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📰 鹭岛启航共赢新程 数据中心分会在厦门召开第32届年会 -CSDN.NET
本次厦门大会聚焦AI算力爆发背景下数据中心全生命周期的变革与协同，汇集300余名专家企业代表，围绕绿色低碳、智能化、高效化转型展开深入研讨。会议由中国计算机用户协会数据中心分会主办，多家会员单位协办，设主论坛与分论坛，围绕算电协同、能源托管、弹性部署、运维人才培养等主题展开讨论。专家们提出以自主创新驱动、深化生态合作，推动数据中心从规模扩张走向价值跃升；在供电侧的集约跃迁、温控侧的极致释冷等方面探索新路径，以实现算力与能效的双提升。未来将加强人才培养、标准指引与落地案例落地，提升行业协同能力，推动绿色、智能、高效的数据基础设施成为数字中国建设的重要支撑。
🏷️ #数据中心 #算力协同 #绿色低碳 #人才培养 #智能化
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📰 鹭岛启航共赢新程 数据中心分会在厦门召开第32届年会 -CSDN.NET
本次厦门大会聚焦AI算力爆发背景下数据中心全生命周期的变革与协同，汇集300余名专家企业代表，围绕绿色低碳、智能化、高效化转型展开深入研讨。会议由中国计算机用户协会数据中心分会主办，多家会员单位协办，设主论坛与分论坛，围绕算电协同、能源托管、弹性部署、运维人才培养等主题展开讨论。专家们提出以自主创新驱动、深化生态合作，推动数据中心从规模扩张走向价值跃升；在供电侧的集约跃迁、温控侧的极致释冷等方面探索新路径，以实现算力与能效的双提升。未来将加强人才培养、标准指引与落地案例落地，提升行业协同能力，推动绿色、智能、高效的数据基础设施成为数字中国建设的重要支撑。
🏷️ #数据中心 #算力协同 #绿色低碳 #人才培养 #智能化
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📰 北京农商行初级数字化人才增至2920人，数字化五大工具新增618个应用场景-移动支付网
北京农商银行在2026年半年报中显示，数字化转型正全面推进，积极培育数字化人才并强化AI布局。上半年五大工具新增618个应用场景，总场景突破千个，初级数字化人才累计达2920人，占比31%，较2025年显著提升。围绕低代码、RPA、大模型、BI自助分析、业务自助建模等五大工具展开，推动精准营销、智慧经营、智能风控、监管合规、安全运维等系统建设与投产，加速数字金融方案落地。公司在对公、零售、绿色金融等领域推动数字化升级，建立完整数据治理、建模能力和风险预警体系，构建理论与实操并重的中级认证体系，以复合型人才驱动应用落地。AI布局方面，多项对公信贷、对公营销及测试工具项目启动，包含大模型在贷前贷中贷后全流程的应用探索、智能营销报告、测试案例智能化等；同时启动大模型安全围栏，推动私有化部署的内容安全能力建设。总体来看，该行以AI+平台底座为核心，围绕智能信贷、智能营销、智能客服、智能问数等六大高价值场景，推动智能数字员工模式落地，数字化转型与人才体系并进。
🏷️ #数字化转型 #AI布局 #人才培养 #五大工具 #大模型
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📰 北京农商行初级数字化人才增至2920人，数字化五大工具新增618个应用场景-移动支付网
北京农商银行在2026年半年报中显示，数字化转型正全面推进，积极培育数字化人才并强化AI布局。上半年五大工具新增618个应用场景，总场景突破千个，初级数字化人才累计达2920人，占比31%，较2025年显著提升。围绕低代码、RPA、大模型、BI自助分析、业务自助建模等五大工具展开，推动精准营销、智慧经营、智能风控、监管合规、安全运维等系统建设与投产，加速数字金融方案落地。公司在对公、零售、绿色金融等领域推动数字化升级，建立完整数据治理、建模能力和风险预警体系，构建理论与实操并重的中级认证体系，以复合型人才驱动应用落地。AI布局方面，多项对公信贷、对公营销及测试工具项目启动，包含大模型在贷前贷中贷后全流程的应用探索、智能营销报告、测试案例智能化等；同时启动大模型安全围栏，推动私有化部署的内容安全能力建设。总体来看，该行以AI+平台底座为核心，围绕智能信贷、智能营销、智能客服、智能问数等六大高价值场景，推动智能数字员工模式落地，数字化转型与人才体系并进。
🏷️ #数字化转型 #AI布局 #人才培养 #五大工具 #大模型
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📰 数字人“跨界”各行业：从荧幕到日常，以科技之力重塑服务新生态
清晨，手机屏幕点亮开启新一天，AI主播用标准普通话播报全球新闻，数字人带货员热情介绍商品，虚拟柜员微笑引导办理业务，数字人正成为各行业的隐形生产力工具。电商领域，数字人具备全天候工作能力，延长曝光时间，春节品牌直播转化率提升超50%，通过AI脚本保持稳定语速和情绪，覆盖冷门时段，正在重塑直播模式。新闻传媒方面，AI主播可无误播报并快速生成播报内容，遇到极端情况时亦能即时传达信息，提升时效性。政务与金融服务中，虚拟柜员可完成80%以上常规业务，数字公务员解答高频问题，减少人工窗口压力，缩短办理时间，服务态度“永不抱怨”正在改变客户体验。教育医疗领域，超写实数字人用于医学解剖练习与偏远地区个性化辅导，数学成绩显著提升，数字人不仅替代重复性工作，也创造新的教育医疗价值。技术支撑包括逼真外观的计算机图形学、流畅动作的捕捉、以及大模型与自然语言处理构建的智能大脑；未来数字人将具备语义理解能力，根据情感调整回应，实现人机协同的生产力。随着应用扩展，嵌入式个人助手、虚拟导游、数字工程师等场景陆续落地，形成“人机双轨制”的协作模式，推动企业降本增效、提升服务质量。数字人正从实验室走向产业基础设施，成为关键的服务革命力量，推动人与机器关系进入新阶段。
🏷️ #数字人 #AI助手 #服务革命 #生产力 #人机协同
