理、DEX与AI驱动的自主IT运维整合在同一体系中，覆盖从办公场景到生产车间的端到端应用。平台以统一数据底座和自动化体系为基础，借助Frontline等工具，为一线工人提供工业AR工作流程，帮助企业实现主动发现、预测与自助修复，显著提升IT服务效率、降低停机时间，并促进跨职能协同。对中国市场，Mei Dent与Denis Li强调数据本地化与私有化部署，以确保安全合规与业务连续性；同时，AI与AR的结合将提升知识传承、作业标准化和远程协作效率，推动制造企业在保安全的前提下实现数字化转型的长期价值。未来，TeamViewer将继续深耕本地化部署，推动从单点连接到全场景覆盖的数字化跨越，促进IT、OT及一线员工之间的协同优化与知识沉淀，形成可持续的竞争优势。
🏷️ #数字化 #AI #AR #远程协作 #企业应用
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