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📰 数字人“跨界”各行业：从荧幕到日常，以科技之力重塑服务新生态
清晨，手机屏幕点亮开启新一天，AI主播用标准普通话播报全球新闻，数字人带货员热情介绍商品，虚拟柜员微笑引导办理业务，数字人正成为各行业的隐形生产力工具。电商领域，数字人具备全天候工作能力，延长曝光时间，春节品牌直播转化率提升超50%，通过AI脚本保持稳定语速和情绪，覆盖冷门时段，正在重塑直播模式。新闻传媒方面，AI主播可无误播报并快速生成播报内容，遇到极端情况时亦能即时传达信息，提升时效性。政务与金融服务中，虚拟柜员可完成80%以上常规业务，数字公务员解答高频问题，减少人工窗口压力，缩短办理时间，服务态度“永不抱怨”正在改变客户体验。教育医疗领域，超写实数字人用于医学解剖练习与偏远地区个性化辅导，数学成绩显著提升，数字人不仅替代重复性工作，也创造新的教育医疗价值。技术支撑包括逼真外观的计算机图形学、流畅动作的捕捉、以及大模型与自然语言处理构建的智能大脑；未来数字人将具备语义理解能力，根据情感调整回应，实现人机协同的生产力。随着应用扩展，嵌入式个人助手、虚拟导游、数字工程师等场景陆续落地，形成“人机双轨制”的协作模式，推动企业降本增效、提升服务质量。数字人正从实验室走向产业基础设施，成为关键的服务革命力量，推动人与机器关系进入新阶段。
🏷️ #数字人 #AI助手 #服务革命 #生产力 #人机协同
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📰 投资促进考察线路为“一带一路” 国家人工智能发展与数字化转型研修班赴京科技交流合作搭建平台
9月14日，参与2026服贸会“北京日”投资促进考察活动的“一带一路”国家研修班一行28人，在北京市石景山区开展实地考察，走访中关村科幻产业创新中心、石景山人形机器人数据训练中心（二期）及小米超级工厂，近距离感受我国在人工智能与智能制造领域的最新成果。学员来自斐济、南非、肯尼亚、塞舌尔、约旦、格林纳达、智利、伊拉克、巴勒斯坦等国家，主体为政府官员、企业及科研机构人员，研修班先后了解产业培育、企业孵化、技术转化等运营模式，并参与对人形机器人数据训练、模型训练、产业落地等环节的交流，详尽认识到科技创新与文创、智能制造的深度融合。小米超级工厂展示了以自动化产线为核心的智能制造模式，学员对中国制造向智能制造转型升级所取得的成效给予高度评价。多位学员表示考察内容丰富、收获颇丰，中国在AI研发、数字化转型及产业落地方面的经验为各国探索本国国情的数字经济路径提供重要启发。这次参访成为展示北京科技创新实力、推动国际数字经济合作的重要窗口，为后续中外科技经贸互利合作奠定基础。
🏷️ #科技创新 #人工智能 #数字化转型 #智能制造 #国际合作
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📰 投资促进考察线路为“一带一路” 国家人工智能发展与数字化转型研修班赴京科技交流合作搭建平台
9月14日，参与2026服贸会“北京日”投资促进考察活动的“一带一路”国家研修班一行28人，在北京市石景山区开展实地考察，走访中关村科幻产业创新中心、石景山人形机器人数据训练中心（二期）及小米超级工厂，近距离感受我国在人工智能与智能制造领域的最新成果。学员来自斐济、南非、肯尼亚、塞舌尔、约旦、格林纳达、智利、伊拉克、巴勒斯坦等国家，主体为政府官员、企业及科研机构人员，研修班先后了解产业培育、企业孵化、技术转化等运营模式，并参与对人形机器人数据训练、模型训练、产业落地等环节的交流，详尽认识到科技创新与文创、智能制造的深度融合。小米超级工厂展示了以自动化产线为核心的智能制造模式，学员对中国制造向智能制造转型升级所取得的成效给予高度评价。多位学员表示考察内容丰富、收获颇丰，中国在AI研发、数字化转型及产业落地方面的经验为各国探索本国国情的数字经济路径提供重要启发。这次参访成为展示北京科技创新实力、推动国际数字经济合作的重要窗口，为后续中外科技经贸互利合作奠定基础。
🏷️ #科技创新 #人工智能 #数字化转型 #智能制造 #国际合作
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📰 金智维冲刺港交所IPO：AI数字员工龙头持续亏损
金智维近日向港交所提交招股书，拟在主板上市，投后估值约30.75亿元，背后股东包括高瓴、温氏股份、金证股份等。公司以RPA、大语言模型及AI算法为核心，通过AI数字员工替代重复性劳动，已服务超1300家客户，覆盖金融、政务、制造等十余行业，部署AI数字员工超180万名；金融领域贡献收入为主，2024年占比约78.1%，客户涵盖国有六大行及90%及以上证券公司。财务方面呈现高速扩张与持续亏损并存，2023—2026年上半年营业收入分别为2.17亿、2.43亿、2.56亿、6512.9万，净亏损分别为6257.3万、1.22亿、3.46亿、1.09亿，对应经调整净亏损亦呈波动。毛利率在41.5%至53.4%之间浮动。就行业格局而言，中国AI数字员工市场处于高增长阶段，竞争格局分散，2025年前五大厂商合计市占不足20%。金智维以3.7%的市占率连续三年居行业第一，但客户留存率自2023年的74%降至2024年的68%，竞争压力存在。此次IPO被视为突破资金瓶颈、拓展非金融领域的重要一步，未来在扩张投入与盈利之间的平衡将是上市后面临的核心挑战。
🏷️ #AI数字员工 #IPO #金智维 #RPA #人工智能
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📰 金智维冲刺港交所IPO：AI数字员工龙头持续亏损
金智维近日向港交所提交招股书，拟在主板上市，投后估值约30.75亿元，背后股东包括高瓴、温氏股份、金证股份等。公司以RPA、大语言模型及AI算法为核心，通过AI数字员工替代重复性劳动，已服务超1300家客户，覆盖金融、政务、制造等十余行业，部署AI数字员工超180万名；金融领域贡献收入为主，2024年占比约78.1%，客户涵盖国有六大行及90%及以上证券公司。财务方面呈现高速扩张与持续亏损并存，2023—2026年上半年营业收入分别为2.17亿、2.43亿、2.56亿、6512.9万，净亏损分别为6257.3万、1.22亿、3.46亿、1.09亿，对应经调整净亏损亦呈波动。毛利率在41.5%至53.4%之间浮动。就行业格局而言，中国AI数字员工市场处于高增长阶段，竞争格局分散，2025年前五大厂商合计市占不足20%。金智维以3.7%的市占率连续三年居行业第一，但客户留存率自2023年的74%降至2024年的68%，竞争压力存在。此次IPO被视为突破资金瓶颈、拓展非金融领域的重要一步，未来在扩张投入与盈利之间的平衡将是上市后面临的核心挑战。
🏷️ #AI数字员工 #IPO #金智维 #RPA #人工智能
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📰 现实世界的“数字翻译官”_中国经济网——国家经济门户
数字孪生应用技术员在影视、游戏及制造等领域发挥核心作用，通过将现实动作精确转化为虚拟世界可处理的数据语言，实现虚实融合与高保真数字镜像。动捕作为实现数字孪生的关键环节，需具备生物力学、动画与一定编程能力，流程分为前期剧本与设备准备、中期表演与数据采集、后期数据清洗与角色绑定。尽管AI能生成动作，但难以赋予“灵魂”，因此高精度动捕仍是主流，未来AI将推动设备轻量化、多模态感知与智能交互，提升前期部署效率并支撑体育、康复等场景的应用。国家层面也在推进数字孪生标准与产业政策，推动其在智能制造、智慧能源、城市治理等领域规模化落地，成为连接物理实体与数字空间的关键技术纽带。该领域的人才需求因此呈井喷式增长，相关职业被纳入国家新职业目录，填补虚实映射的人才短板，并为数字 economy 的升级提供持续动力。
🏷️ #数字孪生 #动捕 #AI应用 #产业政策 #人才需求
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📰 现实世界的“数字翻译官”_中国经济网——国家经济门户
数字孪生应用技术员在影视、游戏及制造等领域发挥核心作用，通过将现实动作精确转化为虚拟世界可处理的数据语言，实现虚实融合与高保真数字镜像。动捕作为实现数字孪生的关键环节，需具备生物力学、动画与一定编程能力，流程分为前期剧本与设备准备、中期表演与数据采集、后期数据清洗与角色绑定。尽管AI能生成动作，但难以赋予“灵魂”，因此高精度动捕仍是主流，未来AI将推动设备轻量化、多模态感知与智能交互，提升前期部署效率并支撑体育、康复等场景的应用。国家层面也在推进数字孪生标准与产业政策，推动其在智能制造、智慧能源、城市治理等领域规模化落地，成为连接物理实体与数字空间的关键技术纽带。该领域的人才需求因此呈井喷式增长，相关职业被纳入国家新职业目录，填补虚实映射的人才短板，并为数字 economy 的升级提供持续动力。
🏷️ #数字孪生 #动捕 #AI应用 #产业政策 #人才需求
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📰 独家| 原飞书咨询总经理周佳出任乐刻运动CHO_资讯-蓝鲸财经
蓝鲸新闻报道，知情人士透露，原飞书管理咨询总经理周佳已加入乐刻运动，出任CHO首席人力资源官，直接向创始人兼CEO韩伟汇报，并参与企业顶层战略决策。这一任命建立在双方已有的数字化合作基础之上。乐刻自2015年在杭州成立，定位健身产业互联网平台，已完成7轮融资，投资方包括腾讯、高瓴、IDG等。周佳本科就读于复旦大学国际政治系，曾在韬睿惠悦从事人力资本咨询，后在大型金控集团担任总部组织发展与薪酬负责人、子公司人力资源总经理，具备丰富的人力资源与组织诊断经验。乐刻与飞书早已展开深度数字化合作，借助飞书搭建门店合伙人招募、内部协同及数据管理一体化系统，支持品牌“百城万店”的扩张。业内人士指出，乐刻的核心挑战在于在快速扩张同时保持组织效率与人才供给，而周佳在OKR、组织诊断和流程再造方面的经验，正契合乐刻由规模化向精细化管理转型的需求。但健身行业存在门店分散、人员流动快、区域差异大等特点，是否能真正落地要看总部与门店合伙人的权责分配、数据治理以及一线执行力，若能打通这些环节，周佳的能力或将转化为体系化的组织能力。需要提示的是，文章仅供参考，投资者自担风险。
🏷️ #人力资源 #数字化 #乐刻 #周佳 #OKR
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📰 独家| 原飞书咨询总经理周佳出任乐刻运动CHO_资讯-蓝鲸财经
蓝鲸新闻报道，知情人士透露，原飞书管理咨询总经理周佳已加入乐刻运动，出任CHO首席人力资源官，直接向创始人兼CEO韩伟汇报，并参与企业顶层战略决策。这一任命建立在双方已有的数字化合作基础之上。乐刻自2015年在杭州成立，定位健身产业互联网平台，已完成7轮融资，投资方包括腾讯、高瓴、IDG等。周佳本科就读于复旦大学国际政治系，曾在韬睿惠悦从事人力资本咨询，后在大型金控集团担任总部组织发展与薪酬负责人、子公司人力资源总经理，具备丰富的人力资源与组织诊断经验。乐刻与飞书早已展开深度数字化合作，借助飞书搭建门店合伙人招募、内部协同及数据管理一体化系统，支持品牌“百城万店”的扩张。业内人士指出，乐刻的核心挑战在于在快速扩张同时保持组织效率与人才供给，而周佳在OKR、组织诊断和流程再造方面的经验，正契合乐刻由规模化向精细化管理转型的需求。但健身行业存在门店分散、人员流动快、区域差异大等特点，是否能真正落地要看总部与门店合伙人的权责分配、数据治理以及一线执行力，若能打通这些环节，周佳的能力或将转化为体系化的组织能力。需要提示的是，文章仅供参考，投资者自担风险。
🏷️ #人力资源 #数字化 #乐刻 #周佳 #OKR
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📰 振兴中医药 须加强数字化标准化_央广网
国家中医药管理局与发改委联合印发的中医药振兴发展“十五五”规划明确将加速中医药数智化赋能与标准化建设作为十大重点任务之一，标志着在信息化基础之上推动数智化与标准化协同发展进入新阶段。规划强调以信息化、数字化为基础，抓住技术变革窗口，利用人工智能与大数据等技术破解发展难题，使数智化从辅助支撑转向系统赋能，成为振兴中医药的关键驱动力。当前成效已在医疗服务、数据资源与产业链各环节显现：如浙江通过统一处方与编码标准提升服务质量，国家古籍数字图书馆开放大量文献并形成检索数据。未来还将覆盖中医诊疗、药材生产、流通等全链条，并推进垂直大模型应用、智慧共享药房等场景，同时面临数据质量、协同、专业人才不足等挑战。为此需强化数据标准、实现全量监管、推广高质量智能体，建设从田间到工厂的全链路数据体系，提升产业与服务效率，推动中医药向现代化全面转型。推动数智化需要强大的人才梯队与跨学科教育，以培养能用数据、善用数据、会用数据的复合型人才，确保数智化赋能落地，最终让数字化支撑健康中国建设。
🏷️ #中医药数智化 #标准化 #数据治理 #产业升级 #人才培养
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📰 振兴中医药 须加强数字化标准化_央广网
国家中医药管理局与发改委联合印发的中医药振兴发展“十五五”规划明确将加速中医药数智化赋能与标准化建设作为十大重点任务之一，标志着在信息化基础之上推动数智化与标准化协同发展进入新阶段。规划强调以信息化、数字化为基础，抓住技术变革窗口，利用人工智能与大数据等技术破解发展难题，使数智化从辅助支撑转向系统赋能，成为振兴中医药的关键驱动力。当前成效已在医疗服务、数据资源与产业链各环节显现：如浙江通过统一处方与编码标准提升服务质量，国家古籍数字图书馆开放大量文献并形成检索数据。未来还将覆盖中医诊疗、药材生产、流通等全链条，并推进垂直大模型应用、智慧共享药房等场景，同时面临数据质量、协同、专业人才不足等挑战。为此需强化数据标准、实现全量监管、推广高质量智能体，建设从田间到工厂的全链路数据体系，提升产业与服务效率，推动中医药向现代化全面转型。推动数智化需要强大的人才梯队与跨学科教育，以培养能用数据、善用数据、会用数据的复合型人才，确保数智化赋能落地，最终让数字化支撑健康中国建设。
🏷️ #中医药数智化 #标准化 #数据治理 #产业升级 #人才培养
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📰 山东移动泰安分公司：党建赋能护航开学季 智慧“一脸通”点亮新学年
山东移动泰安分公司以党建引领，组织党员志愿服务队走进长城中学，开展智慧校园“一脸通”人脸信息集中采集，融合暖心志愿服务与数字科技，推动校园数字化、智能化建设，保障新学期校园安全平稳运行。该系统集出入核验、考勤、消费、安全等功能，简化管理流程，提升校园安全与服务效率。志愿者提前统筹、明确岗位、规范流程，在各班级进行一对一人脸信息录入、资料核对、系统激活等操作，并讲解功能与安全须知，解答师生疑问。全校1200余名学生信息采集顺利完成，现场组织有序、操作严谨，尽量不干扰教学。此次活动是“我为群众办实事”的具体实践，未来将结合5G、大数据，持续优化智慧校园配套服务，以党建促科技应用，推动区域教育高质量发展。
🏷️ #党建 #智慧校园 #人脸采集 #5G #教育数字化
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📰 山东移动泰安分公司：党建赋能护航开学季 智慧“一脸通”点亮新学年
山东移动泰安分公司以党建引领，组织党员志愿服务队走进长城中学，开展智慧校园“一脸通”人脸信息集中采集，融合暖心志愿服务与数字科技，推动校园数字化、智能化建设，保障新学期校园安全平稳运行。该系统集出入核验、考勤、消费、安全等功能，简化管理流程，提升校园安全与服务效率。志愿者提前统筹、明确岗位、规范流程，在各班级进行一对一人脸信息录入、资料核对、系统激活等操作，并讲解功能与安全须知，解答师生疑问。全校1200余名学生信息采集顺利完成，现场组织有序、操作严谨，尽量不干扰教学。此次活动是“我为群众办实事”的具体实践，未来将结合5G、大数据，持续优化智慧校园配套服务，以党建促科技应用，推动区域教育高质量发展。
🏷️ #党建 #智慧校园 #人脸采集 #5G #教育数字化
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📰 量子科技创新实验中心智慧实验教学管理系统正式启用-综合新闻-南开大学
南开大学物理科学学院量子科技创新实验中心正式启动智慧实验教学管理系统，旨在提升实验教学的数字化、智能化水平，优化教学过程管理，推动师生互动与教学评价方式的创新。通过将数字技术与人工智能融入实验教学各环节，该系统为教师教学和学生学习提供高效、便捷的数字化支撑，改变了传统实验教学管理模式，成为实验教学理念与教学方式探索的重要举措。启动仪式上，院长与多位教师围绕课程安排、实验项目组织、实验室运行与仪器设备使用等问题展开讨论，针对实际困难提出建设性意见，标志着推进数字化、智能化建设的重要节点。未来将以智慧管理系统为抓手，持续完善实验教学体系，探索数字技术深度融合的新模式，提升课程建设水平和人才培养质量。
🏷️ #智慧教学 #数字化 #实验中心 #人工智能 #教学改革
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📰 量子科技创新实验中心智慧实验教学管理系统正式启用-综合新闻-南开大学
南开大学物理科学学院量子科技创新实验中心正式启动智慧实验教学管理系统，旨在提升实验教学的数字化、智能化水平，优化教学过程管理，推动师生互动与教学评价方式的创新。通过将数字技术与人工智能融入实验教学各环节，该系统为教师教学和学生学习提供高效、便捷的数字化支撑，改变了传统实验教学管理模式，成为实验教学理念与教学方式探索的重要举措。启动仪式上，院长与多位教师围绕课程安排、实验项目组织、实验室运行与仪器设备使用等问题展开讨论，针对实际困难提出建设性意见，标志着推进数字化、智能化建设的重要节点。未来将以智慧管理系统为抓手，持续完善实验教学体系，探索数字技术深度融合的新模式，提升课程建设水平和人才培养质量。
🏷️ #智慧教学 #数字化 #实验中心 #人工智能 #教学改革
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📰 柳州银行高层次人才及管理人员社招，涉人工智能、大数据研发方向专家-移动支付网
柳州银行是一家广西国控集团控股、成立于1997年的股份制城市商业银行，定位为“最懂工业”的区域金融服务机构，现已在广西主要城市设立220余家分支机构，并在广西区内外设立村镇银行以支持地方经济，员工约3500人。该行在全球银行业1000强、中国服务业企业500强、广西企业100强中均有入选，信用等级为AA+，反映出较强的综合实力与信誉。银行招聘信息显示，总行信息科技部面向中层及以上管理人员，分为信息科技专家（人工智能方向）和信息科技专家（大数据研发方向）两类岗位，要求具备硕士及以上学历、相关专业背景以及丰富的数字化转型、AI、数据建模等领域的工作经验；偏好具备AI项目落地、金融或互联网行业经验的候选人，以及熟悉Python、Java、SQL等编程语言、具备良好表达能力的人才。岗位强调对经济金融业务的理解、逻辑分析能力和严密的思维。总体来看，该招聘信息强调金融机构在数字化转型阶段对高端AI与大数据人才的需求，以及对候选人综合能力与行业经验的高标准。
🏷️ #招聘信息 #人工智能 #大数据 #金融科技 #柳州银行
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📰 柳州银行高层次人才及管理人员社招，涉人工智能、大数据研发方向专家-移动支付网
柳州银行是一家广西国控集团控股、成立于1997年的股份制城市商业银行，定位为“最懂工业”的区域金融服务机构，现已在广西主要城市设立220余家分支机构，并在广西区内外设立村镇银行以支持地方经济，员工约3500人。该行在全球银行业1000强、中国服务业企业500强、广西企业100强中均有入选，信用等级为AA+，反映出较强的综合实力与信誉。银行招聘信息显示，总行信息科技部面向中层及以上管理人员，分为信息科技专家（人工智能方向）和信息科技专家（大数据研发方向）两类岗位，要求具备硕士及以上学历、相关专业背景以及丰富的数字化转型、AI、数据建模等领域的工作经验；偏好具备AI项目落地、金融或互联网行业经验的候选人，以及熟悉Python、Java、SQL等编程语言、具备良好表达能力的人才。岗位强调对经济金融业务的理解、逻辑分析能力和严密的思维。总体来看，该招聘信息强调金融机构在数字化转型阶段对高端AI与大数据人才的需求，以及对候选人综合能力与行业经验的高标准。
🏷️ #招聘信息 #人工智能 #大数据 #金融科技 #柳州银行
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📰 数据资产“持证管家”来了！三公平台首期培训正式开班
本次数字资产管理师职业能力培训在北京正式启动，聚焦数字经济与民生服务的融合发展，旨在解决数据要素供给不足的瓶颈。培训由三公平台（北京）控股有限公司组织，采用双维教学体系，将理论与实战相结合，邀请北京大学等高校与行业专家授课，覆盖数据要素确权、价值评估、全链路治理等核心内容，并融入民生数字生态运营、公共数据便民服务等场景，通过案例式与场景推演提升学员将数据能力转化为民生服务实效的能力。学员来自全国各地企业数字化负责人与产业运营管理者，完成考核合格后获得职业能力认证，纳入全国数字人才资源库，推动与产业端需求精准对接。三公平台强调公共属性与民生导向，计划以此次培训为起点，逐步布局全国人才体系，探索在基层治理、智慧社区及适老服务等场景落地数字资产应用，推动数据红利惠及普通百姓。总体来看，此次培训填补了民生数字领域职业化人才培养的空白，促进标准化能力评价体系建设，服务实体经济数字化升级，同时强调数据资产的良性管理对数字生态健康发展的重要性，期望通过认证人才的广泛落地实现数据确权、普惠共享和产业升级的良性循环。
🏷️ #数字资产 #人才培养 #民生服务 #数字经济 #标准认证
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📰 数据资产“持证管家”来了！三公平台首期培训正式开班
本次数字资产管理师职业能力培训在北京正式启动，聚焦数字经济与民生服务的融合发展，旨在解决数据要素供给不足的瓶颈。培训由三公平台（北京）控股有限公司组织，采用双维教学体系，将理论与实战相结合，邀请北京大学等高校与行业专家授课，覆盖数据要素确权、价值评估、全链路治理等核心内容，并融入民生数字生态运营、公共数据便民服务等场景，通过案例式与场景推演提升学员将数据能力转化为民生服务实效的能力。学员来自全国各地企业数字化负责人与产业运营管理者，完成考核合格后获得职业能力认证，纳入全国数字人才资源库，推动与产业端需求精准对接。三公平台强调公共属性与民生导向，计划以此次培训为起点，逐步布局全国人才体系，探索在基层治理、智慧社区及适老服务等场景落地数字资产应用，推动数据红利惠及普通百姓。总体来看，此次培训填补了民生数字领域职业化人才培养的空白，促进标准化能力评价体系建设，服务实体经济数字化升级，同时强调数据资产的良性管理对数字生态健康发展的重要性，期望通过认证人才的广泛落地实现数据确权、普惠共享和产业升级的良性循环。
🏷️ #数字资产 #人才培养 #民生服务 #数字经济 #标准认证
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📰 兰州石化奋力向炼化产业链中高端迈进
兰州石化紧扣集团公司2026年年中工作会议精神，以科技创新为核心引擎，围绕自主创新、产业融合、数智转型、人才支撑、机制革新五大方向，扎实推进高质量发展。重点聚焦“卡脖子”技术攻关，围绕高端新材料等核心领域，集聚科研力量破解技术瓶颈，提升核心创新能力，构筑产业与技术安全屏障。并结合“十五五”规划，深化炼油、乙烯、合成树脂、合成橡胶、精细化工等领域研发，同时布局前沿技术与颠覆性技术，培育新兴产业、新模式、新动能，形成高质量增长极。以智慧炼化为抓手，推进三大工程，推动数字化、智能化、智慧化的全场景融合，提升创新、生产、治理效能。着力打造榆林乙烯“灯塔工厂”与兰州本部领航级智能工厂，提升数智赋能水平。完善人才引育留用全链条，培育科技领军、青年科研骨干与一线技能人才，健全激励保障，搭建练兵成才平台。持续改革创新体制机制，优化科研管理与成果分配，弘扬科学家精神、石油精神和工匠精神，营造全员创新氛围，推动企业在炼化产业链中高端迈进。
🏷️ #科技创新 #人才培养 #数智转型 #高质量发展 #炼化
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📰 兰州石化奋力向炼化产业链中高端迈进
兰州石化紧扣集团公司2026年年中工作会议精神，以科技创新为核心引擎，围绕自主创新、产业融合、数智转型、人才支撑、机制革新五大方向，扎实推进高质量发展。重点聚焦“卡脖子”技术攻关，围绕高端新材料等核心领域，集聚科研力量破解技术瓶颈，提升核心创新能力，构筑产业与技术安全屏障。并结合“十五五”规划，深化炼油、乙烯、合成树脂、合成橡胶、精细化工等领域研发，同时布局前沿技术与颠覆性技术，培育新兴产业、新模式、新动能，形成高质量增长极。以智慧炼化为抓手，推进三大工程，推动数字化、智能化、智慧化的全场景融合，提升创新、生产、治理效能。着力打造榆林乙烯“灯塔工厂”与兰州本部领航级智能工厂，提升数智赋能水平。完善人才引育留用全链条，培育科技领军、青年科研骨干与一线技能人才，健全激励保障，搭建练兵成才平台。持续改革创新体制机制，优化科研管理与成果分配，弘扬科学家精神、石油精神和工匠精神，营造全员创新氛围，推动企业在炼化产业链中高端迈进。
🏷️ #科技创新 #人才培养 #数智转型 #高质量发展 #炼化
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📰 聚力智算新赛道 赋能数字新发展 新疆维吾尔自治区工商联人工智能委员会在乌市正式成立
9月8日，新疆维吾尔自治区工商联人工智能委员会在乌鲁木齐成立，标志着自治区工商联人工智能专业工作平台正式揭牌运行。大会强调该委员会是对接国家人工智能战略、推动新疆产业转型升级、提升民营经济高质量发展的重要抓手，聚焦思想政治引领、服务国家战略、助推行业发展、强化行业自律四大职责，力求成为政企桥梁、行业纽带、资源聚合、产业赋能的优质平台。新疆具备能源、区位、算力等条件，算力规模已达24000P，处于加速发展的黄金期。首任轮值主席由谈继强当选，委员总数57名，涵盖龙头企业与行业标杆，会议还安排了专题产业分享，演讲围绕算力基建、技术迭代与产业落地。未来委会将依托资源禀赋，深化产学研用融合，推动人工智能赋能实体经济、城市治理与产业升级，进一步做强智算、发展数字产业，推动新疆数字经济高质量发展。
🏷️ #人工智能 #新疆 #民营经济 #数字经济 #产业升级
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📰 聚力智算新赛道 赋能数字新发展 新疆维吾尔自治区工商联人工智能委员会在乌市正式成立
9月8日，新疆维吾尔自治区工商联人工智能委员会在乌鲁木齐成立，标志着自治区工商联人工智能专业工作平台正式揭牌运行。大会强调该委员会是对接国家人工智能战略、推动新疆产业转型升级、提升民营经济高质量发展的重要抓手，聚焦思想政治引领、服务国家战略、助推行业发展、强化行业自律四大职责，力求成为政企桥梁、行业纽带、资源聚合、产业赋能的优质平台。新疆具备能源、区位、算力等条件，算力规模已达24000P，处于加速发展的黄金期。首任轮值主席由谈继强当选，委员总数57名，涵盖龙头企业与行业标杆，会议还安排了专题产业分享，演讲围绕算力基建、技术迭代与产业落地。未来委会将依托资源禀赋，深化产学研用融合，推动人工智能赋能实体经济、城市治理与产业升级，进一步做强智算、发展数字产业，推动新疆数字经济高质量发展。
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📰 新时代企业人力资源管理的创新发展路径探究
在市场经济与数字化快速推进的背景下，企业竞争已从单纯的资金资源转向人才、技术与创新能力的较量。人力资源被视为第一资源，其管理水平直接影响企业生存与发展质量。文章指出当前企业普遍存在管理理念滞后、人才培养体系不完善、考核激励机制不合理、数字化程度低等问题，导致人才流失、积极性不足、配置低效，成为企业转型升级的瓶颈。为破解困境，提出四大创新路径：更新管理理念，将人力资源管理上升为战略性管理；完善多元化的人才培养体系，建立分层差异化的培训与晋升通道；优化考核激励机制，实施量化与定性结合的评估，并将结果与薪酬、晋升挂钩，兼顾物质与精神激励；推进数字化建设，利用大数据与智能化平台实现考勤、培训、绩效等的数字化运营，构建人力资源数据库，提升数据驱动的决策能力。通过这些举措，企业能够实现人力资源配置的科学化、前瞻性，以及人才价值的最大化，从而支撑企业高质量发展与持续竞争力的提升。
🏷️ #人力资源 #数字化 #人才培养 #考核激励 #企业管理
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📰 新时代企业人力资源管理的创新发展路径探究
在市场经济与数字化快速推进的背景下，企业竞争已从单纯的资金资源转向人才、技术与创新能力的较量。人力资源被视为第一资源，其管理水平直接影响企业生存与发展质量。文章指出当前企业普遍存在管理理念滞后、人才培养体系不完善、考核激励机制不合理、数字化程度低等问题，导致人才流失、积极性不足、配置低效，成为企业转型升级的瓶颈。为破解困境，提出四大创新路径：更新管理理念，将人力资源管理上升为战略性管理；完善多元化的人才培养体系，建立分层差异化的培训与晋升通道；优化考核激励机制，实施量化与定性结合的评估，并将结果与薪酬、晋升挂钩，兼顾物质与精神激励；推进数字化建设，利用大数据与智能化平台实现考勤、培训、绩效等的数字化运营，构建人力资源数据库，提升数据驱动的决策能力。通过这些举措，企业能够实现人力资源配置的科学化、前瞻性，以及人才价值的最大化，从而支撑企业高质量发展与持续竞争力的提升。
🏷️ #人力资源 #数字化 #人才培养 #考核激励 #企业管理
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📰 我会赴河钢数字走访交流共探“人工智能+”赋能钢铁行业数字化转型
8月28日，协会代表团对河钢（000709）数字进行了参观调研与座谈交流。通过实地参观展厅，了解了公司发展历程、核心业务、技术创新和WeShyper工业互联网平台的建设运营情况，认识到河钢数字作为集团数字化转型的中坚力量和数字产业化市场主体，具备广泛布局与创新能力。公司在石家庄总部及北京、雄安、深圳、上海等地设有多家分支机构，人员超两千，获得多项国家级荣誉及专利软件著作权等成果。随后双方在会议室深入交流了在钢铁行业大模型落地、数据治理、降本增效与绿色转型等方面的应用场景与挑战，达成扩大合作与建立常态化沟通机制的共识。协会表示将发挥平台优势，协助企业解读政策、对接项目、资源配置，推动产业项目落地。未来双方将在政策研究、技术交流、项目合作、标准制定及人才培养等领域深化协作，助力河北省“人工智能+”行动落地，推动数字经济与实体经济深度融合，形成长期务实合作的坚实基础。
🏷️ #河钢数字 #人工智能+ #钢铁大模型 #数字化转型 #产业数字化
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📰 我会赴河钢数字走访交流共探“人工智能+”赋能钢铁行业数字化转型
8月28日，协会代表团对河钢（000709）数字进行了参观调研与座谈交流。通过实地参观展厅，了解了公司发展历程、核心业务、技术创新和WeShyper工业互联网平台的建设运营情况，认识到河钢数字作为集团数字化转型的中坚力量和数字产业化市场主体，具备广泛布局与创新能力。公司在石家庄总部及北京、雄安、深圳、上海等地设有多家分支机构，人员超两千，获得多项国家级荣誉及专利软件著作权等成果。随后双方在会议室深入交流了在钢铁行业大模型落地、数据治理、降本增效与绿色转型等方面的应用场景与挑战，达成扩大合作与建立常态化沟通机制的共识。协会表示将发挥平台优势，协助企业解读政策、对接项目、资源配置，推动产业项目落地。未来双方将在政策研究、技术交流、项目合作、标准制定及人才培养等领域深化协作，助力河北省“人工智能+”行动落地，推动数字经济与实体经济深度融合，形成长期务实合作的坚实基础。
🏷️ #河钢数字 #人工智能+ #钢铁大模型 #数字化转型 #产业数字化
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📰 文成“AI行业翻译官 ”已就位！
文成县启动首批“AI行业翻译官”专题培训，聚焦技术与行业的复合型人才培养，力求打通AI落地的“最后一公里”，为县域数智化发展提供坚实的人才支撑与创新动能。培训内容涵盖AI发展趋势、职业素养、场景实操与案例拆解，针对基层工作痛点，强调“架桥人”角色，要求学员不仅掌握技术操作，更要将AI能力转化为可落地的实用方案。参训人员热情高涨，课程通过理论与实战并重，让学员对AI赋能本职工作有更系统的认知与清晰路径。外部专家授课强调以场景需求驱动的精准转化，帮助学员跳出“工具操作”误区，提升生产力与治理效率。未来，文成将持续完善AI人才培育体系，搭建更多应用平台，推动培训成果在各行业落地转化，形成一支“有温度的桥梁人”队伍，推动人工智能转化为现实生产力，促进县域高质量发展与数智新质生产力的培育。
🏷️ #AI翻译官 #数字赋能 #产业落地 #人才培养 #县域发展
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📰 文成“AI行业翻译官 ”已就位！
文成县启动首批“AI行业翻译官”专题培训，聚焦技术与行业的复合型人才培养，力求打通AI落地的“最后一公里”，为县域数智化发展提供坚实的人才支撑与创新动能。培训内容涵盖AI发展趋势、职业素养、场景实操与案例拆解，针对基层工作痛点，强调“架桥人”角色，要求学员不仅掌握技术操作，更要将AI能力转化为可落地的实用方案。参训人员热情高涨，课程通过理论与实战并重，让学员对AI赋能本职工作有更系统的认知与清晰路径。外部专家授课强调以场景需求驱动的精准转化，帮助学员跳出“工具操作”误区，提升生产力与治理效率。未来，文成将持续完善AI人才培育体系，搭建更多应用平台，推动培训成果在各行业落地转化，形成一支“有温度的桥梁人”队伍，推动人工智能转化为现实生产力，促进县域高质量发展与数智新质生产力的培育。
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📰 “晚上10点还在开会”，奋斗的金蝶一年少了1151个年轻人
金蝶在推动AI原生操作系统“灵基”等业务的过程中，出现了普遍的延时工作、夜间会议和“回家后继续在线处理事务”的现象。不同团队间差异显著，技术部门工作强度较大，销售相对缓和，但问题并不仅限于忙碌本身，而在于是否存在对员工时间的合理记录、补偿与边界管理。劳动法对加班有明确规定，但公司内部对加班的认定、工时制度、考勤与补偿的执行情况仍需明确。作为向外部客户输出“数字化人效管理”能力的金蝶，其HR系统理论上应能精准记录加班和请假，但员工反映“没有加班费”等情况，可能涉及系统未启用、或存在不定时工作制。另一方面，金蝶在2025至2026年间实现收入增长、AI产品快速推进的同时，员工总数下降、尤其是30岁以下年轻员工与研发人员数量显著减少，导致年轻人才留存压力增大。公司提出通过结构性调整引进AI人才、提高人效，但高强度工作与人员结构变化之间的关系仍未清晰解决。总体来看，金蝶在转型期认可“工作强度与人效提升”的必要，但内部工时边界、补偿机制与人才留存的矛盾，需要从管理理念与执行层面进行更一致的落地。
🏷️ #加班 #人效 #AI转型 #员工留存 #研发
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📰 “晚上10点还在开会”，奋斗的金蝶一年少了1151个年轻人
金蝶在推动AI原生操作系统“灵基”等业务的过程中，出现了普遍的延时工作、夜间会议和“回家后继续在线处理事务”的现象。不同团队间差异显著，技术部门工作强度较大，销售相对缓和，但问题并不仅限于忙碌本身，而在于是否存在对员工时间的合理记录、补偿与边界管理。劳动法对加班有明确规定，但公司内部对加班的认定、工时制度、考勤与补偿的执行情况仍需明确。作为向外部客户输出“数字化人效管理”能力的金蝶，其HR系统理论上应能精准记录加班和请假，但员工反映“没有加班费”等情况，可能涉及系统未启用、或存在不定时工作制。另一方面，金蝶在2025至2026年间实现收入增长、AI产品快速推进的同时，员工总数下降、尤其是30岁以下年轻员工与研发人员数量显著减少，导致年轻人才留存压力增大。公司提出通过结构性调整引进AI人才、提高人效，但高强度工作与人员结构变化之间的关系仍未清晰解决。总体来看，金蝶在转型期认可“工作强度与人效提升”的必要，但内部工时边界、补偿机制与人才留存的矛盾，需要从管理理念与执行层面进行更一致的落地。
🏷️ #加班 #人效 #AI转型 #员工留存 #研发
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📰 珠海金智维，递交IPO招股书，拟赴香港上市，国泰君安、中银国际联席保荐
珠海金智维人工智能股份有限公司（珠海金智维）于2026年8月21日向港交所递交招股书，计划在香港主板上市。这是其自2025年12月再次申请上市后的重新递表。公司成立于2016年，专注于AI数字员工解决方案及企业级智能体解决方案，通过自主研发的AI算法、大语言模型和机器人流程自动化等技术，与行业场景深度融合，实现将多类工作交由AI数字员工及智能体处理，提升人机协作效率并推动数智化转型。按弗若斯特沙利文数据，2025年珠海金智维为中国最大的AI数字员工解决方案提供商，在金融服务领域长期居于第一。公司产品包括K-APA和Ki-Agent两条解决方案线，覆盖流程自动化、规则驱动的自动化及智能决策化升级路径，并通过多智能体协作提升企业效率。当前服务客户逾1600家，覆盖金融、政务、制造等领域，尤其在六大国有银行与逾130家证券公司有广泛布局。招股书披露了股东架构、管理层及独立董事信息，以及公司近年的营业收入与亏损情况，显示在2023至2026年前六个月分别实现2.17亿元、2.43亿元、2.56亿元与0.65亿元的收入，但同期净亏损逐步扩大，显示快速扩张阶段的挑战与投资力度。
🏷️ #人工智能 #数字员工 #金融服务 #股东结构 #上市
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📰 珠海金智维，递交IPO招股书，拟赴香港上市，国泰君安、中银国际联席保荐
珠海金智维人工智能股份有限公司（珠海金智维）于2026年8月21日向港交所递交招股书，计划在香港主板上市。这是其自2025年12月再次申请上市后的重新递表。公司成立于2016年，专注于AI数字员工解决方案及企业级智能体解决方案，通过自主研发的AI算法、大语言模型和机器人流程自动化等技术，与行业场景深度融合，实现将多类工作交由AI数字员工及智能体处理，提升人机协作效率并推动数智化转型。按弗若斯特沙利文数据，2025年珠海金智维为中国最大的AI数字员工解决方案提供商，在金融服务领域长期居于第一。公司产品包括K-APA和Ki-Agent两条解决方案线，覆盖流程自动化、规则驱动的自动化及智能决策化升级路径，并通过多智能体协作提升企业效率。当前服务客户逾1600家，覆盖金融、政务、制造等领域，尤其在六大国有银行与逾130家证券公司有广泛布局。招股书披露了股东架构、管理层及独立董事信息，以及公司近年的营业收入与亏损情况，显示在2023至2026年前六个月分别实现2.17亿元、2.43亿元、2.56亿元与0.65亿元的收入，但同期净亏损逐步扩大，显示快速扩张阶段的挑战与投资力度。
🏷️ #人工智能 #数字员工 #金融服务 #股东结构 #上市
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📰 人机协同开新局 走好企业数字化管理与人才转型之路
本文章探讨在企业数字化转型中，数字员工通过智能算法与自动化数据处理，承担数据整理、流程审核、业务核查、客户对接等基础性、重复性工作，显著降低人工耗时与失误，提升工作效率，并推动组织架构与岗位标准升级。为落地落地，企业需建立数字员工运维与人机协作规范，打造适配人机协同的数字化人才发展体系，引导员工向数据分析与策略统筹等高价值岗位转型，释放数字化运营潜力。通过场景化培育、分层化人才体系、线上线下结合的课程与真实案例，提升员工数字化办公技能与协同思维，形成稳定的人才梯队。企业还将以数字化绩效和智能复盘系统重构激励机制，建立多元化、与数字技能提升、流程创新等相结合的激励体系，确保考核客观公允、激励有效。最终，流程化管理与人机边界清晰化将重塑内部管理流程，数字员工承担标准化、流程化、重复性任务，企业将更多资源投向高附加值工作，提升运营效率与管理水平。作者单位：重庆轻工职业学院
🏷️ #数字员工 #人机协同 #数字化转型 #激励机制 #流程重塑
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📰 人机协同开新局 走好企业数字化管理与人才转型之路
本文章探讨在企业数字化转型中，数字员工通过智能算法与自动化数据处理，承担数据整理、流程审核、业务核查、客户对接等基础性、重复性工作，显著降低人工耗时与失误，提升工作效率，并推动组织架构与岗位标准升级。为落地落地，企业需建立数字员工运维与人机协作规范，打造适配人机协同的数字化人才发展体系，引导员工向数据分析与策略统筹等高价值岗位转型，释放数字化运营潜力。通过场景化培育、分层化人才体系、线上线下结合的课程与真实案例，提升员工数字化办公技能与协同思维，形成稳定的人才梯队。企业还将以数字化绩效和智能复盘系统重构激励机制，建立多元化、与数字技能提升、流程创新等相结合的激励体系，确保考核客观公允、激励有效。最终，流程化管理与人机边界清晰化将重塑内部管理流程，数字员工承担标准化、流程化、重复性任务，企业将更多资源投向高附加值工作，提升运营效率与管理水平。作者单位：重庆轻工职业学院
🏷️ #数字员工 #人机协同 #数字化转型 #激励机制 #流程重塑
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